隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。

醫(yī)院幫扶總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇一

今年暑假我來(lái)到了醫(yī)院進(jìn)行為期1個(gè)月的護(hù)理見(jiàn)習(xí)。我深入到護(hù)士的日常工作中，親身體會(huì)了做護(hù)士的酸甜苦辣，這才發(fā)現(xiàn)做護(hù)士并沒(méi)想像的那么容易。做護(hù)士的確很辛苦，一會(huì)兒是輸液、抽血，一會(huì)兒是打針給藥，一會(huì)兒又得中藥灌腸。病人若有不適首先會(huì)想到護(hù)士，病人如有問(wèn)題找的還是護(hù)士，病人要換藥、換液又得叫護(hù)士病房里永遠(yuǎn)有護(hù)士忙碌的身影。

這1個(gè)多月的見(jiàn)習(xí)生活也對(duì)我在將來(lái)工作時(shí)做到醫(yī)護(hù)配合大有幫助，醫(yī)生和護(hù)士的職責(zé)是相同的，都是為了給病人解決生理和心理的痛苦。只有當(dāng)醫(yī)護(hù)做到密切配合，才能給病人帶來(lái)最大的利益。而要做到這一點(diǎn)，首先要了解自己的工作和對(duì)方的工作。作為將來(lái)的一名護(hù)士，必須了解護(hù)士的工作，所以這次見(jiàn)習(xí)我覺(jué)得既起到了早期接觸臨床的橋梁作用，又增進(jìn)了臨床思維能力，培養(yǎng)了動(dòng)手能力，增強(qiáng)了信心。

第一、重新認(rèn)識(shí)了護(hù)士這個(gè)職業(yè)的崇高

在我以前的印象中，護(hù)士就是耐心和細(xì)心的代名詞。我一直以為，她們的工作很輕松、很簡(jiǎn)單，只需要執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑，照方抓藥就行了，其他的工作也都是些瑣碎的小事情。這一次我通過(guò)護(hù)理見(jiàn)習(xí)，第一次深入到護(hù)士的日常工作中，親身體會(huì)了一回做護(hù)士的苦辣酸甜，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)做護(hù)士并沒(méi)有我想象中的那么簡(jiǎn)單。護(hù)士的工作就是一個(gè)字累，我每天跟著他們跑都累得不行，而他們不但要不停的在病房間走動(dòng)，還要給病人扎針換藥，實(shí)際上比醫(yī)生累多了，但他們一句怨言也沒(méi)有。一名護(hù)士，只要在工作崗位上，她就充滿了力量。她們?nèi)硇牡耐度朐谝粓?chǎng)戰(zhàn)斗中：把自己的活力完全展現(xiàn)在病房?jī)?nèi)外;把自己的能量連同微笑毫無(wú)保留的奉獻(xiàn)給病人。

交班一般在早晨8點(diǎn)，護(hù)士醫(yī)生都要參加，當(dāng)然我也不例外。科室主任站在最前面，昨晚值夜班的護(hù)士開(kāi)始做他們的護(hù)理病理交班報(bào)告，然后是值班醫(yī)生，另外各位醫(yī)生還要說(shuō)一下自己管轄的危重病人的情況，最后兩位主任和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)便結(jié)束了每天必做的交班。我個(gè)人認(rèn)為交班是非常重要的，它是對(duì)醫(yī)生和護(hù)士的一種紀(jì)律的約束，讓我們醫(yī)護(hù)人員明白，病人的生命在我們手中，我們必須有很強(qiáng)的組織性和紀(jì)律性，做一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的醫(yī)護(hù)工作者。

第二、開(kāi)拓了眼界，增加了見(jiàn)識(shí)

見(jiàn)習(xí)期間，我跟隨老師，細(xì)心聽(tīng)取講解與指導(dǎo)，了解了許多醫(yī)療設(shè)備的基本操作，觀摩并實(shí)踐了許多種醫(yī)療操作，比如生命體征測(cè)定體重、血壓、呼吸、脈搏、體溫等等。有許多專業(yè)儀器我都是第一次見(jiàn)到。有許多看似簡(jiǎn)單的護(hù)理操作，真正做起來(lái)才知道并非如此。在醫(yī)院的短短五周，新鮮事物接踵而至，時(shí)時(shí)給我?guī)?lái)興奮的沖擊。我充滿好奇，留心觀察，積極提問(wèn)，護(hù)士們耐心的給我講解，使我了解到了一些醫(yī)療儀器的使用方法、基本掌握了護(hù)理操作的要領(lǐng)和注意事項(xiàng)。她們生動(dòng)的分析一個(gè)個(gè)看似簡(jiǎn)單的操作，并且在規(guī)章制度允許的前提下給我很多實(shí)踐的機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)使用這些儀器和設(shè)備，實(shí)踐護(hù)理操作。這些都使我對(duì)將來(lái)從事的工作有了一定的感性認(rèn)識(shí)。

