光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

監(jiān)察工作計劃篇一

一、3月是飄飛的季節(jié)，風箏早已翱翔在空中，翩翩起舞，在這舞動的時刻我系活動也如火如荼地即將開演。

3月是我院的德育實踐活動月，由此，我部將積極開展與之相關(guān)的活動，并在活動中與學生會內(nèi)部各兄弟部門共同努力，力求使德育實踐教育得到貫徹。

另外，將開展兩次班費檢查活動，我部將秉著一貫公平、公正、公開的態(tài)度，認真、細心、負責的完成好此次任務。希望各班班費能夠更合理、適宜的利用好，“取之與生，用之于生”，做到大伙全高興。

日常工作：本月是開學第一月，各項日常工作都比較繁忙，但我部將扛起所有壓力對全系的工作進行配合，支持，對系辦考勤，學工部考勤等等大小會議的考勤都做到盡心盡力，使全系工作更好的運行。

四月上旬，我部將對全系學生開展一次心理影片觀賞，應院系的號召，也更為全系學生心理健康成長，促進和諧人生，特將舉行此次活動。

此次活動應院系的號召，拓寬了同學們的知識面，從而調(diào)動了全系學生參與的積極性。

日常工作，是我部的重中之重，兩次班費檢查將對系學生會及學生進行監(jiān)察與督促，共同成長，當然，本月對于部門內(nèi)部建設也更應當注意，為了內(nèi)部成員更好的成長與進步，我部將對部門進行創(chuàng)新，分為幾個組，然后每組輪留換，即清晰明了也更有激勵使部門工作得到很好的貫徹。

三、5月是收獲的季節(jié)，應用科技，這邊風景獨好。

5月中旬，為了促進我部發(fā)展，增加部門溝通與交流，我部將組織一次小型活動――“湘江環(huán)保行”，此次活動的全體學生會成員，將以飽滿的熱情，煥發(fā)的精神，投注于此次“湘江環(huán)保行”活動，美化湘江，現(xiàn)湘江昔日風彩。我們可以通過環(huán)保，來促進我們的環(huán)保意識，宣傳環(huán)保，讓我們學生會成員的素質(zhì)提高，人格提高，也更增進彼此的交流與溝通，增加默契感，使我們以后在工作中能夠更好的配合，把工作做到更好。

日常工作：我們將繼續(xù)與完善我們部工作，從自我做起，從公平公正公開做起，以認真仔細負責的做好各項工作，使我部能更好的為同學們服務，讓我部更上一層樓。

四、6月，唱響結(jié)束曲，畫上圓滿句號。

本月重中之重就是系畢業(yè)生晚會，為響應系級號召，也更盡自己的一份責任，我部將出演一個音樂劇，利用內(nèi)部的凝聚力，創(chuàng)造力表演力。為自己為大三的學長學姐貢獻一份力量，我們將全力以赴。

6 月，也更是一個總結(jié)，我部將對各班班費進行總核。制成表格，上交院監(jiān)察部。日常考核也將訂大匯總，作到有始有終。

為了部內(nèi)成員更好的學習與溝通，增進彼此的了解與友誼，我部將舉辦一次素質(zhì)拓展活動。

以上即為我部20xx年上學期的工作計劃，我們將以最大的激情去努力落實好院系下達的工作。盡努力配合各兄弟部門的工作，為創(chuàng)造更和諧的社工系而服務。

監(jiān)察工作計劃篇二

一、商務策劃業(yè)務流程整體情況

在公司《項目商務管理流程手冊》20xx年5月10日頒布以來，通過本次效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)所抽查的單位基本都能按公司管理流程手冊要求，對新項目均進行了項目商務策劃，所選取的樣本均簽訂了項目目標管理責任書。各項目對合同履約策劃、成本策劃、二三次經(jīng)營策劃及現(xiàn)金流量策劃等方面在工程實施過程中取得了明顯效果，通過進行商務策劃后，公司項目平均利潤率有所提高，項目管理上水平進一步得到提升。但由于各單位基礎管理水平存在差異，各單位項目商務策劃水平各異。制度漏洞和現(xiàn)有制度的不合理適宜的問題比較高，對項目商務策劃的風險認識還不夠深刻，導致商務策劃制度不健全，存在比較多的制度漏洞和規(guī)定不合理的地方。

二、監(jiān)察發(fā)現(xiàn)

本次項目商務策劃效能監(jiān)察選取了四個單位隨機抽取了7個項目進行了項目商務策劃業(yè)務流程專項效能監(jiān)察，通過本次效能監(jiān)察，共發(fā)現(xiàn)合格項260項，不合格項99項，其中制度充分性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)62項合格項，71項不合格項，流程制度的適宜性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)47項合格項，15項不合格項，項目商務策劃執(zhí)行過程符合性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)56項合格項，5項不合格項，執(zhí)行結(jié)果有效性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)95項合格項，8項不合格項。

（一）商務策劃流程管理制度建設充分性方面

經(jīng)過檢查公司商務策劃管理規(guī)定和流程，發(fā)現(xiàn)制度規(guī)定中存在19個方面制度漏洞與缺失，具體包括以下方面。

1、“招投標資料移交”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責任崗”；

3、“合同履約策劃”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責任崗、工作標準”；

5、“項目成本策劃”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責任崗”；

9、“現(xiàn)金流策劃”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責任崗”；

14、“項目初始毛利率計算”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責任崗”；

19、制度規(guī)定中，沒有明確“對商務策劃進行檢查監(jiān)控步驟”和對應的“責任部門、責任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”。

（二）項目商務策劃業(yè)務過程符合制度要求的符合性方面

經(jīng)抽取項目商務策劃業(yè)務樣本，對照公司商務策劃管理規(guī)定和流程，發(fā)現(xiàn)業(yè)務執(zhí)行過程有5處沒有遵循制度規(guī)定，具體包括以下方面。

5、抽取xxx項目商務策劃業(yè)務樣本，發(fā)現(xiàn)“項目成本策劃”步驟，沒有遵循制度規(guī)定“《合同履約風險策劃書》審定稿，根據(jù)各類計劃，施工圖預算工程量，成本詢價資料、招投標資料、合同交底資料、公司（分公司）資源、國家法律法規(guī)、市場生產(chǎn)要素狀況、有價值的歷史數(shù)據(jù)、項目團隊的能力和水平等；在理解和識別合同條款的基礎上制定相應的控制措施，包括項目預計盈利空間及主要盈利項目（含二三次經(jīng)營）”。

（三）項目商務策劃業(yè)務執(zhí)行效果的有效性方面

將所抽取到的全部項目商務策劃業(yè)務樣本和20xx年1月至20xx年6月的商務策劃管理目標實現(xiàn)情況進行了逐項統(tǒng)計，與公司給分公司商務部確定的目標管理責任書8%的毛利率管理目標進行對比，發(fā)現(xiàn)業(yè)務執(zhí)行結(jié)果8項次沒有實現(xiàn)管理目標，具體如下。

