微軟董事長(zhǎng)比爾?蓋茨曾對(duì)他的員工說(shuō)：“人可以不偉大，但不可以沒(méi)有責(zé)任心。比爾?蓋茨說(shuō)這句話(huà)，是建立在他對(duì)執(zhí)行力，重要性認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。因?yàn)橐粋€(gè)人只有具備高度責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美，按質(zhì)、按量地完成計(jì)劃或任務(wù)。所以微軟非常重視對(duì)員工責(zé)任感的培養(yǎng)，責(zé)任感也成為微軟招聘員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。正是基于這種做法，成就了微軟一流的執(zhí)行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國(guó)的微軟商業(yè)帝國(guó)。

做為一名xx人，我們同樣為我們的企業(yè)文化而感到驕傲，戰(zhàn)略目標(biāo)定位，起步年做質(zhì)量，成長(zhǎng)年增效益，發(fā)展年出品牌，這是企業(yè)對(duì)員工的對(duì)社會(huì)的責(zé)任感，做為酒店行政管理人員的責(zé)任文化手冊(cè)里總結(jié)為，四想，五要，六暖，這是我們要對(duì)員工負(fù)起的責(zé)任，我們將以高度的責(zé)任心去執(zhí)行，去努力!這次管理者責(zé)任心的演講本身就是一次全員責(zé)任感的塑造，如今酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)風(fēng)起云涌，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，是責(zé)任心的競(jìng)爭(zhēng)，每一位員工的責(zé)任心都是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同樣每一位員工也只有具備了高度的責(zé)任心才會(huì)有完美的執(zhí)行力。

總經(jīng)理提到我們新成長(zhǎng)的管理人員，時(shí)常面臨著這樣的尷尬：想要做好，但無(wú)能為力。想要做好，說(shuō)明我們對(duì)工作、對(duì)酒店有著很強(qiáng)的責(zé)任心;但出于工作經(jīng)驗(yàn)不足、缺少方法，我們對(duì)一些現(xiàn)象、問(wèn)題又感到無(wú)能為力。這種尷尬的存在說(shuō)明我們?cè)谪?zé)任落實(shí)上的能力欠缺，所以我們要尋找落實(shí)責(zé)任的方法。我們要?dú)v練自己具備只為成功找方法不為失敗找理由的高度責(zé)任感和完美執(zhí)行力。

服從是執(zhí)行的基石，是執(zhí)行的第一要素。而老板和上司賞識(shí)的也正是具備這種責(zé)任感的員工，把任務(wù)交給這樣的員工，既放心，又省心。他會(huì)不找借口地執(zhí)行，也會(huì)自動(dòng)自發(fā)地把任務(wù)執(zhí)行到底。主動(dòng)服從顯然是優(yōu)秀員工必備的美德。

想一想，一個(gè)人具有非凡的執(zhí)行力卻對(duì)公司不夠忠誠(chéng)，后果會(huì)是什么?答案只有一個(gè)：后果很?chē)?yán)重，老板很生氣。

一個(gè)人若是失掉了忠誠(chéng)，一切責(zé)任都無(wú)從談起。只有那些把忠誠(chéng)視為最大責(zé)任的人，才會(huì)抵御住形形色色的誘惑，才會(huì)時(shí)刻想到公司的利益而不遺余力地執(zhí)行任務(wù)，才會(huì)在公司遭遇困境的時(shí)候選擇留下來(lái)，幫公司渡過(guò)難關(guān)。實(shí)際上，忠誠(chéng)源于強(qiáng)烈的責(zé)任感，一個(gè)人只有具備對(duì)公司和工作高度負(fù)責(zé)的精神，他才擁有了忠誠(chéng)的品質(zhì)。也就是說(shuō)，強(qiáng)烈的責(zé)任感可以造就忠誠(chéng)。當(dāng)他進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到忠誠(chéng)是一種責(zé)任時(shí)，責(zé)任和忠誠(chéng)就達(dá)到了統(tǒng)一。缺乏責(zé)任感的人，即使整天把忠誠(chéng)掛在嘴上，也經(jīng)不起考驗(yàn)。

有些員工在面對(duì)一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，或者在執(zhí)行過(guò)程中碰到棘手的問(wèn)題時(shí)，總是擔(dān)心出現(xiàn)差錯(cuò)被追究責(zé)任而縮手縮腳，不是找借口將任務(wù)推掉，就是事事請(qǐng)教上司，讓上司作決定，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，就竭力推卸責(zé)任。他們只做一些沒(méi)有挑戰(zhàn)性的、約定俗成的工作，這些工作簡(jiǎn)單得幾乎不可能犯錯(cuò)，似乎這樣他們展示給老板以及同事的形象就是完美無(wú)缺的了。實(shí)際上恰恰相反，這是一種極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，是缺乏自信心和進(jìn)取心的真實(shí)寫(xiě)照，是對(duì)執(zhí)行最大的干擾和破壞。沒(méi)有一個(gè)老板敢把任務(wù)放心地交給這樣的員工，沒(méi)有一個(gè)同事愿意跟這樣的員工合作。他們最終也將成為公司的棄兒。