第三、對(duì)醫(yī)護(hù)配合的整體護(hù)理有了一定的理解

整體護(hù)理要求醫(yī)生與護(hù)士高度協(xié)作，其中科主任與護(hù)士長(zhǎng)的密切配合是關(guān)鍵。在病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理前，護(hù)理部主任下科室首先與科主任取得聯(lián)系，將其工作計(jì)劃、實(shí)施方案等向科主任介紹，爭(zhēng)取科主任的支持。護(hù)士長(zhǎng)在制定實(shí)施整體護(hù)理工作計(jì)劃、制度、職責(zé)、人員分工、排班方式等方面都須與科主任商量。科主任對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，在交班會(huì)上強(qiáng)調(diào)實(shí)施醫(yī)護(hù)配合整體護(hù)理的意義、具體工作計(jì)劃，并要求醫(yī)生積極支持與配合。科室組織護(hù)士進(jìn)行整體護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)時(shí)，科主任和醫(yī)生也須參加學(xué)習(xí)。

醫(yī)院幫扶總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇二

(一) 門(mén)診管理

在普通人眼中，門(mén)診是一個(gè)“養(yǎng)老”的地方。門(mén)診主任是一個(gè)很輕松的崗位。我初到門(mén)診的時(shí)候，也有過(guò)這樣的疑惑：一名年輕的同志來(lái)到門(mén)診部，真的可以做些實(shí)事么?帶著這樣的疑問(wèn)，我學(xué)習(xí)了大量的門(mén)診管理方面的書(shū)籍及文獻(xiàn)，并利用一切機(jī)會(huì)向同行們請(qǐng)教。逐漸的，我發(fā)現(xiàn)門(mén)診管理同其他的管理學(xué)一樣，是有其專業(yè)性的。無(wú)論門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)的流程化管理、門(mén)診信息化建設(shè)、全預(yù)約門(mén)診服務(wù)的開(kāi)展，還是特需門(mén)診的建設(shè)、全新的軍人診區(qū)服務(wù)模式、門(mén)診cis系統(tǒng)的建設(shè)，每個(gè)領(lǐng)域都充滿著未知的新奇與挑戰(zhàn)。對(duì)這些未知領(lǐng)域進(jìn)行探索的好奇心極大的鼓舞了我的工作熱情。當(dāng)然，我們醫(yī)院的門(mén)診建設(shè)和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的，但正是因?yàn)檫@些差距，才激起了我的斗志與決心——全情的投入到門(mén)診管理的工作中去，一定要為我們醫(yī)院的門(mén)診建設(shè)工作作出自己的貢獻(xiàn)。最終實(shí)現(xiàn)門(mén)診服務(wù)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)感動(dòng)服務(wù)，展現(xiàn)一個(gè)全新的窗口形象。

(二)急診管理

(1)缺乏自信心，總認(rèn)為自己的專科不如別的專科。

(2)對(duì)急診科醫(yī)生的定位認(rèn)識(shí)不足，總認(rèn)為分流傷病員是急診科醫(yī)生的唯一職責(zé)。

(3)對(duì)院前急救的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到院前急救是病人接觸醫(yī)院的第一道窗口，是展示醫(yī)院專業(yè)形象的良好平臺(tái)。

(4)部分人員總是埋怨太多，干得不太多：總是認(rèn)為急診科醫(yī)生沒(méi)前途，然而對(duì)自己有沒(méi)有干出像樣的成績(jī)?nèi)狈ψ銐虻恼J(rèn)識(shí)。

(5)學(xué)術(shù)、科研的意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

(1)急診醫(yī)學(xué)就是一門(mén)獨(dú)立的臨床專科。

(2)急診科醫(yī)師就是專科醫(yī)師，而不是全科醫(yī)師。

(3)急診醫(yī)學(xué)的是以危重病學(xué)作為基礎(chǔ)，也是急診科的生存資本。

(4)急診科醫(yī)生必須具備自己的專業(yè)素質(zhì)，只有讓病人信任他接觸到的第一個(gè)醫(yī)生，他才能信任一家醫(yī)院。

(5)必須重視醫(yī)學(xué)論文的寫(xiě)作，從短篇、個(gè)案開(kāi)始，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的積累。

