質(zhì)量月的開(kāi)展可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高產(chǎn)品銷(xiāo)售額和市場(chǎng)占有率。小編整理了一些質(zhì)量月總結(jié)的實(shí)例,希望能夠?qū)Υ蠹依斫夂驼莆湛偨Y(jié)的寫(xiě)作技巧有所幫助。
建筑工程師的質(zhì)量控制指南(匯總15篇)篇一
(1)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的全面控制,即工程的全部階段與施工人員工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施管理與控制。(2)工程質(zhì)量要符合建筑施工要求,企業(yè)在建筑過(guò)程當(dāng)中的投入要進(jìn)行合理的控制,企業(yè)的資源達(dá)到合理的使用與配置,實(shí)現(xiàn)成本最少化和經(jīng)濟(jì)效益最大化。(3)管理者應(yīng)該在建筑過(guò)程中保證各項(xiàng)部門(mén)和每個(gè)工作人員的職責(zé)明確,堅(jiān)持謹(jǐn)慎嚴(yán)密的工作態(tài)度。建筑工程的整體實(shí)施中,各部門(mén)要依據(jù)自身的實(shí)際情況,進(jìn)行企業(yè)職務(wù)的分配,與每個(gè)部門(mén)工作人員做好協(xié)商溝通工作,提高工作效率。制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰措施,通過(guò)物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)的誘惑調(diào)動(dòng)員工的積極性,保證企業(yè)能夠獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,成本年投入最少。(4)做到動(dòng)態(tài)控制。具體問(wèn)題具體分析幾乎適用于各個(gè)場(chǎng)合,建筑工程更是如此。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境不同,所應(yīng)用的施工方案也有巨大的'差別,對(duì)于成本的投入也會(huì)有很大的不同,施工人員要對(duì)成本的投入實(shí)行合理的預(yù)算,盡力實(shí)現(xiàn)施工前期制定的施工目標(biāo),做到與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)工程實(shí)施的時(shí)間和地點(diǎn)改變施工的策略。(5)成本管理體系的完善和落實(shí)。實(shí)際工程的實(shí)施,要加強(qiáng)管理成本方面的處理,有利于建筑的目標(biāo)能夠早日實(shí)現(xiàn),管理者的適度管理對(duì)于工程成本的控制更加明顯,會(huì)發(fā)揮更大的作用。
建筑工程師的質(zhì)量控制指南(匯總15篇)篇二
【論文摘要】本文在簡(jiǎn)單介紹了建筑工程支護(hù)的基礎(chǔ)上,針對(duì)實(shí)際施工過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,論述了建筑基坑土方開(kāi)挖、支護(hù)施工、安全防范措施,并著重介紹了建筑工程支護(hù)施工技術(shù)的要點(diǎn)。
隨著地下建筑工程的不斷發(fā)展,基坑工程得到越來(lái)越多的發(fā)展和利用。所謂基坑工程,就是為了保護(hù)基坑的開(kāi)挖、地下主體結(jié)構(gòu)的施工安全和周邊環(huán)境不被或少被破壞而采取的支檔措施,此外,它還包含了基坑的土方開(kāi)挖、施工機(jī)械的利用以及降水防水等方面的,所有的這些,共同組成了建筑工程地下基坑支護(hù)的全部?jī)?nèi)容。
隨著地下建筑工程開(kāi)挖深度的不斷增加,開(kāi)挖土方的面積越來(lái)越大,建筑工程支護(hù)施工的難度也相應(yīng)的不斷加大。建筑工程基坑工程是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題,它包含的許多不確定的因素和內(nèi)同,涉及到土力學(xué)中的變形、穩(wěn)定、強(qiáng)度以及防水等方面的內(nèi)容,需要我們不斷地加以研究和在施工中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是基坑工程的施工技術(shù)得到不斷的完善。
目前放坡開(kāi)挖和在支護(hù)結(jié)構(gòu)保護(hù)下的開(kāi)挖最常用的兩種施工工藝。放坡開(kāi)挖即無(wú)支護(hù)開(kāi)挖,適用于基坑開(kāi)挖深度較小、土質(zhì)條件較好的邊坡,與之相對(duì)應(yīng)的是支護(hù)開(kāi)挖,即有支護(hù)體系保護(hù)下的開(kāi)挖。針對(duì)不同的工程實(shí)際,我們要選擇合理的開(kāi)挖和支護(hù)方式,并在所選支護(hù)條件下進(jìn)行合理施工工藝的設(shè)計(jì)和選擇。由于基坑工程的環(huán)境復(fù)雜性和保障結(jié)構(gòu)施工,同時(shí)由于基坑施工過(guò)程中存在著許多不可預(yù)知的可變因素,使得建筑基坑工程支護(hù)施工工藝存在著許多的問(wèn)題。
目前在建筑工程支護(hù)過(guò)程中,基坑支護(hù)還存在一系列的問(wèn)題,簡(jiǎn)述如下:
(1)深基坑環(huán)境復(fù)雜性。
在設(shè)計(jì)過(guò)程中,根據(jù)提供的資料進(jìn)行基坑工程支護(hù)的設(shè)計(jì),由于環(huán)境的多樣性和復(fù)雜性,不可能考慮到實(shí)際施工中遇到的各種問(wèn)題,由于地質(zhì)調(diào)查覆蓋的程度不同,現(xiàn)實(shí)中存在的軟弱地層或涌水地層等可能沒(méi)有勘查到,在實(shí)際中需要多加預(yù)防與指定響應(yīng)的預(yù)防措施,以保障支護(hù)施工的順利進(jìn)行。
(2)設(shè)計(jì)與施工不達(dá)標(biāo)。
由于設(shè)計(jì)人員的疏忽或認(rèn)識(shí)不足,在進(jìn)行邊坡的設(shè)計(jì)時(shí)存在著一定的問(wèn)題,但這種情況往往較少發(fā)生。最主要的是施工單位在進(jìn)行施工時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范的要求,如在噴射混凝土養(yǎng)護(hù)過(guò)程中混凝土未按照規(guī)范要求進(jìn)行合理的養(yǎng)護(hù),未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求就進(jìn)行接下來(lái)的支護(hù)施工,或者是在土釘支護(hù)過(guò)程中,錨桿并未達(dá)到設(shè)計(jì)的強(qiáng)度等等,都是經(jīng)常遇到的;同時(shí)邊坡面的處理不當(dāng),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,以及相關(guān)負(fù)責(zé)人員急功近利,沒(méi)有做好基坑公正施工工序的協(xié)調(diào)工作,只是盲目的追求施工進(jìn)度,都會(huì)給建筑工程支護(hù)帶來(lái)安全隱患。
(3)基坑工程中地下水的影響。
在基坑工程的開(kāi)挖和支護(hù)過(guò)程中,地下水的影響尤其需要得到足夠的重視,是一個(gè)不能忽略的問(wèn)題。隨著基坑開(kāi)挖深度的不斷增加,許多基坑在地下水位一下或者受到地下水的影響,尤其在地下水位較高的地區(qū),以及粉砂地基中,往往容易發(fā)生地下水的災(zāi)患,容易給基坑工程支護(hù)工程帶來(lái)極大的危險(xiǎn)。對(duì)于基坑支護(hù)等過(guò)程中出現(xiàn)的涌水、滲水等現(xiàn)象,需要事先制定響應(yīng)的防范措施。
此外,建筑工程施工過(guò)程中還存在著許許多多的問(wèn)題,比如地基的不均勻沉降,施工工藝的優(yōu)化等,在此不再一一贅述。
針對(duì)以上所述的建筑工程施工過(guò)程中存在的許多問(wèn)題,作出如下建筑工程基坑支護(hù)施工的技術(shù)要求論述:
(1)合理選擇支護(hù)施工方法。
在此,針對(duì)深基坑工程的支護(hù)形式進(jìn)行簡(jiǎn)單的說(shuō)明和論述。重力式擋土墻支護(hù)結(jié)構(gòu)、混合式支護(hù)結(jié)構(gòu)和懸臂式支護(hù)結(jié)構(gòu)是深基坑支護(hù)的三種主要方式,懸臂式支護(hù)結(jié)構(gòu)潛入基坑底部的巖體或土體,借助于巖土體的支撐作用保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定,適用于基坑開(kāi)挖深度較小、土質(zhì)條件較好的'情況下,而重力式擋土墻則依靠自身的重量來(lái)保證支護(hù)結(jié)構(gòu)在各種壓力下的平衡,混合式支護(hù)結(jié)構(gòu)可以簡(jiǎn)單的理解為錨桿支護(hù)結(jié)構(gòu),借助于錨桿以及噴射混凝土面層,使基坑與支護(hù)結(jié)構(gòu)形成一個(gè)整天,相互作用,保證基坑支護(hù)的安全。如何根據(jù)實(shí)際情況合理選擇施工工藝,在經(jīng)濟(jì)的條件下盡可能的保證安全和穩(wěn)定,是一個(gè)重要的研究課題。
(2)建筑基坑工程開(kāi)挖。
由于建筑基坑工程多在土質(zhì)地基或軟弱巖層地基下施工,挖土量一般都較大,在基坑的開(kāi)挖過(guò)程匯總,應(yīng)該針對(duì)具體的情況選擇合理的開(kāi)挖方式,一般可采用分開(kāi)挖的方式進(jìn)行,則樣就可以一邊進(jìn)行開(kāi)挖一邊進(jìn)行開(kāi)挖土的運(yùn)輸,避免了在工作面處土方的堆積,提供了好的施工環(huán)境。同時(shí),在土方開(kāi)挖過(guò)程中,應(yīng)對(duì)維護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)測(cè),合理的控制土方開(kāi)挖的速度和進(jìn)程。
不同的建筑基坑,采取的支護(hù)方式不一樣,如鉆孔灌注樁、錨桿、土釘墻、地下連續(xù)墻以及支護(hù)樁等等,針對(duì)不同的支護(hù)方式,需要注意不同的支護(hù)施工的要求。如在錨桿施工中,進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等,需要保證錨桿的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。總之,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)以及規(guī)范要求進(jìn)行基坑支護(hù)施工。
(4)支護(hù)施工中的安全防護(hù)措施。
在建筑姐基坑的施工過(guò)程中,安全防范措施是必不可少的。比如:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員或者是監(jiān)理人員等都必須有相應(yīng)的防護(hù)措施,必須佩戴安全帽,以及持證上崗等;工作人員不可酒后上崗工作;需要有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員按照規(guī)定檢查機(jī)器設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,保證正常施工等。
(5)建筑基坑支護(hù)防水技術(shù)要求。
地下水是建筑基坑支護(hù)施工中一個(gè)必須得到足夠重視的問(wèn)題。當(dāng)?shù)叵滤蛔兓^大或地基長(zhǎng)期處于地下水位以下時(shí),需要對(duì)基坑進(jìn)行降水工作,保證正常施工,對(duì)可能出現(xiàn)流沙、管涌的基坑,需要制定應(yīng)急預(yù)案措施。
4、結(jié)語(yǔ)。
我們應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)以及規(guī)范要求,合理的進(jìn)行建筑工程基坑支護(hù)的施工,保證支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和施工安全,盡可能的避免出現(xiàn)安全隱患。
參考文獻(xiàn):
建筑工程師的質(zhì)量控制指南(匯總15篇)篇三
在這科技爆發(fā)的時(shí)代,計(jì)算機(jī)成為了人們生活中不可缺少的一部分,設(shè)計(jì)人員也成為了受益者,很多設(shè)計(jì)人員開(kāi)始忽略了對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考察,憑借著電子版圖紙開(kāi)始進(jìn)行設(shè)計(jì),甚至有相似的工程就使用套圖的方式,即節(jié)省了時(shí)間,又減少了工作量,而設(shè)計(jì)人員出完圖紙后沒(méi)有了設(shè)計(jì)之間的圖紙討論。這樣造成了施工中的許多困難。如我經(jīng)歷的一個(gè)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)出圖完畢,但是在樓邊有一熱力井并甩出一截管道,使工程中開(kāi)始打樁階段就造成了影響;而設(shè)計(jì)人員出網(wǎng)后沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的探討會(huì),使t程后期施t過(guò)程中存在許多矛盾的地方,造成了施工的困難,并直接影響了工程的進(jìn)度,為了按照要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,在一些部位又犧牲了質(zhì)量。
2.1鋼筋施工的控制,此道工序要嚴(yán)格要求規(guī)范與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求進(jìn)行,鋼筋的加工長(zhǎng)度必須符合要求,電渣壓力焊要做到同心同肋圓弧飽滿,鋼筋錨固、搭接或焊接長(zhǎng)度要符合國(guó)標(biāo)圖集的要求等等。鋼筋作為一個(gè)建筑的筋骨必須做到萬(wàn)無(wú)一失,否則會(huì)造成建筑物使用年限的減少甚至倒塌。
2.2混凝土作為建筑物的肌肉可以分為五個(gè)控制點(diǎn):混凝土的強(qiáng)度控制、混凝土用料配合比的控制、“三線”控制、施工裂縫的控制、密實(shí)性和均勻性的控制。
