范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
珍珠珠寶品牌篇一
大家好!
假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。作為一名店長，我就要引導以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發揮指導、配合和策劃的專長。
管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態，是包括工作和生活在內的員工心態。培養員工的心態應該以以純的企業文化為基礎，實際情況為主，客觀環境為輔，培養員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養員工團隊協助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的相互協作和配合;培養員工永不滿足的學習心態。我要他們不僅要掌握本區域相關知識，也要知曉相鄰區域的服務常識。企業文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”這個品牌形象充分本土化，和xx當地文化更好地融合。所以我要培養員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學習，才能取長補短，相互輔助。
就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監督應運，分析應運中存在的問題，對出現的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。
假如我是一名店長，我會加強服務質量的提升。商品是有形的，而服務是無形的，今天的消費者更加注重服務的質量，服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。例如：服務用語不能單純呆板地執行，而要真正使陽光服務照耀到消費者;樹立服務明星及楷模，使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務趕、幫、超的良好氛圍。
假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人，是整個連鎖店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優秀的店長會善于發現工作中的問題，并及時解決;他還是一個優秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發員工的工作熱情。
假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規章制度辦事，做到獎罰分明。員工為企業做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關系。
二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優秀的伯樂。使有能力的人施展他的才華，給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣員工的工資。當企業遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業家所說的“企業的事情，別管和領導有沒有直接的關系，都要承擔一半的責任”,我覺得很有道理。出現問題不能躲，要率領員工去解決，自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領導，讓員工們心里踏實、放心，能夠全心全意地為企業服務。
珍珠珠寶品牌篇二
尊敬的領導 親愛的們：大家好是xx-x，參加了2015年1月人評會并通，很榮幸評為“優秀主管”，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。
心中除了喜悅，更多的是感動。
在此我要特別感謝陳剛店長和陸紅秀經理對我的培養和期望，還要感謝我的團隊和店內各位領導對我的支持和幫助，自己的付出與表現已經被得到最大的認可,我會更加努力。
自進xx工作至今已有10年的時間，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒取得特別值得炫耀的業績，我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責，盡自己最大努力做好自己的本職工作，做為店內招商部主管，我自認為我還存在很多欠缺，與公司的要求和領導的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學習和提高。
被評為優管，我覺得自己的肩上又增添了一份壓力，因而，在今后的工作中，我要隨著陳剛店長正確的指引下和陸紅秀經理細心的教導下更加勤奮、更加努力，盡我所能，為xx天山店貢獻一份力量。