我們急診科的醫(yī)生，也就是圍繞著這五點(diǎn)展開(kāi)工作。胸腔閉式引流術(shù)、深靜脈穿刺置管術(shù)、推進(jìn)v-y皮瓣轉(zhuǎn)移術(shù)、肌腱吻合術(shù)、骨牽引術(shù)、氣管插管術(shù)等圍繞創(chuàng)傷救治的專科性較強(qiáng)的手術(shù)。同時(shí)加強(qiáng)與各臨床科室的協(xié)作，強(qiáng)化了應(yīng)付突發(fā)群體 性事件的應(yīng)急處置能力。

(三)一名基層管理人員成長(zhǎng)的心路歷程

九個(gè)月，是一個(gè)很短暫的時(shí)期。但對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)充實(shí)而又充滿挑戰(zhàn)的階段。20__年10月，門(mén)診副主任及護(hù)士長(zhǎng)因醫(yī)院工作安排先后赴外地學(xué)習(xí)。這時(shí)我才剛到門(mén)診部不到一個(gè)月。突然要一個(gè)人挑起管理一個(gè)科室擔(dān)子，我心里十分忐忑。雖然，我投入了大量精力與時(shí)間到工作中，可時(shí)不時(shí)還是有力不從心的感覺(jué)，也慢慢體會(huì)到了做一名基層管理者的艱辛。在有驚無(wú)險(xiǎn)的渡過(guò)了幾個(gè)月后，終于盼到了副主任和護(hù)士長(zhǎng)的回歸。這個(gè)時(shí)候才有機(jī)會(huì)沉淀下來(lái)，細(xì)細(xì)的回頭看看這一路走來(lái)存在的問(wèn)題：首先就是急躁——在發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題后，總想一夜之間就把它扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái);其次是缺乏總結(jié)——總是把大量的精力投入到應(yīng)付臨時(shí)性的工作和突擊性任務(wù)中，很少總結(jié)前期在管理工作中的不足。三是管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富——從事管理工作的時(shí)間較短，與我的老師和前輩們的差距很大。

為了克服這些管理中存在的不足，我給自己定了幾個(gè)規(guī)定：

1.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，首先查問(wèn)題存在的根源在哪里，而不是簡(jiǎn)單的就發(fā)生問(wèn)題的人和事進(jìn)行批評(píng)。從源頭找出問(wèn)題的環(huán)節(jié)。

2.每天總結(jié)自己當(dāng)天工作中存在的不足和較成功的經(jīng)驗(yàn)，并記錄下來(lái)。不足的地方時(shí)時(shí)提醒自己整改，好的地方提醒自己要堅(jiān)持。

3.除了單純的學(xué)習(xí)自己業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，還要補(bǔ)充學(xué)習(xí)大量的管理學(xué)知識(shí)，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去，多向科室管理的專家們學(xué)習(xí)借鑒。近期，老院長(zhǎng)給我們上的一堂《如何當(dāng)好科主任》的課程中提到，一名管理人員，其成長(zhǎng)的過(guò)程，其實(shí)就是“煉心”。通過(guò)不斷的磨練和積累，最終達(dá)到“心底無(wú)私天地寬”的境界。

未來(lái)，門(mén)急診工作將面臨更多的挑戰(zhàn)，同時(shí)醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃也對(duì)門(mén)診管理工作提出了全新的要求，這要求我不斷的進(jìn)取，努力的拼搏，我將為此付出我最大的熱情與干勁，請(qǐng)首長(zhǎng)和同志們監(jiān)督。

醫(yī)院幫扶總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇三

一、時(shí)間：2011年5月1日——2012年5月1日

三、中醫(yī)科幫扶建設(shè)計(jì)劃：通過(guò)幫扶，使中醫(yī)科能夠用中醫(yī)藥解決常見(jiàn)病、多發(fā)病，能夠熟練掌握應(yīng)用針灸、推拿、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù)。

四、中藥房幫扶建設(shè)計(jì)劃：對(duì)中藥房建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助購(gòu)買(mǎi)不銹鋼中藥櫥一個(gè)，使其具備中醫(yī)藥服務(wù)能力。