混凝土的配合比是水泥、砂、石以及各種添加劑比例的控制,要求攪拌站對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)試,根據(jù)復(fù)試報(bào)告對(duì)原材料與配合比參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。攪拌站要對(duì)原材料、水泥、外加劑、外摻料等材料分類(lèi)堆放,并且做好保護(hù)措施,以免材料失效。混凝土開(kāi)盤(pán)時(shí),打灰人員在施工時(shí)發(fā)覺(jué)混凝土出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要立即停止施工,等待攪拌站技術(shù)人員對(duì)混凝土進(jìn)行檢測(cè)直至找出問(wèn)題,否則不允許施工。
三線指的是軸線、標(biāo)高、垂直度。對(duì)三線進(jìn)行控制可以保證建筑五水平位置、垂直度及軸線尺寸以及標(biāo)高的精度。裂縫的控制,建筑物80%的裂縫是由溫度、收縮、不均勻沉降引發(fā)的,其中包含變形與荷載同時(shí)作用并且以變形為主引起;20%的裂縫是南荷載引起的,包括變形和荷載共同作用且以荷載為主引起的裂縫。大多數(shù)情況,混凝土出現(xiàn)宏觀裂縫,是損害結(jié)構(gòu)的外觀。但是混凝土開(kāi)裂大部分由于設(shè)計(jì)、施工或原材料選l葉j現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的,有時(shí)還會(huì)反映ih結(jié)構(gòu)存在的薄弱環(huán)節(jié)。
2.3工程項(xiàng)目中容易出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。地下室:防水卷材搭接長(zhǎng)度,防水基層處理不到位使防水層出現(xiàn)空鼓;穿墻止水螺桿止水環(huán)滿焊,正負(fù)零以下嚴(yán)禁采用套管螺桿,防水施工前止水絲桿應(yīng)剔鑿凹槽后切除,切除后端頭低于墻面;外墻工字鋼預(yù)留洞、腳手眼封堵不密實(shí),穿墻螺栓孑l部位封堵或防水粉刷不到位后期房?jī)?nèi)容易出現(xiàn)滲水的情況,其余外窗、屋面、內(nèi)墻、預(yù)制內(nèi)墻板、外墻保溫都南相應(yīng)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng),大家可以閱讀萬(wàn)科質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)檢查方案。
2.4消防工程容易出現(xiàn)的通病:消防給水管網(wǎng)試壓試驗(yàn)沒(méi)有按工程施工方案與規(guī)范要求進(jìn)行;存在消防管道與給水管道相連的情況;室內(nèi)消防栓壓力不足;室外消防管道未按圖集埋在凍土層以下與消防栓未安裝泄水閥;大部分工程不安裝防晃架;消防感溫噴頭和周邊物體的距離不符合規(guī)范要求;水力警鈴未按要求設(shè)置在公共部位或值班室的外墻上;屋頂上面的消防水箱安裝不符合要求。
消防工程涉及住戶(hù)的.生命財(cái)產(chǎn)安全,必須重視,上述通病問(wèn)題均為人為因素,所以必須制定切實(shí)可行的治理方案,從設(shè)計(jì)、施工單位、工程監(jiān)理等早各道工序嚴(yán)格把關(guān),找到重點(diǎn)問(wèn)題,狠抓落實(shí),講求實(shí)效,尤其要從源頭抓起,杜絕火災(zāi)隱患的產(chǎn)生。
2.5材料管控。施工單位在進(jìn)材料前要對(duì)供貨商進(jìn)行充分的考察,對(duì)其各項(xiàng)能力進(jìn)行評(píng)定;材料采購(gòu)員采購(gòu)時(shí)要對(duì)購(gòu)材進(jìn)行充分的檢驗(yàn);進(jìn)場(chǎng)材料必須安裝規(guī)范要求按批次進(jìn)行抽樣復(fù)試,復(fù)試報(bào)告返回前不得使用該批次材料;建立完善的材料管理制度,時(shí)常對(duì)材料進(jìn)行抽檢,如萬(wàn)科集團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)材料抽檢方案對(duì)鋼筋、門(mén)窗、玻璃、欄桿、石材、管材、保溫板實(shí)施抽檢,不合格材料要求立即停止使用并要求其退場(chǎng)。
2.6施工中各道工序質(zhì)量控制。建筑主體工序?yàn)殇摻罴庸ひ粔χ摻罱壴荒0寮庸?墻柱模板施工一架子施工-頂板支模一模板加固一頂板鋼筋綁扎一水電插入施工一模板垂直平整調(diào)整一混凝土開(kāi)盤(pán)。其中任何一道工序都不允許出現(xiàn)問(wèn)題,否則會(huì)造成一系列的質(zhì)量問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須嚴(yán)格負(fù)責(zé),對(duì)任何小問(wèn)題都不能放過(guò),所謂千里之堤潰于蟻穴,任何問(wèn)題對(duì)施工建筑后續(xù)造成的影響是不可預(yù)估的。
工序的質(zhì)量控制要求施工管理人員在施工前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底,明確工程要達(dá)到的要求,并做出樣板,使t人有直觀的了解,定期對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn),總結(jié)施]二期間的問(wèn)題及后續(xù)施工措施,提高工人的個(gè)人素質(zhì)及技能水平。
實(shí)行交接制度,各道工序要實(shí)行交接制度,即后續(xù)施工人員對(duì)前面的工序進(jìn)行確認(rèn),最后雙方簽署交接單,這樣明確劃分出問(wèn)題責(zé)任方,事后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題根據(jù)交接但可以追究到人,使每個(gè)工人提高警惕,盡心盡力的完成手中的工作,避免不必要的問(wèn)題發(fā)生。
3結(jié)語(yǔ)。
要有效的控制工程質(zhì)量,要從影響工程質(zhì)量的全過(guò)程進(jìn)行控制,在施工期間,我們還要總結(jié)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等參見(jiàn)單位控制質(zhì)量的有效經(jīng)驗(yàn),從而找出最科學(xué)即有效的方法,這樣才可以使我們建筑行業(yè)的施工質(zhì)量不斷的提高,從而做出更加優(yōu)秀的t程。
參考文獻(xiàn)。
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建筑工程師的質(zhì)量控制指南(匯總15篇)篇四
1.1保證水泥質(zhì)量目前在施工中常用的袋裝的水泥經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)重量不足的情況,這會(huì)影響建筑工程質(zhì)量,原因是施工階段在配制混凝土?xí)r,為了方便起見(jiàn),經(jīng)常是臨時(shí)采用以袋計(jì)量的配制方法,這種方式很容易引起水泥用量不足及混凝土強(qiáng)度偏低。水泥長(zhǎng)時(shí)間的堆放在施工工地上會(huì)導(dǎo)致水泥受潮或過(guò)期,水泥質(zhì)量不過(guò)關(guān)會(huì)引起建筑工程質(zhì)量問(wèn)題,水泥實(shí)際強(qiáng)度和出廠質(zhì)量、水泥的保管環(huán)境條件、貯存時(shí)間的長(zhǎng)短也是影響水泥質(zhì)量的重要因素,不可避免的還有些建筑工地仍然在使用受潮的、結(jié)塊的或者過(guò)期的水泥材料,加上施工人員在施工前沒(méi)有準(zhǔn)確的測(cè)定好水泥的實(shí)際強(qiáng)度調(diào)整配合比,最后引起混凝土或砂漿強(qiáng)度不符合要求的情況。
1.2保證鋼材質(zhì)量鋼材質(zhì)量不過(guò)關(guān)會(huì)影響建筑施工安全,在鋼筋混凝土施工工程中,所需要的鋼筋材質(zhì)要和材料完全配套,進(jìn)廠的鋼筋材料要按照施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)后再進(jìn)行使用,鋼筋脆斷的原因主要是材質(zhì)問(wèn)題,施工方法不當(dāng)。
1.3保證砂石質(zhì)量砂石是目前我國(guó)建筑工程中最常見(jiàn)的施工材料,而砂石的巖性是影響砂石質(zhì)量的重要因素,比如某地在施工時(shí)使用的是石灰石作為主要骨料,完工幾年后發(fā)現(xiàn)了混凝土爆裂的問(wèn)題,在通過(guò)仔細(xì)檢查后得出結(jié)論的是因?yàn)檫@些碎石中摻雜了經(jīng)過(guò)煅燒但未燒透的石灰石而引起混凝土爆裂。由于碎石含有活性氧化硅這種元素,若是用流紋巖、安山石、凝灰?guī)r等制成的骨料,這類(lèi)骨料與含堿量較高的水泥一起配制成混凝土?xí)r,水泥中堿性氧化物水解后形成的氫氧化鉀與氫氧化鈉會(huì)和骨料中的活性氧化硅起化學(xué)反應(yīng),生成不斷吸水并且膨脹膠體,這種膠體是建筑物混凝士開(kāi)裂的主要原因。
1.4保證磚質(zhì)量磚是房屋建筑施工使用非常廣泛的材料,由磚引起的建筑工程質(zhì)量事故主要是強(qiáng)度不夠、尺寸形狀不一、體積穩(wěn)定性較差。現(xiàn)階段我國(guó)使用的手工磚尺寸導(dǎo)致的偏差相對(duì)較大,將嚴(yán)重影響建筑砌體的承載力,斷磚、碎磚使用不合理會(huì)引起建筑物墻體的開(kāi)裂,甚至是建筑物倒塌進(jìn)而影響周邊人員的安全,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件是建筑工程組織施工的技術(shù)指導(dǎo)依據(jù),因此施工人員在開(kāi)始施工時(shí)要認(rèn)真的熟悉了解設(shè)計(jì)圖紙,做好圖紙會(huì)審工作,堅(jiān)持按圖施工的原則,降低設(shè)計(jì)人員圖紙發(fā)生差錯(cuò)的概率,讓施工人員更好的了解施工工程的特點(diǎn)及設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,把握好工程關(guān)鍵質(zhì)量的要求,對(duì)提高和保證施工質(zhì)量有重要的積極意義。
隱蔽工程驗(yàn)收指隱蔽在裝飾表面內(nèi)部的`管線工程和結(jié)構(gòu)工程。隱蔽工程驗(yàn)收是指在房屋或構(gòu)筑物施工過(guò)程中,對(duì)將被下一工序所封閉的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在施工過(guò)程中及時(shí)認(rèn)真地做好分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作也是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素,做好該工作可以準(zhǔn)確判斷隱蔽工程和分項(xiàng)工程質(zhì)量,并及時(shí)的搜集有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的可行性的信息,為項(xiàng)目部制定質(zhì)量改進(jìn)工作提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
若在建筑工程施工中發(fā)生質(zhì)量事故,必須及時(shí)的組織專(zhuān)業(yè)人員找出事故發(fā)生原因并處理現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于一般性的建筑工程質(zhì)量事故,可以選擇通過(guò)中標(biāo)企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織檢查處理,對(duì)于重大和特殊工程質(zhì)量事故,可以選擇通過(guò)中標(biāo)承包法人企業(yè)經(jīng)理或總工程師進(jìn)行組織處理,最后邀請(qǐng)有關(guān)質(zhì)檢部門(mén)的工作人員進(jìn)行檢查處理,加以完善,處理事故的原則是針對(duì)事故的責(zé)任者要根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況,給予適當(dāng)?shù)男姓c經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的必須根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定給予嚴(yán)肅的處理,加大處罰力度,從法律上保證建筑工程質(zhì)量水平。
建筑工程師的質(zhì)量控制指南(匯總15篇)篇五
施工質(zhì)量控制是一種過(guò)程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制,也是建筑工程質(zhì)量控制的具體環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn),只有嚴(yán)格對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,即包括各項(xiàng)施工準(zhǔn)備階段的控制,施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和竣工階段的控制,才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。在此三項(xiàng)工作中,要把以下幾個(gè)方面當(dāng)做重點(diǎn)來(lái)抓。
1.1施工準(zhǔn)備階段。由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持熟悉圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審工作,審核出圖紙中存在問(wèn)題后,應(yīng)與設(shè)計(jì)人和發(fā)包人進(jìn)行討論、協(xié)商解決;對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和技能的教育和培訓(xùn)必不可缺。
