總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

機(jī)械車位工作視頻 機(jī)械生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

今年來(lái)，機(jī)械廠因勢(shì)應(yīng)變，果斷決策，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，使經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)歷史新高。企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了歷史最好時(shí)期。

今年以來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。機(jī)械廠集中優(yōu)勢(shì)力量、舉全廠之力尋求發(fā)展機(jī)遇，在煤礦、建材和液壓件產(chǎn)品銷售上實(shí)行了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的多元化銷售。整合出臺(tái)了以銷售網(wǎng)絡(luò)為核心發(fā)力點(diǎn)的營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)了以單純的產(chǎn)品銷售向市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)策劃、用戶服務(wù)等全面的營(yíng)銷整合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，使網(wǎng)絡(luò)全面發(fā)力，形成了持續(xù)的終端多元銷售和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

今年，工程機(jī)械市場(chǎng)一開局，并沒有出現(xiàn)一個(gè)大家期望的持續(xù)走高趨勢(shì)。但機(jī)廠人并不氣餒，他們認(rèn)為事在人為，完善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，是企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)行的基礎(chǔ)界面，其構(gòu)造與功能決定著企業(yè)的品牌形象及其市場(chǎng)形成的導(dǎo)航能力。

因此，超前謀劃營(yíng)銷戰(zhàn)略，重新調(diào)整市場(chǎng)布局，照樣可以開拓出工程機(jī)械市場(chǎng)的一片新天地。為此，他們重點(diǎn)圍繞對(duì)內(nèi)做活銷售、對(duì)外做大外貿(mào)的“兩大目標(biāo)”，全方位拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。首先，在國(guó)內(nèi)全面做活銷售。積極發(fā)揮工程機(jī)械營(yíng)銷總公司的作用，把深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為提高銷售“龍頭”地位的基礎(chǔ)工程，加大對(duì)區(qū)域市場(chǎng)及現(xiàn)有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的整合力度。

建材機(jī)械市場(chǎng)這幾年風(fēng)起云涌。受國(guó)家宏觀政策的影響，一些小水泥廠紛紛倒閉，直接影響了小型建材產(chǎn)品的銷售。機(jī)械廠快速調(diào)整思路，把大型管磨機(jī)、旋轉(zhuǎn)窯等建材機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售作為自己的主攻方向。今年來(lái)，他們注重發(fā)揮大磨大窯的生產(chǎn)線優(yōu)勢(shì)，積極用過(guò)硬的產(chǎn)品把市場(chǎng)做大。

今年來(lái)，全國(guó)電力市場(chǎng)持續(xù)緊張、電廠繼續(xù)擴(kuò)大再生產(chǎn)的信息不斷。機(jī)械廠抓住這一市場(chǎng)機(jī)遇，積極利用電力機(jī)械產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)，一方面積極鞏固省內(nèi)電力機(jī)械市場(chǎng)，服務(wù)好老用戶。先后簽訂了多地電廠的生產(chǎn)合同。一方面千方百計(jì)開發(fā)省外市場(chǎng)，提高銷售收入。

隨著機(jī)械廠生產(chǎn)任務(wù)的逐年遞增，對(duì)生產(chǎn)管理和設(shè)備的加工能力提出了新的要求。因此，他們有針對(duì)性的調(diào)整了生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，加大了設(shè)備的技改投入，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)，較好的滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。

生產(chǎn)能力是一個(gè)綜合制造廠家的標(biāo)志。它的效率高低，直接影響了用戶的信任度。近年來(lái)，機(jī)械廠重點(diǎn)加強(qiáng)核心生產(chǎn)能力建設(shè)。針對(duì)煤礦（電力）機(jī)械市場(chǎng)需求旺盛、建材機(jī)械市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的實(shí)際，加大技改投入，保證加工精度。進(jìn)一步完善了工程機(jī)械、建材機(jī)械和煤礦機(jī)械“三大流水生產(chǎn)線”。

某市作為我國(guó)重要的工程機(jī)械加工基地，提出了建立全國(guó)工程機(jī)械城的目標(biāo)。機(jī)廠人因勢(shì)應(yīng)變，搶抓國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的重大機(jī)遇，有計(jì)劃、分步驟地實(shí)施生產(chǎn)流程再造。促進(jìn)了工程機(jī)械、煤礦（電力）機(jī)械、液壓機(jī)械、建設(shè)機(jī)械特色產(chǎn)業(yè)的形成；保證了大加工、大鑄鐵、大鉚焊、大裝配區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，形成了規(guī)模生產(chǎn)能力。其中，繼續(xù)擴(kuò)建液壓件生產(chǎn)線，以提高液壓件生產(chǎn)能力，滿足液壓件產(chǎn)品銷售的需求；在徐州市城北開發(fā)區(qū)新上小型挖掘機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目，使批量生產(chǎn)指日可待。

今年來(lái)，結(jié)合市場(chǎng)變化，機(jī)械廠積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)改造提升廠原有傳統(tǒng)產(chǎn)品。超前培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展能帶動(dòng)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、代表未來(lái)發(fā)展方向的新型煤礦（電力）機(jī)械、工程機(jī)械、液壓件和建材機(jī)械等產(chǎn)業(yè)，著力培育壯大擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的短線拳頭產(chǎn)品。鼓勵(lì)技術(shù)人員在產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理等方面與國(guó)際認(rèn)證體系接軌，擴(kuò)大與國(guó)內(nèi)外知名品牌的合作，提高“三工”產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。

