總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
部隊管理工作總結(jié)管理工作總結(jié)篇一
《部隊管理規(guī)定》主要對現(xiàn)行福利待遇制度之外，政策規(guī)定不明確、不易把握的相關(guān)待遇問題予以明確，明確了官兵應(yīng)當(dāng)享受的合理福利待遇及標(biāo)準(zhǔn)。《規(guī)定》的印發(fā)，為推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，維護官兵合法權(quán)益，提供了制度保障。下面是小編為你整理的部隊管理規(guī)定，希望對你有用!
第一條 為了加強士官隊伍建設(shè)，鞏固和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，根據(jù)《中華人民共和國兵役法》、《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》和其他有關(guān)法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條 士官是從服現(xiàn)役期滿的義務(wù)兵中選取，或者從軍隊院校畢業(yè)的士官學(xué)員中任命，或者直接從非軍事部門具有專業(yè)技能的公民中招收，并被授予相應(yīng)軍銜的志愿兵役制士兵。
士官是軍事人才的組成部分，是部隊作戰(zhàn)訓(xùn)練、教育管理和武器裝備操作使用、維護修理的重要骨干。
第三條 士官按照工作性質(zhì)和崗位職責(zé)分為指揮管理士官、專業(yè)技術(shù)士官、指揮技術(shù)士官和普通崗位士官。
擔(dān)任副班長以上行政職務(wù)的，稱為指揮管理士官;從事專業(yè)技術(shù)工作的，稱為專業(yè)技術(shù)士官;擔(dān)任副班長以上行政職務(wù)并從事專業(yè)技術(shù)工作的，稱為指揮技術(shù)士官;其余的稱為普通崗位士官。
第四條 士官管理應(yīng)當(dāng)貫徹依法治軍、從嚴(yán)治軍方針，堅持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，以提高能力素質(zhì)為核心，努力建設(shè)一支政治堅定、技能精湛、作風(fēng)頑強、紀(jì)律嚴(yán)明、骨干作用突出的士官隊伍。
第五條 總參謀部主管全軍士官管理工作，各級司令機關(guān)主管本單位士官管理工作。
司令機關(guān)、政治機關(guān)、后勤機關(guān)、裝備機關(guān)按照職能分工負責(zé)下列工作：
(一)司令機關(guān)負責(zé)士官的編配、選拔、培訓(xùn)、調(diào)配、軍銜授予與晉升、警告至撤職處分、行政管理、統(tǒng)計和退出現(xiàn)役等工作。
(二)政治機關(guān)負責(zé)士官的思想教育、政治待遇、獎勵、婚姻、家屬隨軍和子女入托入學(xué)、撫恤優(yōu)待以及勞動教養(yǎng)、開除軍籍等工作。
(三)后勤機關(guān)負責(zé)士官的工資、津貼、補貼、伙食、被裝、住房、生活福利、衛(wèi)生醫(yī)療、勞動保護和評殘、保險以及家屬醫(yī)療等工作。
(四)裝備機關(guān)負責(zé)士官培訓(xùn)的武器裝備保障工作。
(五)士官的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練、考核和等級評定，由司令機關(guān)、政治機關(guān)、后勤機關(guān)、裝備機關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)部門分別負責(zé)。
第六條 各級黨委、首長和機關(guān)對本規(guī)定的施行負有重要責(zé)任，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，各司其職，密切配合，狠抓落實。
第七條 配備使用士官應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行編制員額的規(guī)定。未編制士官的單位和崗位，不得配備使用士官;編制士官的單位，不得超編制員額配備使用士官。
第八條 配備使用士官應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行士官服役等級和服役年限規(guī)定，堅持逐級遴選，梯次配備。同專業(yè)崗位高中級士官缺編的，可以配備使用本級以下各級士官。
女士官最高服役年限按照所從事專業(yè)崗位編制等級執(zhí)行。
第九條 配備使用士官應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循專業(yè)對口、定崗定位的原則。院校畢業(yè)的士官學(xué)員、直接從非軍事部門招收的士官和經(jīng)過各級各類訓(xùn)練機構(gòu)培訓(xùn)的士官，應(yīng)當(dāng)配備到對口專業(yè)崗位。士官的任職命令必須按照編制崗位下達，所從事的工作崗位必須與任職命令相一致。
第十條 配備使用士官應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保障應(yīng)急機動作戰(zhàn)部隊，優(yōu)先保障高技術(shù)部隊，優(yōu)先保障基層連隊。
第十一條 機關(guān)及其勤務(wù)保障單位不得隨意借用士官，確因工作需要臨時借用的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)團級以上單位司令機關(guān)批準(zhǔn)，由主管部門承辦，借用時間一般不得超過30日。
嚴(yán)禁將士官借用到非軍事部門工作。
第十二條 士官因工作需要，擬代理干部職務(wù)2個月以上的，應(yīng)當(dāng)填寫《士官代理干部職務(wù)報告表》，經(jīng)團級以上單位主官批準(zhǔn)后，由政治機關(guān)下達代職通知。《士官代理干部職務(wù)報告表》裝入本人檔案。
第十三條 士官原則上不得調(diào)動。確因作戰(zhàn)、戰(zhàn)備、訓(xùn)練等需要調(diào)動的，按照規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限、程序和手續(xù)辦理，并在規(guī)定時間內(nèi)報到。士官在調(diào)入單位接收前發(fā)生的問題，由調(diào)出單位負責(zé)處理。
第十四條 專業(yè)技術(shù)士官不得隨意調(diào)整專業(yè)崗位。確需調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)填寫《士官調(diào)整專業(yè)崗位審批表》，經(jīng)具有相應(yīng)選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機關(guān)審批后裝入士官本人檔案。
第十五條 士官選取應(yīng)當(dāng)堅持依法辦事、注重素質(zhì)、公開公正、優(yōu)中選優(yōu)的原則，嚴(yán)格依據(jù)編制和選取計劃、條件和程序進行，按照規(guī)定時間和審批權(quán)限辦理。
第十六條 士官選取的年度計劃，由團級以上單位司令機關(guān)依據(jù)士官編制和配備情況擬制，逐級上報，經(jīng)總部批準(zhǔn)后下達執(zhí)行。團(旅)級單位應(yīng)當(dāng)以書面通知形式，將上級下達的士官選取指標(biāo)一次性分配到基層單位，并對基層單位士官選取工作進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
(一)選取為各級士官，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)。
(二)選取為中級、高級士官，應(yīng)當(dāng)分別具備高中(中專)、大專以上文化程度。
(三)選取為初級、中級、高級專業(yè)技術(shù)士官，從事本專業(yè)工作時間原則上分別不少于半年、5年、8年，并分別具備初級、中級、技師以上技能等級。
(四)選取為指揮管理士官和指揮技術(shù)士官，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。
(五)選取為高一級士官，應(yīng)當(dāng)在本級各個年度考評中均達到稱職以上。
義務(wù)兵士官學(xué)員服現(xiàn)役滿2年的，由所在院校批準(zhǔn)選取為士官。
第十八條 符合選取條件的下列人員優(yōu)先選取：
(一)在本級服現(xiàn)役期內(nèi)，獲得國家或者軍隊科學(xué)技術(shù)進步獎的，榮獲全軍士官優(yōu)秀人才獎的，受到軍級以上單位通報表彰的，獲得三等功以上獎勵的，參加師(旅)級以上單位軍事考核比武獲得前三名的。
(二)選取考評和在本級服現(xiàn)役期內(nèi)各個年度考評成績均達到優(yōu)秀的。
(三)經(jīng)過院校或者總部、大軍區(qū)級單位訓(xùn)練機構(gòu)半年以上培訓(xùn)并合格的。
(四)具有全日制大專以上學(xué)歷的。
(五)任指揮管理或者指揮技術(shù)士官的。
經(jīng)過軍隊院校培訓(xùn)1年以上或者直接從非軍事部門招收的專業(yè)技術(shù)士官，考評稱職的應(yīng)當(dāng)重點保留。
第十九條 選取士官應(yīng)當(dāng)按照下列程序辦理：
(一)本人申請。由本人在選取工作開始前向所在單位黨支部提出書面申請。
(二)基層推薦。由軍人委員會組織召開軍人大會，以無記名投票形式對申請人進行群眾評議。基層黨支部根據(jù)群眾評議結(jié)果，依據(jù)本單位選取指標(biāo)、選取條件和申請人服現(xiàn)役期內(nèi)各個年度考評結(jié)果進行集體研究，采取口頭、舉手或者無記名投票方式表決確定推薦對象。同一崗位申請選取的對象較多時，可以排列先后順序差額推薦。
(三)機關(guān)考評。由具有選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機關(guān)會同有關(guān)部門，按照本規(guī)定第五十一條的規(guī)定對推薦對象進行選取考評，擇優(yōu)提出預(yù)選對象名單。高級士官選取前，審批單位應(yīng)當(dāng)組織專家對預(yù)選對象進行專業(yè)考評。
(四)選前公示。由具有選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的主管部門將預(yù)選對象的群眾評議結(jié)果、考評成績、從事本專業(yè)工作時間、擬選取專業(yè)崗位以及編制等級等內(nèi)容進行公示。公示范圍為：初級士官在營連級單位，中級士官在團(旅)級單位，高級士官在師(旅)級單位。公示時間不得少于5日。
(五)組織審批。由團級以上單位司令機關(guān)提出士官選取方案，按照士官注冊的有關(guān)規(guī)定上報審核后，提交黨委集體討論決定選取事項。屬于本級審批選取的士官，以軍政主官名義下達選取命令;屬于上級審批選取的士官，報經(jīng)具有選取批準(zhǔn)權(quán)限的黨委審批，并下達選取命令。