1.2施工階段。在施工過(guò)程中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求,應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案,施工過(guò)程中對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程測(cè)量控制樁等采取妥善保護(hù),嚴(yán)禁擅自移動(dòng),做好工程測(cè)量質(zhì)量控制。重中之重,做好材料質(zhì)量控制,控制好這幾點(diǎn):嚴(yán)格采用招標(biāo)“擇優(yōu)選廉”的方式,選擇材料供應(yīng)商,并建立材料供應(yīng)檔案;分類(lèi)管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、構(gòu)配件;強(qiáng)化材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,報(bào)檢、準(zhǔn)用;合理配備、配套使用現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械。計(jì)量管理。企業(yè)應(yīng)制定計(jì)量器具的使用,保管,維修,檢驗(yàn)等規(guī)定,計(jì)量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行,以確保產(chǎn)品所必需的計(jì)量器具符合規(guī)定要求。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控。工程變更應(yīng)由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請(qǐng),理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后,發(fā)布變更通知,方可組織實(shí)施。環(huán)境保護(hù)控制。工程施工時(shí)把好材料驗(yàn)收關(guān),不使用有害含量超標(biāo)和淘汰的材料;施工所使用的材料作好防污染控制;工程竣工時(shí)檢測(cè)室內(nèi)空氣污染物濃度,檢測(cè)不合格不允許使用。建筑產(chǎn)品或半成品應(yīng)采用護(hù)、包、蓋、封等措施妥善保護(hù)。
1.3竣工驗(yàn)收階段。做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)行檢驗(yàn)評(píng)定和竣工初驗(yàn)、驗(yàn)收程序,保證不走過(guò)場(chǎng),并與與承包人簽定“質(zhì)量保修書(shū),使用說(shuō)明書(shū)”。
企業(yè)行為自主化的前提是轉(zhuǎn)變政府職能。在機(jī)構(gòu)改革后,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的職能以服務(wù)企業(yè)為主,執(zhí)法監(jiān)督仍是必要手段,但不是主要方式和目的。企業(yè)依法自主管理的事項(xiàng)有兩項(xiàng):一是工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量管理;二是非強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的檢定周期和檢定方式。
2.1宏觀調(diào)控質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)要指導(dǎo)建筑企業(yè)開(kāi)展查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量保證體系、查質(zhì)量水平、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查售后服務(wù)為重點(diǎn)的企業(yè)質(zhì)量自查活動(dòng);幫助質(zhì)量不穩(wěn)定的企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量;監(jiān)督檢查一些管理不善的企業(yè)加強(qiáng)計(jì)量、質(zhì)量工作,建立、完善企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)質(zhì)量狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,從而構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系。
2.2變監(jiān)督為服務(wù)以強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)性工作為突破口,為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供技術(shù)支撐。加快產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)化,大幅提升檢測(cè)機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)和檢測(cè)人員素質(zhì),主動(dòng)為企業(yè)服務(wù),加強(qiáng)委托檢驗(yàn)工作。對(duì)于不具備檢測(cè)能力的企業(yè),在雙方自愿互利的原則下簽定委托檢驗(yàn)合同,為企業(yè)解決出廠檢驗(yàn)問(wèn)題,并進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù),提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
2.3打防結(jié)合加大違法失信懲戒力度,做好質(zhì)量投訴的調(diào)處,打擊、懲戒違法、失信行為。采取堵源截流、跟蹤監(jiān)控、扶優(yōu)防偽等對(duì)策,對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督不放松,落實(shí)和創(chuàng)新從源頭抓產(chǎn)品質(zhì)量,從嚴(yán)搞好對(duì)建筑原材料的執(zhí)法監(jiān)督檢查。把更多的精力放在扶優(yōu)扶強(qiáng)、服務(wù)企業(yè)上,幫助、督促企業(yè)提高質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量,通過(guò)幫助企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品的適應(yīng)性,即提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,以增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高市場(chǎng)占有份額。
2.4幫助行業(yè)自?xún)粢源龠M(jìn)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力抓發(fā)展,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,大力推進(jìn)名牌戰(zhàn)略實(shí)施,引導(dǎo)企業(yè)自律,創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)和發(fā)展環(huán)境。
上述針對(duì)建筑工程質(zhì)量控制提出了幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的控制措施,并就質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的作用談了一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí),希望行業(yè)同志共同探討乃至批評(píng)。建筑工程的質(zhì)量控制是一項(xiàng)及其重要并且復(fù)雜的工程,只有做實(shí)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,才能有效控制總體質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期目的。這就需要建筑業(yè)內(nèi)部的自我約束和相關(guān)部門(mén)的有效監(jiān)督共同作業(yè),深入細(xì)致的分析,有效采取相應(yīng)的策略,穩(wěn)步提高建筑質(zhì)量水平,更大限度的提高民生水平。
建筑工程師的質(zhì)量控制指南(匯總15篇)篇六
[摘要]在建筑工程的具體實(shí)施中,要加強(qiáng)對(duì)建筑工程成本的管理與控制,也就是要實(shí)現(xiàn)成本投入最小化與建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。工程進(jìn)度得以保證的情況下,要盡可能的減少企業(yè)成本的投入,使企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步增加建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)的技術(shù)性和軟實(shí)力。
建筑工程師的質(zhì)量控制指南(匯總15篇)篇七
對(duì)于建筑企業(yè)而言,建筑工程管理工作的開(kāi)展需要貫穿于整個(gè)建筑項(xiàng)目的始終,進(jìn)而才能夠通過(guò)完善監(jiān)管工作的開(kāi)展來(lái)確保施工質(zhì)量,在保證施工安全的基礎(chǔ)上,提高建筑工程的綜合效益,促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。然而,建筑企業(yè)在參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中雖然意識(shí)到了建筑工程管理工作的重要性,但在實(shí)際踐行的過(guò)程中由于相應(yīng)管理理念與管理模式的滯后,加上管理人員能力素質(zhì)偏低、管理目標(biāo)定位的偏差等都使得該項(xiàng)工作的作用與價(jià)值難以得到充分顯現(xiàn)。
1.1管理理念滯后、管理制度不健全。
在實(shí)際開(kāi)展建筑工程管理工作的過(guò)程中,基于現(xiàn)有管理理念的滯后性,致使當(dāng)前建筑企業(yè)對(duì)于該項(xiàng)管理工作的重要性尚未給予充分重視,同時(shí),在相應(yīng)管理制度的制定上,一系列問(wèn)題隨之凸顯,職責(zé)難以得到明確落實(shí),管理工作整體敷于表面化。在現(xiàn)行的管理制度中,大部分建筑企業(yè)尚未針對(duì)管理工作的實(shí)際之需設(shè)置完善的組織機(jī)構(gòu),相應(yīng)崗位劃分不合理,管理人員數(shù)量不足,進(jìn)而導(dǎo)致相應(yīng)的管理效率與管理質(zhì)量過(guò)低。
1.2管理模式陳舊。
當(dāng)前,建筑行業(yè)現(xiàn)有管理模式下,大部分施工任務(wù)都是由施工單位承擔(dān)的,而對(duì)于現(xiàn)有施工隊(duì)伍而言,整體上施工人員的能力素質(zhì)偏低,在實(shí)際開(kāi)展管理工作的過(guò)程中,需要針對(duì)施工安全以及施工技術(shù)等進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn),而這一資本投入致使建筑成本增加,而該項(xiàng)管理工作的開(kāi)展目前也存在諸多問(wèn)題,投入與產(chǎn)出不成正比。所以基于當(dāng)前的管理模式下,管理成本加大,而相應(yīng)工程質(zhì)量卻難以得到有效的保障。
1.3管理人員能力素質(zhì)不足且對(duì)于質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的管控力度不足。
在現(xiàn)有管理人員隊(duì)伍的建設(shè)上,當(dāng)前,基于行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)所迫,建筑管理工作的重要性隨之凸顯,但是,由于這一管理工作內(nèi)容繁復(fù)且專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),對(duì)相應(yīng)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。而現(xiàn)有管理人員隊(duì)伍中,整體上的專(zhuān)業(yè)能力不足,且相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)偏低,責(zé)任意識(shí)較差,難以滿足該項(xiàng)工作開(kāi)展的實(shí)際需求。而基于建筑工程項(xiàng)目一般建設(shè)周期長(zhǎng),為了在規(guī)定工期內(nèi)竣工,很多建筑企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度,進(jìn)而忽視了對(duì)施工質(zhì)量與施工安全的管理,進(jìn)而致使施工質(zhì)量與效益難以得到有效保障,也不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。
2.1更新管理理念并健全管理制度,完善行業(yè)法律法規(guī)。
在當(dāng)前的建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下,要想確保建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,能夠在抓住這一發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),推進(jìn)體制改革以提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,就需要以更新管理理念為基礎(chǔ),強(qiáng)化對(duì)建筑工程管理工作的重視程度,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)相應(yīng)管理制度的完善制定。要建立完善的組織結(jié)構(gòu)并明確落實(shí)職責(zé),合理設(shè)置管理崗位,并以責(zé)任制度的落實(shí)來(lái)激發(fā)相應(yīng)管理人員的積極性,確保管理工作的規(guī)范開(kāi)展。同時(shí),對(duì)于政府部門(mén)而言,要強(qiáng)化對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)管力度,健全相應(yīng)的法律法規(guī),以確保建筑工程管理工作的開(kāi)展有法可依、有制度可循。
