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生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作計劃 質(zhì)量標準化管理制度篇一
二、機電管理部負責(zé)監(jiān)督、檢查和考核各項機電安全質(zhì)量標準化工作。
三、檢查工作分為動態(tài)和定期兩種,動態(tài)檢查的問題以“三定表”的形式出現(xiàn),不予考核,并按期進行復(fù)查,復(fù)查結(jié)果要做為考核依據(jù),并將沒有按期處理的問題予以通報,機電管理部相關(guān)人員進行隨機檢查。定期檢查每半個月一次,具體時間由機電管理部調(diào)度會上另行通知,被檢查單位要由相關(guān)人員參加,定期檢查的問題要按照標準進行考核,并出機電通報。
四、機電安全質(zhì)量標準化考核分數(shù)分為上半月考核分、下半月考核分、全月考核分;全月考核分由以下幾個部分組成:上半月考核分占40%,下半月考核分占40%,指令性任務(wù)完成情況考核分占5%,機電事故率考核分占5%,日常動態(tài)檢查考核分占10%。
五、各考核分按百分制計算,指令性任務(wù)每有一次(一項)未完成者,扣10分,扣完為止;機電事故率每超0.1%,扣10分,扣完為止;日常動態(tài)檢查每有一項未按時處理扣5分,直至扣完為止。
六、全月考核分不得低于85分,每少0.5分扣50元,低于75分,扣1000元,株連機電負責(zé)人200元,單位正職100元,連續(xù)兩個月以上低于75分,加倍考核。
七、定期檢查被檢查單位不派相關(guān)人員參加扣單位100元/次,遲到扣參加者50元,中途私自離開,扣參加者50元。
八、“三定表”上無故不簽字,扣單位200元/次,無理取鬧,胡攪蠻纏者扣單位1000元。如遇爭議,以機電管理部裁決為準。
九、考核標準按機電管理部下發(fā)的相關(guān)標準和制度執(zhí)行,沒有明確的按比照執(zhí)行。
生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作計劃 質(zhì)量標準化管理制度篇二
第一條為深入開展全國煤礦安全質(zhì)量標準化工作,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2015〕23號)和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2011〕4號)等法律法規(guī)、規(guī)定,制定本辦法。
第二條本辦法適用于全國所有合法的生產(chǎn)煤礦,新建、技改(包括重組整合)煤礦參照執(zhí)行。
第三條考核評級標準執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法(試行)》。
1.證照齊全有效。
3.隱患排查治理:按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國-家-安-全監(jiān)管總局令第16號)建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。
4.采掘關(guān)系正常:開拓煤量、準備煤量、回采煤量、抽采煤量符合有關(guān)規(guī)定,回采率達到要求。
5.自查考核獎懲:煤礦企業(yè)制定并執(zhí)行安全質(zhì)量標準化考核評比及獎懲制度。
6.按要求建立煤礦瓦斯綜合治理工作體系。
第五條安全質(zhì)量標準化煤礦分為三個等級。
一級:煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分90分及以上,且年度內(nèi)無死亡事故。井工煤礦通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)膯雾椏己嗽u分均不低于90分,其他專業(yè)均不低于80分;露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于90分,其他專業(yè)均不低于80分。
二級:煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分80分及以上,且百萬噸死亡率低于全國及所在省(直轄市、自治區(qū))上年度平均水平,露天煤礦年度內(nèi)無死亡事故。井工煤礦通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)膯雾椏己嗽u分均不低于80分,其他專業(yè)均不低于70分;露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于80分,其他專業(yè)均不低于70分。
三級:煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分70分及以上,且百萬噸死亡率低于所在省(直轄市、自治區(qū))上年度平均水平。井工煤礦通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)膯雾椏己嗽u分均不低于70分,其他專業(yè)均不低于60分;露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于70分,其他專業(yè)均不低于60分。
第六條考核檢查過程中發(fā)現(xiàn)申報煤礦有《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法(試行)》總則所列的重大安全生產(chǎn)隱患和行為時,應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令其停產(chǎn)整改,待隱患排除后,重新申報。
第七條鼓勵煤礦企業(yè)采用《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》(aq/t 1093-2011)開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作,其指標與《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法(試行)》對標確認,報國家煤礦安全監(jiān)察局備案后可引用,但考核評級工作須按照本辦法執(zhí)行。