第二十條 各級對批準(zhǔn)選取的士官，應(yīng)當(dāng)逐級上報至總參謀部主管部門進行注冊認證，由團(旅)級單位打印《士官注冊登記表》，加蓋相關(guān)印章后裝入士官本人檔案，作為確認士官身份和級別的依據(jù)。
第二十一條 士官軍銜的授予、晉升按照下列程序辦理：
(一)授予或者晉升下士、上士、三級軍士長軍銜的，結(jié)合士官選取工作進行，由具有批準(zhǔn)權(quán)限的單位以同一命令下達。
(二)晉升中士、四級軍士長、二級軍士長、一級軍士長軍銜的，由基層黨支部根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出意見，填寫《士官軍銜晉升報告表》，逐級報具有批準(zhǔn)權(quán)限的單位審批后，下達軍銜晉升命令。
第二十二條 士官選取和授予、晉升軍銜一般結(jié)合當(dāng)年士兵退役工作進行。參加短期培訓(xùn)期間(含地方代培、出國進修)涉及選取士官或者晉升軍銜的，由送訓(xùn)單位按照上述時間辦理。入院校學(xué)習(xí)1年以上的士官學(xué)員選取士官或者晉升軍銜的，由培訓(xùn)單位辦理。
因執(zhí)行特殊任務(wù)需要推遲辦理選取或者晉升軍銜的，由所在單位逐級報總參謀部主管部門批準(zhǔn)，選取或者晉升軍銜起算時間統(tǒng)一為當(dāng)年全軍士官選取或者晉升軍銜時間。
(一)選取初級士官由團(旅)級單位批準(zhǔn);中級士官由師(旅)級單位批準(zhǔn);高級士官由軍級單位批準(zhǔn)，批準(zhǔn)前應(yīng)當(dāng)逐級上報總參謀部主管部門審核。
(二)授予或者晉升下士、中士由團(旅)級單位的主官批準(zhǔn)，上士、四級軍士長由師(旅)級單位的主官批準(zhǔn)，三級軍士長由軍級單位的主官批準(zhǔn)，二級軍士長、一級軍士長由大軍區(qū)級單位的司令機關(guān)批準(zhǔn)。
各級司令部、政治部、后(聯(lián))勤部、裝備部以及其他相當(dāng)?shù)燃壍臋C關(guān)，對直屬單位和所屬部門士官的選取和軍銜的授予、晉升，執(zhí)行下一級部隊的批準(zhǔn)權(quán)限。師級單位對機關(guān)直屬單位和所屬部門士官的選取以及軍銜授予、晉升，由司令機關(guān)歸口辦理。
總部機關(guān)和直(附)屬單位高級士官的選取，分別由總參謀部管理保障部、總政治部直屬工作部、總后勤部司令部和總裝備部司令部批準(zhǔn)。
第二十四條 士官培訓(xùn)必須堅持緊貼崗位需求、突出專業(yè)技能、區(qū)分層次對象、實施歸口管理的原則，嚴(yán)格按照規(guī)劃和計劃、職責(zé)分工和有關(guān)規(guī)定組織實施。
士官培訓(xùn)按照性質(zhì)分為資格培訓(xùn)和升級培訓(xùn)。資格培訓(xùn)根據(jù)崗位任職需要，主要進行初等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或者中高等職業(yè)技術(shù)教育;升級培訓(xùn)主要進行與高一級士官能力素質(zhì)要求相適應(yīng)的短期培訓(xùn)。
第二十五條 士官首次選取或者擔(dān)任新的職務(wù)前，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相應(yīng)的資格培訓(xùn)。指揮管理士官培訓(xùn)對象，主要從服現(xiàn)役第2年的義務(wù)兵中選拔，培訓(xùn)時間一般為3個月。指揮技術(shù)和專業(yè)技術(shù)士官中，初等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)對象，主要從服現(xiàn)役第1年的義務(wù)兵中選拔，培訓(xùn)時間5個月左右;中高等職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)對象，主要從具有相應(yīng)專業(yè)基礎(chǔ)和文化程度、服現(xiàn)役第2年的義務(wù)兵和第3年的士官中選拔，培訓(xùn)時間1年以上。直接從非軍事部門招收的士官應(yīng)當(dāng)進行入伍訓(xùn)練和崗前專業(yè)培訓(xùn)，時間為4個月。普通崗位士官以在崗培訓(xùn)為主。
初級士官選取中級士官、中級士官選取高級士官前，根據(jù)需要進行升級培訓(xùn)，培訓(xùn)時間一般為1個月左右，專業(yè)技術(shù)復(fù)雜的可以適當(dāng)延長。
第二十六條 士官的中高等職業(yè)技術(shù)教育由院校承擔(dān);初等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)專業(yè)技術(shù)復(fù)雜程度，分別由各級訓(xùn)練機構(gòu)承訓(xùn);普通崗位士官的在崗培訓(xùn)由部隊組織。
第二十七條 院校和訓(xùn)練機構(gòu)未開設(shè)專業(yè)的專業(yè)技術(shù)士官培訓(xùn)對象，由團級以上單位統(tǒng)一組織培訓(xùn)，或者送軍隊、地方的專業(yè)對口單位進行培訓(xùn)。
第二十八條 部隊武器裝備更新?lián)Q代時，應(yīng)當(dāng)組織士官進行新裝備專業(yè)培訓(xùn)。新裝備專業(yè)培訓(xùn)，主要由軍隊院校和訓(xùn)練機構(gòu)承擔(dān)，必要時可以送工廠、科研單位、地方院校或者國外有關(guān)單位培訓(xùn)，培訓(xùn)時間根據(jù)需要確定。
第二十九條 團(旅)級單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)需要和士官隊伍素質(zhì)狀況，依托軍隊和地方教育資源，有計劃地組織士官參加與所從事專業(yè)相關(guān)的在職中高等職業(yè)教育，提高士官的科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)理論水平。
第三十條 士官資格培訓(xùn)、升級培訓(xùn)和在職中高等職業(yè)教育納入全軍士官培訓(xùn)總體規(guī)劃。培訓(xùn)計劃實施歸口管理，年度士官培訓(xùn)計劃由軍務(wù)部門會同訓(xùn)練部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，依據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃擬制，按照規(guī)定程序上報批準(zhǔn)后下達執(zhí)行。未列入培訓(xùn)規(guī)劃的新裝備專業(yè)等士官培訓(xùn)計劃，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出需求，會同訓(xùn)練、軍務(wù)部門擬制呈批下達，培訓(xùn)經(jīng)費由相關(guān)業(yè)務(wù)部門保障。
第三十一條 專業(yè)技術(shù)士官符合國家執(zhí)業(yè)資格考試條件的，有關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)組織其參加相關(guān)考試，申請執(zhí)業(yè)資格。專業(yè)技術(shù)士官可以參加軍隊組織的專業(yè)技術(shù)職稱考試和評審，評定專業(yè)技術(shù)職稱。
第三十二條 各級黨委(支部)、機關(guān)應(yīng)當(dāng)定期分析研究士官隊伍的思想形勢，加強思想政治教育，打牢士官高舉旗幟、聽黨指揮、履行使命的思想政治基礎(chǔ)。
第三十三條 從士官的思想實際和履行職責(zé)的需要出發(fā)，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，大力培育“忠誠于黨，熱愛人民，報效國家，獻身使命，崇尚榮譽"的當(dāng)代革命軍人核心價值觀，深入抓好歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會主義榮辱觀教育，引導(dǎo)士官保持政治堅定和思想道德純潔。
第三十四條 各級應(yīng)當(dāng)針對士官隊伍特點，結(jié)合職能使命需要，不斷改進加強士官隊伍的思想政治教育內(nèi)容和方式方法。
士官的思想政治教育原則上與義務(wù)兵一起進行。重要的教育活動可以與義務(wù)兵區(qū)別開來，單列計劃、單設(shè)內(nèi)容、單獨實施。中高級士官教育的組織實施，以團(旅)級單位為主;初級士官教育的組織實施，以營級單位為主。
士官的教育教材由軍級以上單位統(tǒng)一編寫。
第三十五條 基層單位應(yīng)當(dāng)做好士官的經(jīng)常性思想工作，廣泛開展談心活動，加強行為引導(dǎo)，解決好士官在服役態(tài)度、選取晉升、婚戀家庭、人際關(guān)系、消費觀念等方面反映出的現(xiàn)實思想問題。搞好士官心理服務(wù)，提高心理認知和自我調(diào)適能力。組織士官積極參加“雙爭”評比活動，激發(fā)他們訓(xùn)練當(dāng)尖子、學(xué)習(xí)當(dāng)模范、守紀(jì)當(dāng)標(biāo)兵、技術(shù)當(dāng)行家的積極性。重視解決士官的實際困難，幫助他們排憂解難。
第三十六條 各級應(yīng)當(dāng)按照軍隊黨組織發(fā)展黨員工作的有關(guān)規(guī)定，做好士官黨員發(fā)展工作。基層黨組織必須加強對士官黨員的教育、管理和監(jiān)督，強化士官的黨員意識，增強黨性觀念，充分發(fā)揮他們在各項工作中的先鋒模范作用。
士官黨員較多的基層黨支部，應(yīng)當(dāng)有士官黨員參加支部委員會。
第三十七條 士官日常管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實條令條例和規(guī)章制度，堅持以人為本，注重分類指導(dǎo)，不斷改進方式方法，強化士官服從命令、履行職責(zé)、遵章守紀(jì)的意識，充分發(fā)揮士官的骨干作用。
第三十八條 實行士官定期述職、群眾評議和檢查分析制度。士官每半年應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)匯報履行職責(zé)情況，通常結(jié)合半年和年終工作總結(jié)進行;基層單位應(yīng)當(dāng)定期組織對士官的思想和工作情況進行群眾評議;團級以上單位應(yīng)當(dāng)每年對士官隊伍建設(shè)情況進行檢查分析，表彰先進，樹立典型，總結(jié)經(jīng)驗，糾正存在問題。
(一)中級士官。
(二)年齡超過28周歲的男士官或者年齡超過26周歲的女士官。
(三)烈士子女、孤兒或者因戰(zhàn)、因公、因病致殘的士官。
第四十條 已婚士官離隊住宿，按照《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
女士官懷孕和哺乳期間一般不安排夜間值班、執(zhí)勤，不安排其參加禁忌從事的工作。家在駐地的可以回家住宿，家不在駐地的可以安排到士官公寓住宿。
