為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目 重點(diǎn)工作行動(dòng)方案篇一
確保國(guó)控?cái)嗝孢_(dá)到三類水體要求;確保縣不出現(xiàn)有影響的污染事件;確??h環(huán)境質(zhì)量比上年有所改善。
二、工作重點(diǎn)
(一)全面推進(jìn)國(guó)控?cái)嗝孢_(dá)標(biāo)方案的實(shí)施,重點(diǎn)推進(jìn)和實(shí)施四大工程:
1、尾水導(dǎo)流工程。協(xié)助有關(guān)單位做好項(xiàng)目的編制、論證工作,積極爭(zhēng)取中央和省配套資金,爭(zhēng)取年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。
2、尾水資源化利用工程。協(xié)助水利部門做好方案的編制和論證工作,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,爭(zhēng)取早日開(kāi)工建設(shè)。
4、引清工程。爭(zhēng)取上級(jí)資金,做好一級(jí)、二級(jí)水面的清水補(bǔ)給工作,使斷面盡快達(dá)到三類水體要求。
(二)全面完成農(nóng)村連片整治工作。
確保在6月底前完成4個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)和運(yùn)行,在105個(gè)自然村建設(shè)405個(gè)垃圾收集房,配套完成運(yùn)輸車輛,確保通過(guò)國(guó)家和省驗(yàn)收。
(三)高質(zhì)量完成環(huán)境統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)更新工作。
根據(jù)省、市要求,在“十一五”的基礎(chǔ),全面統(tǒng)計(jì)全縣企業(yè)排污情況,做好污染物排放的數(shù)據(jù)更新建檔工作,爭(zhēng)取3月底前完成。
(四)做好國(guó)控?cái)嗝婧褪】厮吹丶按髿獾谋O(jiān)測(cè)工作。
按照上級(jí)要求,定期監(jiān)測(cè)國(guó)控?cái)嗝婧?個(gè)省級(jí)控制水源地的.水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作,確保不瞞報(bào)、不漏報(bào)。
(五)做好新上項(xiàng)目環(huán)評(píng)及竣工企業(yè)的驗(yàn)收工作。
圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極為新上項(xiàng)目做好環(huán)評(píng)工作,同時(shí)對(duì)已達(dá)到生產(chǎn)條件的企業(yè)適時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,保證企業(yè)如期生產(chǎn)。
(六)做好環(huán)境監(jiān)管工作。
對(duì)全縣范圍內(nèi)的排污企業(yè)加大監(jiān)管力度,不定期開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)治理涉水、涉氣企業(yè),對(duì)非法排污造成污染的企業(yè),堅(jiān)決予以查處,確保縣環(huán)境有所改善。
(七)做好“十二五”環(huán)境保護(hù)的編制工作。
重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目 重點(diǎn)工作行動(dòng)方案篇二
根據(jù)上級(jí)文件精神,切實(shí)做好黨的重要敏感時(shí)期或國(guó)家重大會(huì)議、慶典期間維護(hù)我街的社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預(yù)防和處置重點(diǎn)人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。
深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關(guān)于20**年維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個(gè)不發(fā)生”,即不發(fā)生進(jìn)京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動(dòng);不發(fā)生危害國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個(gè)人極端事件和重大公共安全事件。
屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。
三
1、組織機(jī)構(gòu)成立下浦街道重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):黃蓉第一副組長(zhǎng):林小明常務(wù)副組長(zhǎng):陳衛(wèi)副組長(zhǎng):易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學(xué)平胡國(guó)文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會(huì)芳易學(xué)勇鐘國(guó)平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔(dān)任,負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。