人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
無錫地鐵總體規(guī)劃篇一
實習時間
20xx年2月10號至20xx年3月10日
實習地點
xxxx工業(yè)設(shè)計有限公司
理論技能的深入學習
我們在校園里學工業(yè)設(shè)計更多的是學習理論知識和專業(yè)技能。通過大學三年多的專業(yè)學習，我掌握工業(yè)設(shè)計的基本理論與技能，具有開闊的思維，能靈活應用工業(yè)設(shè)計方法進行產(chǎn)品定位、產(chǎn)品策劃與開發(fā)；同時具有一定的手繪能力，造型功能分析能力，能快速完成草圖表達和方案推敲；在軟件的掌握運用方面，也熟悉或掌握ps、autocad、coreldraw、ai等平面軟件和rhino、3dmax、pro-e等三維軟件。通過本次畢業(yè)實習的機會，我可以更好的了解工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計公司的操作模式，產(chǎn)品設(shè)計流程，以及工業(yè)設(shè)計師所需要掌握的知識和技能，從而明確工業(yè)設(shè)計專業(yè)的學習方向；同時可以鞏固專業(yè)思想，激發(fā)學習熱情，進一步提高自己對大自然和工藝品的認知水平，培養(yǎng)和提高美的修養(yǎng)和感覺，增強創(chuàng)作、造型能力，活躍構(gòu)思等工業(yè)設(shè)計師所應該具備的專業(yè)素養(yǎng)和綜合技能。將在學校所學的專業(yè)知識與設(shè)計實際和生產(chǎn)實際相結(jié)合，進一步鞏固、充實和拓展專業(yè)知識。
設(shè)計師工作的熟悉
本次畢業(yè)實習是對我一次綜合能力的培養(yǎng)和訓練。在整個實習過程中，我積極向設(shè)計前輩們學習，充分調(diào)動我的主觀能動性，深入細致地認真觀察、思考，勤于動手實踐，虛心請教，致力于自己的能力得到提高。
設(shè)計公司運營理念學習
設(shè)計公司定位分析xxxx工業(yè)設(shè)計有限公司是一家為客戶提供創(chuàng)意服務(wù)與市場服務(wù)，集工業(yè)設(shè)計（id）、結(jié)構(gòu)設(shè)計（md）與技術(shù)服務(wù)于一體的專業(yè)化產(chǎn)品設(shè)計公司。設(shè)計范圍覆蓋醫(yī)療器械、家電、數(shù)碼、工業(yè)設(shè)備及工具等行業(yè)。公司以市場需求為導向，以市場研究為手段，以創(chuàng)新設(shè)計為目標，以客戶滿意為宗旨，能隨時隨地為客戶提供富有創(chuàng)意、定位準確、市場接受程度高的產(chǎn)品設(shè)計成果，全力幫助市場客戶提升產(chǎn)品價值、優(yōu)化產(chǎn)品功能、找準產(chǎn)品定位、增強市場競爭力，力促合作伙伴及市場客戶的多邊雙贏。該公司具備深厚的設(shè)計能力，在設(shè)計領(lǐng)域致力于產(chǎn)品開發(fā)與項目管理，注重培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作意識、增強踏實干練的作風、創(chuàng)建了一支創(chuàng)新進取勢頭足的id設(shè)計團隊；設(shè)置了一系列規(guī)范和高效的設(shè)計流程；營造了幽雅和諧的工作環(huán)境。公司具備先進設(shè)計理念、創(chuàng)意思路獨特、市場服務(wù)到位。它不僅積累了為國內(nèi)外多個知名品牌提供設(shè)計服務(wù)的豐富經(jīng)驗，還建立了與國內(nèi)外多個知名品牌提供設(shè)計服務(wù)的長期合作關(guān)系。面對新世紀的機遇與挑戰(zhàn)，該設(shè)計始終秉承自尊、自信、自強的企業(yè)作風，遵循以人為本、和諧發(fā)展的企業(yè)核心價值觀，努力為市場客戶提供有創(chuàng)意、有前景、有價值的產(chǎn)品設(shè)計與技術(shù)服務(wù)，實現(xiàn)市場客戶價值的最大化！
公司的設(shè)計與經(jīng)營理念分析
設(shè)計的創(chuàng)新，高效和對市場的有效把握，是對每一個可行性設(shè)計項目的最基本要求。設(shè)計決定成本，在任何時候，該公司都會把成本控制和適應銷售的產(chǎn)品解決方案相結(jié)合，努力實現(xiàn)產(chǎn)品價值的最高體現(xiàn)。
以服務(wù)為本。客戶不分大小，以公司的優(yōu)秀設(shè)計和踏實，誠信的做事風格贏得客戶的信任和尊重。最大限度發(fā)揮出雙方合作的潛力。
設(shè)計流程分析