知識(shí)是現(xiàn)代文明的引擎，人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。近年來(lái)，機(jī)械廠在前進(jìn)的道路上，注重用新的模式高效率地激勵(lì)人才和使用人才。一方面，面向社會(huì)廣納賢才，借用外部的力量發(fā)展壯大自己，已取得了明顯成效。一方面用好自己的人才。對(duì)他們?cè)谡紊稀⒔?jīng)濟(jì)上和生活上進(jìn)行了真誠(chéng)相助，造就了一大批技術(shù)開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理、資本運(yùn)作以及電子信息等方面短缺的人才，使之成為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的主力軍。

有了人才，關(guān)鍵在于使用，讓他們?cè)诩涌煨庐a(chǎn)品開發(fā)中真正發(fā)揮作用。機(jī)械廠鼓勵(lì)科研人員、車間技術(shù)人員、技術(shù)工人自主開展課題研究，開發(fā)市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。對(duì)廠選中的有效益、有市場(chǎng)的項(xiàng)目，經(jīng)考查切實(shí)可行的，投入科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行扶持。逐步完善了新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制、招標(biāo)制，允許專業(yè)技術(shù)人員以技術(shù)、專利等生產(chǎn)要素入股參與效益分配，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)采取項(xiàng)目效益提成的激勵(lì)辦法。

與此同時(shí)，他們還廣泛與國(guó)內(nèi)外高校、研究機(jī)構(gòu)及企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新合作，大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，促進(jìn)了新產(chǎn)品的開發(fā)。在工程機(jī)械產(chǎn)品方面，目前正在進(jìn)行新型裝載機(jī)開發(fā)設(shè)計(jì)工作；在煤礦機(jī)械產(chǎn)品方面，進(jìn)行了重型支架的設(shè)計(jì)。在電力機(jī)械產(chǎn)品方面，進(jìn)行了堆取料機(jī)的設(shè)計(jì)和電廠、鋼廠30部皮帶機(jī)的設(shè)計(jì)、投標(biāo)工作。

機(jī)械車位工作視頻 機(jī)械生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

細(xì)則如下：

一、節(jié)約成本：

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良：

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

三、提高生產(chǎn)：

1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

四、員工流動(dòng)：

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人()，保養(yǎng)維修人員3人()，新提升人員2人()，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。

五、隊(duì)伍建設(shè)

1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

總結(jié)

以上的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階，工作上檔次。

機(jī)械車位工作視頻 機(jī)械生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

過(guò)去幾年以來(lái)，進(jìn)廠第一次在連鑄部分維護(hù)幫派做鉗工，我的好工作，得到成績(jī)領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)與肯定。20xx年12月工廠決定轉(zhuǎn)移到電源部分除塵部分從事鉗工工作，20xx年4月晉升為除塵維護(hù)安全人員和技術(shù)人員。主要任務(wù)是維護(hù)團(tuán)隊(duì)的安全工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、設(shè)備日常維護(hù)、設(shè)備和零部件加工圖紙等，07年專業(yè)技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。我在自己的位置，提高自己的綜合能力，可以滿足工作的需要，不斷學(xué)習(xí)，傻瓜，同事的一致好評(píng)。近年來(lái)，隨著鋼鐵產(chǎn)量上升，增加技改項(xiàng)目，每個(gè)員工的工作質(zhì)量和效率，機(jī)械專業(yè)個(gè)人工作總結(jié)提出了更高的要求。面對(duì)除塵效果不好，設(shè)備周期短造成的緊張局面，沒有抱怨，而是以一種更充滿熱情，更多的士氣高，通常提前工作時(shí)間，延遲時(shí)間從工作，甚至放棄休假時(shí)間，細(xì)致的做好各項(xiàng)工作，從未發(fā)生過(guò)影響生產(chǎn)。

其次，引入行為05的轉(zhuǎn)換器系統(tǒng)污染濃度、管道容易生銹砂孔、閥門不容易維護(hù)，容易受到傷害的工作環(huán)境是復(fù)雜的，安全系數(shù)低，我提出集中排水改造工程，和專門的技術(shù)改造工作，完成第一次改善工作環(huán)境的工作職位和維護(hù)人員、操作方便和潤(rùn)滑，減少成本的替代公司3500元/月。

xx年10月26日上午10點(diǎn)鐘在晚上，因?yàn)榈诙A段1#泥漿泵排出閥，2#泥漿泵帶老了，不能正常發(fā)送泥漿，可能導(dǎo)致池。領(lǐng)班向我報(bào)告情況后，我立刻沖到車間，兩個(gè)小時(shí)解決問題后，我回到家時(shí)是超過(guò)2o'早上鬧鐘，第二天按時(shí)上班。工廠和車間作為他們的第二個(gè)家，設(shè)備被認(rèn)為是他們的親人，這種精神值得肯定，也為員工做了一個(gè)很好的例子。

6年11月參與煉鋼1#連鑄技術(shù)改造，主要負(fù)責(zé)動(dòng)力泵安裝和管道網(wǎng)絡(luò)，和1#cc二次冷卻室管網(wǎng)和加工圖紙，貢獻(xiàn)個(gè)人的工廠。

7年提出和實(shí)現(xiàn)板框的水回收，利用酸和堿中和原理來(lái)降低除塵水的硬度，大大提高轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì)量、減少試劑的成本和月的33900年，被選為工廠將突出的個(gè)人成本。

