總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
半年工作總結(jié)結(jié)束語篇一
總結(jié)，是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料。
半年來，工會(huì)工作在礦總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在x黨委的關(guān)心和支持下，緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個(gè)中心，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，突出工會(huì)的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做好后勤工作，學(xué)習(xí)宣傳《工會(huì)法》、《公民道德建設(shè)》實(shí)施綱要，大力營造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。工會(huì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地推進(jìn)黨依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，理清工會(huì)工作思路，不斷探索新形勢(shì)下工會(huì)工作的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范了工會(huì)組織自身建設(shè)，開創(chuàng)了工會(huì)工作的全新局面。
(一)加強(qiáng)基層企業(yè)和機(jī)關(guān)工會(huì)組織的組建。
塔山x黨委非常注重加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè)。一方面把工會(huì)工作納入黨建范疇，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)給予保障，支持工會(huì)根據(jù)形勢(shì)的需要，拿出新載體，開展好活動(dòng)。在抓好工會(huì)自身建設(shè)的同時(shí)，我們采取強(qiáng)有力的措施召開動(dòng)員會(huì)，講清法律、法規(guī)、政策要求，明確工會(huì)的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng)，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、刊登板報(bào)、墻報(bào)，贈(zèng)送《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《工會(huì)章程》資料等，進(jìn)行全方位、多層次的宣傳發(fā)動(dòng)，爭取了全體員工的支持。工會(huì)組織工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，取得了良好的成效。
(二)強(qiáng)化工會(huì)工作機(jī)制，推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。
1、目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)工會(huì)的要求，x區(qū)提出具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，做到年初有計(jì)劃、年終有檢查總結(jié)。
2、會(huì)議制度。每月召開工會(huì)工作部署會(huì)議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。每季度召開一次例會(huì)匯報(bào)工作，互通信息，相互學(xué)習(xí)。
3、培訓(xùn)制度。采用各種形式，培訓(xùn)員工了解工會(huì)職能、企業(yè)安全文化知識(shí)、一通三防安全知識(shí)內(nèi)容，提高員工干部的素質(zhì)。
維權(quán)是工會(huì)工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性。
(一)推行平等協(xié)商、集體合同制度。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)工作的主要內(nèi)容。為了抓好這項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，對(duì)職工進(jìn)行《勞動(dòng)法》及集體合同等方面知識(shí)的培訓(xùn)，從而使職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、安全衛(wèi)生得到很好的實(shí)現(xiàn)，勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏。
(二)積極探索職工民主管理新路子。今年我們?cè)谝恍┢髽I(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年開展了“我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子活動(dòng)，一些創(chuàng)新點(diǎn)子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會(huì)傾訴。同時(shí)還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。
(三)以送溫暖為載體，為困難職工辦實(shí)事。送溫暖活動(dòng)是工會(huì)心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問。為他們送去了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織對(duì)他們的關(guān)懷。
(一)以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，調(diào)動(dòng)職工積極性;工會(huì)組織根據(jù)本單位自身的特點(diǎn)，開展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并取得了一定的效果。
(二)開展文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活;為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。半年來由工會(huì)牽頭，職工積極參與，舉辦一系列文體活動(dòng)，壯大工會(huì)的聲勢(shì)。展現(xiàn)工人階級(jí)的精神風(fēng)貌，今年我們舉辦慶“五一”、職工乒乓球賽，并積極參加安全生產(chǎn)月的文藝演出，備戰(zhàn)七月份的籃球比賽。通過舉辦職工文體活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干，創(chuàng)作了一批文藝精品。
(一)是抓安全生產(chǎn)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會(huì)開展理論業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)揮黑板報(bào)優(yōu)勢(shì)，每日一題學(xué)習(xí)活動(dòng)安排;以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。
(二)是積極改善井下作業(yè)環(huán)境
為了確保回采工作面生產(chǎn)期間符合《安全規(guī)程》和集團(tuán)公司制定的《x集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定(215)》的有關(guān)規(guī)定，減少煤塵飛揚(yáng)，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，確保礦井安全生產(chǎn)和員工的身體健康，為積極改善了井下作業(yè)環(huán)境做了以下工作。
1、堅(jiān)持煤體注水直至采完，每天注水不低于6立方米。煤體注水超前工作面1米完成。
2、工作面運(yùn)輸巷鋪設(shè)一趟4寸液壓用水管、一趟3寸凈化水管，回風(fēng)巷鋪設(shè)一趟3寸凈化水管。4寸液壓用水管供噴霧泵站和乳化泵站。3寸凈化水管運(yùn)輸巷每隔5m安設(shè)一個(gè)6分異型三通截門，回風(fēng)巷每隔1m安設(shè)一個(gè)6分異型三通截門，以供洗巷、凈化水幕及消防使用。
3、工作面回風(fēng)巷在距回風(fēng)繞道口5m、運(yùn)輸巷距巷口5m各設(shè)置一道水幕，為固定水幕。回風(fēng)巷距工作面煤壁5m設(shè)置一道水幕，隨采隨移。要求水幕必須覆蓋全斷面。