公司具備深厚的設(shè)計能力，擁有在設(shè)計領(lǐng)域始終致力于產(chǎn)品開發(fā)與項目管理二十多年的高級工程師數(shù)名，以及團隊協(xié)作意識強、作風踏實干練、創(chuàng)新進取勢頭足的id設(shè)計團隊。兩個團隊的緊密配合，既保證了好的創(chuàng)意不斷涌出，又保證了對這些想法的可行性，力求我們的設(shè)計產(chǎn)品得到最大的價值體現(xiàn)。
在當今社會中，工業(yè)設(shè)計公司一般都以接受企業(yè)單位的設(shè)計項目為運營，xxxx設(shè)計公司也不例外，它主要致力于醫(yī)療設(shè)備、專業(yè)電子、工具設(shè)備、家電數(shù)碼、文具禮品等產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計，為客戶提供富有創(chuàng)意、定位準確、市場接受程度高的產(chǎn)品設(shè)計成果，全力幫助市場客戶提升產(chǎn)品價值、優(yōu)化產(chǎn)品功能、找準產(chǎn)品定位、增強市場競爭力，力促合作伙伴及市場客戶的多邊雙贏。
設(shè)計公司的設(shè)計流程
市場研究：
市場分析、用戶研究、產(chǎn)品分析
產(chǎn)品策略：
企業(yè)形象設(shè)計、策劃，產(chǎn)品形象設(shè)計、策劃。
產(chǎn)品設(shè)計：
外觀設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、產(chǎn)品pi戰(zhàn)略規(guī)劃、模型制作、樣機制作、交互界面設(shè)計、研究探索、人機工學分析。
工藝設(shè)計、安規(guī)認證：
生產(chǎn)技術(shù)支持、模具設(shè)計、模具跟蹤、配套廠家咨詢、外觀件委托生產(chǎn)服務(wù)。
企業(yè)宣傳推廣：
無錫地鐵總體規(guī)劃篇二
工欲善其事、必先利其器，加入公司后首先要做的就是學習公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品知識，總結(jié)歸納公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢及目標客戶，同時學習做得好的兄弟公司成功的營銷經(jīng)驗等。
一是根據(jù)自已所掌握的中小客戶資源，去拜訪和營銷公司的產(chǎn)品；
五是根據(jù)細分市場情況和了相關(guān)園區(qū)企業(yè)的情況，上門拜訪及推薦公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品，爭取業(yè)務(wù)的合作。
五是加強團隊隊伍建設(shè)，給員工提供一個較好的工作平臺和工作環(huán)境，加強對員工作幫助和思想溝通，加強員工之間的溝通和交流，特別是成功經(jīng)驗的分享和失敗的原因分析，激發(fā)員工的成就感，以保證整個員工隊伍的相對穩(wěn)定。
在金融機構(gòu)做業(yè)務(wù)和項目，不是一個人或者一個部門就能完成和決定的事情，需要上級領(lǐng)導及各職能部門間的相互配合與協(xié)作才能把一個業(yè)務(wù)項目做成，所以在工作中加強與上級領(lǐng)導及公司相關(guān)職能部門的溝通顯得特別重要，進入公司后本人將積極主動與上級領(lǐng)導及公司職能部門溝通、交流、學習與請教，以便更好的開展業(yè)務(wù)。
無錫地鐵總體規(guī)劃篇三
企劃部是一個工作整體，是企業(yè)的作戰(zhàn)參謀部，要求每一名參謀對你所面對的戰(zhàn)場要有深刻的認識，要有獨到的、創(chuàng)新的見解和精準作戰(zhàn)方案。在此之前我們企劃部做了很多工作，取得了一定的成績，但市場是變化的、形勢是變化的，我們?nèi)绻€用老的、過時的工作思維和方法做事、干工作，肯定是與現(xiàn)實背離的，長此以往必遭淘汰。
今天這個“總結(jié)”及“研討”是有必要的，對每個人的心態(tài)調(diào)整、思想調(diào)整、工作思路和方法的調(diào)整，以及對重新認識、評估自己都是有幫助的，干一行、愛一行，把握住現(xiàn)在最重要。我希望我們企劃部是團結(jié)的團隊、創(chuàng)新的團隊、領(lǐng)導信任的.團隊、讓同行認可的團隊！
請各位認真分析、研究、回答以下七大方面問題，本周六（3月21日）上午9點至11點，內(nèi)部研討，每人交電子版一份，打印版一份存檔！將整理后建設(shè)性思路報兩位老總。
一、談?wù)勀銓译娦袠I(yè)及零售市場的認識？
（包括行業(yè)方面信息、哈市家電市場、商圈分析、三聯(lián)的市場定位等）