(四)項目商務策劃流程設計的適宜性方面

按照制度規(guī)定需要內(nèi)控、簡潔、直觀、清楚、可操作、管用的適宜性要求，經(jīng)過對現(xiàn)有公司商務策劃管理規(guī)定和流程制度的適宜性檢查與分析，發(fā)現(xiàn)目前制度規(guī)定中，存在15處不適宜的地方，具體包括以下。

6、制度規(guī)定中，“合同履約風險策劃評審”步驟的“工作標準”，“評審合同履約風險策劃”后的工作結(jié)果是否需要有關(guān)崗位進行質(zhì)量把關(guān)，制度中沒有規(guī)定清楚。

15、制度規(guī)定中，“項目初始毛利率計算”步驟的“工作方法”，“項目初始毛利率計算”的“工作依據(jù)和工作組織方式”，制度中沒有明確說明。

三、原因分析及監(jiān)察建議

從全部發(fā)現(xiàn)的不合項分布看，不合格項主要集中在制度建設充分性、適宜性兩個方面，表明公司的商務策劃制度和流程的執(zhí)行情況還是比較到位，但是制度本身的健全程度和合理適宜程度有比較大的提升空間，完善和改進制度是更重要的管理措施。因此，鑒于以上問題，效能監(jiān)察工作小組提出以下監(jiān)察建議和決定。

（一）制度完善與補充方面

1、在“招投標資料移交”步驟，明確“責任崗”；

3、“合同履約策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責任崗、工作標準”；

5、“項目成本策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責任崗”；

7、“二三次經(jīng)營策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責任崗、工作標準”；

9、“現(xiàn)金流策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責任崗”；

14、“項目初始毛利率計算”步驟，在制度規(guī)定中明確“責任崗”；

19、在制度規(guī)定中，明確“對商務策劃進行檢查監(jiān)控步驟”和對應的“責任部門、責任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”。

（二）制度修改與改進方面

6、制度規(guī)定中，“合同履約風險策劃評審”步驟的“工作標準”，“評審合同履約風險策劃”后的工作結(jié)果是否需要有關(guān)崗位進行質(zhì)量把關(guān)，制度中應該規(guī)定清楚。

15、制度規(guī)定中，“項目初始毛利率計算”步驟的“工作方法”，制度中明確說明“項目初始毛利率計算”的“工作依據(jù)和工作組織方式”。

（三）制度貫徹執(zhí)行方面

建議商務合約部對公司商務合約人員進行一次項目商務策劃管理規(guī)定與流程制度的知識培訓，進一步提高商務策劃技能。

（四）制度執(zhí)行效果方面

1、對以上8個方面未實現(xiàn)管理責任目標的原因進行查找；

2、理清管理責任，提出對應整改措施，對涉及人員管理失職、瀆職的，依據(jù)規(guī)定進行問責。

監(jiān)察工作計劃篇三

一、嚴肅黨的紀律，強化監(jiān)督檢查，確保政令暢通，工作落實

1、加強對黨員干部遵守執(zhí)行黨章和政治紀律、組織紀律、宣傳紀律、人事紀律、群眾工作紀律等情況的監(jiān)督檢查，強化紀律剛性約束，堅決查處自行其是、陽奉陰違，有令不行、有禁不止，以及貫徹執(zhí)行上級黨委政府決策部署打折扣、做選擇、搞變通等行為，確保政令暢通，確保工商機關(guān)依法行政，更好地履行市場監(jiān)管職責。

2、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，將反腐倡廉各項任務分解到領(lǐng)導班子成員和部門，對重大違紀違法問題嚴肅追究責任，實行“一案雙查”。加強對執(zhí)行責任制情況的檢查考核，形成推進反腐倡廉工作的強大合力，確保反腐倡廉各項任務完成。

3、落實一崗雙責，抓好本部門本單位的黨風廉政建設，引導干部嚴守黨紀國法的底線。健全制度，堵塞管理漏洞，防范廉政風險和監(jiān)管風險。

4、加強紀檢監(jiān)察機構(gòu)自身建設。大力推進“三轉(zhuǎn)”，理清職責定位，深化內(nèi)部改革，回歸主業(yè)主責。紀檢監(jiān)察干部以身作則、率先垂范，帶頭執(zhí)行作風紀律建設的系列規(guī)定，以更強的責任心，正確履行職責。不斷加強黨性鍛煉、業(yè)務學習，提高政治敏銳性和履職監(jiān)督能力，切實擔負起黨風廉政建設工作的監(jiān)督責任。

5、立足提升工商履職效能，嚴肅查處黨員干部行政不作為、亂作為、慢作為等行為，做好效能建設和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作。

一是繼續(xù)下大力氣，堅決糾正在執(zhí)法中態(tài)度粗暴、方法簡單、執(zhí)法不公、濫用職權(quán)、假公濟私等行為;嚴肅查處違法實施行政處罰行為;深入開展專項治理，嚴禁搭車收費、亂收贊助費，堅決糾正損害群眾利益的不正之風;嚴格執(zhí)行《湖南省工商系統(tǒng)窗口工作人員行為規(guī)范》。

二是認真落實《湖南省優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十條禁止性規(guī)定》、《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》、州委、州政府《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見》和《湖南省工商行政管理局便民利民十條措施》，嚴格執(zhí)行企業(yè)登記制度改革的有關(guān)規(guī)定，嚴肅查處損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為。

三是加強政務服務系統(tǒng)建設，督促相關(guān)科室做好全省網(wǎng)上政務服務系統(tǒng)應用，抓好電子監(jiān)察系統(tǒng)應用。

6、立足提升機關(guān)行政效能，強化作風轉(zhuǎn)變，持之以恒抓作風建設。

一是進一步加大作風建設監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，健全暗訪、曝光、查處、問責長效機制，以強化明察暗訪、通報警示、績效考核為抓手，從嚴落實《關(guān)于對違反群眾工作紀律和干部作風要求進行問責的暫行辦法》。對有禁不止和頂風違紀的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息;對反彈嚴重的科室等單位，堅決實行“一案雙查”，防止“四風”問題反彈，用務實的舉措、實在的行動著力解決在工作作風和辦事效率方面存在的辦事推諉、辦事不公、作風不實、效率低下等突出問題，讓作風建設成為新常態(tài)，不斷鞏固教育實踐活動成果。

二是結(jié)合“效能提升年”活動，將紀律教育、廉政教育、職業(yè)道德教育等納入培訓計劃，并突出工商部門特色，堅持把群眾滿意不滿意作為評判作風建設成敗的重要標準。對發(fā)現(xiàn)的重大作風違法違紀案件線索，堅決依法依規(guī)予以查處。

三、以預防腐敗為核心，積極推進懲防體系建設

7、強化權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,著力規(guī)范權(quán)力運行。

一是認真貫徹落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系20xc-20xx年工作規(guī)劃》。積極發(fā)揮工商職能作用，將屬于工商機關(guān)的反腐倡廉任務進行任務分工和責任分解，確保任務完成。