在工作中經(jīng)常碰到這樣的情況：同事向你請(qǐng)求幫助，或者上司安排你做一件超出你工作范圍的事，你該怎么辦?也許你會(huì)理直氣壯地說(shuō)：“對(duì)不起，這不是我份內(nèi)的事，我沒(méi)有責(zé)任去做。”也許你會(huì)迫于情面或者壓力，心不甘情不愿地敷衍了事地應(yīng)付，出了問(wèn)題還振振有辭地推卸責(zé)任：“這本來(lái)就不是我份內(nèi)的事，我不該承擔(dān)責(zé)任。”當(dāng)然，你也可能會(huì)作出與上面兩種截然不同的決定，熱情地為同事提供幫助，積極地去執(zhí)行上司安排的額外任務(wù)。哪一種才是負(fù)責(zé)的態(tài)度呢?相信不用我說(shuō)大家都會(huì)明白的。

“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè);人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤”。責(zé)任重于泰山，親愛(ài)的同事們讓我們同心同德以強(qiáng)烈的責(zé)任心打造完美的執(zhí)行力吧!

從穿上這身制服起，我就注定愛(ài)上它。這不同于一般的服裝，這是承載著我的夢(mèng)想、激情、甚至一生追求的永恒“時(shí)裝”。賦予這種獨(dú)特顏色的是一個(gè)莊嚴(yán)的名字——城管。

都說(shuō)城管苦：在別人休息的時(shí)候，我們要工作;在別人團(tuán)聚的時(shí)候，我們?cè)趫?jiān)守。的確，我們也常常問(wèn)自己：為什么要做一名城管?相信大多數(shù)人和我最初的想法一樣，因?yàn)槌枪苁枪珓?wù)員，是一份穩(wěn)定的工作。

去年，市局宋曉青處長(zhǎng)的一句話(huà)點(diǎn)醒了我，她說(shuō)：“我們不僅是公務(wù)員，我們更是一名執(zhí)法者。”是的，因?yàn)檫@個(gè)身份，我們擁有了權(quán)力;因?yàn)槲覀兂袚?dān)的責(zé)任，所以，必須懂得面對(duì)偏見(jiàn)和歧視。相信心中的天秤，做出最大的努力，這才是我們應(yīng)有的執(zhí)行力。

當(dāng)然，在具體工作的開(kāi)展過(guò)程中，我們也吃了不少苦頭。初到單位，和所有菜鳥(niǎo)一樣，我們大量地吸收著新知識(shí)。了解城管職能、開(kāi)展路面巡查、學(xué)習(xí)執(zhí)法辦案等等。執(zhí)法文書(shū)看上去異常繁瑣、辦案系統(tǒng)用上去特別陌生。

在路面巡查時(shí)，總是有人沖到面前，對(duì)著我們莫名其妙、一頓謾罵;在執(zhí)法辦案時(shí)，總是會(huì)有相對(duì)人情緒激動(dòng)，語(yǔ)言偏激，甚至動(dòng)起手來(lái)。每當(dāng)這時(shí)，“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能犧牲”的城管“五特精神”顯得有一點(diǎn)蒼白無(wú)力。

就像“最美司機(jī)”吳斌一樣，面對(duì)飛來(lái)橫禍，他用自己的生命換取了整車(chē)乘客的安全，是一種責(zé)任，是一種信仰，是對(duì)于工作的堅(jiān)持與守護(hù)。 就像“最美環(huán)衛(wèi)工人”龔德權(quán)一樣，面對(duì)渾身是血的民警周益斌，他毫不畏懼、奔走相助，是一種愛(ài)護(hù)，是一種關(guān)懷，是對(duì)于人性的信任與尊重。

看著他們面對(duì)困難時(shí)的勇敢與堅(jiān)強(qiáng)，我告訴自己：作為城管隊(duì)伍的`女戰(zhàn)士，我們應(yīng)該像肩章上的牡丹花一樣，勇于擔(dān)當(dāng)、大氣果敢、于困境中前行，開(kāi)得美麗，開(kāi)得鮮艷。

也許，您已不記得2003年的最后一天，杭州市蕭山區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局成立大會(huì)在藍(lán)天賓館召開(kāi)的情景;已不記得2004年的第一天，《蕭山城管報(bào)》創(chuàng)刊號(hào)登載了哪些內(nèi)容;已不記得成為第一批公開(kāi)招考的執(zhí)法隊(duì)員，在路面上揮汗如雨的情景;已不記得第一次抓小廣告、第一次處理違停、第一次攔截工程渣土車(chē)的情景。

但是，城市就像一本歷史書(shū)，記錄著我們每一個(gè)城管人的喜怒哀樂(lè)，記錄著我們?nèi)諒?fù)一日、風(fēng)雨兼程，為這個(gè)城市增光添彩的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