也希望各位領導和同事們繼續幫助我、支持我，在此我謝謝大家!我認為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層，一個優秀的店肯定有一個優秀的管理層-，一個優秀的管理層必定有一支優秀的團隊，店長就是一家店的靈魂，經理就是身體，主管領班就是手和腳，缺一不可。
大家都團結一致奔著目標一起努力，為了天山店的銷售更上一層樓。
新的一年到了，希望大家能大展拳腳，把工作做得更好。
因為我們天山店團隊是最成功的，也是最好的，我相信現在我們大家都奔著這樣的一個目標去共同努力共同進步。
天山店現取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果，功勞是屬于在座的每位員工的。
我相信在天山店各位領導的正確帶領下，在我們每位員工團結一心，努力奮斗下，我們天山店將會取得更加輝煌的業績。
希望我們xx的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團結一心，干好我們的工作。
借用陳剛店長開會時經常說的一句話“歷史只是一種參考，并不能預見未來。
”成績只能代表過去,我要更加任重道遠。
繼續為天山店盡一份綿力。
這次能被評為優秀主管，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。
我也堅信，今后的工作一定會做得更好。
過去的榮譽已成為過去，xx天山店現面臨的形勢充滿激烈的挑戰和競爭，附近商圈日趨成熟，競爭對手日漸增多，我們要配合好店長和店經理的工作，并不斷加強個人修養，自我加強學習，努力提高工作業務水平，揚長避短，發奮工作，力求把工作做好的更好，樹立良好個人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。
同事們，我們要力爭成為公司的驕傲，相信公司的未來將更加燦爛輝煌!天山店的未來由我們大家攜手共同創造。
在此新年將至，我在這里這里恭祝大家新年快樂，萬事如意。
謝謝大家。
珍珠珠寶品牌篇三
大家下午好！
我代表全體北京鼎昌玉尊珠寶有限公司向現場的嘉賓表示歡迎，歡迎你們為我們鼎昌的發展作見證；我代表公司向全體家人們致敬，因為是你們承載了鼎昌的希望和更美好的明天。
在這個開心的日子我給大家講兩個小故事，故事的寓意希望家能深深體會。也是兩道題接下來在歡樂之余也不要忘記我們的'使命。
第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起床看到老鼠在吃大米，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢偷吃我家大米！”“嗖”的一聲一只鞋飛過去，新郎驚醒，不禁莞爾一笑。
問問我們自己，我們的心真正地過門了嗎？
鸕鶿聽了，毫不動心地說：“我不會上你的當！雖然我現在捉的魚多，吃的卻少，但到冬天，江河封凍，我捉不到魚時，主人卻照樣飼養我，我才不至于餓死！
啟示一：員工的忠誠度是企業長期培養出來的；
啟示三：跳槽時要對企業心存感激，因為它肯定在不同角度和程度上幫助過你。百分之八十的老板都有胃炎、神經緊張、失眠、壓抑、焦慮。老板都是以生命博事業。
所以，對你的老板好一點。
老板就是一棵樹，員工就是枝干。競爭再激烈，市場再難做，資金再緊張，狂風暴雨、老板們都堅持著屹立不倒，照顧著這樹下的一家大小。
樹大樹小，總能遮風避雨。樹好樹壞，總有個棲息的地方。若說責任，誰的責任最重最大？風光背后是刀光劍影，權力背后是投資者的全副身家。
【感悟】不要羨慕別人擁有的，只能說明我們付出還不夠。感恩惜福，方能得恩得福！
兩個小故事講完了，不知道大家是不是從中感悟到了什么。我希望回去以后我們好好的去體會。因為20xx年的成績已成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現。我相信，沒有什么能阻擋我們前進的腳步，我們的目標一定會實現！
我想請大家大聲的告訴我對我們15年的目標大家有沒有信心。
謝謝大家！并提前祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
珍珠珠寶品牌篇四
假如我是一名店長每個人都有夢想，我也不例外。
今天，我在這里夢想了一回：假如我是一名店長。
假如我是店長，我要讓自己擁有淵博的學識和不斷拼搏進取的精神，因為這些都是事業起步的基石。
然而，要把這些幻想變為現實，任何人，無論是凡夫俗子，還是社會精英，都離不開與他人的真誠合作。
離開了與他人的合作，一切夢想都將無法實現。
因此，如何正確引導和帶動我的下屬員工，使之成為一個有朝氣，銳意進取的團隊，是很重要的。
首先，我要讓員工形成一種以集體智慧和企業發展為己任的意識。
作為一名店長，無論多么聰明和富于創新，遠沒有一個團結、銳意進取的團隊有活力和發展空間，而且團隊的智慧是取之不盡的、用之不竭的。
在制訂計劃時，我要向每一名參與者灌輸己任意識。
這樣才能使他們感受自己也是賣場的主人，店榮我榮，店損我損，才能真正為公司出謀劃策。
一個合格的領導者必須適應一個生機勃勃的團隊，而不是用行政手段去壓制它。
其次，多數員工的毛病不是不追求完美，而是不敢負責任。
他們經常什么事情都要問上司，什么事都要問怎么做。
