我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，了解自己的優點和不足，從而不斷提升自己。以下我給大家整理了一些優質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

前臺工作心得體會篇一

20__年，在區委、區政府的正確領導下，__鎮堅持穩中求進，突出好中求快，圍繞“三抓三比”、“十項競賽”，在新的起點上著力加快打造宜居、宜業、宜商的新__。突出轉型升級，進一步調整優化產業結構；突出項目攻堅，發展空間進一步向縱深拓展；突出環境優化，城鄉面貌不斷改善；突出共享發展，增添民生新福祉；突出作風建設，服務效能明顯提高，為__的發展提供了堅實保障。

一、主要工作與成效。

（一）各項經濟指標完成情況

今年1——3月份完成固定資產投資總額10.23億元，完成任務數40.88億元的25.02%；3月份完成4.9億元，完成區政府下達當月的指導數。1——3月完成規模工業總產值27.83億元，完成任務數97.60億元的28.51%；3月份完成13.3億元，完成區政府下達的單月指導數13.2221億任務。1——3月完成第三產業限額以上社會消費品零售總額20243萬元，完成年任務73338萬元的27.60%，完成第一季度任務。1——3月預計完成財政收入3600萬元，完成年任務數7128萬元的50.5%，可完成半年任務。1——3月完成實際利用外資661.09萬美元，完成年任務800萬美元82.64%，完成第一季度任務。

（二）項目總體進展情況

今年__鎮列入跟蹤的區級以上（含區級）重點項目41個，其中：續建項目11個，新建項目26個，預備項目4個。

20__年續建項目漳龍物流園一期項目綜合樓正在進行裝修掃尾，物流金融監管倉正在進行室內裝修，二級丙類倉庫部分已經完成初步驗收部分正在裝修和打樁，31家物流企業已入駐漳龍物流園區，部分倉儲已投入運營；傲農生物科技項目目前辦公樓、產品研發中心、生產車間、宿舍樓及廠區配套已全部竣工，現已正式投入生產；東馬國際商貿加工物流園一期項目辦公樓、宿舍樓裝修基本完成，二期64畝土地正在平整；康之味二期正在辦理工程規劃等開工手續，準備樁基進場；云森電子辦公樓及2號宿舍樓主體工程正在裝修，1號宿舍已封頂；銘一工藝品主體工程3樓已封頂，正在裝修；森圣工貿主體工程2樓已封頂，3層框架正在施工；五洲國際商貿城（五洲城一期）項目招商中心已盛大開放，已完成地塊一建設面積約85%（40幢已封頂，52幢在建）。

新建項目海王星二期項目1號廠房已經封頂，2、4號廠房準備進場建設；嘉信達果蔬機煮蛋器項目廠房已經封頂，正在進行驗收及外墻裝修；如嘉食品廠房已經封頂，已經進入驗收、裝修階段；金峰北路土方工程已進場施工；傲農二期、閩西南城市配送中心（漳龍二期）、保利協鑫項目、祥泰食品項目準備進行土地報批；縱四線道路業主單位正在進行項目前期工作；社會福利中心項目已在20__年11月正式開工建設，截止目前前期已投入7752萬元；德勤鑫工貿、澳林工貿、凱拉美工貿、頂竹通訊、杜那衛生陶瓷、勝和大展燈箱項目由于土方問題未能得到合理解決方案，項目暫時處于停滯狀態；烏石綜合體招商中；金塘路、金寶片區安置房項目正在辦理相關開工手續。

二、存在問題和困難

1、發展后勁嚴重不足

固定資產投資方面，透支嚴重，現有項目投資額在20__年均已報完，后續缺乏新項目的支撐造成缺口較大；規模工業產值方面在實體經濟不景氣大環境下，老企業很難有大的突破，新增規模企業總量又太小，加上要背去年正和鋼管32億元的產值任務，工業產值要完成區政府下達的任務非常困難。

2、項目推進速度仍然偏慢

受到征遷、土地平整、報建手續繁多及企業資金鏈等多種因素影響，項目整體推進速度仍然較慢。

3、財稅征收工作壓力巨大

特別是出口型工業企業整體不景氣，造成稅源減少嚴重；加上缺乏新增速效財源，財政收入仍有缺口。

三、第二季度工作計劃

1、繼續加大招商引資力度

經濟工作是立街之本，招商是經濟工作的生命線，是經濟工作之源。我們要繼續把招商工作作為經濟工作的重中之重抓緊抓好，要強化責任招商，所有的班子成員、村（居）委會、各個辦公室，要確繼續做好招商引資工作，為全區的招商引資工作做貢獻。爭取簽約“三維”產業項目一個。第二季度，鎮主要領導外出開展一次招商活動，謀劃億元以上項目兩個。重點做好五洲國際商貿城一期和東馬物流外資的的到資和增資工作，力傾東馬物流園盡快落地報產。