2、加強(qiáng)聯(lián)系與溝通重點(diǎn)人員等穩(wěn)控對(duì)象是社會(huì)的特殊群體,各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部與責(zé)任單位注重與重點(diǎn)人員等穩(wěn)控對(duì)象的聯(lián)系與溝通,便于及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)和生活上的需求,便于針對(duì)不同的對(duì)象采用不同的方式方法解決問(wèn)題。同時(shí)也便于做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置和采取有效解決措施。3、加強(qiáng)幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進(jìn)感情。切實(shí)幫其解決生產(chǎn)生活中的困難,充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛(ài);體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系;同時(shí)加強(qiáng)黨和政府的政策宣傳。4、定期走訪慰問(wèn)對(duì)于重點(diǎn)人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問(wèn),街道、社區(qū)組織掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、干部走訪慰問(wèn)。5、明確穩(wěn)控責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責(zé)任,一名重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象落實(shí)一名科級(jí)干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負(fù)責(zé)加強(qiáng)溝通,切實(shí)穩(wěn)控。
??????對(duì)年度內(nèi)容實(shí)現(xiàn)目標(biāo)按照20**年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),同時(shí)對(duì)于因穩(wěn)控措施不到位而造成進(jìn)京、赴省、到市等各級(jí)上訪的事件發(fā)生的責(zé)任單位及其主要負(fù)責(zé)人給予一票否決處罰措施。
重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目 重點(diǎn)工作行動(dòng)方案篇三
根據(jù)空缺崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書明確招聘要求和招聘人數(shù)。
加大公司形象、企業(yè)文化對(duì)外宣傳的力度,增加求職者對(duì)公司的了解,不斷改善公司在求職者心目中的位置。
對(duì)求職者公開(kāi)公司空缺崗位及需要人數(shù)、工作場(chǎng)所、工作環(huán)境、工作強(qiáng)度、生產(chǎn)員工的薪資福利待遇以及招聘崗位。
做好人力資源儲(chǔ)備工作,及時(shí)補(bǔ)充空缺崗位。入職管理 入職培訓(xùn)。在新員工入職培訓(xùn)期間讓員工更加清晰了解企業(yè)文化,讓員工了解公司基本的規(guī)章制度與工作流程。加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)以及消防安全知識(shí)的培訓(xùn),杜絕安全事故的發(fā)生,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
入職手續(xù)辦理。嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度為新員工辦理入職手續(xù),同時(shí)為員工安排住宿,幫助員工熟悉餐廳位置,以及就餐流程。
廠服管理,在入職培訓(xùn)時(shí)明確廠服領(lǐng)取、更換以及歸還的相關(guān)規(guī)定,在員工入職時(shí)先為員工發(fā)放離職人員的舊廠服,在員工入職滿一個(gè)月后再為員工發(fā)放一套新廠服。在員工離職時(shí)需要把新、舊廠服都清洗干凈方可辦理離職手續(xù)。
后勤管理。加強(qiáng)后勤考核力度,提升后勤服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的安全、環(huán)境管理。安排專門的人員不定期檢查員工宿舍,對(duì)私自調(diào)宿,私自入住,對(duì)宿舍造成安全隱患的人員加大考核力度。提高后勤工作人員的工作效率,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,并指定專人對(duì)于員工的后勤問(wèn)題進(jìn)行回應(yīng)解決,并跟進(jìn)問(wèn)題處理進(jìn)度。對(duì)于不及時(shí)處理員工后勤問(wèn)題的、沒(méi)有起到監(jiān)督作用的后勤人員給與考核,保證員工在工作時(shí)沒(méi)有后顧之憂。由專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)督新員工入職后的各項(xiàng)工作執(zhí)行進(jìn)度,如有故意刁難、超過(guò)正常程序所用時(shí)期的,給與相關(guān)負(fù)責(zé)人考核通報(bào)。生產(chǎn)車間管理。