4、工作面兩順槽按規(guī)定安設(shè)隔爆水袋，確保吊掛水袋的數(shù)量和質(zhì)量，牌板記錄完整。隔爆水袋吊掛位置：工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽，位置設(shè)在距工作面6---2米范圍內(nèi)，選擇頂板完整、支護(hù)完好、巷道規(guī)格的地點(diǎn)。
5、采煤機(jī)必須安設(shè)內(nèi)外噴霧裝置。每架支架有一道架間噴霧，放頂煤回轉(zhuǎn)梁下每架設(shè)一道噴霧，破碎機(jī)必須安裝防塵罩或除塵器。工作面所有運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須安設(shè)噴霧裝置，噴霧必須噴在落煤點(diǎn)上。正常情況下，內(nèi)噴霧壓力不小于3mpa，外噴霧不小于2mpa，若機(jī)組內(nèi)噴霧不能使用，外噴霧壓力不得小于4mpa。
6、回采工作面運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷與掘進(jìn)工作面回風(fēng)巷要定期沖洗，確保煤塵厚度不大于2，連續(xù)長度不大于5m。沖洗巷道周期為：回風(fēng)巷每兩天一次，皮帶巷每周不少于兩次(或根據(jù)巷道煤塵不超標(biāo)情況，實(shí)際決定沖洗巷道周期)，皮帶頭、轉(zhuǎn)載點(diǎn)及易產(chǎn)生粉塵飛揚(yáng)的地點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)沖洗。各噴霧灑水設(shè)施必須安裝位置正確，出水暢通，噴霧效果好，各灑水點(diǎn)必須噴灑在落煤點(diǎn)上。機(jī)組無噴霧不得割煤，支架回轉(zhuǎn)梁下必須安裝噴霧，若無噴霧不得放煤。
7、工作面各巷灑水管路嚴(yán)禁挪作它用。
8、定期檢查各巷灑水管路三通閥門的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
9、工作面各點(diǎn)灑水、噴霧做到開機(jī)開水，停機(jī)停水。
10、在采煤過程中，工作面所有作業(yè)人員必須佩戴防塵口罩。
經(jīng)過半年的工作，工會(huì)工作雖然取得了一些成績，我們也認(rèn)識(shí)到自身工作存在的一些不足：一是工會(huì)相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范;二是工會(huì)活動(dòng)內(nèi)容還很單一，要向以提高勞動(dòng)技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會(huì)活動(dòng)方面拓展和研究;三是是圍繞建設(shè)中國第一、世界一流這個(gè)中心開展工作和活動(dòng)，力度還不夠，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年是公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度、全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實(shí)力、全面開創(chuàng)新局面的一年。上半年，公司黨委在認(rèn)真總結(jié)過去工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，目標(biāo)明確，自我加壓，扎實(shí)工作，按照新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的總體工作思路，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全力配合實(shí)施公司職代會(huì)制定的以夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保，提高三個(gè)能力，實(shí)施四項(xiàng)工程，建設(shè)六個(gè)環(huán)境為主要內(nèi)容的“一二三四六”工程。
全面落實(shí)公司黨委提出的“圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施三個(gè)工程，培樹四個(gè)形象”的工作目標(biāo)，公司的黨建工作和諧發(fā)展，收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲“*市百家誠信企業(yè)”和“全國安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，公司黨委被評(píng)為“*市宣傳思想工作先進(jìn)集體”、*市“紅旗黨委”、“*省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”和“全國先進(jìn)基層黨組織”，同時(shí)，船營供電分公司黨支部被*市委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織，是激發(fā)活力、永葆先進(jìn)、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和前提。上半年公司黨委從加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面入手，黨的組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。根據(jù)公司多種產(chǎn)業(yè)改制重組的實(shí)際情況，組建了吉電集團(tuán)黨委、紀(jì)委，并重新明確了吉電集團(tuán)黨委的管理職能;建立和完善先進(jìn)性建設(shè)的長效機(jī)制，重新修訂了《*供電公司黨員發(fā)展及管理制度》、《*供電公司黨組織“三會(huì)一課”制度》。結(jié)合公司基層現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神和公司黨員隊(duì)伍，特別是基層黨組織中存在的問題，研究制定了《*供電公司關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》，進(jìn)行有針對(duì)性地指導(dǎo)，使黨的組織建設(shè)工作常態(tài)化、規(guī)范化;繼續(xù)堅(jiān)持基層黨組織工作量化考核制度，完善了基層黨組織工作考核辦法，對(duì)不合理和不完善的地方進(jìn)行了調(diào)整和修改，使考核細(xì)則更加合理、規(guī)范，更加科學(xué)。
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照組織發(fā)展的十六字方針，嚴(yán)把入口關(guān)，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。在對(duì)擬發(fā)展的42名同志的考核中，取消2名發(fā)展資格，延長考核期1名;對(duì)擬轉(zhuǎn)正的32名預(yù)備黨員進(jìn)行嚴(yán)格的考核和審查;加強(qiáng)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，舉辦黨的積極分子培訓(xùn)班，對(duì)公司68名組織發(fā)展對(duì)象進(jìn)行了集中培訓(xùn)，提高積極分子對(duì)黨的認(rèn)識(shí);開展向困難黨員送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案，春節(jié)前公司黨委組織了慰問活動(dòng)。使黨員感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，激發(fā)了廣大黨員熱愛組織和勇于奉獻(xiàn)的熱情。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委充分認(rèn)識(shí)到，社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)工作放在重要的位置，以創(chuàng)建兩級(jí)“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進(jìn)一步加強(qiáng)公司班子自身建設(shè)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，做到科學(xué)決策和集體決策;班子成員勤于調(diào)查研究，經(jīng)常深入分管部門和單位，幫助基層解決實(shí)際問題;重新修訂了《*供電公司黨委民主生活會(huì)制度》，堅(jiān)持定期開展民主生活會(huì)，開展經(jīng)常性批評(píng)與自我批評(píng)，敞開思想，及時(shí)溝通。