第八條煤礦安全質(zhì)量標準化等級按年度分級考核。一級安全質(zhì)量標準化煤礦的考核工作由國家煤礦安全監(jiān)察局負責(zé),具體的評審工作委托中國煤炭工業(yè)協(xié)會承擔(dān);二級、三級的考核工作由省級主管部門負責(zé)。
第九條煤礦安全質(zhì)量標準化考評,按照企業(yè)申報、現(xiàn)場考核、等級認定、公示發(fā)布、頒發(fā)證書的程序進行。
第十條安全質(zhì)量標準化煤礦的檢查考核。
1.安全質(zhì)量標準化煤礦的檢查考核采取動態(tài)檢查。全國煤炭行業(yè)每年進行1次;省(直轄市、自治區(qū))每半年抽查1次;礦每月進行1次全面自查。
2.對被取消和未取得安全質(zhì)量標準化等級的煤礦,須責(zé)令其停產(chǎn)整改;對逾期未整改或整改未達標的,提請地方政府依法予以關(guān)閉。
第十一條企業(yè)應(yīng)加大安全質(zhì)量標準化投入,制定安全質(zhì)量標準化等級提升計劃,不斷改善煤礦安全生產(chǎn)條件。
第十二條各級地方政府和煤礦企業(yè)應(yīng)實行安全質(zhì)量標準化激勵政策,對被評為一級、二級安全質(zhì)量標準化的煤礦給予鼓勵。
第十三條省級煤礦安全質(zhì)量標準化主管部門可根據(jù)本辦法和工作實際,制定實施細則并上報備案。
第一條? 為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步推進安全宣傳教育質(zhì)量標準化建設(shè),提升干部職工安全素質(zhì)和能力,營造安全生產(chǎn)良好氛圍,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標,根據(jù)集團公司《安全質(zhì)量標準化管理制度》和《安全宣傳教育管理辦法》規(guī)定,特制定本標準和辦法。
第二條? 本標準和辦法適應(yīng)于集團公司各生產(chǎn)礦井單位。
第三條? 本標準和辦法采用百分制考核。檢查評定內(nèi)容為:黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無事故”活動15分;安全宣傳思想教育20分;群眾安全教育、群監(jiān)網(wǎng)活動15分;女工、家屬協(xié)管安全活動15分;青年安全教育活動15分;安全培訓(xùn)教育20分。(具體見附表)
第四條? 本標準和辦法采用動態(tài)抽查、月度互檢、季度考核等形式,每季進行打分考核、排名排隊、總結(jié)講評和獎勵兌現(xiàn)。獎勵綜合得分前三名和單項得分第一名。同時,綜合得分除專項排名考核外,按比例折算后納入到集團公司安全質(zhì)量標準化檢查考核總分之中。
第五條? 本標準和辦法解釋權(quán)為集團公司安全質(zhì)量標準化和安全宣傳教育管理領(lǐng)導(dǎo)組。
序號 項目 標準分 檢查標準 檢查方法及評分辦法
序號 項目 標準分 檢查標準 檢查方法及評分辦法
二 安全宣傳思想
序號 項目 標準分 檢查標準 檢查方法及評分辦法
完成各項任務(wù)? 查看資料。有圖片、音像資料:
8.安全效果明顯? 以集團公司通報為準:
由于群監(jiān)工作不到位發(fā)生事故,視情節(jié)輕重扣1~2分
序號 項目 標準分 檢查標準 檢查方法及評分辦法
6、與安監(jiān)處配合做好“三違”人
序號 項目 標準分 檢查標準 檢查方法及評分辦法
幫助工作缺1人次扣0.1分,幫助記錄不實扣0.1分
生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作計劃 質(zhì)量標準化管理制度篇三
為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步加強安全指出管理,提升安全管理水平和安全保障能力,使礦調(diào)度協(xié)調(diào)能力更上一個新臺階,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,結(jié)合本礦實際,特定《大雁煤礦2015調(diào)度質(zhì)量標準化達標規(guī)劃》。
一、奮斗目標
1、力爭在2015年調(diào)度室質(zhì)量標準化達到2級。
2、完成季度()掘進進尺考核計劃。
3、在組織指揮生產(chǎn)及對生產(chǎn)死亡和重大非傷亡事故調(diào)度指揮無失誤。
4、安全質(zhì)量標準化建設(shè),按照大雁煤礦安全質(zhì)量標準化總體部署,認真執(zhí)行標準細則,扎扎實實地做好調(diào)度安全質(zhì)量標準化工作,嚴格按照質(zhì)量標準開展工作,鞏固提高調(diào)度安全質(zhì)量標準化水平,月月達到行業(yè)質(zhì)量標準。
二、主要工作
(一)、調(diào)度安全管理
1、安全管理。落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和安全生產(chǎn)方針,按“三大規(guī)程”和有關(guān)法律法規(guī)組織指揮生產(chǎn),建立嚴格的業(yè)務(wù)保安制度,對重大安全隱患進行跟蹤調(diào)度。
尺、開拓進尺完成情況,堅持生產(chǎn)預(yù)測預(yù)報,做到安全生產(chǎn)。
3、嚴格落實各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和專業(yè)人員崗位責(zé)任制,分工明確,內(nèi)容具體,責(zé)任到位,并根據(jù)情況變化及時補充更新。
4、有災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及附圖,并根據(jù)具體情況及時修改,每年組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)。
5、深入現(xiàn)場掌握實際情況,解決安全生產(chǎn)問題。調(diào)度人員月人均下井達到5次以上,均有時間、地點、發(fā)現(xiàn)問題、安排處理結(jié)果記錄。
(二)、調(diào)度匯報
1、事故匯報。對發(fā)生的各類事故均要按照標準時間上報,并采取有力措施,積極組織搶救搶險,杜絕隱瞞和遲報各類事故。
2、采掘班長匯報。采掘班長每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室做兩次匯報,內(nèi)容包括現(xiàn)場地質(zhì)變化、主要設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