6.1一線員工由生產(chǎn)車間的班、組長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,班、組長(zhǎng)應(yīng)每天清點(diǎn)到崗人數(shù),記錄并上報(bào)考勤狀況、掌握所負(fù)責(zé)的班組生產(chǎn)人員流動(dòng)量,并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。車間資料員應(yīng)根據(jù)班、組長(zhǎng)提供的考勤記錄、人員流動(dòng)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)匯總,做到對(duì)一線生產(chǎn)員工人數(shù)的準(zhǔn)確記錄。6.2班組長(zhǎng)在新員工入職時(shí)應(yīng)安排對(duì)工藝流程熟悉的老員工輔導(dǎo)幫助新員工熟悉工作內(nèi)容,并在生活上給與指導(dǎo)。
6.3分廠、車間可以在不影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況下可以組織員工開(kāi)展一些內(nèi)容積極向上的、可以激發(fā)員工工作積極性的娛樂(lè)活動(dòng),來(lái)減輕員工的疲勞和工作壓力。
6.4公司在力所能及的情況下,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,合理安排員工進(jìn)行休息,防止員工不間斷工作或長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)一個(gè)動(dòng)作。生產(chǎn)員工每連續(xù)工作2小時(shí)應(yīng)該安排員工休息至少10分鐘。公司應(yīng)保證一線生產(chǎn)員工每周至少休息一天,每月至少休息4天。
6.5分廠應(yīng)開(kāi)展豐富多彩的員工關(guān)愛(ài)活動(dòng),以多種形勢(shì)表現(xiàn)出公司對(duì)員工的重視以及肯定。在夏季落實(shí)車間防暑降溫措施,公司可以提供綠豆湯、酸梅湯以及淡鹽水等解暑飲品。溫度較高的崗位可以配備風(fēng)扇、冰塊、藿香正氣水等物品。班組長(zhǎng)需注意員工的健康狀況,員工身體不適的時(shí)候應(yīng)及時(shí)采取措施。
完善績(jī)效考核體系,建立公平公正、合理的薪酬體系。參考當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平、同行業(yè)相同崗位平均薪資水平,及時(shí)調(diào)整本崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
完善員工福利體系。實(shí)行彈性福利制度,根據(jù)員工的需要選擇福利形勢(shì)。增加崗位補(bǔ)貼、艱苦崗位津貼、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、高溫補(bǔ)貼、通信費(fèi)用補(bǔ)貼等補(bǔ)貼力度。遇到中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日,為員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)物品。建立完善的員工關(guān)愛(ài)制度。全方位解決員工在公司遇到的一切問(wèn)題。并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)員工關(guān)愛(ài)措施的落實(shí)。每月舉行一次體現(xiàn)員工關(guān)愛(ài)的主題活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工在工作中感受到溫暖。對(duì)于遇到困難的員工,公司應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)盡量給與幫助。
四、企業(yè)文化
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增加企業(yè)文化的宣傳力度,不斷強(qiáng)化員工對(duì)于企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí),定期舉行與企業(yè)文化相關(guān)的主題活動(dòng),鼓勵(lì)員工積極參與,以激勵(lì)的方式讓員工認(rèn)同企業(yè)文化,并通過(guò)企業(yè)文化影響員工的日常工作。推廣并靈活運(yùn)用微信公眾賬號(hào),通過(guò)微信公眾賬號(hào)定期更新公司的先進(jìn)個(gè)人、新進(jìn)集體以及各項(xiàng)活動(dòng)的表彰成果,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或者集體一定要通過(guò)各種形式在全公司進(jìn)行宣傳表彰,激發(fā)員工的潛能。形成重視員工的企業(yè)文化新內(nèi)容,激勵(lì)員工提出對(duì)公司的意見(jiàn)和建議,積極讓員工參與決策,弱化員工對(duì)公司的敵視心理,逐漸減小員工對(duì)公司的不滿,營(yíng)造輕松舒適的企業(yè)文化氛圍。定期舉辦員工技能挑戰(zhàn)賽,激勵(lì)員工提升自身技能以及工作熟練度。
五、監(jiān)督體系
重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目 重點(diǎn)工作行動(dòng)方案篇四
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工,消除各類安全隱患,特制訂復(fù)工檢查方案,并根據(jù)《復(fù)工檢查方案》在復(fù)工前對(duì)本工程進(jìn)行全面檢查。平羅縣東區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房及配建廉租住房二期工程建設(shè)地點(diǎn)縣城規(guī)劃東環(huán)路東側(cè),團(tuán)結(jié)東路延伸段北側(cè),結(jié)構(gòu)形式為磚混六層結(jié)構(gòu),建筑面積為43574.22㎡。
