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工程結(jié)束監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理工作總結(jié)篇一

1.1工程概況

1.1.1工程名稱：kv線路工程。

1.1.2建設(shè)地點(diǎn)：工程起于，止于。

1.1.4工程特點(diǎn)

1.2監(jiān)理范圍

根據(jù)監(jiān)理合同，本次工程監(jiān)理范圍為工程建設(shè)實(shí)施階段的監(jiān)理，即“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。服務(wù)范圍包括施工準(zhǔn)備、施工、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收及啟動(dòng)投運(yùn)、資料歸檔整理、工程移交、創(chuàng)一流檢查評(píng)定、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過程監(jiān)理工作（包括工程質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制、工程建設(shè)合同管理、信息管理），以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

運(yùn)行單位：

1.4建設(shè)工期

項(xiàng)目總投資萬元，設(shè)備購置及其他費(fèi)萬元，建安工程費(fèi)萬元。

2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

3.1策劃階段監(jiān)理工作情況

3.1.1現(xiàn)場(chǎng)踏勘、收集了解承包單位的施工準(zhǔn)備情況。

3.1.2工程開工前由公司/總監(jiān)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，形成培訓(xùn)記錄份。3.1.3熟悉施工圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行預(yù)檢，并形成書面意見次，共份，次參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的圖紙會(huì)檢和設(shè)計(jì)交底會(huì)。

3.1.4總監(jiān)理工程師在第一次工地例會(huì)上向各參建單位進(jìn)行策劃文件、監(jiān)理工作要求、人員分工等交底。

3.1.5監(jiān)理部編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理工作方案》共3份文件包業(yè)主項(xiàng)目部審批；編制了《監(jiān)理項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急處置方案》、《旁站監(jiān)理方案》、《專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等共份。報(bào)業(yè)主備案。

3.1.6監(jiān)理項(xiàng)目部審查或?qū)徟恕俄?xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》、《工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》、《特殊施工方案》、《施工項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急處置方案》、重要作業(yè)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的特殊試驗(yàn)方案、《施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定項(xiàng)目劃分報(bào)審表》、《工程資金使用計(jì)劃》、管理體系、管理人員資格、工程開工報(bào)審、分包單位施工資質(zhì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備供貨商資質(zhì)、《工程質(zhì)量通病防治措施》、試驗(yàn)（檢測(cè)）單位的資質(zhì)、特殊工種、特殊作業(yè)人員資格、主要測(cè)量、計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備、《一般施工/試驗(yàn)方案（措施）》、主要施工機(jī)械/工器具/安全用具、控制網(wǎng)測(cè)量（線路復(fù)測(cè)記錄）等策劃及開工報(bào)審文件共份。

3.2.1督促施工項(xiàng)目部監(jiān)理和完善自身質(zhì)量監(jiān)督和保證體系，健全管理制度。3.2.2監(jiān)督施工項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建設(shè)程序管理，先報(bào)審后驗(yàn)收、先方案后施工。3.2.3督促施工項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收制度，確保監(jiān)理驗(yàn)收效率和工程質(zhì)量。

3.2.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》份，《監(jiān)理工程師通知單》份，已要求施工單位限期整改并形成閉環(huán)管理。

3.2.5積極組織施工及監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司數(shù)碼照片管理辦法并進(jìn)行數(shù)碼照片收集整理，定期檢查，確保數(shù)碼照片收集及時(shí)規(guī)范。

3.2.6監(jiān)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法，按文件要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，且數(shù)碼照片規(guī)范齊全，體現(xiàn)了監(jiān)理對(duì)質(zhì)量全方位監(jiān)督管理要求。3.2.7監(jiān)督施工單位履行合同。

3.2.8監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合工程例會(huì)，定期對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)質(zhì)量工作的意見，對(duì)存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求，并落實(shí)上一次會(huì)議提出質(zhì)量問題的整改結(jié)果，形成會(huì)議紀(jì)要反饋單份。