在偏遠艱苦地區(qū)的倉庫、雷達站、通信線路維護站等單位工作的已婚士官家屬未批準(zhǔn)隨軍的，如生活和居住條件允許，經(jīng)師級以上單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其配偶和未成年子女可以來隊居住。
(一)未婚士官與父母不在一地生活的，下士任期內(nèi)享受兩次探望父母假，每次假期20日;中士以上士官每年享受一次探望父母假，假期30日。已婚士官與父母不在一地生活的，每兩年享受一次探望父母假，假期20日。
(二)已婚士官與配偶不在一地生活的，每年享受一次探望配偶假，假期40日。
(三)已婚士官與配偶、父母不在一地生活，但其父母或者父母一方與配偶居住在一地的，只享受探望配偶的假期;與配偶、父母均不在一地生活，一年內(nèi)同時符合探望配偶和探望父母條件的，只享受一次探親假，假期45日。
(四)不享受探望父母假和配偶假的高級士官，每年享受一次休假，服現(xiàn)役不滿20年的假期20日，滿20年的假期30日。
軍隊院校畢業(yè)和直接從非軍事部門招收的士官，從畢業(yè)或者入伍的翌年起享受規(guī)定的探親假。
士官探親、休假假期不含途中往返時間和法定節(jié)日的放假時間。
第四十二條 士官探親、休假由營級單位首長批準(zhǔn)，報團(旅)級司令機關(guān)備案。士官因個人特殊情況，經(jīng)團(旅)級單位首長批準(zhǔn)，可將當(dāng)年假期分兩段安排，往返路費按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷一次。
基層單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)部隊任務(wù)和士官個人有關(guān)情況，制定年度士官探親、休假計劃。司令機關(guān)應(yīng)當(dāng)掌握士官探親、休假計劃安排情況，督導(dǎo)部隊抓好落實，并辦理相關(guān)手續(xù)。
正在探親、休假的士官不得隨意召回。確因工作需要被召回、剩余假期在7日以上的，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)年安排補假，往返路費按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷。
第四十三條 士官因工作需要當(dāng)年未能安排探親、休假的或者在探親、休假期間被召回未能安排補假的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟補償。個人自愿放棄當(dāng)年探親、休假的，假期不得跨年度累計，不給予經(jīng)濟補償。
(一)部隊駐地不在西藏地區(qū)以及其他海拔3000米以上地區(qū)，但本人常年在上述地區(qū)流動執(zhí)勤的;在青海海拔3000米以下(不含本數(shù))地區(qū)工作的;在新疆、甘肅、內(nèi)蒙古、黑龍江、吉林、遼寧、云南、廣西陸地邊防線上連以下分隊執(zhí)勤的;常年在核潛艇上工作、在戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊從事裝檢工作和在有核輻射危險的試驗訓(xùn)練基地工作的士官，在執(zhí)行規(guī)定假期的基礎(chǔ)上再增加10日。
(二)在西藏地區(qū)和其他海拔3000米以上、4500米以下(不含本數(shù))地區(qū)以及在西沙、南沙群島部隊工作的士官，在執(zhí)行規(guī)定假期的基礎(chǔ)上再增加20日。
(三)在海拔4500米以上地區(qū)工作的士官，在執(zhí)行規(guī)定假期的基礎(chǔ)上再增加30日。
第四十五條 士官按照國家和軍隊有關(guān)規(guī)定享受晚婚假、晚育假、產(chǎn)假、護理假。
駐西藏及其他海拔3000米以上部隊女士官，在享受《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》和《中國人民解放軍計劃生育條例》明確的產(chǎn)假和年休假基礎(chǔ)上，再增加孕產(chǎn)假4個月。
第四十六條 士官檔案包括紙質(zhì)檔案和電子檔案。紙質(zhì)檔案的管理由具有相應(yīng)選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機關(guān)，按照《中國人民解放軍士兵檔案管理規(guī)定》執(zhí)行。
團級以上單位應(yīng)當(dāng)建立和永久保存士官電子檔案。電子檔案信息由團(旅)級單位司令機關(guān)按照相關(guān)規(guī)定采集錄入到《中國人民解放軍士兵電子檔案管理系統(tǒng)》，并逐級上報至總參謀部主管部門存檔備案。
第四十七條 士官學(xué)員實習(xí)期間的日常管理由實習(xí)單位負責(zé)。患病的由實習(xí)單位負責(zé)治療;致傷致殘或者基本喪失工作能力的，由實習(xí)單位組織評殘和醫(yī)療鑒定;發(fā)生事故案件或者違法違紀(jì)問題的，由實習(xí)單位負責(zé)處理。
士官學(xué)員實習(xí)期間需要作退學(xué)處理的，由實習(xí)單位提出意見，所在院校負責(zé)辦理退學(xué)手續(xù)，實習(xí)單位按照有關(guān)規(guī)定安排退出現(xiàn)役。
第四十八條 士官的考評分為日常考評、年度考評和選取考評。考評結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職4個等次，作為士官選取任用、軍銜晉升、培養(yǎng)教育、獎勵懲處的主要依據(jù)。
士官年度考評和選取考評，應(yīng)當(dāng)填寫《士官年度考評登記表》(見附表三)和《士官選取考評登記表》(見附表四)，裝入士官本人檔案。
第四十九條 士官的日常考評，由基層單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定對士官平時的政治思想、軍事訓(xùn)練、履行職責(zé)、作風(fēng)紀(jì)律和完成重大任務(wù)等方面進行評定，實行全程量化管理。
第五十條 士官的年度考評，由基層單位結(jié)合年終工作總結(jié)，按照本人述職、民主評議、綜合測評、組織鑒定的程序進行，并結(jié)合日常考評結(jié)果，對士官德、能、勤、績、體等情況進行綜合鑒定。
士官年度考評結(jié)果應(yīng)當(dāng)在本單位范圍內(nèi)予以公布，并報團(旅)級機關(guān)審核備案。
第五十一條 士官的選取考評，由具有相應(yīng)選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機關(guān)會同政治、后勤、裝備機關(guān)組織實施。
士官的選取考評，應(yīng)當(dāng)以義務(wù)兵服現(xiàn)役期內(nèi)或者士官本級服現(xiàn)役期內(nèi)各個年度考評結(jié)果為主要依據(jù)，結(jié)合選取前的政治思想、專業(yè)技能、身體和心理素質(zhì)等專項考核情況進行綜合評定。
第五十二條 對士官專業(yè)技能的考評，通常結(jié)合年度軍事訓(xùn)練考核或者士兵職業(yè)技能鑒定進行。
第五十三條 士官實行工資制和定期增資制度，基本工資由軍銜級別工資、軍齡工資組成。
第五十四條 士官按照有關(guān)規(guī)定享受下列津貼、補貼、補助：
(一)士官按照軍銜級別享受軍人職業(yè)津貼、生活性補貼、工作性津貼。
(二)士官按照規(guī)定的條件和標(biāo)準(zhǔn)享受獎勵工資、地區(qū)津貼、崗位津貼、保健津貼、技能等級津貼。
(三)代理干部職務(wù)的士官，享受與其代理職務(wù)相應(yīng)的崗位津貼。
(四)士官符合規(guī)定條件的，享受救濟費、獨生子女父母獎勵費、子女保育教育補助和防暑降溫費。
第五十五條 士官按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)享受住房補貼、房租補貼和住房公積金。
第五十六條 士官享受國家和軍隊規(guī)定的免費醫(yī)療和傷亡保險、人身意外傷害保險、退役醫(yī)療保險、退役養(yǎng)老保險等保險待遇。
第五十七條 士官的伙食費、醫(yī)療費等其他待遇，按照軍隊有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五十八條 士官退出現(xiàn)役，復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)的分別按照實際服現(xiàn)役年限計發(fā)復(fù)員費、轉(zhuǎn)業(yè)費;退休的按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)退休費。
第五十九條 三級以上軍士長、駐國家確定的艱苦邊遠地區(qū)(含西藏地區(qū))部隊和總部確定的島嶼部隊的四級軍士長，經(jīng)師(旅)級以上單位的政治機關(guān)批準(zhǔn)，其配偶和未成年的子女、無獨立生活能力的子女可以隨軍。
符合隨軍條件的享受以下待遇：
(一)未就業(yè)且無收入的隨軍隨隊配偶享受基本生活補貼等社會保險待遇。
(二)無工作無收入配偶和未成年子女享受衛(wèi)生事業(yè)費補助和大病統(tǒng)籌補助，在軍隊體系醫(yī)療機構(gòu)或者合同醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)享受優(yōu)惠醫(yī)療待遇。
(三)配偶具有當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)戶口(含軍人)的士官，可以申請分配調(diào)整相應(yīng)職級的公寓住房，符合條件的'可以申請購買房改住房。
第六十條 夫妻分居兩地的士官，符合下列條件之一的享受夫妻分居補助：
(一)三級以上軍士長。
(二)在國家確定的艱苦邊遠地區(qū)(含西藏地區(qū))部隊和總部確定的島嶼部隊以及在陸軍、空軍執(zhí)行海上任務(wù)的船艇上服役的四級軍士長。
(三)在海軍和總裝備部的艦、艇、船(只限執(zhí)行海上任務(wù)的)上服役的，在導(dǎo)彈、衛(wèi)星、核武器等試驗訓(xùn)練基地服役并從事試驗、測控工作的，在戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊服役并從事裝配檢驗工作的上士以上士官。
(四)在空勤崗位、核潛艇崗位、核彈頭保管崗位上服役的士官。
第六十一條 已婚士官配偶每年可以來隊探親1次，留住時間一般不超過45日。特殊情況需要增加配偶來隊探親次數(shù)或者延長留住時間的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)團級以上單位首長批準(zhǔn)，但留住時間累計不超過60日。其路費報銷標(biāo)準(zhǔn)按照軍官配偶來隊探親的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六十二條 士官犧牲、病故后，按照國家和軍隊有關(guān)規(guī)定發(fā)給喪葬費，其遺屬享受一次性撫恤金和遺屬生活補助費。