2.2創(chuàng)新管理模式與管理方法。
在管理模式上,要求要在更新管理理念、健全管理制度的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新,要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工承建隊(duì)伍的監(jiān)管力度,從源頭把好關(guān),確保相應(yīng)承建單位資質(zhì)以及所組建的施工隊(duì)伍能夠滿足實(shí)際施工要求。同時(shí)將工程管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工成本控制上,按照相應(yīng)的審批制度搭建完善的管理模式,以按照相應(yīng)的施工流程來(lái)落實(shí)相應(yīng)的管理工作。而在相應(yīng)管理方法上,要積極的將信息化管理手段進(jìn)行應(yīng)用,搭建相應(yīng)的管理平臺(tái)與管理部門(mén),強(qiáng)化管理信息的共享與交流,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理決策的制定以規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升自身的綜合效益奠定基礎(chǔ)。
2.3加大管理人才培養(yǎng)力度并落實(shí)質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
首先,要進(jìn)一步加大對(duì)相應(yīng)人員的培訓(xùn)力度。基于建筑工程管理工作的實(shí)際之需,要求要在提高管理人員專(zhuān)業(yè)能力的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化管理人員的各方面在知識(shí)能力,確保能夠擔(dān)負(fù)起該項(xiàng)管理工作的職責(zé);同時(shí)要進(jìn)一步提高管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng),確保其具備較高的責(zé)任意識(shí),能夠嚴(yán)格約束自身的行為。其次,要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的完善落實(shí),確保將這一管理工作貫穿于工程建設(shè)的始終,并強(qiáng)化質(zhì)量、安全以及進(jìn)度控制的力度,以通過(guò)完善質(zhì)量安全管理體系的建立來(lái)規(guī)避質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),保證在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的竣工。
綜上所述,對(duì)于建筑行業(yè)而言,在面對(duì)當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的過(guò)程中,要想提高自身的綜合效益與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力來(lái)促進(jìn)自身的穩(wěn)健發(fā)展,就需要強(qiáng)化對(duì)建筑工程管理工作的重視程度。在實(shí)際踐行的過(guò)程中,要在更新管理理念、健全管理制度與創(chuàng)新管理模式的基礎(chǔ)上,加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度以提升其綜合能力素質(zhì),并強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管工作的落實(shí)力度,為從根本上實(shí)現(xiàn)這一管理工作的價(jià)值與作用、提升建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定基礎(chǔ)。
建筑工程師的質(zhì)量控制指南(匯總15篇)篇八
影響建筑工程整體質(zhì)量提高的相關(guān)因素有很多,包括工程施工之前的設(shè)計(jì)圖紙、施工過(guò)程中的相關(guān)技術(shù)、施工之后的維護(hù)工作等。其中建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題是影響建筑工程整體質(zhì)量提高的主要因素。在建筑工程施工過(guò)程中,需要使用到的施工技術(shù)較多且較為復(fù)雜,其中主要的施工技術(shù)有混凝土工程施工技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù),因此,要想加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制,必須從混凝土施工技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)兩方面進(jìn)行分析。
1.配合比的精確換算。
一般而言,在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中混凝土配合比的計(jì)算是在各種材料完全無(wú)雜質(zhì)的狀態(tài)下進(jìn)行的,所使用的各級(jí)骨科料是以飽和面干狀態(tài)存在的,沒(méi)有超遜徑顆粒,然而在實(shí)際施工中,各級(jí)骨科料中多少都含有一定量的超遜徑顆粒,因此,為了能夠在實(shí)際施工中進(jìn)行準(zhǔn)確的配合比換算,必須在施工之前,對(duì)混凝土配料進(jìn)行抽樣檢查,在施工過(guò)程中沒(méi)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)混凝土配合比進(jìn)行換算。
2.改善混凝土的和易性。
混凝土在攪拌過(guò)程中,必須保證混合物之間的保水性、粘結(jié)性和流動(dòng)性,而混合物之間的保水性、粘結(jié)性和流動(dòng)性等多種性能的綜合表述就是和易性,如果混凝土的和易性較差,就會(huì)容易出現(xiàn)離析或者振搗不實(shí)的現(xiàn)象,從而造成一定程度的質(zhì)量缺陷。在很多建筑工程施工中,配置混凝土的技術(shù)人員,往往會(huì)選擇一些坍落度低、水量低、高強(qiáng)度的振實(shí)工藝等對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行確保,但是這種方法的采用容易造成孔洞和蜂窩等現(xiàn)象的出現(xiàn),這對(duì)建筑的整體質(zhì)量也會(huì)造成一定程度的。影響。為了解決這一問(wèn)題,應(yīng)該采用摻入高效減水劑的方式來(lái)提高混凝土的和易性,從而保證混凝土的流動(dòng)性和可塑性的提高,混凝土和易性的提高,也有利于澆筑振實(shí),從而避免產(chǎn)生泌水或者離析現(xiàn)象。
在完善混凝土的配合比之后,最需要重視應(yīng)該就是混凝土的澆筑和振搗,因?yàn)樵谡麄€(gè)混凝土的養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,澆筑和振搗時(shí)這一過(guò)程中最主要工作和環(huán)節(jié),如果沒(méi)有對(duì)混凝土的澆筑和振搗加以關(guān)注,就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的工程施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。在實(shí)際施工過(guò)程中,經(jīng)過(guò)澆筑的墻壁在外觀上容易出現(xiàn)孔洞、蜂窩、麻面和氣孔等問(wèn)題,而這些問(wèn)題的出現(xiàn)則很容易引起施工人員的重視,但是,在墻壁內(nèi)部出現(xiàn)的一些孔洞和蜂窩則容易被施工人員忽視,按照危害程度來(lái)說(shuō),墻壁內(nèi)部的孔洞和蜂窩比表面上的孔洞和蜂窩危害更大。因此,為了能夠有效解決這一問(wèn)題,應(yīng)首先對(duì)振搗施工人員進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核,其次做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理工作,保證整個(gè)振搗過(guò)程的連續(xù)性和及時(shí)性,為了防止工程留下安全隱患,應(yīng)該在振搗之后,通過(guò)采用放射性探傷的方法對(duì)振搗質(zhì)量進(jìn)行全方位檢測(cè)。
混凝土性能的變化,在不同環(huán)境下會(huì)有不同的影響因素,根據(jù)筆者多年經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致混凝土變性的主要原因有四個(gè)方面,分別是:
(1)在荷載作用下出現(xiàn)的變性;
(2)因溫度的變化而出現(xiàn)的變性;
(3)因濕度的變化出現(xiàn)的濕脹干縮變性;
(4)隨著自身體積的變化而變化。而混凝土的變性會(huì)在各種影響條件下出現(xiàn)干裂現(xiàn)象,例如,混凝土在成型之后沒(méi)有得到良好的養(yǎng)護(hù),在長(zhǎng)時(shí)間的風(fēng)吹日曬下,混凝土表面的水分會(huì)逐漸蒸發(fā),這時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)體積收縮的現(xiàn)象,最終造成混凝土表面開(kāi)裂。
加強(qiáng)混凝土裂縫處理技術(shù)的重要措施包括:
(1)在使用材料方面應(yīng)該選購(gòu)安定性較好的水泥,只有經(jīng)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證合格后的砂石才能投入使用,砂必須清潔,其中含有的雜質(zhì)必須在規(guī)定范圍之內(nèi)。在具體施工過(guò)程中應(yīng)該根據(jù)外界環(huán)境的不斷變化而合理選擇水泥的溫度,對(duì)于配合比的換算也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況而定。
(2)加強(qiáng)施工工藝的控制,在混凝土配置過(guò)程中,應(yīng)該嚴(yán)格控制水泥和水的用量,并且確保攪拌的均勻程度;在澆筑過(guò)程中,應(yīng)該遵循相關(guān)規(guī)定和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行,不能隨意改變澆筑時(shí)間;在對(duì)混凝土施工結(jié)束階段處理時(shí),不應(yīng)過(guò)早拆模或者加荷,拆模之后應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù),避免外界環(huán)境對(duì)混凝土的質(zhì)量進(jìn)行破壞等。
任何建筑在施工之前都會(huì)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃,而設(shè)計(jì)圖紙就是施工的重要依據(jù),也是施工技術(shù)實(shí)施和質(zhì)量控制的保障,只有保證擁有完整和良好的設(shè)計(jì)成果,才能保證建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的有效控制。因此,在施工之前,工程技術(shù)人員應(yīng)該與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理人員進(jìn)行全面交流,對(duì)于施工過(guò)程中需要注意的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制度規(guī)范、工藝流程和技術(shù)條件等進(jìn)行全面的分析和探討,以此,保證設(shè)計(jì)人員能夠?qū)κ┕み^(guò)程中進(jìn)行全方位的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)于施工中可能出現(xiàn)的任何情況進(jìn)行推測(cè),并將這些推測(cè)錄入設(shè)計(jì)圖紙和計(jì)劃中,以避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)各種不必要的錯(cuò)誤。
鋼結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)含量較高,而鋼結(jié)構(gòu)的施工組織設(shè)計(jì)是施工單位進(jìn)行編制的,因此,嚴(yán)格審查鋼結(jié)構(gòu)施工組織計(jì)劃對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和進(jìn)度的提高有著直接的影響。相關(guān)技術(shù)人員對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工組織計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審查的過(guò)程中,應(yīng)該確保施工單位建立了良好的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,并且保證這些體系建立的科學(xué)性和合理性;對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工組織計(jì)劃的人員有無(wú)進(jìn)行嚴(yán)格和全方位的培訓(xùn)進(jìn)行檢查,對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)施工技術(shù)水平能否滿足施工現(xiàn)象的實(shí)際需求進(jìn)行嚴(yán)格審查;對(duì)新工藝的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格審查,保證新工藝的有效使用;對(duì)施工計(jì)劃能夠滿足施工實(shí)際的需要進(jìn)行嚴(yán)格審查,在審查過(guò)程中,要確保施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性;最后是要確保施工進(jìn)度和質(zhì)量控制的方法的正確。
