在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
供水公司工作計劃 水廠技術(shù)科工作計劃篇一
一、工作思路。
20__年，以立足項目支撐、強力推進水利工程基礎設施建設為目標，努力做到常規(guī)項目一項不漏、非常規(guī)項目奮力爭取。
二、工作目標。
常規(guī)重點項目：一是陡坡子水庫溢洪道下游河道整治工程。在物流園整治河道4km，總投資1444萬元。二是河道整治工程。整治河道總投資4000萬元。三是南北堰節(jié)水改造工程。在新橋、龍鳳老池等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建渠道105km，總投資3000萬元。四是安全飲水工程。預計解決3萬村民及7000余師生的安全飲水問題，總投資1756萬元。五是20__年中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目。在老池、龍鳳壩整治整治山坪塘、石河堰、提灌站、渠道，新建蓄水池等，總投資3273萬元。
非常規(guī)項目：一是與省水利院合作，編制水利院綜合利用規(guī)劃，該規(guī)劃對于“十二五”、“十三五”及我區(qū)中長期水利建設有極大的指導作用，在保證工作經(jīng)費的前提下，預計用2至3年的時間爭取到梓潼溝水庫擴建項目，解決城市備用水源，實現(xiàn)大中型水利工程“零突破”。二是爭取全國節(jié)水重點縣建設項目。三是爭取創(chuàng)建觀音湖省級水利風景區(qū)建設項目。
三、工作措施。
1、積極與省、市主管部門溝通，進一步了解中、省、市對水務改革的各項政策，明確水利發(fā)展重點，繼續(xù)抓好重點水利工程建設，大力發(fā)展民生水利項目，謀劃一批從根本上解決我區(qū)嚴重缺水現(xiàn)狀的骨干工程。
2、堅持政府主導的原則，根據(jù)公共財政狀況和投資政策，發(fā)揮公共財政對水利發(fā)展的保障作用，合理確定水利投資和建設規(guī)模，優(yōu)化配置水利建設資金，形成政府社會協(xié)同治水興水合力。
3、強化水利隊伍建設。一是引進專業(yè)技術(shù)人才充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)，明確專兼職人員職責，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設與管理水平。二是積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利人員開展業(yè)務培訓，通過多種途徑培養(yǎng)水利技術(shù)人才，保障全區(qū)水利建設可持續(xù)發(fā)展。
4、借力蓬船灌區(qū)項目，加大備用水源項目爭取力度，實現(xiàn)大中型水利工程“零突破”。
5、繼續(xù)強化管理、健全機構(gòu)、大膽推進基層水利改革。
供水公司工作計劃 水廠技術(shù)科工作計劃篇二
本人工作中存在的問題主要是學習不夠、經(jīng)驗不足。目前，我對出納的理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等還不是十分精通，需要 進一步加強理論及業(yè)務知識學習，并努力做到學以致用。同時，還要通過虛心請教領導和同事，增強分析問題、解決問題的能力，進一步提高工作效率。 出納的工作需要認真細心，不能出現(xiàn)絲毫的差錯，我會堅持以嚴肅的態(tài)度對待工作，一絲不茍的執(zhí)行制度，在自己的崗位上，更好的完成工作，貢獻自己的一份力量。
一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高
一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立嘗觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國^v^，熱愛社會主義，擁護中國^v^的領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。
三是認真學習法律知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，學習了多種法律條案，通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
三、努力工作，按時完成工作任務
一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。
三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。
在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和群眾肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公務員，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!