(一)家庭成員遇有重大變故，經(jīng)縣級人民政府退役士兵安置工作主管部門證明，本人申請退出現(xiàn)役的。
(二)因戰(zhàn)、因公、因病致殘被評定殘疾?級后，不能堅持正常工作的。
(三)患病醫(yī)療期滿或者醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)軍隊醫(yī)療體系醫(yī)院證明和軍級以上單位衛(wèi)生部門審核確認，不適宜繼續(xù)服現(xiàn)役的。
(四)年度考評不稱職的。
(五)受降職、降銜以上處分的。
(六)留用察看期滿后拒不改正錯誤的。
(七)受刑事處罰未被開除軍籍服刑期滿或者被處勞動教養(yǎng)期滿后不適宜留隊服現(xiàn)役的。
(八)圖謀行兇、自殺或者搞其他破壞活動，繼續(xù)留隊確有現(xiàn)實危險的。
(九)因其他特殊原因不適宜在部隊繼續(xù)服現(xiàn)役的。
凡符合前款第(六)、(七)、(八)項情形之一的，按照國家和軍隊有關(guān)規(guī)定，可以隨時安排退出現(xiàn)役。
第六十四條 確定全程退役對象，按照基層黨支部申報、團級單位司令機關(guān)審核、師級以上單位司令機關(guān)審批的程序辦理。
第六十五條 女士官在懷孕和哺乳期間，本級服現(xiàn)役期滿未被選取為高一級的，或者因崗位編制限制不能晉升軍銜等級的，暫不安排退出現(xiàn)役，按照原軍銜級別確定待遇，并可定期增資。哺乳期滿后，列入當(dāng)年計劃安排退出現(xiàn)役。
第六十六條 士官退出現(xiàn)役的批準(zhǔn)權(quán)限，除全程退役的初級士官由師級單位司令機關(guān)審批外，其他均由具有選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機關(guān)審批。
第六十七條 士官退出現(xiàn)役計劃，由團級以上單位司令機關(guān)擬制，其中全程退役數(shù)量應(yīng)當(dāng)控制在總部規(guī)定的比例以內(nèi)，與士官選取計劃同時逐級上報，經(jīng)總參謀部主管部門批準(zhǔn)后下達執(zhí)行。
第六十八條 士官退出現(xiàn)役，按照國家和軍隊有關(guān)規(guī)定分別作復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)、退休安置，并填寫《士官退出現(xiàn)役登記表》，退休士官還應(yīng)當(dāng)填寫《退休士官安置去向?qū)彾ū怼贰Ｋ玖顧C關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同安置方式的要求，對退出現(xiàn)役士官的檔案進行審查整理，按照規(guī)定實施移交。
第六十九條 退出現(xiàn)役士官的離隊時間，作復(fù)員安置的與退伍義務(wù)兵同時離隊，作轉(zhuǎn)業(yè)安置的按照民政部、總參謀部當(dāng)年規(guī)定的時間離隊，作退休安置的按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七十條 士官退出現(xiàn)役命令下達前，應(yīng)當(dāng)參加正常工作。退出現(xiàn)役命令下達后，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時限到安置地的退役士兵安置工作主管部門報到。在規(guī)定的報到期內(nèi)報到前突發(fā)重大疾病或者發(fā)生事故的，由原單位按照有關(guān)規(guī)定負責(zé)處理。
第七十一條 士官退出現(xiàn)役費用結(jié)算，作復(fù)員安置的發(fā)至批準(zhǔn)退役當(dāng)月止，作轉(zhuǎn)業(yè)安置的發(fā)至離隊當(dāng)年7月止，作退休安置的按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七十二條 對士官的獎勵與處分，按照《中國人民解放軍紀(jì)律條令》的規(guī)定執(zhí)行。
第七十三條 士官獲得二等功以上獎勵或者3次三等功獎勵的，可以增加一個軍銜級別工資檔次，已達到本銜級最高工資檔次的不再增加。提前增加銜級工資檔次的，中級以下士官由師(旅)級單位司令機關(guān)審批，高級士官由軍級單位司令機關(guān)審批。
第七十四條 師級以下作戰(zhàn)部隊從義務(wù)兵中選取的士官、軍隊院校畢業(yè)任命的士官、直接從非軍事部門招收的士官，符合有關(guān)規(guī)定條件的，可以選送入軍隊院校培訓(xùn)后改任現(xiàn)役軍官。
第七十五條 當(dāng)年受行政記過以上處分、黨(團)內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分、擅自離開工作崗位累計8日以上或者年度考核不稱職的士官，從翌年1月起，軍銜級別工資停止定期增資1年。
第七十六條 對拒不履行職責(zé)、不起骨干作用，經(jīng)批評教育不改的士官，可以實行留用察看。留用察看時間一般不超過6個月。留用察看期間停止執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)，改按義務(wù)兵最高津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼。
對士官實施留用察看，應(yīng)當(dāng)經(jīng)具有相應(yīng)選取批準(zhǔn)權(quán)限的單位首長審批，由司令機關(guān)承辦，并填寫《士官留用察看審批表》。
第七十七條 士官被處以刑罰、勞動教養(yǎng)，其服刑、勞動教養(yǎng)時間不計入軍齡，并停發(fā)工資，按照有關(guān)規(guī)定供應(yīng)生活費。
第七十八條 士官學(xué)員實習(xí)期間的獎勵與處分，由實習(xí)單位組織實施。獎勵與處分登記(報告)表，由所在院校裝入本人檔案。
第七十九條 本規(guī)定所稱“以上”、“以下”包含本級、本數(shù)。
第八十條 各大單位可以依據(jù)本規(guī)定，結(jié)合本單位實際制定士官管理實施細則。
第八十一條 本規(guī)定適用于中國人民武裝警察部隊。
軍隊改革福利待遇新規(guī)定
同時，按照勤儉節(jié)約的原則，對重大節(jié)日改善官兵生活、組織團拜活動，以及軍人退役發(fā)放軍旅紀(jì)念品等也作了相應(yīng)規(guī)范。
總部在印發(fā)《規(guī)定》的通知中進一步強調(diào)，全軍各級要深入學(xué)習(xí)、貫徹 系列重要講話精神，嚴(yán)格落實作風(fēng)建設(shè)各項制度規(guī)定，既要著力解決官兵現(xiàn)實問題，又要堅決防止“四風(fēng)”反彈。堅持向戰(zhàn)斗力聚焦，注重向作戰(zhàn)部隊和基層一線傾斜，最大限度解除他們的后顧之憂，激發(fā)廣大官兵投身強軍興軍實踐的內(nèi)在動力。
同時，按照勤儉節(jié)約的原則，對重大節(jié)日改善官兵生活、組織團拜活動，以及軍人退役發(fā)放軍旅紀(jì)念品等也作了相應(yīng)規(guī)范。總部在印發(fā)《規(guī)定》的通知中進一步強調(diào)，全軍各級要深入學(xué)習(xí)、貫徹 系列重要講話精神，嚴(yán)格落實作風(fēng)建設(shè)各項制度規(guī)定，既要著力解決官兵現(xiàn)實問題，又要堅決防止“四風(fēng)”反彈。堅持向戰(zhàn)斗力聚焦，注重向作戰(zhàn)部隊和基層一線傾斜，最大限度解除他們的后顧之憂，激發(fā)廣大官兵投身強軍興軍實踐的內(nèi)在動力。
強調(diào)“作風(fēng)建設(shè)必須持續(xù)加強，不容反彈。一些改善提高官兵生活待遇的合理規(guī)定，在正確把握下應(yīng)予執(zhí)行。”《關(guān)于規(guī)范完善軍隊人員有關(guān)福利待遇的若干規(guī)定》印發(fā)全軍，是落實重要指示精神的具體體現(xiàn)，是回應(yīng)廣大官兵重大利益關(guān)切、為部隊解難題辦實事的實際行動，也是糾治不正之風(fēng)、持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)的制度保證。
附：中國解放軍工資(以陸軍為例)
1、尉官：排職到連職約4500元至4800元左右人民幣，較現(xiàn)時3500元至3800元左右增加1000多元左右，調(diào)整后的工資將有4500元至4800元左右人民幣。
2、校官：營職到師職約5200元至7800元左右人民幣，較現(xiàn)時4200元至7800元左右增加1000多元左右，調(diào)整后的工資將有5200元至8800元左右人民幣。
3、將官：軍職到正兵團職8800元至22000元左右人民幣，較現(xiàn)時7800元左右至21000元左右增加1000多元左右，調(diào)整后的工資將有8800元至22000元左右人民幣。
陸軍、海軍、空軍、二炮部隊軍官收入接近于武警，士兵津貼則增到480元，士官工資一律在原基礎(chǔ)增加40%。根據(jù)解放軍有關(guān)條例，解放軍實行軍官職務(wù)等級十級，將官設(shè)、、、校官設(shè)、、、，尉官設(shè)、、。大軍區(qū)級以下的職務(wù)等級，分為大軍區(qū)、軍、師、團、營、連、排級。專業(yè)技術(shù)軍官最高軍銜為，等級分為高、中、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。現(xiàn)役士兵包括義務(wù)兵役制士兵(稱義務(wù)兵)和士官兩種。現(xiàn)役士兵的最低軍銜為列兵，最高軍銜為一級軍士長。
服現(xiàn)役第一年的義務(wù)兵為列兵，第二年晉上等兵。下士為一級士官、二級士官為中士、三級士官為上士、四級士官為四級軍士長、五級士官為三級軍士長、六級士官為二級軍士長、七級士官為一級軍士長。軍人工資主要有軍官工資、文職干部工資、士官工資3個標(biāo)準(zhǔn)系列。其中軍官實行職務(wù)、軍銜、基礎(chǔ)、軍齡四結(jié)構(gòu)工資制。文職干部實行職務(wù)、級別、基礎(chǔ)、軍齡四結(jié)構(gòu)工資制。而士官實行軍銜等級、基礎(chǔ)、軍齡三結(jié)構(gòu)工資制。士兵則是津貼制。
要推進領(lǐng)導(dǎo)掌握部隊和高效指揮部隊有機統(tǒng)一，形成軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建的格局。堅持堅定正確的政治方向，通過一系列體制設(shè)計和制度安排，把黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)的根本原則和制度進一步固化下來并加以完善，強化軍委集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，更好使軍隊最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和指揮權(quán)集中于黨中央、中央軍委。