3、班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況,并做好記錄,做到數(shù)字準確,內(nèi)容具體,按時印發(fā)生產(chǎn)日報。
4、月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、掘進進尺、開拓進尺、采掘重點隊的完成,存在的問題及采取的主要措施,內(nèi)容具體,數(shù)字準確,符合格式要求,并按規(guī)定時間上報。
5、礦井停產(chǎn)檢修計劃匯報。礦井停產(chǎn)檢修要提前2天向區(qū)域公
司報計劃,重點項目明確,一般項目詳細,并按班、日向煤電公司匯報檢查進展情況和檢修后的試運轉(zhuǎn)情況。
6、標準化自檢匯報。每月自檢一次,并填寫好自檢表,按時上報,資料存檔齊全。
7、專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求向區(qū)域公司匯報,并按時間順序編號存檔。
三、季節(jié)性工作調(diào)度
1、“雨季三防”和“冬季四防”工作有專人負責(zé);冬季防寒、防凍、防火、防毒和雨季防汛、防排水和防雷電的計劃、有措施、有檢查、有落實、有工程驗收并記錄齊全。
2、冬季四防工程計劃在9月底提出,冬季四防和雨季三防物資、設(shè)備帳、卡、物要相符,專庫專管,各類計劃和日期明細表齊全。
四、調(diào)度基礎(chǔ)管理
1、建立完善各類圖表、牌板、臺帳、記錄薄。內(nèi)容具體,能反映和知道生產(chǎn),為安全生產(chǎn)服務(wù)。調(diào)度室設(shè)有礦井地質(zhì)和水紋地址圖,井上、下對照圖,巷道布置圖,排水、防塵、壓風(fēng)等管路系統(tǒng)圖,井下通訊系統(tǒng)圖,井下避災(zāi)路線圖,事故匯報程序表,領(lǐng)導(dǎo)值班表,內(nèi)容準確,填寫及時。
2、設(shè)有調(diào)度匯報、交接班、傳真電文、重大隱患排查和治理調(diào)度綜合、調(diào)度員下井等記錄,各類記錄準確及時,條理清楚,做到件件有著落,事事有回音,條條有記錄,并按時間順序分類存檔。
3、設(shè)有產(chǎn)、運、銷、存、安全及綜合臺帳,采掘隊逐日、月完
成情況臺帳,人身和非人身事故臺帳,生產(chǎn)接續(xù)臺帳,數(shù)字準確,賬面整潔。
4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。年初有培訓(xùn)規(guī)劃,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并有培訓(xùn)記錄,每半年組織一次考試,使每個調(diào)度人員全面掌握應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容,提高全體調(diào)度人員的綜合素質(zhì)。
5、工作場所文明。調(diào)度臺、值班室、機房等清潔整齊、物放有序,設(shè)備、資料整潔、圖牌板、表格醒目、整齊統(tǒng)一;調(diào)度人員工作人員工作認真、態(tài)度和藹、文明用語,促進工作質(zhì)量的提高。
五、調(diào)度裝備
綜合調(diào)度臺、計算機、安全監(jiān)控等裝備齊全、使用正常,各種信息數(shù)據(jù)持續(xù)穩(wěn)定,確保了各種信息數(shù)據(jù)持續(xù)穩(wěn)定,確保了各種信息暢通。調(diào)度臺對個生產(chǎn)單位、主要領(lǐng)導(dǎo)、安檢部門及醫(yī)療部門等設(shè)直通或直撥電話,調(diào)度臺有錄音、放音、擴音和傳真功能及無線電通信設(shè)備;各類生產(chǎn)調(diào)度報表及有關(guān)數(shù)據(jù)都能通過計算機處理,并做到與煤電公司調(diào)度室聯(lián)網(wǎng);實現(xiàn)以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)揮作用,達到信息靈、準、快。
六、月度工作安排 一月工作安排
1、制定培訓(xùn)計劃
2、制定工作規(guī)劃
3、完善修訂調(diào)度室相關(guān)制度及文件 二月工作安排
1、完善調(diào)度臺帳
3、完善落實好春節(jié)期間的相關(guān)工作。
4、做好春節(jié)值班的相關(guān)記錄,并及時想調(diào)度室匯報 三月工作安排
1、落實好“兩會”期間的相關(guān)工作和記錄。
1、科學(xué)組織指揮生產(chǎn),以作業(yè)計劃為依據(jù),詳細掌握日、旬、月原煤產(chǎn)量、開拓進尺情況,及時建立實際完成臺賬,全月實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、建立并嚴格執(zhí)行落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,按“三大規(guī)程”組織指揮生產(chǎn),掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對影響安全生產(chǎn)時間超過30分鐘的,及時組織相關(guān)科室進行追查分析,落實責(zé)任,做到有處理意見,有防范措施,并形成追查記錄,在調(diào)度會上通報處理結(jié)果。
1、按照已經(jīng)建立的制度標準做好相關(guān)工作的記錄。
2、繼續(xù)進行調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、按照制度要求落實好調(diào)度員下井深入一線工作,并做好相關(guān)記錄。
4、落實好原煤庫存管理制度。
5、建立《事故、突發(fā)事件信息處理與報告制度》,完善調(diào)度室相關(guān)制度。
6、做好“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)值班記錄,收集好“雨季三防”相關(guān)資料。做好“雨季三防”季節(jié)性匯報工作。
六月工作計劃
1、建立健全了礦井重點工程、巷道貫通、采區(qū)接續(xù)、采面準備、水患、礦車掉道等重大問題記錄。
2、嚴格調(diào)度人員深入井下次數(shù),掌握現(xiàn)場生產(chǎn)情況,解決區(qū)隊實際問題,升井后及時填寫下井發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果,并將記錄匯報主任審閱。
