時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
考核工作計劃 德育考核工作計劃共篇一
認真貫徹_中央《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，繼續以《xx市xx區德育工作指導手冊》為指導，培育和踐行社會主義核心價值觀，繼續探討“文明兒童”德育工作新實踐。以“習慣教育”為主線，結合每月的主題、傳統教育，廣泛開展德育主題教育活動，強化班級管理、少先隊工作、家長學校工作等，努力提高德育實效性。
（一）抓好德育骨干隊伍建設，形成德育工作新合力。
1、由校長室、德育處、少先隊部、各班班主任和所有任課教師按照各自的職能開展工作，構建高效的全員參與、全員育人的德育工作體系。
2、結合學校崗位職責和相關制度，認真履行職責，尊重學校制度的嚴肅性。讓尊重制度，履行職責成為一種常態。
3、結合新完善的績效方案中師德師風嚴格，加強作風建設。每一位教師要遵守師徳行風教風要求。要在師德師風作表率，履行課堂組織主體責任，做學生行為習慣的引路人和監管者。
4、加強對班主任工作的業務培訓。貫徹落實《中小學生班主任工作規定》，通過研討、經驗交流，剖析新時期班主任工作的新特點，使班主任老師認識到肩負教育、培養學生健康成長的責任，不斷提高青年班主任的素質和管理能力。
5、結合新“星級班”評比制度，既要把學校層面的日常檢查評比工作落到實處，也要鼓勵學生自主管理，積極爭先，促進學生在長期的訓練中養成良好的習慣。
6、規范班級中隊會和主題班會，做到每兩周一次中隊活動，做到定主題、定時間。
7、規范體育課、集隊、出操等行為，強調紀律要求，
8、繼續開展班主任考核方案，評出含金量十足的優秀班主任。要引導各班加強班級文化建設，不僅重視班級環境和氛圍營造，也要在班風學風建設、班干部培養和班的特色打造方面下功夫，更要在“育人”（引導學生樹立正確的人生觀、價值觀，培養高尚的品德）上下功夫。
（二）進一步強化學生行為習慣養成教育，做好習慣教育月活動。
1、把行為習慣、文明禮儀教育、環境教育作為重點，繼續研究確定學校的德育主線，整合方方面面的活動安排，組織開展豐富多彩的主題德育活動，使之與我校的德育工作目標更加緊密結合，更有針對性。
2、大力開展陽光體育大課間運動，保證學生每天在校不少于一小時的體育鍛煉。全校統一學習武術操，武術操與跑操以及大課間活動練成一個整體，作為學校的團體特色項目。
3、繼續大力加強與社會公益機構和團體（如xx服務站、康大職業學院）的合作，充分利用社會資源組織開展有針對性的德育實踐活動，解決實際難題。
4、全面推進素質教育，深入挖掘學生文化、體育、藝術和科技實踐活動的內涵，從本校實際出發，深化普及校園藝術活動、陽光體育運動、科技活動，讓學生個性特長得到充分發揮，提高學生的藝術修養、審美能力、身心素質和創新能力。建議重點扶持幾個具有發展潛力的項目小組，初步確定素質教育的特色項目。
5、繼續推進書香校園的建設，落實晨讀的規范，深化讀書分享會的主題活動，使讀書的分享的主題更加明顯，活動更有成效。
（三）以宣傳表彰為載體，加強校園文化建設。
1、構建特色鮮明的班級：師生共同制定班級目標，并圍繞目標開展各項活動。倡導個性化的班級文化設計。通過營造教室文化、課前課后舉目所見的促人自信、激人奮進的話語、讓學生揚起自信的風帆，激起昂揚的斗志。
2、開展各類評優活動，營造爭優創先的良好氛圍，激勵學生成長。在教導處組織的各類評優中，注重給學生自我展示的舞臺。采取自我推薦、自我展示與民主評比、綜合考核相結合，樹立學生的自信心，培養創優爭先意識。
考核工作計劃 德育考核工作計劃共篇二
1．統計準確率達到98％的記10分，每低一個百分點扣２分。
2．全年省、市、區調查，無錯(漏)報的記20分。漏報計劃內出生一例扣1分；錯(漏)報計劃外一、二孩出生一例扣2分；錯（漏）報多孩一例扣3分。