二是落實集體領(lǐng)導和分工負責、黨政正職“三個不直接分管”、“三重一大”集體決策、領(lǐng)導干部重要事項報告、黨政正職述廉評議、民主生活會、誡勉談話、詢問和質(zhì)詢、特定問題調(diào)查、反腐倡廉制度廉潔性評估等監(jiān)督制度，規(guī)范領(lǐng)導干部用權(quán)。

三是強化行政監(jiān)察和審計監(jiān)督，對黨員干部違法違紀苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早制止、早糾正，防止小問題變成大錯誤。

8、大力推進權(quán)力公開透明運行。推進辦事公開，深化權(quán)力運行流程、“三公”經(jīng)費支出、重大建設項目和社會公益事業(yè)信息公開，加強廉政風險防控。

9、強化廉政教育，抓好領(lǐng)導干部預防腐敗、廉潔自律工作。

二是認真執(zhí)行領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度，根據(jù)州紀委的部署，對報告的有關(guān)事項將有針對性的開展抽查核實工作。

四、以“零容忍”的鮮明態(tài)度，進一步加強案件查辦工作

10、堅持以“零容忍”的態(tài)度嚴格執(zhí)紀問責，加大懲治腐敗力度，堅決治病樹、拔爛樹，堅決遏制腐敗行為。

一是保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。堅持有案必查、有腐必懲，“老虎”、“蒼蠅”一起打，嚴肅查處黨員干部貪污賄賂、權(quán)錢交易、權(quán)色交易、權(quán)力尋租、用人腐敗、插手工程、以權(quán)謀私、失職瀆職、徇私枉法、濫用職權(quán)、損害群眾利益、違反政治紀律等違法違紀案件，不斷鞏固“不敢腐”的成果。對違法違紀情節(jié)嚴重、群眾反映強烈的干部堅決依紀依法予以查處。

二是暢通信訪舉報渠道，加強案件線索管理，完善案件線索移送、案件協(xié)查、結(jié)果運用等機制，確保反映干部問題的線索處置無遺漏。

三是加強對網(wǎng)絡輿情的收集研判。及時上報涉及全系統(tǒng)的重大涉腐涉紀輿情，做好應對處置工作。

四是嚴格依紀依法文明辦案。對反映失實的要及時澄清，對誣告陷害的要追究責任，保障被審查人員的合法權(quán)益，保護黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。

五是完善“一案兩報告”和案件通報制度。按照有關(guān)規(guī)定和程序報告案件調(diào)查情況，剖析違紀違法問題的成因，提出防范措施，發(fā)揮查辦案件的治本功能;及時通報案件查處情況，督促發(fā)案單位加強教育、抓早抓小、完善制度、強化監(jiān)督、剎風整紀，促進懲治成果向預防成果轉(zhuǎn)化。

監(jiān)察工作計劃篇四

2015年，監(jiān)察科、大隊將進一步理清工作思路，明確工作要求，創(chuàng)新工作舉措，積極主動服務、嚴格規(guī)范管理，充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)察保駕護航的作用。為認真貫徹落實分局黨委2015年工作的總體安排部署，確保執(zhí)法監(jiān)察全年工作目標任務的落實，特制定以下工作計劃。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十八大精神，堅持以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀為指導，不斷適應新形勢對執(zhí)法工作的要求，主動服務社會、嚴格規(guī)范管理，積極開展四級"聯(lián)創(chuàng)齊爭"，深入推進"治庸問責"活動。按照"突出一個重點、強化兩個提高、打造三個亮點、抓好四項工作、實現(xiàn)五個目標"的總體思路，扎實有效的開展城區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察的各項工作，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

二、工作內(nèi)容

1、"突出一個重點"。即突出違法違規(guī)問題的預防，抓好執(zhí)法動態(tài)巡查和互查，對違法違規(guī)問題做到早防范、早制止、早處置。

2、"強化兩個提高"。一是強化執(zhí)法隊伍建設，提高政治思想素質(zhì)和專業(yè)化水平；二是強化規(guī)范化水平，提高案件卷宗、巡查臺帳等業(yè)務的規(guī)范，以及切實加強電腦操作培訓。

3、打造"三個亮點"。即圍繞創(chuàng)建法治國土、責任國土、和諧國土這條主線，一是法律法規(guī)宣傳要有新形式；二是動態(tài)巡查要有新舉措；三是違法案件查處要有新突破三個亮點。

4、"抓好四項工作"。一是強化隊伍建設，修訂完善和落實各項制度，保障執(zhí)法監(jiān)察工作的有效推進；二是抓好衛(wèi)星遙感監(jiān)測圖斑和"12336"電話舉報違法線索的核查和違法違規(guī)問題的查處工作，確保核查和查處到位；三是強化執(zhí)法專項檢查工作，扎實做好上級交給的各項中心工作；四是加快形成"防范在先，發(fā)現(xiàn)及時，制止有效，查處到位"的執(zhí)法監(jiān)察新格局，推動我局國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作再上新臺階。

5、"實現(xiàn)五個目標"，一是實現(xiàn)執(zhí)法監(jiān)察氛圍明顯好轉(zhuǎn)；二是違法行為明顯減少；三是巡查預防能力明顯提高；四是執(zhí)法力度明顯加強；五是執(zhí)法形象不斷提升五個目標。

三、具體措施

（一）修訂完善和落實各項制度，保障執(zhí)法監(jiān)察工作的有效推。

2、完善各項制度，制訂《辦案程序制度》、《重大案件會審制度》、《重大個案報告制度》、《信訪實施細則》、《巡查職責和追責制度》、《工作人員崗位職責》，通過強化領(lǐng)導，完善制度，規(guī)范管理，確保執(zhí)法監(jiān)察職能的全面落實。

（二）抓好執(zhí)法動態(tài)巡查和互查，對違法違規(guī)問題做到早防范、早制止、早處置。

1、樹立一線執(zhí)法人員的信心和積極性，克服人手少、面積大、交通工具不足的困難，堅持日常巡查工作，對巡查中發(fā)現(xiàn)存在的問題，應及時填寫發(fā)現(xiàn)問題報告單，及時報告監(jiān)察大隊，由監(jiān)察大隊向分管領(lǐng)導報告。

2、科學的劃分巡查區(qū)域、巡查路線、巡查頻率，對轄區(qū)內(nèi)不同等級的巡查區(qū)域確定不同的巡查次數(shù)，堅持做到"保障重點、兼顧一般、全面覆蓋"實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)率、制止率達100%。

3、實行巡查報告制度。結(jié)合例行督察、衛(wèi)片執(zhí)法檢查，加強動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)、制止、查處違法行為，實現(xiàn)立案率、查處率達98%。