3、繼續(xù)完善雨季三防季節(jié)性匯報工作。
4、做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的季度考核工作 七月工作計劃
1、死亡事故和重大非傷亡事故按要求及時匯報及時組織搶救處理,采取防范措施,24小時內(nèi)向上級傳真事故報表。
2、嚴格統(tǒng)計、考核各區(qū)隊生產(chǎn)影響時間,不足30分鐘按0.5小時落實考核;超過30分鐘以上按1小時落實考核,在每天早會上及時通報。嚴格落實每天早調(diào)度會安全生產(chǎn)工作安排情況,每周及時落實、匯總后反饋到礦領(lǐng)導(dǎo)、科室及區(qū)隊。
3、繼續(xù)完善雨季三防季節(jié)性匯報工作。八月工作安排
1、完善相關(guān)記錄
2、繼續(xù)完善雨季三防季節(jié)性匯報工作。九月工作安排
1、完善相關(guān)記錄。
2、繼續(xù)完善雨季三防季節(jié)性匯報工作。
3、做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的季度考核工作。十月工作安排
1、落實調(diào)度員責(zé)任制,責(zé)任落實到位,充分發(fā)揮調(diào)度室職能作用,積極參加礦組織的安全大檢查、工程質(zhì)量驗收,協(xié)調(diào)月末主副井檢修,按規(guī)定時間和內(nèi)容要求及時匯報班、日,生產(chǎn)、事故和全礦出勤下井人數(shù)、安全情況,給礦領(lǐng)導(dǎo)提供準確信息。
2、完善相關(guān)記錄.十一月工作安排
1、收集冬季四防相關(guān)工作的制度及預(yù)案。
2、落實好冬季四防物資儲備情況。
3、做好冬季四防等季節(jié)性匯報工作。十二月工作安排
1、繼續(xù)落實好冬季四防工作。
2、做好相關(guān)工作的記錄。
3、做好調(diào)度員業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核工作。
大雁煤礦調(diào)度室
生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作計劃 質(zhì)量標準化管理制度篇四
.建立體系、鞏固發(fā)展階段(2011年1月—2014年12月)。將煤礦安全質(zhì)量標準化由生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)到礦井生產(chǎn)和管理的全過程,建立健全全過程、全方位的安全質(zhì)量標準化工作體系。即礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位安全質(zhì)量工作,不但滿足生產(chǎn)系統(tǒng)本身需要,而且必須符合相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)程,使煤礦始終處于安全生產(chǎn)良好狀態(tài),切實保障礦工生命安全,實現(xiàn)煤炭工業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。
8.建立標準化建設(shè)工作長效機制。注重工作實效,把煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作重點放在現(xiàn)場,充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標準化建設(shè)中的主導(dǎo)作用;注重過程控制,防止重考評、輕建設(shè),重結(jié)果、輕過程,務(wù)求取得實效。實行分級檢查考評,采取定期考評與動態(tài)抽檢相結(jié)合方式,每季度組織一次全面檢查。有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要將安全質(zhì)量標準化作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容,每次檢查的資料、記錄要及時存檔,作為年終評級考核的重要依據(jù)。對驗收達標的礦井,每季度要復(fù)檢一次,對達標煤礦開展全面檢查、復(fù)查和評級,鞏固已達標煤礦安全質(zhì)量標準化等級,確保煤礦整體安全水平不斷提高。
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,質(zhì)量為本”的方針,進一步強化安全質(zhì)量標準化工作,實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,促進我礦安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平,根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及我礦質(zhì)量標準化工作具體要求,特制定安全質(zhì)量標準化管理制度。
1、嚴格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況的評估工作。2、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。3、健全所有支護器材基礎(chǔ)臺帳。4、建立單體支柱觀測記錄。5、健全安全管理措施。6、健全文明生產(chǎn)管理措施。
7、每月末由礦質(zhì)量驗收小組對所有采煤工程質(zhì)量驗收、評定等級。
1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。2、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。
3、所有軌道敷設(shè)及運輸設(shè)備符合標準、性能可靠。4、機電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。5、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。
6、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質(zhì)量進行驗收,評定工程等級。
1、機電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證,煤礦礦用產(chǎn)品安全標志及防爆合格證,各項指標符合標準要求。
