計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)及計(jì)劃 學(xué)校總務(wù)處工作內(nèi)容篇一

全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，進(jìn)一步提高管理、服務(wù)育人的理念，結(jié)合學(xué)校實(shí)際和epd項(xiàng)目建設(shè)，為學(xué)校師生開(kāi)展研究和實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生有社會(huì)主義覺(jué)悟，有合作、誠(chéng)信、發(fā)展、創(chuàng)新的精神，提供必要的后勤保障，使航華中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水準(zhǔn)得到進(jìn)一步的提高。

二.具體工作與措施

1.真正做好后勤的各項(xiàng)管理工作，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.建立完善各項(xiàng)總務(wù)后勤管理檔案。

3.全面實(shí)施改革保障系統(tǒng)，為epd項(xiàng)目和素質(zhì)教育提供物資資金、后勤優(yōu)質(zhì)保障。

4.進(jìn)一步提高校園文化水平，塑膠跑道、綠化管理更上一個(gè)檔次，做到大草坪四季常綠，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)管理。

5.對(duì)學(xué)校已有的設(shè)備與辦公設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐步更新?lián)Q代，以全面與現(xiàn)代化教學(xué)要求相匹配。

6.改善教師辦公條件。今年內(nèi)各辦公室全面安裝好空調(diào)。

7.爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，徹底改變學(xué)校面貌，力爭(zhēng)在今明二年做好以下維修改造工程。

1）今年暑假屋面全面維修；

2）今年暑假將剩余的墻面工程全部完成。

3）整個(gè)校園將全部進(jìn)行粉刷

4）鋼窗危險(xiǎn)部位將全部更換為塑鋼移動(dòng)窗，約350平方。

5）將18個(gè)廁所進(jìn)行徹底改造。

6）校園廣播網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行重新布局

7）階梯教室進(jìn)行裝修改造（包括音響設(shè)備）

8）健身房地板作全部翻修。

9）為防范與未燃，加強(qiáng)校園安全防范將底層6道防盜門(mén)重新加固改建。

10）確實(shí)抓好食堂安全管理，杜絕事故發(fā)生。

8.裝飾創(chuàng)建好校史、榮譽(yù)陳列室。

9.平時(shí)經(jīng)常檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時(shí)處理。

10.確實(shí)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記造冊(cè)，并符合上級(jí)ete驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，完備學(xué)校財(cái)產(chǎn)8項(xiàng)帳冊(cè)指標(biāo)。

對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)、低值耐久準(zhǔn)確編號(hào)打卡，迎接區(qū)6—7月份的各項(xiàng)驗(yàn)收，力爭(zhēng)一次性通過(guò)。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)及計(jì)劃 學(xué)校總務(wù)處工作內(nèi)容篇二

一、指導(dǎo)思想。

本學(xué)期學(xué)校后勤工作以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，牢記后勤為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，強(qiáng)化環(huán)境育人、服務(wù)育人的理念，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使我校總務(wù)后勤工作再上新臺(tái)階。

二、工作重點(diǎn)。

1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。進(jìn)一步明確后勤人員工作職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人。

2、圍繞學(xué)校中心任務(wù)，做好開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)后勤保障工作，特別是確保新增班級(jí)各項(xiàng)教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

3、改善老校區(qū)及建樂(lè)校區(qū)的辦學(xué)條件。

4、完善新校區(qū)的辦公設(shè)施及相關(guān)館、室的配套設(shè)施，并做好建樂(lè)二期工程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

5、加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的管理使用，持續(xù)倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng)，從身邊做起，從小事做起，努力打造節(jié)約型校園。

6、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理，認(rèn)真做好校產(chǎn)教具的核銷(xiāo)、登記、維修、保管等工作。

7、進(jìn)一步各校區(qū)校園的綠化、美化工作，新校區(qū)綠化聘請(qǐng)專(zhuān)人管理。

8、高度重視學(xué)校安全工作，切實(shí)加強(qiáng)校園安全管理。進(jìn)一步樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真加強(qiáng)校園值班管理、保安門(mén)衛(wèi)管理，預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生。加強(qiáng)技防設(shè)施的使用和維護(hù)，做到學(xué)校安全防范工作不留空白點(diǎn)。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)及計(jì)劃 學(xué)校總務(wù)處工作內(nèi)容篇三

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以開(kāi)源節(jié)流，厲行節(jié)約為方針，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理等各項(xiàng)工作，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。

二、主要工作重點(diǎn)

1、抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。

要做好學(xué)校后勤工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍十分必要。首先要穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，做好一人一事的思想工作。通過(guò)學(xué)習(xí)、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛(ài)崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“實(shí)小是我家”的觀(guān)念；其次，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺(jué)、勤奮，要雷厲風(fēng)行；第三，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，做到一篷風(fēng)、一股勁，完成學(xué)校工作不打折扣；第四，要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，校興我榮，校衰我恥，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有利于團(tuán)結(jié)的話(huà)多說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)。