在安裝梁柱時(shí),應(yīng)首先檢查底板下部的墊鐵是否平整,螺栓的牢固程度和摩擦面的清潔程度等是否符合標(biāo)準(zhǔn),如果這些工序都符合規(guī)定要求,驗(yàn)收合格后便可起吊梁柱。安裝完成鋼結(jié)構(gòu)之后,必然會(huì)形成固定單元,這時(shí)候應(yīng)該用膨脹混凝土對(duì)基礎(chǔ)頂面和柱底板進(jìn)行第二次澆筑,以保證其密實(shí)程度。一般情況下,普通螺栓的連接地方使用的墊片都在兩個(gè)或者兩個(gè)以下,如果在特別情況下,需要擴(kuò)孔,一定不能夠使用氣割,并且擰緊后的外露螺紋不得少于兩個(gè)。在使用高強(qiáng)度螺栓之前,必須對(duì)其按照出廠合格證和復(fù)檢單進(jìn)行驗(yàn)收,安裝過(guò)程中應(yīng)該保持板疊基礎(chǔ)面的平衡度,使得整個(gè)安裝過(guò)程自由穿入。
建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制問(wèn)題直接影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量,如今,社會(huì)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量要求越來(lái)越高,對(duì)新技術(shù)在工程施工中的具體運(yùn)用也提高了重視程度,因此,加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制已經(jīng)勢(shì)在必行。而建筑工程所涉及到的工藝較多,系統(tǒng)性也較強(qiáng),除了本文所描述的混凝土施工技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù),還有很多施工技術(shù)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成不同程度的影響,所以,施工人員除了吸取以往的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和借鑒其他有效解決問(wèn)題途徑和方法,還應(yīng)不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平,以能夠從根本上控制建筑工程施工質(zhì)量。
建筑工程師的質(zhì)量控制指南(匯總15篇)篇九
無(wú)論任何一項(xiàng)工程,在建設(shè)過(guò)程中都要高度重視其質(zhì)量控制工作。建筑工程質(zhì)量控制是提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效手段,對(duì)降低工程建設(shè)成本、保證工程建設(shè)進(jìn)度等方面有非常大促進(jìn)作用。文章對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的基本原則進(jìn)行闡述,并先后論述了建筑工程資源質(zhì)量控制措施以及建筑工程施工全過(guò)程質(zhì)量控制措施,以供相關(guān)人員參考。
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快,各個(gè)城市都在不斷擴(kuò)大城建規(guī)模,諸多建筑工程項(xiàng)目相繼投入到施工建設(shè)中。而社會(huì)大眾生活水平的提升,對(duì)建筑工程質(zhì)量也提出了更高的要求。建筑工程質(zhì)量控制是保證工程安全施工的有效手段,同時(shí)對(duì)建筑工程投入使用后的實(shí)際功能有決定性影響。因此,在建筑工程建設(shè)過(guò)程中,必須采取有效的質(zhì)量控制措施。
(一)堅(jiān)持“以人為本”
建筑工程施工相關(guān)的各個(gè)工作人員是決定工程質(zhì)量的最重要因素,所以施工企業(yè)在控制建筑工程質(zhì)量的過(guò)程中,一定要堅(jiān)持以人為本的基本原則,采取相關(guān)措施充分調(diào)動(dòng)全體工程施工相關(guān)人員的工作積極性與安全意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),并有效增強(qiáng)施工相關(guān)人員的質(zhì)量控制意識(shí),不斷提高施工相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與施工技術(shù)水平,避免因?yàn)槭┕は嚓P(guān)人員因素對(duì)建筑工程質(zhì)量造成影響。
(二)堅(jiān)持以工程建設(shè)方為核心。
在建筑工程施工過(guò)程中,施工企業(yè)必須從工程建設(shè)方的實(shí)際要求出發(fā)來(lái)開(kāi)展施工作業(yè),尤其要高度重視工程建設(shè)單位與監(jiān)理單位對(duì)建筑工程質(zhì)量方面所提出的相關(guān)意見(jiàn)和建議。對(duì)于建筑工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題,建設(shè)單位與監(jiān)理單位有權(quán)實(shí)行一票否決,不管何種類(lèi)型的建筑工程,都應(yīng)在保證施工質(zhì)量的前提下進(jìn)行施工作業(yè)[1]。
(三)堅(jiān)持事先預(yù)防。
從根本講,事前預(yù)防就是將建筑工程質(zhì)量控制工作提前開(kāi)展,并在工程實(shí)際施工之前與具體施工過(guò)程中切實(shí)落實(shí)預(yù)防工作,通過(guò)合理的預(yù)防措施來(lái)有效提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。
(一)嚴(yán)格控制建設(shè)人員質(zhì)量。
建筑工程相關(guān)工作人員是影響工程質(zhì)量的首要因素。在建筑工程實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,必須將所有工作人員多為質(zhì)量控制的對(duì)象,以有效防止工程建設(shè)相關(guān)錯(cuò)誤的發(fā)生。將人當(dāng)做建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵性動(dòng)力部分,主要是為了全面調(diào)動(dòng)工程建設(shè)相關(guān)人員的工作積極性,充分發(fā)揮人在建筑工程建設(shè)中的主體作用。同時(shí),工程管理部門(mén)要加大經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理力度,嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的持證上崗制度,以充分保證工程建設(shè)相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)水平。
(二)嚴(yán)格控制工程材料質(zhì)量。
建筑工程建設(shè)所用材料主要包括建設(shè)過(guò)程中所需的原材料、成品與半成品以及相關(guān)構(gòu)配件等。工程材料的質(zhì)量對(duì)建筑工程的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度、外觀以及實(shí)際性能等有直接性影響,同時(shí)還影響著建筑工程的施工安全與使用安全等方面。對(duì)于工程建設(shè)材料的選擇,第一應(yīng)從具有較高社會(huì)信譽(yù)度的供貨商方面采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。第二要加大對(duì)工程材料的檢查與檢驗(yàn)力度,嚴(yán)格控制進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量。第三高度關(guān)注工程材料的使用認(rèn)證方面,尤其應(yīng)將通過(guò)國(guó)家認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的廠家材料作為首要選擇,將建筑工程相關(guān)行政管理部門(mén)制定的產(chǎn)品準(zhǔn)用證制度切實(shí)落到實(shí)處。第四要對(duì)工程材料質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)跟蹤,防止出現(xiàn)較大損失和浪費(fèi)現(xiàn)象。
(三)嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量。
建筑工程建設(shè)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的安裝作業(yè)必須達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,在實(shí)際安裝時(shí),工作人員要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收各分項(xiàng)分部工程,并進(jìn)行合理的質(zhì)量評(píng)定工作。與此同時(shí),建筑工程建設(shè)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的性能參數(shù)是進(jìn)行機(jī)械設(shè)備選用的基本依據(jù),必須要充分滿足建筑工程實(shí)際施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等。
(一)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量。
第一步,對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)來(lái)完成。設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)高度重視設(shè)計(jì)前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,積極到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察和測(cè)量,以保證設(shè)計(jì)方案能有效滿足建筑工程建設(shè)的實(shí)際需要。第二步,在具體設(shè)計(jì)過(guò)程中,要進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)監(jiān)控,以便于對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量等方面進(jìn)行有效檢查。第三步,工程建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)人士全面審查工程設(shè)計(jì)方案,尋找設(shè)計(jì)方案中的不足之處,并進(jìn)行相應(yīng)合理的修改,為建筑工程建設(shè)提供全面、精確的設(shè)計(jì)方案[2]。
(二)嚴(yán)格控制招標(biāo)環(huán)節(jié)質(zhì)量。
在建筑工程招標(biāo)過(guò)程中,一定要嚴(yán)格審查施工企業(yè)的資質(zhì)方面,如施工人員素質(zhì)、施工技術(shù)水平以及社會(huì)信譽(yù)度等等。其中,要重點(diǎn)審查施工企業(yè)是否具有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn),在過(guò)去的建筑工程施工中是否出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量問(wèn)題,從而有效保證施工企業(yè)的綜合能力達(dá)到建設(shè)方的具體要求。
(三)嚴(yán)格控制施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。
第一點(diǎn),建筑工程施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備是建筑工程施工過(guò)程中不可或缺的基本環(huán)節(jié),準(zhǔn)備工作的充足程度直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程建設(shè)相關(guān)各方應(yīng)積極組織建立工程質(zhì)量管理部門(mén),并制定施工管理以及質(zhì)量檢查制度,以有效保證建筑工程管理機(jī)制的順利運(yùn)行。建筑工程管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工企業(yè)有效進(jìn)行技術(shù)交底工作,并對(duì)全體質(zhì)量管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),以充分滿足建筑工程的實(shí)際施工需要。
第二點(diǎn),充分發(fā)揮監(jiān)理人員的質(zhì)量控制作用。建筑工程監(jiān)理工作對(duì)工程質(zhì)量的提高有非常大的促進(jìn)作用,為工程建設(shè)成本和施工進(jìn)度等方面的控制提供了全面保障。為保證建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行,充分發(fā)揮監(jiān)理人員在工程質(zhì)量控制方面的作用,建筑工程建設(shè)方應(yīng)根據(jù)建設(shè)流程和監(jiān)理合同要求監(jiān)理人員有效開(kāi)展監(jiān)理工作,同時(shí)賦予監(jiān)理人員一定的權(quán)力,使其能?chē)?yán)格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé),對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制。
第三點(diǎn),嚴(yán)格控制施工方法。工程建設(shè)方一定要分級(jí)審批建筑工程施工方案。方案審核之后,要制作出工程樣板,并對(duì)樣板存在的不足之處進(jìn)行修正,直到符合施工設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)行后續(xù)執(zhí)行。在此過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)準(zhǔn)備方面的控制,嚴(yán)格審查施工圖紙,嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)交底工作,嚴(yán)格工程重難點(diǎn)部位的施工技術(shù)交底工作,嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量交底工作,并合理編制工程施工組織設(shè)計(jì)等。同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范設(shè)計(jì)變更手續(xù),嚴(yán)格復(fù)查質(zhì)量處理結(jié)果,對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)部分要堅(jiān)決否決,并同時(shí)施工隊(duì)伍及時(shí)整改。
