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工作情況反饋表 巡查反饋表態(tài)發(fā)言篇一

尊敬的領導、同志們：

首先，我代表xxx對巡視組即將展開的工作表示歡迎！這次巡視工作是xxx對我局領導班子、領導干部隊伍的一次實地考察，也是對我局各項工作的一次全面檢閱，更是對我局科學發(fā)展的一次有力推動。我們一定按照黨工委、管委會的統(tǒng)一部署和巡視組的要求，認真貫徹落實，配合做好有關工作，促進我局各項工作科學和諧發(fā)展。

下面，我代表交通運輸局黨組鄭重表態(tài)：

一、提高認識，深刻理解巡視工作的重要意義

巡視組監(jiān)督檢查的自覺性和責任感。

二、積極配合，創(chuàng)造良好環(huán)境保證巡視工作順利開展 1

這次巡視的主要對象是局領導班子，我本人作為交通運輸局領導班子主要負責人，是巡視工作的重點。我一定以積極主動的態(tài)度，帶頭學習領會中央、省委和黨工委關于巡視工作的重要精神，帶頭落實巡視組的各項工作安排和工作要求，帶頭查找自身和班子存在的突出問題，全力支持和配合巡視組工作。班子成員將切實提高認識，認真查找自身和分管領域在黨風廉政建設、作風建設、政治紀律以及選人用人等方面存在的問題，主動配合巡視組開展工作；系統(tǒng)各部門和全體干部，也將按照巡視工作要求，積極做好配合和監(jiān)督工作。我們將從大局出發(fā)，以對組織、對事業(yè)、對班子、對干部，同時也對自身高度負責的態(tài)度，積極向巡視組如實反映情況，實事求是地提供相關材料。同時，局黨組將成立巡視工作聯絡組，按照巡視組的要求全面做好工作協(xié)調、銜接和服務工作，為巡視工作的順利開展提供有力保障。

三、認真整改，努力提升交通運輸事業(yè)發(fā)展質量

動力，從而為我區(qū)社會經濟的大發(fā)展、大繁榮貢獻更多的力量。

謝謝大家。

尊敬的市委巡視組各位領導，同志們：

市委確定市***為20xx年衡陽市第一輪巡視督查單位，這是市委、市紀委對我們單位的關心，也是對我們單位黨員干部的愛護。無論對單位還是個人都是一件好事，一件大事，我們一定要端正態(tài)度，支持巡視監(jiān)督工作。實行巡視制度，開展巡視工作，是黨中央在新的形勢下，加強黨的執(zhí)政能力，強化黨內監(jiān)督特別是對領導干部監(jiān)督的一項重大舉措。開展巡視工作，將有助于我們更加準確地理解上級的方針政策，有助于我們進一步轉變作風，有助于我們正視存在的問題，促使我們思想上更加清醒，信念上更加堅定，思路上更加清晰，工作上更加務實。因此，我們一定要從講政治、負責任的高度，充分認識開展巡視工作的重大意義，要把這次巡視督查作為接受黨性教育、加強黨性鍛煉、經受組織考驗的難得機會，切實增強接受巡視督查的自覺性和責任感。第二、精心組織，全力配合這次巡視的主要對象是局領導班子及其成員，我本人作為市畜牧水產局領導班子主要負責人，對全局黨風廉政建設和反腐倡廉工作負總責，對我局全面工作負總責。我一定以積極主動的態(tài)度，帶頭學習領會中央、省委和市委關于巡視工作的重要精神，帶頭落實巡視組的各項工作安排和工作要求，帶頭查找自身和班子存在的問題，全力支持和配合巡視組工作。班子成員要切實提高認識，認真查找在執(zhí)行黨風廉政責任制和廉潔自律規(guī)定、作風紀律等方面存在的問題，主動配合巡視組開展工作；全局各部門和全體干部以及全****系統(tǒng)的同志們要以對組織、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，積極向巡視組如實反映情況、舉報問題。局里已成立了巡視對接工作領導小組，將按照巡視組的要求全力配合做好有關工作。