2、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100%。3、職工按計劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。
4、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時安裝,正確使用,精心維護。5、設(shè)備按規(guī)定及時測定、檢驗。6、設(shè)備要妥善存放,擺放整齊。7、技術(shù)資料齊全、完整,符合要求。8、建立健全各工種崗位責(zé)任制。
1、主要運輸線路達到優(yōu)良,運輸設(shè)備完好率達95%。
2、提升安全保護及行車安全保護符合《規(guī)程》規(guī)定。3、運輸設(shè)備、設(shè)施實行包機制。
4、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。5、運輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。6、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
7、井底車場運輸大巷,采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。
1、通風(fēng)系統(tǒng)完整獨立,分區(qū)通風(fēng),符合《規(guī)程》規(guī)定,每年進行一次反風(fēng)演習(xí),通風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。
2、局部通風(fēng)機安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風(fēng),局部通風(fēng)機設(shè)備齊全、安排專人進行管理,有計劃停風(fēng)。
3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定,“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。
4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。
5、通風(fēng)安全監(jiān)控都應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定,各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。
6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng),井下設(shè)立消防材料庫。
7、各種風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉、風(fēng)橋符合《規(guī)程》規(guī)定。
8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定,配有足夠防塵專業(yè)人員,按規(guī)定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。
9、崗位責(zé)任制齊全完整,工作有計劃和總結(jié)。
10、技術(shù)資料齊全、完整,符合要求。
11、各類安全儀表,定期校正、檢定,保證完好。
1、及時繪定中腰線,大型貫通有設(shè)計、審批總結(jié),各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。
2、嚴格按《規(guī)定》制作圖紙。
3、按要求完成地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報和水情預(yù)報,預(yù)報有針對性,簽字齊全。
4、制定防治水工作計劃。
5、健全各類臺帳,防治水工程有方案設(shè)計。
七、其他
1、本制度的條文與 上級安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的,按《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。
2、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行
煤礦安全質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作,建立健全安全質(zhì)量標準化管理制度,加強煤礦安全質(zhì)量標準的管理,是為了更好地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,促使煤礦建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制的一種有效途徑,是實現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)、全面提升煤炭工業(yè)整體素質(zhì)的需要,是煤礦自身在競爭的市場環(huán)境中生存發(fā)展的需要。
一、指導(dǎo)思想:
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持安全第一、質(zhì)量為本,進一步強化責(zé)任意識、生命工程意識、創(chuàng)新意識和以法抓好安全質(zhì)量的法律意識,切實加強基層和基礎(chǔ)“雙基”工作,突出重點,狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實,講求實效,以點帶面,穩(wěn)步進行,促使煤礦建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,從根本上促進煤礦安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。
二、制定規(guī)劃,確立目標:
根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局及自治區(qū)煤礦工業(yè)管理局制定的規(guī)劃目標:2004年底,國有重點煤礦80%的礦井達到國家局制定的《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》(以下簡稱《標準》)一級標準,其他礦井達到二級標準,生產(chǎn)能力在30萬噸/年及以上的礦井達到國家局規(guī)定的三級以上標準;2007年國有重點煤礦全部達到安全質(zhì)量一級標準。結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,年初制定全集團公司各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃,確立安全質(zhì)量標準化工作目標。
三、組織機構(gòu):
一)、安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:由集團公司董事長、總經(jīng)理擔(dān)任組長。
副組長:由集團公司副總經(jīng)理、總工程師擔(dān)任。
成員:由各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及各礦黨政領(lǐng)導(dǎo)組成。
辦公室成員:由安生部及相關(guān)部室人員組成。
1、加強安全質(zhì)量標準化日常管理工作,特別是現(xiàn)場管理監(jiān)督工作。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,督促檢查安全質(zhì)量標準化工作。
2、根據(jù)集團公司的達標規(guī)劃要求,負責(zé)制定集團公司每季度各礦井各專業(yè)的安全質(zhì)量標準化檢查達標計劃。
3、結(jié)合安全質(zhì)量標準化的《標準》要求,組織制定集團公司每季度各礦井各專業(yè)安全質(zhì)量標準化的檢查和檢查人員的分組及日程安排。
4、加強動態(tài)檢查,動態(tài)考核工作,嚴格按標準檢查。
5、積極組織標準化各小組成員對各專業(yè)進行全面的安全質(zhì)量標準化檢查及考核評級工作,對定期檢查或動態(tài)檢查查出的問題,及時記錄、匯總、整理,并將檢查結(jié)果及存在的問題和獎罰情況通報各礦。
6、有權(quán)對受檢單位進行處罰,有權(quán)對任何作業(yè)地點進行檢查,有權(quán)調(diào)閱有關(guān)資料,有權(quán)向有關(guān)單位或人員了解情況。
7、對各專業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有權(quán)當(dāng)場予以糾正,如暫時無法解決,以“四定”要求限期整改。
四、檢查、考評的專業(yè):
根據(jù)《標準》,檢查、考評八大專業(yè):采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、調(diào)度、地測、煤質(zhì)。其中采、掘、機、運、通、地測六大專業(yè)進入礦井考核,調(diào)度、煤質(zhì)進行專業(yè)考核。
各達標專業(yè)必須嚴格實行全面安全質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》。各單位(專業(yè))將本單位達標計劃(包括責(zé)任區(qū)域)進行目標分解,并落實到班組和個人,做到責(zé)任明確,措施具體,同時,建立獎罰機制,獎優(yōu)罰劣。
五、安全質(zhì)量標準化的檢查辦法
一)、公司安全質(zhì)量標準化辦公室成員隨時深入井下作業(yè)現(xiàn)場,檢查安全質(zhì)量標準化工作及現(xiàn)場管理工作,協(xié)助基層解決安全質(zhì)量標準化工作中的問題。
二)、在動態(tài)抽查中,由公司安全質(zhì)量標準化辦公室牽頭,組織相關(guān)專業(yè)根據(jù)各礦井自檢情況對礦井進行動態(tài)抽查,檢查整改落實情況,并對各專業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作提出建設(shè)性意見。
三)、在季度定期檢查中,由公司安全質(zhì)量標準化辦公室牽頭,組織相關(guān)專業(yè)及工會、紀檢等部門對各礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)情況進行全面的質(zhì)量檢查,對照《標準》嚴格考核、評級。
四)、根據(jù)《標準》規(guī)定,嚴格檢查礦井必備條件和各專業(yè)必備條件的完成情況,將必備條件作為重要指標進行考核。
一)、資金來源:
1、集團公司以每季度各礦井實際原煤產(chǎn)量為計算依據(jù),按季考核,從噸煤中提取0.3元作為獎勵基金。
2、依據(jù)《煤礦生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》規(guī)定,集團公司從安全費用的提取中保證礦井安全質(zhì)量標準化的建設(shè)資金。
二)、考核辦法:
2、考評分數(shù)形成:礦每月自查占10%,公司抽查占20%,公司季度考核占70%。
生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作計劃 質(zhì)量標準化管理制度篇五
各位領(lǐng)導(dǎo): 今天,國家局安全質(zhì)量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導(dǎo)工作,充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關(guān)心和重視,也是對我們質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進。在此,我代表集團公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面,我就公司的安全質(zhì)量標準化工
作,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報:
一、高度重視,完善制度,保障安全質(zhì)量標準化全面展開