第四單,嚴(yán)格控制施工工序。建筑工程施工過(guò)程中,質(zhì)量管理人員要嚴(yán)格落實(shí)交接班檢查制度,根據(jù)國(guó)家建筑工程質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。對(duì)于質(zhì)量難以控制的工序、關(guān)鍵工序以及檢手段復(fù)雜的工序等,必須在實(shí)際交工之前進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。
(四)嚴(yán)格控制竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量。
建筑工程施工的最后一個(gè)流程就是竣工驗(yàn)收,這是對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行綜合考核的關(guān)鍵階段。質(zhì)量管理人員應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行工程驗(yàn)收工作,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)責(zé)令施工企業(yè)在一定期限內(nèi)有效處理。工程建設(shè)方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程掃尾工作的管理,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督施工企業(yè)按期完成施工,以保證工程達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。另外,要在缺陷責(zé)任期內(nèi)加強(qiáng)對(duì)暴露出的質(zhì)量問(wèn)題的處理,同時(shí)檢驗(yàn)各種修補(bǔ)工作,以充分保證修復(fù)質(zhì)量。
總之,建筑工程建設(shè)過(guò)程中,積極采取有效的質(zhì)量控制措施,對(duì)建筑工程的實(shí)際質(zhì)量管理有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,建筑工程建設(shè)相關(guān)各方必須充分了解工程質(zhì)量控制必須要遵循的各項(xiàng)基本原則,從建筑工程吸建設(shè)相關(guān)人員、工程材料、機(jī)械設(shè)備著手,有效控制建筑工程建設(shè)相關(guān)資源的質(zhì)量。從而建筑工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工各個(gè)階段出發(fā),全面控制建筑工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,從而保證建筑工程質(zhì)量充分滿足建設(shè)方的具體要求。
建筑工程師的質(zhì)量控制指南(匯總15篇)篇十
從上世紀(jì)90年代開(kāi)始,我國(guó)開(kāi)始引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和管理方法,并且在建筑工程質(zhì)量控制領(lǐng)域得到了有效的應(yīng)用,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已在建筑工程施工和工程質(zhì)量控制方面取得了很大的進(jìn)步。但隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建筑工程施工條件也變得越來(lái)越復(fù)雜,為了能夠更好的保證我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全,還需要不斷加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制與管理。
房屋建筑工程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個(gè)重要過(guò)程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質(zhì)量,既指實(shí)體質(zhì)量,即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能,如基礎(chǔ)的堅(jiān)固,主體結(jié)構(gòu)的安全以及通風(fēng)采光的合理等,也指形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量,即指參與工程的建設(shè)者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理應(yīng)立足于工程的質(zhì)量管理。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化,建筑工程施工項(xiàng)目管理也變得更加復(fù)雜。
在建筑工程中采取質(zhì)量控制措施,在很大程度是,就是對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。而有效的質(zhì)量控制措施的采取,可以促使我國(guó)的建筑工程質(zhì)量得到較大的保障,以此來(lái)推動(dòng)我國(guó)建筑工程事業(yè)的水平整體提高。而建筑工程質(zhì)量得到保障,進(jìn)一步來(lái)講能夠使得人們的生命財(cái)產(chǎn)安全以及建筑工程經(jīng)濟(jì)效益得到保證。由此可以看出,建筑工程的質(zhì)量控制措施極其重要。也可以說(shuō)“百年大計(jì),質(zhì)量為本”。但是,對(duì)于我國(guó)建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀中,存在有對(duì)質(zhì)量控制不重視的態(tài)度。首先來(lái)說(shuō),部分建筑公司對(duì)于質(zhì)量控制這一項(xiàng)措施不是很了解,在實(shí)施的過(guò)程中,將其看作是一項(xiàng)“形式主義”的任務(wù),對(duì)于質(zhì)量控制就不會(huì)投入適宜的人力、物力資源。其次,部分建筑公司在建筑工程過(guò)程中,采取了一定措施的質(zhì)量控制,但是實(shí)際投入的各項(xiàng)資源都不能夠滿足質(zhì)量控制措施的實(shí)施。
2.2管理方面的缺失。
對(duì)于建筑工程的質(zhì)量控制中,最為重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié)就是管理層面。在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理中,包含有較多的管理因素,比如建筑工程施工人員的管理、對(duì)建筑工程的監(jiān)督管理等。在建筑工程的施工過(guò)程中,人力資源是建筑工程的主力軍,是其重要組成部分。但是在部分的建筑工程中,施工人員不多數(shù)不具備有建筑知識(shí)或者是專(zhuān)業(yè)技能,因此對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí),會(huì)因?qū)I(yè)素養(yǎng)不足而造成監(jiān)督管理措施的失誤,不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,也沒(méi)有足夠的能力和經(jīng)驗(yàn)來(lái)得出解決措施。施工人員除去自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)低外,建筑公司也沒(méi)有采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)為員工提供一個(gè)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。在建筑工程施工過(guò)程中,監(jiān)督管理措施也是較為重要的。但是在現(xiàn)階段中,我國(guó)很多的建筑公司中,監(jiān)管部門(mén)形同虛設(shè),不能夠發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔谩_@都是由于建筑公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度以及措施沒(méi)能夠建立健全。諸多的不足,都直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量控制的效果。
2.3基礎(chǔ)設(shè)施以及建筑材料問(wèn)題。
對(duì)于建筑工程的整體質(zhì)量來(lái)說(shuō),建筑工程中使用的建筑材料以及各項(xiàng)設(shè)施,直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。首先,在建筑工程的材料方面,存在有建筑材料質(zhì)量較低的現(xiàn)象,而這會(huì)直接使得建筑質(zhì)量存在有較大的安全隱患,進(jìn)而促使建筑工程的在投入使用后,使用年限降低。并且有極大的可能會(huì)出現(xiàn)坍塌、破損等問(wèn)題,最終導(dǎo)致人民的生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅。很大程度上來(lái)說(shuō),也不利于建筑工程收取經(jīng)濟(jì)效益。其次,在建筑工程施工中,不僅僅需要人力資源的投入,僅僅是人力資源并不能夠完成整個(gè)建筑工程,因此對(duì)于各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)備的投入有著極大的需求。
在對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量控制的優(yōu)化中,最為重要的就是要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制的重視態(tài)度。在建筑公司中,要求自身持有一個(gè)“質(zhì)量第一,用戶(hù)滿意”的態(tài)度進(jìn)行建筑工程建設(shè),在建筑工程過(guò)程中,一切以客戶(hù)的要求為目標(biāo),堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量工程的建造。此外,在建筑工程的建造中,要堅(jiān)持“以人為本”的質(zhì)量控制原則,首先要確保建筑施工人員都有一個(gè)“質(zhì)量第一”的觀念,并且要求建筑企業(yè)對(duì)施工員工進(jìn)行定期的質(zhì)量控制講座,以此來(lái)提高整個(gè)建筑團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量控制態(tài)度。只有在建筑工程內(nèi)部人員都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制重要性的前提下,才能夠促使建筑工程的質(zhì)量得到較好的控制措施的實(shí)施。
為了使得工程施工質(zhì)量得到較好的控制,除了要去整個(gè)建筑企業(yè)都有著質(zhì)量控制的觀念外,還需要在工程施工階段進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量管理控制措施的采取。在對(duì)工程施工過(guò)程中進(jìn)行管理中,首先要進(jìn)行施工人員的管理。在整個(gè)施工過(guò)程中,都離不開(kāi)人力資源的助力。因此施工人員占據(jù)著很重要的地位。這就要求建筑公司對(duì)建筑施工人員進(jìn)行有效的管理,對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技能以及施工經(jīng)驗(yàn)都有一個(gè)較好的控制,確保現(xiàn)場(chǎng)施工人員有著足夠的能力進(jìn)行建筑施工。此外,企業(yè)還需要進(jìn)行施工設(shè)備和建筑材料的審核。在審核中,要求所使用的建筑裝置,都能夠滿足建筑工程的合理進(jìn)行,也需要建筑材料得到一定程度的審查,只有在這樣的基礎(chǔ)上,才能夠使得建筑工程質(zhì)量得到一定的保障。
3.3建立健全的建筑工程項(xiàng)目監(jiān)督體系。
為了獲得建筑工程質(zhì)量的控制,任然需要建立健全建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督體系。監(jiān)督體系的建立,首先來(lái)說(shuō),要在建筑工程內(nèi)部建立監(jiān)督管理部門(mén),采用具備有管理技能和管理知識(shí)的專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)建筑工程采取有效的監(jiān)督管理工作。其次,還需要在建筑工程中建立健全監(jiān)督制度,確保施工人員在施工過(guò)程中有章可循,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)有相應(yīng)的人員進(jìn)行處理和責(zé)任擔(dān)當(dāng),最終能夠獲得及時(shí)解決。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,不僅僅要進(jìn)行建筑工程的開(kāi)展,為人民的生活和生產(chǎn)提供更多的基礎(chǔ)設(shè)施,還需要確保建筑工程的質(zhì)量得到較好的控制。只有在數(shù)量和質(zhì)量都獲得提高的背景下,才能夠使得我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,為人民生活帶來(lái)更多的福利。
[2]黎惠芳。建筑工程管理中質(zhì)量控制技術(shù)探討[j].城市建設(shè)理論研究,2013(8):78~79.