第三、接受監(jiān)督，認真整改

接受監(jiān)督是黨員干部的“護身符”，因此，我們要旗幟鮮明地接受巡視監(jiān)督，做到不隱瞞、不拒絕、不設阻，真心實意地把這次巡視督查看成一次轉變思想作風、加強黨性鍛煉、提高自我修養(yǎng)的良好機遇。凡是巡視組查發(fā)現的問題，做到告知即改，認真整改。凡是巡視組提出的建議，要認真研究，及時落實。對巡視組交辦的事項，要保證質量，按時辦好。

第四、搶抓機遇，加快發(fā)展

我們要把這次巡視督查工作與正在開展的 “三嚴三實”專題教育、創(chuàng)先爭優(yōu)、文明機關創(chuàng)建等活動結合起來，與做好當前我市養(yǎng)殖業(yè)各項工作結合起來，以促進養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展為中心，以保障質量安全為主線，在練好內功、抓住重點，努力創(chuàng)新等方面下功夫，全面提升工作水平。真正把巡視組對我局各項工作的要求轉化為我們事業(yè)發(fā)展的動力，為我市***的發(fā)展作出新貢獻。

謝謝大家!

在巡察工作動員會上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的111巡察二組各位領導，同志們：

一、端正態(tài)度，統(tǒng)一思想

市委確定111為20xx年11第一輪巡察單位，這是對我們單位的關心，也是對我們單位黨員干部的愛護。無論對單位還是個人都是一件好事，一件大事，我們一定要端正態(tài)度，支持巡察工作。實行巡察制度，開展巡察工作，是黨中央在新的形勢下，加強黨的執(zhí)政能力，強化黨內監(jiān)督特別是對領導干部監(jiān)督的一項重大舉措。開展巡察工作，將有助于我們更加準確地理解上級的方針政策，有助于我們進一步轉變作風，有助于我們正視存在的問題，促使我們思想上更加清醒，信念上更加堅定，思路上更加清晰，工作上更加務實。因此，我們一定要從講政治、負責任的高度，充分認識開展巡察工作的重大意義，要把這次巡察作為接受黨性教育、加強黨性鍛煉、經受組織考驗的難得機會，切實增強接受巡察監(jiān)督的自覺性和責任感。

動的態(tài)度，帶頭學習領會中央、自治區(qū)和市委關于巡察工作的重要精神，帶頭落實巡察組的各項工作安排和工作要求，帶頭查找自身和班子存在的問題，全力支持和配合巡察組工作。班子成員要切實提高認識，認真查找在執(zhí)行黨風廉政責任制和廉潔自律規(guī)定、作風紀律等方面存在的問題，主動配合巡察組開展工作；全局各部門和全體干部以及全農牧業(yè)系統(tǒng)的同志們要以對組織、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，積極向巡察組如實反映情況、舉報問題。

三、接受監(jiān)督，認真整改

接受監(jiān)督是黨員干部的“護身符”，因此，我們要旗幟鮮明地接受巡察監(jiān)督，做到不隱瞞、不拒絕、不設阻，真心實意地把這次巡察看成一次轉變思想作風、加強黨性鍛煉、提高自我修養(yǎng)的良好機遇。凡是巡察組發(fā)現的問題，做到告知即改，認真整改。凡是巡察組提出的建議，要認真研究，及時落實。對巡察組交辦的事項，要保證質量，按時辦好。

四、轉化要求，促進發(fā)展

1111為目標，在改革創(chuàng)新，優(yōu)化產業(yè)結構，轉變發(fā)展方式，111結構性改革等方面下功夫，全面提升工作水平。真正把巡察組對11各項工作的要求轉化為我們事業(yè)發(fā)展的動力，為111發(fā)展作出新貢獻。

謝謝大家!