5、組織土管所人員聯(lián)合執(zhí)法和互調(diào)執(zhí)法，盡力排除干擾執(zhí)法的不良風氣，適時組織開展相應專項行動，進行集中整治，不斷優(yōu)化查違環(huán)境，（三）強化隊伍建設，提升專業(yè)化規(guī)范化水平的提高。

1、嚴格執(zhí)行分局和大隊制定的規(guī)章制度；

2、加強業(yè)務培訓。按照制定的《學習計劃》繼續(xù)把開展工作業(yè)務培訓作為年度工作重點，有針對性地開展依法行政及土地管理相關(guān)知識、執(zhí)法監(jiān)察培訓工作，大力提高執(zhí)法人員的業(yè)務水平，規(guī)范執(zhí)法程序。

3、加強電腦培訓操作，要求每個中隊至少有一名執(zhí)法人員學會電腦操作。

（四）高度重視衛(wèi)片執(zhí)法，促進節(jié)約集約用地。

1、以巡查和變更調(diào)查為基礎，開展衛(wèi)片執(zhí)法日常工作；

2、加強和分局業(yè)務科室的聯(lián)系，建立未批用地、已批用地和批后跟蹤管理臺帳。監(jiān)控批前、批中、批后的用地情況，防止謊報地類，少批多占，非法轉(zhuǎn)讓交易等違法現(xiàn)象的發(fā)生。

3、認真組織做好衛(wèi)星遙感監(jiān)測違法圖斑的查處整改工作，優(yōu)化衛(wèi)片執(zhí)法工作流程，規(guī)范內(nèi)、外業(yè)核查、案件移交、督查督導等工作步驟，統(tǒng)一案件檔案標準，將衛(wèi)片執(zhí)法工作納入規(guī)范化、法制化軌道，推進落實自查整改，為部、省年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查提前做好迎檢準備。

4、嚴格按照上級工作部署，組織開展年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，做好對違法用地案件的立案、查處、結(jié)案和歸檔工作，確保不出現(xiàn)違反第15號令的情形，嚴格控制年度新增違法占用耕地的比例，實現(xiàn)立案率、查處率達100%，依法履行職責率達100%的硬性目標，順利通過部、省檢查。

（五）把"四級聯(lián)創(chuàng)齊爭、打造滿意窗口"活動貫穿于執(zhí)法監(jiān)察工作中，實現(xiàn)"聯(lián)創(chuàng)齊爭"工作任務目標的落實。

1、制定四級聯(lián)創(chuàng)宣傳欄，推動活動的順利開展；

3、深入開展治庸問責工作，著力抓好隊伍建設。從思想、學習、能力、責任四個方面來解決存在的問題，加強執(zhí)法人員的責任感，堅決做到不碰"高壓線"，在一言一行中樹立國土隊伍的良好形象。

4、圓滿完成土地例行督查工作、衛(wèi)片執(zhí)法工作、巡查考核工作、新開工建設用地項目清理工作，以及上級交給的各項工作任務，將做法及成效認真梳理，將存在的主要問題及原因認真總結(jié)，不斷推動我局國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作再上新臺階，實現(xiàn)"聯(lián)創(chuàng)齊爭"工作任務目標的落實。

5、積極推進文明創(chuàng)建工作。按照分局黨委為爭創(chuàng)省級文明單位提出的措施和要求，積極響應，推動活動的順利開展。

（六）加快形成"防范在先，發(fā)現(xiàn)及時，制止有效，查處到位"的執(zhí)法監(jiān)察新格局。

2、按時做好《巡查日志》，認真填寫巡查登記表，重點區(qū)域進行不間斷巡查，特別是把邊報邊用的項目建設作為重點，以便及時發(fā)現(xiàn)、及時補救，確保不出問題。同時，針對例行督察、衛(wèi)片執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的違法占地，嚴格依法進行查處。

3、重聯(lián)合，抓查處，構(gòu)建共同責任機制。進一步加強辦、村、組的聯(lián)系和溝通，充分發(fā)揮辦、村協(xié)管員的主導作用；多與城投開加強聯(lián)系，對已儲備、收購的地段做到心中有數(shù)，確保依法用地。密切與綜合執(zhí)法局、規(guī)劃部門、公安、紀檢部門聯(lián)系，共同打擊違法用地，推進聯(lián)合執(zhí)法，切實解決執(zhí)法中存在的問題及困難。

4、采取"疏堵"結(jié)合方法，力控違法用地發(fā)生。凡發(fā)生新的違法用地的，嚴格按《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》以及我局制定的相關(guān)責任追究制度，嚴肅追究責任。

6、嚴格落實責任考核和重大個案報告制度。以考評辦法、責任書和發(fā)現(xiàn)率、制止率、查處率為主要抓手，推進落實共同責任制。

（七）切實抓好黨建和黨風廉政建設。

1、年初制定本年度黨建工作計劃，認真開展支部工作；

2、按照標準開展黨員納新工作；

3、強化黨員隊伍建設。加強對黨員教育、監(jiān)督、管理職能，健全民主生活，開展一幫一活動等方式，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

4、強化作風建設。由領(lǐng)導干部和黨員帶頭作好表率，不斷加強學習，加強紀律和勤政廉政教育，增強內(nèi)部凝聚力，使全體人員的思想作風明顯進步，工作作風明顯改進，組織紀律、服務意識和責任意識明顯增強，業(yè)務素質(zhì)和工作效率明顯提高，全面提高隊伍整體綜合素質(zhì)。

5、認真遵守監(jiān)察人員守則，認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的有關(guān)規(guī)定，在查處違法用地上嚴格依法辦事，按照政策法規(guī)收取罰款，無亂收費和亂罰款現(xiàn)象。

（八）繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解和信訪工作。

1、建立信訪工作相關(guān)制度。接訪工作要從接待、轉(zhuǎn)交、辦理、督查、歸檔等五個環(huán)節(jié)建立規(guī)范嚴密的操作程序，要做到訪必接、接必辦、辦必果。

3、加強信訪隱患和矛盾排查工作，建立臺賬。堅持"每月定期排查、重大節(jié)日前重點排查、非常時期超前排查、突出問題專項排查"，及時將排查工作情況向分局黨委匯報，對排查問題進行全面分析，及時制定詳實的工作方案，使矛盾化解工作落到實處。

4、將涉土信訪維穩(wěn)工作納入年終工作考核的重要內(nèi)容，嚴格實行涉土信訪工作責任追究制。

（九）、積極開展法律法規(guī)宣傳活動，營造依法用地環(huán)境。

3、加強執(zhí)法檢查活動中的法律宣傳。通過開展專項行動、執(zhí)法活動，認真做好法律宣傳和法律咨詢服務，提高全民懂法素質(zhì)，化解矛盾。

4、組織開展送法"六進"活動，將政策法規(guī)宣傳進村、進組、進戶、進學校、進社區(qū)，針對不同對象，不同層次的需求，把國土資源法規(guī)和國家有關(guān)政策，宣傳到千家萬戶、企業(yè)，營造守法，學法、護法、用法的社會氛圍。