3.2.9根據(jù)需要及時(shí)組織召開質(zhì)量專題會(huì)議，解決施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。3.2.10檢查用于工程的主要測(cè)量器具、計(jì)量器具、施工機(jī)具的實(shí)際狀況，確保檢驗(yàn)有效、狀態(tài)完好、滿足要求。

3.2.11運(yùn)用工序檢查、見證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等質(zhì)量控制手段，對(duì)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》工作明細(xì)表制定的重點(diǎn)部位見證點(diǎn)（w點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（h點(diǎn)）、旁站點(diǎn)（s點(diǎn)）的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制，監(jiān)理人員跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查，停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理簽字才能進(jìn)入下一道工序，同時(shí)監(jiān)理人員認(rèn)真做好質(zhì)量巡視周報(bào)、平行檢驗(yàn)表、旁站記錄、見證取樣臺(tái)帳，形成巡視周報(bào)份、旁站記錄份、平行檢驗(yàn)表份，平行檢驗(yàn)率10%（平行檢驗(yàn)率參考監(jiān)理規(guī)劃數(shù)據(jù)）。

3.2.12按照國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司基建管理信息erp系統(tǒng)中的質(zhì)量管理要求做好質(zhì)量信息管理工作。

3.2.13按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)庫》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝師范手冊(cè)》的要求，督促施工項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行推廣應(yīng)用，提高施工工藝水平/3.2.14參加重要跨越、高塔組立、臨近帶電線路組塔等施工技術(shù)方案討論會(huì)，提出監(jiān)理意見及合理化建議。

3.2.15督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行施工技術(shù)交底，并參加與施工過程中要求（關(guān)鍵）環(huán)節(jié)的施工技術(shù)交底會(huì)。

3.2.16嚴(yán)格監(jiān)督檢查并落實(shí)施工項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理規(guī)劃及各種施工翻案的執(zhí)行情況。

3.2.17質(zhì)量控制活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表

3.3.1安全監(jiān)理主要工作方法如下：

（1）監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和承包合同，對(duì)承包單位報(bào)審的工程資料：施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工實(shí)施細(xì)則、施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，并簽署意見。

（2）監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程重要工序轉(zhuǎn)接、工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、跨越架投入使用等重要涉及安全的作業(yè)實(shí)行安全通行簽證，并簽證份。

（3）監(jiān)理項(xiàng)目部正對(duì)本工程具體情況，按照安全監(jiān)理工作方案要求，對(duì)超80m的高塔組立、深坑基礎(chǔ)等涉及重要安全的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理，形成旁站記錄份。

（4）監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)時(shí)安排監(jiān)理人員對(duì)工程施工部位和工序定期和不定期地進(jìn)行巡視檢查，形成巡視記錄份，形成旁站記錄份。

（5）存在重大安全隱患、工機(jī)具不合格、作業(yè)方案為審批或與審批方案違背的情況下采取暫停措施、待整改滿足要求后再施工。

3.3.2督促施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定置化管理，材料排列有序、標(biāo)識(shí)清楚且符合安全防火要求。場(chǎng)地排水通暢，人員著裝統(tǒng)一且持證上崗，施工垃圾集中堆放、及時(shí)清運(yùn)，做到工完料盡場(chǎng)地清。

3.4.1根據(jù)建設(shè)單位制定的里程碑計(jì)劃，按照建設(shè)單位與承包單位簽訂的.“施工合同”規(guī)定的指令性工期進(jìn)行控制。

3.4.2審查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理進(jìn)行調(diào)整，使施工進(jìn)度與一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的里程碑工期完全相符，并監(jiān)督施工單位按預(yù)期的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

3.4.3及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析，把握關(guān)鍵工序施工進(jìn)度，以監(jiān)理工作聯(lián)系單向施工項(xiàng)目部進(jìn)行分析和提醒并督促采取趕工措施，確保形象進(jìn)度不得延誤，本工程簽發(fā)進(jìn)度監(jiān)理工作聯(lián)系單份。