2、繼續推進項目建設

對己開工的項目，要進一步加大工作力度，力爭多完成工作量，重點抓好漳龍、五洲、傲農等項目建設進度。對于未開工項目，要采取有力措施，促其早日開工，重點抓康之味、歐瑞園、傲龍二期、嘉信達、如嘉等項目的開工。對已建成完工的項目促其早日投產，重點抓好富興彩彈槍等項目的投產。對于前期項目，要查找原因，理順關系，力爭突破，重點跟蹤服務好保利協鑫項目的前期報批進度。同時要進一步挖掘新增的生產性投資項目來補充項目及固定資產投資。

3、強化培植新增規模工業和限額以上商貿企業

深入轄區排查走訪，進一步了解企業的運營情況，挖掘新增的規模工業和限額以上商貿企業，特別是對臨界規模的工業企業及電子商務類的商貿企業進行重點培植，力爭上半年有新增的規模企業。世卓、富興彩彈槍，兩家同時繼續落實領導掛勾重點企業制度，做好對重點企業的走訪，加強與企業的溝通交流，為他們提供盡可能的幫助與扶持，促使企業在產值方面多作貢獻。

4、繼續加強財稅征管

強化轄區建安稅的征管，重點跟蹤好傲農、五洲國際等在建項目的建安稅。配合財稅部門加強對重點稅源的跟蹤監督和動態管理，加強對零星稅源特別是對營業額3萬元以下個體戶的跟蹤，做到應收盡收，使財稅收入穩步增長。

前臺工作心得體會篇二

20__年，平羅縣頭閘鎮黨建工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，緊扣學習、宣傳貫徹黨的十八大這一主題，緊緊圍繞我鎮產業發展、項目建設、民生實事、農民增收、重點工作等，組織各基層黨組織和黨員開展各項實踐活動、夯實和創新各領域基層黨建工作，扎實推進基層組織工作，為建設和諧富裕文明幸福新頭閘提供了堅強組織保證。

一、加強執政能力建設，提高隊伍素質

1、抓好學習貫徹黨的十八大精神。持續深入抓好鎮、村干部學習貫徹黨的十八大精神集中輪訓，深入開展“學黨章、守紀律”活動，強化中心組理論學習、專題輔導、現場培訓學習，利用各類會議、遠程教育等形式學習，各村采取集中培訓、駐村入戶宣講、發放資料、“走出去、請進來”等方式，加強黨的十八大等精神的學習貫徹和教育培訓。開展新黨章、黨的群眾路線為主要內容的宣傳教育活動。圍繞新任務新要求加強黨建理論研究，引導領導班子和廣大黨員干部把思想和行動統一到貫徹落實黨的十八大和區市縣黨代會、人代會精神上來，把學習成果轉化為堅持科學發展、推進我鎮黨建工作的具體實踐。

2、落實基層黨組織工作責任制。堅持黨建“聯述聯評聯考”制度，形成抓基層黨組織的動力機制。加強和改進我鎮基層黨組織考核工作，加大黨組織工作跟蹤問效，每季度對每個黨組織的工作及時進行檢查，并督查通報、表揚先進，鞭策后進。尤其是今年開展的環境綜合整治活動中，對個別工作不力的村級班子進行了談話。組織黨代表、人大代表對各村重點工作、年初承諾承辦的民生實事進行觀摩評比，對基層黨組織進行常態化考評，切實強化村支部書記黨建責任意識。

3、強化領導班子建設。堅持黨委中心組學習制度，堅持民主集中制原則，班子成員之間相互協調，及時溝通，適時開展批評與自我批評，不搞一團和氣，也不搞相互分離，今年雖然領導班子更換頻繁，但都能按照黨委分工認真履行職責，認認真真完成各項任務，各項工作都有條不紊的進行。

4、切實抓好發展黨員工作。完善發展黨員制度，注重在優秀青年、致富能人、青年農民中發展黨員，將優秀青年、生產骨干培養成為農村、非公經濟組織和社會組織中的入黨積極分子。著力解決農村發展黨員難、黨員年齡老化、綜合素質偏低等結構性問題，全面消除村、隊黨員“空白”問題。今年培養入黨積極分子21名，新發展黨員5名，轉正黨員2名。

二、加強組織建設，提升凝聚力

1、著力抓好村級班子建設。嚴格對村級班子的管理，考勤、考績、考能相結合，在考核上拉開檔次，讓干事的受表彰獎勵、落后的在經濟上受損失。認真落實好“一諾兩考一問責”村干部管理機制，撤換了2名縣城居住，不能經常堅持入村入戶的走讀村干部。及早的謀劃了“村兩委”換屆選舉相關事宜，努力做到心中有數。加強后進村整頓，為后進村配備強有力的包村干部，制定村級發展規劃，農民增收措施，落實村級辦公陣地建設項目，正閘村工作有了明顯轉變。

2、規范網格黨小組活動。將全鎮14個黨支部細化為88個網格黨小組，結合村民監督委員會工作，努力發揮每個黨員的先鋒模范作用。尤其是“兩勞用工”的使用監督，兌現找平。積極發揮網格黨小組在地方治安維穩工作中的作用，及時發現、報告、處理險情、將不穩定因素消除在萌芽狀態。