1.開(kāi)展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查;
3.積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng);
4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面深入的檢查:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、施工用電、安全防護(hù)、腳手架、模板、起重設(shè)備、施工機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)等的.落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
檢查要求全面、深入、細(xì)致。安全生產(chǎn)保障措施要健全,亦要嚴(yán)格按照建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),徹底排查治理事故隱患,解決安全管理存在的問(wèn)題,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
1.提高認(rèn)識(shí),精心組織
要充分認(rèn)識(shí)復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障,項(xiàng)目部要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀況,精心組織并制定具體實(shí)施方案,明確工作目標(biāo),把工作做細(xì)、做深落到實(shí)處。
2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
要提高對(duì)復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,要堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀、麻痹松懈的思想,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)到位,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:確保安全工作有人負(fù)責(zé),安全措施落實(shí)到位,安全檢查全面細(xì)致。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一責(zé)任人,要充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性,完善規(guī)章制度,制定措施,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到位。
3.項(xiàng)目部對(duì)本次檢查負(fù)責(zé)
項(xiàng)目部要對(duì)本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度,排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施,堅(jiān)決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4.加強(qiáng)復(fù)工前的安全培訓(xùn)和進(jìn)場(chǎng)安全教育
一是要認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育,復(fù)工前組織工地全部人員集中開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)復(fù)工后的安全注意事項(xiàng),著力提高從業(yè)人員的自我防護(hù)意識(shí),特別是對(duì)節(jié)后新進(jìn)場(chǎng)以及轉(zhuǎn)崗的農(nóng)民工,必須進(jìn)行崗前操作安全培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)和三級(jí)安全教育不合格的,一律不得上崗作業(yè)。
二是加強(qiáng)安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)。建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班和作業(yè)人員作出詳細(xì)交底,并由雙方簽字確認(rèn)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度,無(wú)特種作業(yè)操作證或操作證過(guò)期的人員,一律不得上崗作業(yè),切實(shí)從源頭上減少安全隱患,確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開(kāi)。
5.制定復(fù)工檢查方案,落實(shí)各方主體責(zé)任
針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)以及施工進(jìn)度,制定詳細(xì)的復(fù)工檢查方案,而施工單位分管負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部經(jīng)理要親自布置、親自檢查。有針對(duì)地加強(qiáng)復(fù)工前的安全檢查,檢查時(shí)要認(rèn)真細(xì)致,切忌走過(guò)場(chǎng),游玩形式。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,切實(shí)消除安全隱患。