3.4.4定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成工程量進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度計(jì)劃的設(shè)計(jì)因素、采購因素、資金因素以及其他因素，實(shí)時(shí)進(jìn)行專業(yè)協(xié)調(diào)，提出解決辦法，簽署協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。3.4.5堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)促工期的原則，督促施工中每一道工序立爭一次做好，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。3.4.6加強(qiáng)對(duì)施工單位人力和機(jī)具的使用監(jiān)督，對(duì)工作不力的施工隊(duì)伍及人員與失控的施工進(jìn)度及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，提出解決問題的建議。

3.5.1審核資金使用計(jì)劃，讓建設(shè)單位提前預(yù)備資金。

3.5.2嚴(yán)格進(jìn)行收方簽證計(jì)量工作，簽證必須有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位人員參加共同計(jì)量。日常正常施工完成計(jì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，在審查施工單位月度完成的有效工作量時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真簽署每月的進(jìn)度款支付意見。

3.5.3嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，審核施工單位提出的有關(guān)費(fèi)用增加項(xiàng)目，提出監(jiān)理意見。施工單位提出的變更未經(jīng)監(jiān)理許可不得組織施工。

3.6.1熟悉合同，對(duì)本工程有關(guān)的合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析與跟蹤管理。檢查各方執(zhí)行合同的情況，督促、協(xié)調(diào)各方認(rèn)真履行，對(duì)影響工程建設(shè)進(jìn)度，特別是附有實(shí)際施工變更情況的圖紙，為公正處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。

3.6.3以獨(dú)立、公正的第三方立場(chǎng)，協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程有關(guān)的合同糾紛，維護(hù)合同各方的合法權(quán)益。

3.7.2開通interner和傳真電話，以工程為單位監(jiān)理qq群，以參建單位各負(fù)責(zé)人為群管理人員，及時(shí)傳遞工程重要信息。如文件、便函、監(jiān)理工作聯(lián)系單等。

3.7.3按國家電網(wǎng)要求設(shè)置專人進(jìn)行erp基建管控信息錄入。

3.8.1嚴(yán)格審查施工項(xiàng)目部的特殊施工方案，對(duì)于大體積混凝土監(jiān)理項(xiàng)目部積極組織設(shè)計(jì)部門、業(yè)主進(jìn)行聯(lián)合審查，提出監(jiān)理意見及合理化建議，確保方案的可靠性。3.8.2為保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝做法進(jìn)行細(xì)化。

3.8.3監(jiān)理部在熟讀圖紙的基礎(chǔ)上配備能夠滿足工程需要的規(guī)范、規(guī)程、制度，實(shí)時(shí)編制各項(xiàng)切實(shí)可行的監(jiān)理工作計(jì)劃、方案、細(xì)則，確保工程安全質(zhì)量事前預(yù)控，事中執(zhí)行有據(jù)可查，目標(biāo)明確有的放矢，以達(dá)到工程預(yù)期監(jiān)理目標(biāo)。3.8.4協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部，督促設(shè)計(jì)單位按期交付設(shè)計(jì)圖紙。

3.8.5嚴(yán)格落實(shí)工程變更程序，對(duì)工程變更執(zhí)行設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查，確保變更落實(shí)到位。例如變更單未按執(zhí)行審批，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)該弄虛作假行為進(jìn)行了教育和處罰。又如變更單所設(shè)計(jì)的隱蔽部位在施工項(xiàng)目部未保研的情況下進(jìn)行隱蔽，監(jiān)理人員要求清除了隱蔽部位覆蓋物后再次進(jìn)行了隱蔽驗(yàn)收。

3.8.6積極應(yīng)用新材料、新工藝，并對(duì)新材料、新工藝進(jìn)行推廣介紹。例如鋼筋連接采用直螺紋連接，既保證了原設(shè)計(jì)鋼筋的強(qiáng)度，又解決了鋼筋焊接后較長運(yùn)輸困難的問題。