5、做好相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。高度重視和加強普法宣傳資料的整理、歸檔工作，安排專人全面收集和整理有關(guān)普法文件、圖片、音像等資料。

二0一三年二月十日

監(jiān)察工作計劃篇五

監(jiān)察工作計劃篇六

一、成立了由局長、副局長、各部門負責人組成的安全檢查組。

二、本次計劃檢查重點主要放在春節(jié)保供電方案的落實情況上，其次準備對安全生產(chǎn)責任制落實情況、消防安全管理工作開展情況、電力設施保護工作開展情況、檢查人身安全工作開展情況、交通安全管理情況等六個方面也進行一次詳細的檢查。

三、檢查春節(jié)前期各供電所現(xiàn)場設備巡視記錄和定期切換試驗記錄、檢修記錄填寫是否完整；“安規(guī)、兩票”是否按照有關(guān)流程進行。

四、檢查變電站、辦公場所和生活場所滅火器等消防設施是否日常檢查維護到位，配電室和主控室內(nèi)所配置的報警設施功能是否完好；各部門使用的各類電器是否按規(guī)定正確使用，員工是否懂得基本的消防知識和急救知識。

五、檢查各所運行線路、變電站設備是否存在影響春節(jié)保供電工作的隱患和整治情況，是否采取了有效的防范措施。

六、檢查各供電所、變電站、調(diào)度中心是否定期對員工開展有效的安全教育培訓，是否對教育培訓效果實行動態(tài)跟蹤管理；安全工器具配置是否滿足工作現(xiàn)場要求；工作前是否進行危險點分析；現(xiàn)場作業(yè)是否嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底程序；作業(yè)人員之間是否存在著相互包庇違章行為；是否能正確使用勞動防護用品。

七、檢查春節(jié)前期是否定期按照公司有關(guān)管理規(guī)定對車輛進行全面檢查、保養(yǎng)，并有針對性地進行季節(jié)特點對行車進行過安全教育，是否存在著疲勞駕駛、強超搶路、酒后駕車、公車私用等違章行為。

八、檢查公司制定的關(guān)于“春節(jié)”期間保供電方案是否在各部門得到貫徹落實，相關(guān)人員是否清楚各自職責，事故應急物資是否到位，應急通訊系統(tǒng)是否暢通，事故應急照明是否完好，各種安全工器具維護是否正常開展。

各級部門要強化大局意識和責任意識，加強協(xié)作配合和溝通聯(lián)絡，自覺服從公司統(tǒng)一調(diào)度和綜合協(xié)調(diào)，形成工作合力，確保各項措施落實到位。對春節(jié)期間的工業(yè)用電和居民用電負荷做好認真的調(diào)查分析和預測，周密安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)和供應有序進行，并要嚴格執(zhí)行應急值班制度，保持24小時聯(lián)絡暢通，確保各項應急指令能及時上傳下達，對各種突發(fā)事件和異常情況要及時啟動預案、迅速妥善處理，并及時報告公司監(jiān)察部。

方山電力公司安全監(jiān)察部

監(jiān)察工作計劃篇七

20xx年的安全生產(chǎn)工作，要做到未雨綢繆，防患于未然。在安全生產(chǎn)、消防工作、房屋安全等方面的工作要進一步理清工作思路，抓好工作重點，制定好工作計劃，注重工作的實效性。作為安全生產(chǎn)監(jiān)管科室，要清醒的認識到安全生產(chǎn)工作必須確保一條主線。

1.安全生產(chǎn)工作確保“雙零”的目標;

2.要加強高層建筑消防安全;

3.物業(yè)小區(qū)、直管公房的防汛、防火工作不出任何任何安全隱患;

4.加強拆遷工地施工安全及城市房屋安全監(jiān)管工作;

5.依法查處房地產(chǎn)行業(yè)及物業(yè)服務企業(yè)的違規(guī)行為;

6.處理城市房屋的裝修投訴處理率100%。

主要做好以下10項工作：

繼續(xù)開展好“百日安全生產(chǎn)活動”，嚴格實行“一崗雙責”制，落實到每個職能科室，落實到每個企業(yè)，每季度組織召開安全生產(chǎn)相關(guān)會議，進一步明確安全生產(chǎn)相關(guān)責任，切實貫徹落實安全生產(chǎn)責任制度，涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)科室按職責分工，進一步完善和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，充分發(fā)揮監(jiān)管體系的作用。1—2月份為防火，防煙花爆竹引起火災的宣傳和自查階段，3月初為安全生產(chǎn)工作宣傳階段，組織街道對城市房屋安全工作、農(nóng)村自建房屋的協(xié)管員工作，玻璃幕墻的統(tǒng)計、排查工作、安全社區(qū)創(chuàng)建工作進行宣傳和培訓，并下發(fā)宣傳資料，在積極做好安全生產(chǎn)檢查和治理工作的同時，加大宣傳力度，不斷豐富內(nèi)涵，面向社會、面向行業(yè)、面向群眾，通過多種渠道，廣泛深入地開展了宣傳教育活動，努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍。

3月中旬重點做好消防安全的宣傳工作，邀請區(qū)消防大隊專業(yè)人員對物業(yè)服務企業(yè)、直管公房項目負責人進行培訓，下發(fā)宣傳海報，宣傳資料，房屋裝修宣傳手冊，并有針對性的選擇1個高層建筑小區(qū)和一個多層物業(yè)小區(qū)進行消防演練，對物業(yè)服務企業(yè)的消防預案，各種消防器材的使用、更換、補充情況進行檢查。

農(nóng)村自建房屋協(xié)管員的組建設工作，計劃于3月初為宣傳、培訓、組建階段，4月份分別對四個涉農(nóng)街道進行組建情況進行檢查督促，8月30日前向市局上報協(xié)管員工作總結(jié)情況，確保農(nóng)村房屋不出安全問題。

針對地區(qū)天氣變化特點，4月初進行防汛預案的制定，并向物業(yè)服務企業(yè)等所管轄單位下發(fā)防汛工作的通知，5月中旬并對我區(qū)地勢較地，容易引起水澇、引起水災的物業(yè)小區(qū)分別進行一次防汛演練，檢查防汛預案，7—9月份督促物業(yè)服務企業(yè)自查防汛工作，及時上報防汛工作自查表，確保本年度防汛工作無隱患。

按照市局對玻璃幕墻的排查、排危、統(tǒng)計工作的要求，計劃于5月初對新增的建筑群體進行檢查，并進一步進行統(tǒng)計，對存在安全隱患未整改的，進行督促檢查，并下發(fā)整改通知，對問題較多，粘膠部位脫落明顯，有安全隱患的，及時要求整改，并組織人員進行復查，9月30號前向市局上報xx年玻璃幕墻工作開展情況及統(tǒng)計表。