一是加強(qiáng)塔吊等建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全檢查。應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查,做好維修、保養(yǎng)和試運(yùn)行工作,確保安全后方可投入使用。
二是加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的部分項(xiàng)目工程的專項(xiàng)方案編審制度、安全技術(shù)交底制度的落實(shí)等。
三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查。重點(diǎn)檢查施工工地木工制作場(chǎng)地、電氣焊割場(chǎng)地、木料堆場(chǎng)以及易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)的安全措施是否到位,凡是不符合消防安全要求、存在安全隱患的應(yīng)立即整改。
四是加強(qiáng)施工用電安全檢查。應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱內(nèi)各配件以及配電線路逐一進(jìn)行全面檢查,如果發(fā)現(xiàn)損壞或失靈的要及時(shí)更換。五是針對(duì)前期雨水天影響,應(yīng)當(dāng)對(duì)臨邊防護(hù)、臨時(shí)建筑、防護(hù)棚、圍墻等逐一進(jìn)行全面檢查,及時(shí)消除施工工地安全隱患。
建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同組成檢查小組對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查中,對(duì)檢查出的安全隱患下達(dá)《隱患整改通知書》要求項(xiàng)目部限期整改,且各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。
用電方面:項(xiàng)目部按照三相五線制要求對(duì)施工用電進(jìn)行全體性質(zhì)大檢查,由項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理人及安全人員對(duì)生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部宿舍進(jìn)行逐個(gè)排查,對(duì)不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)糾正。電源開(kāi)關(guān)、控制箱檢查鎖具有效,有現(xiàn)場(chǎng)專門負(fù)責(zé)人。
機(jī)械方面:查看工地使用的塔吊、鋼筋廠、木工房的機(jī)械安全裝置達(dá)到使用要求,塔吊限位可靠,鋼絲繩、吊鉤無(wú)損壞變形,在正式使用前做好試運(yùn)行。各種小型機(jī)械、手持電動(dòng)裝置絕緣良好,無(wú)漏電現(xiàn)象。
現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方面:在詳細(xì)排查現(xiàn)場(chǎng)已搭設(shè)完畢腳手架的卡扣,腳手板,綁扣安全,及圍護(hù)措施中的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)齊全無(wú)盲區(qū),有雜物及時(shí)清理。排查高處防墜措施有效。
消防方面:對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行全部檢查、更換過(guò)期的失效的消防設(shè)備,并對(duì)消防栓、水帶、消防架、消防箱進(jìn)行逐個(gè)檢查。
1、季節(jié)溫度已滿足施工要求,亦可以保證施工質(zhì)量;
2、安全及文明施工已整改完畢;
3、工程資料、方案等文件已齊全;
4、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備已全部到位并維護(hù)檢修完畢。
人員方面:對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行安全再教育,對(duì)年后施工項(xiàng)目重新進(jìn)行安全交底,特殊工種持證上崗,檢查施工人員個(gè)人安全防護(hù)用具齊全有效。
一、機(jī)械安全和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保方面:
1.施工現(xiàn)場(chǎng)綠網(wǎng)覆蓋沒(méi)有覆蓋全面,及時(shí)整改。
二、臨時(shí)用電:
1.臨時(shí)用電線路正常,做到了“四個(gè)一”,配備合格。
2.現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)箱個(gè)別沒(méi)有上鎖,已整改合格。
三、安全:
1.臨邊防護(hù)有個(gè)別綠網(wǎng)被風(fēng)吹開(kāi)未及時(shí)恢復(fù),亦已及時(shí)封閉。
2.臨邊洞口防護(hù)到位。
四、消防:
1.施工現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)別滅火器失效,已更換,合格。
2.消防水管保溫措施個(gè)別不到位,已進(jìn)行保溫,復(fù)查合格。
3.施工用水管道個(gè)別凍裂,及時(shí)整改。
五、入場(chǎng)教育:
對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人教育,留存教育記錄,教育率100%
所有安全項(xiàng)目檢查由項(xiàng)目部安全部門牽頭組織,而成立檢查小組,各勞務(wù)單位相關(guān)人員配合實(shí)施。