2、強(qiáng)化管理，減少浪費(fèi)，節(jié)省支出。

后勤工作面廣、量大，管理中涉及大量資產(chǎn)，不是新增就是消耗，在維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)中必需有大量的經(jīng)費(fèi)支持，特別是在當(dāng)前實(shí)施教育現(xiàn)代化的新形勢(shì)下，大量的教育現(xiàn)代化設(shè)備的購(gòu)置、使用、維修更需要大量的經(jīng)費(fèi)消耗，為此我們要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)勤儉持校，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在日常的工作、活動(dòng)、生活中充分節(jié)約水電，盡量節(jié)省用紙，堅(jiān)決反對(duì)浪費(fèi)，全力避免管理不當(dāng)而造成的設(shè)施設(shè)備損壞等維修費(fèi)用支出，制定出一套符合本校實(shí)際的管理辦法。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。

財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法做好財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真組織各項(xiàng)政策性的收費(fèi)工作。沒(méi)有校長(zhǎng)室的通知，決不亂收一分錢(qián)。認(rèn)真編制預(yù)算決算，如實(shí)決算代辦費(fèi)并公布。平時(shí)及時(shí)結(jié)報(bào)費(fèi)用，票據(jù)上一定要有經(jīng)手人、證明人、校長(zhǎng)簽批三人簽字方可報(bào)銷(xiāo)。認(rèn)真做到賬目清楚，學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況按月向校長(zhǎng)匯報(bào)，努力做到增收節(jié)支，把有限的經(jīng)費(fèi)用到教學(xué)最需要的地方。

4、切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。

與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動(dòng)做好相關(guān)設(shè)備的添置、維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。

嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開(kāi)支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。

6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。

進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，嚴(yán)格執(zhí)行物產(chǎn)保管使用責(zé)任制，對(duì)損壞、遺失的一律按價(jià)賠償。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長(zhǎng)使用壽命，提高使用效率。

7、加強(qiáng)學(xué)校水電管理。

近年來(lái)學(xué)校的辦學(xué)條件不斷得到提高，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸⒁夤?jié)約。要檢查各辦公室、教室內(nèi)的電源插頭，如發(fā)現(xiàn)開(kāi)著的要及時(shí)關(guān)閉；各班要指定專(zhuān)人檢查并隨手關(guān)閉教室內(nèi)的日光燈、電風(fēng)扇等電源，并拔掉電源插頭；各辦公室主任、專(zhuān)用室的責(zé)任人要合時(shí)使用空調(diào)，下班前要及時(shí)關(guān)閉室內(nèi)的所有電源。總之，全體師生要牢固樹(shù)立節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。

8、積極協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算方案，精打細(xì)算，開(kāi)源節(jié)流，把有限的經(jīng)費(fèi)花在刀刃上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支制度。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)及計(jì)劃 學(xué)校總務(wù)處工作內(nèi)容篇四

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本，服務(wù)育人的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，充分發(fā)揮后勤人員積極性，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位，措施到位，督查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。

二、工作目標(biāo)

在精細(xì)、規(guī)范、高效的前提下，不斷重服務(wù)，提質(zhì)量，時(shí)刻強(qiáng)化安全意識(shí)，綜合治理再上新臺(tái)階。

三、主要措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在隊(duì)伍素質(zhì)提高上做工作。

（1）后勤人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能提高自身素質(zhì)，才能在服務(wù)意識(shí)上提高品位，才能把先進(jìn)的服務(wù)理念和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于實(shí)際，從而不斷提高服務(wù)水平。

（2）經(jīng)常同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)商榷總務(wù)管理之事，傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)意見(jiàn)與教師的好建議。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

2、服務(wù)育人，在細(xì)致深入上求突破。

后勤工作是學(xué)校整體工作的一部分。后勤作為學(xué)校的一個(gè)窗口在某種程度上體現(xiàn)了學(xué)校服務(wù)的程序，如何突出一個(gè)好字，精益求精，是本學(xué)期后勤工作的重點(diǎn)。

（1）新學(xué)期后勤人員無(wú)論是思想上還是行動(dòng)上都要把勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效這種服務(wù)意識(shí)落實(shí)在平時(shí)一言一行中，把師生的建議和意見(jiàn)看成是我們今后工作中著力點(diǎn)，不斷糾正工作的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，每天反思：今天我做了什么?做好了什么?明天我還要做什么?