項目自正式開工，至今已經(jīng)歷時一年多。在這一年多的時間里，項目部始終堅持把“實行全面管理，增強執(zhí)行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定，立足項目特點，結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求，精心設計，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全了項目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。
供水公司工作計劃 水廠技術(shù)科工作計劃篇三
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發(fā)（xx）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合xx年貫徹_《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[xx]40號）精神制定的《關(guān)于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務，認真組織實施。
2、以資產(chǎn)管理為核心，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的，進一步深化完善“兩權(quán)分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位xx年度改革發(fā)展任務和經(jīng)營目標管理責任制，簽定目標管理責任書。
3、抓好和加強春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作，保證春耕生產(chǎn)資料供應。
6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省實施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設”驗收準備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確保“兩會”期間穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
供水公司工作計劃 水廠技術(shù)科工作計劃篇四
根據(jù)__市全面深化河長制工作領導小組《關(guān)于開展河湖“三亂”整治督查的通知》(__發(fā)〔20__〕x號)要求，結(jié)合“一河一策”行動計劃實施方案，現(xiàn)將__河河長制工作情況匯報如下。
一、河流基本情況
__河(含東延段)西起__，東至__，全長__公里,__河沿線涉及__等6個鎮(zhèn)區(qū)、1個省國營農(nóng)場、2個工管單位，流域面積442平方公里。__河是我市__重要骨干河道，河道等級5級，航道等級7級。同時，__河也是省級重點水功能區(qū)。
二、組織機構(gòu)建立情況
__河已建立起市、鎮(zhèn)、村三級河長體系。河長為市委常委__，河長助理為__。河長助理的主要職責為執(zhí)行河長決定，協(xié)助河長工作，組織推進河長制工作。
沿線涉及鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)場均按上級要求統(tǒng)一制定了全面深化河長制工作方案，成立了工作領導小組，組建了鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)場河長制辦公室，河長制辦公室人員、辦公場所、設施等已全部落實到位，樹立了河長制公示牌。
三、河長制工作開展情況
(一)調(diào)查研究，制定計劃
全面落實河道巡查機制，常態(tài)化開展巡河檢查。今年，__河共組織巡查調(diào)研4次，通過調(diào)研，摸清了__河基本情況、存在的主要問題、河長制領導小組各成員單位和沿線各鎮(zhèn)、區(qū)、場河長制工作開展情況。在此基礎上，制定了__河河長制聯(lián)席會議、三級河長巡河、定期檢查督查等相關(guān)制度。根據(jù)河長制工作任務，組織編制《__市__河“一河一策”行動計劃》，明確了河道治理的年度任務目標和具體工作方案。
(二)召開會議，組織實施