上司沒有一個明確的指標，就不知道如何操作了。
如果像這樣，凡是都逐一請示匯報后再運作，公司必然浪費了大量的人力和物力資源，但員工一定要按照公司的操作模式和方法去做，這樣才不會遠離目標和公司的發展方向。
員工在做每個決定前，都要仔細的想一想業務在操作的過程中可能出現最壞的情況是什么，自己如何去面對和解決的方案是什么。
只有這樣才
珍珠珠寶品牌篇五
近來總有一個女孩子真誠的面孔在我腦海里浮現，一種無法釋懷心情總是縈繞在自己心中，一個老營銷人員的責任感逼迫著我拿起了筆，讓大家了解一個優秀的好店長是怎么做的。
7月初的一個下午，為了能打上出租我繞了很遠的路。
就在人行道上行走的時候，突然眼前一亮，一家專賣店的前的一張海報吸引了我。
上寫著“凡是虹橋大酒店、小浪底大酒店的顧客朋友，憑房卡或住宿證明來本店消費，均可享受8折優惠。
”區區數言，言簡意賅，很有創意。
我的職業興趣吸引著我推門進去，想了解這個夏季銷售很淡，主要依靠禮品銷售的真想你棗片專賣店怎么就策劃了這個促銷活動。
捆綁銷售促銷，我們很常見。
冰箱和可樂進行聯合促銷，都有優惠，銷售效果很好；洗衣機和洗衣粉聯合促銷，都能帶動；電信公司和賓館聯合促銷，效果都很好，銷量提升都很明顯。
對賓館客人的禮品聯合促銷會怎么樣呢
我剛一進門，就看見一個臉色個紅暈，眼睛放光、充滿激情的女孩子在給另外兩個女孩子講銷售技巧。
看見我進來，這個女孩向我迎來，并用歡迎的笑容和體態向我傳遞了非常善意的信號--------歡迎光臨。
我是沒有買產品的意思的。
” “效果非常好。
你請坐吧。
”然后她就用非常得體的手勢示意我坐了下來。
我剛坐下來，她就隨手拿了一瓶棗汁飲料地道我手上說：“嘗嘗我公司新出的新品，棗汁飲料，像你這么講究的人，肯定不會喝碳酸飲料的。
”我心里暗暗稱厲“厲害”。
因為她說的太準了，我是很少喝碳酸飲料的，果汁類、奶制品確實是我的首選。
我被她“熱情”得有點緊張：自己是來“取經”的，不買別人的產品，怕傷了別人的“熱情”。
連忙說，我就是想問一下這個活動你們是怎么想起來的
我覺得很有創意。
她好像察覺了我的心里，說到，你坐下來品嘗我們的產品就是對我們的支持，買不買沒有關系的。
然后她告訴我，這個活動是她親自策劃的。
夏天是銷售淡季，自己一直在想用什么方法來銷得多一點。
一次一個外地的客人來這里買禮品送人，一下就買了10盒禮品裝，并且說自己在小浪底酒店住。
這給她帶來很多啟示：外地人有禮品需求，但對當地不熟悉，購買不方便；和酒店聯合做促銷，客人住酒店還有增值（優惠）的服務，酒店肯定歡迎；如果對住在周圍酒店的客人主動出擊，目標精準，發放優惠卡，實行團購優惠，肯定能實現銷售的增加。
說干就干，她很快形成方案，報公司審批完畢，取得費用支持；接著，制作了10個易拉寶，放在酒店的電梯入口處和吧臺旁，上面突出顯示“憑酒店房卡購買真想你棗片，可享受8折優惠”字樣；同時重點標注從酒店去專賣店的路線指示；在專賣店的門頭上方懸掛“憑酒店房卡，購買“真想你”系列享受8折優惠”字樣；當然在專賣店門口還專門粘貼了海報，進行告知；在專賣店門口還擺放了兩個易拉寶進行宣傳。
是不是能進行告知的形式都做完了
沒有。
她又專門印制了一些精美的彩色小卡片，背面是日歷，正面是公司的產品和活動內容。
讓服務員幫忙送到了每個酒店的房間。
活動的內容宣傳做完了，她又親自對店內每一個營業員進行培訓，告訴她們怎么來講解活動內容。
活動執行下來，效果奇好!活動執行一個月，前10天就完成了全月的任務量，是其它專賣店平均銷量的倍。
很多客人說，想不到住這一家酒店還能買點實惠的禮品，下次還住這里。
她說完后，我總覺得余猶未盡。
這個年輕人給人的那種自信、陽光、激情和成就感是很難從其它的營業員身上看到的。
我的直覺是她背后肯定還有故事。
便說，你這么年輕，做這么好真實不容易
看我這么說，她有點害羞地說，哪里
只是自己盡心了一些。
然后她向我索要了名片，接著說，怪不得呢，你才是專業啊
接著她說，她生完孩子后，不甘心在家里閑著，出來找工作，靠著自己的激情和信心，應聘做了這個店的店長。
她說現在只是一家店的店長，她的目標是年底當上經理，負責這個城市所有的專賣店。
我說，你一定能當上經理，而且你肯定不止是當上經理，恐怕用不了多長時間，你就會自己做上總經理，或者老板。
她說應該會，因為這也是她的目標。
故事就這樣結束了。
我買了我本來沒想要買的禮品回到了住處，絲毫沒有覺得買錯了
而且覺得以后還會去她那里買，總覺得在她那里買了就放心、安全，而且價格肯定是最低的。
回頭再想，這個女孩子可是真不簡單
真誠、熱情、自信、親和力是一個優秀店長必須的能力
在她身上幾乎體驗得淋漓盡致
她可謂是一個情商高手，不知不覺中，生意成了，絲毫沒有商業交易的赤裸
促銷策劃是店長必備的能力。
能夠根據自己周圍環境做出有創意的促銷活動的要求是非常高的。
但是她做到了
聯合促銷再次顯示出威力
培訓能力顯示基層領導的實戰技能。
她能夠用自己的行動向營業員說明，“這個方法行”，“這個效果好”。
管理在實踐中永遠是以結果來衡量的，沒有第二個指標。
她對下屬可謂是“沒有管理”，但是每個人都樂意跟她干。
她是她們的大姐，更是工作環境（氣氛）的制造者
上進心是每一個企業都愿意看到的員工。
相信她用自己的行動來實現自己的目標
一個好店長的榜樣是稀缺資源。
你有這么好的同事么