建筑工程師的質(zhì)量控制指南(匯總15篇)篇十一
摘要:建筑工程施工質(zhì)量的控制是一個(gè)整體的建設(shè)過(guò)程,要想有效的提高建筑施工的質(zhì)量,需要從施工建筑質(zhì)量的因素進(jìn)行整體的分析。需要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行管理,為了提高整個(gè)工程的質(zhì)量,需要強(qiáng)化人們的質(zhì)量意識(shí),需要人們對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和態(tài)度的綜合表現(xiàn)。在進(jìn)行工程施工的過(guò)程中,在進(jìn)行管理的控制中需要相關(guān)的單位進(jìn)行質(zhì)量的控制,全體的員工提高個(gè)人質(zhì)量,激發(fā)員工的責(zé)任意識(shí),讓員工明白在企業(yè)中的做好本職工作的的重要性,企業(yè)活動(dòng)質(zhì)量。為了保證施工項(xiàng)目能夠順利地進(jìn)行,建筑工程的單位一定要采用相關(guān)的措施,保障建筑施工能夠創(chuàng)造良好的條件,保證工程的質(zhì)量。
建筑工程師的質(zhì)量控制指南(匯總15篇)篇十二
建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量成本分析,目的就是找出影響質(zhì)量的主要缺陷和質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié),為降低生產(chǎn)成本、調(diào)整質(zhì)量成本構(gòu)成、尋求最佳質(zhì)量水平提供依據(jù)。那么,下面是小編為大家分享建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量成本優(yōu)化與控制分析,歡迎大家閱讀參考。
企業(yè)運(yùn)行中的質(zhì)量成本由兩部分組成:一部分是為確保和保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用,即預(yù)防和鑒定成本,一般將這部分質(zhì)量成本看作是投入:另一部分是由于沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量要求所造成的損失,即內(nèi)部和外部質(zhì)量損失。對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量成本的概念是:企業(yè)為保證和提高工程質(zhì)量所發(fā)生的`一切費(fèi)用和由于工程未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量水平而造成的一切損失費(fèi)用的總和。
如果將建筑施工企業(yè)的質(zhì)量成本管理工作看成一個(gè)系統(tǒng)的話,這個(gè)系統(tǒng)至少應(yīng)該包括三個(gè)部分:建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本分析、建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本報(bào)告和建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本控制和監(jiān)督。
建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量成本分析,目的就是找出影響質(zhì)量的主要缺陷和質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié),為降低生產(chǎn)成本、調(diào)整質(zhì)量成本構(gòu)成、尋求最佳質(zhì)量水平提供依據(jù)。
1、質(zhì)量成本總額分析
求出本期(年度)的質(zhì)量成本總額:
質(zhì)量成本=預(yù)防成本十鑒定成本+內(nèi)部損失成本+外部損失成本
分析比較本期質(zhì)量成本與上期質(zhì)量成本的變化情況并可找出發(fā)展的趨勢(shì)。
2、質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)分析
(1)預(yù)防成本占質(zhì)量總成本比率=預(yù)防成本/質(zhì)量總成本100%;
(2)鑒定成本占質(zhì)量總成本比率=鑒定成本/質(zhì)量總成本100%;
(3)內(nèi)部損失成本占質(zhì)量總成本比率=內(nèi)部損失成本/質(zhì)量總成本100%;
(4)外部損失成本占質(zhì)量總成本比率二外部損失成本/質(zhì)量總成本100%.
3、質(zhì)量成本和比較基數(shù)的比較分析
(1)損失成本總額與生產(chǎn)額比較,計(jì)算出百萬(wàn)元生產(chǎn)額損失成本
百萬(wàn)元生產(chǎn)額損失成本=(內(nèi)部損失成本十外部損失成本)/生產(chǎn)額100%;
該指標(biāo)是考核企業(yè)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性的重要指標(biāo),同時(shí)也是同行業(yè)可比性指標(biāo)。
(2)外部損失成本與生產(chǎn)額比較,計(jì)算出生產(chǎn)收入外部損失
百萬(wàn)元生產(chǎn)額外部損失=外部損失成本/生產(chǎn)額100%;
該指標(biāo)反映了由于質(zhì)量不佳而造成的外部損失占生產(chǎn)收入的比重,既是考核企業(yè)提供社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的一部分,又是考核企業(yè)為客戶(hù)服務(wù),以及給客戶(hù)帶來(lái)的損失:是同行業(yè)可比性指標(biāo)。
(3)質(zhì)量總成本額與生產(chǎn)額進(jìn)行比較,計(jì)算出生產(chǎn)質(zhì)量成本率
生產(chǎn)質(zhì)量成本率=質(zhì)量總成本/生產(chǎn)額100%
該指標(biāo)反映了生產(chǎn)收入支付質(zhì)量成本的多少,是同行業(yè)可比性指標(biāo)。
(4)損失成本與利潤(rùn)進(jìn)行比較分析,計(jì)算百萬(wàn)元利潤(rùn)損失成本
百萬(wàn)元利潤(rùn)損失成本=(內(nèi)部損失成本+外部損失成本)/利潤(rùn)100%
質(zhì)量成本報(bào)告是質(zhì)量成本分析結(jié)果的書(shū)面陳述,為制訂質(zhì)量方針及目標(biāo)指標(biāo)、評(píng)價(jià)質(zhì)量體系有效性和進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。
1、質(zhì)量成本核算結(jié)果
(1)質(zhì)量成本總額;
(3)質(zhì)量成本構(gòu)成比例:指預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本分別占質(zhì)量總成本的比率。
2、質(zhì)量成本與相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比較分析
(1)損失成本總額與生產(chǎn)額——百萬(wàn)元生產(chǎn)額損失成本;
(2)外部損失成本與生產(chǎn)額——百萬(wàn)元生產(chǎn)額外部損失;
(3)質(zhì)量成本總額與生產(chǎn)額——生產(chǎn)質(zhì)量成本率;
建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量成本控制和考核以降低質(zhì)量成本為目標(biāo),支持企業(yè)質(zhì)量成本
業(yè)質(zhì)量成本控制和考核建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量成本控制和考核以降低質(zhì)量成本為目標(biāo),支持企業(yè)質(zhì)量成本管理方案的實(shí)施,對(duì)質(zhì)量成本計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施控制,包括對(duì)質(zhì)量成本計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程控制和監(jiān)督,考核各部門(mén)質(zhì)量成本管理活動(dòng)的有效性和對(duì)質(zhì)量成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。
1、質(zhì)量成本控制
(1)確定目標(biāo)的依據(jù):質(zhì)量成本計(jì)劃;質(zhì)量成本分析結(jié)果;質(zhì)量成本管理方案。
(2)質(zhì)量成本控制目標(biāo)的分類(lèi):企業(yè)總質(zhì)量成本控制目標(biāo);企業(yè)各部門(mén)質(zhì)量成本控制目標(biāo);企業(yè)各產(chǎn)品質(zhì)量成本控制目標(biāo)。
(3) 實(shí)施質(zhì)量成本控制:按責(zé)任部門(mén)事實(shí)質(zhì)量成本控制;按責(zé)任分部分項(xiàng)實(shí)施質(zhì)量成本控制;按質(zhì)量成本科目實(shí)施質(zhì)量成本控制;按總質(zhì)量成本計(jì)劃實(shí)施質(zhì)量成本控制;落實(shí)和檢查質(zhì)量成本報(bào)告提出的質(zhì)量改進(jìn)措施。
2、質(zhì)量成本考核
(1)確定質(zhì)量成本考核指標(biāo)。
(2)確定考核指標(biāo)的依據(jù):質(zhì)量成本核算結(jié)果;質(zhì)量成本分析結(jié)果;質(zhì)量成本責(zé)任歸集明細(xì)表。
(3)考核指標(biāo)的分類(lèi):按質(zhì)量成本科目分類(lèi),確定歸口管理部門(mén)考核指標(biāo);按責(zé)任部門(mén)分類(lèi),確定責(zé)任部門(mén)考核指標(biāo);按責(zé)任分部分項(xiàng)分類(lèi),確定考核指標(biāo);按量值分類(lèi),確定發(fā)生額和相關(guān)指標(biāo)的考核指標(biāo)。
建筑工程師的質(zhì)量控制指南(匯總15篇)篇十三
摘要:配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用,其施工建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程,需結(jié)合配網(wǎng)工程施工要求,采取有效的控制措施,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制,從而提高電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。分析了配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀,闡述了配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的有效策略,以供參考。
近年來(lái),我國(guó)電力系統(tǒng)發(fā)展快速,各種新型電氣設(shè)備越來(lái)越多。為了滿足各個(gè)領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨螅仨毑粩嗵岣吲渚W(wǎng)工程質(zhì)量,延長(zhǎng)其使用壽命,高度重視各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制,消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患,提高配網(wǎng)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程師的質(zhì)量控制指南(匯總15篇)篇十四
房屋建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展和民生大計(jì)息息相關(guān),所以建筑施工單位必須要高度重視自身的施工流程以及工程項(xiàng)目的開(kāi)展?fàn)顩r。
最后,施工單位制定完善的監(jiān)理工作制度。工作制度的不健全也是造成監(jiān)理工作不能有序進(jìn)行的重要原因,完善的監(jiān)理制度,會(huì)讓監(jiān)理人員有一個(gè)明確的工作方向與工作標(biāo)準(zhǔn),這樣有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),使得工作進(jìn)行起來(lái)更加具有方向性,而且更加的標(biāo)準(zhǔn)化,這樣的監(jiān)理工作,必然是高效而有序的。
4.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,與監(jiān)理人員有不可分割的關(guān)系,所以要解決監(jiān)理工作中監(jiān)理人員的問(wèn)題,應(yīng)該從兩方面著手。
第一:增加監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)化訓(xùn)練和培養(yǎng)。
在工程建設(shè)當(dāng)中,專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化是非常重要的,在監(jiān)理工作中,同樣要求監(jiān)理人員要有專(zhuān)業(yè)化技能和標(biāo)準(zhǔn)化要求。專(zhuān)業(yè)化的技能可以讓監(jiān)理人員用專(zhuān)業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題,從而用標(biāo)準(zhǔn)化的要求去責(zé)令施工單位進(jìn)行修正與完善。專(zhuān)業(yè)的技能,標(biāo)準(zhǔn)的要求必然能使監(jiān)理工作走向?qū)I(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化,專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作,必然會(huì)形成專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程。
第二:培養(yǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)。工程施工,責(zé)任重于泰山,無(wú)論是施工人員還是監(jiān)理人員,都必須要有責(zé)任意識(shí)。監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)直接體現(xiàn)在對(duì)施工單位的要求上,工程質(zhì)量的好與壞,要時(shí)時(shí)刻刻的去監(jiān)察、去管理,把施工的責(zé)任攬?jiān)谧约荷砩希拍茉O(shè)身處地的去為自己著想,為工程質(zhì)量著想。
5結(jié)語(yǔ)。
房屋建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展已經(jīng)不單單是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題,更是民生問(wèn)題。因此,做好基礎(chǔ)的房屋質(zhì)量保障工作尤為重要。在建筑施工過(guò)程中,工程監(jiān)理始終發(fā)揮著至關(guān)重要的效用,建筑施工單位要針對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行更為深入的探究,找到房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的各類(lèi)問(wèn)題。明確工程監(jiān)理人員自身的職責(zé),做好細(xì)節(jié)方面的處理工作,依據(jù)其所存在的問(wèn)題,制定出安全可靠的施工方案,加大對(duì)工程監(jiān)理工作的布置力度,重視該項(xiàng)工作的開(kāi)展,適當(dāng)?shù)脑谄渲凶⑷胄碌谋O(jiān)理內(nèi)容。
參考文獻(xiàn):
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建筑工程師的質(zhì)量控制指南(匯總15篇)篇十五