對領(lǐng)導(dǎo)管理體制和聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制進行一體設(shè)計，通過調(diào)整軍委總部體制、實行軍委多部門制，組建陸軍領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、健全軍兵種領(lǐng)導(dǎo)管理體制，重新調(diào)整劃設(shè)戰(zhàn)區(qū)、組建戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu)，健全軍委聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu)等重大舉措，著力構(gòu)建軍委——戰(zhàn)區(qū)——部隊的作戰(zhàn)指揮體系和軍委——軍種——部隊的領(lǐng)導(dǎo)管理體系。
按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)的原則區(qū)分和配置權(quán)力，重點解決軍隊紀(jì)檢、巡視、審計、司法監(jiān)督獨立性和權(quán)威性不夠的問題，以編密扎緊制度的籠子，努力鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。
組建新的軍委紀(jì)委，向軍委機關(guān)部門和戰(zhàn)區(qū)分別派駐紀(jì)檢組，推動紀(jì)委雙重領(lǐng)導(dǎo)體制落到實處。調(diào)整組建軍委審計署，全部實行派駐審計。組建新的軍委政法委，調(diào)整軍事司法體制，按區(qū)域設(shè)置軍事法院、軍事檢察院，確保它們依法獨立公正行使職權(quán)。
堅持精簡高效的原則，裁減軍隊員額30萬，精簡機關(guān)和非戰(zhàn)斗機構(gòu)人員，使軍隊更加精干高效。調(diào)整改善軍種比例，優(yōu)化軍種力量結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同方向安全需求和作戰(zhàn)任務(wù)改革部隊編成，推動部隊編成向充實、合成、多能、靈活方向發(fā)展。
堅持黨管干部、黨管人才，完善人力資源分類，整合人力資源管理職能，加強軍事人力資源集中統(tǒng)一管理，努力使軍事人力資源能夠轉(zhuǎn)化為實實在在的戰(zhàn)斗力。深化軍隊院校改革，健全三位一體的新型軍事人才培養(yǎng)體系。推進軍官、士兵、文職人員等制度改革，深化軍人醫(yī)療、保險、住房保障、工資福利等制度改革，完善軍事人力資源政策制度和后勤政策制度，建立體現(xiàn)軍事職業(yè)特點。
完善民兵預(yù)備役、國防動員體制機制。在國家層面加強對退役軍人管理保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全服務(wù)保障體系和相關(guān)政策制度。下決心全面停止軍隊有償服務(wù)。
要著力搞好配套保障，堅持立法同改革相銜接，抓緊做好法規(guī)制度立改廢釋工作，確保改革在法治軌道上推進，保證各級按照新體制正常有序運轉(zhuǎn)。要科學(xué)制定干部調(diào)整安排計劃方案，合理確定干部進退去留，關(guān)心和解決干部實際困難。老干部是黨和軍隊的寶貴財富，要精心做好老干部服務(wù)保障接續(xù)工作。
要繼續(xù)抓緊抓好貫徹全軍政治工作會議精神、作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭、各項清理清查后續(xù)工作，把“三嚴(yán)三實”專題教育整頓同深化改革緊密結(jié)合起來。要加強部隊管理，保持部隊安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。要把握好國家經(jīng)濟社會發(fā)展對國防和軍隊建設(shè)的新要求，抓緊制定軍隊建設(shè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃。
安全防事故工作是部隊建設(shè)中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當(dāng)前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢，部局、總隊于12月9日召開了全國公安消防部隊安全防事故工作電視電話會議，深入剖析今年以來在全國公安消防部隊發(fā)生的事故案件原因，要求各級深刻吸取教訓(xùn)，進一步研究部署加強部隊安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當(dāng)前在開展部隊全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實尤為重要，因為它是一項實踐性很強的工作，容不得半點虛假和漂浮。否則，思路再清晰，措施再具體，標(biāo)準(zhǔn)定得再高，也只是空談。為此，本人認為抓好當(dāng)前部隊安全工作應(yīng)堅持在以下四個方面下功夫。
一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊時，要重點查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點、指導(dǎo)工作時，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力；在總結(jié)講評時，要著重講評安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)表彰先進，通報批評后進。
二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔(dān)負起安全防事故工作"第一責(zé)任人"的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足；結(jié)合每月的行政例會，親自安排部署安全工作；結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進安全工作落實。
三是機關(guān)要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度，及時落實部門歸口督導(dǎo)機制，及時通報安全工作情況，以便跟進做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時掌握真情實況，發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅持搞好安全教育，時刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上，要明確重點目標(biāo)，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點時段，并明確負責(zé)人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò)；在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實，特別要加強小、散、遠單位的管理，防止管理的失控。
五是人人參與自覺抓。要加強經(jīng)常性的安全工作常識教育，切實打牢官兵的自我安全防范意識；引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患；經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責(zé)”的觀念，強化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用，及時發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。
一是要明確責(zé)任。各級黨委對安全工作要負總責(zé)，軍政主官要負全面責(zé)任；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級黨委、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工，負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；機關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工，對本部門負全責(zé)；基層單位由軍政主官共同實施，履行"第一責(zé)任人"責(zé)任；基層思想骨干和安全員的主要職責(zé)是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，確保各級組織都有責(zé)任，人人肩上都有擔(dān)子。
二是要完善制度。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點驗等制度，使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。
三是要嚴(yán)格規(guī)范。各級對各項安全工作的制度和規(guī)定要進行細化和規(guī)范，把難落實的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。
四是要強化督導(dǎo)。各級在下基層督查時，要沉到末端，一項一項、一點一滴地把工作督導(dǎo)到位；注重方法得當(dāng)，講究既看"病"又給藥，做到傳方法與引路子的有機結(jié)合，依靠基層組織解決問題。同時，作為上級機關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作，多殺"加馬槍"、多搞"回頭看"，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實不到位等不良現(xiàn)象。
提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì)。
一是重點解決與時俱進更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級負責(zé)，落實"全時制"、"全員額"、"全方位"管理意識，消除安全工作的"盲區(qū)"和"死角"；要牢固樹立目標(biāo)管理思想，層層分解，落實到人，明確各個層次、各類人員的管理責(zé)任；要牢固樹立動態(tài)管理思想，堅持用發(fā)展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特點與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗。
二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識、職能、紀(jì)律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機教育、部隊教育與社會家庭教育相結(jié)合，做到多種方法并舉；在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實形成合力。