工作情況反饋表 巡查反饋表態(tài)發(fā)言篇二

海淀區(qū)傳染病網絡直報質量督導檢查方案

2009年是海淀區(qū)實現傳染病網絡直報的第6年，為進一步鞏固現有成績，及時發(fā)現網絡直報工作各環(huán)節(jié)尚存在的問題，使海淀區(qū)傳染病疫情報告管理更加規(guī)范科學、及時有效，按照《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病監(jiān)測信息報告管理辦法》等相關法律法規(guī)，并結合我區(qū)實際，制定本方案。

一、檢查目的

通過現場督導檢查，了解基層網絡直報實際工作現狀及存在的問題，進一步明確網絡直報工作重點，為進一步提升海淀區(qū)傳染病疫情網絡直報質量提供科學依據。

二、檢查對象

海淀區(qū)轄區(qū)內86家具有網絡直報平臺的醫(yī)療機構。

三、檢查方式

由各直報單位進行自查與海淀區(qū)疾病預防控制中心組織專業(yè)人員對網絡直報單位進行現場抽查相結合。

四、檢查內容及方法

本次現場督導檢查內容主要為2009傳染病疫情報告工作，包括：

（一）傳染病報告管理工作開展情況

1、門診日志、出入院登記使用

門診日志、出入院登記本設臵及規(guī)范使用情況。根據衛(wèi)生部1996年印發(fā)的《全國法定傳染病醫(yī)院報告管理檢查與居民回顧性調查方案》相關要求以及醫(yī)療機構診療登記的有關規(guī)定，門診日志至少要包括就診日期、姓名、性別、年齡、職業(yè)、現住址、病名（初步診斷）、發(fā)病日期、初診或復診9項基本內容。門診日志應由臨床醫(yī)生填寫，病名項目應填寫診斷的病名，不能填寫癥狀；出入院登記至少包括姓名、性別、年齡、職業(yè)、現住址、入院日期、入院診斷、出院日期、出院診斷、轉歸情況（是否死亡、死亡原因、死亡日期等）10項內容。

檢查方法：現場查看感染科、急診、內科、兒科、皮膚科、住院部等于診療傳染病有關科室的門診日志，出入院病人登記本，檢查門診日志、出入院登記本項目是否齊全、填寫是否規(guī)范，有無漏登和缺項。

2．檢驗部門、影像部門登記及反饋機制

檢驗部門登記項目應包括送檢科室或醫(yī)生、病人姓名、年齡、檢驗結果、檢驗日期。

影像部門（含放射科、b超室等）檢查登記應包括開單科室、檢查日期、病人姓名、年齡、檢查結果。

檢驗部門、影像部門是否建立了異常化驗結果必須返回送檢醫(yī)生或科室的反饋機制（包括門診和住院）。

檢查方法：查閱檢驗部門。影像部門登記（包括檢驗室、放射科、b超室電子登記系統(tǒng)），檢查項目是否齊全、登記是否完整；反饋機制以反饋記錄或醫(yī)生簽字為準。

3．醫(yī)院內傳染病疫情分析、通報及處理機制 院內設專門部門及專人負責本院傳染病報告數據的常規(guī)分析，分析不同時期醫(yī)院接診的主要傳染病，并將分析結果在院內及時通報。

院內應制定對可能的傳染病暴發(fā)事件、聚集性癥候群等異常情況的處理機制與流程。

檢查方法：現場查閱相關分析文檔及反饋記錄、相關的機制與流程。

4．開展傳染病報告管理院內自查

確定醫(yī)院傳染病報告管理工作自查組成員（含分管院長及各臨床科室主任等）、周期、自查內容（是否報告、報告及時率）及獎懲等。發(fā)現漏報、不及時報告等方面問題時，能夠及時提出針對性處理及整改措施。

檢查方法：現場查閱有關自查記錄、整改文檔及總結（自查組成員簽字）。

5．傳染病報告設備

醫(yī)院傳染病信息報告管理部門應擁有網絡直報設備（包括網絡直報專用計算機、上網設備、報告專用電話或傳真機），操作系統(tǒng)齊全（有防病毒軟件），并有專人負責管理網絡直報密碼。

檢查方法：現場查看、查閱相關記錄、直報人員進行現場操作。

（二）定期開展傳染病報告管理專業(yè)培訓與考核 醫(yī)院應定期組織臨床醫(yī)生、新進人員開展關于《傳染病信息報告管理規(guī)范》等的專業(yè)培訓，注重培訓內容的更新，及時學習衛(wèi)生部下發(fā)有關傳染病診斷、報告、防治管理方面的內容。并注意對培訓結果進行考核。檢查方法：現場查看、查閱相關培訓、考核文檔。