（1），重力脫水底部表面容易用洗水泥漿；

（2）訪問人孔，原始設(shè)計(jì)不合理標(biāo)準(zhǔn)化；

（3），錘陀支架不適合實(shí)際的他設(shè)計(jì)一套支架，等等。2#轉(zhuǎn)爐容量技術(shù)改造工作做出突出貢獻(xiàn)，貢獻(xiàn)個(gè)人的工廠。

08年7月在煉鋼1#爐能力技術(shù)改造工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，完美的遺留1#爐施工過(guò)程，當(dāng)前的除塵系統(tǒng)，他負(fù)責(zé)項(xiàng)目到位，所有達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，年底完成1#轉(zhuǎn)爐的技術(shù)改造鋪平了道路。

從8月到10月08年之前設(shè)計(jì)的二級(jí)除塵2機(jī)械專業(yè)個(gè)人工作總結(jié)#爐、爐除塵罩后沒有控制閥安裝后，并宣布計(jì)劃趕不上周期，以保證爐除塵效果，需要2#爐爐，爐后吸塵國(guó)家控制之前，所以我提出和設(shè)計(jì)氣動(dòng)雙瓣閥和設(shè)計(jì)思想，主要回收三個(gè)氣動(dòng)裝置，通過(guò)連桿使雙瓣閥實(shí)現(xiàn)靈活的同步開關(guān)的目的，和之前的實(shí)現(xiàn)2#爐、爐除塵罩后氣動(dòng)雙瓣閥單獨(dú)控制。在項(xiàng)目實(shí)施后爐爐真空處理后在不同的時(shí)間可控，為爐吹同時(shí)保證除塵效果，使風(fēng)量平衡控制，降低除塵風(fēng)機(jī)負(fù)載，滿足設(shè)計(jì)目標(biāo)，節(jié)省185000元。

沒有工作壓力，沒有權(quán)力，沒有困難不能把人堅(jiān)強(qiáng)的意志，我是這樣的一個(gè)小鎮(zhèn)，自我加壓，研磨復(fù)合增長(zhǎng)的年輕人在工作。鋼鐵產(chǎn)能的擴(kuò)張，安全、維護(hù)技能，提出了新的更高的要求，針對(duì)新的需求，我只會(huì)增加這個(gè)集團(tuán)廣播電視大學(xué)學(xué)習(xí)，并利用業(yè)余時(shí)間教自己缺乏知識(shí)，和實(shí)踐的原則設(shè)計(jì)鋼鐵廠和風(fēng)扇的安裝操作和維護(hù)等系列，積極探索新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，做所有的工作每個(gè)月的詳細(xì)總結(jié)，不斷提高自己的職業(yè)素質(zhì)。

針對(duì)維修中存在的問題，為了進(jìn)一步提高員工的服務(wù)技能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和合作精神，我積極組織維修人員多次技術(shù)盛會(huì)。可以進(jìn)行論文結(jié)合實(shí)際，機(jī)械專業(yè)個(gè)人工作總結(jié)通過(guò)理論實(shí)踐結(jié)合，以及提高員工的技能，提高自己的能力。

面對(duì)取得的，我之前說(shuō)的成績(jī)最后更嚴(yán)格的要求，更高的標(biāo)準(zhǔn)，做一個(gè)好工作，為企業(yè)，為他們的辛勤工作。

機(jī)械車位工作視頻 機(jī)械生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

我的名字是xx，畢業(yè)于xxxxxxx，7月工作自20××年以來(lái)已近一年，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)，接觸很多人和事，某機(jī)械專業(yè)新員工工作總結(jié)為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也知道有很多缺點(diǎn)需要改正自己。近一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)、在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了改進(jìn)，現(xiàn)在我想今年，簡(jiǎn)要總結(jié)工作、學(xué)習(xí)情況。

希望的生活，工作，我進(jìn)入了葛洲壩集團(tuán)機(jī)械船舶有限公司，某機(jī)械專業(yè)新員工工作總結(jié)有限公司在試用期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，不遲到、早退，紀(jì)律，自覺遵守工作制度；另一方面，熊艱辛和努力工作，主動(dòng)性，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極協(xié)助其他同事的工作，并在工作的過(guò)程中促進(jìn)其各方面的能力，在工作中學(xué)習(xí)最好的協(xié)助同事工作，從而豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)培訓(xùn)，在一定程度上，提高我的各種能力。工作的細(xì)節(jié)，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，在目前的趨勢(shì)，我可以看到該公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為一個(gè)新手，現(xiàn)在我能做的就是努力工作，讓自己在普通工作在自己的汗水，用自己的青春和熱情，使自己在基層得到更多鍛煉。

公司，因此，公司每一位同事是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)寶貴的資產(chǎn)。記得當(dāng)我第一次建筑設(shè)備工廠，某機(jī)械專業(yè)新員工工作總結(jié)工廠一切都是新的。因?yàn)槲覄偟焦荆粤私獠僮髟O(shè)備的知識(shí)是有限的，但是，在老師和我一起教廠長(zhǎng)。工作充滿熱情，我逐漸熟悉設(shè)備的操作。雖然我剛剛開始，但我和其他年輕人一樣充滿對(duì)工作的熱情。盡快提高自己的專業(yè)知識(shí)和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我業(yè)余時(shí)間找相關(guān)的數(shù)據(jù)研究，理論結(jié)合實(shí)踐在短短兩個(gè)月內(nèi)讓我工廠的基本設(shè)備有一個(gè)真正的了解，為未來(lái)奠定了基礎(chǔ)。作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，我經(jīng)常思考的問題是如何做好生產(chǎn)、與同事合作，尤其是期間的弧門，所以我經(jīng)常問新老師傅。花了一年時(shí)間在公司里，我與很多同事接觸，接觸到他（她）與此同時(shí)，我才知道什么叫“人員”。在社會(huì)和單位“人際交往能力”是一個(gè)深刻的知識(shí)。學(xué)習(xí)先進(jìn)，我外行只能說(shuō)：“誠(chéng)實(shí)和努力工作！“在這個(gè)過(guò)程中，我參加了建筑設(shè)備工廠和觀音巖之前和之后的項(xiàng)目部門相關(guān)工作。之后，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，感受到了技術(shù)，但也意識(shí)到基層努力工作吧！