不斷增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部是公司的中堅(jiān)和骨干，是實(shí)踐公司戰(zhàn)略決策和工作部署的第一群體，只有把這支隊(duì)伍抓住了，抓好了，才能將全體員工的積極性真正調(diào)動(dòng)起來，形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。公司黨委根據(jù)省公司黨組下發(fā)的吉電黨組(20xx)15號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)工作意見》要求，重新修訂了《*供電公司中層干部管理辦法》，對(duì)中層干部檔案重新進(jìn)行了整理，建立了信息全面，內(nèi)容詳實(shí)的中層干部檔案;加強(qiáng)中層干部管理制度、干部試用期制度的落實(shí)工作，做好試用期滿干部轉(zhuǎn)正考核工作，上半年對(duì)試用期滿的33名中層干部進(jìn)行了逐一考核。
對(duì)存在問題的中層干部進(jìn)行了提醒談話，并將綜合測(cè)評(píng)情況反饋各有關(guān)單位，起到警示的作用;在全體中層干部中開展“六查六改進(jìn)”和樹立“四個(gè)概念”論文研討活動(dòng)，強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)和提高，增強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變;開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，對(duì)20*年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了命名和表彰，對(duì)優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予獎(jiǎng)勵(lì)，制定了20*年創(chuàng)建“四好班子”實(shí)施方案。上述一系列的措施，推動(dòng)中層干部隊(duì)伍形象有新變化、能力有新提高、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。
半年工作總結(jié)結(jié)束語篇二
轉(zhuǎn)眼間，踏上工作崗位已經(jīng)10年，而進(jìn)入日陸這個(gè)大家庭也已是第七個(gè)年頭，我從當(dāng)年的毛頭小伙，不諳世事到如今的成熟老練，工作駕輕就熟，都離不開社會(huì)這所最好的大學(xué)，以及職場(chǎng)這間最好的課堂。同時(shí)也有幸見證了日陸在中國國內(nèi)的快速成長，從10年前的僅有兩個(gè)人的代表處，發(fā)展到現(xiàn)如今擁有兩家合資公司，經(jīng)營有自己的倉庫和車隊(duì)，員工人數(shù)幾何級(jí)的增長，并且第三家獨(dú)資公司又即將啟動(dòng)，這一切無不體現(xiàn)著中國這片沃土所帶來的生機(jī)和活力，也驗(yàn)證了日陸在中國的遠(yuǎn)見卓識(shí)以及正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
相信每個(gè)人都在過去的一年中都學(xué)到了，成長了，感悟了，當(dāng)然其中也包括我。在20xx年的工作中，如同往年一樣，我繼續(xù)帶領(lǐng)罐箱操作部門為國內(nèi)外客戶做好服務(wù)，以我們優(yōu)質(zhì)熱誠的服務(wù)贏得了客戶的贊譽(yù)，更是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)如此困難的前提下圓滿完成了部門指標(biāo)，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長，經(jīng)過進(jìn)、出口的輪崗和悉心教導(dǎo)，都能夠獨(dú)擋一面，個(gè)人能力突飛猛進(jìn)，能夠很好的完成分配的任務(wù)。
20xx年初開始，江總要求我不能僅僅滿足于領(lǐng)導(dǎo)好罐箱部門的操作，同時(shí)要抽出身來做好罐箱的營業(yè)，積極開拓市場(chǎng)和客戶，發(fā)展新的業(yè)務(wù)。于是，在平時(shí)紛繁復(fù)雜的日常操作管理中，我又分身出來開拓市場(chǎng)，雖然時(shí)間有限，但值得驕傲的是，為公司開拓來了如南京亞東、江蘇中化、無錫金麗潔、青島納福化工、易程、金捷物流等客戶，還有如akzo nobel 這樣的極其優(yōu)質(zhì)的，能為公司帶來可觀收入的長期物流項(xiàng)目。
與此同時(shí)，江總又委以重任，作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營業(yè)企劃部的負(fù)責(zé)人，將公司的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、罐箱銷售統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，以便為客戶提供全方位的物流服務(wù)。此舉收效也相當(dāng)好，很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲(chǔ)，而倉庫的客戶也有罐箱的需求，真正的將公司的資源有效結(jié)合，一致對(duì)外了。
可能徹底放手不管;
- 工資得到大幅提升
- 多使用蘿卜，而不是大棒，員工需要的是恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制;
- 適當(dāng)撥給各部門一點(diǎn)公關(guān)基金，允許各個(gè)部門間互相聯(lián)誼，增進(jìn)部門及同事間的感情，融洽關(guān)系，方便日常工作和溝通。
雖然在過去的20xx年，我們經(jīng)歷了無情的天災(zāi)和殘酷的金融海嘯，目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn)，但我們又被災(zāi)難中親情的崇高、子弟兵的偉大，全國人民的上下一心，以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動(dòng)。
衷心祝愿祖國強(qiáng)盛，公司繁榮，員工加薪 !
半年工作總結(jié)結(jié)束語篇三
為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長，以低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由一把手負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)。業(yè)務(wù)院長具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長，護(hù)士長為副組長的工作小組，來負(fù)責(zé)本科醫(yī)保工作的全面管理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實(shí)施及獎(jiǎng)懲制度落實(shí)工作。為使廣大干部職工對(duì)新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)：一是召開全院職工大會(huì)、中層干部會(huì)議等，講解新的醫(yī)保政策，利用會(huì)議形式加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí)；二是舉辦醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力；三是通過微信、云鵲醫(yī)、led等來宣傳醫(yī)保政策，讓廣大人民群眾真正了解到參保的好處，了解醫(yī)院的運(yùn)作模式，積極投身到醫(yī)保活動(dòng)中來。
為使參保人清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費(fèi)，我院在院內(nèi)外公布了醫(yī)保就診流程圖、住院須知，使參保病人一目了然，并由收費(fèi)室工作人員提供政策咨詢。二是在顯目位置公布藥品價(jià)格，接受群眾監(jiān)督。三是全面推行住院病人費(fèi)用一日清單制，并要求病人或病人家屬在清單上簽字。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)制定了醫(yī)保管理處罰條例，每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)，總結(jié)分析近期工作中存在的問題，并結(jié)合醫(yī)保稽核巡查、中公網(wǎng)反饋的問題，把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。為將醫(yī)保工作抓緊抓實(shí)，醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際，一是我院制訂了醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度，有定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)工作計(jì)劃，并定期進(jìn)行考評(píng)，制定改進(jìn)措施。二是加強(qiáng)病房管理，經(jīng)常巡視病房，進(jìn)行病床邊政策宣傳，征求病友意見，及時(shí)解決問題，查有無分解收費(fèi)、超標(biāo)收費(fèi)、只收費(fèi)不服務(wù)、串換項(xiàng)目收費(fèi)、串換除外耗材、重復(fù)檢查收費(fèi)、打包收費(fèi)、套用高價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)等違規(guī)行為；查有無制造假病歷、虛增就診人次、虛開票據(jù)、虛假用藥、虛假治療、虛假宣傳、套換藥品和診療項(xiàng)目、術(shù)中惡意增加手術(shù)項(xiàng)目、降低入院指征住院、中成藥虛高價(jià)格和以次充好等以欺詐、偽造證明材料或者其他手段套取、騙取醫(yī)保基金或醫(yī)保待遇的行為。