（2）心態(tài)決定狀態(tài)，精神面貌決定服務(wù)的質(zhì)量。新學(xué)期我們將要求全體后勤人員用飽滿(mǎn)的熱情，積極的態(tài)度，得體大方的談吐樹(shù)立良好后勤形象。認(rèn)真思考后勤各工種的每一環(huán)節(jié)，想方設(shè)法，在細(xì)上下功夫，把實(shí)落到具體工作中。

3、資產(chǎn)管理，在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)上做文章。

（1）本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行公物保管使用責(zé)任制，期初落實(shí)期中抽查，期末詳細(xì)核對(duì)檢查。損壞物品按實(shí)賠償，故意損壞實(shí)行加價(jià)賠償。

（2）在物資采購(gòu)中嚴(yán)格報(bào)批中心校，規(guī)范操作，堅(jiān)決實(shí)行先申報(bào)批準(zhǔn)再購(gòu)買(mǎi)。

（3）在維修工作中要做到降低成本，減少不必要的浪費(fèi)，做到管理出效益。

（4）會(huì)計(jì)室嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，收齊收足各類(lèi)費(fèi)用，嚴(yán)防亂收費(fèi)和不收費(fèi)，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)核對(duì)帳目，做錢(qián)帳相符。

（5）加強(qiáng)圖書(shū)管理，保證開(kāi)放時(shí)間，積極開(kāi)展各類(lèi)讀書(shū)活動(dòng)。

（6）加強(qiáng)多功能教室與留守兒童之家的財(cái)產(chǎn)管理。

4、校園管理，在務(wù)實(shí)優(yōu)優(yōu)上上臺(tái)階。

（1）要加強(qiáng)檢查力度，把檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)之中。

（2）在日常工作中要突出一個(gè)快字，要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)與態(tài)度，要講究效率。要把馬上辦成為新學(xué)期后勤工作的特色。

5、安全工作，在平凡小事上求突破。

（1）加強(qiáng)大門(mén)的管理，安排專(zhuān)人管理，全天候按時(shí)開(kāi)和按時(shí)鎖，堅(jiān)決杜絕閑雜人員隨意進(jìn)出校園。

（2）食堂衛(wèi)生與安全關(guān)系著全體教師生的切身利益。把好食品采購(gòu)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)，健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。食堂就餐秩序管理落到實(shí)處，創(chuàng)建文明餐桌。

（3）校園電器設(shè)施要常查常檢查，及時(shí)更換損壞配件。

總之在新學(xué)期中，本校后勤人員一定會(huì)用心工作，努力把工作做好，爭(zhēng)取為學(xué)校發(fā)展作出后勤人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)及計(jì)劃 學(xué)校總務(wù)處工作內(nèi)容篇五

一：指導(dǎo)思想

本學(xué)年學(xué)校總務(wù)處工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。

二：工作目標(biāo)

1.堅(jiān)持“以人為本”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，要努力提高自身素質(zhì)，思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，思想方式意識(shí)更新，思維層次意識(shí)提升。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀(guān)念，明確服務(wù)宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿(mǎn)意與贊譽(yù)，完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.加強(qiáng)后勤人員的安全教育。

3.加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

4.抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)心師生生活，對(duì)師生伙食從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿(mǎn)意，總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題。

5.在住宿生的各項(xiàng)管理上，力求在原有基礎(chǔ)上，使住宿生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣再上一個(gè)臺(tái)階，讓家長(zhǎng)放心，學(xué)生安心。

6.堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開(kāi)支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，堅(jiān)持推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。

7.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷(xiāo)做到合理規(guī)范，強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長(zhǎng)使用壽命，提高使用效率。

8.嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度，嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度，不亂收費(fèi)。

三：主要工作安排

1. 做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。

2. 配備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作。為各班級(jí)配備好課桌凳。

3. 檢查班級(jí)、各處室的電燈、門(mén)窗玻璃、課桌凳，及時(shí)維修，保障正常使用。

4. 配合有關(guān)部門(mén)做好學(xué)生宿舍樓工程的監(jiān)督工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保工程安全有序進(jìn)行。

5. 食堂將進(jìn)一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量。

6. 及時(shí)代辦好學(xué)生“平安保險(xiǎn)”及“城保”的投保、理賠工作。

7. 大力開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。

四：常規(guī)管理與服務(wù)工作

1. 加強(qiáng)校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)花草、樹(shù)木定期修剪施肥。

2. 加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專(zhuān)用教室的設(shè)備、設(shè)施管理。定人定崗，責(zé)任到人。

3. 加強(qiáng)學(xué)校門(mén)衛(wèi)和住宿生輔導(dǎo)人員的管理。

4. 總務(wù)處做好防電、防火、防盜，制定好應(yīng)急措施，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。

5. 加強(qiáng)對(duì)班級(jí)、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開(kāi)無(wú)人燈、電扇和空調(diào)，強(qiáng)化節(jié)約用電。

五：校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備

1. 加強(qiáng)校園綠化建設(shè)和校園美化工作。

2. 根據(jù)實(shí)際情況做好有計(jì)劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。

3. 積極主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，為校安工程20xx年計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施，辦好各種手續(xù)。

4. 解決全體師生的飲用水問(wèn)題，積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取學(xué)校自來(lái)水工程早日動(dòng)工。

總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。全體教師堅(jiān)持服務(wù)學(xué)生，相互合作，共同把學(xué)校總務(wù)后勤工作做好，為實(shí)現(xiàn)我校快速、健康發(fā)展提供有力保障。< < ?