三是要大力解決各級干部事業(yè)心責(zé)任心的問題。要加強部隊適時的教育整頓和對干部的定期講評制度，并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施，不斷強化干部的事業(yè)心責(zé)任心。進一步深化干部量化考核機制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級干部認清責(zé)任，排除私心雜念，端正對黨、對人民、對部隊建設(shè)高度負責(zé)的態(tài)度，扎實做好本職工作。
四是要著力解決專業(yè)技能的問題。各級要立足現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮教育訓(xùn)練的主渠道作用，借助地方、社會、家庭等多方面力量，幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力，減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。
一是要注重改善安全工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境，創(chuàng)造出團結(jié)奮進、健康純潔的氛圍；又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境，創(chuàng)造出豐富多彩、催人奮進的氛圍；還要優(yōu)化生活環(huán)境，創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍，使廣大官兵切身感受到部隊大家庭的溫暖，盡心盡力干好本職工作。
二是要積極加強安全工作研究。如：針對官兵思想成分復(fù)雜，針對"酒綠燈紅"影響大，針對當(dāng)今社會信息傳播交流快、對外交往聯(lián)系方法多，針對執(zhí)勤、執(zhí)法管理難度大等新帶來的問題，應(yīng)加大研究力度，多探索有效的部隊管理方法。
部隊管理工作總結(jié)管理工作總結(jié)篇二
管理好一個部隊，部隊干部要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項規(guī)章制度，建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序，從嚴(yán)治軍，提高士兵各方面的能力。下面是本站小編精心收集部隊管理好的經(jīng)驗做法的例文，供大家學(xué)習(xí)參考，希望對你有幫助。
一、強化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)。
教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點在“四個教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實教育時間，確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀(jì)教育，增強官兵法紀(jì)意識;落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育，強化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實際，適時進行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度，增強教育的有效性。教育前都要認真進行備課示教，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺，教案不熟悉不上臺，確保教育效果的落實。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強教育的針對性。采取“日記一條，周學(xué)一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。
二、落實制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫。
教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀(jì)是前提，加強營隊的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上，實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴(yán)格實行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負責(zé)，責(zé)任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀(jì)律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀(jì)律中，人人都在管理中。四是深入開展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé)，查職責(zé)”活動。堅持制度重在落實，我們將嚴(yán)格從落實目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)任明確到人，堅持按級負責(zé)，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。
三、用心培養(yǎng)，加強士官隊伍建設(shè)。
加強士官隊伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強士官隊伍建設(shè)的有效做法，在實際運行中效果較好，今年我營將進一步研究完善。一是加強教育，提高認識。使之明確自己不再是普通一兵，要認清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團士官培訓(xùn)計劃安排，從士官成長進步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。在平時工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從實踐中長知識，長才干;對上級培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進行難題會診。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細則》采取營連考，群眾評，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進行講評，與士官的成長進步掛鉤，以促進士官認真履行職責(zé)。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手，當(dāng)干部缺編時，讓他們代理職務(wù)，負責(zé)工作，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其特長。
四、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì)。
建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容，又是完成各項任務(wù)的重要保證，同時也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團)《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范連隊“四個秩序”，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個環(huán)節(jié)，每個部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上，重點規(guī)范生活秩序，在時間上以八小時以外為重點在對象上，重點加強“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵，全連正規(guī)”的思想，積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個人，每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊。
管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班，讓官兵示范觀摩，以點帶面，帶動全連;每周安排兩個早操時間進行養(yǎng)成動作訓(xùn)練和會操，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士官入手，帶動養(yǎng)成。干部、士官形象的好差，最具說服力，為此我們將開展“周賽月評”活動，每月評出1-×××名養(yǎng)成好的干部和3-×××名養(yǎng)成好的士官，并對養(yǎng)成較差的干官、士官進行曝光，以此推動營隊養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成，必須加強檢查和督導(dǎo)，否則就會時斷時續(xù)，就會失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法，即官兵互糾，連隊自糾，門衛(wèi)隨糾的方法，來促進官兵日常養(yǎng)成的自覺性。充分利用板報、櫥窗、標(biāo)語、小廣播等手段進行宣傳，并積極開展“文明帶兵、文明服務(wù)、文明值勤”和“讀好書、唱好歌、做好事”等活動，大力營造文明養(yǎng)成的良好氛圍。
五、加強事故案件的預(yù)防工作。
安全工作不是中心，影響中心;不是乾坤，左右乾坤;不是全局，牽涉全局。做好安全工作，同時可以帶動和促進全面建設(shè)。我營將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各排有思想骨干，班有安全員。班每天對安全工作進行小講評，連每周對安全形勢分析，查問題，找原因，尋對策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動權(quán)。二是強化官兵的安全意識。組織官兵認真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對季節(jié)特點抓好預(yù)防事故常識的教育，嚴(yán)格落實每周六上午的安全常識教育，提高官兵安全防范意識，在全營叫響“我不出事，連隊安全，營隊安全”的口號。三是加強檢查督導(dǎo)。連每日、每周對安全部位進行一次徹底檢查，營利用干部、士官早交班時間進行講評，及時糾正，把安全工作想在前、做在平時，防患于未然。