過(guò)去十年間，蕭山城市化建設(shè)飛速發(fā)展，省級(jí)公路網(wǎng)全線(xiàn)建成，北干新區(qū)早已成熟，江東新城、空港新城這些新星正冉冉升起。這些成果，就像城管人的孩子一樣，看著它孕育，成長(zhǎng)，羽翼豐滿(mǎn)。

因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)持在基層的第一線(xiàn)，堅(jiān)持在建設(shè)的最前沿，堅(jiān)持在發(fā)展的制高點(diǎn)，所以我們的記憶中，只有美麗的城市，只有幸福和歡笑，而不曾留下痛苦和淚水。

因?yàn)槲覀兊呐Γ拔拿餍腋Ｐ率捝健辈辉僦皇强谔?hào);因?yàn)槲覀兊耐度耄秽恍埴検冀K稱(chēng)霸長(zhǎng)空;因?yàn)槲覀兊母冻觯氨几?jìng)不息、永立潮頭”的蕭山精神激情蕩漾!

作為一名平凡的城管人，也許，永遠(yuǎn)不會(huì)有鮮花和掌聲;也許，永遠(yuǎn)都不過(guò)是歲月蹉跎。但是，就像馬汀·路德金的美國(guó)夢(mèng)，改革開(kāi)放三十年的中國(guó)夢(mèng)，“背井離鄉(xiāng)，努力拼搏”的我的夢(mèng)一樣，城市管理工作早已融入我們的生活，幫助我們踐行責(zé)任、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

歷史長(zhǎng)河，大浪淘沙。毛主席說(shuō)：“數(shù)風(fēng)流人物、還看今朝”。但是，我甘愿做一粒沙，于滔滔的歷史中，隨風(fēng)劃一段痕，就此別過(guò)，足矣，足矣!

因?yàn)椋乙褵o(wú)愧于臂膀上的光榮稱(chēng)號(hào)，我已無(wú)愧于頭頂上的莊嚴(yán)國(guó)徽，我已無(wú)愧于這一生追求的，永恒“時(shí)裝”。

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力就是“按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。

一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。如果一個(gè)人沒(méi)有責(zé)任感，那么他無(wú)干什么事都不會(huì)積極主動(dòng)，更不會(huì)盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敢于負(fù)責(zé)的精神。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)娶得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。踏實(shí)勤奮是成功的必要條件，不要幻想平步青云。【提高執(zhí)行力演講稿】提高執(zhí)行力演講稿。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無(wú)成。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、紙上談兵的毛玻無(wú)論在企業(yè)管理還是在個(gè)人生活中都要如此。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀(guān)念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。無(wú)論做什么事，不要經(jīng)常“等一會(huì)”“以后再說(shuō)吧”，這樣將一事無(wú)成。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

四要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

總之，提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做，就一定會(huì)成功!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事們：

大家好!我叫***，是xxx部xxx的一名xxxx，今天我演講的題目是：“如何提高執(zhí)行力”。

4月份我公司組織了以“執(zhí)行力提升”為主題的教育活動(dòng)，通過(guò)近段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我感受頗深，同時(shí)無(wú)形中也影響著我的工作。執(zhí)行力不僅是能力問(wèn)題，也是工作態(tài)度問(wèn)題。以我的理解，所謂執(zhí)行力，核心是“做”和“干”，是完成任務(wù)的態(tài)度和精神。結(jié)合實(shí)際，我用五個(gè)詞來(lái)概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情、責(zé)任、鉆研、細(xì)節(jié)、協(xié)作。

我是xxxxxx，肩負(fù)著班組的管理工作，從質(zhì)量到生產(chǎn)，從員工的日常生活到實(shí)際工作，既要執(zhí)行上級(jí)的命令，還要考慮員工的感受，確實(shí)有點(diǎn)力不從心的感覺(jué)，左右為難，想到了放棄。但是，通過(guò)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與同事的幫助，最終挺了過(guò)來(lái)。其實(shí)，任何工作我們只要用心去做，充滿(mǎn)樂(lè)觀(guān)與熱情，并不像想象中的那么困難。在今后的工作中，我要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯?dòng)力，認(rèn)真做事、激情做事。

如果說(shuō)激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨。對(duì)我而言，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在什么樣的工作崗位上，都要高度負(fù)責(zé)。就拿我們的質(zhì)量檢驗(yàn)工作來(lái)說(shuō)吧，如果做為一名質(zhì)檢員沒(méi)有較強(qiáng)的責(zé)任心，班組的產(chǎn)品質(zhì)量就保證不了，從而就會(huì)影響訂單的減少，公司就談不上發(fā)展，所以，只有每個(gè)崗位每個(gè)人本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能正確認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的發(fā)展重任;才能一心一意為公司的發(fā)展壯大出力獻(xiàn)策。

