在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

調(diào)查公司工作總結(jié)報(bào)告篇一

調(diào)查公司工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年是“十二五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，也是本屆班子團(tuán)結(jié)奮斗的最后一年。一年來(lái)在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)環(huán)保所正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村按照上級(jí)安排，統(tǒng)一布置，夯實(shí)基礎(chǔ)，解放思想，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)工作，在李新社同志的帶領(lǐng)下，取得了良好的成績(jī)，認(rèn)真地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年環(huán)境監(jiān)察工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下。

1、按時(shí)開(kāi)會(huì)，上情下達(dá)、鎮(zhèn)環(huán)保所每季度開(kāi)的環(huán)保工作會(huì)我都按時(shí)參加，明確任務(wù)，做到上情下達(dá)。加大環(huán)保排查力度，我村結(jié)合本村實(shí)際情況，通過(guò)支村兩委摸底排查，找準(zhǔn)環(huán)境監(jiān)察切入點(diǎn)。在重點(diǎn)對(duì)村民吃水周邊進(jìn)行環(huán)境監(jiān)察排查。加大對(duì)農(nóng)村環(huán)境監(jiān)察環(huán)境監(jiān)察力度,重點(diǎn)對(duì)吃水水源處排污實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。

2、從實(shí)際出發(fā)，在抓實(shí)上下功夫。從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效是確保村民生命安全的前提。注重處理好以下幾種關(guān)系,即單一處罰和綜合防治的關(guān)系，事后處罰和事前防范的關(guān)系，執(zhí)法過(guò)程和執(zhí)法結(jié)果的關(guān)系，執(zhí)法形式和執(zhí)法實(shí)效的關(guān)系。為確保監(jiān)管到位，我們明確監(jiān)察內(nèi)容，落實(shí)工作責(zé)任。監(jiān)察人員必須做到掌握排污養(yǎng)殖戶的基本情況、環(huán)保審批驗(yàn)收情況、污染防治設(shè)施運(yùn)行情況、污染物排放情況和環(huán)境安全隱患等情況。

3、高度重視，高度認(rèn)識(shí)環(huán)保工作的重要性。結(jié)合我村實(shí)際對(duì)環(huán)保監(jiān)察體系進(jìn)行了適當(dāng)安排，對(duì)所規(guī)定的管轄范圍實(shí)施執(zhí)法工作，并建立健全相關(guān)執(zhí)法工作檔案。

4、做好宣傳，積極探索、提高工作能力。今年6月5日環(huán)保宣傳日，組織了村民進(jìn)行環(huán)保宣傳活動(dòng)，讓村民了解環(huán)保的重要性，還在我村街道懸掛了環(huán)保宣傳橫幅，學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保方面的知識(shí)。

5、開(kāi)展村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生集中大整治活動(dòng)，新建清理生活垃圾8處，清除“牛皮癬”300余處，整理拴虎養(yǎng)雞廠、村內(nèi)文明墻200米，全村環(huán)保工作有了明顯改觀。

6、投資200萬(wàn)元對(duì)全村400余戶實(shí)施煤層氣入戶工程。此項(xiàng)工程的實(shí)施，大大改善了我村的人居環(huán)境，方便了村民生產(chǎn)生活，促進(jìn)節(jié)能減排。

雖然我村的環(huán)保工作有了階段性的進(jìn)展，但是上級(jí)部門的要求和群眾的期盼還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是宣傳工作不到位，群眾的環(huán)保意識(shí)淡薄；二是對(duì)全村環(huán)保工作的投入不大，效果不明顯等，這些都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步改善。

一是加強(qiáng)環(huán)保工作宣傳力度，在全村營(yíng)造“人人講環(huán)保、事事為環(huán)保”的濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的環(huán)保意識(shí)，提高群眾的環(huán)保覺(jué)悟。

二是要加大對(duì)環(huán)保工作的投入，配齊環(huán)保硬件設(shè)施，確保環(huán)保工作效果明顯。

調(diào)查公司工作總結(jié)報(bào)告篇三

1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的'方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開(kāi)支。

3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

1、通過(guò)xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過(guò)xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費(fèi)用列支。

3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。

4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。

3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

調(diào)查公司工作總結(jié)報(bào)告篇四

夜總會(huì)總經(jīng)理崗位職責(zé) 1 制定公司經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列的規(guī)章制度和操作流程并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定公司一系列價(jià)目，如ktv房?jī)r(jià)、出品、毛利率等。

3 有重點(diǎn)的定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門工作情況檢查服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。

4 對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度敏感性，研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，每月制定市場(chǎng)信息表，營(yíng)業(yè)部門及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。仔細(xì)閱讀和分析每日營(yíng)業(yè)報(bào)表，跟進(jìn)營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況，并采取相應(yīng)對(duì)策。