安全防事故工作是部隊建設(shè)中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當(dāng)前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢，部局、總隊于12月9日召開了全國公安消防部隊安全防事故工作電視電話會議，深入剖析今年以來在全國公安消防部隊發(fā)生的事故案件原因，要求各級深刻吸取教訓(xùn)，進一步研究部署加強部隊安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當(dāng)前在開展部隊全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實尤為重要，因為它是一項實踐性很強的工作，容不得半點虛假和漂浮。否則，思路再清晰，措施再具體，標(biāo)準(zhǔn)定得再高，也只是空談。為此，本人認為抓好當(dāng)前部隊安全工作應(yīng)堅持在以下四個方面下功夫。
一、要堅持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實
一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時，要堅持把安全工作與其他工作一道部署;在督查部隊時，要重點查找不安全因素和潛在的隱患;在下基層蹲點、指導(dǎo)工作時，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力;在總結(jié)講評時，要著重講評安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)表彰先進，通報批評后進。
二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔(dān)負起安全防事故工作"第一責(zé)任人"的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足;結(jié)合每月的行政例會，親自安排部署安全工作;結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進安全工作落實。
三是機關(guān)要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度，及時落實部門歸口督導(dǎo)機制，及時通報安全工作情況，以便跟進做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時掌握真情實況，發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅持搞好安全教育，時刻繃緊安全這根弦不放松;在管理上，要明確重點目標(biāo)，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點時段，并明確負責(zé)人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò);在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實，特別要加強小、散、遠單位的管理，防止管理的失控。
五是人人參與自覺抓。要加強經(jīng)常性的安全工作常識教育，切實打牢官兵的自我安全防范意識;引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患;經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責(zé)”的觀念，強化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用，及時發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。
二、要堅持在按章辦事上下功夫，下大力規(guī)范部隊安全工作秩序
一是要明確責(zé)任。各級黨委對安全工作要負總責(zé)，軍政主官要負全面責(zé)任;安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級黨委、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工，負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;機關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工，對本部門負全責(zé);基層單位由軍政主官共同實施，履行"第一責(zé)任人"責(zé)任;基層思想骨干和安全員的主要職責(zé)是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，確保各級組織都有責(zé)任，人人肩上都有擔(dān)子。
二是要完善制度。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點驗等制度，使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。
三是要嚴(yán)格規(guī)范。各級對各項安全工作的制度和規(guī)定要進行細化和規(guī)范，把難落實的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。
四是要強化督導(dǎo)。各級在下基層督查時，要沉到末端，一項一項、一點一滴地把工作督導(dǎo)到位;注重方法得當(dāng)，講究既看"病"又給藥，做到傳方法與引路子的有機結(jié)合，依靠基層組織解決問題。同時，作為上級機關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作，多殺"加馬槍"、多搞"回頭看"，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實不到位等不良現(xiàn)象。
三、要堅持在強根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量
提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì)。
一是重點解決與時俱進更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級負責(zé)，落實"全時制"、"全員額"、"全方位"管理意識，消除安全工作的"盲區(qū)"和"死角";要牢固樹立目標(biāo)管理思想，層層分解，落實到人，明確各個層次、各類人員的管理責(zé)任;要牢固樹立動態(tài)管理思想，堅持用發(fā)展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特點與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗。
二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識、職能、紀(jì)律等多方面的教育;在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機教育、部隊教育與社會家庭教育相結(jié)合，做到多種方法并舉;在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實形成合力。
三是要大力解決各級干部事業(yè)心責(zé)任心的問題。要加強部隊適時的教育整頓和對干部的定期講評制度，并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施，不斷強化干部的事業(yè)心責(zé)任心。進一步深化干部量化考核機制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級干部認清責(zé)任，排除私心雜念，端正對黨、對人民、對部隊建設(shè)高度負責(zé)的態(tài)度，扎實做好本職工作。
四是要著力解決專業(yè)技能的問題。各級要立足現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮教育訓(xùn)練的主渠道作用，借助地方、社會、家庭等多方面力量，幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力，減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。
四、要堅持在營造氛圍上下功夫，努力謀求安全工作的最大效益
一是要注重改善安全工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境，創(chuàng)造出團結(jié)奮進、健康純潔的氛圍;又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境，創(chuàng)造出豐富多彩、催人奮進的氛圍;還要優(yōu)化生活環(huán)境，創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍，使廣大官兵切身感受到部隊大家庭的溫暖，盡心盡力干好本職工作。
二是要積極加強安全工作研究。如：針對官兵思想成分復(fù)雜，針對"酒綠燈紅"影響大，針對當(dāng)今社會信息傳播交流快、對外交往聯(lián)系方法多，針對執(zhí)勤、執(zhí)法管理難度大等新帶來的問題，應(yīng)加大研究力度，多探索有效的部隊管理方法。
一、強化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)。
教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點在“四個教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實教育時間，確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀(jì)教育，增強官兵法紀(jì)意識;落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育，強化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實際，適時進行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度，增強教育的有效性。教育前都要認真進行備課示教，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺，教案不熟悉不上臺，確保教育效果的落實。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強教育的針對性。采取“日記一條，周學(xué)一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。