作為一個(gè)年輕的工人，在未來(lái)我的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很多。作為一個(gè)團(tuán)員，黨是我一直的夢(mèng)想。為此我將盡我所能開發(fā)我的工作成果。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，某機(jī)械專業(yè)新員工工作總結(jié)保持優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把彼此的頂部。時(shí)間過(guò)得真快，人的生命在歷史的長(zhǎng)河中是如此的短暫，所以生活為了什么？我認(rèn)為，開始自己的事業(yè)！人大約十后，事業(yè)上升到天空。雖然我還沒有三十，但為了事業(yè)，我愿意終身奮斗！

機(jī)械車位工作視頻 機(jī)械生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

1、運(yùn)行方面。堅(jiān)持均衡生產(chǎn)和預(yù)防性檢修，成立了設(shè)備故障搶修小組，全年實(shí)施搶修192人次。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，全年共查出問題3712條。推行了標(biāo)準(zhǔn)化檢修，降低了設(shè)備故障率。收集47個(gè)亮點(diǎn)工程的推廣項(xiàng)目，推廣應(yīng)用了42個(gè)。

2、設(shè)備配套和調(diào)劑方面。每周與生產(chǎn)單位、物供中心、維修中心及主管部門溝通一次，確保設(shè)備按生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃配套到位。盤點(diǎn)了各礦小型設(shè)備和大型材料，實(shí)現(xiàn)調(diào)劑使用4753萬(wàn)元。成立了對(duì)外調(diào)劑小組，出售設(shè)備42臺(tái)，變現(xiàn)資金4118萬(wàn)元。

3、克服國(guó)產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)差等重重困難，合理安排，超前組織設(shè)備大修，確保了設(shè)備配套和生產(chǎn)接續(xù)。開始著手制定大修配件定額，配合企業(yè)管理部開展了工時(shí)寫實(shí)。重新修訂主要生產(chǎn)設(shè)備大修周期標(biāo)準(zhǔn)。

4、技術(shù)方面。完成了4個(gè)自動(dòng)化工作面的實(shí)施工作。組織了變頻驅(qū)動(dòng)技術(shù)、五臂錨桿機(jī)等20多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝研發(fā)、試用。組織召開“液壓支架質(zhì)量提升”研討會(huì)。完成膠帶機(jī)和支架技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。組織完成30余項(xiàng)技術(shù)改造工作。對(duì)所開發(fā)的4萬(wàn)余種國(guó)產(chǎn)化和本地化零部件數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了梳理。

5、信息化方面。獨(dú)立完成了北部區(qū)主運(yùn)輸膠帶機(jī)、綜采設(shè)備數(shù)據(jù)在中心的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作。完成eam一期工程的系統(tǒng)功能升級(jí)和拓展工作。

6、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室取得國(guó)家級(jí)認(rèn)可證書，并通過(guò)陜西省計(jì)量認(rèn)證。全年完成新到貨樣品檢測(cè)341次，檢測(cè)出不合格樣品53次。完成在用油品鐵譜分析12395個(gè)點(diǎn)位，發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn)位1390個(gè)。為生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支持。編寫的《鐵譜分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《在用膠帶機(jī)滾筒軸探傷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》通過(guò)神華集團(tuán)審核并認(rèn)可。

1、加強(qiáng)黨建和政治理論學(xué)習(xí)

深入學(xué)習(xí)了各階段內(nèi)兩級(jí)公司的重要文件及有關(guān)規(guī)定。出臺(tái)《設(shè)備管理中心黨建信息化實(shí)施方案》，形成黨建信息化工作模式。開展“黨員承諾制”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

我和班子成員也特別注意政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以便準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)和工作方向。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)

制定下發(fā)了《設(shè)備管理中心“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案》。定期廣泛征求了員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見及建議，以便改進(jìn)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍年輕化的特點(diǎn)，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、員工，按德、能、勤、績(jī)的全員三級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制。出臺(tái)《設(shè)備管理中心人才培養(yǎng)辦法》，將員工培訓(xùn)工作常態(tài)化。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)

開展廉潔自律風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)工作，確定了“外委大修、國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目確定、技術(shù)交流、設(shè)備尾款審批、索賠談判、設(shè)備調(diào)劑、檢測(cè)服務(wù)”七項(xiàng)管控重點(diǎn)，并制定了針對(duì)性措施。與各黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。我個(gè)人恪盡職守，班子成員認(rèn)真履行本職工作，嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，對(duì)于中心的重大事宜和涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)，全部由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。形成了廉潔自律，清風(fēng)正氣的良好風(fēng)尚。

（1）設(shè)備運(yùn)行管理依然處于被動(dòng)應(yīng)對(duì)的局面，沒有形成合力主動(dòng)出擊。對(duì)出現(xiàn)的新問題敏感性不強(qiáng)，不能將問題及時(shí)消除。