4.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式（描寫案例的背景）

4.1.1一般問題采取口頭通知方式通知整改處理，并做好登記記錄，由施工質(zhì)量管理人員簽認(rèn)，待整改完畢復(fù)查合格后由施工質(zhì)量人員簽字閉環(huán)。

4.1.2重要問題采用發(fā)出監(jiān)理工程師通知單形式（附問題照片）要求施工項(xiàng)目部限期整改，施工項(xiàng)目部按期整改完成并以監(jiān)理工程師通知回復(fù)單形式（附整改完成照片）進(jìn)行閉環(huán)管理。

4.0.3重/特大問題由總監(jiān)發(fā)出工程暫停令進(jìn)行停工整改，施工項(xiàng)目部按期完成整改并以工程復(fù)工申請(qǐng)表形式（可附照片）進(jìn)行閉環(huán)管理。

5.1.1根據(jù)監(jiān)理合同要求，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理從工程建設(shè)施工準(zhǔn)備到移交試運(yùn)行階段認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)爭取創(chuàng)優(yōu)的工程建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)事故率為零的安全目標(biāo)。監(jiān)理項(xiàng)目部自年月日進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)起，依據(jù)監(jiān)理合同進(jìn)行本工程監(jiān)理；到目前為止，項(xiàng)目監(jiān)理部完成了業(yè)主的委托，達(dá)到了業(yè)主建設(shè)的預(yù)定目標(biāo)，工程質(zhì)量優(yōu)良，具備了創(chuàng)優(yōu)工程的條件，工程建設(shè)期間安全無事故，實(shí)現(xiàn)了零事故率的目標(biāo)。

5.1.2監(jiān)理人員在工作目標(biāo)明確、管理嚴(yán)格、旁站及過程管控到位、圖片資料齊全，并做到了無缺陷移交運(yùn)行，一次投運(yùn)成功，運(yùn)行可靠穩(wěn)定。

6.工程大記事

工程結(jié)束監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理工作總結(jié)篇二

x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級(jí));地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。

目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號(hào)開工以來，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計(jì)基礎(chǔ)等級(jí)為丙級(jí)。

x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，基礎(chǔ)開挖已完成，基礎(chǔ)承臺(tái)及基礎(chǔ)框架柱已完成，預(yù)計(jì)七月底基礎(chǔ)完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)，成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項(xiàng)目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實(shí)施。

在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順利。在整個(gè)監(jiān)理的工程中，我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行。

在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，我們針對(duì)該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，加強(qiáng)了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站，平時(shí)反復(fù)巡視，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

總體開工報(bào)告及分項(xiàng)工程開工報(bào)告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機(jī)械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。

分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，監(jiān)理部首先對(duì)上道工序進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。

監(jiān)理部對(duì)本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對(duì)。原材料到場(chǎng)后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知，要求施工單位進(jìn)行整改，問題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。

對(duì)施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則，針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入，對(duì)承包人的保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備、人力、物力、財(cái)力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，來保證正常的施工進(jìn)度。

監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級(jí)部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會(huì)議，使得每個(gè)監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對(duì)安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主，始終嚴(yán)格控制，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、可靠，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度及時(shí)糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!

工程結(jié)束監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理工作總結(jié)篇三

1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、施工過程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

xxx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。

在西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

工程結(jié)束監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理工作總結(jié)篇四

在長陽縣國土資源局和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府等有關(guān)單位的支持下，項(xiàng)目監(jiān)理部圓滿的完成了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作，工程質(zhì)量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實(shí)施過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序都得到有效控制，符合設(shè)計(jì)文件、合同和施工規(guī)范的要求，工程的各個(gè)單元和分部工程都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工程資料詳細(xì)、真實(shí)、規(guī)范。工程監(jiān)理檔案資料按期移交。我們?cè)诠こ虆f(xié)調(diào)方面的工作也得到業(yè)主的充分肯定。

本項(xiàng)目由土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項(xiàng)工程組成。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案合理，改造后的工程外觀美觀大方，能與當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^協(xié)調(diào)融合。工程達(dá)到了改造農(nóng)田水利及生產(chǎn)的目的，又達(dá)到了美化環(huán)境的效果。