新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中，任勞任怨，各司其職，各負(fù)其責(zé)。我院分管副院長定期下病房傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度的想法，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。我院工作人員積極地向每一位參保人宣傳、講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)政策，各項(xiàng)補(bǔ)助措施，認(rèn)真解答提出的各種提問，努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開，始終把為參保患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)放在重中之重。
半年工作總結(jié)結(jié)束語篇四
您們好！
今天在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)。
首先，感謝大家半年來對(duì)我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個(gè)公司有今天如此輝煌的成績。同時(shí)在這里我還要特別的感謝一個(gè)人，那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師。是他在背后默默無聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí)、順利。雖然我們公司小，資金比較單薄。可是我們的成果卻是喜人的，我們的營業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不可分的。
火車跑的快全靠車頭帶。我們有一個(gè)決策果斷的董事會(huì)，他們的決定往往對(duì)我們公司的發(fā)展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會(huì)表示感謝。
當(dāng)然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌！我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。因?yàn)樗俏覀兡軌蚺艿膭?dòng)跑的快的基礎(chǔ)。我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承擔(dān)起這樣的責(zé)任。舉個(gè)簡單的例子來說，如果我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)重的病蟲害，而技術(shù)部對(duì)此進(jìn)行放松，任其發(fā)展，那我們的后果是什么？顆粒無收！那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的技術(shù)部對(duì)公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求甚嚴(yán)，從不放過一蟲一害。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘桑〔拍茏屛覀兊漠a(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣大消費(fèi)者的歡迎。
提到我們的產(chǎn)品，就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產(chǎn)品，在哪里，由誰來負(fù)責(zé)當(dāng)日的價(jià)格是多少，這些問題他都一絲不茍的考慮。對(duì)于公司所要購買的生產(chǎn)工具、化肥必須的開支他都要精打細(xì)算，使我們的資金投入達(dá)到最少而讓我們的收獲到最大，為我們有如此的營業(yè)額做出自己的貢獻(xiàn)。
在我們這個(gè)公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理，另兩位是我們財(cái)務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。
在各式各樣的公司中，人事部是一個(gè)比較復(fù)雜的部門，因?yàn)樗侨伺c人打交道的地方，不乏有人情面子問題，是一個(gè)工作環(huán)境復(fù)雜的地方。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情；第二要受到大家的一致認(rèn)可和尊敬；第三要有領(lǐng)導(dǎo)能力能夠準(zhǔn)確無誤的對(duì)人事做出抉擇。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒有讓我們失望，從沒錯(cuò)判過一件案子，還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作，調(diào)動(dòng)每位職員的積極性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平！
最后提到的這兩位是我們公司的兩位財(cái)神。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗，她們一個(gè)負(fù)責(zé)帳目，一人看管現(xiàn)金。每一分錢花在哪，什么時(shí)間花的，具體數(shù)目是多少，提款人是誰，在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。一個(gè)公司的運(yùn)營狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當(dāng)中，她們從沒少過一分錢，為公司的正常運(yùn)做做出了自己的貢獻(xiàn)，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對(duì)她們的工作給予肯定。
與此同時(shí)，我們的職員便是推動(dòng)我們公司這條大船前進(jìn)的水。大家從沒有因?yàn)榛钆K、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。
特別是在番茄收獲的旺季。夏季炎熱，中午時(shí)間短，課程緊張等等都是擺在我們面前的問題。但是每位職員依舊頂著中午的烈日到售貨點(diǎn)去賣西紅柿。吃不到午飯，就讓同學(xué)隨便帶點(diǎn)；不能午睡，大家就換班來賣。而那么熱的天氣，我們所有的職員沒有一個(gè)人拿公司的錢來為自己買一瓶水。我們這樣的努力終于使我們的銷售額在第一個(gè)星期就高達(dá)500元。這是我們用汗水換來的，我們一直堅(jiān)持這樣飽滿的工作熱情。但期末的考試一個(gè)接著一個(gè)，我們本意不夠的時(shí)間更加緊張。為此，我們找到小食堂把西紅柿送到那里。這就需要我們每天早上提早一個(gè)小時(shí)起床，采摘、送貨都要在這一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成，而后我們?cè)偃ド险n。
我們的記錄中，沒有一天延誤過供給小食堂的西紅柿而且沒有一天耽誤過我們的課程。我們每位職員都認(rèn)真地完成著自己的職責(zé)，為我們公司的發(fā)展做出了最大的貢獻(xiàn)。
我們公司雖然接近尾聲，但他給我們帶來的收獲卻永遠(yuǎn)讓我們受益，在我們的人生道路上有這么值得然我們會(huì)議的一段插曲，我們將會(huì)引以為驕傲。《季季鮮股份有限公司》，也許在若干年后我們當(dāng)中真的有人后組建自己的公司，到那時(shí)他也許就會(huì)得心應(yīng)手，畢竟曾經(jīng)歷過。
在接下來的工作中，我們應(yīng)當(dāng)做好09年下下半年工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。
最后，祝每位同事都有一個(gè)美好的未來。
半年工作總結(jié)結(jié)束語篇五