3、推進社區黨建工作。制定和加強社區黨建工作意見，加強社區工作者隊伍建設，著力解決我鎮社區陣地問題。按照“三有一化”標準，進一步優化社區黨組織網格化設置。結合“下基層”活動，積極和幫扶部門聯系，進一步拓寬社區工作領域，使社區文娛、體育健身活動逐步豐富起來。加強社區特殊群體管理服務工作，建設“居家養老”服務中心，使社區居民對社區更具認同感、歸屬感。加強社區共建工作，引導在職黨員干部積極參與社區管理和志愿服務，切實發揮社區在加強和創新社區社會管理中的主體作用。

4、抓實“黨員創業”行動。在全鎮廣泛開展了“黨員創業”工程，建立“黨員創業行動計劃”、創業信息臺賬，組織創業項目現場觀摩，組建創業“幫扶對子”，設立目標承諾評比臺。將農村黨員干部創業致富情況作為民主評議的重要內容，大力表彰創業實績優秀的農村黨員干部，今年七一表彰的優秀共產黨員大部分是創業典型。一些活躍在群眾身邊的普通黨員，他們的典型示范已經成為全鎮人民創業的強大引擎。在“黨員創業”工程的引領下，大批黨員投入到創業大浪中，同時涌現了一批“老板型”村黨支部書記，不少村“兩委”班子成員人人辦有實體，個個上有項目，人人都是“雙帶”的好手。從而使“黨員創業”工程真正成為聯系廣大人民群眾的民心工程，致富一方百姓的富民工程，提升黨員綜合素質的黨建工程!

5、抓好黨建示范點工作。今年鎮黨委按照典型引路、示范帶動的思路，把創建培育黨建示范點作為加強黨建的突破口，注重在實踐中培育典型，在示范中放大典型，有效提升了農村黨建工作水平。一是明確目標，保證黨建示范點創建質量。在深入調查研究的基礎上，制定出臺了《黨建示范點創建工作實施方案》，并明確目標要求，讓示范點創建目標明確、任務清晰、措施得力。二是突出重點，提高黨建示范點創建水平。著眼于提高示范點創建水平，堅持分類創建，西永惠村實行“1+3”黨組織、黨員創業模式，壯大蔬菜制種產業，促進了農民增收。邵新村實行“10個0、1工程”民主管理模式，與村民監督委員會工作相結合，有效化解了各類矛盾。三是凸顯效果，實現黨建工作與促進發展有效對接。著眼于示范點凸顯創建效果，努力通過典型引路、示范帶動，達到打造一個點、帶動一大片效果。

6、抓好“雙培養、一加強”工作。一是落實發展黨員責任制。各黨支部書記是發展黨員第一責任人，力爭實現每村每年培養一名以上青年入黨積極分子的目標。不斷提高發展黨員質量，通過群眾大會推、黨員大會推和黨組織初步考察的程序，把創業致富帶頭人、協會會員、流通種植大戶、外出務工人員、納入農村優秀青年信息庫，引導他們積極參加黨組織活動，逐步把他們吸收到黨的隊伍中來。二是加強村干部和后備村干部隊伍培養。把優秀黨員納入后備村干部梯隊，加強村干部和后備村干部的教育、管理和培訓，使村干部和后備村干部成為農村管理人才、實用人才、致富人才隊伍中的中堅力量，提升其在農村工作中的影響力和帶動力。三是引導村干部和后備村干部發展農村專業合作經濟組織。大力扶持、倡導鼓勵村干部和后備村干部牽頭創辦、領辦各類農村專業合作社等經濟組織，推進農業產業化經營，發展二三產業，提供訂單農業、良種推廣、農資農機等有償服務，促進農民增收，使村干部和后備村干部成長為帶頭致富、帶民致富的典型。四是開展“村務體驗日”活動。各村黨組織每季度安排后備村干部到村級組織活動場所工作1-3天，協助村干部處理日常事務，熟悉村級組織工作，學習工作方式方法，增強他們的工作責任感、認同感，提高實際工作能力。

7、開展“星光人才項目”工作。“頭閘鎮優秀青年農民成長計劃”培訓班是我鎮結合實際，推薦優秀青年農民參加，采取現場教學、案列研討、外出考察等方式，主要在養殖、蔬菜制種產業、枸杞產業等方面開展培訓工作，進一步探索建設青年農民創業示范基地，培養一批農村青年致富能手。

8、扎實做好“村兩委”換屆選舉工作。一是通過召開動員會，利用廣播電視、標語板報以及手機短信、遠程教育等多種方式，調動農村黨員干部和群眾參與換屆選舉的積極性。二是成立村“兩委”暨村民監督委員會換屆選舉工作協調小組，并對選舉工作人員進行培訓，提高換屆選舉工作人員的政策水平和工作能力。三是在擴大選人視野的同時，嚴格資格審查，讓一批思想政治素質好、“雙帶”能力強、辦事公道、工作負責的優秀人才進入到村“兩委”和村民監督委員會。四是嚴肅換屆紀律，嚴格執行操作程序，嚴厲打擊拉票賄選、不正當競爭和破壞、干擾、妨礙換屆選舉的違法違規行為，確保換屆選舉工作正常進行。