按照《開展創(chuàng)建全國安全社區(qū)工作》要求，3月初為宣傳培訓階段，對物業(yè)小區(qū)的志愿隊伍組建情況，無障礙設施的建設情況進行督促檢查，4月份向全區(qū)物業(yè)服務企業(yè)下發(fā)《開展創(chuàng)建全國安全社區(qū)工作》的通知，督促物業(yè)服務企業(yè)配合街道辦事處、社區(qū)，做好創(chuàng)建工作。

梳理工作要點，明確職責分工，牢固樹立“執(zhí)法為民、服務群眾”的意識，進一步增強對群眾的熱情和感情，著力解決接待群眾不耐心，解決問題不用心，對待群眾訴求不關(guān)心的問題，杜絕群眾投訴執(zhí)法人員的現(xiàn)象。對外公開投訴電話上班時間安排相關(guān)人員進行值守，對反映問題或投訴業(yè)主做到態(tài)度和藹，語氣平和，認真記錄，現(xiàn)場查處，及時回復，保證投訴處理率達到100%。

在做好日常公房監(jiān)管和我區(qū)房屋結(jié)構(gòu)安全檢查的基礎上，建立健全房屋使用安全應急機制，今年主要關(guān)注通錦橋26號院房屋地基下陷的排危處理工作，及時進行政策宣講，協(xié)調(diào)街道辦事處按照屬地管理的原則做好排查，巡查工作;對觀音閣前街27號的維修事宜進行協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處理;對解放路217號新建樓盤造成附近居民院落墻體裂隙的安全鑒定和排危處理;及時做好對城市房屋的安全監(jiān)管和應急處置工作。

繼續(xù)抓好拆遷工地規(guī)范化管理，要求各單位必須按照房屋拆遷相關(guān)程序施工，做到文明施工。對舊房拆除必須打圍、保潔，采取濕法作業(yè)法，拆除舊房的建筑垃圾必須在規(guī)定的期限內(nèi)采用密閉式運輸車輛清運;對待建工地必須實行硬圍打筑，達到圍墻景觀化。建立“揚塵”管理工作聯(lián)絡制度，層層簽訂拆遷工地“揚塵”管理責任書，明確責任和要求。對部分揚塵污染較重的拆遷工地，組織開展了揚塵污染集中整治專項行動，有效地改善了城區(qū)環(huán)境和空氣污染質(zhì)量，確保拆遷工地不發(fā)生安全事故和揚塵污染事故。

今年的執(zhí)法工作要進一步加大執(zhí)法的力度，作為房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管部門，對企業(yè)的監(jiān)管和查處不能局限于有訴求查處，而應該變被動為主動，普查與巡查相結(jié)合，牢固樹立良好的房政監(jiān)察工作人員職業(yè)道德觀，勤奮敬業(yè)，踏實工作。進一步加大執(zhí)法力度，找準執(zhí)法廉政風險防控的著力點，不斷完善和創(chuàng)新權(quán)力運行、公開透明和工作方式等制度機制，實現(xiàn)依法執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、陽光執(zhí)法，樹立執(zhí)法隊伍的良好形象，要進一步發(fā)揮房地產(chǎn)監(jiān)察隊伍的戰(zhàn)斗堡壘作用，執(zhí)法工作做到敢抓敢管、敢于較真，發(fā)揚講實話、辦實事、敢擔當、抓落實的工作作風，堅決克制執(zhí)法工作拖、拉、散、慢，踢皮球的現(xiàn)象，整頓和規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)和開發(fā)商市場秩序。堅持依法行政與規(guī)范企業(yè)行為并重，建立誠信平等、健康有序的市場環(huán)境。

20xx年的工作，我們要深入落實“三中全會”精神，以飽滿的政治熱情，昂揚的工作狀態(tài)，雷厲風行的工作作風，在局黨組的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，開展好行業(yè)監(jiān)管工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制，進一步強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，為全區(qū)安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻。

監(jiān)察工作計劃篇八

20xx年，我隊的工作忙碌而有成效，但也還存在一些問題，環(huán)境執(zhí)法人少事多、壓力很大，環(huán)境信訪調(diào)處難度增強，環(huán)境執(zhí)法隊伍自身也需要進一步增強素質(zhì)。在今后的工作中，我們將努力克服困難，認真解決存在的問題，使足干勁，真抓實干，為經(jīng)濟社會的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

按照常態(tài)長效管理的工作思路，積極調(diào)動工作積極性，統(tǒng)籌安排，按照重點污染源監(jiān)察制度，對重點污染源、重點行業(yè)污染源重點檢查，加強管理，強化環(huán)境空氣質(zhì)量保障，進一步改善城市生態(tài)環(huán)境。

繼續(xù)開展對重點污染源的日常監(jiān)察，根據(jù)重點污染源單位歷史排放情況等制定監(jiān)察重點和內(nèi)容，努力做到穩(wěn)定達標率100%；對有超標現(xiàn)象的企業(yè)要加強監(jiān)督檢查和處罰。全方位開展建設項目檢查，做好建設項目中后期監(jiān)管工作，進一步提高建設項目的驗收率，嚴格執(zhí)行“三同時”制度。

以專項執(zhí)法工作為重點，加大執(zhí)法力度，切實解決一些環(huán)境污染問題，維護社會和諧與穩(wěn)定。進一步完善“12369”環(huán)保熱線的各項規(guī)章制度，落實環(huán)境應急值班，確保環(huán)境應急到位，并做好環(huán)境污染事故信息報送責任制，維護群眾環(huán)境權(quán)益，確保區(qū)域環(huán)境安全。

縣環(huán)境監(jiān)察的大隊將在縣環(huán)保局和市環(huán)境監(jiān)察支隊領(lǐng)導下，繼續(xù)加強隊伍建設，加強能力培養(yǎng)，提高隊伍綜合素質(zhì)，加強環(huán)境監(jiān)察，服務環(huán)保管理，爭取以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)榄h(huán)境建設作貢獻。

監(jiān)察工作計劃篇九

監(jiān)察部主要職責是進行日常安全檢查，保障同學們有一個安全穩(wěn)定有序的生活學習環(huán)境，監(jiān)察部工作計劃。換屆是一個組織新的起點，新的開始，監(jiān)察部會通過以下幾點發(fā)展自己。

內(nèi)強素質(zhì)：監(jiān)察部全體成員要定期對自己的工作進行反思總結(jié)，加強作風建設，樹立求真務實的工作作風，力爭用最短的時間把監(jiān)察部建設成一支公正清廉、紀律嚴明、作風優(yōu)良的隊伍。外樹形象：在工作中所有成員的言行舉止、衣著打扮要與學生干部的身份符合；提升思想高度，在與各院系的接觸過程中，遇到不和諧情況時監(jiān)察部成員要有大局意識，樹立好校學生會的整體形象，工作計劃《監(jiān)察部工作計劃》。