家電行業(yè)是成熟的完全競爭行業(yè)，市場已經(jīng)完全放開，生產(chǎn)企業(yè)是拼技術(shù)、資本、營銷力，流通企業(yè)拼的是規(guī)模、服務(wù)、營銷力。在實際經(jīng)營中“產(chǎn)品、價格、渠道、促銷”4p四要素還占有重要的作用。隨著市場開放的深入進行，家電市場營銷已經(jīng)進入到注重以消費者需求為導向的“顧客、成本、便利、溝通”的4c階段，國美、蘇寧均屬于代表者，有龐大的顧客群、更多的便利店面、成熟的erp系統(tǒng)、成熟的服務(wù)規(guī)范等。三聯(lián)家電目前的經(jīng)營狀況就是處在以市場4p為導向，向以顧客4c為導向的過渡的階段，基本上要落后前兩者3－5年，甚至更長的時間。
哈市家電市場基本形成四個商圈，即道外承德商圈的三聯(lián)和國美及溝沿街、溫州商城等組成，道里索菲亞中央商圈包含國美、大商和蘇寧，南崗果戈里商圈的國美、蘇寧旗艦店及萬達家電，及和興西大直街商圈的國美、蘇寧、大商、正陽等四家門當戶對、旗鼓相當。四個商圈基本上涵蓋哈市家電市場的90％左右的銷量，如果開店開在這四個商圈內(nèi)將省很多開店成本和開發(fā)成本；否則將很難成功。
國美：12月至2月末整個系統(tǒng)處于調(diào)整期，的經(jīng)營戰(zhàn)略將會采取保守戰(zhàn)略，即開店的步伐明顯放緩，將大力提升旗艦店的店面升級及改造，提升單店的經(jīng)營能力，將陸續(xù)關(guān)閉一些效益較差、位置較偏、面積較小的門店。營銷重點將深度合作的品牌進行繼續(xù)推進如夏普、g、海爾等品牌。政策方面將會利用其渠道優(yōu)勢和市場掌控權(quán)，利用與廠家簽保價協(xié)議、抓同業(yè)商場違價的形式、控制市場價格，然后進行大面積的返券活動，拉動套購及連帶銷售，提升整體的銷售量，并通過延保承諾等方式提升盈利能力。
無錫地鐵總體規(guī)劃篇四
1國內(nèi)鐵路貨車技術(shù)管理信息系統(tǒng)概況
2項目的提出
神華集團是1995年經(jīng)^v^批準按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建的國有獨資公司，主要負責統(tǒng)一規(guī)劃和開發(fā)經(jīng)營神府東勝煤田、準格爾煤田和與之配套的包（頭）神（木）鐵路、神（木）朔（州）鐵路、朔（州）黃（驊）鐵路、新（街）準（格爾）鐵路、大（同）準（格爾）鐵路、準（格爾）池（神池）鐵路、電力電訊、黃驊港和相應的航運船隊以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實行礦、路、電、港、航一體化開發(fā)，產(chǎn)運銷一條龍經(jīng)營的國內(nèi)外投融資、貿(mào)易等業(yè)務(wù)。
大準鐵路車輛段是神華準能大（同）準（格爾）線集貨車段修、輔修、通過修一體的綜合性鐵路貨車檢修基地，負責大準鐵路公司及周過電廠2000余自備貨車的技術(shù)管理工作，該段1997年經(jīng)^v^正式批準為三級貨車段，貨車段、輔修代號為645。2007年通過^v^k2型提速轉(zhuǎn)向架檢修資質(zhì)認證。2012年經(jīng)^v^批準，被許可維修車型擴大為10種，目前具備c62ak、c62bk 、c64k、k13、k13na、k13nk、k13bk、k18da、k18df、k18dt等10種車型的檢修資質(zhì)。配備各種檢修流水線，配套設(shè)備164臺套，檢修工裝設(shè)備適應60噸、70噸級貨車檢修要求，為提高車輛檢修質(zhì)量，確保神華鐵路運輸安全，科學合理安排自備車修程，加快神華自備車運輸效率提供了保障和動力。
大準車輛段目前尚未部署鐵路貨車技術(shù)管理系統(tǒng)，即hmis系統(tǒng)，各項管理處于原始的手工管理階段，目前神華管內(nèi)神木北車輛段、肅寧北車檢中心等車輛段已經(jīng)通過hmis系統(tǒng)進行生產(chǎn)管理，萬水泉車檢中心在建設(shè)過程中就同步建設(shè)了hmis系統(tǒng)，黃驊港在設(shè)計過程中充分考慮了hmis的建設(shè)要求。大準車輛段亟需部署適合自身實際管理hmis系統(tǒng)，在提高信息化管理手段的同時，保證將來同神華貨車公司的車輛檢修管理信息全程共享。
3建設(shè)目標
依照鐵路貨車檢修、運用工藝要求開展貨車車輛段技術(shù)管理信息化建設(shè)，促進檢修能力工藝布局、檢修管理、生產(chǎn)能力、作業(yè)方式、檢測手段、管理制度、生產(chǎn)組織的轉(zhuǎn)變，優(yōu)化資源配置，推進修制改革，全面提升檢修和運用能力，滿足安全和運輸需要。