通過(guò)近幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和鍛煉，使我具備了一定的管理技巧，但是“學(xué)無(wú)止境”、“外行管不了內(nèi)行”。在今后的工作中，我將多學(xué)、多看、多問(wèn)、多想，不斷提高管理水平，努力使自己成為本崗位的行家里手。

“細(xì)節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起。首先從產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，我們高針工序在假發(fā)生產(chǎn)中屬于組合工序，主要表現(xiàn)在做工方面，我們就必須要從一個(gè)接頭，一處回針，一個(gè)窩頭，一行線(xiàn)路上下功夫，時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)，不能因一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，影響客戶(hù)對(duì)我們的評(píng)價(jià)。其次，說(shuō)一下我們的管理，班組是公司組成的單個(gè)細(xì)胞，就是我們這些單個(gè)的細(xì)胞，決定了公司的發(fā)展步伐，因此，改進(jìn)工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，說(shuō)好每一句話(huà)，辦好每一件事，做好每一天的工作是我們的工作謹(jǐn)記，不能因?yàn)橐痪洳划?dāng)?shù)脑?huà)，一個(gè)不注意的表情，一件細(xì)小的事情影響了工作，以致影響到我們的員工。

班組管理工作，任重道遠(yuǎn)，非一時(shí)、一人、一己之力就能完成，這就要求我們加強(qiáng)協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，共同努力。作為一名合格的管理人員，就要面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，不埋怨、不氣餒，要充分體現(xiàn)出協(xié)作精神和大局意識(shí)。在我們的日常工作中，難免會(huì)遇到許多問(wèn)題，但是只要我們始終報(bào)著一顆“一人有難，大家支援”的工作心態(tài)，就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，克服不了的困難，完成不了的任務(wù)。真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使我的工作再上一個(gè)新臺(tái)階!

所以，激情+責(zé)任+鉆研+細(xì)節(jié)+協(xié)作就等于執(zhí)行力!在今后的工作中，我將切實(shí)履行工作職責(zé)，做一個(gè)有執(zhí)行力的人，那么相信，我的工作就會(huì)更上一層樓，我們的管理就會(huì)日益完善，我們的公司就會(huì)更好更快的發(fā)展壯大。

我的演講結(jié)束，謝謝大家!

希望對(duì)你有幫助!

今天我演講的題目是：《快樂(lè)奮斗 精彩人生》。

最近，我們參加了蘭州“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”的培訓(xùn)，感謝公司提供這次機(jī)會(huì)。通過(guò)張榮老師激情務(wù)實(shí)的報(bào)告，我受益匪淺，也讓我不禁想到了當(dāng)今全球堪稱(chēng)神話(huà)的美國(guó)蘋(píng)果公司。大家都知道蘋(píng)果的首席執(zhí)行官是喬布斯。喬布斯是蘋(píng)果的創(chuàng)始人之一，近年來(lái)多次被評(píng)為全美最佳ceo，在喬布斯的帶領(lǐng)下，蘋(píng)果股價(jià)去年一路飆升，超越微軟成為世界第一大科技公司，今年8月蘋(píng)果超越埃克森美孚成為全球最大市值企業(yè)，截止上季度持有現(xiàn)金達(dá)到了762億美金，甚至超過(guò)了美國(guó)政府國(guó)庫(kù)存款。

這都充分給我們展示了，一個(gè)企業(yè)成功的法寶就是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是高層管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要有主人翁意識(shí),理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，積極主動(dòng)努力完成工作任務(wù)，只要公司好了，我們才好!

房子是他自己的，他一定會(huì)用最好的建材，用最精致的技術(shù)來(lái)把它蓋好。然而，現(xiàn)在他卻為自己造成了一個(gè)無(wú)法彌補(bǔ)的遺憾。

這則故事警示我們：聰明人任何時(shí)候都會(huì)把他所服務(wù)的公司當(dāng)作自己的公司一般。這當(dāng)然不是自欺欺人的官話(huà)，聰明人知道，只有具備這樣一種主人翁精神，他才能夠最大限度地從工作中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，才能夠最大限度地受益，也才能夠最大限度地做到快樂(lè)工作。

記得幾年以前曾有人說(shuō)過(guò)我，“你做的事本身是對(duì)的，你的話(huà)想想也沒(méi)有什么不對(duì)，但是你的皺眉，你的表情，你的語(yǔ)調(diào)都讓人不舒服”，從那時(shí)起我就試圖改變態(tài)度，讓表情舒展，讓語(yǔ)調(diào)明快，心態(tài)也變得更加寬容了。就我自己而言，每當(dāng)我遇到燦爛的笑容，孩子般的會(huì)面，和善的交談，我的壓力與煩惱會(huì)消失很多。

給所在的工作環(huán)境輸入正面信息，而不是負(fù)面垃圾，是每一個(gè)工作者的責(zé)任與義務(wù)。每個(gè)人都盡自己所能為創(chuàng)造一個(gè)快樂(lè)的工作環(huán)境而努力。從公司層面來(lái)看，公司效率的提高有賴(lài)于管理系統(tǒng)的完善，員工高效地完成工作。特別是行動(dòng)是否有效，員工的態(tài)度是否主動(dòng)積極，都是公司效率的體現(xiàn)。