5 負(fù)責(zé)制訂核算各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)及成本控制，制定各部門（樓面 銷售 區(qū)域等）重點(diǎn)工作事項(xiàng)及完成達(dá)標(biāo)的情況做到及時(shí)檢查及時(shí)更正等事宜。

6 負(fù)責(zé)中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批勞動(dòng)用工、勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調(diào)控，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的主動(dòng)性積極性。 7 研究場(chǎng)所重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃、改造方案，組織貫徹實(shí)施。

8 研究制定財(cái)務(wù)管理制度、管理方案，隨時(shí)掌握財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，

控制各部門財(cái)務(wù)收支、分析存在問(wèn)題，適時(shí)提出改進(jìn)措施，控制資金使用，降低成本，費(fèi)用消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

9 責(zé)成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理的規(guī)定，每月進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促及時(shí)整改，并經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育。

10 每月度、季度檢查各部門工作開(kāi)展的情況和實(shí)現(xiàn)完成目標(biāo)的情況，每季度主持召開(kāi)下季度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃分析會(huì)，促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

11 研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)形象等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法、發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)。

每日工作流程

上班時(shí)間：

1、 每日組織必要管理例會(huì)，說(shuō)明指示及對(duì)各部門的問(wèn)題說(shuō)明

2、 抽查相關(guān)部門的工作開(kāi)展情況及相關(guān)工作落實(shí)情況

3、 組織必要員工大會(huì)，表?yè)P(yáng)優(yōu)秀部門及差下部門

4、 安排每日相關(guān)管理人員的指示工作做到必要的整改

5、 營(yíng)業(yè)時(shí)間不少于5次的全崗位檢查并負(fù)責(zé)指示及問(wèn)題的解決

6、 觀察客源的時(shí)間流量并做必要的營(yíng)銷整改

7、 不定期對(duì)各部門進(jìn)行衛(wèi)生檢查、紀(jì)律檢查、人員檢查

8、 監(jiān)督各級(jí)人員在營(yíng)業(yè)時(shí)間工作開(kāi)展情況

9、 班后做必要的例會(huì)指導(dǎo)及問(wèn)題的處理檢查及總結(jié)

10、 營(yíng)業(yè)后做當(dāng)日工作的總結(jié)及最后的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的抽查

夜總會(huì)工作總結(jié)

在近一個(gè)半月的工作中,對(duì)夜總會(huì)管理工作共做了如下幾項(xiàng):

一 人員結(jié)構(gòu)調(diào)整

2將內(nèi)保和督查合并整合為督查部并精減編制.

3 將樓面主任工作內(nèi)容整合,提升為樓面經(jīng)理并精減編制.

二 消費(fèi)品項(xiàng)價(jià)格調(diào)整

1 白天鵝增加小費(fèi)300的模特

3將青島啤酒價(jià)格由30元調(diào)整為35元

4 對(duì)紅酒洋酒價(jià)格進(jìn)行微調(diào)

三 對(duì)現(xiàn)有服務(wù)流程及制度進(jìn)行整改

1 限定總經(jīng)理、經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理的掛帳區(qū)權(quán)限.

2 對(duì)公主的考核辦法進(jìn)行調(diào)整,如免去酒水任務(wù).

4 更換嘉年華部分杯具及器皿,房間增設(shè)冰桶,以提高服務(wù)效率.

5 對(duì)訂房流程進(jìn)行細(xì)化,以原有單純提高開(kāi)放數(shù),向提高平均消費(fèi)轉(zhuǎn)變.

調(diào)查公司工作總結(jié)報(bào)告篇五

我局在市委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“實(shí)現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)率先崛起”總體思路的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，切實(shí)貫徹實(shí)踐,取得了非常明顯的效果,思想觀念得到進(jìn)一步的統(tǒng)一,作風(fēng)紀(jì)律明顯改善提高。現(xiàn)將這項(xiàng)工作總結(jié)如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、高度重視，精心安排，將大學(xué)習(xí)大討論大整頓和思想紀(jì)律作風(fēng)整頓工作與工商行政管理工作緊密結(jié)合起來(lái)，幫助經(jīng)營(yíng)者聯(lián)系政策抓機(jī)遇，結(jié)合**實(shí)際謀求發(fā)展。