將紀檢工作提升一個高度。 各院系監(jiān)察部是全校檢查工作的主力軍，在結(jié)合院系特點的基礎上充分調(diào)動其積極性。

制定本部門的工作制度，使檢查工作規(guī)范化制度化。結(jié)合“三早一晚”檢查工作存在的現(xiàn)狀和問題，制定《監(jiān)察部工作制度草案》，并與各院系監(jiān)察部商討草案細則，使檢查工作明確規(guī)范、公正透明。

。監(jiān)察部有監(jiān)督學生干部的職能。有必要充分利用學生會理念強化學生干部的思想政治教育，平時加強對學生會干部的考核及監(jiān)督力度，全面推進考勤制度，自習出勤及外宿情況；盡最大可能拓寬監(jiān)督渠道，認真接受廣大同學對學生會活動的相關(guān)建議和意見，及時了解和發(fā)現(xiàn)學生會干部的思想動態(tài)，對工作消極的干部，及時進行思想教育，情況嚴重者上報主席團及相關(guān)老師。

維持校園秩序進行日常安全檢查是監(jiān)察部的重要職責之一，監(jiān)察部將加強學校有關(guān)部門的聯(lián)系，舉行晚上“巡邏”，確保校園有個安定和諧的秩序。

總之，新的起點，新的開始，監(jiān)察部全體成員將盡職盡責、不負眾望，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程！

監(jiān)察工作計劃篇十

為全面貫徹《中國煙草企業(yè)文化建設綱要》、《**省局(公司)系統(tǒng)企業(yè)文化建設規(guī)劃》、《**市煙草專賣局(有限公司)企業(yè)文化建設三年規(guī)劃》及相關(guān)文件 精神，明確未來三年(20xx年—20xx年)企業(yè)文化建設目標和任務，有計劃地推進企業(yè)文化建設工作，特制定**區(qū)煙草專賣局(營銷部)企業(yè)文化建設三 年規(guī)劃(以下簡稱企業(yè)文化建設三年規(guī)劃)。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和以 人為本的管理理念，遵循“傳承、創(chuàng)新、升華”的建設方針，牢固樹立“國家利益至上，消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，秉承“崇實尚德”的企業(yè)核心價值 觀，融合行業(yè)文化、地域文化和現(xiàn)有企業(yè)文化，在傳承和創(chuàng)新的基礎上打造“崇實尚德”、“和諧、責任、誠信、規(guī)范”、“自動自發(fā)，爭優(yōu)爭先”等具有濃厚** 煙草特色的企業(yè)文化，以實現(xiàn)人的全面發(fā)展、管理的不斷創(chuàng)新和經(jīng)濟的持續(xù)平穩(wěn)增長，努力建設具有鮮明時代特征和行業(yè)特色的企業(yè)文化，全面提升**煙草的整體 競爭實力。

二、基本原則

(一)繼承創(chuàng)新，立足現(xiàn)實。既要繼承本企業(yè)在長期經(jīng)營過程中形成的優(yōu)秀企業(yè)價值觀和管理思想，又要積極借 鑒和吸收國內(nèi)外企業(yè)文化建設的先進成果，用發(fā)展觀念、創(chuàng)新思維對現(xiàn)有企業(yè)文化進行整合、提升和創(chuàng)新，推動員工的觀念轉(zhuǎn)變和企業(yè)的理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營 創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。

(二)以人為本，創(chuàng)建和諧。始終堅持把人作為企業(yè)文化建設的第一要素，進一步規(guī)范企業(yè)和員工行為，不斷提高員工隊伍素質(zhì)，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力，全力打造和諧、責任、誠信、規(guī)范的企業(yè)人格。

(三)領(lǐng)導帶頭，全員參與。企業(yè)文化建設既是“一把手”工程，也是一項群眾性的工作，需要各級領(lǐng)導特別是主要領(lǐng)導的大力倡導、身體力行，各領(lǐng)導干部和職 能部門要積極協(xié)同、全力實施，廣大員工要廣泛參與、共同培育，建設共同的愿景，遵循共同的行為準則，形成共同的價值觀。

(四)注重統(tǒng)一，講究特色。堅持全區(qū)系統(tǒng)共同價值觀的統(tǒng)一，**煙草宗旨的統(tǒng)一，**煙草精神的統(tǒng)一，企業(yè)視覺識別系統(tǒng)和員工行為規(guī)范的統(tǒng)一。在“四統(tǒng)一”的前提下，結(jié)合地域文化和自身特點，在執(zhí)行中進一步延伸和細化，體現(xiàn)個體特色。

(五)重點突破，全面推進。在貫徹落實中，堅持以我為主，適當借助外力，抓好試點，以點帶面，協(xié)同發(fā)展，穩(wěn)步推進。

三、總體目標

**煙草企業(yè)文化建設的總體目標是：通過三年的努力，構(gòu)建起具有**煙草特色、有利于提升企業(yè)競爭實力的企業(yè)文化體系，從文化建設中教育、啟發(fā)、感召、 激勵員工，使核心價值觀深入人心,員工精神奮發(fā)向上，員工整體素質(zhì)明顯提高，企業(yè)管理規(guī)范有序，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略清晰，內(nèi)強企業(yè)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象，企業(yè)凝聚 力和向心力明顯增強，實現(xiàn)人的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一，為行業(yè)的改革與發(fā)展提供強有力的文化支撐，使其成為提升管理水平和經(jīng)濟效益的強大推動力。

四、基本內(nèi)容

(一)弘揚行業(yè)共同價值觀。行業(yè)共同價值觀是企業(yè)文化建設的核心內(nèi)容。一是堅持不懈地開展牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”的共同價值觀教育活 動，采取多種形式，使“兩個至上”共同價值觀入耳入腦入心，使之成為指導全體員工的行為準則。二是按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，妥善協(xié)調(diào)社會各方面的 利益關(guān)系，把維護國家利益和消費者利益擺在首位，自覺踐行價值觀。三是借助社會力量和各種媒介，廣泛宣傳“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，把“兩個至上”的 共同價值觀作為加強思想道德建設的行為準則和先進文化建設的根本要求落到實處。(二)培育**煙草企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)價值觀的集中體現(xiàn)，是企業(yè)生存 與發(fā)展的精神支柱和動力源泉。要形成、保持和發(fā)揚優(yōu)秀的**煙草企業(yè)精神，一要發(fā)動員工總結(jié)提煉出體現(xiàn)行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)與時代特征的**煙草企業(yè)精神，并根據(jù) 企業(yè)形勢變化和員工思想觀念的新特點，不斷豐富完善其內(nèi)涵。二要逐步建立完善企業(yè)各項規(guī)章制度。通過對近年來企業(yè)規(guī)定、制度、文件等的盤點、梳理和識別， 整合細化各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責和管理要求。要把企業(yè)文化的基本理念融入到企業(yè)的具體工作之中，將**煙草企業(yè)精神內(nèi)化為員工的自覺行動。三要 培養(yǎng)體現(xiàn)**煙草企業(yè)精神的先進典型。高度重視培育和樹立先進典型，使廣大員工學有標準、學有榜樣，成為企業(yè)文化建設成果的集中展現(xiàn)。