清暉園里的飛檐青瓦,雕梁畫(huà)棟,栩栩如生,還有那翹角飛檐,屋頂上的琉璃瓦在陽(yáng)光下,燦燦發(fā)光。像西山廟,廟里廟外多磚雕、灰塑、壁畫(huà)及彩陶塑像,樸實(shí)逼真,形態(tài)自若,有著濃厚的文化底蘊(yùn)。它們的存在,形成了一片濃郁的中國(guó)風(fēng),更給人一種無(wú)法言喻的神秘,一種莊嚴(yán)的,不可凌越的崇高感。
第1:優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量探討。
摘要:目前,建筑施工企業(yè)在施工管理方面,還存在一些問(wèn)題,本文作了簡(jiǎn)要分析,提出了優(yōu)化建筑施工管理策略,提高建筑工程質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);工程質(zhì)量;問(wèn)題;策略。
1前言。
近年來(lái),隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè),使得房地產(chǎn)行業(yè)處于持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì),城里小區(qū)建設(shè)越來(lái)越多,建筑施工企業(yè)也越來(lái)越多地積極參與,地點(diǎn)分散,隊(duì)伍繁多,給建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量管理帶來(lái)困難,本文就此闡述管見(jiàn)。
2.1管理模式陳舊,管理制度不完善。
無(wú)法直接管理施工人員,不能及時(shí)把握建筑施工的質(zhì)量,還有一些建筑施工企業(yè),只注重施工的進(jìn)度,忽視了對(duì)施工質(zhì)量的控制,以至于施工時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題。
此外,一些施工單位認(rèn)為對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管就足夠了,而對(duì)建筑施工的管理不夠重視,因此沒(méi)有制定完善的管理制度,在管理的過(guò)程中,隨意性、盲目性比較大,缺乏對(duì)施工項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程的系統(tǒng)管理。
2.2管理觀念缺乏創(chuàng)新,質(zhì)量意識(shí)薄弱。
許多建筑施工企業(yè)的管理觀念,仍然比較陳舊,缺乏創(chuàng)新,沒(méi)有跟隨時(shí)代的發(fā)展,沒(méi)有將現(xiàn)代化的科學(xué)管理理念,引入到建筑施工管理之中,這種陳舊的管理觀念,不能滿足建筑施工項(xiàng)目發(fā)展的新要求,有些建筑工程施工單位的工作人員的質(zhì)量意識(shí)還比較薄弱,對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的重視程度不夠,不能夠按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量地進(jìn)行施工。
特別是新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,沒(méi)有根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)要求,制定新的質(zhì)量管理制度,這樣,常常使質(zhì)量管理處于脫節(jié)的狀態(tài),作為優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的“四新”不能發(fā)揮應(yīng)有的效益,施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理仍然處于落后的狀態(tài)。
2.3施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能較低,管理手段弱化。
目前許多建筑工程中的施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,還比較低,許多施工管理人員缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,職業(yè)技能較低,因此,無(wú)法保證建筑的質(zhì)量。
有一些管理人員是沒(méi)有受過(guò)較高教育的農(nóng)民工,他們的文化水平和綜合素質(zhì)都比較較低,責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)比較差,還有一些施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),無(wú)證上崗。
此外,施工人員沒(méi)有工程質(zhì)量責(zé)任意識(shí),建筑工程施工質(zhì)量好與壞,與施工人員的切身利益沒(méi)有直接的關(guān)系,造成施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理第一道防線出現(xiàn)問(wèn)題呈常態(tài)化,這樣,難免不出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題。
3優(yōu)化建筑施工管理的策略。
3.1健全施工企業(yè)工程質(zhì)量管理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
建筑施工企業(yè)必須重視建筑工程施工質(zhì)量管理,要把工程質(zhì)量作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一認(rèn)真對(duì)待。
首先,要配置分管質(zhì)量的專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常的施工項(xiàng)目工程質(zhì)量管理,帶領(lǐng)本企業(yè)員工認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,使之專(zhuān)管成線。
其次,施工企業(yè)必須配置質(zhì)安站,在分管質(zhì)量專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量管理,從施工項(xiàng)目確立之際就要制定本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo),時(shí)刻關(guān)注施工項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度,特別要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量進(jìn)度是否與我們所確定階段性目標(biāo)保持一致,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)采取糾偏措施,切不可放任自流,使之成為質(zhì)量問(wèn)題。
再次,要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理部門(mén)的人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),近幾年,建筑施工技術(shù)不斷進(jìn)步,建筑材料也不斷推陳出新,作為工程質(zhì)量管理人員一定要不斷更新知識(shí),以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,特別要注重管理創(chuàng)新,不斷更新落后的管理觀念和手段,提高質(zhì)量管理小組人員的工作效能。
3.2強(qiáng)化施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過(guò)程管理。
建筑工程質(zhì)量管理,其工作的重心必須放在現(xiàn)場(chǎng),注重做好建筑工程施工質(zhì)量的過(guò)程管理。
對(duì)于工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),是我們建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),除了自己抓好工程節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量管理目標(biāo)內(nèi)容、認(rèn)真做好自檢外,還要配合施工項(xiàng)目監(jiān)理單位,做好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工程質(zhì)量驗(yàn)收,及時(shí)整改不合格工程,避免出現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷。
隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收,是我們建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的又一個(gè)重要環(huán)節(jié),因?yàn)殡[蔽工程一旦隱蔽起來(lái),再次驗(yàn)收就要進(jìn)行剝離,增加了工程施工成本,所以,在每一項(xiàng)隱蔽工程隱蔽之前,必須組織做好驗(yàn)收工作,力爭(zhēng)不留下質(zhì)量缺陷問(wèn)題。
使得我們每個(gè)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量上都能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),從而,形成檢驗(yàn)批保分項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程保分部工程、分部工程保單位工程這樣一個(gè)良性的工程質(zhì)量連保機(jī)制。
3.3重視施工企業(yè)質(zhì)量結(jié)果獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)。
任何一項(xiàng)管理,只要與管理人員的收入掛鉤,就一定會(huì)取得理想的效果。
施工企業(yè)質(zhì)量管理人員要與分包施工班組確定工程質(zhì)量責(zé)任,對(duì)那些不合格的工程采取抵押整改的辦法,改好了返還抵押款項(xiàng),有的可以直接采取下浮率的辦法給予結(jié)算。
當(dāng)然,做得好的施工分包班組,要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
另一方面,對(duì)于建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理人員,也要加強(qiáng)考核,要給所有人員確立管理責(zé)任和目標(biāo),對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),所分管的工程項(xiàng)目取得優(yōu)質(zhì)工程的,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),反之,給予適當(dāng)?shù)奶幜P,造成永久性質(zhì)量缺陷的,要進(jìn)行累計(jì)考核,達(dá)到淘汰的對(duì)象,要及時(shí)予以淘汰,確保建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理隊(duì)伍處于優(yōu)化狀態(tài)。
4結(jié)束語(yǔ)。
目前建筑施工管理工作還存在一些問(wèn)題,不利于建筑施工企業(yè)更好的發(fā)展。
因此建筑施工企業(yè)要優(yōu)化建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理,加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的自身隊(duì)伍建設(shè)、重視建設(shè)工程施工質(zhì)量過(guò)程管理、強(qiáng)化工程質(zhì)量結(jié)果的考核,促進(jìn)建筑質(zhì)量的提高和建筑行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
[1]朱鏡雄.如何控制工程施工項(xiàng)目管理中工程質(zhì)量的探討[j].建材與裝飾(下旬刊),(8).
摘要:在我國(guó),對(duì)于現(xiàn)如今的建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),如何在現(xiàn)場(chǎng)施工中實(shí)施有效的項(xiàng)目管理和精準(zhǔn)的施工技術(shù)質(zhì)量控制,同時(shí)增強(qiáng)建筑企業(yè)的管理質(zhì)量是其發(fā)展的關(guān)鍵性因素所在,而怎樣保證現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)質(zhì)量是又一重要的問(wèn)題。
同時(shí)探究分析建筑工程項(xiàng)目管理在施工技術(shù)質(zhì)量控制中的應(yīng)用價(jià)值,并提出相應(yīng)的節(jié)能策略,以此在國(guó)內(nèi)的其他同類(lèi)型大型現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行推廣,最終提高整個(gè)建筑行業(yè)和相關(guān)施工項(xiàng)目的整體效益。
在當(dāng)今建筑行業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,建設(shè)高質(zhì)量的大型施工項(xiàng)目會(huì)使企業(yè)、社會(huì)、公眾們得到很大的收益,這些優(yōu)質(zhì)的施工項(xiàng)目應(yīng)該以零事故、低污染為基本出發(fā)點(diǎn),不僅為百姓提供日常的住行,同時(shí)也要避免可能會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生的危害,減少施工環(huán)節(jié)的粉塵污染和其他污染物蔓延。
所以企業(yè)在這一環(huán)節(jié)就有必要探索施工項(xiàng)目管理操作一體化管理模式,構(gòu)建相關(guān)的管理模型,并以此做出一個(gè)詳細(xì)的管理操作計(jì)劃,就會(huì)使企業(yè)規(guī)避一些可以避免的麻煩,解決當(dāng)前最困擾企業(yè)的一些突出性問(wèn)題。
1.1我國(guó)建筑行業(yè)。
在我國(guó),建筑行業(yè)可以說(shuō)是參與人數(shù)最多、受益人數(shù)最多的一個(gè)基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè),不僅保障著人們的日常住房和交通,同時(shí)我們也可以看到由建筑消費(fèi)所刺激到的其他項(xiàng)目也開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái),一些建筑輔助項(xiàng)目也逐漸的應(yīng)用出現(xiàn)。
從而構(gòu)建施工項(xiàng)目管理操作一體化管理模式使得住房和交通實(shí)現(xiàn)最大化的充分利用,進(jìn)而完成一次次良好的發(fā)展,進(jìn)而完成施工項(xiàng)目管理操作中一些關(guān)鍵性項(xiàng)目的檢測(cè)。
1.2施工項(xiàng)目管理操作中存在的問(wèn)題。
施工項(xiàng)目和人們的日常生活息息相關(guān),不僅因?yàn)樗鼙U先藗兊纳睿沂┕ろ?xiàng)目的安全也會(huì)直接影響到公眾的生命安全,所以我們做好施工項(xiàng)目的管理操作工作刻不容緩,其中周期過(guò)長(zhǎng)、個(gè)別管理項(xiàng)目太過(guò)復(fù)雜、管理操作要求標(biāo)準(zhǔn)苛刻等一系列的棘手的問(wèn)題使大型施工項(xiàng)目不斷地受到業(yè)內(nèi)相關(guān)人士的質(zhì)疑。
1.3探索施工項(xiàng)目管理操作一體化管理模式。
卻沒(méi)有把施工項(xiàng)目的安全落在實(shí)處,而只是一味的想去縮短管理的時(shí)間、減去能少就少的管理操作環(huán)節(jié),忘記了管理操作應(yīng)該注重每一個(gè)細(xì)節(jié)的工作宗旨,同時(shí)就體現(xiàn)在一些企業(yè)的功利態(tài)度是我們所摒棄的。
因此,給相關(guān)責(zé)任人樹(shù)立正確的施工項(xiàng)目管理操作態(tài)度是所必須要有的。