（三）傳染病報告質量抽查

評價指標包括：傳染病報告率、傳染病及時報告率、紙質報告卡填寫信息準確性、完整性、紙質報告卡填寫內容信息與網絡報告信息率一致率。

檢查方法：查閱2009門診日志、出入院登記本記錄，核實傳染病報告情況；復印傳染病報告卡，核實紙質報告卡填寫信息的準確性、完整性以及與網絡直報信息的一致性。

要求：

1．縣級及以上醫(yī)療機構從內、兒、感染等科的門診日志及出入院登記本中隨機抽查法定傳染病病例15例（門診病例10例，住院病例5例），鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)療機構抽取5例。若該單位本相關記錄中，為查到1例法定傳染病，請注明門診量，并注意查明相關原因。

2．病例分布應注意包括本不同月份的病例，抽查的相同病例不能超過50%。

3．病種：僅抽查急性傳染病，應注意抽查呼吸道、腸道、蟲媒及自然疫源性、血源及性傳播傳染病等不同傳播途徑傳染病，如麻疹、流行性腮腺炎、流腦、霍亂、細菌性痢疾、傷寒、副傷寒、瘧疾、乙腦、登革熱等。不含肺結核、乙肝、梅毒、淋病、丙肝。

4．住院病例需查閱病案資料，填寫病例的發(fā)病日期、診斷日期。

5．復印10份紙質傳染病報告卡，從抽查的15例傳染病中查找，不足則另行補充，對補充紙質卡片的要求同上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院復印5份。

對醫(yī)療機構的檢查結果分別記錄于附表

1、表2。

六、組織與實施

（一）人員安排

本次檢查設督導小組，每組2-3人，督導組成員由海淀區(qū)疾病預防控制中心統(tǒng)一培訓。

（二）時間安排

各醫(yī)療單位自查時間為11月11--12日，抽查時間為2009年11月16--18日。

（三）備查資料

1．院內關于傳染病暴發(fā)或流行、可疑聚集性癥候群、不明原因肺炎或不明原因疾病發(fā)病、死亡等異常事件的處理機制與流程的文檔及相關記錄。

2．院內傳染病疫情常規(guī)分析、通報有關記錄。3．院內傳染病報告管理自查工作記錄。

4．傳染病報告管理專業(yè)技術培訓考核等有關記錄。5．本內、兒、感染等科的門診日志及出入院登記本。6．走訪檢驗科、放射科等臨床輔助科室，檢查登記本及結果反饋流程。

7．抽查網絡直報人員現場操作演示。8．檢查表所涉及的其它資料。

（四）檢查報告

各醫(yī)療單位按要求深入科室進行自查、打分，寫出自查報告。于11月13日前，將自查表格和自查報告通過衛(wèi)生局oa平臺或電子信箱報區(qū)疾控中心，區(qū)疾控中心依據各單位自查和現場抽查情況，撰寫評估報告，于11月20日上報區(qū)衛(wèi)生局。

工作情況反饋表 巡查反饋表態(tài)發(fā)言篇三

今年4月以來,市委第11次巡視組對我局進行了為期一個月的集中巡視，在巡視期間，感謝巡視組對我局各項工作的理解與支持。今天召開全市巡視反饋會，標志本輪巡視正式進入全面整改階段，市委第11次巡視組對我局近年來的工作指出存在問題，這些問題點得準、點得實、點得深，切中要害也一針見血地為我們敲響警鐘。為真正把反饋意見和建議轉化為提升各項工作的助力和動力，下面我代表xxx市住房和城鄉(xiāng)建設局黨組鄭重表態(tài)。

市委開展十一輪巡視工作，其目的是為了加強黨要管黨，從嚴治黨，凈化黨的肌體，純潔黨的隊伍，強化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺，著力推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，確保黨的路線方針政策得到貫徹落實。我局將把巡視整改工作作為全局工作的重中之重工作來抓落實，充分認清市委巡視工作的重要性，充分認清整改落實的緊迫性。

一是認真對待，全力以赴。深刻反思巡視組反饋的問題，主動認領、誠懇接受，切實糾正問題整改的責任心、緊迫感，堅決克服視而不見的錯誤思想，把每一個存在的問題認真落實、徹底整改完成。