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作。
1、強(qiáng)化民主監(jiān)督和管理。上半年，通過進(jìn)一步強(qiáng)化村集體財(cái)務(wù)公開、民主管理和民主監(jiān)督等工作，全縣101個(gè)行政村的財(cái)務(wù)公開率達(dá)到了100%。我站在做好村級(jí)財(cái)務(wù)公開工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一了公開內(nèi)容并嚴(yán)格了公開時(shí)間(全縣村級(jí)財(cái)務(wù)公開時(shí)間為每季度結(jié)束后的15日內(nèi))。今年5月份，我站組織專人分別對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)的公開情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，通過檢查進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)的民主監(jiān)督和管理工作，切實(shí)提高了我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)公開質(zhì)量和廣大農(nóng)民對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開情況的滿意度。
2、有序開展全縣1/3行政村的村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。年初，按照農(nóng)經(jīng)年度工作計(jì)劃的安排，并根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)條例》及村級(jí)兩委換屆要求，農(nóng)經(jīng)站抽調(diào)相關(guān)工作人員組成村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作組對(duì)全縣1/3行政村的村級(jí)財(cái)務(wù)展開了全面審計(jì)。xx年1月4日至1月10日及3月31日-4月21日，村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作組先后深入xx鎮(zhèn)與xx鎮(zhèn)，全面開展并完成了對(duì)以上兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各行政村的村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)工作，通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)并糾正了村級(jí)財(cái)務(wù)存在的票據(jù)審核不嚴(yán)、專款未專用、違規(guī)亂發(fā)補(bǔ)貼、票實(shí)不符等問題，進(jìn)一步規(guī)范并強(qiáng)化了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理。截止目前，我站村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作組通過努力已完成了今年全年審計(jì)工作任務(wù)的2/3。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理工作。
1、積極推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作。今年，我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作的目標(biāo)是：在總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照到xx年底基本完成的總要求，全面開展花馬池等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個(gè)行政村、xxx個(gè)村民小組、xxxx戶農(nóng)戶、約140萬畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。截至目前，我縣共展開了青山等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個(gè)行政村、xxx個(gè)村民小組，約153萬畝耕地的經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，全縣摸底調(diào)查完成609個(gè)村民小組xxx.5萬畝，占總?cè)蝿?wù)的93%;底圖標(biāo)注完成582個(gè)村民小組xxx.7萬畝，占總?cè)蝿?wù)92%;一輪公式完成404個(gè)村民小組105.8萬畝，占總?cè)蝿?wù)69%;二輪公示完成251個(gè)村民小組59.2萬畝，占總?cè)蝿?wù)的39%。預(yù)計(jì)今年8月底基本完成。
2、進(jìn)一步加快土地規(guī)模化流轉(zhuǎn)步伐。今年，我站嚴(yán)格按照《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見〉的通知》(中辦發(fā)〔xx〕61號(hào))文件精神，妥善解決在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營。一是依托寧夏農(nóng)經(jīng)綜合信息網(wǎng)建立土地流轉(zhuǎn)信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息;二是進(jìn)一步規(guī)范土地承包和土地流轉(zhuǎn)管理，在具體操作上做到“三個(gè)規(guī)范”，即：交易程序要規(guī)范、合同文本要規(guī)范、流轉(zhuǎn)檔案管理要規(guī)范。截至目前，全縣共流轉(zhuǎn)土地面積36.3萬畝，比上年末增長1.7%，占承包耕地總面積的33%，實(shí)現(xiàn)500畝以上規(guī)模經(jīng)營的面積25.2萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的69%。規(guī)模經(jīng)營的面積中：種養(yǎng)大戶流轉(zhuǎn)面積約19.23萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的53%;企業(yè)租賃經(jīng)營流轉(zhuǎn)面積約14.7萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的xx%;合作社流轉(zhuǎn)面積約2.37萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的7%。
3、逐步完善農(nóng)村土地仲裁機(jī)構(gòu)。按照自治區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁基層設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的要求，我站今年將新建仲裁庭、合議調(diào)解室、案件受理室、檔案會(huì)商室等“一庭三室”仲裁場(chǎng)所，并配置檔案密集架。通過該項(xiàng)目的建設(shè)逐步完善農(nóng)村土地仲裁機(jī)構(gòu)，及時(shí)化解各類土地糾紛。截止目前，財(cái)政部劃撥的50萬項(xiàng)目建設(shè)資金已到位，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案已上報(bào)至自治區(qū)農(nóng)牧廳。待批復(fù)后，即開工建設(shè)。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理工作。
上半年，我站在縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，與人大、政協(xié)、審計(jì)、農(nóng)牧、交通等相關(guān)部門密切配合，深入開展了全縣各項(xiàng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)檢查工作。檢查的重點(diǎn):一是落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，真正使農(nóng)民得到實(shí)惠;二是進(jìn)一步完善村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的管理;三是強(qiáng)化對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)的監(jiān)督管理。
(四)積極培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。