hmis系統(tǒng)要實現(xiàn)對車輛檢修、配件檢修、輪軸檢修、車輛站修運用等作業(yè)線基本工位的數(shù)據(jù)采集，以及對數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計和分析，涵蓋鐵路貨車定檢和運用的技術(shù)管理領(lǐng)域。滿足^v^段規(guī)、輪規(guī)、制規(guī)、站規(guī)、運規(guī)等相關(guān)規(guī)程所要求數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)控、上報要求，與神華貨車公司貨車管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)集團公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)共享。
4 hmis系統(tǒng)各分系統(tǒng)的劃分與功能的實現(xiàn)
主要考慮調(diào)度生產(chǎn)指揮、貨車運用管理和段修管理系統(tǒng)的設(shè)立，同時兼顧貨車輔修和各分系統(tǒng)的設(shè)置工作。
貨車調(diào)度生產(chǎn)監(jiān)控平臺
調(diào)度是生產(chǎn)組織指揮中心，系統(tǒng)覆蓋調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)調(diào)配、調(diào)車指揮、生產(chǎn)狀態(tài)監(jiān)控等功能，結(jié)合段入口aei設(shè)備提供自動化的現(xiàn)車動態(tài)管理功能，包括入段車號信息導入，調(diào)車勾計劃編制、執(zhí)行、回放、大屏動態(tài)跟蹤展現(xiàn)等功能。
4）車輛實時位置展現(xiàn)，系統(tǒng)可以實現(xiàn)對貨車各股道車輛位置的實時體現(xiàn)；
5）重要配件的統(tǒng)計；
6）重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，比如列車技術(shù)檢查記錄的瀏覽等；
10）報表中心，主要功能是展示報表，該模塊主要包括“生產(chǎn)組織報表”，“上報報表”，“現(xiàn)車報表”，每個報表都可以打印和導出excel。
hmis貨車運用管理分系統(tǒng)
無錫地鐵總體規(guī)劃篇五
^v^、^v^高度重視基礎(chǔ)教育課程改革，把基礎(chǔ)教育課程改革作為推進素質(zhì)教育、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、增強綜合國力的一項重要舉措。我校的新一輪課程改革已開展了一個多學期，開展教師專業(yè)培訓活動，加強教科研建設(shè)。開展教育教學科研方法培訓，增強教育科研的意識，逐步提高教師的教育科研能力和水平。加強業(yè)務(wù)培訓，適應新課程要求，整體提升新課程背景下的教育教學水平。我組針對自身的實際情況，特制訂高中數(shù)學課程標準解讀培訓工作計劃。
以^v^理論、zzz的重要思想為指導，以國家有關(guān)教育、教師等法律法規(guī)和方針政策為依據(jù)，以提高我校教師學歷層次和培養(yǎng)骨干教師、專家型名師為中心，建立一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精深、相對穩(wěn)定、充滿活力的、可持續(xù)發(fā)展的具有創(chuàng)新精神和時代特征的高質(zhì)量的教師隊伍。堅持培訓理念的人本化、培訓管理層次化、培訓內(nèi)容綜合化、培訓方式多樣化、培訓過程教研化的工作思路，以校本培訓為切入點，促使廣大教師轉(zhuǎn)變觀念，增強素質(zhì)，提高能力。
1．參加培訓的人員：全體數(shù)學教師。即有：
2．培訓的目標：通過二個月的培訓工作，使每位教師都了解新課程標準中的高中數(shù)學課程的性質(zhì)、基本理念和設(shè)計思路以及高中數(shù)學課程的目標、內(nèi)容標準與實施建議。
3．20xx年4月，完成課程性質(zhì)、基本理念和設(shè)計思路的培訓。
20xx年5月，完成課程目標、內(nèi)容標準與實施建議的培訓。
1．分專題進行專題講解和培訓，每個專題講一個學時。由教研組長郭有文主講《高中數(shù)學課程的目標、內(nèi)容標準與實施建議》和《高中數(shù)學課程的性質(zhì)、基本理念和設(shè)計思路》。4月10日講第一個專題；5月8日講第二個專題。
2．分三個年級備課組進行討論，每個內(nèi)容討論一個學時。各年級的備課組長主持本組的討論。4月12日討論第一個專題；5月10日討論第二個專題。
3．每位在認真學習專題講座和積極參加小組討論的前提下，自學二個學時。寫好自己的自學心得、體會。
4．對本階段的內(nèi)容進行考試、總結(jié)和驗收。