二是勇于擔當，堅定信心。針對巡視組反饋的問題，主動承擔，絕不推卸，做到不回避、不遮掩，真正把市委巡視組反饋意見、整改落實作為一次難得的機會，從自身看問題、從主觀找問題，真正把巡視組反饋意見徹底整改完成，輕裝上陣。

我局將把巡視整改提出的問題，做到明確整改時限、明確整改科室、明確整改責任人，迅速開展整改工作，確保全部整改到位。

一是把握政策，科學處置。本著懲前毖后、治病救人的精神，按照問題的性質和整改要求，對個人存在的問題，由我本人親自抓，與巡視組反饋的個人問題與“問題人”談話，從黨紀上、政策上、法制上做好個人問題整改，做到不護短，對我行我素、對巡視組反饋問題視而不見的，我局將嚴懲不貸，做到不手軟。

二是聚焦重點，全面落實。針對巡視組反饋的問題，深刻剖析根源，做到舉一反三，對能迅速解決的問題，立行立改，確保第一時間整改到位。對于情況較為復雜的問題，深度研究，限期完成，做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休。

我局將把巡視整改作為最大的責任，以整改落實為契機，強化“兩個責任”擔當，進一步強化黨的政治核心作用，真正做到“真管真嚴、敢管敢嚴、常管常嚴”，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。并以自身為表率，認真履行“第一責任人”職責，把巡視整改工作扛在肩上、抓在手上，做到親自部署、親自過問、親自協(xié)調，抓好班子、帶好隊伍。做好班子、科室之間的工作銜接，做到不推諉、不懈怠。

最后，我代表市xxx局黨組再次鄭重表態(tài)：我們將抓好巡視反饋整改工作，將以講政治、講紀律、講大局的高度，強化政治擔當，確保整改底，給市委巡視組交上一份合格的滿意的整改答卷。

以上發(fā)言，不妥之處，敬請巡視組各位領導批評指正。

工作情況反饋表 巡查反饋表態(tài)發(fā)言篇四

績效考核方案實施的必要性 績效考核是企業(yè)對員工的正當要求和標準規(guī)范，優(yōu)秀的績效不僅對公司有幫助，對員工個人成長更是意義重大。

有考核的企業(yè)與無考核的企業(yè)業(yè)績可以相差一倍。 企業(yè)越走向成熟，處理事情的順序就越應是法理情，而不是情理法。

不考核，不管理并不是真正的對員工好，愛員工就應該考核他。沒有標準的愛，叫溺愛；沒有制度的愛，叫寵愛。

根據業(yè)績、行為的不同結合，對員工應分別對待使用。 業(yè)績好、行為差的員工，應限制使用； 業(yè)績差、行為差的員工，應予以淘汰； 業(yè)績差、行為好的員工，應培養(yǎng)使用； 業(yè)績好、行為好的員工，應予以重用。

業(yè)績考核包括什么 業(yè)績考核包括兩大部分：目標業(yè)績考核和職能考核。 目標業(yè)績考核是對結果的考核，如對業(yè)務員的目標業(yè)績考核是銷售額。

往往與企業(yè)目標管理相結合，對企業(yè)目標進行分解落實而得； 職能考核是對崗位職責的考核，如業(yè)務員的業(yè)績考核是銷售額，而銷售額來自于客戶量，開發(fā)新客戶就是一個職能考核。 平路型、下山型崗位考核的重點都是職能考核 行為考核包括什么 行為考核也包括兩大部分：紀律考核和品行考核。

紀律考核指對員工遵守公共規(guī)則（包括社會規(guī)則和企業(yè)規(guī)則），遵守公共紀律（包括社會紀律和企業(yè)規(guī)章制度）能力的考核。紀律往往與扣罰結合在一起。

建設績效指標庫 績效指標庫是企業(yè)績效考核的基礎和核心，績效指標的來源有： 1、基于企業(yè)經營目標的分解 指為完成戰(zhàn)略任務而將企業(yè)經營目標逐層分解到每個部門及相關人員的一種指標設計方法。通過這種方法得到的指標所考核的內容都是每個人最主要的且必須完成的工作。