1、繼續(xù)開展“農(nóng)民合作社示范社”和“家庭農(nóng)場(chǎng)示范場(chǎng)”創(chuàng)建評(píng)星定級(jí)活動(dòng)。今年，我站繼續(xù)以《寧夏農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范》、《寧夏農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《寧夏家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營起點(diǎn)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》為抓手，按照《xx縣農(nóng)民專業(yè)合作社星級(jí)認(rèn)定管理辦法》、《xx縣家庭農(nóng)場(chǎng)認(rèn)定及管理實(shí)施辦法》，繼續(xù)積極開展“農(nóng)民合作社示范社”和“家庭農(nóng)場(chǎng)示范場(chǎng)”創(chuàng)建(評(píng)星定級(jí))活動(dòng)，xx年，計(jì)劃新增農(nóng)民專業(yè)合作社20家、家庭農(nóng)場(chǎng)50戶。通過區(qū)、市、縣三個(gè)層次的考核考評(píng)，爭取年內(nèi)選拔出16家縣級(jí)示范性家庭農(nóng)牧場(chǎng)、3家市級(jí)示范性家庭農(nóng)場(chǎng)、5家區(qū)級(jí)示范性家庭農(nóng)牧場(chǎng);創(chuàng)建10家縣級(jí)示范社、3家市級(jí)示范社、3家區(qū)級(jí)示范社。引導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社持續(xù)、規(guī)范、健康發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大發(fā)展。截止目前，全縣共新增農(nóng)民專業(yè)合作社12家，完成了年初任務(wù)的xx%;新增家庭農(nóng)場(chǎng)20家，完成了年初任務(wù)的xx%。6月初，我站聯(lián)合工商局、農(nóng)牧局、財(cái)政局、審計(jì)局對(duì)全縣星級(jí)示范社進(jìn)行了評(píng)定，通過評(píng)審現(xiàn)擬定縣級(jí)示范性家庭農(nóng)牧場(chǎng)16家、市級(jí)示范性家庭農(nóng)場(chǎng)4家、區(qū)級(jí)示范性家庭農(nóng)牧場(chǎng)5家;擬定縣級(jí)示范社20家、市級(jí)示范社4家、區(qū)級(jí)示范社4家。
2、積極開展家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)試點(diǎn)。年初，我站通過考察確定了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體會(huì)計(jì)中介服務(wù)組織，截止目前，全縣共有23家農(nóng)民專業(yè)合作社、8家家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)行了會(huì)計(jì)委托代理，并建立了符合《家庭農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)制度》和《農(nóng)民合作社會(huì)計(jì)制度》要求的合格的會(huì)計(jì)賬冊(cè)。通過會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)試點(diǎn)工作的全面開展，促使家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社逐步向建立獨(dú)立、規(guī)范的會(huì)計(jì)制度方向轉(zhuǎn)變。
(五)扎實(shí)做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
上半年，我站嚴(yán)格按照農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，扎實(shí)做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)人員和業(yè)務(wù)人員審核“雙把關(guān)”，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量與效率。繼續(xù)對(duì)固定觀察點(diǎn)記帳戶進(jìn)行記帳檢查，并按照要求將記帳數(shù)據(jù)整理錄入計(jì)算機(jī);對(duì)監(jiān)測(cè)戶所記載的.數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總分析;每月對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格進(jìn)行調(diào)查;對(duì)農(nóng)民現(xiàn)金收支、農(nóng)村勞動(dòng)就業(yè)情況等專題調(diào)查。在加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作的基礎(chǔ)上，及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握農(nóng)村動(dòng)態(tài)、判斷形勢(shì)、服務(wù)決策、指導(dǎo)工作等提供了可靠的依據(jù)。
(六)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。年初，我站組織召開了專題會(huì)議研究部署今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確站長是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，班子其他成員分別承擔(dān)分管工作職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，有力保證了我站黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有序、有效開展。站支部通過制定黨風(fēng)廉政建設(shè)年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確了目標(biāo)要求和工作措施，并嚴(yán)格按照“三書兩報(bào)告”的要求，進(jìn)行責(zé)任分解、考核和追究。
2、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變行風(fēng)。我站始終堅(jiān)持民主集中制，凡是重大決策，一律通過集體討論來決定，不搞“一言堂”，努力做到依法依規(guī)辦理，科學(xué)民主決策。狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，健全完善ab崗工作制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制等工作制度，要求全體工作人員，立足本職，熱愛崗位，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)效率，融洽內(nèi)外關(guān)系，干好各項(xiàng)工作，通過設(shè)置政務(wù)公開欄、發(fā)放宣傳冊(cè)，將工作制度職責(zé)范圍、辦事程序、黨員承諾等予以公開，誠懇接受社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，大力整治機(jī)關(guān)“庸懶散軟”現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等行為，著力解決群眾辦事“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題，努力營造風(fēng)清氣正工作環(huán)境。
3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，有效預(yù)防腐化。我站積極組織黨員干部學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，并組織全體黨員到縣看守所參加了警示教育，教育干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，筑牢拒腐防變的思想防線。通過建立崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理臺(tái)帳，將崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作與政務(wù)公開相結(jié)合，將查找到的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施向社會(huì)公示，并向社會(huì)公布各種監(jiān)督舉報(bào)途徑，接受群眾監(jiān)督。今年3月份，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的安排，為進(jìn)一步強(qiáng)化廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，我站在全體黨員干部中深入開展了“守紀(jì)律、講規(guī)矩”主題教育活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展進(jìn)一步促使黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律和規(guī)矩約束言行，并在全站形成了守紀(jì)律、講規(guī)矩的濃厚政治氛圍和政治習(xí)慣。