三、加強效能建設，提升干部作風

1、深入推進“下基層”活動。將干部“下基層”活動與干部日常管理結合起來，通過記錄民情日志、建立工作臺帳、開展談心交心、發放干部連心卡等方式，強化管理，進一步密切黨群干群關系。一是突出解決基層困難。通過全鎮黨員干部和掛幫干部深入村隊、貼近群眾了解民情民意，著力改善民生。通過采取座談、走訪和發放便民聯系卡等方式，收集村組及群眾生產生活中的困難和問題，并做好民情日記，積極研究對策加以解決。二是突出化解社會矛盾。以“民情日記”為抓手，確保廣大黨員干部和掛幫干部深入村組查民情、訪民意、聽民聲、解民憂，全面了解群眾生產生活情況，從化解“小糾紛”、整治“小隱患”、平息“小信訪”、做好“小事情”入手，著力構建上下聯通、消息靈敏的信息網絡，積極擴寬與群眾溝通的渠道，依法維護群眾合法權益，促進社會公平正義，確保社會和諧穩定。為保證“下基層”活動不走過場，收到實效，及時進行監督檢查。一是建立督查制度。由鎮黨政辦、紀委對各村、各部門開展掛幫和執行等情況進行明查暗訪，并將掛幫工作開展情況納入考核內容，作為站所及個人年度評先選優的重要依據;二是建立信息反饋制度。結合實際，完善建立各項信息反饋制度，進一步加強全鎮幫扶工作的調度和掌握幫扶工作開展情況;三是建立輿論引導制度。充分利用宣傳標語、展板、橫幅、發放聯系卡等途徑，加大對“干部下基層”工作的宣傳力度，確保幫扶工作知曉率達到100%。四是建立評先評優制度。加大對“干部下基層”工作中的好經驗、好做法和先進事跡進行宣傳報道并推廣，對鎮機關干部進行測評，評選出4名先進，進行了表彰獎勵。切實解決干部下得去、下去干什么、下去怎么干的問題，讓人人有責任、人人有目標，在實干中接地氣、轉作風、樹形象、提能力。

2、注重“干事檔案”結果運用。一是規范報審程序，凸顯“干事檔案”記載實績的功能。運用“干事檔案”來記錄和反映每個干部日常工作實績，逐步使干部的工作“有形化”。每3個月填報一次“干事檔案”，按照分管、主抓、主辦、協調等形式，填報重要工作、重點建設項目完成情況，急難險重等任務完成情況和突發性事件的處置情況，以及個人受獎懲等情況。評議結果并在本單位進行評議公示。二是堅持多方評議，盤活“干事檔案”反映實績的功能。主要評議辦法為：干部評，每3個月召開一次干部干事情況點評會，對干部職工干事情況進行評議、打分，對推出的優秀干部，報組織部備案。群眾評，按照關聯度和熟悉度，邀請一定范圍的群眾代表及“兩代表一委員”參加并參與單位評議。三是注重結果運用，強化“干事檔案”考量實績的功能。在推薦各類先進人物前必查干事推優情況，確定公務員年度考核等次時必查干事推優情況。同時，鎮黨委把“干事檔案”作為干部調整任用的重要依據，今年根據“干事檔案”結果，優先提拔2名年輕干部擔任了站所長。

3、強化民主議事活動。每月25日為全鎮“黨群民主議事日”。每月議事日，包村領導都要深入村隊，和干部、黨員、村民代表齊聚一堂，通報工作情況、傾聽群眾呼聲、共商村務政務、解決熱點難點、規劃發展思路。對討論商定的事項建立工作臺賬，重大決策張榜公示接受群眾監督。通過黨群干群定期議事，共商村務政務，議出了團結，議出了干勁，議出了發展，把群眾凝聚到“村兩委”周圍，不斷出謀劃策。同時“村兩委”工作也得到了廣大黨員和群眾的充分肯定。全鎮14個村討論商定重大事項86件，解決熱點難點問題36件，化解農村矛盾230起，收集合理化意見和建議210條，對維護農村穩定起到了積極的作用。

前臺工作心得體會篇三

一、工業經濟運行情況

受大環境因素的影響，茭道鎮一季度以來的工業經濟運行總體表現為：“存量企業總量下降，增量企業未及體現，區內企業投資增速，預計后期增長可期”。

1、一季度全鎮實現工業總產值1.49億元，比去年同期下降24.2%，出口交貨值4966萬元，比去年同期下降26.23%。工業稅收實現798萬元，同比增長82.61%。27家規模以上企業實現工業總產值1.05億元，比去年同期減少11.69%(全縣規模以上企業平均降幅6.19%，1-2月我鎮降幅4.1%，全縣規模以上企業平均降幅9.1% )。

2、現區內共新增門業企業共10家，據不完全統計現有職工925人，合計用電量增21%，占用土地12.87萬平方米，實現產值約2600萬元，若與現有存量相加，則工業總產值同比下降5.8%。

3、今年以來新開工建設企業4家，共占地59644平方米，全鎮一季度固定資產投資3053萬元，同比增9.51%。實施轉型提質，輝煌工具、星星泡沫、美輝工具、永奉鑄件都實施技改，新增項目有5個。