（2）設(shè)備調(diào)劑、配套仍然處于低水平運(yùn)營(yíng)階段，信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)和管理的機(jī)制有待進(jìn)一步完善和提高。

（3）設(shè)備購(gòu)置和配套的科學(xué)性依據(jù)不足，沒有形成成熟地、具有可操作性的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

（4）設(shè)備大修管理超前性不足，計(jì)劃準(zhǔn)確率低。

（5）技術(shù)管理突破性不強(qiáng)，設(shè)備改造敏銳性、深度不夠，技術(shù)升級(jí)的前瞻性不足。

改進(jìn)措施：

（1）運(yùn)行方面。加強(qiáng)事前預(yù)防，事中搶修，事后總結(jié)力度，提高事故管控能力。充分發(fā)揮調(diào)度指揮協(xié)調(diào)作用。加強(qiáng)化小問題就是大事故的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理意識(shí)。年力爭(zhēng)將設(shè)備故障率控制在0.4%以內(nèi)。

（2）加強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)設(shè)備配套“三無(wú)”，即無(wú)質(zhì)量問題、無(wú)延期、無(wú)投訴。引入vdm價(jià)值維修理念，完善設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

（3）完善大修工時(shí)定額系統(tǒng)，保障大修質(zhì)量、成本、工期。超前組織，加大協(xié)調(diào)力度，確保生產(chǎn)接續(xù)和設(shè)備配套。

（4）組織研究“液壓支架質(zhì)量提升項(xiàng)目”。組織實(shí)施7米支架降重措施，力爭(zhēng)今后采購(gòu)的所有大阻力液壓支架降重10%以上。建立神東裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。研究提高綜連采單產(chǎn)單進(jìn)能力的技術(shù)措施。

（5）推進(jìn)礦井生產(chǎn)自動(dòng)化，為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

（6）擴(kuò)展檢測(cè)試驗(yàn)國(guó)家認(rèn)可、省級(jí)計(jì)量認(rèn)證項(xiàng)目。

（7）全面實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)管理的“實(shí)物、eam、nc”三統(tǒng)一。

（8）創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

（1）面對(duì)千頭萬(wàn)緒的機(jī)電設(shè)備管理，深感自己處理復(fù)雜問題的能力和經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步提高。

（2）雖然員工的工作積極性很高，但我對(duì)他們要求的嚴(yán)格程度還不夠。

（3）與各單位的溝通還不夠，有許多長(zhǎng)期存在的設(shè)備管理問題不能及時(shí)消除。

針對(duì)自己的不足，我將向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志學(xué)、向廣大員工學(xué)，以提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。我將從小事做起，從自身做起，嚴(yán)格要求自己，自覺接受來(lái)自員工和組織的各方面監(jiān)督。我將勤動(dòng)腦、勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際，發(fā)揮特長(zhǎng)，為神東的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

對(duì)于設(shè)備管理中心各項(xiàng)工作和我本人履職過(guò)程中存在的問題，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁提出寶貴的批評(píng)意見。

謝謝大家！

機(jī)械車位工作視頻 機(jī)械生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

一、工作學(xué)習(xí)方面

在工作學(xué)習(xí)方面，個(gè)人認(rèn)為2014年是我工作技能的成長(zhǎng)年，在專業(yè)技能、科研能力、材料組織書寫等方面得到長(zhǎng)足進(jìn)步。

（1）專業(yè)技能

2014年4月，參加公司內(nèi)部組織往復(fù)機(jī)實(shí)驗(yàn)和學(xué)習(xí)。實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)期間，參與往復(fù)機(jī)拆卸/安裝、儀器使用，并對(duì)實(shí)驗(yàn)特征進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)。通過(guò)參與往復(fù)機(jī)實(shí)驗(yàn)，初步掌握了往復(fù)機(jī)狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)。

（2）科研能力

2014年12月，通過(guò)參與汽輪機(jī)專業(yè)培訓(xùn)，受公司要求組織準(zhǔn)備《****》科研項(xiàng)目工作。目前，已帶隊(duì)初步完成****大學(xué)調(diào)研工作，同時(shí)已于華****大學(xué)等單位取得聯(lián)系溝通，下一步將繼續(xù)開展項(xiàng)目前期調(diào)研。與此同時(shí)，已初步編寫項(xiàng)目論證報(bào)告，待公司組織討論、修改、完善。

（3）材料組織書寫能力

1 2014年，個(gè)人參與材料組織書寫方面的工作相對(duì)較多，如公司宣傳視頻制作、申報(bào)總公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)、申報(bào)先進(jìn)集體、申報(bào)優(yōu)秀黨支部、公司年初工作計(jì)劃、年終總結(jié)等材料。同時(shí)在公司宣傳工作方面，2014年發(fā)表新聞稿數(shù)量在狀態(tài)監(jiān)測(cè)分公司排名第一。

通過(guò)材料組織書寫工作，更加熟悉了公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司的發(fā)展文化，同時(shí)也更加熟悉了公司的專業(yè)技術(shù)和成果，更加督促自己努力工作，不斷提升自我。

二、思想團(tuán)隊(duì)方面

作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員，在2014年不斷學(xué)習(xí)黨理論知識(shí)，在思想上更能跟進(jìn)黨的思想路線，讓我更能以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力發(fā)揮黨員先進(jìn)作用；工作中，加強(qiáng)與同事之間的溝通合作、積極配合協(xié)作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份汗水。

