在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
公路復工申請報告 幼兒園復工復產(chǎn)工作總結(jié)篇一
在爸爸媽媽的陪伴和小班老師的熱情接待下，小班新生們胸前佩戴上大紅花，用稚嫩的小手在簽名墻上簽下了名字，開啟了校園生活的新起點。幼兒到了一個新的環(huán)境難免有陌生感、有情緒，老師及時與家長交流溝通、做好一切銜接工作，更好的幫助幼兒適應幼兒園生活。
小班幼兒對班級有了一定的`認識，但是真正融入幼兒園生活集體中還需要一個過程，于是組織大班和小班“大小牽小手”活動。大班哥哥姐姐先給小班弟弟妹妹送上自己親手種植的盆栽，兩兩配對，共同參觀幼兒園。并在老師的帶領(lǐng)下，大班小班共同參加戶外游戲“滑板車”，讓小班幼兒對幼兒園又多了一份歡喜。
7日，在小班幼兒情緒穩(wěn)定的狀態(tài)下，幼兒園舉行了開學典禮！首先開學典禮上進行了本學期第一次升旗儀式，大班升旗隊用實際行動向小班幼兒傳達升旗儀式的重要性。接著中大班幼兒精心表演了四個節(jié)目，尤其是蔡昕芮和蔡鑠丞的相聲節(jié)目《吉祥話》，妙語連珠，為新學期新生送上美好祝福。最后由周雅麗老師帶動跳，伴著動感的音樂，全園幼兒充滿活力，愛上幼兒園！
公路復工申請報告 幼兒園復工復產(chǎn)工作總結(jié)篇二
x年x月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已信訪總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。
這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程，乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。
在上述工程中我負責技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率 100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
20xx年到20xx年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸 /年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。
在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件12019，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金2088元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的'重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供應部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全，但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工信訪總結(jié)的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我信訪總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導以后施工，又可為投標提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
公路復工申請報告 幼兒園復工復產(chǎn)工作總結(jié)篇三
荷城街道堅決貫徹上級及街道主要領(lǐng)導關(guān)于復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的決策部署，強化政治擔當，壓實各方責任，各行業(yè)主管部門持續(xù)奔走企業(yè)一線，及時摸排轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)復工復產(chǎn)情況，積極對已復工復產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，守牢守好復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)底線。
2月24日上午，荷城街道辦事處副主任柯茂池帶隊，到谷維飼料檢查復工復產(chǎn)風險防范相關(guān)工作，行動重點聚焦谷維飼料復工復產(chǎn)后生產(chǎn)車間消防安全、返工員工崗位安全培訓、復工復產(chǎn)“六個一”臺賬資料。檢查組聽取了谷維飼料安全人員落實復工復產(chǎn)相關(guān)工作情況，要求谷維飼料堅決落實“未完成復工復產(chǎn)六個一’則不允許復工”的原則，嚴格規(guī)范叉車、鍋爐等特種設(shè)備的安全使用。
復核，合格后方可復工復產(chǎn)。同時，檢查人員還向企業(yè)宣傳疫情防控工作部署，要求企業(yè)做好疫情防控措施，督促員工盡快接種加強針疫苗，并發(fā)放廉政告知書、安全生產(chǎn)責任書及承諾書。
街道經(jīng)濟發(fā)展辦工作人員到轄區(qū)大型超市開展節(jié)后安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)場查看節(jié)后復工復產(chǎn)臺賬，要求企業(yè)負責人全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實好安全生產(chǎn)主體責任，確保員工生命安全和荷城街道安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展。
街道城建和水利辦2月24日，檢查4家企業(yè)，工地復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)及疫情防控檢查，共發(fā)現(xiàn)3個隱患，已督促其限期內(nèi)整改隱患。
區(qū)市監(jiān)局荷城市監(jiān)所加強復工復產(chǎn)安全風險防范，結(jié)合職能，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)（廠房）特種設(shè)備使用單位、餐飲經(jīng)營單位、集貿(mào)市場及大型超市及相關(guān)經(jīng)營單位開展復工復產(chǎn)安全防范工作檢查，加強日常安全監(jiān)管檢查及防疫指導。監(jiān)管人員要求上述經(jīng)營單位務(wù)必加強安全意識，按時觀看學習安全生產(chǎn)教育視頻，定期對照開展自查。同時，監(jiān)管人員緊盯每個風險隱患，對特種設(shè)備規(guī)范使用、餐飲行業(yè)使用傳菜機及燃氣、場所消防等安全隱患存在問題督促整改、規(guī)范。2月24日，共派出監(jiān)管人員24人次對18家經(jīng)營單位開展復工復產(chǎn)安全檢查，共發(fā)現(xiàn)1處隱患（為特種設(shè)備檔案未按照規(guī)范整理，未建立完善安全技術(shù)檔案；在用起重機械未配備起重機械指揮員），已當場下達整改指令：1、盡快建立完善的.安全技術(shù)檔案；2、配備具有資格的起重機械指揮員，如未配置不得使用。后續(xù)我所將繼續(xù)跟進整改情況。