4、加強服務，配套政策，創造良好的發展環境。在縣工業經濟大會后召開了全鎮黨員干部大會，鎮政府拿出54.6萬元對符合鎮出臺的xx年工業獎勵政策相關企業進行兌現，進一步激勵企業共渡難關的信心。根據縣委辦“千名干部進千企”專項行動相關要求，鎮干部紛紛走訪企業，了解企業經營狀況，聽取企業當前存在的困難，宣傳涉企扶持政策。鎮政府還投資60多萬元完成了主干道兩邊的綠化工程，召開了胡宅壟工業園區保潔村企共建會，對衛生長效管理機制進行了完善，工業園區的環境衛生狀況有了明顯轉變。

從一季度運行情況看，主要問題表現在：

一是受國際環境影響，企業出口下降迅速，出口交貨值一季度同比下降26.23%，若剔除出口下降因素，全鎮實現工業總產值同期比去年還略有增長。

二是招商引資勢頭明顯減弱。今年以來除同4—5家企業實施意向洽談外，其余企業主在洽談中表現平淡。

三是受各種因素制約，我鎮新增部分增量，雖實際已投產多時，但一直未能在我縣得以體現，某種程序上影響了效益的實現。

四是我鎮近250畝工業用地，xx年已完成報批，xx年已完成政策處理，但受各種因素制約，至今尚未能實施場地平基和招商引資，一定程度上減緩了后續潛在的發展速度。

對此，下步工業經濟工作重點：

1、抓園區及企業的項目推進。一方面積極同縣相關部門銜接，抓緊實施已完成報批和政策處理用地的場地平整，并積極組織招商引資，使250多畝工業用地早日產生效益。另一方面，積極做好xx年已出讓150畝工業用地的項目建設，促使其xx年全部投產并產生效益。

2、抓政策推進。針對金融危機，幫助和指導企業積極運用好縣級各項政策扶持杠桿，苦練內功，在轉型提質上下功夫，化“危險”為“機遇”。同時鎮黨委、政府也將積極配套相應政策，與企業一起共渡難關。

3、抓持續發展。充分利用義烏公路擬將興建之契機，以及土地總規調整的機遇，謀劃長遠，提前規劃和準備，為茭道鎮及全縣工業經濟發展譜寫新的篇章。

4、抓環境建設。企業越是困難的時候，越要給予最大的關心。一方面加強服務，特別是在企業員工培訓上下功夫，為企業解決一些遺留問題和配套服務事宜;另一方面加大園區配套服務，在環境衛生、亮化、美化上下功夫，進一步提升企業生產和職工生活的外圍環境，努力做到留得住廠，留得下人。

二、重點項目及“三農”工作情況

1、重點項目進展情況：

完善工業園區二期工業企業供水工程;(已完成方案的預算)

完成工業園區二期亮化工程;(設計方案還在討論中)

完善工業園區衛生長效管理機制;(召開了胡宅壟工業園區保潔村企共建會，選舉成立了園區換屆衛生整治領導小組，制定并通過了《胡宅壟工業園區環境衛生管理辦法》，出臺了相應的考核細則，組織實施了胡宅壟工業園區垃圾清運招投標工作，已正常運轉2個多月。)

修復東瑩社區部分破損道路;(已完成了方案預算)

完成茭道休閑公園建設;(正在做前期的準備工作)

完成朱王至南倉文明公路標準化建設;(正在建設中)

完成各村宣傳文化長廊建設;(做前期準備工作)

建立胡宅壟社區衛生服務站;(做規劃設計)

興建6個行政村老年健身活動站;(已建立下茭道、上茭道、董村、羅山、內白、胡宅壟、東瑩社區等6個老年健身活動站。)

完成各類農業經紀人培訓100人次。(目前已完成16人次)

2、“三農”工作開展情況：

在黨員干部大會上對xx年度種植、販銷大戶進行政策兌現，極大調動了他們的積極性，促使更多的人為農業產業發展做出貢獻。全鎮投資10多萬元完成了衛生清運清掃招標，并投入了運行。鎮垃圾中轉站、村垃圾收集房全部投入使用，“村收集、鎮清運、縣處理”的衛生管理體制已逐步走上正軌。

下步工作：

鞏固生態村整治及村莊整治的成果，完善全鎮垃圾收集體系。由村鎮建設辦公室牽頭每月組織人員對各村垃圾清掃情況進行檢查打分，年終根據打分情況對村莊垃圾清掃補助進行兌現。繼續推進農民飲用水工程建設，年內完成朱王村的自來水村網建設，爭取鎮自來水總管網延伸到上下坑村。

抓好矛盾糾紛的排查調處工作，圍繞“早發現，早化解在萌芽狀態”的工作目標，落實駐村干部和綜治干部維穩工作責任制。今年以來，已先后排查調處矛盾糾紛32件。

前臺工作心得體會篇四

第一季度，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，認真學習貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學發展觀，大力發展高效農業，以生產發展、農民增收為目標，加快農業和農村經濟結構的戰略性調整，銳意進取，開拓創新，農村經濟和社會各項事業保持了健康、快速、和諧發展的勢頭。