五、培養(yǎng)中醫(yī)臨床人才：進(jìn)基層中醫(yī)藥專家以提升衛(wèi)生院的中醫(yī)臨床診療水平為工作重點(diǎn)，對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行中醫(yī)理論培養(yǎng)和臨床技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)于具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的中醫(yī)大夫胡矩成、盧懷江重點(diǎn)培養(yǎng)，由中醫(yī)藥專家對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶，時(shí)機(jī)成熟也可到中醫(yī)院進(jìn)行臨床進(jìn)修。一年后，使其中醫(yī)藥服務(wù)能力得到明顯提升，能獨(dú)立開(kāi)展中醫(yī)診療活動(dòng)。

工作，使大興鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少有2人掌握不少于10項(xiàng)的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，使每個(gè)村衛(wèi)生室至少有1人掌握不少于4項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

七、開(kāi)展中醫(yī)藥科普知識(shí)宣傳：在農(nóng)村進(jìn)行多種形式的中醫(yī)藥預(yù)防傳染病、養(yǎng)生保健科普宣傳，引導(dǎo)居民建立健康生活方式。運(yùn)用中醫(yī)藥養(yǎng)生保健理論方法,對(duì)居民進(jìn)行健康教育,指導(dǎo)居民特別是老年人、婦女、亞健康等重點(diǎn)人群開(kāi)展養(yǎng)生保健。每季度開(kāi)展1次中醫(yī)藥健康知識(shí)講座。

臨沭縣中醫(yī)醫(yī)院

二〇一一年五月一日

醫(yī)院幫扶總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇四

今年是貫徹落實(shí)好中央1號(hào)文件精神和認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表重要思想”努力建設(shè)美好社會(huì)主義新型牧區(qū)的重要之年，也是進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，提高群眾生活質(zhì)量的關(guān)鍵之年，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下,不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、在入戶調(diào)查摸底中做到“四深入四了解四明白”

一是深入致富能手和貧困戶家中，了解大岔村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)牧民增收渠道、資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ龋靼自摯褰窈蠼?jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向；二是深入黨員、村干部家中，了解村“兩委”班子現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，明白搞好村級(jí)組織建設(shè)的主要任務(wù)；三是深入科技示范戶、雙文明戶家中，了解文明村、文明戶的創(chuàng)建情況，農(nóng)村愛(ài)國(guó)主義、集體主義社會(huì)主義思想宣傳教育和科學(xué)知識(shí)、實(shí)用技術(shù)、法規(guī)法紀(jì)教育情況，明白農(nóng)牧村精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)的工作重點(diǎn)；四是深入上訪戶、有矛盾糾紛的農(nóng)戶家中，了解影響農(nóng)村穩(wěn)定的主要因素，以及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，明白如何搞好農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理工作。

通過(guò)了解調(diào)查，大岔村主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

1、基礎(chǔ)設(shè)施條件差，畜牧業(yè)抗災(zāi)保畜能力不強(qiáng)，畜牧業(yè)生產(chǎn)的潛力發(fā)揮不出來(lái)。一是全村高標(biāo)準(zhǔn)的暖棚少，到處走風(fēng)漏氣、不保溫、質(zhì)量差。二是部分牧戶有圈無(wú)棚，個(gè)別牧戶有圈有棚無(wú)放牧員宿舍，春夏秋冬四季住在毛氈房中，沒(méi)有羊舍的15戶占總戶數(shù)的13.6%。棚舍質(zhì)量一般的戶占總戶數(shù)的69%，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的占80%。三是牧道建設(shè)差。全村110戶中冬春草場(chǎng)沒(méi)有便道的20戶，夏秋草場(chǎng)沒(méi)有邊道的40戶。群眾搬遷拉運(yùn)儲(chǔ)備飼草料極為不便。四是集體共用設(shè)施年久失修，不能很好的為牧業(yè)生產(chǎn)服務(wù)發(fā)揮作用。如藥浴池修建于1979年，現(xiàn)已嚴(yán)重破損不能使用，部分牧戶因夏季雨水多隆暢河水大，無(wú)法過(guò)河。給就醫(yī)、購(gòu)置生活用品造成了困難。五是草原圍欄投入建設(shè)面積少。全村共有圍欄面積85580畝，僅占可利用面積的18%。草原的使用管理?xiàng)l件差，戶與戶之間草原糾紛多。

2、村辦集體經(jīng)濟(jì)弱。主要原因是牧場(chǎng)設(shè)施差，鹿場(chǎng)棚圈、住房、圍欄年久失修，影響著村辦集體經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上水平向前發(fā)展。