二、落實制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫。
教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀(jì)是前提，加強營隊的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上，實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴(yán)格實行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負責(zé)，責(zé)任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀(jì)律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀(jì)律中，人人都在管理中。四是深入開展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé)，查職責(zé)”活動。堅持制度重在落實，我們將嚴(yán)格從落實目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)任明確到人，堅持按級負責(zé)，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。
三、用心培養(yǎng)，加強士官隊伍建設(shè)。
加強士官隊伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強士官隊伍建設(shè)的有效做法，在實際運行中效果較好，今年我營將進一步研究完善。一是加強教育，提高認識。使之明確自己不再是普通一兵，要認清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團士官培訓(xùn)計劃安排，從士官成長進步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。在平時工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從實踐中長知識，長才干;對上級培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進行難題會診。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細則》采取營連考，群眾評，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進行講評，與士官的成長進步掛鉤，以促進士官認真履行職責(zé)。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手，當(dāng)干部缺編時，讓他們代理職務(wù)，負責(zé)工作，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其特長。
四、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì)。
建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容，又是完成各項任務(wù)的重要保證，同時也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團)《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范連隊“四個秩序”，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個環(huán)節(jié)，每個部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上，重點規(guī)范生活秩序，在時間上以八小時以外為重點在對象上，重點加強“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵，全連正規(guī)”的思想，積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個人，每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊。
管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班，讓官兵示范觀摩，以點帶面，帶動全連;每周安排兩個早操時間進行養(yǎng)成動作訓(xùn)練和會操，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士官入手，帶動養(yǎng)成。干部、士官形象的好差，最具說服力，為此我們將開展“周賽月評”活動，每月評出1-×××名養(yǎng)成好的干部和3-×××名養(yǎng)成好的士官，并對養(yǎng)成較差的干官、士官進行曝光，以此推動營隊養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成，必須加強檢查和督導(dǎo)，否則就會時斷時續(xù)，就會失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法，即官兵互糾，連隊自糾，門衛(wèi)隨糾的方法，來促進官兵日常養(yǎng)成的自覺性。充分利用板報、櫥窗、標(biāo)語、小廣播等手段進行宣傳，并積極開展“文明帶兵、文明服務(wù)、文明值勤”和“讀好書、唱好歌、做好事”等活動，大力營造文明養(yǎng)成的良好氛圍。
五、加強事故案件的預(yù)防工作。
安全工作不是中心，影響中心;不是乾坤，左右乾坤;不是全局，牽涉全局。做好安全工作，同時可以帶動和促進全面建設(shè)。我營將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各排有思想骨干，班有安全員。班每天對安全工作進行小講評，連每周對安全形勢分析，查問題，找原因，尋對策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動權(quán)。二是強化官兵的安全意識。組織官兵認真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對季節(jié)特點抓好預(yù)防事故常識的教育，嚴(yán)格落實每周六上午的安全常識教育，提高官兵安全防范意識，在全營叫響“我不出事，連隊安全，營隊安全”的口號。三是加強檢查督導(dǎo)。連每日、每周對安全部位進行一次徹底檢查，營利用干部、士官早交班時間進行講評，及時糾正，把安全工作想在前、做在平時，防患于未然。
部隊管理工作總結(jié)管理工作總結(jié)篇三
今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我謊報去向這種不良行為的深刻認識。我對于我這次犯的錯誤感到很慚愧，我真的不應(yīng)該謊報去向，我們作為一名軍人就應(yīng)該完全的遵從嚴(yán)格的紀(jì)律，而我這次沒有很好的重視到。我感到很抱歉，我希望組織可以原諒我的錯誤，我這次的悔過真的很深刻。以后我要避免這樣的錯誤發(fā)生，希望領(lǐng)導(dǎo)可以相信我的悔過之心。相信領(lǐng)導(dǎo)看到我的這個態(tài)度也可以知道我對這次的事件有很深刻的悔過態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)讓我寫檢討，也是為了讓我深刻的認識到這點。我如此的重視這次的事件，希望領(lǐng)導(dǎo)可以原諒我的錯誤，我可以向領(lǐng)導(dǎo)保證今后一定刻苦訓(xùn)練，嚴(yán)明紀(jì)律。
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戰(zhàn)斗力緊密地聯(lián)系在一起。紀(jì)律是一個團隊生存和作戰(zhàn)的保障，沒有了紀(jì)律，這個團隊就會像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，沒有前進的方向。一支富有戰(zhàn)斗力的軍隊，必定有鐵一般的紀(jì)律;一個合格的士兵，也一定具有強烈的紀(jì)律觀念。團隊如果沒有紀(jì)律，就不能稱其為團隊。每個團隊建立之初的第一件事情，就是指定明確的紀(jì)律規(guī)范。沒有規(guī)矩不成方圓，團隊是人的組合，人都有自己的思想和行為。但是團隊，尤其是軍隊，卻要力求避免這種個人的思想和行為，要求步調(diào)一致，所以紀(jì)律的約束不能缺少。沒有紀(jì)律就沒有頑強的戰(zhàn)斗力，只有嚴(yán)格要求自己，遵守部隊的各項紀(jì)律，才能順利達到成功的彼岸，成為一名合格的軍人。紀(jì)律更是建設(shè)正規(guī)化、現(xiàn)代化革命軍隊不可缺少的組成部分，是部隊堅強團結(jié)、集中統(tǒng)一和戰(zhàn)無不勝的保證，是軍隊?wèi)?zhàn)斗力強大的重要因素，是黨和軍隊意志得以貫徹執(zhí)行的可靠保證，是維護軍隊團結(jié)和提高戰(zhàn)斗力的巨大力量。這次事情反映出我思想覺悟不高,對錯誤的認識不足,試想如果當(dāng)時我就認識到此事的嚴(yán)重性,錯誤就不可能發(fā)生。這個問題反映出我還未能達到一名優(yōu)秀軍人應(yīng)具有的認識問題水平,未能對領(lǐng)導(dǎo)的培育深刻領(lǐng)悟,我越來越清晰的感覺到自己所犯的錯誤的嚴(yán)重性,為此,我一定會在以后更嚴(yán)格地要求自己，嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)格訓(xùn)練，認真學(xué)習(xí)，使自己的思想認識得到提高。
自我約束力的存在有利于人的自我發(fā)展和積極向上，有利于人的意識的不斷提高，即精神上的提高。缺乏自我約束力，就會喪失自求進步的內(nèi)在動力，放大人本身所具有的“劣根性”，直至最后，阻礙人的發(fā)展。但是自我約束力并不是生來就有的，大部分都是要由后天啟發(fā)形成的。
自己所遇到的一切問題，要獨立承擔(dān)作為一個社會的人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。一旦確立屬于自己的自主精神，就可以確立自己的目標(biāo)、定位人生境界、計劃發(fā)展策略、選擇發(fā)展道路、尋求發(fā)展動力、從而形成一種自我發(fā)展，自我約束的力量。人人都離不開監(jiān)督，人人都需要監(jiān)督。沒有監(jiān)督，就會出現(xiàn)混亂局面。而自我約束力就是一種柔性的自我監(jiān)督，它在人所發(fā)生的一切社會實踐中形成，同時又反過來，監(jiān)督人的社會時間，從而促使人民自我要求、自我改進，發(fā)揮自我約束力，最終養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法、自的良好習(xí)慣。