(一)、切實加強農村基層組織建設，為新農村建設提供組織保證。

按照省市縣委“創業、創新、創優”活動動員部署，向陽鎮黨委堅持“高起點謀劃、高標準定位、高質量運作”，精心籌備，周密部署，作為全縣“三創”活動的試點單位，迅速啟動全鎮“創業、創新、創優”活動。“基層組織建設年”和“黨代表常任制”工作同時啟動。

全鎮上下統一思想，堅持把為新農村建設服務作為重點工作來抓緊抓實。活動伊始，我鎮就成立了以“一把手”為組長，各站所負責人為成員的活動領導小組，形成了黨政領導直接抓、分管領導具體抓、有關部門協調抓的整體合力。并制定下發了《關于在全鎮開展“創業、創新、創優”活動的實施意見》，建立健全各項規章制度，鎮黨委專門聘請縣委組織部的領導對“三創”工作全程進行指導，專門制作了各種圖版6個，中心組學習筆記10本，黨員干部學習筆記40本。組織全鎮黨員采取以各支部為單位每周進行一次集體學習，并做好筆記。每名黨員都要制定出自己工作目標，由組織委員做好組織工作，負責全部文件、材料的收集和歸檔工作。目前，已形成比較規范的文件材料70冊，及相關文件5份。以加強黨員干部的先進性建設為重點，加強管理，多措并舉，使全鎮黨員干部隊伍的整體素質明顯提高，黨群、干群關系進一步密切，有力地促進了農村各項工作。

(二)、備春耕工作進展順利，新農村建設穩步推進。

1、突出資金物資保障，圍繞資金籌措、物資準備抓備耕。

一是積極籌措資金。據初步統計，全鎮農作物播種面積預計達到14.9萬畝。全鎮共需備春耕資金5000萬元，經積極與農村信用社等部門溝通協調，目前全鎮已發放貸款1億元(含養殖業貸款)，加上農戶自有資金，從目前看，農民備耕資金全部已有著落，可完全滿足備耕資金需求。二是及時購買物資。全鎮共需各種作物種子62萬斤(玉米種子43萬斤、水稻種子17萬斤、大豆種子2萬斤)，目前種子部門下擺種子50萬斤，占總量的80%以上;共需要化肥4000噸，目前下擺到農戶2600噸，占總量的65%，農家肥用量普遍增加，化肥、農家肥兼用的農戶占40%以上;柴油200噸、農藥250噸、農膜20噸，目前下擺到農戶也達到80%以上鄉鎮第一季度工作總結報告鄉鎮第一季度工作總結報告。

2、突出服務管理職能，組織干部抓備耕。

一是實行鎮村領導干部包保責任制。全縣農村工作會議之后，我們召開了專門的黨委會，重新確定了工作責任，對備春耕生產做了具體安排和部署，近日已經分頭下鄉針對各村運行情況及存在問題，進行現場指導服務，幫助解決備春耕生產工作中存在的困難和問題。二是清理整頓農資市場。3月5日由向陽鎮政府邀請，縣農業局牽頭，協調縣工商局、質監局、種子管理站等部門組成聯合檢查組，對全鎮生資市場進行了專項清理整頓，對生資進貨渠道、產品質量等關鍵環節嚴督細查，進一步規范了我鎮農資市場經營秩序，確保農業安全生產和農產品質量安全，為更好的服務“三農”工作打下良好的基礎。

(三)、加大環境衛生整治力度，營造良好人居環境。

我鎮加大城鄉環境衛生整治力度，改善城鄉居民的生活環境，以整治城鄉環境衛生“臟、亂、差”為突破口，圍繞清運積存垃圾，整治鎮容村貌，做好鎮區和農村環境綜合整治為重點，塑造優美整潔的城鄉形象，扎實開展了城鄉環境衛生整潔行動。鎮黨委政府在城鄉環境衛生整潔行動中，與各村、各單位簽訂了《向陽鎮環境衛生整治工作責任狀》，做到了任務層層落實，責任明確到位。各領導明確包保，各單位劃明區段，各村干部、黨員分片分戶明確環境綜合整治任務。鎮政府又把此項工作納入到各村、各部門年終績效考核目標責任制中，與工資和獎金直接掛鉤，充分調動了各村、各部門工作人員的積極性。在各村和各單位的共同努力下，共清理垃圾點50處，清運垃圾5000余噸，整治“五亂”現象220處，清理柴草垛56個。通過活動的開展，全鎮城鄉環境衛生面貌有了明顯轉變，初步建立起了城鄉管理長效機制，取得了階段性成果。

(四)、認真做好森林防火工作，確保人民的生命安全

任分工，落實責任主體，簽訂了防火責任狀。

廣泛開展了形式多樣，內容豐富的宣傳活動，突出宣傳重點，注重宣傳效果，把宣傳重點放在基層，面向林區廣大群眾及其野外生產作業人員。全鎮共簽訂防火責任狀200份，廣播宣傳130余次，張貼防火通告300份，懸掛防火標語20條。召開鎮村干部森林防火會議5次。