1-8月份，__河市級以上河長巡河共10次，召開河長制工作會議10次，對“一河一策”中問題整治任務清單明確的問題和巡查發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)交辦，明確整改目標，逐一落實任務。組織開展__河“三亂整治”，對河道沿線存在的河道亂占、亂建、亂排等問題進行集中清理整治。
(三)督查考核，統(tǒng)籌推進
每月15日前、28日前到現(xiàn)場督查，逐河道、逐項目進行檢查銷號。鎮(zhèn)區(qū)上報隨時到現(xiàn)場銷號，發(fā)現(xiàn)問題立即交辦各鎮(zhèn)，督查情況及時匯總上報市河長辦，真正做到問題發(fā)現(xiàn)及時、交辦整改及時、整治銷號及時。在整改問題銷號時，嚴格把關(guān)，經(jīng)現(xiàn)場確認達到整改標準后，方同意上報市河長辦;對不達標準的問題，提出整改意見，明確時間節(jié)點等各鎮(zhèn)整改達標后再次現(xiàn)場驗收，問題全面整改合格后，審核同意報市河長辦。
加強與市河長辦及河長制成員單位的聯(lián)系，為各鎮(zhèn)問題整改、達標銷號提供技術(shù)支持和資料保障。邀請相關(guān)部門的專家領導進行現(xiàn)場指導，幫助解決問題。
四、廉潔廉政情況
本人始終保持^v^員的責任意識、自律意識和防范意識，保持拒腐防變和抵御各種風險能力，時刻將廉政的利劍高懸于頂，時刻保持廉政警惕性，牢記作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符。
在督查銷號工作中，保持廉潔自律，以廉興水，不在被督查單位、鎮(zhèn)(區(qū)、場)吃工作餐，保證督查考核工作的獨立性和公正性。
五、下一步打算
__河河長制工作取得了一定的效果，但是還存在部分問題。
一是堅持落實河長制。保持__河河長制工作的常態(tài)化和長效性。落實長效管護，杜絕新增違章，定期組織日常巡查，不定期組織專項整治。
二是加強督查考核。督促未銷號鎮(zhèn)、區(qū)、場加快銷號問題整改推進力度，確保按照時間節(jié)點要求整改銷號到位。同時對__河__鎮(zhèn)集鎮(zhèn)段的__處河坡平臺進行重點督查推進，召集__鎮(zhèn)研究整改方案，明確具體時間節(jié)點，幫助及時整改到位。
三是積極配合河長工作。履行好河長制助理工作職責，配合河長工作，發(fā)揮部門優(yōu)勢，加強溝通交流，為__河治理工作獻計獻策。
述職人：__
20_年x月x日
供水公司工作計劃 水廠技術(shù)科工作計劃篇五
供應科是醫(yī)院的重要科室，其中回收清洗區(qū)是供應科重要的一個流程。下面是有20xx年供應室工作計劃，歡迎參閱。
一、回顧本年度，供應科主要完成了以下工作和任務:
4. 深化陽光采購工程，打造廉潔高效的采購隊伍.
斗轉(zhuǎn)星移20xx年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作，我部在公司領導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，勤勤懇懇，任勞任怨，認真落實領導交給的各項任務和履行自己的崗位職責，樹立‘為公司節(jié)約每一分錢’的觀念，積極落實采購工作要點和年初制定的工作計劃，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。
1、較好完成采購部日常管理和按時按量完成了全年的采購計劃。采購的以上物資合格率達到99%以上，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品是供應商錯發(fā)，這些都及時與供應商協(xié)調(diào)并進行了更換。
2、本人經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情和供方的關(guān)系維護，并督本部門人員經(jīng)常與供應商聯(lián)絡感情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，開發(fā)新的供應商，和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低和交貨期最短的原材料、配件供應商。
4、及時與生產(chǎn)部門和生產(chǎn)部人員溝通，了解原材料和配件的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、每件購買物資都做到了購貨合同的跟進制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到了心中有數(shù)，杜絕了錯購等現(xiàn)象的發(fā)生影響企業(yè)正常運行。