不同的工作態(tài)度導(dǎo)致不同的結(jié)果，尤其是在一些技術(shù)含量不高的職位上，大多數(shù)人都可以勝任，能為自己的工作表現(xiàn)增加砝碼的也就只有態(tài)度了。這時(shí)，態(tài)度也是你區(qū)別于其他人，使自己變得重要的一種能力。

月他沒(méi)有一個(gè)業(yè)務(wù)，老板要炒掉他，他說(shuō)給他一個(gè)機(jī)會(huì);第二個(gè)月他仍然沒(méi)有業(yè)績(jī)，他又向老板要了一個(gè)月的機(jī)會(huì)，后來(lái)他每到一戶(hù)推銷(xiāo)圣經(jīng)時(shí)，當(dāng)主人們打開(kāi)門(mén)時(shí)他就先將腳伸進(jìn)去，然后就很熱情的對(duì)主人說(shuō)讀《圣經(jīng)》的各種好處，開(kāi)始人們都不愿意要，然后他就說(shuō)：不信我讀給您聽(tīng)，主人們實(shí)在忍受不了他的結(jié)巴,然后就同意買(mǎi)下了這本《圣經(jīng)》書(shū)，就這樣他取得了很高的業(yè)績(jī)。雖然這是一則笑話(huà)，但是阿朵的熱情和心態(tài)很好，致使他才獲得了成功。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面人員的態(tài)度是最為重要的，其次才是能力、再次是領(lǐng)導(dǎo)力，態(tài)度常見(jiàn)的分為忠誠(chéng)、正直、責(zé)任心、積極、熱情、親和力。

有人說(shuō)，找工作就像找伴侶——我愛(ài)的人名花有主，愛(ài)我的人慘不忍睹。而工作久了，也會(huì)像夫妻一樣，開(kāi)始感到厭倦。某一天，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)開(kāi)始討厭這份工作時(shí)，甚至每天如坐針氈想離開(kāi)時(shí)，它是否就像你的糟糠之妻?那是因?yàn)槟愕墓ぷ魅狈Τ删透校瑳](méi)有了成就來(lái)激勵(lì)，工作何談快樂(lè)?而這種成就感來(lái)自于端正的工作態(tài)度、注重細(xì)節(jié)、以及良好的行為習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定成敗，好的態(tài)度必將產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力。

箱當(dāng)眾砸毀，并提出“有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品”的觀(guān)點(diǎn)，在社會(huì)上引起極大的震動(dòng)。作為一種企業(yè)行為，海爾砸冰箱事件不僅改變了海爾員工的質(zhì)量觀(guān)念，為企業(yè)贏得了美譽(yù)，而且引發(fā)了中國(guó)企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的局面，正因?yàn)楹柸绱说淖⒅丶?xì)節(jié)，才被評(píng)為中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)第一品牌，并連續(xù)兩年榮登十大品牌之首，甚至成為了國(guó)際化的大品牌。

工作中，我們常常忽略細(xì)節(jié)、忽視小事，慢慢養(yǎng)成了習(xí)慣。據(jù)說(shuō)，柏拉圖因?yàn)橐粋€(gè)小孩玩一個(gè)荒唐的游戲而責(zé)備他。小孩子說(shuō)：“就因?yàn)檫@點(diǎn)小事，你就責(zé)備我?”柏拉圖回答說(shuō)：“如果養(yǎng)成了習(xí)慣，可就不是件小事了。”如果你懶得盡心做小事，養(yǎng)成了馬虎懶散的工作作風(fēng)，那情形會(huì)更糟。當(dāng)你能勝任的大事擺在你面前時(shí)，你可能會(huì)不由自控地以一貫的作風(fēng)去做它，結(jié)果可想而知。

大事是由眾多的小事積累而成的，忽略了小事就難成大事。從小事開(kāi)始，逐漸鍛煉意志，增長(zhǎng)智慧，日后才能做大事。

即使是最普通的事，也不應(yīng)該敷衍應(yīng)付或輕視懈怠，相反，應(yīng)該付出你的熱情和努力，多關(guān)注怎樣把工作做得最好，全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。

相互推諉、事不關(guān)己的現(xiàn)象。

一個(gè)非常有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)——像軍隊(duì)一樣的團(tuán)隊(duì)，永遠(yuǎn)只會(huì)說(shuō)：“是!堅(jiān)決完成任務(wù)!”聽(tīng)到這樣的回答，公司何嘗不會(huì)強(qiáng)大和繁榮!公司效益好，員工必定好。但我們?cè)趫?zhí)行的時(shí)候總是有太多借口，沒(méi)有堅(jiān)決的態(tài)度，到最后蹉跎的是自己的生命，痛苦的還是自己。 快樂(lè)奮斗!精彩人生!人生難得幾回搏，我們都錯(cuò)過(guò)了成為科學(xué)家、藝術(shù)家的機(jī)會(huì)，回想一下自己為什么錯(cuò)過(guò)?一個(gè)人如果20歲而不美麗，30歲而不健康，40歲而不富有，50歲而不聰明，那就永遠(yuǎn)失去這些了!快樂(lè)奮斗吧，沒(méi)有人問(wèn)我同不同意來(lái)到這個(gè)世界，既然我來(lái)了，我不是生來(lái)受苦的。我更相信我跟別人差異不大，如果我一定要我就一定能!