1．按月開展了信息引導服務的記10分。全年調查，每缺一個村（單位、居委會）扣2分；每缺1個月扣0.5分；每發現一項信息引導單錯誤的（包括錯缺項和信息單與調查實際情況不符卻未及時更改）扣0.5分。
2．電腦臺帳準確率100%、帳冊邏輯校核無錯誤記15分，每低一個百分點扣2分。
3．被調查鄉（鎮、辦事處）計算機操作員考試合格記5分，不及格不記分。
全年生殖保健服務手冊發放管理無差錯記10分。省市區調查違反政策發放一例造成計劃外一、二孩生育的扣2分，造成多孩生育的扣5分。
被調查村（居）委會的臺帳、工作手冊及村級報告單無差錯記15分，每錯(缺)填一項扣0.1分，漏登出生一例或錯報性別一例扣1分。
及時上報各種統計報表、數據和半年、全年統計分析等文字資料，按時完成交辦的任務記10分。上報的報表、數據庫出現一處差錯扣1分，遲報一次扣0.5分，缺報一次扣2分。
有特色工作，在市級以上刊物發表
考核工作計劃 德育考核工作計劃共篇三
俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。在抗“非典”時期，能夠主動配合學校，做好防治宣傳工作。
這學期，本人擔任一年級語文教學工作，班級人數眾多，又面臨著新課程改革。面對首次接觸的教材，我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些情況，我在積極參加教育局組織的新教材培訓的同時，虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗。在教學中，認真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用于課堂教學中，努力培養學生的合作交流、自主探究、勇于創新的等能力。另外，本人在搞好教學工作的同時，還很注重教學經驗的積累，有了心得體會就及時記下來與同事交流，本學期撰寫綜合活動案例《翱游花?！芬约罢撐亩啻螀⒓邮屑壗涣?、獲獎、發表。
本人嚴格遵守學校的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的.關系。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。
隨著新課程改革對教師業務能力要求的提高，本人在教學之余，還擠時間自學中文本科并積極各類現代教育技術培訓初步掌握了多媒體課件制作。
2.教師年度工作計劃
3.年度體育教師工作計劃
4.音樂教師年度的工作計劃
6.高中教師年度工作計劃
考核工作計劃 德育考核工作計劃共篇四
核結果進行信息反饋，能使被考核者發現自己工作中的差距，明確努力方向，為監區進一步改善和維持組織所期望的行為提供指導和支持。
( 二) 制定科學公正的考核指標體系。將考核內容細化為定量性的規定和量表式的模式，并盡可能地擴大量化考核中的數字指標，使工作的繁與簡、責任的輕與重、強度的大與小能夠充分體現。并且開發監區考核軟件系統，把考核數據輸入電腦數據庫，運用專門的軟件對各種關聯數據進行處理，相對減少人為因素的干擾，從而提高考核工作可操作性和確保考核結果的客觀性、公正性。
( 三) 注重增強考核公信力。一是監區績效考核的內容、程序、計算方式等均要體現出公平公正公開的原則，被考核者確信能夠得到公平、客觀的考核評估。二是指運用績效考核的人在具體操作過程中，要運用動態指標與靜態指標相結合，定性指標與定量指標相結合的方法，保證考核指標體系的相對公正性，使所有考核者在公正、公平的平臺上實施考核，使考核的結果讓人信服。
( 四) 職、責、權、利相結合。由于監區領導班子對工作實績考核負有全責，他們既要以身作則，完成直接考核自己的那部分指標，又要指揮、組織、監督本單位干警去完成其他指標。對他們來說，責任更大，壓力更重。為體現職、責、權、利一致的原則，有必要根據各監區考核結果，按監區領導班子成員的貢獻大小另行獎勵。