同時(shí)作為團(tuán)支部書記，2014年完成年初優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選工作，順利組織參與機(jī)械中心2013年度團(tuán)委優(yōu)秀團(tuán)員大會(huì)。針對(duì)上級(jí)團(tuán)組織制定的2014年度工作要求，積極宣傳降本增效意識(shí)，制定降本增效方案并監(jiān)督實(shí)施。

2014年，我更加清晰認(rèn)識(shí)到公司努力實(shí)現(xiàn)“監(jiān)測(cè)指導(dǎo)維修、維修反饋監(jiān)測(cè)”的模式和進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)指導(dǎo)設(shè)備管理的模式轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)，目前我已發(fā)表或參與共計(jì)3篇專業(yè)論文；2014年初，還被評(píng)為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀黨員。

二、展望

（1）繼續(xù)提升狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)技能

狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)是****公司發(fā)展的核心，也是個(gè)人提升發(fā)展的重要基石。雖然工作以來(lái)的技術(shù)積累和學(xué)習(xí)讓我慢慢成長(zhǎng)起來(lái)，但距離一名合格的狀態(tài)監(jiān)測(cè)工程師，我還有更長(zhǎng)的路要走。目前還有很多的內(nèi)容需要自己不斷的學(xué)習(xí)和提升，諸如提升狀態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)告質(zhì)量，學(xué)習(xí)和研究?jī)?nèi)燃機(jī)監(jiān)測(cè)的成熟技術(shù)、燃?xì)廨啓C(jī)在線監(jiān)測(cè)技術(shù)等等。

（2）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)總結(jié)和制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

隨著工作學(xué)習(xí)的積累，自己大腦的知識(shí)庫(kù)也在不斷的膨脹起來(lái)，如何讓充滿智慧的大腦高效、可靠的運(yùn)轉(zhuǎn)也是我面臨的重要問題。為此個(gè)人認(rèn)為只有不斷的總結(jié)過(guò)去的得與失、優(yōu)勢(shì)和不足、經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律等等，才能在以后的成長(zhǎng)道路上走的更遠(yuǎn)。目前，我還覺得做的不夠好，在總結(jié)狀態(tài)監(jiān)測(cè)經(jīng)驗(yàn)等方面做的還不到位，下一步努力在更高層次的期刊/雜志發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文。

（3）提高個(gè)人的貢獻(xiàn)度

2 個(gè)人發(fā)展是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，而公司發(fā)展是更是個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)。為了更好的提升自己、助推公司發(fā)展，要繼續(xù)做到以集體利益至上的理念和心態(tài)做事。為此，更進(jìn)一步以一名先進(jìn)黨員的思想和標(biāo)準(zhǔn)要求自己、以更友好的態(tài)度和同事相處、以更沉穩(wěn)的思想和積極的心態(tài)做事，為公司的發(fā)展做出自己的一份努力。

回顧匆匆走過(guò)的2014年，我們星光燦爛；走進(jìn)2015年，我相信我能用自己的努力創(chuàng)造更加美麗的天空！

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2014年1月7日

機(jī)械車位工作視頻 機(jī)械生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

時(shí)光飛逝，歲月如梭，20××年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首20××，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。今年是公司開拓進(jìn)取發(fā)展的一年，有機(jī)肥市場(chǎng)良好，有機(jī)肥部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的整體素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。

1.安裝、調(diào)試出口xx的有機(jī)肥設(shè)備。

xx之行，也是艱難和值得回味的。我們安裝團(tuán)隊(duì)，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷秃芏嗖槐愕睦щy，在不到四周的時(shí)間內(nèi)將所有可安裝的設(shè)備大體就安裝完成，這是值得肯定的。但我覺得也有一些遺憾的地方。由于前期考慮的不周，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的安裝準(zhǔn)備工作做的不夠好，設(shè)備安裝時(shí)出現(xiàn)了很多問題，讓安裝進(jìn)程緩慢了許多。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，一定會(huì)做得更好.爾后用我們的技術(shù)，服務(wù)，產(chǎn)品的用戶好評(píng)，在xx有機(jī)肥設(shè)備行業(yè)開拓出更大的市場(chǎng)。那么，我相信我們會(huì)從中受益。

2.參與設(shè)備工廠的跟單制造。

與工廠師傅們一起設(shè)備的生產(chǎn)制造，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以，我就虛心向師傅請(qǐng)教，多問，多動(dòng)手，立足于崗位工作，從基本做起。從師傅身上學(xué)到了很多東西。比如，制造的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性。并且對(duì)xx的包裝系統(tǒng)設(shè)備，xx運(yùn)料輸送系統(tǒng)設(shè)備等的工作原理有了更深入的理解。

3.參與設(shè)備的安裝。

設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，我明顯感到自身能力的不足，同事承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。在條件不是很好的情況下安裝，也是對(duì)我很好的.磨練，讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足，同時(shí)要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事教了我很多東西，因?yàn)檫@次的安裝，我成熟了很多。

4.作為安裝維修方面的負(fù)責(zé)人。

此有機(jī)肥項(xiàng)目，設(shè)備的總體還不是很成熟還有待研發(fā)完善，而且各方面因素多，對(duì)我也是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。工廠制造學(xué)習(xí)時(shí)，不懂的地方，師傅都會(huì)手把手的教我怎么做讓我學(xué)習(xí)，給了我很大的自主性，經(jīng)過(guò)努力，最終完成了驗(yàn)收出貸。目前，xx輸送系統(tǒng)組裝件已在施工地存放.其中包裝系統(tǒng)已安裝調(diào)試完畢，等待總電源接入。