2、基于工作分析 通過職位說明書或崗位職責說明可以把多種類型的工作分成必須做、應該做和要求做三種，而這種指標設計法就是找出必須做、可衡量的工作，并把它們設成績效考核的指標。 3、基于綜合業(yè)務流程 根據被考核對象在流程中所扮演的角色、肩負的責任以及同上游、下游之間的關系，來確定衡量其工作的績效考核指標的一種設計方法。

選擇關鍵指標 同一崗位的績效考核指標庫可能有十幾項甚至二十項考核指標，但不同階段考核的重點不同，導致所選擇的關鍵指標亦會有所不同。 選取關鍵考核指標的選取順序圖： 1、時間〉質量〉利潤 2、先生存后發(fā)展 3、先客戶后大客戶 行為指標量化 行為考核對企業(yè)用人和長續(xù)發(fā)展具備相當重要的意義 形成考核表 考核表是企業(yè)進行績效考核的基本工具，必須落實到實處，具備極強的可操作性。

kpi績效考核方案制定 kpi(key performance indication)即關鍵業(yè)績指標，kpi是現代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績考評方法。kpi可以使部門主管明確部門的主要責任，并以此為基礎，明確部門人員的業(yè)績衡量指標，使業(yè)績考評建立在量化的基礎之上。

建立明確的切實可行的kpi指標體系是做好績效管理的關鍵。 kpi的考核范圍可大可小，制定標準也因公司業(yè)務不同而有很大差異。

很多公司會把全年kip的考核結果做為年終獎金分配的依據，同時把kpi考核跟員工的職務晉升相掛鉤。但是，也有很多公司的kpi績效考核只會流于形式。

kpi法符合一個重要的管理原理--“二八原理”。在一個企業(yè)的價值創(chuàng)造過程中，在在著“20/80”的規(guī)律，即20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè)80%的價值；而且在每一位員工身上“二八原理”同樣適用，即80%的工作任務是由20%的關鍵行為完成的。

因此，必須抓住20%的關鍵行為，對之進行分析和衡量，這樣就能抓住業(yè)績評價的重心。 對于kpi方案的具體制訂可以從以下幾個方面進行。

1、做好實施kpi考核前的宣傳和教育工作，使公司員工認識到kpi考核實施的必要性、重要性、緊迫性。 2、采取有效的激勵措施，承諾公司將從年利潤中拿出x%作為kpi考核的獎金，kpi考核跟員工的直接利益掛鉤。

3、統(tǒng)一kpi指標的制定原理為，把公司的年度經營目標分攤到各個部門形成部門考核目標和部門考核指標，把部門考核指標再分解、細化到部門的各個崗位。 4、采取打分制度，由企管部每月考核執(zhí)行。

部門或個人的考核基礎分數為100分，沒有按時完成一項指標就扣x分，超額完成一項指標就加x分，加滿為止。 5、采取公平、公正、公開的考核制度，部門kpi指標的定義要與責任部門主管溝通確定，雙方均無異議時，部門主管要簽字確認。

同時，任何加分、扣分、獎罰情況都要得到當事人的確認。 6、每個月盤點kpi考核實施的效果，同時不斷修正考核指標的不足。

同時定期公布各部門的kpi完成情況，通過kpi考核最大化的反映員工的工作績效。 7、從長遠來說，通過kpi考核的實施，規(guī)范員工的。

工作情況反饋表 巡查反饋表態(tài)發(fā)言篇五

一、請選擇相應情況打“勾”。

2.孩子回家有沒有認真聽cd：a、有 b、很少、偶爾有 c、沒有

3.孩子回家有沒有閱讀的習慣：a、有 b、沒有

4.孩子喜不喜歡吉的堡學校：a、喜歡 b、一般 c、不喜歡

5.孩子在家里會不會和家長說一些英語：a、會 b、偶爾會 c、不會

二、您對您的孩子進吉的堡之后的看法是什么？

三、您覺得您的孩子在吉的堡上課的情況如何？

四、您覺得您的孩子目前最需要老師幫助提高的是哪方面？

五、您對我們的教學工作有什么建議？