3、群眾生活困難。主要原因是償還改制牲畜價(jià)款，大部分基礎(chǔ)生產(chǎn)畜被出售，其中有6戶因欠款數(shù)額過(guò)大，按要求未能鑒草原有償承包合同，戶均基礎(chǔ)性生產(chǎn)資料少。

針對(duì)存在的問(wèn)題，主要做了以下幾方面的工作：

一是徹底解決貧因戶問(wèn)題，為群眾辦實(shí)事。積極向辦公室和鄉(xiāng)企局領(lǐng)導(dǎo)定期不定期的匯報(bào)大岔村的情況，得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持，為了解決大岔村的問(wèn)題，幫扶領(lǐng)導(dǎo)安縣長(zhǎng)主持召開(kāi)了專題會(huì)議，由辦公室牽頭負(fù)責(zé)，有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)共落實(shí)資金5萬(wàn)元，區(qū)鄉(xiāng)村各落實(shí)1萬(wàn)元用于解決大岔村的貧困問(wèn)題問(wèn)題，最終決定將13戶貧困戶遷往明花開(kāi)發(fā)區(qū)。

二是加強(qiáng)精神文明和政治文明建設(shè)。積極實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《民主法制示范村建設(shè)》，通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五好村”、評(píng)選“十星級(jí)”文明戶、“三八紅旗手”等活動(dòng)，廣泛組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)知識(shí)，大力倡導(dǎo)文明節(jié)儉、健康向上的新風(fēng)尚，充分發(fā)揮村級(jí)治保民調(diào)組織的作用，針對(duì)社會(huì)治安狀況差的情況進(jìn)行了批評(píng)教育，治安處罰、行政相結(jié)合的措施，使一些群眾反應(yīng)大的問(wèn)題加以解決，使本村的社會(huì)治安逐步得到了好轉(zhuǎn)。

三是認(rèn)真實(shí)施“雙培雙帶”工程。積極組織廣大黨員、農(nóng)牧民參加了區(qū)鄉(xiāng)舉辦的科技培訓(xùn)50多人次，注重農(nóng)牧民開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超的科技知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)黨員和致富能人的培養(yǎng)，今年共培訓(xùn)致富能人7人，入黨積極分子3名，村級(jí)后備干部2人，深入開(kāi)展“雙鏈條”活動(dòng)，加強(qiáng)黨員聯(lián)系戶制度，鼓勵(lì)致富能力強(qiáng)的黨員聯(lián)系幫助貧困戶。由7名黨員聯(lián)系7戶富裕戶幫助貧困戶，解決了他們?cè)谏a(chǎn)、生活方面缺資金、缺勞力的困難。

四是加強(qiáng)村級(jí)陣地建設(shè)。大岔村成立后，村上辦公場(chǎng)地偏遠(yuǎn)，開(kāi)會(huì)、搞文體活動(dòng)十分不便，經(jīng)常借用農(nóng)牧戶房子使用，給群眾造成了不少的麻煩。為解決這一問(wèn)題，村委會(huì)多次向區(qū)鄉(xiāng)、縣直有關(guān)幫扶部門(mén)講困難，反應(yīng)情況，得到了縣政府、縣法院等部門(mén)的直接幫助，8月10日，新村委會(huì)進(jìn)行了落成典禮，徹底解決了大岔村辦公場(chǎng)地困難的問(wèn)題。

五是認(rèn)真做好各種宣傳工作。利用開(kāi)會(huì)入戶之機(jī)，認(rèn)真做好計(jì)劃生育，社會(huì)治安綜合治理的宣傳工作，以及抗震減災(zāi)知識(shí)的宣傳，做到了防患于未然。

二、主要措施

為了確保本村各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成，在具體工作中主要采取以下措施：

一是加大宣傳教育力度，廣泛深入的學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神、中央一號(hào)文件精神、縣委《關(guān)于加強(qiáng)牧區(qū)工作促進(jìn)牧民增收意見(jiàn)》的精神和黨在農(nóng)牧村的各項(xiàng)方針、政策、深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，教育引導(dǎo)群眾更新觀念。轉(zhuǎn)變舊的生產(chǎn)生活方式。勇于接受新思想、新事物，以科技保發(fā)展為主題，以改善生活質(zhì)量為動(dòng)力。通過(guò)宣傳教育使廣大群眾深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)美好社會(huì)主義新型牧區(qū)的重大意義,進(jìn)一步明確扶貧幫困的目的,克服“等、靠、要”的思想，促使農(nóng)牧民群眾能夠早日脫貧。