20x18年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了cad，caxa，solidworks等軟件，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了機(jī)械原理，開闊了專業(yè)思路，提高了專業(yè)能力。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的充分應(yīng)用，讓工作做得更好。比如利用三維軟件做效果圖，做運(yùn)動(dòng)模擬等。

經(jīng)過(guò)工作的錘煉，如今我已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：一個(gè)人，想要優(yōu)秀，你必須要接受挑戰(zhàn)；一個(gè)人，你想要盡快優(yōu)秀，就要去尋找挑戰(zhàn)。我要讓我的道路越來(lái)越開闊，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。

回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：遇到問題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。其實(shí)事情并沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力，而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要。工作基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，因此也失去了一些機(jī)會(huì)，工作沒有上升到一定高度。存在眼高手低，懶于動(dòng)手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖了解但卻不精，沒有完全放開自己。

20x18年已匆匆離去，工作中學(xué)到了不少知識(shí)，為自己以后的工作更增添了動(dòng)力，我喜歡實(shí)干的精神，＂點(diǎn)滴做起，追求完善＂，一個(gè)人就應(yīng)該這樣，只有從每一件小事做起才會(huì)積攢起更多的經(jīng)驗(yàn)，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對(duì)就會(huì)從中悟出很多道理.經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因?yàn)槊恳患露疾豢赡苁请S心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會(huì)到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過(guò)程中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真正的為用戶做好服務(wù)，同時(shí)在工作的過(guò)程中，我們能感受出xx公司對(duì)我們的關(guān)心和期望，所以每個(gè)人應(yīng)盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

充滿希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

機(jī)械車位工作視頻 機(jī)械生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

歲月如梭，韶光易逝，重回首，xxxxx，攬盡風(fēng)雨苦亦甜，過(guò)去的一年，我們機(jī)加工車間以飽滿的熱情認(rèn)真對(duì)待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難，以堅(jiān)韌不拔的毅力，為公司的發(fā)展默默奉獻(xiàn)著。

古人云：以史為鑒，可以知興替，回顧過(guò)往的一年，我們肩挑責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，步履雖沉，卻漸行漸穩(wěn)，當(dāng)然，成績(jī)屬于過(guò)去，面對(duì)新的征程，我們更多的是要反思工作中的不足之處。

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面：各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作機(jī)床后清潔清掃意識(shí)薄弱，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化管理措施，安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。人員管理方面：缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，建議16年在計(jì)件制的基礎(chǔ)上實(shí)行產(chǎn)量與質(zhì)量并行的方法，即領(lǐng)多少料，出多少成品，嚴(yán)格控制成品合格率。效率提升方面：呼吁各位同仁發(fā)揮崗位精神，立足車間，積極建言，群力群策，優(yōu)化各崗位操作流程，只要是能夠提升效率的方法，希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)制體制改善方面：優(yōu)化績(jī)效考核辦法，以質(zhì)量、高效、成本為基礎(chǔ)，對(duì)于達(dá)不到合格線的要適當(dāng)處罰，對(duì)于合格率高的也需做出相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)方面：建議超前防范，關(guān)口前移，作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑，查找工作中的關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位，重點(diǎn)加以控制，突出預(yù)防為主的方針，以達(dá)到零事故、零安全隱患的目的。

勞動(dòng)紀(jì)律方面：嚴(yán)格執(zhí)行考勤相關(guān)制度規(guī)定，對(duì)遲到、早退、曠工、脫崗等行為零容忍，建議對(duì)非工作事由串崗者提出警告批評(píng)，加強(qiáng)勞保用品佩戴監(jiān)督，對(duì)違規(guī)操作造成財(cái)產(chǎn)損失的也需給予相應(yīng)處罰。

新的起點(diǎn)，我們機(jī)加工車間將秉承能吃苦、不抱怨、有擔(dān)當(dāng)、技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)良作風(fēng)，做好公司發(fā)展道路上的排頭兵，年關(guān)漸近，再次，我代表機(jī)加工車間，祝大家新年財(cái)源廣，銀樹呈祥花果碩。

機(jī)械車位工作視頻 機(jī)械生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

忙忙碌碌間，我們即將走過(guò)充滿感動(dòng)和辛酸的20xx年。對(duì)我個(gè)人而言，這是值得總結(jié)和回味的一年。

這一年在生活和工作上我都有了深刻的認(rèn)識(shí)。生活中經(jīng)歷了離別與廝守，讓我對(duì)現(xiàn)在的生活更加珍惜;經(jīng)歷了陪伴與關(guān)愛，讓我更對(duì)未來(lái)的生活充滿了期望。工作中盡力了失敗與挫折，讓我更快的.成長(zhǎng);經(jīng)歷了幫助與體諒，讓我更懂得團(tuán)隊(duì)的溫暖。

1.對(duì)工作的態(tài)度上，以前設(shè)計(jì)產(chǎn)品只考慮機(jī)械部分的設(shè)計(jì)，沒有考慮走線、安裝和調(diào)試。最近幾次的設(shè)計(jì)工作在這方面都有了比較大的改進(jìn)。

2.在處理問題的方法上，以前總是怕領(lǐng)導(dǎo)和同事覺得自己沒能力，遇到問題總是喜歡自己去考慮和解決。現(xiàn)在學(xué)會(huì)了遇到問題都拿出來(lái)和大家一起討論。但是做的不好的是有時(shí)候覺得自己能處理的問題，按照自己的方法卻沒處理好。以后遇到在處理問題之前先將自己的方法體出來(lái)，征得大家的認(rèn)可后再去實(shí)施，這樣才能保證百密一疏。