(三) 塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象本質(zhì)上是企業(yè)的信譽。樹立和保持良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的美譽度、知名度，要認真做好以下工作：一要塑造良好的服務形象。加強行 風建設，糾正不正之風，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。二要塑造好職工隊伍形象。努力培育一支適應行業(yè)改革發(fā)展需要的高素質(zhì)職工隊伍。三要塑造好企業(yè)標識和環(huán)境形 象。精心設計和運用好**煙草視覺識別系統(tǒng)，按照規(guī)范、整潔、美觀的標準，統(tǒng)一辦公、經(jīng)營、服務場所、生活區(qū)的管理，改善工作和生活環(huán)境。四要塑造好公共 關(guān)系的形象。把責任延伸到社會這個大家庭，重視回報社會、奉獻愛心，通過各種社會活動，凝聚人心，擴大企業(yè)的影響力，樹立良好的企業(yè)形象。

(四)創(chuàng)建學習型企業(yè)。創(chuàng)建學習型企業(yè)是企業(yè)文化建設的必要途徑。要按照“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”的要求，各級教育培訓主管部門要建立健全培訓 制度，認真制定各類、各專業(yè)人才培訓計劃，大力開展崗位、專業(yè)技能培訓和科學文化知識培訓，特別是要把企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)人格及反映企業(yè)文化精神內(nèi)涵 的制度、要求，作為各類培訓的共同內(nèi)容貫穿到培訓中。要建立崗位能力、素質(zhì)、績效考核制度，激發(fā)員工的學習積極性。

五、實施步驟

第一階段：宣貫培訓階段(20xx年)。

在企業(yè)文化建設十年積累和企業(yè)文化理念系統(tǒng)提煉的基礎上，通過宣傳教育、培訓研討、推廣試點等工作，使廣大員工認知企業(yè)文化體系及其內(nèi)涵，并通過多種形 式的互動參與，使員工認同企業(yè)文化理念，在一定程度上轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動。通過抓好試點，以點帶面，為下一步全面推廣積累經(jīng)驗。

主要工作任務及要求：

1.建立健全企業(yè)文化建設領(lǐng)導機構(gòu)，落實企業(yè)文化建設組織部門和參與部門，界定各單位、各部門承擔的建設管理責任，以便全面開展工作。

2.實施全員培訓教育，系統(tǒng)、有針對性地對全員進行企業(yè)文化建設教育培訓。

3.開展企業(yè)文化宣貫工作。采取多種形式加強企業(yè)文化宣傳;建立“企業(yè)文化論壇”，圍繞熱點問題廣開言路展開討論;組織開展企業(yè)文化主題活動，抓好企業(yè)文化理念系統(tǒng)的落實。

4.加強**煙草文化宣傳力度，通過參加各類社會公益活動、支助教育事業(yè)和社會弱勢群體，打造奉獻社會、具有高度社會責任感的企業(yè)形象。

第二階段：全面推進階段(20xx年)。

在繼續(xù)加強宣貫工作、鞏固宣貫成果的同時，重點進行企業(yè)文化基本制度和行為規(guī)范建設。

主要工作任務及要求：

1.搞好制度文化的.梳理、完善和修訂。加強對《企業(yè)文化手冊》和《職工手冊》的學習貫徹，使企業(yè)文化融入到人力資源管理、客戶關(guān)系管理、工商協(xié)調(diào)管理、卷煙市場管理等具體制度之中，實現(xiàn)制度的創(chuàng)新。

2.建立客戶服務標準程序，嚴格履行服務承諾，依法經(jīng)營，誠信服務，塑造優(yōu)質(zhì)服務形象。 3.規(guī)范員工行為方式，按照市局(有限公司)制定的《員工行為規(guī)范》，設計員工的儀容儀表、工作場所行為規(guī)范等儀態(tài)要求，發(fā)揮企業(yè)文化的管理作用，逐步成為員工的自覺行為。

4.編寫優(yōu)秀員工事跡案例，塑造優(yōu)秀員工形象，用員工的先進思想、先進事跡，體現(xiàn)和詮釋企業(yè)文化的理念體系，完成《企業(yè)文化故事集》的編撰印制工作。

5.以辦公場所為重點，建立和完善視覺識別系統(tǒng)，使企業(yè)文化理念體系向企業(yè)環(huán)境識別轉(zhuǎn)化，以此塑造企業(yè)外部形象，體現(xiàn)企業(yè)個性，形成企業(yè)獨特的風格。

6.開展多種形式的員工文化活動，不斷強化廣大員工對核心理念的認同感，促進員工之間的溝通交流、理解信任，增強團隊的凝聚力和向心力。

第三階段：完善提升階段(20xx年)。

通過有效推進和不斷提升，認真總結(jié)經(jīng)驗，進一步修訂完善企業(yè)文化體系，基本形成**煙草的文化管理模式，塑造一個具有市場競爭力的網(wǎng)絡品牌，使企業(yè)文化的管理功能和凝聚人心的作用得到較好發(fā)揮。

主要工作任務及要求：

根據(jù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化和企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新，重新評估企業(yè)發(fā)展所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部問題，認真審視企業(yè)文化體系，在堅持行業(yè)共同價值觀和**煙草核 心理念的前提下，進一步修訂完善企業(yè)文化手冊、管理制度、培訓考核體系等，確立規(guī)范的文化文本、管理機制和體系，不斷賦予企業(yè)文化理念以新的內(nèi)涵，做到與 時俱進。

六、領(lǐng)導機構(gòu)和保障機制

(一)領(lǐng)導機構(gòu)。

組長：初衛(wèi)星

副組長：王勇、張廷欣(常務)、邢國利

成員：賈惠、金征農(nóng)、劉恩成。

市局(有限公司)企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在政工科。負責企業(yè)文化建設日常工作，全面宣傳推廣企業(yè)文化理念體系，不斷培育、挖掘、提煉 企業(yè)在建設、發(fā)展中形成的核心價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營思想、經(jīng)營哲學等精神理念，做好企業(yè)文化故事集編撰工作，負責企業(yè)文化對內(nèi)宣傳推廣和對外傳播工作。

(二)組織保障。

1.物質(zhì)保障。要針對企業(yè)文化建設的不同階段，統(tǒng)籌考慮安排企業(yè)文化建設所需要的經(jīng)費，列入年度預算，在經(jīng)費和設施上給予必要的投入，為企業(yè)文化建設提供資金支持和物質(zhì)保障。

2.制度保障。制定必要的規(guī)章制度，明確企業(yè)文化建設的責任、內(nèi)容和機制。把貫徹實施企業(yè)文化核心理念和各單位企業(yè)文化建設作為年度考核的重要內(nèi)容，認同和自覺實踐行業(yè)企業(yè)文化核心理念的情況作為考核員工的重要指標。