(七)做好其他重點(diǎn)工作。
1、做好“兩大任務(wù)”工作。一是爭項(xiàng)目爭資金，今年我站的任務(wù)是xxx萬元。截止目前，我站共爭取到各類項(xiàng)目資金xx.57萬元，完成了年初目標(biāo)任務(wù)的66%。產(chǎn)業(yè)化、合作社扶持等項(xiàng)目資金還在積極爭取中;二是招商引資，今年我站的任務(wù)是xxxx萬元。截止目前，通過我站的努力已引入集種植、養(yǎng)殖、加工、銷售為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項(xiàng)目一個(gè)，到位資金840萬元，完成了年初目標(biāo)任務(wù)的70%。
2、春季義務(wù)植樹造林工作。4月份，我站組織全體職工在城北積極參與春季義務(wù)植樹造林工作，共栽種榆樹4畝。為保證樹木成活率，我站指定專人負(fù)責(zé)澆水、除草等管護(hù)工作。
3、做好幫扶工作。2月份，我站駐村干部在支部書記的帶領(lǐng)下，深入包扶村——麻黃山鄉(xiāng)包塬行政村，在鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的密切配合下，積極開展了訪貧問苦送溫暖活動(dòng)，為困難群眾、老黨員送去了春節(jié)慰問金以及米、面、油等生活必需品，通過兩天的走訪，共計(jì)慰問了10戶困難群眾與老黨員，發(fā)放慰問金4000余元。
(一)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面。一是個(gè)別村財(cái)務(wù)公開質(zhì)量不高。從自查自糾的情況來看，個(gè)別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部在重視程度上還有待提高，沒有把這一工作擺上重要議事日程。大多數(shù)村都能按要求及時(shí)公開，但個(gè)別村集體財(cái)務(wù)公開不全面，公開形式簡單;二是個(gè)別村村監(jiān)會(huì)成員工作不認(rèn)真。不召開民主理財(cái)會(huì)，民主理財(cái)活動(dòng)無記錄及公開內(nèi)容不存檔等問題。
(二)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作方面。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)該項(xiàng)工作不夠重視，對(duì)矛盾糾紛的調(diào)處不夠積極主動(dòng);二是人地矛盾及歷史遺留問題多，調(diào)處費(fèi)時(shí)費(fèi)力;三是外出務(wù)工的人多，撂荒、開墾界定困難，致使該項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢;四是坡地土地確權(quán)登記工作等待自治區(qū)相關(guān)政策意見出臺(tái)后才能開展。
(三)土地流轉(zhuǎn)方面。一是對(duì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)識(shí)有待提高。一些地方的基層干部對(duì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)重要性認(rèn)識(shí)不夠，工作落實(shí)不到位;二是農(nóng)村土地規(guī)模化經(jīng)營程度不夠高，地塊分散，不利于大規(guī)模機(jī)械作業(yè)，土地流轉(zhuǎn)受到很大的影響;三是受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲因素影響，土地租賃費(fèi)上揚(yáng)，歷史遺留矛盾逐步凸顯，矛盾糾紛化解難度越來越大;四是草原流轉(zhuǎn)缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，草原的規(guī)模化流轉(zhuǎn)及經(jīng)營模式需要進(jìn)一步探索。
(四)農(nóng)民專業(yè)合作組織方面。我縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織雖取得一定的進(jìn)展，但總體合作層次不高，發(fā)展水平不夠，帶動(dòng)力和影響力有限，其規(guī)范完善和健康發(fā)展存在不少亟待解決的問題。諸如：思想認(rèn)識(shí)不到位、發(fā)展極不平衡、組織管理和運(yùn)作機(jī)制不規(guī)范、運(yùn)行機(jī)制不完善、合作層次較低、資金短缺、政策扶持力度有待加強(qiáng)、管理人員素質(zhì)不高等。
(五)兩大任務(wù)工作方面。一是由于今年的招商引資項(xiàng)目引入較晚，致使該項(xiàng)目的建設(shè)相對(duì)滯后;二是由于自治區(qū)每年有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社的項(xiàng)目扶持資金及壯大村集體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目資金在下半年才能到位，致使我站的爭項(xiàng)目爭資金工作完成情況相對(duì)滯后。
(一)農(nóng)村集體“三資”管理方面。繼續(xù)推行村級(jí)“三資”網(wǎng)絡(luò)管理步入正規(guī)化、規(guī)范化;深入基層進(jìn)行督促、指導(dǎo)，不斷推進(jìn)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的專業(yè)工作能力;按照農(nóng)經(jīng)年度工作計(jì)劃的安排，并根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)條例》及村級(jí)兩委換屆要求，全面完成今年的村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
(二)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)方面。按照到xx年基本完成的總要求，全面開展花馬池等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個(gè)行政村、xxxx個(gè)村民小組、xxxx戶農(nóng)戶、約xxx萬畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。
(三)土地流轉(zhuǎn)方面。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，提高廣大基層干部、群眾對(duì)土地流轉(zhuǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，繼續(xù)加大土地規(guī)模化流轉(zhuǎn)力度，進(jìn)一步探索草原的規(guī)模化流轉(zhuǎn)及經(jīng)營模式。
(四)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育方面。繼續(xù)加大對(duì)全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)范力度;積極爭取農(nóng)民專業(yè)合作組織、產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。
(六)兩大任務(wù)工作方面。一是抽調(diào)工作人員積極協(xié)助投資商解決投資建設(shè)中遇到的困難;二是督促投資商加快投資建設(shè)步伐，力爭提前超額完成今年的招商引資任務(wù);三是進(jìn)一步加大與上級(jí)主管部門對(duì)接力度，力爭提前劃撥項(xiàng)目資金以便盡快完成今年的爭項(xiàng)目爭資金任務(wù)。
如果用數(shù)字來描述xx年的上半年，對(duì)于我來說，正式工作的上半年里，共寫稿140條，出片近130條，包括日常新聞和學(xué)校專題。
上半年的每一個(gè)月里，都有各自的“關(guān)鍵詞”。
一月份的十大亮點(diǎn)、xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)行;二月份的最美教師、擇校熱;三月份，大多時(shí)間在做客戶學(xué)校的專題和宣傳片;四月份的師德建設(shè)、均衡發(fā)展條例;五月份的體育中考、陽光學(xué)子;六月份的高考和突如其來的一女中條線;還有，七月份的高招政策和記者調(diào)查。