3.設(shè)計(jì)產(chǎn)品的理念上，以前只考慮結(jié)構(gòu)能否合適，沒有考慮產(chǎn)品外觀，最近幾次設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在外觀上也有了一定的進(jìn)步，但還是有些不足。主要是由于對(duì)顏色的選取上沒有經(jīng)念。經(jīng)常出現(xiàn)加工出來(lái)的顏色和選取的顏色有區(qū)別。

今年的主要工作有以下幾個(gè)方面。

1.完善3.0版本標(biāo)線器(帶l型連接板)

從年初開始，我公司生產(chǎn)的常規(guī)標(biāo)線器從2.0版本(不帶l型板)切換至3.0版本(帶l型板)。在生產(chǎn)和使用中去檢驗(yàn)去我們的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)并解決我們產(chǎn)品存在的一些問題。如。中間燈連接座厚度不合適，導(dǎo)致螺釘選取不便;調(diào)節(jié)螺釘需要加工且端面不平，更換成了機(jī)米螺釘;撥桿螺釘太短等等。

經(jīng)過(guò)20xx年上半年不斷的改進(jìn)。3.0版本標(biāo)線器(帶l型板)性能更加的穩(wěn)定、做工更加的成熟、調(diào)節(jié)更加的方便。產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀上都有了大大的提升。

2.開發(fā)控制部分單獨(dú)開蓋標(biāo)線器

由于我們標(biāo)線器控制部分和燈標(biāo)部分為一體，客戶在接線和檢修時(shí)需要將標(biāo)線器整個(gè)上殼體打開，給客戶的檢修和使用帶來(lái)不便。在公司領(lǐng)導(dǎo)的提議下，我們開發(fā)出了。控制部分單獨(dú)開蓋標(biāo)線器。

這款標(biāo)線器將控制部分和燈標(biāo)部分的上殼體分開，這樣在現(xiàn)場(chǎng)接線和檢驗(yàn)就可以只打開控制部分。并且增加了氣動(dòng)支撐的使用。該產(chǎn)品在使用上更方便。不足之處就是殼體的加工較復(fù)雜，控制部分和燈標(biāo)部分的上殼體之間的配合需要修磨。這樣給產(chǎn)品的量產(chǎn)帶來(lái)了不便。

3.開發(fā)了5個(gè)燈的標(biāo)線器

客戶需要將兩個(gè)標(biāo)線器放入一個(gè)箱體內(nèi)，要求一個(gè)標(biāo)線器打出5條激光線。該產(chǎn)品滿足了客戶的需求。詮釋了以客戶為中心，為客戶量身打造產(chǎn)品的服務(wù)理念。

4.完成德國(guó)大陸項(xiàng)目標(biāo)線器

由于客戶需求的激光燈體積大，給我們的研發(fā)和生產(chǎn)都帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。設(shè)計(jì)上開發(fā)思維，將幾乎不可能安裝下的激光燈安放下，并且沒有影響標(biāo)線器的性能和外觀。由于l型板割掉，加工和調(diào)試難度都加大。但公司上下，群策群力，所有人都參與其中，為產(chǎn)品出主意。

該項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程充分體現(xiàn)了公司員工積極參與、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的精神。

5.完成高端標(biāo)線器從研發(fā)到生產(chǎn)的過(guò)程

高端標(biāo)線器產(chǎn)品推向市場(chǎng)，使我公司生產(chǎn)的標(biāo)線器邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。為我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力增加了一個(gè)重要的砝碼。也標(biāo)志著我們的產(chǎn)品從大眾化走向了尖端化。另外還完成了薩馳專用的調(diào)整架、開發(fā)新的激光燈、完善激光單燈等工作。

在這一年的工作中，出現(xiàn)了很多失誤的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.不認(rèn)真、不細(xì)心，常出現(xiàn)螺釘?shù)拈L(zhǎng)度數(shù)量標(biāo)注錯(cuò)誤、圖紙的方向錯(cuò)誤等低級(jí)問題。

2.沒有多站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題。往往在設(shè)計(jì)的一些產(chǎn)品，零件難加工、裝配不方便、調(diào)試?yán)щy。在發(fā)給客戶的產(chǎn)品，沒有考慮到客戶怎樣安裝調(diào)試，導(dǎo)致少發(fā)螺釘?shù)惹闆r。

3.沒有對(duì)工作進(jìn)行有效的安排，只是拿到一件事做一件事情。所以經(jīng)常造成一件事情未做完又做下一件，出現(xiàn)有些工作未完成、漏做一些工作等情況。

1.改掉自己不認(rèn)真不仔細(xì)的毛病，對(duì)每一張圖紙認(rèn)真仔細(xì)的檢查。對(duì)每一個(gè)零件的標(biāo)注都要有依據(jù)，如表面處理，必須與外協(xié)廠家確定，保證設(shè)計(jì)的圖紙外協(xié)能加工、好加工。公差的標(biāo)注必須與公司相關(guān)人員探討，確保零件裝配沒問題。

2.對(duì)站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品前要對(duì)產(chǎn)品的性能和使用環(huán)境進(jìn)行充分的了解。學(xué)習(xí)了解更多加工零件方法，可以讓自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品能節(jié)約加工時(shí)間和加工成本。

3.做事有安排。每天8.30～8.45，用xx分鐘時(shí)間安排一天的工作，將重點(diǎn)、必須完成的寫在本子上。下班后用20分鐘檢查一天的工作，保證一天的工作不出錯(cuò)。