完善監區績效考核的幾點建議
考核工作計劃 德育考核工作計劃共篇五
時間稍縱即逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，該好好計劃一下接下來的工作了！但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢？下面是小編精心整理的醫院績效考核工作計劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實施績效工資是貫徹落實國家工資制度改革的具體措施，是深化事業單位收入分配制度改革的重要內容。我院績效工資的實施，必須與我院的人事制度改革和加強人才隊伍建設緊密相結合；必須與有助于激發醫院的內部活力，調動職工積極性，提高我院職工的`收入緊密相結合；堅持績效優先，兼顧公平，實行按勞分配、多勞多得的原則，結合我院實際情況，制定我院績效工資分配方案。
根據國家工資改革文件規定，“原津貼比例按國家規定高出30%的部分，套改后按絕對額納入單位績效工資總量，并按原來的分配辦法繼續發放”。我院按職工原高出的10%的絕對額直接計入職工工資帳戶，按月發放。
推行成本核算，堅持績效優先，兼顧公平，實施按勞分配，多勞多得原則。由審計科制定科室效益績效分配原則，制定臨床科室、醫技科室效益績效核算辦法和行政后勤科室質量考核體系。按月核算，分科室發放，每兩個月兌現一次獎勵。各科室制定本科室個人績效核算辦法，按個人績效核發到職工本人。
為激勵護理工作者繼承、發揚南丁格爾精神，促進護理人才隊伍的健康發展，在護理系列開展“南丁格爾”人才評選活動?！澳隙「駹枴比瞬旁u選分為甲、乙兩等，甲等800元/月，乙等600元/月。按月計入當選人個人帳戶。
為吸引人才，鼓勵職工鉆研業務，促進員工繼續教育，對取得碩士學位的職工發放碩士學位津貼，1000元/月，按月計入個人帳戶。
為鼓勵職工熱愛醫院，積極參與科室管理，有利于管理人才發揮才能。在院內實施中層干部聘任制，每年一考核，一年一聘任。發放中層干部崗位津貼，院級600元/月、正科級500元/月、副科級300元/月，正護士長400元/月，副護士長、技師長、干事200元/月，按月計入個人帳戶。
以上津貼性績效工資不重復享受，按就高的原則執行。
全院職工必需樹立全心全意為人民服務的思想，恪守職業道德，堅持以病人為中心，強調醫德醫風建設，樹立白天使形象。嚴格遵守勞動紀律，服從醫院管理。
“胡蘿卜”人才、“南丁格爾”人才、中層干部必須認真履行職責，提高管理水平和學術水平，發揮模范帶頭作用。
違反《醫德醫風》、違反勞動紀律和《“胡蘿卜”人才管理辦法》及醫院其他規定的，按照相關管理條理扣除相應績效工資。
考核工作計劃 德育考核工作計劃共篇六
搭建考核體系 計劃用時3個月：5月——7月。
研發部員工按照工作類型可分為項目工作和非項目工作兩類，即我們通常所說的項目組和工程組工作。兩類工作考核方式稍有不同。
a) 推廣實行研發項目管理和工作日志管理。通過項目管理實現工作任務分解，明確項目工作任務責任人、完成時間、質量標準等。同時，結合工作日志管理實現員工工作記錄，確保員工工作過程、結果公開、透明，實現考核數據記錄真實、全面，進而實現考核量化。計劃用時2個月;5月——6月。
b) 單獨承擔項目工作的員工考核按照項目管理考核方式，采用項目經理評價。單獨承擔非項目工作的員工考核以部門經理評價為主，綜合周邊績效評價。交叉承擔項目工作和非項目工作的`員工考核以部門經理評價為主，參照項目經理評價及周邊績效評價。
c) 考核周期之初，員工制定個人績效計劃，包括項目工作計劃和非項目工作計劃。項目工作計劃來源于各個項目工作任務的分解，以項目考核為主。非項目工作計劃來源于工程組日常工作任務，非項目工作考核將以量化的考核指標為主，行政人事部將深入了解各崗位非項目各項工作特點，提取關鍵績效考核指標，明確各指標考核責任人、數據來源、考核標準等。計劃用時2個月：5月——6月。