6、很好的把本公司的iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認證中的相關(guān)程序控制管理應用到了本部門的實際工作中，加大供方的資格審核力度，從源頭上把握好了公司質(zhì)量第一關(guān)。
同時在這一年中采購工作也存在一些不足：
1、采購到貨及時率低，原因是現(xiàn)在好些企業(yè)采取以銷定產(chǎn)的經(jīng)營模式或養(yǎng)成了及時到不了貨也無所謂的態(tài)度。對于這些我和本部門將加大與供應商的協(xié)調(diào)，盡可能的減少此類事件的發(fā)生。
2、對歷史資料數(shù)據(jù)的整理分析不夠完善和全面，造成查詢一些歷史數(shù)據(jù)效率較低。明年將加大采購，倉庫這兩個方面的工作強度，做到采購貨物數(shù)據(jù)準確、方便快捷。
3、采購規(guī)范化程度還需進一步提高，采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃。
20xx年工作計劃
一、 工作方針：
在保證質(zhì)量的前提下，降低成本，貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價采購，全心全意服務車間及單位。
二、工作計劃目標：
1、對車間、單位、消耗品的采購合格率達到98%。
2、對車間、單位、備品、備件的采購率達到170%。
3、對車間、單位、臨時計劃采購率達到170%，并且及時，準確。
4、對特供品種“硫酸，鹽酸”的采購率達到98%，做到提前準備、提前審批、提前到場、及時供應、并且認真做好購買記錄、入庫記錄、出庫記錄，年采購量1900噸。
5、對污水使用“片堿”，年采購量420噸。
6、對“碳化硅塊”的采購率要達到170%，年采購量約20xx0噸。
20xx年是我公司煤化工項目由基礎建設轉(zhuǎn)向生產(chǎn)運行的一年，這一年，供應部將緊緊圍繞公司20xx年工作總體部署，發(fā)揚“精干高效、熱情服務、務實創(chuàng)新、謙虛謹慎”的工作作風，在20xx年的工作基礎上，以規(guī)范合理采購為原則，進一步降低生產(chǎn)采購成本。
一、 奮斗目標
在公司20xx年奮斗目標的基礎上，供應科制定以下工作目標：
1、 保證電煤和化工煤供應量，電煤達到60萬噸/年，化工煤達到50萬噸/年。
2、 加大市場行情調(diào)查力度，提高采購成本降低率，保證低價位采購。
3、 在保證質(zhì)量的前提下，以最優(yōu)惠的價格，從而確保公司對備品備件的需求，使生產(chǎn)滿意率達98%以上。
4、 做到倉庫賬、卡、相符170%。
二、 保證措施及工作計劃
1、 在原料煤市場調(diào)研的基礎上，加大力度，吃透煤炭市場行情，以最低的價格采購原料煤，并做到確保原料煤的質(zhì)量和數(shù)量滿足生產(chǎn)。
2、 根據(jù)公司要求和項目建設進展情況，及時制定出臺物資供應方面的各項管理制度，建立物資計劃、采購、驗收入庫、庫管、出庫等各項管理制度，從而進一步加強物資采購制度建設，規(guī)范采購操作行為與程序。
3、 加強物資采購管理隊伍和具體工作人員的政治素質(zhì)及業(yè)務技能學習，根據(jù)工作實際向公司提出完善物資采購管理機構(gòu)和隊伍建設的建議。
4、 制定并完善供應部各崗位約束機制和激勵機制，即崗位責任制和個人考核制。
5、 開展市場調(diào)研，收集相關(guān)供應商的信息資料，從而進一步擴大供應商邀請范圍，充實供應商的信息庫。
6、 加強備品備件的詢價、比價工作，在保證質(zhì)量的情況下，以最優(yōu)惠的價格采購，并遵循經(jīng)定價簽字后進行采購的原則。
7、 加強采購合同的管理及合同條款的審查，確保全年內(nèi)無采購合同糾紛案件。
8、 加強對倉儲的管理，逐步完善倉儲的運行機制，進一步使采購、倉庫、財務互相勾通、互相協(xié)調(diào)。
20xx年，煤化工項目將建設完成，大量的物質(zhì)采購工作將全面展開，對此，供應部將上下團結(jié)一心，不斷的創(chuàng)新工作思路，鞏固完善工作機制，改進工作作風，提高工作績效，為煤化工項目的全面運行提供原料及物質(zhì)保障。
供水公司工作計劃 水廠技術(shù)科工作計劃篇六
一、全年制水680萬立方米,銷售水量380萬立方米；