二是以堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)力布局，走種草養(yǎng)畜，農(nóng)牧并舉的路子，調(diào)整糧、經(jīng)、草比例，引進(jìn)優(yōu)良種畜，加大推廣力度，提高育肥能力，增加牧業(yè)收入。

三是想方設(shè)法籌集資金，確保扶貧建設(shè)項(xiàng)目的完成。抓住時(shí)機(jī)，動(dòng)員群眾做好備料工作。并且積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取，與幫扶單位協(xié)調(diào)，農(nóng)牧民群眾自籌和投工投勞的辦法，充分發(fā)揚(yáng)自務(wù)更生，艱苦奮斗的精神，確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。

四是充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員、青年、婦女等組織的作用，在全村開(kāi)展以“雙培雙帶”、“黨員連心橋”為主的黨性實(shí)踐活動(dòng)。把“三個(gè)代表”與扶貧幫困，增收致富結(jié)合起來(lái)，與解決群眾生產(chǎn)生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)。用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)一廣大黨員的思想，充分發(fā)揮黨團(tuán)員在發(fā)展生產(chǎn)，脫貧致富中的骨干帶頭作用。

五是充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)。廣泛開(kāi)展創(chuàng)建“雙文明”村和“十星級(jí)”文明戶的評(píng)選活動(dòng)，用愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想占領(lǐng)農(nóng)牧民思想文化陣地。深入持久地開(kāi)展法制教育，增強(qiáng)農(nóng)民群眾的法制意識(shí)。教育群眾牢固樹(shù)立“國(guó)家、集體、個(gè)人”三兼顧思想觀念。

六是加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作

用和戰(zhàn)斗堡壘作用。要求鄉(xiāng)上包村領(lǐng)導(dǎo)，縣區(qū)下派幫扶工作隊(duì)員和村支部、村委會(huì)一班人勇于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為群眾排憂解難，實(shí)實(shí)在在為群眾生產(chǎn)生活辦幾件實(shí)事。同時(shí)要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，密切聯(lián)系群眾。

三、存在的主要問(wèn)題

1、在工作的方式、方法上還存在問(wèn)題，缺乏一種創(chuàng)新意識(shí)。

2、工作安排方面不夠細(xì)化。

3、由于單位工作較忙，工作缺乏一定的主動(dòng)性。

總之，一年來(lái)在（區(qū)）鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室和鄉(xiāng)企局的大力支持和廣大群眾的共同努力下，較好的完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

醫(yī)院幫扶總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇五

為全面貫徹落實(shí)健康扶貧政策，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，不斷提高廣大農(nóng)牧民群眾對(duì)健康扶貧政策的知曉率，阿拉騰朝格中心衛(wèi)生院于6月12日開(kāi)展健康扶貧入戶宣傳活動(dòng)。

活動(dòng)中，衛(wèi)生院醫(yī)生護(hù)士一行5人來(lái)到蘇木周邊牧戶家中發(fā)放健康扶貧政策宣傳資料20余份，內(nèi)容涉及健康扶貧政策問(wèn)答、健康扶貧名詞解釋、健康扶貧群眾看病七個(gè)知曉、健康扶貧順口溜等，并入戶一對(duì)一講解，確保群眾能夠聽(tīng)明白，說(shuō)的上健康扶貧政策的基本內(nèi)容。同時(shí)，進(jìn)行了家庭醫(yī)生簽約履約服務(wù)。

此次活動(dòng)的開(kāi)展，是廣大農(nóng)牧民群眾切實(shí)認(rèn)識(shí)到了健康扶貧的惠民政策，為健康扶貧政策落地落實(shí)開(kāi)展?fàn)I造了濃厚的宣傳氛圍，進(jìn)一步提升了農(nóng)牧民對(duì)家庭醫(yī)生的認(rèn)識(shí)，真正得到了群眾的信賴和認(rèn)可。

在工作中還存在一些問(wèn)題：一是政策宣傳的力度還需進(jìn)一步加大。二是政策落實(shí)的力度還需進(jìn)一步加大。三是家庭醫(yī)生簽約存在重簽約輕服務(wù)現(xiàn)象。

在今后的工作中，我們將認(rèn)真貫徹健康扶貧政策精神，進(jìn)一步突出問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)意識(shí)，攻堅(jiān)意識(shí)，全力以赴完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，為全面建成小康社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。