每個(gè)人出生時(shí)刻起，都是被愛(ài)和責(zé)任緊緊包圍著，為了愛(ài)，為了責(zé)任，我們應(yīng)該：“快樂(lè)奮斗，享受精彩人生”。

我的演講完畢，謝謝大家。

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力就是“按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。以下是我整理的兩篇銀行執(zhí)行力演講稿，歡迎大家參考閱讀。

尊敬的x行長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!今天，很榮幸有機(jī)會(huì)參加演講會(huì)，銀行員工演講稿。我叫xxx，是貴港分行營(yíng)業(yè)部一名新員工，我的演講題目是“銀行執(zhí)行力演講”。

目前，制度執(zhí)行力主題教育活動(dòng)已進(jìn)入查擺問(wèn)題、整改階段。通過(guò)開(kāi)展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動(dòng)，我覺(jué)得獲益非淺，以下是我的一點(diǎn)心得體會(huì)，希望通過(guò)與大家交流，共同進(jìn)步。 1、如何看待本位和越位。

近段時(shí)間，我們xx銀行開(kāi)展了制度執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動(dòng)，傳達(dá)總行、省行案件分析會(huì)議精神，傳達(dá)貫徹市分行農(nóng)業(yè)銀行金庫(kù)管理專(zhuān)題會(huì)議精神。目前，制度執(zhí)行力主題教育活動(dòng)已進(jìn)入查擺問(wèn)題、整改階段。通過(guò)開(kāi)展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動(dòng)，我覺(jué)得獲益非淺，以下是我的一點(diǎn)心得體會(huì)，希望通過(guò)與各位交流，共同進(jìn)步。

1、如何看待本位和越位。好的足球運(yùn)動(dòng)員在場(chǎng)上，應(yīng)該有位置感。堅(jiān)守職責(zé)的運(yùn)動(dòng)員，或許不是最注目的，但是最實(shí)用的。很多大牌球隊(duì)里，明星們起起落落之間，總會(huì)有一些位置，一些默默的人在默默地堅(jiān)守不變。一個(gè)沒(méi)有位置感的人，總會(huì)追著球去跑，他的頭腦里是孤軍奮戰(zhàn)，沒(méi)有同伴。靠一個(gè)人的技術(shù)問(wèn)題，解決不了一個(gè)集體的戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題。把本職工作做好，是對(duì)同伴最大的支持。在一個(gè)企業(yè)里，應(yīng)該是沒(méi)有明星的，每個(gè)人都是自己崗位上的明星。他們兢兢業(yè)業(yè)地完成著自己的工作，認(rèn)真地堅(jiān)持著。當(dāng)每個(gè)人都認(rèn)真平凡地做事情時(shí)，對(duì)一個(gè)組織而言，或許會(huì)很快變得不平凡。一個(gè)有生命有理想的組織，又怎會(huì)忽略那些平凡工作的每一個(gè)員工。

4、分清任務(wù)和結(jié)果。這是兩個(gè)需要定義的詞。任務(wù)在這里指工作過(guò)程的描述，而結(jié)果，是我們想要的東西。比如吃飯是任務(wù)，吃飽是結(jié)果;看書(shū)是任務(wù)，學(xué)到東西是結(jié)果;廣告是任務(wù)，銷(xiāo)售是結(jié)果;……等等。這也是從執(zhí)行力主題教育活動(dòng)給我啟發(fā)。看看窗外的大街上，很多人熙熙攘攘，來(lái)來(lái)往往。上班如洪流一般的人們，有多少人，在一天天進(jìn)步，而又有多少人，碌碌而無(wú)所獲。有多少人在追逐任務(wù)，有多少人在追逐結(jié)果。追逐結(jié)果的人，才能成長(zhǎng)。管理上的很多道理，可以應(yīng)用在個(gè)人成長(zhǎng)方面，對(duì)我們的人生產(chǎn)生積極幫助。對(duì)結(jié)果的渴望，會(huì)讓我們忽略很多可能成為借口的.東西。結(jié)果是有價(jià)值的，沒(méi)有結(jié)果時(shí)，任務(wù)也是沒(méi)有價(jià)值的。最近我也讀過(guò)了《贏在執(zhí)行》等書(shū)，不難看出一個(gè)單位的制度，高層要的是中層無(wú)條件執(zhí)行某一個(gè)命令與決策，中層要促成的是基層員工一往無(wú)前地執(zhí)行經(jīng)過(guò)分解的任務(wù)與使命，需要由更多基層、中層都參與到銀行管理的討論中來(lái)，真正做到把制度落到實(shí)處，發(fā)展和控險(xiǎn)兩不誤。

演講完畢，謝謝!