上半年，按照自己每周制定計(jì)劃，除非變故外，基本上完成了學(xué)校品牌建設(shè)的大部分內(nèi)容。但是，我發(fā)現(xiàn)，自己對(duì)條線的依懶性太強(qiáng)。在沒有學(xué)校新聞的7月，基本進(jìn)入了“新聞荒季”。雖然有《天天閱讀》和社區(qū)新聞，但是總覺得做不出新意。另外，在觀看其他同事的剪輯后，發(fā)覺自己的采編能力還是有待提高。現(xiàn)在的我是根據(jù)稿子插畫面，沒有太大的創(chuàng)新。在觀看央視和江蘇新聞的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)，他們的新聞鏡頭，并不是一味的“聲畫對(duì)位”，而是，有鏡頭語言，在文字描述的同時(shí)，鏡頭提供了不一樣的信息。
在微信方面，現(xiàn)在基本形成了固定的版塊——【熱點(diǎn)關(guān)注】、【家庭教育】、【招考資訊】、【本地消息】、【留學(xué)資訊】。在六月中高考季，添加了【天天向上】，分享有用的英語語法、單詞，或者是其他學(xué)科的小知識(shí)點(diǎn)，或者是其他地區(qū)、國家的風(fēng)土人情。但是，每天讓我抓耳饒腮的就是信息量。因?yàn)槭且l(fā)布與教育相關(guān)的信息，微信的娛樂度上，自然有很大限制。說教類的版塊，對(duì)于學(xué)生和年輕人來說，沒有太大吸引力。我們的目標(biāo)群體或許更多的是家長。另外，一個(gè)人的視野有太大的局限性，或許，有更多同事的加入、新視角的觀察，微信這方面能夠有更多的火花。
回顧過去的半年，我不敢說自己能夠獨(dú)當(dāng)一面，只能說，我盡到了自己最大的努力，把每一件事情，做到了能夠做到的高度。在下半年的工作中，希望自己能夠不斷累積經(jīng)驗(yàn)，與各位同事共同努力，做出更多、更好的新聞。
半年工作總結(jié)結(jié)束語篇六
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺的度過了xxxx年前半年，但是，我依然清晰的記得，當(dāng)初剛上任的時(shí)候，經(jīng)歷了多么艱辛的過程，壓力空前的大，克服很過問題，需要付出比以前更過的勞動(dòng)和努力，公司安排我接任圍場(chǎng)寬廣xx專柜店長一職，而面對(duì)激烈挑戰(zhàn)。
我有些彷徨，自己是否有能力挑起這副重?fù)?dān)，看到專柜品牌齊全，知名度響亮，人員團(tuán)結(jié)，心想既來之則安知，放下包袱，一心投入工作中，盡自己所能，完成公司所交給的任務(wù)，就這樣拼搏完成一個(gè)月，又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月，半年后看到更多的顧客認(rèn)可我們的品牌，使我們特別開心也很欣慰，讓我們看到了德麗源會(huì)有更好的發(fā)展前景，使我對(duì)未來有了更大的目標(biāo)。
一、業(yè)績1-6月份總體任務(wù)xx，實(shí)際完成xxx，完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力工作，成績突出的有兩個(gè)月，2月份和4月份。完成任務(wù)的同時(shí)超額24%，其他幾個(gè)月均在40000-56000左右，5月份柜組導(dǎo)購離職一人，但并沒有因此影響銷售，雖然沒有完成任務(wù)，但我們還是堅(jiān)持了下來，1-6月份，二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%，因5月份xx撤柜，對(duì)銷售有一部分的影響，回頭客來找留下了一部分顧客群，但有一部分還是丟失了。
二、促銷活動(dòng)，5月份xx舉行大型促銷活動(dòng)，6.4-6.12連續(xù)8天，總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多，任務(wù)完成的不是很理想，從中我吸取了很多的教訓(xùn)，1、派單不積極，有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動(dòng)，2、賣場(chǎng)播音不頻繁，3、贈(zèng)品供應(yīng)不及時(shí)，4、因一人在職盯崗有些力不從心，流失一部分顧客，5、連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少，以上因素屬人為影響的，在以后的工作中會(huì)加以改正。
三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程，關(guān)系到保底與超保底的問題，因從未接觸過這類賬目，所以到現(xiàn)在還不是很懂，但我知道，努力完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來減少公司財(cái)務(wù)損失，對(duì)于不懂的問題，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)為止。
對(duì)于半年的工作，我知道要做好化妝品導(dǎo)購，要做到一下幾點(diǎn)。
比如工作中會(huì)碰到顧客流失，或一連幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品都沒有成功，我們很輕易泄氣，情緒不夠好，光想著是今天運(yùn)氣不好，這樣留意力會(huì)不集中，在看到顧客也會(huì)沒有積極性，信心不足，更會(huì)影響以后的銷售。
2、察顏觀色，因人而異。
對(duì)于不同的顧客使用不同的銷售技巧，比如學(xué)生，我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品，當(dāng)介紹二線品牌是比較吃力，所以更需要耐心，可先簡單介紹一下產(chǎn)品，然后對(duì)他講學(xué)生為什么會(huì)臉上起痘，黑頭，平常護(hù)理應(yīng)留意些什么問題等等，講這些他會(huì)覺得我們比較專業(yè)，可以增強(qiáng)他對(duì)我們的信任度，最后再針對(duì)于他的問題推薦產(chǎn)品，如此成功率會(huì)比較高。
3、當(dāng)你面對(duì)顧客時(shí)切忌，不要一味的說產(chǎn)品。
現(xiàn)在的品牌種類多，促銷員更多，促銷的語言大同小異，所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味的說產(chǎn)品好輕易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品，使我們不能很快被顧客信任，事實(shí)上顧客只有信任你才會(huì)聽你的話，從而接受你的產(chǎn)品，我們可以問問他平時(shí)怎么護(hù)理來拉近關(guān)系，再針對(duì)性介紹產(chǎn)品。
日常工作中，我們會(huì)遇到很多問題，對(duì)于聯(lián)營專柜來說，可能問題會(huì)更多，6月份因超市過分的治理，我想過離職，天天上班壓力很大，無論自己怎么努力還是得不到認(rèn)可，但劉姐的一番話給了我信心，她告訴我有問題不能逃避，能自己解決的自己解決，不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q，我不能解決的公司會(huì)出面幫你們解決，給了我很大的鼓勵(lì)，我知道我不是一個(gè)人，我們是一家人，他們會(huì)幫助我，使我更有信心努力走下去，我記得有一條短信，對(duì)我激勵(lì)很大，我與大家分享一下。
職場(chǎng)必備：1、勤快不懶惰2、找問題不找借口3、積極向上的心態(tài)4、遇事不退縮。
以上是我對(duì)20xx年上半年的工作小結(jié)!
新的半年對(duì)我們來說是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開始的半年，也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了下半年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
1、作為化妝品的美導(dǎo)，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。化妝品的美導(dǎo)專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要把握的內(nèi)容。
3、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
曾經(jīng)在自己的工作中經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣，讓我成長著，學(xué)習(xí)著，20xx下半年即將來臨，我希望在以后的工作中，快樂著工作。在工作中找到快樂，同時(shí)，學(xué)到更多的東西，全身心的投入工作，迎接下半年的挑戰(zhàn)，做出更好的成績！