現(xiàn)場(chǎng)安全狀況良好:總包對(duì)各施工部位的安全現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真檢查、完善、整改。塔吊、電焊機(jī)、攪拌機(jī)等主要機(jī)械都進(jìn)行了調(diào)試,運(yùn)行良好;腳手架基礎(chǔ)的穩(wěn)定性和附墻拉結(jié)等都逐一進(jìn)行了檢查;安全網(wǎng)進(jìn)行了修補(bǔ)或更換;臨時(shí)用電線箱完好、接地齊全;洞口、臨邊防護(hù)也都予以加固。
現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工條件已具備:現(xiàn)場(chǎng)垃圾清掃干凈,施工通道整理通暢,水電均接到位,材料準(zhǔn)備充足,機(jī)具完好,施工人員的食宿已妥善安排好。
開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng):每道工序都要做到“樣板引路”,做到“事前有規(guī)劃、事中有控制、事后有保障”,確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì),都是精品,以過(guò)程精品鑄精品工程。
進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,杜絕火災(zāi)事故,努力將本工地建成平羅縣文明工地。
科學(xué)合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃,保證有充足的人力、材料、設(shè)備,在工序安排上創(chuàng)造條件組織交叉作業(yè),抓住主要節(jié)點(diǎn)不放松,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。
六、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及職工到位情況
1、本工程項(xiàng)目部管理人員已全部到崗。
本工程目前主要進(jìn)行主體施工,目前已到施工作業(yè)人員基本能滿足現(xiàn)階段工程施工需要。
2、安全教育、制度檢查情況
經(jīng)檢查,安全檢查制度已經(jīng)建立,各安全臺(tái)賬集全。各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案完整,各項(xiàng)操作規(guī)程情況良好,各機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防設(shè)備的檢查記錄齊全。各工序、機(jī)械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗,并按規(guī)定進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)。
我項(xiàng)目部已于3月20日對(duì)年后新進(jìn)人員進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底,與各班組長(zhǎng)簽定了安全責(zé)任書。節(jié)后新進(jìn)特種作業(yè)人員的統(tǒng)計(jì)工作已基本結(jié)束,正在進(jìn)行特種作業(yè)人員報(bào)審程序。
3、安全生產(chǎn)情況
項(xiàng)目部于3月19日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及職工宿舍安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查,情況良好。
項(xiàng)目部對(duì)春節(jié)前拆除的部分臨時(shí)用電線路重新架設(shè),對(duì)三級(jí)配電箱、二級(jí)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行了檢查,對(duì)部分亂接亂拉的電線進(jìn)行了拆除,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電符合臨時(shí)用電規(guī)定。在職工宿舍臨時(shí)用電集中檢查中未發(fā)現(xiàn)電熱毯、熱水器、電炒鍋等違規(guī)用電設(shè)備,宿舍用電符合用電規(guī)定。
項(xiàng)目部對(duì)在消防設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的氣壓不足消防滅火器進(jìn)行了更換,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)滅火器進(jìn)行了重新配置,基本滿足施工消防要求。
4、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況
項(xiàng)目部已經(jīng)組建了專職文明施工班組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)每日清潔及破損圍擋的修復(fù)和更換工作。
5、施工機(jī)具設(shè)備運(yùn)行情況
目前施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊7臺(tái)、圓木鋸3臺(tái),項(xiàng)目部在3月15日對(duì)其進(jìn)行了試運(yùn)轉(zhuǎn),各系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目 重點(diǎn)工作行動(dòng)方案篇五