針對我鎮撲火隊伍能力薄弱的實際，一是購買風力滅火機7臺組建了以鎮政府、鎮林業站為主、以曲河村為重點(曲河村靠近山區，地形復雜)的森林消防應急隊伍20人，由林業部門培訓，鎮政府統一調度，通過培訓，熟練地掌握了林火管理、安全撲救機具使用等知識，提高了隊伍素質，達到拉得出去，用得上，能打贏的目的。二是各村建立了半專業撲火隊9支235人。防火期統一調度，保障了森林火災預防和撲救工作的順利開展，形成了山上有人巡邏，山下有人待命，要道有人守護的網式格局。

嚴格執行防火期間24小時值班制度，各行政村值班電話、負責人電話一律24小時開通，確保發生火情能及時聯絡，組織人員進行撲救。建立森林防火值班制度、森林防火值班工作職責、森林火情處置制度。嚴格考核，值班人員要堅守崗位，不得脫崗、漏崗，嚴格執行火情歸口上報制度。

(五)、認真開展春季綠化和退耕還林工作。

今年縣政府下達我鎮退耕還林工程任務共31.5畝，荒山造林80畝。目前全部落實到了地塊，責任落實到了人。造林工作前期工作進展順利。

(六)、加大新農保工作力度，黨的惠民政策進一步落實。

1、鞏固機制，認真做好基礎養老金存折發放工作。

經鎮、村組干部的共同努力，認真審查和稽核6月30日前年滿60周歲以上老人的出生年月，身份證號碼和相關要求，60周歲以上老人人員電子表格經過鎮派出所核對后交縣勞動保障局，農業銀行打卡后，2520名60周歲以上老人的基礎養老金存折春節前已全部發放到村民手中。

2、全力開展16周歲以上60周歲以下人員的參保工作。

積極圍繞黨委、政府的中心工作，全力以赴做好今年新參保人員的相關工作，大力宣傳新型農村社會養老保險的相關政策及精神，在鎮村組干部的共同努力下，目前共完成參保6130人，參保率達到50%。

一季度，在鎮村的共同努力下，全鎮各項工作開局良好，進展順利，取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要體現在以下幾方面。一是村級集體經濟發展滯后。部分村在項目建設等方面缺乏干事創業精神和積極主動性，為群眾辦實事，解決實際困難的能力不足，個別村組干部的工作能力新農村建設的要求有一定差距;二是非農產業發展滯后，農民勞動技能培訓跟不上市場和農民需要;三是新農村項目建設資金不足。農產品加工儲藏等項目資金短缺，發展設施農業，增加收入的資金嚴重不足。針對這些問題，我們將在下半年的工作中進一步拓展思路，強化工作措施，逐步研究解決。

1、切實加強對備春耕生產的指導。組織鎮村干部大下基層，深入備春耕生產第一線，引導農民實施深松整地、測土配方施肥和選用優良品種。密切配合行政執法部門，加強種子、化肥、農藥、農機具及零配件等農資市場的整頓和管理，嚴厲打擊制售假冒偽劣生產資料行為，堅決查處各種坑農害農案件，確保農業生產安全，維護農民利益。

2、切實加強抗旱水源工程建設。爭取縣水利部門支持，集中時間、集中人力、集中機械力量掀起打井高潮，力爭春種前再多完成些機電井打井任務，并及時維修好現有抗旱機電井，保證春耕及苗期用水需要。

3、切實提高播種質量。充分發揮大型農機具作用，堅持深松、起壟、鎮壓連續作業，集中一切機械力量突擊搶墑整地，要在4月25日前全面完成整地任務，抓住墑情好的有利時機，選擇適宜品種，適時播種，確保一次保全苗。

4、切實做好新農保工作。抓好農村社會保障體系建設工作的落實，完成新型農村養老保險工作。

5、切實抓好項目建設。一是切實抓好向陽村祥瑞嘉園小區建設的監管，確保工程如期完工。二是對上爭取向陽鎮中心街道路改造項目順利實施。

6、切實做好環境衛生整治工作。鞏固和完善環境衛生整治活動成果，擴大范圍，深化內涵，提高環境整治水平，使全鎮環境面貌徹底改觀，環境保潔和容貌秩序管理步入制度化、規范化的軌道，全面實現各項工作目標。

7、切實加強黨建和基層組織建設，為完成全年農民增收和新農村建設任務提供堅強保證。一要結合“三創”活動，認真開展“基層組織建設年”活動，切實加強干部管理教育，健全規章制度，轉變工作作風，提高服務水平。

前臺工作心得體會篇五

根據縣安委會工作安排，現將我鎮第一季度安全生產工作總結、分析和第二季度安全生產工作安排情況匯報如下。

2018年以來，我鎮黨委政府高度重視安全生產工作，始終把該項工作列入黨政重要議事日程，將其納入我鎮經濟發展的總體規劃，作為黨委政府日常工作中一項重要工作。

(一)重視安全生產管理機構和隊伍建設。成立了以鎮長為組長和安監站、公安、工商、電力等部門負責人為成員的安全生產領導小組，制定了安全生產隱患排查等各項制度和方案。

(二)重視抓宣傳。春節臨近，安全生產必須拉緊弦，我鎮利用會議、檢查、橫幅、標語等多種形勢對全鎮各企業，人員密集場所，學校等單位，進行廣泛深入的宣傳活動，進一步提高廣大人民群眾的安全意識。