管網(wǎng)漏損率控制在35%以內(nèi)，完成全年總產(chǎn)值1300萬元，年產(chǎn)值在去年的基礎上遞增18.2%。
二、壓實工作，擼起袖子干好精準扶貧、綜合治理、安全生產(chǎn)、黨風廉政建設、招商引資等核心工作。
三、嚴格控制水損，對供水管網(wǎng)進行全面探漏檢測，改造更換年久老化、破損漏水的供水管道，爭取在20xx年管網(wǎng)水漏損率基礎上降低3個百分點。
四、全面推行“城鄉(xiāng)供水一體化”建設，加快推進茶安水庫引水工程建設，確保20xx年建成使用。啟動建設茶安水庫引水二期工程，做好三期工程前期工作，籌建新形勢下供水集團公司。
五、加大對城區(qū)主管網(wǎng)和支管網(wǎng)新建力度，爭取拓展3平方公里供水區(qū)域，新增自來水用戶1200戶。
六、開展42項水質(zhì)檢測。在公司短缺專技人才的情況下，委托具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測，確保水質(zhì)檢測達到國家生活飲用水標準。
七、建設水質(zhì)五參數(shù)在線監(jiān)控系統(tǒng)，建立供水調(diào)度中心，推行智能報裝、智能財務、智能倉管網(wǎng)絡化管理。
八、全面推行二次供水工作，爭取出臺城區(qū)二次供水新政策，解決高樓用水水量不足、水壓不夠的問題。
九、大力宣傳節(jié)約用水，加大老城區(qū)水表改造出戶力度，實行階梯式水價。
十、抓好意識形態(tài)工作，加強對職工的政治思想教育和普法教育，增強職工政治意識和法律意識。
十一、完善消防設施改造，規(guī)范城區(qū)市政、園林、消防用水，建設定點取水點，裝表計量取水。
繼續(xù)推行維修工資“零服務費制”、維修材料“用戶簽單免費制”；繼續(xù)實行工業(yè)園區(qū)工業(yè)用水優(yōu)惠政策，低保困難居民用水減免措施；取消停、復水收費；繼續(xù)推行供水交費短信提示，安裝維修、改造停水6個小時以上實行公告制，打造供水品牌，提升公司形象。
十三、加大人才引進和職工培訓力度，大力推行職工技能比試，提高職工技能水平，為建設“智能供水”企業(yè)提供人才保障。
供水公司工作計劃 水廠技術(shù)科工作計劃篇七
xx縣xx水務有限公司在20xx年緊緊圍繞董事會提出的各項目標任務，依照“優(yōu)質(zhì)供水，開源節(jié)流，深化管理，和諧發(fā)展”的指導方針，科學制定計劃，細化分解指標，認真組織落實，全年生產(chǎn)運營平穩(wěn)，實現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康和持續(xù)發(fā)展。
20xx年，隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)前景的不明朗，政府全面深化改革和企業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷加劇，以及各級政府和公眾對水資源管理和水質(zhì)安全不斷要求和關(guān)注，公司的發(fā)展方向也將隨之進行調(diào)整。作為謀劃十三五發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司將緊隨政府投資發(fā)展腳步，對東譽城、安徽工業(yè)大學商學院、城際鐵路等重點大型項目，主動聯(lián)系溝通，擴大供水市場；并配合相關(guān)政府部門，積極推進二次供水管理辦法出臺、二次供水價格政策出臺及實施、階梯水價調(diào)整等政策制定、實施工作，為公司未來發(fā)展奠定基礎；公司還將投入資金進行姑孰水廠一、二泵電氣設備、dn600源水出水管道改造和一期萬噸濾池自動化升級改造，并繼續(xù)擴大供水范圍，減少購入水量達到降本增效的目的；公司還將繼續(xù)著力于企業(yè)管理提升，通過制度職能建設，強化水質(zhì)安全管理水平，并積極引進人才，充實人力資源梯隊建設，為建設現(xiàn)代化、高自動化水務企業(yè)做好人才準備。20xx年，公司將按照“優(yōu)質(zhì)供水，降本增效，細化管理，和諧發(fā)展”的工作思路，在確保安全優(yōu)質(zhì)供水的基礎上，有序推進各項重點工作，全面完成董事會下達的各項任務指標，實現(xiàn)企業(yè)的科學健康發(fā)展。
（一）年度重點工作
1、繼續(xù)努力將產(chǎn)銷差降低到合理水平。
公司各部門將進一步完善和執(zhí)行各項行之有效工作計劃，并結(jié)合今年實際工作細化分解，從生產(chǎn)、營銷、管線等方面加強管理，將公司產(chǎn)銷差降低到合理水平。