d) 行政人事部負責協助研發部建立和推廣項目管理和工作日志管理，通過項目計劃，實現對研發資源合理分配。對項目任務進行分解，使項目任務明確到人。對項目過程實施監控，使研發工作透明。同時，注重管理過程中上級對工作任務及時跟蹤，員工對工作任務及時反饋，形成上下級之間溝通、反饋機制和習慣。計劃用時2個月：6月——7月。
正式實施考核 計劃用時3個月：8月——10月。
a) 制定研發部門績效考核制度，明確考核流程及約束激勵機制。計劃用時1個月：8月。
b) 制度培訓、推行及各種疑問、沖突、申訴等問題處理。計劃用時2個月;9月——10月。
實現“四化”，即量化考核指標，細化考核標準，優化考核流程，固化考核制度。
a) 根據項目任務特點，員工崗位職責，深入量化考核指標。包括項目工作和非項目工作。
b) 參照、分析歷史數據，細化考核標準。
c) 全面審核考核運行狀況，優化考核流程。
d) 面向業績提升，進一步調整、固化考核制度。
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考核工作計劃 德育考核工作計劃共篇七
公司自20__年開始推行績效考核工作至今，在改善員工績效方面取得了一定的成績，同時在具體操作中，也有許多地方急需改進和完善。人力資源部將此項工作列為本年度的重要任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有的效果，實現績效考核的根本目的。
二、績效考核具體實施計劃
1. 20__年1月31日前完成對績效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫，提交公司總經理辦公會審議通過。
2. 自20__年2月1日開始，按修訂完善后的績效考核制度在公司全面推行績效考核。
3. 具體設想
（1）建議對現行基本制度進行完善
結合上一年度績效考核工作中存在的不足，對現行《績效考核細則》、《績效考核實施辦法》及相關使用表單進行修改。建議大幅度修改考核的形式、項目、辦法、結果反饋與改進情況跟蹤、結果運用等方面，保證績效考核工作的良性運行。
（2）建議將目標管理與績效考核分離并平行進行
目標管理的檢查作為修正目標的經常性工作，其結果僅作為績效考核的參考項目之一。
（3）建議推行全員績效考核
上一年度僅對部門經理級以下員工進行了績效考核，而忽視了對高層的績效考核，從而使考核效果大打折扣，本年度人力資源部在完善績效評價體系之后，將對全體員工進行績效考核。
4.本年度績效考核工作的起止時間為20__年1月1日到20__年12月31日。人力資源部完成此項工作的標準就是保證績效評價體系平穩、有效運行。
考核工作計劃 德育考核工作計劃共篇八
一、社區全體工作人員要按時上下班，堅守崗位，履行職責，做到不遲到、不早退、不脫崗。
二、考勤由社區副主任負責，每日到崗、退崗需簽到簽退。
三、考勤負責人要切實負起責任，認真、真實地記錄工作人員的出勤情況，每月底匯總上報街道辦事處，與工資掛鉤，考勤過程中不得徇私情，不得弄虛作假，考勤負責人不在位時，由司法警務室內勤代理考勤，履行責任。
四、年內遲到、早退半小時以內一次者給予批評教育;累計兩次者給予警告;累計三次者在社區居務會議上作檢查;累計四次者按半天礦工記錄。遲到、早退半小時以上一小時以內一次者，給予警告;累計兩次者在社區居務會議上作檢查;累計三次者按半天礦工記錄。遲到、早退一小時以上者按半天礦工記錄。
五、外出辦事需事前向工作隊隊長、工作站站長、社區副主任、主任告知去向，凡先斬后奏者一經查實，按曠工處理。
六、凡需請假者，由本人提出書面申請，按照自下而上，逐級審批的程序進行。半天以內經工作隊隊長、工作站站長審批后，報送考勤負責人處備案;半天以上一天以內經工作隊隊長、工作站站長、社區副主任審批后備案;一天以上二天以內經工作隊隊長、工作站站長、社區副主任、社區主任審批后備案。