(三)抓檢查消除安全事故隱患。第一季度，我鎮進行了冬季、春節安全檢查，在安全檢查中，做到“三個結合”：檢查與整改隱患相結合、檢查與責任追究相結合、檢查與建立長效機制相結合。重點對煙花炮竹、加油站點等進行了細致的檢查，做到橫向到邊、縱向到底的大檢查，為全鎮人民度過一個歡樂祥和的春節打下堅實的基礎。

(一)有些單位、企業對自覺抓好安全生產的思想意識有待于進一步提高，盡管政府各級領導高度重視，但仍有一些企業存在著重生產、重效益、輕安全的思想行為。

(二)、企業安全生產責任落實不到位，內部安全生產責任體系沒有真正建立、企業保護自身權益意識不強，未和有關人員簽訂合同等，防護設施和安全基礎薄弱，事故隱患整改不到位。

(三)、事故隱患排查治理還存在死角。對重點行業和領域的隱患排查缺乏深度和廣度。

(四)、企業安全教育有待加強，特別是對農民工安全培訓要到位，以上人員的自我保護能力不強。

三、2018年第二季季度安全生產工作安排。

(一)、要強化領導制定第二季度隱患排查整治工作方案和重點，成立隱患排查治理工作領導小組，組織學校、土地所、城建、交通、公安、電力等單位對我鎮進行全面、徹底、細致檢查，對檢查出的隱患、問題徹底整治。

(二)、重點檢查人員密集場所、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等場所檢查。

(三)、要狠抓整治，企業是安全生產的責任主體，隱患排查治理的關鍵在企業，要對各類生產經營單位的基礎設施、技術裝備、作業環境、現場管理、安全管理、組織體系、責任體系等方面進行全面排查，落實整治方案，限期整改到位。

(四)、建立臺賬，鎮和各企業等單位都要建立健全安全事故隱患管理臺賬，對查出的各類隱患逐一進行建檔，記錄隱患基本情況，整治責任單位，整治措施等，并實行全過程跟蹤管理。

前臺工作心得體會篇六

前臺工作心得體會篇七

在20xx年的第一季度，我先后服務于浙江紡織有限公司、寧波xx紡織品有限公司、江蘇xx集團有限公司等三家公司。

2、主要做的工作

（1）服務浙江紡織有限公司：

一是主要幫企業修訂了新的公司組織架構，確立了公司發展的組織框架，一改企業多頭管理、無序管理、職能交叉的局面，實行層層管理、職能分清的格局，建議公司設立專業的人力資源部門和生產中心（均已經采納），也為更利于xx公司的.管理順暢和發展。

二是主要幫企業重新梳理和修訂崗位說明書。針對xx公司部門職責不清、職能有所混亂、偶有互相推諉的狀況，根據新的組織架構，重新梳理和修訂各管理崗位說明書。

三是主要幫企業重新根據新的組織架構，修訂各崗位職責，以做績效考核之用。在崗位說明書做好后，接著給xx公司的各個管理崗位重新修訂了崗位職責，為做好績效考核打下基礎。

四是幫助企業修訂公司內控管理制度，建立制度體系。xx公司原來的制度體系幾乎沒有，我幫助他們制定了10多個內控制度，規范了他們的制度制定規范，并與陳xx老師一道幫xx修訂了新的《員工手冊》。

五是給先后為xx公司培訓了四場。分別是《時間管理》、《增強責任心提高執行力》、《tpm知識》、《安全生產》（續）。

（2）服務寧波xx紡織品有限公司：

（3）服務江蘇xx集團有限公司：要求高、比較急。

20xx年x月x日開始進駐xx集團，進駐以來主要開展的工作：一是再次進行了為期一周的現場調研，發放了員工問卷調查289份，收回245份，并做了詳盡的分析報告，掌握xx集團的一些基本情況，為以后做管理升級工作做好準備。

二是完成了xx集團項目框架和改善

三是完善xx的制度體系。xx集團的制度其實很完善，但是就是一盤散沙，執行力很不到位，也沒有一個完整的體系。顧問組幫助企業梳理和修訂了24個內控管理制度，并從4月份開始先從考勤管理抓起，企業還是非常支持的。

四是完成各車間員工技能調查和統計工作。xx集團高層很重視員工的技能培訓和提升，顧問組與區人力資源和社會保障局培訓取得聯系，并計劃與之合作，開展對xx員工的技能培訓和提升。

五是完成xx金工車間的6s示范管理的定置圖。計劃把xx集團的金工車間首先打造成6s管理示范車間，已經完成定置圖，即將實施。

后三季度爭取把xx集團項目做好、做細、做實。（現場6s、技能培訓、薪酬和績效考核）

今后很可能會需要請公司各位老師多幫助和支持，謝謝。

我建議公司應建立一整套基本的管理咨詢體系，尤其是一些文件、文檔的始，到出具調研報告，再到正式進駐企業服務，都應該是完整的、規范的服務流程。這一點很有必要，在我們這次進駐xx時，對方又提出，要我們用現成的管理升級模式，來提升他們的管理。當然還需要顧問老師進駐企業后，根據企業的實際情況，再做些調整。不當之處，敬請批評指正。