（2）營銷方面：健全抄收考核制度，及時建卡，提高抄表“三率”，杜絕人為估表和人情水現(xiàn)象；提高舉報獎勵及時性，加大舉報獎勵宣傳力度；加強大表監(jiān)控、用水性質(zhì)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時處理；加強對協(xié)議用水的監(jiān)管，合理計算環(huán)衛(wèi)、市政道路綠化及園區(qū)實際用水；加強城區(qū)內(nèi)消防栓監(jiān)管和對內(nèi)、對外核查力度，進一步規(guī)范供水市場。
2、完成二次供水管理辦法出臺，二次供水價格政策出臺及實施和階梯水價調(diào)整工作。
成立公司居民階梯水價定價工作機構(gòu)，將調(diào)價過程中具體工作合理分配，公司各部門全力配合調(diào)價過程中相關(guān)工作，積極配合縣物價、縣住建委等部門，及時提供準備材料，完成階梯水價成本監(jiān)審工作，盡早出臺二次供水管理辦法，出臺二次供水價格政策并實施，并按照國家相關(guān)政策要求完成階梯水價調(diào)整。
3、完成姑孰水廠一、二泵電氣設備和dn600源水出水管道改造和姑孰水廠一期萬噸老濾池自動化改造工作。
與縣水利局、市公司設計室、工程部等部門合作，前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利審查通過，完成工程各項前期準備工作。待水位等條件成熟后，按計劃將現(xiàn)有三根dn600源水管改造更換為dn700鋼管（全長約150米），一泵增加一根dn600源水管（全長約220米）。增加一泵取水能力，由目前5萬噸/日增加到7萬噸/日。完成一泵1、2號水泵電機和進出水閥門更換，以及將二泵5、6號水泵改造成高壓水泵等應急水源配套項目。
配合市公司相關(guān)部門開展姑孰水廠一期萬噸自動化改造，安排相關(guān)人員全程參與項目進程，學習開展大型技改工程辦事程序和技術(shù)，鍛煉自身隊伍水平。計劃改造完工后，使得姑孰水廠一、二期制水系統(tǒng)并聯(lián)供水，提升公司獨立供水能力，為進一步擴大供水范圍和降本增效做好準備。
（二）生產(chǎn)管理
1、完善制度建設，確保安全供水：堅持“安全第一、預防為主”的工作指導方針，不斷充實、完善各項安全管理制度和應急預案體系，將各級安全生產(chǎn)責任制落實到人，建立切實有效的巡查機制，強化液氯庫、加氯間、配電間等重點區(qū)域的安全防范措施。
2、加強安全監(jiān)督管理，成立水質(zhì)安全科：為加強公司水質(zhì)安全管理，公司將化驗室與水廠進行職能分離，成立水質(zhì)安全科綜合管理水質(zhì)安全檢測和公司整體安全管理工作，并由水質(zhì)安全科組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時整改到位。公司堅持水質(zhì)三級檢測制度，不斷提高、完善公司自身檢測能力和環(huán)境，加強與市公司水質(zhì)監(jiān)測站、縣衛(wèi)生監(jiān)督所的溝通與合作，加強水源保護區(qū)巡查力度，做好相關(guān)應急材料準備工作，確保安全生產(chǎn)零事故。
3、加強員工安全教育和業(yè)務技能培訓：定期組織安保設備操作演練，積極參加市公司及各單位組織的培訓、技術(shù)比武等活動。安排姑孰水廠各專業(yè)崗位及班組員工，有計劃開展各項內(nèi)外部培訓活動，提高員工素質(zhì)，從而不斷提高員工技能水平，以滿足今后自動化生產(chǎn)工作需要。
4、盡早實現(xiàn)家屬區(qū)通道封閉，確保姑孰水廠生產(chǎn)安全：原供水公司家屬區(qū)居民進出道路與姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域距離過近一直是一個安全隱患，并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開展。目前家屬區(qū)附近新建小區(qū)已建設完成，公司積極與縣住建委和該小區(qū)物業(yè)公司溝通，并安排仍然住在原家屬區(qū)的員工牽頭開展溝通協(xié)調(diào)工作，積極推進小區(qū)物業(yè)合并事宜。公司計劃在今年盡早實現(xiàn)姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域與小區(qū)生活區(qū)域分離，確保生產(chǎn)、供水安全。