生態(tài)環(huán)境分局荷城監(jiān)管所2月24日出動檢查人員2人次，檢查1家企業(yè)復工復產(chǎn)安全情況，檢查了佛山市高明旭飛柔性線路板有限公司。執(zhí)法人員要求企業(yè)負責人召集全體員工開展全員培訓，必須完成“云課堂”及安全生產(chǎn)警示教育片的學習，督促企業(yè)嚴格落實復工復產(chǎn)“六個一”措施。
衛(wèi)生健康辦2月24日派出工作人員到轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生站檢查疫情防控和節(jié)后復工復產(chǎn)情況。檢查發(fā)現(xiàn)部分社區(qū)衛(wèi)生站未制定復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)預案，督促相關(guān)單位制定相關(guān)預案，并落實好相關(guān)工作。同時，工作人員要求醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)認真學習安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，公布安全生產(chǎn)承諾書，全面落實“三個一”（即進行一次全員安全生產(chǎn)培訓，制定一套節(jié)后復產(chǎn)復工方案，完成一次復產(chǎn)前設(shè)施設(shè)備的全面檢修），堅決克服麻痹思想、僥幸心理，穩(wěn)步有序推進復工復產(chǎn)。
公路復工申請報告 幼兒園復工復產(chǎn)工作總結(jié)篇四
本工程項目管理人員共有10人，截止20xx年2月20日，項目部管理人員已全部到崗。
經(jīng)檢查，安全檢查制度已經(jīng)建立，各安全臺賬集全。各項應急預案完整，各項操作規(guī)程情況良好，各機械設(shè)備、臨時用電、消防設(shè)備的檢查記錄齊全。各工序、機械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗，并按規(guī)定進行了報驗。
我項目部已于3月日對職工進行了春節(jié)后復工安全教育及安全技術(shù)交底，與各班組長簽定了安全責任書。節(jié)后新進特種作業(yè)人員的統(tǒng)計工作已基本結(jié)束，正在進行特種作業(yè)人員報審程序。
項目部對現(xiàn)場及辦公場所安全生產(chǎn)進行了檢查，情況良好。項目部對在春節(jié)前拆除的部分臨時用電線路重新架設(shè)，，對三級配電箱、二級漏電保護開關(guān)進行檢查，對部分亂拉亂接進行拆除，現(xiàn)場臨時用電已基本符合規(guī)范要求。洞口、臨邊防護到位。腳手架已隨施工進度搭設(shè)到位。
項目部組建文明施工班組，負責現(xiàn)場圍護、每日清潔及破損圍擋的修復和更換工作。
目前施工現(xiàn)場的機械設(shè)備已全部調(diào)試合格。
經(jīng)過檢查整治，我項目部已經(jīng)做好春節(jié)后復工的準備工作，已具備復工條件，計劃于xxxx年3月6日開工。
公路復工申請報告 幼兒園復工復產(chǎn)工作總結(jié)篇五
1、監(jiān)督特種工作人員持證上崗，并對垂直運輸機械的使用管理進行了專業(yè)培訓，確保了施工作業(yè)時的安全。
2、施工機具方面的施工作業(yè)量大，違險性強的情況下，我們管理班子及時對施工機具進行了全天監(jiān)控，檢查機具運轉(zhuǎn)是否正常，保險裝置是否可靠等進行了全面檢查，杜絕安全隱患。
3、施工現(xiàn)場臨時用電方面：建設(shè)方、監(jiān)理單位親臨現(xiàn)場檢查指導工作，下達了整改意見，提出了要求。我項目部及時的進行了隱患整改，達到了現(xiàn)場臨時用電規(guī)范要求。
4、我項目部組織腳手架班針對施工現(xiàn)場“四口”進行了檢查，對圍護不嚴密及搭設(shè)不牢固的安全網(wǎng)和腳手架進行了全面的整改，大大的降低了安全隱患，保障了施工人員人生安全。
5、在危險源周圍各配有沙箱、滅火水箱等，防設(shè)施數(shù)量不足或不到位的現(xiàn)象。
6、項目部成立安全檢查小組在項目經(jīng)理及專職安全員的帶動下就現(xiàn)場施工布局開展了一次大型的安全施工會議，傳播了各個崗位的安全責任制，進行了相互交流和探討并對現(xiàn)場進行檢查。
7、對年后進場人員進行三級安全教育：
一級教育：
1、黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策。
2、安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和法制觀念。
3、本單位施工過程及安全生產(chǎn)制度、安全紀律。
4、本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應吸取的教訓。
5、發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場和及時進行報告。
二級教育：
1、施工現(xiàn)場安全制度、規(guī)定及安全注意事項；
2、文明工地標準；
3、施工現(xiàn)場環(huán)境和可能存在的不安全因數(shù)；
4、工程施工特點及施工安全基本知識；
5、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程；
6、高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全基礎(chǔ)知識；
7、防護用品發(fā)放標準及使用基本知識。
8、緊急情況安全處置和安全檢查疏散知識
三級教育：
1、本班組勞動紀律和安全生產(chǎn)、文明施工要求；
2、本班組作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點和危險源；
3、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及基本安全知識；
5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全生產(chǎn)知識；
6、本工種職業(yè)健康要求及勞動防護用品的主要功能、正確佩戴和使用方法。