尊敬的x行長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!今天，很榮幸有機(jī)會(huì)參加演講會(huì)，銀行員工演講稿。我叫xxx，是貴港分行營(yíng)業(yè)部一名新員工，我的演講題目是“熱愛(ài)本職崗位 做好服務(wù)工作”。

記得就在去年這個(gè)時(shí)候，將近畢業(yè)的我開(kāi)始為工作的事情到處奔忙。終于，在茫茫職海里，xx銀行以它博大的胸懷包容了我，為我翻開(kāi)了人生新的章節(jié)。經(jīng)過(guò)上崗前的培訓(xùn)，我成為了xx部門(mén)的一名柜員。柜面是銀行接觸社會(huì)公眾最為頻繁的地方，也是直接辦理業(yè)務(wù)、衍生存款的地方，銀行好的服務(wù)形象要靠柜面服務(wù)具體體現(xiàn)出來(lái)。整齊劃一的深藍(lán)色制服，干練的白色襯衫，統(tǒng)一的領(lǐng)帶，這就是我們柜面工作人員的形象，每一天，在這三尺柜臺(tái)上，我們都用最真誠(chéng)的微笑譜寫(xiě)著服務(wù)的樂(lè)章。回顧這幾個(gè)月來(lái)，自己從最初稚嫩的學(xué)生逐漸融入xx銀行這個(gè)大家庭，接觸了很多人，很多事，在前輩的身上我學(xué)會(huì)了以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度對(duì)待工作;學(xué)會(huì)了以自然豁達(dá)寬容的心境對(duì)待平凡的工作崗位，在日復(fù)一日的迎來(lái)送往中領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力，體會(huì)到了什么叫“以客戶(hù)為中心”的真正內(nèi)涵。我由開(kāi)始的疑問(wèn)，膽怯到漸漸熟悉每天的工作，與老員工們一起品味這平凡中的一切。漸漸的，我發(fā)現(xiàn)這其中其實(shí)并不普通。在與客戶(hù)直接打交道中，我逐漸喜歡上這個(gè)工作,喜歡看到客戶(hù)希冀而來(lái)、滿(mǎn)意而去的表情;喜歡看客戶(hù)在我們的建議下得到意外收獲時(shí)的喜悅;滿(mǎn)足于由于堅(jiān)持原則而使銀行和客戶(hù)的利益得到保障后獲得的成就感。也有因硬件設(shè)施上的不足而不得不通過(guò)人為的服務(wù)手段去彌補(bǔ)而產(chǎn)生遺憾，接受客戶(hù)沒(méi)有達(dá)到目的時(shí)不滿(mǎn)的宣泄……總之,各種各樣的人們來(lái)往交替,使我對(duì)銀行的柜面服務(wù)工作有了深刻的了解,開(kāi)始萌生了一種歸屬感。在與前輩們不斷的交流學(xué)習(xí)中，我明白到，要用心服務(wù)才能真正做到以客戶(hù)為中心，也才能真正得到客戶(hù)的肯定，演講稿[http:///]，銀行員工演講稿。面對(duì)客戶(hù)，一個(gè)會(huì)心的微笑，一句暖人的問(wèn)候，一個(gè)真誠(chéng)的祝福，是平凡之中的平凡小事，但卻仿佛“三冬送暖”讓客戶(hù)如沐春風(fēng)。

在x個(gè)月的實(shí)踐中，有太多的細(xì)節(jié)打動(dòng)了我，讓我從心底里感受到銀行的貼心服務(wù)。當(dāng)我還在柜臺(tái)實(shí)習(xí)的時(shí)候，曾記得這樣一件事。一次臨近下班，一位老爺爺由于上了年紀(jì)，反應(yīng)慢，雙手顫抖的他連續(xù)輸了很多次密碼都不成功，這個(gè)過(guò)程已經(jīng)持續(xù)了好幾分鐘。而他的身后還等候著許多辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)，但經(jīng)辦的員工還是一如始終的微笑著并一次次向老大爺解說(shuō)著輸入方法，這時(shí)大堂經(jīng)理走過(guò)來(lái)，把密碼器稍移出鐵盒，并一字一字地教老大爺輸入，而在老大爺每一次輸入密碼時(shí)都退到一旁，而后又站回來(lái)。就在這一來(lái)一回地試上好幾回，密碼終于輸入成功，業(yè)務(wù)得以順利辦理完成。老大爺拿著領(lǐng)到的退休工資，滿(mǎn)是霜華的臉上露出了憨厚而感激的笑容。盡管這件事在現(xiàn)在看來(lái)可能只是一件很簡(jiǎn)單的小事，但對(duì)當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)有一股震撼的暖流在我心底里升華。