七、工作人員因病必須治療和休病假的，需出具醫院疾病診斷證明，逐級以書面形式按程序審批后備案。
八、十四周歲以下的獨生子女因病需護理的，按區組織人事勞動局規定的天數，視孩子病情提出書面請假申請并附醫院疾病診斷證明，逐級按程序審批后備案。
九、凡參加學生家長會的人員，需書面履行請假手續，并附學校家長會通知單，逐級審批后備案，不計入月考勤。
十、凡享受正常休假和探親假的工作人員，按規定逐級按程序履行請假手續后備案。
十一、凡外出離開本市(含節假日)的工作人員，要以書面形式提出申請，經工作隊隊長、工作站站長、社區副主任、主任逐級審批后備案，不計入月考勤記錄。
十二、緊急情況下不能及時履行請假手續的，事前需按請假時限逐級按程序向工作隊隊長、工作站站長、社區副主任、主任電話告知，事后返回工作崗位需及時補辦手續，一律不得先斬后奏，否則以曠工處理。
十三、假期結束后要按時回歸工作崗位，并在考勤負責人處進行銷假，凡到假不按時銷假的天數按曠工對待。
十四、凡參加管委會、街道辦事處組織的各類學習和活動，無論是正常工作時間，還是節假日及八小時工作日以外，全體工作人員都必須按時按要求積極參加，由考勤負責人按出勤、遲到、早退、病事假、曠工等情況認真登記，進行考勤管理。
十五、凡曠工半天或有一次曠工記錄者給予警告并上報街道;曠工半天以上一天以內或有兩次礦工記錄者，由本人在居務會議上作檢查并上報街道;曠工一天以上或有三次礦工記錄者，社區將退回街道辦事處，由街道辦事處另作處理。
十六、凡按規定履行請假手續的工作人員，在休假期間要確保通訊工具的暢通。
十七、《鐵路花園社區工作人員考勤制度》適用于本社區全體工作人員。
考核工作計劃 德育考核工作計劃共篇九
（一）考核方法：基準分為100分，在此基礎上加分、扣分。
（二）考核內容：計劃生育責任制、村為主工作落實情況等，具體包括：
一、手術、孕（環、面）檢到位情況
1、上環欠帳每例扣1分、結扎欠帳每例扣2分，兩女戶結扎欠帳加倍扣分。（注：一孩平產生后兩個月內上環，剖宮產6個月內上環，二、多孩生后一個月內結扎。兩女戶為48小時內。含兩產后二次手術。禁忌癥須同時具有縣級以上醫院病歷、服務站病歷和服務站禁忌證明）。
2、計劃外懷孕未采取補救措施，屬政策外一孩每例扣5分，屬二多孩每例扣8分，直至手術到位。
3、兩女戶結扎當月每例加15分。
4、孕（環、面）檢不到位每人次扣1分。
二、信息上報及時、準確情況
1、新婚上報不及時每例扣2分（建卡時育婦已孕4個月以上）
2、孕情未達早孕發現的每例扣2分，屬于政策類二孩孕情的加倍扣分；未掌握孕情直接報出生每例扣5分，政策外孕情報為政策內孕情每例扣5分，每報一例政策外孕情并落實補救措施加5分，孕情掌握不準每例扣5分（允許一個月誤差）。
3、補報xxxx年1月以來出生每例扣5分，若被查出出生未報每例扣10分。
4、小期內出生錯漏報當月執行“一票否決”以“0”分計算，手術（自流）錯、漏、虛、重、補報每例扣7分。
5、村臺帳、報告單空項、錯項、涂改、撕頁、填寫不完整每項次扣1分。
6、各種資料遲錯報一項天扣1分，計生會議每遲到1人次扣2分、缺席扣4分。
三、政策外生育情況：一孩扣1分，二孩扣3分，多孩扣8分。被查出或舉報屬實、或對象戶自我暴露等情形加倍扣分，并建議給予相關責任人組織處理。
四、政策內懷孕非正常出生：每例扣3分。
五、辦證情況：一孩《生殖保健服務證》，二孩證生后一個月未補辦到位每例扣2分，直至辦證到位。流動人口每發現一例已婚育齡婦女未建檔扣1分。
以上各項信息如被查出屬漏報、瞞報或上報不實的加倍扣分。
六、提供雙非案件案源每例加3分。
（三）考核結果運用
當月考核第一名的村給予流動紅旗表揚，獎勵500元；倒數第一、二的村分別罰300元、200元，并給予流動黃牌警告，由村書記獎罰到個人。
（四）、本方案由鄉計劃生育工作領導組負責解釋。