10月13日，我局召開(kāi)全體干部解放思想整頓作風(fēng)動(dòng)員會(huì)議，專門部署了解放思想大學(xué)習(xí)大討論和干部思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓工作。會(huì)議介紹了我市“百名干部赴江南、思想作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”考察活動(dòng)情況，傳達(dá)了《中共**市委關(guān)于在全市開(kāi)展解放思想大學(xué)習(xí)大討論及干部思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動(dòng)的通知》的文件精神，安排部署了今后工商系統(tǒng)開(kāi)展解放思想大學(xué)習(xí)大討論和干部思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動(dòng)情況。成立了由一把手為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)會(huì)議決定：今后工商系統(tǒng)全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)市委書(shū)記吳武宏文在考察匯報(bào)會(huì)上的重要講話，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變廣大干部職工的思想觀念，以提高行政效能為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合市委書(shū)記武宏文的“五學(xué)一招”講話精神，敢于在工作中“吃苦、吃氣、吃虧”，認(rèn)真開(kāi)展好六項(xiàng)工作：一是確立服務(wù)理念，二優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，三是下放登記權(quán)，四是推行首次不罰制度，五是推行限時(shí)辦結(jié)制度，六是開(kāi)展效能監(jiān)察工作為加快實(shí)現(xiàn)**的率先崛起做出貢獻(xiàn)。

隨后，我局便通過(guò)多種形式開(kāi)展：“大學(xué)習(xí)大討論大整頓”活動(dòng)，一是開(kāi)展“大學(xué)習(xí)大討論大整頓”征文投稿活動(dòng)，其中《解放思想轉(zhuǎn)變觀念用足政策謀發(fā)展，建設(shè)隊(duì)伍提高素質(zhì)強(qiáng)化服務(wù)為崛起》和《營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境，服務(wù)**率先崛起》等文章先后被《**報(bào)》等媒體報(bào)道。再次是不斷開(kāi)展“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”活動(dòng)，加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)與交流，不斷組織人員外出考察學(xué)習(xí)管理與發(fā)展的新知識(shí)、新理念，特別是學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)工商管理部門為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)方面的的新思路、新舉措，及時(shí)為我市工商行政管理工作注入新鮮血液，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法能力，全面提升經(jīng)濟(jì)管理水平，切實(shí)達(dá)到干部活起來(lái)、隊(duì)伍壯起來(lái),從而最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)多起來(lái)、經(jīng)濟(jì)好起來(lái)、**富起來(lái)的宏偉目標(biāo)。

二、千方百計(jì)地解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，狠下決心抓整改，全力以赴謀發(fā)展，全力為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局服好務(wù)。

首先，對(duì)于解放思想、轉(zhuǎn)變觀念工作，我局不停留在喊一兩句口號(hào)、召開(kāi)一兩次會(huì)議就萬(wàn)事大吉，而是要把它作為一次認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、提高，然后再認(rèn)識(shí)、再學(xué)習(xí)、再提高的.過(guò)程，勇于接受新觀念，敢于面對(duì)新問(wèn)題，樂(lè)于挑戰(zhàn)新機(jī)遇，善于變通好政策，不拘泥于條條框框，不錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇，不放棄任何努力，堅(jiān)持思想工作常抓不懈，引導(dǎo)干部看問(wèn)題、找差距、定措施、促提高，真正做到胸懷大局主動(dòng)服務(wù)，引申監(jiān)管積極服務(wù)，解放思想熱情服務(wù)，轉(zhuǎn)變觀念深化服務(wù)。

其次我局注重教育和培養(yǎng)干部的憂患意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，不斷提高和強(qiáng)化人員素質(zhì)，力求建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有極強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)觀念的復(fù)合型干部隊(duì)伍，使我們的市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法和為會(huì)員服務(wù)活動(dòng)緊緊與市委政府的中心工作結(jié)合起來(lái)，真正做到“三個(gè)統(tǒng)一”，即：思想觀念統(tǒng)一、工作主題統(tǒng)一、目標(biāo)方向統(tǒng)一，為此我們多次安排法制股、市管股的同志深入農(nóng)村所進(jìn)行培訓(xùn)，朝陽(yáng)同志累的嗓音都啞了，還是堅(jiān)持忍耐著，顏廣文同志年齡較大，身體也不好，但仍是身先士卒，讓人感動(dòng)。

最后是不斷地引申和拓展首辦責(zé)任制度、限時(shí)辦結(jié)制度、首次不罰制度、登記權(quán)下放制度、效能監(jiān)察制度和掛牌服務(wù)等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究力度，為企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶提供最優(yōu)質(zhì)、最便捷、最有效的服務(wù)，以期更好地為服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和為實(shí)現(xiàn)**率先崛起做出貢獻(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，企業(yè)股和事務(wù)所的同志深刻認(rèn)識(shí)到服務(wù)工作的重要性，不論嚴(yán)寒酷暑，堅(jiān)持執(zhí)證著制服上崗，對(duì)一些卻有困難的企業(yè)和個(gè)體戶還主動(dòng)上門辦理證照，深受好評(píng)。