力的關(guān)鍵。質(zhì)量標準化搞不好,安全生產(chǎn)沒有保證,企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力,生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦,抓一輩子安全質(zhì)量標準化”,強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化,首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。首先,突出安全質(zhì)量標準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤,作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標準化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容,具有一票否決權(quán)。集團公司每季度召開標準化工作會議,對標準化工作進行總結(jié)、安排、考核;各礦每月召開標準化例會,研究總結(jié)上月工作,分析問題,提出下月的工作目標、措施及要求,保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
其次,加強了對標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組,按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,切塊管理、分工負責(zé)的原則,規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理,下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責(zé),分管安全的副職具體負責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任,規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門,各專業(yè)職能部門負責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責(zé)人到職工層層負責(zé)的標準化責(zé)任體系,為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標準化工作的積極性,我們實行重獎重罰,出臺了新的安全獎懲辦法,分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進行考核,計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬元。
二、精細管理,加強檢查,實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標
生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作計劃 質(zhì)量標準化管理制度篇六
質(zhì)量是安全的基礎(chǔ),把住了質(zhì)量關(guān),安全也就有了保障。下面我就結(jié)合質(zhì)量標準化建設(shè)來談?wù)勎业目捶āY|(zhì)量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制,實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。
隨著技術(shù)革命的日益加快,以及由此帶來的挑戰(zhàn)和變化,煤炭企業(yè)解決質(zhì)量標準化問題的方法和手段也會不斷變化,我個人認為,可以從以下幾個方面著手抓好質(zhì)量標準化建設(shè)。
一、推進管理思想的現(xiàn)代化,用“我要質(zhì)量”的態(tài)度搞好煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)。
思想認識的高低、管理理念的新舊,直接關(guān)系到煤炭企業(yè)質(zhì)量標準化建設(shè)的成敗和命運。許多血的教訓(xùn)說明:煤礦只有現(xiàn)代化的安檢設(shè)備和完善的規(guī)章制度并不能保證安全生產(chǎn),還必須有操作者的高度重視和認真落實。為此,煤炭企業(yè)必須站在安全生產(chǎn)和長遠發(fā)展的角度,加強對管理人員和普通職工的質(zhì)量標準教育,使之不斷提高對質(zhì)量標準化建設(shè)重要性的認識,以新的觀念和理念抓好這一工作。為此,要通過各種形式的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量標準知識培訓(xùn)提高員工的思想認識,尤其是提高各級管理干部的認識:要高度認識質(zhì)量標準問題,切實把質(zhì)量標準化建設(shè)看成是煤礦生存發(fā)展的一個決定性因素,進而自覺地學(xué)習(xí)并運用之。要通過煤礦各種事故的分析教育,讓干部職工充分認識到:違規(guī)作業(yè)就是在付出生命的代價,按標準工作就是在延長自己的生命,質(zhì)量標準化建設(shè)就是煤礦職工人生安全的“保護傘”,切切實實搞好質(zhì)量標準化建設(shè)。
二、抓好煤礦質(zhì)量標準化人才隊伍建設(shè),不斷適應(yīng)煤礦標準化工作發(fā)展的需要。
企業(yè)質(zhì)量標準化建設(shè)的關(guān)鍵是人才,煤礦企業(yè)要抓住關(guān)鍵,高度重視對職工的專業(yè)技能和知識的培訓(xùn)、教育工作,通過辦短期培訓(xùn)班、進修學(xué)習(xí)等途徑和手段,把質(zhì)量標準化建設(shè)的知識和有關(guān)內(nèi)容列入職工培訓(xùn)計劃,進行全員培訓(xùn);從長遠出發(fā)建立健全煤炭企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量標準化管理培訓(xùn)中心,進行專業(yè)人員培訓(xùn);并通過、廣播、板報、專欄等形式,在員工中廣泛普及質(zhì)量管理知識,通過深入持久的培訓(xùn)和教育,努力建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化質(zhì)量標準管理的專業(yè)隊伍,解決制約煤炭企業(yè)質(zhì)量標準化建設(shè)的人才缺乏癥,真正從根本上夯實基礎(chǔ),突破關(guān)鍵。
三、必須堅持鞏固與創(chuàng)新相結(jié)合,促進煤礦質(zhì)量標準化工作的健康發(fā)展。