本項(xiàng)目施工任務(wù)完成后，達(dá)到了如下目標(biāo)：

1、通過工程、生物等措施，改造了現(xiàn)有中低產(chǎn)田為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田，提高了耕地質(zhì)量和土地利用率，增加耕地收益，滿足國家糧食安全的需要。

2、增加有效耕地面積。建設(shè)規(guī)模為352.11公頃，通過土地整理、歸并耕地，合理減少田坎，復(fù)墾廢棄工礦、溝渠，填埋坑塘等，合計(jì)凈增加耕地17.91公頃，新增耕地比率為5.09%。

3、配套完善了田間道路系統(tǒng)，方便農(nóng)民出行和田間作業(yè)，滿足規(guī)模化經(jīng)營和機(jī)械化作業(yè)的要求，并為今后實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

4、在河道修建攔水壩、在地勢(shì)較高且平坦之處攔截山洪修建水窖，配套引水管道，使灌溉保證率達(dá)到85%。通過疏通河道，修建岸邊擋土墻使防洪標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到二十年一遇，、改造或新修排灌溝的措施，完善基本農(nóng)田排水系統(tǒng)，使排澇標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到十年一遇。

5、合理配置農(nóng)田防護(hù)林，防止水土流失，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，增加可持續(xù)發(fā)展性。

工程結(jié)束監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理工作總結(jié)篇五

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺(tái)市地下管線普查工作，煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，綜合樓位移觀測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面：

每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會(huì)感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程結(jié)束監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理工作總結(jié)篇六

宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院病房綜合樓工程位于宿遷市幸福北路與張莊路交叉口，由宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院、宿城區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)，徐州天地巖土科技有限公司進(jìn)行地質(zhì)勘探、北京中元工程設(shè)計(jì)顧問公司設(shè)計(jì)、淮安淮工監(jiān)理工程有限公司監(jiān)理、江蘇時(shí)代建設(shè)工程有限公司承建。本工程地上十二層，地下一層，建筑高度為46.850m，建筑面積為：22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡，本工程結(jié)構(gòu)類型為框剪-剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑抗震設(shè)防烈度為8度。外墻保溫采用50厚水泥發(fā)泡板，屋面保溫采用125厚水泥發(fā)泡板，玻璃幕墻、外窗采用斷橋隔熱鋁型材，雙層中空low-e玻璃。

我監(jiān)理方選派監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師，對(duì)本工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理。由監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目編制了詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃；重點(diǎn)突出了施工過程中的關(guān)鍵和施工難點(diǎn)的監(jiān)理手法和監(jiān)理細(xì)則。保證使監(jiān)理工作有效、順利地開展，從而更好地維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

1、工程施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、地質(zhì)勘察報(bào)告及其它設(shè)計(jì)文

件；

2、工程施工合同、委托監(jiān)理合同；

3、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；

4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；

5、國家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。

1.原材料的質(zhì)量控制

本工程采用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，送有資質(zhì)的檢測(cè)中心檢驗(yàn)合格后使用，并且以上材料均具備合格證，而在施工后期，鋁合金門窗、pvc管材管件、外墻油漆、玻璃、節(jié)能材料等在進(jìn)場(chǎng)時(shí)均在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)來料，確認(rèn)該材料使用符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后，并核查該產(chǎn)品的合格證書或產(chǎn)品認(rèn)證證書，才允許進(jìn)入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)見證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規(guī)范。

2.鋼筋砼工程的控制

修改通知進(jìn)行施工，從而保證支模過程與鋼筋綁扎的順利過渡。在鋼筋制作前，對(duì)鋼筋下料表進(jìn)行嚴(yán)格審查，并且對(duì)鋼筋制作過程中嚴(yán)格把關(guān)其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過程中未發(fā)現(xiàn)施工單位有偷漏鋼筋現(xiàn)象。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵，要求施工單位仔細(xì)檢查模板支撐系統(tǒng)，保證施工過程安全，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合，監(jiān)理工作能落到實(shí)處。從拆模后察看，有局部麻面現(xiàn)象，都經(jīng)監(jiān)理人員督促進(jìn)行處理。各樓層砼試壓件檢驗(yàn)報(bào)告，均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。