其實(shí)像這樣的服務(wù)細(xì)節(jié)隨處可見(jiàn)，我們正是以這樣的細(xì)微之處來(lái)感染著每一位來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)。“您好，不客氣，請(qǐng)慢走，請(qǐng)核對(duì)金額簽名。”在我看來(lái)，這簡(jiǎn)單的幾個(gè)字其實(shí)需要很大的毅力和耐心才能完美地詮釋。

我不是詩(shī)人,不能用漂亮的詩(shī)句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者,不能用深邃的思想思考我的價(jià)值;我不是歌手,不能用動(dòng)人的歌喉歌詠我的崗位.我，只是一名平凡的銀行工作者，可我相信一定能在這個(gè)廣闊的舞臺(tái)上踏歌起舞，一定能與xx行一起放飛夢(mèng)想，創(chuàng)造新的輝煌!

如果說(shuō)走出象牙塔的那一刻，我的理想朦朧而又遙遠(yuǎn)，那么如今，已然變得切切實(shí)實(shí)，我無(wú)悔當(dāng)初的選擇，更慶幸沒(méi)有讓機(jī)會(huì)從我身邊溜走。古人云：天下事有難易乎，為之則難者亦易矣，不為則易者亦難矣。我深信，xx銀行將以科學(xué)完善的管理機(jī)制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的產(chǎn)品、全新的服務(wù)來(lái)勇敢自信地面對(duì)今后的挑戰(zhàn)!我們的隊(duì)伍將以最專(zhuān)業(yè)、最高效、最真誠(chéng)的服務(wù)面對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)的客戶(hù)!

演講完畢，謝謝!

好的執(zhí)行力口號(hào)標(biāo)語(yǔ)，勝過(guò)于厚厚一沓的管理制度，小編為大家推薦的執(zhí)行力口號(hào)大全，歡迎大家參考。

1、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。

2、把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡 。

3、細(xì)節(jié)決定成敗，知識(shí)改變命運(yùn)，能力提升位次。

4、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹(shù)工商形象。

5、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。

6、凡事要求落實(shí)、求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。

7、認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。

8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

9、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個(gè)細(xì)小的疏忽。

10、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿(mǎn)。

11、用我的熱心、愛(ài)心、細(xì)心、誠(chéng)心，換取你的稱(chēng)心、放心、歡心、安心。

12、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。

13、用心寫(xiě)好一個(gè)“人”字，用情干成一個(gè)“事”字。

1.改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵

2.讓合適的人做合適的事

3.制造危機(jī)，激發(fā)員工的執(zhí)行力

4.講究實(shí)績(jī).注重實(shí)效，獎(jiǎng)罰分明

5.強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器

6.妥善處理績(jī)效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來(lái)

7.管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力

8.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處

9.樹(shù)立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向

10.從“問(wèn)題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”

11.通過(guò)授權(quán)深化執(zhí)行力

12.優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力

13.執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功

14.從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)

15.快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素

16.沒(méi)有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個(gè)良好的愿望而已

17.讓流程說(shuō)話(huà)，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)為做的惟一出路

18.獎(jiǎng)勵(lì)有執(zhí)行力的'員工，是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的有效手段

19.了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑

20.執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段

21.領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行

22.培養(yǎng)員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執(zhí)行力

23.講究實(shí)事求是，使執(zhí)行落到實(shí)處

24.一個(gè)再好的項(xiàng)目，如果沒(méi)有合適的人做，最好還是放棄它

25.執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿(mǎn)激情和持之以恒

26.善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好

27.通過(guò)執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

28.執(zhí)行評(píng)估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)

29.沒(méi)有好的激勵(lì)機(jī)制，就沒(méi)有好的執(zhí)行力

30.喚起員工之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)員工強(qiáng)烈的執(zhí)行能力

31.團(tuán)隊(duì)力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團(tuán)隊(duì)

32.充分利用執(zhí)行過(guò)程中的位勢(shì)，利用工具達(dá)到目的

33.沒(méi)有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒(méi)有自覺(jué)的執(zhí)行力

34.戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行

35.企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的執(zhí)行力

36.在細(xì)節(jié)和過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高執(zhí)行力度

37.追求細(xì)節(jié)有多深入.多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好

38.關(guān)鍵在于一個(gè)“做”字，沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)，哪有執(zhí)行力

39.細(xì)節(jié)的不等式意味著 1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致 100%的失敗

42.提高執(zhí)行力，從“一頁(yè)備忘錄”開(kāi)始

43.速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力

44.優(yōu)柔寡斷.猶豫不決的人會(huì)降低執(zhí)行的效力

45.執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低

46.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力

47.執(zhí)行力離不開(kāi)指導(dǎo)力的支撐

48.有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證

49.執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財(cái)，而是時(shí)間 個(gè)細(xì)節(jié)