為有效防范處置“實(shí)際神”(又稱“全能神”、“東方閃電”)公開(kāi)宣傳和滋事活動(dòng),從去年10月至今,全國(guó)查獲“實(shí)際神”邪教組織公開(kāi)傳教案件多起,抓獲上千參與人員,目前我鄉(xiāng)先后出現(xiàn)”非法傳教人員,為有效防范處置“實(shí)際神”非法活動(dòng),堅(jiān)決遏制其發(fā)展蔓延趨勢(shì),特制訂本實(shí)施方案。
一、 指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),從維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā),按照“旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)決、有效處置”的方針,堅(jiān)持黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政法部門加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)公安、司法等部門充分發(fā)揮職能作用,基層黨組織切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任,堅(jiān)持打擊處置、嚴(yán)密防范、教育爭(zhēng)取、警示教育并重,綜合施策,堅(jiān)決鏟除“全能神”邪教組織,全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。
二、 工作目標(biāo)
堅(jiān)決遏制“全能神”公開(kāi)宣傳邪教、聚眾滋事等非法活動(dòng),依法打擊煽動(dòng)鬧事的頭目、重要骨干和職業(yè)傳教人員;查清并摧毀其境內(nèi)組織體系,阻斷內(nèi)外勾聯(lián)、上下勾聯(lián)的組織鏈、信息鏈和向境外輸送資金的渠道;教育爭(zhēng)取受裹脅群眾,強(qiáng)化社會(huì)面警示教育,有效消減其活動(dòng)能量,削弱其鬧事基礎(chǔ);教育轉(zhuǎn)化率達(dá)到50%以上,摸清“實(shí)際神”邪教組織的底數(shù),建立準(zhǔn)確詳細(xì)的數(shù)據(jù)庫(kù)。
三、 組織領(lǐng)導(dǎo)
四、教育轉(zhuǎn)化工作內(nèi)容
第一階段,準(zhǔn)備階段(5月份)。主要是調(diào)查摸底、制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)、組織部署,按照邊準(zhǔn)備、邊推進(jìn)、邊整治的要求,全面推開(kāi)“實(shí)際神”邪教組織教育轉(zhuǎn)化工作。
第二階段,教育轉(zhuǎn)化階段(6-10月)。深入開(kāi)展以法制、道德、責(zé)任感、榮譽(yù)感、行為養(yǎng)成等為主要內(nèi)容的教育轉(zhuǎn)化手段,力爭(zhēng)通過(guò)擺事實(shí)、講道理、啟發(fā)誘導(dǎo)的方法,使其真正心服口服,自覺(jué)地轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤思想,逐漸認(rèn)識(shí)到邪教偽科學(xué)面具,不再相信所謂的“ 全能神”、“世界末日論”。對(duì)一般參與者,采取走村入戶等方式開(kāi)展面對(duì)面教育。通過(guò)行之有效的教育爭(zhēng)取工作,引導(dǎo)“實(shí)際神”人員認(rèn)清邪教本質(zhì),促其改邪歸正,徹底脫離邪教組織,進(jìn)而消弱“實(shí)際神”活動(dòng)能量,鞏固打擊處置成果。
第三階段,鞏固提高階段(11-12月)。完成教育轉(zhuǎn)化驗(yàn)收,切實(shí)加強(qiáng)教育轉(zhuǎn)化工作,對(duì)排查出“實(shí)際神”等邪教組織參與人員,建立專門的管理檔案,做到底子清、情況明,進(jìn)一步做好對(duì)已轉(zhuǎn)化人員管理教育工作,確保工作落到實(shí)效。
六、工作要求
(一) 統(tǒng)一思想,明確責(zé)任。要深刻認(rèn)識(shí)到“實(shí)際神”反動(dòng)政治本質(zhì)和嚴(yán)重社會(huì)危害,明確開(kāi)展專項(xiàng)整治工作和教育轉(zhuǎn)化工作的重要性和必要性,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,把思想統(tǒng)一到黨委、政府和處理邪教問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署上來(lái),精心組織實(shí)施專項(xiàng)整治工作和教育轉(zhuǎn)化工作,確保取得預(yù)期效果。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)并且抓好落實(shí),對(duì)“全能神”非法活動(dòng)處置不力,造成社會(huì)重大政治影響的,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
(二) 密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。要樹(shù)立一盤棋思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力,實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享。
(三) 講究策略,注意方法。在現(xiàn)場(chǎng)處置的過(guò)程中,對(duì)為首的分子要果斷采取控制措施,固定證據(jù),深挖幕后,堅(jiān)決依法處理;對(duì)一般參與人員逐一登記錄入邪教人員信息系統(tǒng)。同時(shí),要嚴(yán)密掌握其他邪教組織和社會(huì)面動(dòng)態(tài),嚴(yán)防其他邪教和有害氣功組織借機(jī)興風(fēng)作浪,影響社會(huì)穩(wěn)定。