3.建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制

工棚宿舍用電能嚴(yán)格按要求使用。在文明施工方面，有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)積水未能及時(shí)清除，以及樓梯口未安全封蔽，對(duì)文明施工影響較大，后經(jīng)督促，杜絕了這種現(xiàn)象。其余方面施工隊(duì)都做得較好。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當(dāng)月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)、施工任務(wù)完成情況月報(bào)，及下一個(gè)月的施工進(jìn)度詳細(xì)計(jì)劃，經(jīng)報(bào)審核定后，由施工單位按施工計(jì)劃執(zhí)行。在施工過程中，及時(shí)跟蹤施工進(jìn)度，對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度狀況，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，掌握工程建設(shè)資金去向情況。經(jīng)審核后，核實(shí)當(dāng)月施工實(shí)際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經(jīng)審核工程進(jìn)度情況后，據(jù)實(shí)簽付工程款。

宿遷復(fù)原軍人療養(yǎng)院病房綜合樓分別于2012年8月20日、及12月25日進(jìn)行了基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，均驗(yàn)收合格，并于年月日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行了工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的一些問題要求施工單位整改或修補(bǔ)，整改后經(jīng)檢查驗(yàn)收，各單位工程大分部工程即地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節(jié)能等均評(píng)定為合格，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，工程實(shí)體滿足安全及使用功能要求，質(zhì)量控制資料經(jīng)齊全、有效，單位工程評(píng)定為合格。

工程結(jié)束監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理工作總結(jié)篇七

工程結(jié)束監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào) 工程監(jiān)理工作總結(jié)篇八

工程地點(diǎn)：xxxxxx周邊

建設(shè)單位：xxxxxx開發(fā)有限公司

監(jiān)理單位：xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司

施工單位：xxxxxxxxx園林綠化有限公司

本工程為xxxxx區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。

本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)要求均滿足設(shè)計(jì)要求，進(jìn)場(chǎng)苗木具備檢疫證及出圃單。

本工程的喬木、灌木栽植；我監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)開挖的填筑及開挖過程旁站；對(duì)樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查，均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖，苗木栽植工程過程中均嚴(yán)格按照國家規(guī)范的要求進(jìn)行見證，實(shí)施旁站監(jiān)理，對(duì)不符合要求材料和苗木進(jìn)行退場(chǎng)處理，本工程質(zhì)量符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，滿足甲方要求。

本監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。施工工期滿足合同要求。

嚴(yán)格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內(nèi)。

對(duì)施工用機(jī)械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改合格，施工期間無安全事故發(fā)生。

1、 監(jiān)理工作的重點(diǎn)

本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，從原材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān)，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，對(duì)植物材料的驗(yàn)收工作為控制關(guān)鍵。做好苗木進(jìn)場(chǎng)的鑒定。對(duì)樹穴開挖進(jìn)行旁站，對(duì)檢查驗(yàn)收結(jié)果出具驗(yàn)收結(jié)論。

2、 工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果

（1） 經(jīng)施工單位質(zhì)量自評(píng)檢查，監(jiān)理、業(yè)主對(duì)本工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)后，認(rèn)為本工程各項(xiàng)資料齊全。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)，符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格，觀感質(zhì)量一般。

（2） 在整個(gè)施工過程中，施工單位全體對(duì)監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重，配合監(jiān)理、業(yè)主工作，并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求，對(duì)監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行，使監(jiān)理、業(yè)主能順利開展工作，完成各自的任務(wù)，能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工，存在問題是項(xiàng)目管理人員不足，項(xiàng)目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求，質(zhì)量保證資料比較滯后，未能與施工同步。