為了抓好新形勢下的企業(yè)質(zhì)量標準化建設(shè),必須革故鼎新,堅決改革一些舊的不合時宜的東西,大膽創(chuàng)新,制定能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和管理要求的新標準。國有煤礦質(zhì)量標準化的改革必須從實際出發(fā),創(chuàng)建適合自己需要的質(zhì)量標準化管理規(guī)則。要踏踏實實地從基礎(chǔ)抓起,突出不同階段的不同重點,做到綱舉目張,有針對性地抓好煤礦質(zhì)量標準化工作的改革和發(fā)展。
煤炭企業(yè)在質(zhì)量標準化建設(shè)的改革過程中,既不能因循守舊,一成不變;也不能以偏概全,徹底否定。要用“揚棄”的方法,興利除弊,在鞏固的基礎(chǔ)上提高,在提高的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,實現(xiàn)傳統(tǒng)質(zhì)量標準化管理與現(xiàn)代質(zhì)量標準化建設(shè)的互相補充,取長補短,全面發(fā)展。只有把現(xiàn)代質(zhì)量標準化建設(shè)與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理經(jīng)驗結(jié)合起來,才能真正抓得動,搞得好,做得實,才有旺盛的生命力。
搞好煤礦質(zhì)量標準化建設(shè),是煤炭企業(yè)實現(xiàn)“安全第一”,提高工程和產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益的重要途徑。質(zhì)量標準化明確規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各科(區(qū))、部、室、隊組及各崗位、工種的工作要求和要達到的工作標準,使企業(yè)內(nèi)部總的質(zhì)量目標分解為一個個具體的指標,層層細化,落實到人。明確了每個部門、每個人的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力,做到了質(zhì)量工作事事有人管、人人有專責(zé),辦事有標準,工作有檢查,能夠形成一個嚴密的質(zhì)量管理工作體系。實行嚴格的質(zhì)量標準責(zé)任制,做到賞罰分明,才能從各個方面有力地保證制度的落實和安全的實現(xiàn),從各方面把安全生產(chǎn)中存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕安全事故的發(fā)生。同時可使員工按規(guī)程作業(yè),知道自己該做什么,怎么做,做到什么標準,從而提高工作質(zhì)量,為企業(yè)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)提供基本保證。
生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作計劃 質(zhì)量標準化管理制度篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)下午好!
我現(xiàn)在代表五處安六作表態(tài)發(fā)言:
一、統(tǒng)一思想,提高認識,深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標準化建設(shè)的重要性。安全質(zhì)量標準化建設(shè)是使企業(yè)人、機、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運行,降低事故率,從而達到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點,我們堅持“零死亡”目標不動搖,按照高起點、高目標、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求,在全工區(qū)進行形式任務(wù)宣傳教育工作,重點放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上,對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施,并責(zé)任到人。我們將認真深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的重要意義,提高認識,更新觀念,全面落實安全質(zhì)量標準化工作。
二、真抓實干、扎實推進,確保安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
1、全員參與,全面達標。通過統(tǒng)一思想,提高認識教育,促使安裝六工區(qū)每個干部職工都為安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作添磚加瓦,全員參與,保證安六安全質(zhì)量標準化考核達到一級標準。
2、認真抓好職工培訓(xùn)工作,努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開展安全質(zhì)量標準化勞動競賽活動,正面激勵和引導(dǎo)廣大職工上標準崗、干標準活。
4、持續(xù)開展和改進安全大檢查、安全隱患排查工作,借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗,促進我工區(qū)安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
5、堅持干部帶班制度,做到每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)跟班,并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強干部作風(fēng)建設(shè),從自身做起,要求職工去做的,管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作,及時了解職工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時化解,把矛盾化解在當(dāng)班之前,使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,對標先進我們有壓力,同時我們有信心,有壓力就有動力,我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢!請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
謝謝大家!