（三）營銷管理
1、加強營收管理，確保水量回收：
強化抄收管理，嚴格執(zhí)行抄表“三率”考核制度，發(fā)揮營業(yè)所和稽查內(nèi)部監(jiān)督效用，杜絕估表、人情水等現(xiàn)象，并通過制定違章案例舉報獎勵制度激勵一線抄表員工工作熱情，查找長期未抄見水表增加水量回收；加強大用戶管理，加大大用戶水表監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)用水疑點及時進行處理；做好二次供水小區(qū)水費收繳工作，按時抄表及時收費，做到月清月結(jié)，確保水費回收；加強周期表更換力度，合理安排表位整改進度，創(chuàng)造有序抄收環(huán)境，提高水表抄見率；定期對安裝的區(qū)域dma表進行數(shù)據(jù)分析，與管線所等部門合作及時找出水量漏失原因。
稽查制定出規(guī)范用水市場巡查計劃，積極與縣工業(yè)園區(qū)、環(huán)衛(wèi)、園林管理所溝通，重新核實、核定用水面積和協(xié)議水費，進一步規(guī)范供水市場；制定合理計劃，用2-3年時間對xx供水市場進行一次徹底的普查，了解xx實際供水現(xiàn)狀，為公司政策制定和各部門開展工作提供信息。
供水公司工作計劃 水廠技術(shù)科工作計劃篇八
一、指導思想
二、工作目標
全面落實創(chuàng)衛(wèi)工作各項指標任務；建立健全創(chuàng)衛(wèi)工作臺帳,確保檢查驗收達標。
三、工作內(nèi)容
健全創(chuàng)衛(wèi)工作領導機構(gòu)。成立由局長為組長，分管副局長為副組長，辦公室和各科室負責人為成員的領導小組，辦公室主任處理日常事務工作。制定計劃，明確責任，落實任務，逗硬考核，做到工作運行有軌跡，軟件資料齊全。
制定《健康教育規(guī)劃》和《健康教育匯編》并下發(fā)，力爭衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、疾病預防、營養(yǎng)衛(wèi)生等保健知識的知曉率達100%。
加強除“四害”工作。完善防鼠、防蠅、防蚊、防蟲設施，鏟除_四害_孳生場所，使_四害_密度達到國家規(guī)定標準。
加強信息發(fā)布和報道工作。加強創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳力度，各科、室、中心要緊跟創(chuàng)衛(wèi)工作進度，分階段分領域側(cè)重工作，打造亮點，宣傳引導，達到實效。
四、工作措施
提高認識。全局上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實將衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作作為我局20__年工作重點，抓實抓好。充分發(fā)揮“創(chuàng)衛(wèi)”工作領導小組作用，全面負責創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)和督辦落實，健全各項創(chuàng)建工作規(guī)章制度；進一步完善工作細則，明確分工和職責，保證各項工作的貫徹落實。
堅持標準。組織全體人員認真學習新的《國家衛(wèi)生城市標準》和《國家衛(wèi)生城市考核鑒定和監(jiān)督管理辦法》，逐條理解標準內(nèi)容，對照標準，摸清底數(shù)，找出目前我局創(chuàng)衛(wèi)現(xiàn)狀同標準的差距，并列出工作重點和年度經(jīng)費投入預算，排出年度、季度、月度計劃與工作進度表。繼續(xù)堅持與社區(qū)合作，共創(chuàng)、共管轄區(qū)，確保干凈衛(wèi)生。
加強宣傳。進一步加大創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的宣傳力度。把創(chuàng)衛(wèi)宣傳推進到社區(qū)，重點加強創(chuàng)建意義及創(chuàng)建目標的宣傳，使社區(qū)消除消極抵抗情緒，增強創(chuàng)衛(wèi)意識，提高創(chuàng)建主動性，積極參與到衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作中來，營造創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市良好社會氛圍。
投入到位。保障創(chuàng)衛(wèi)工作開展所需的設備、資料等費用開支。為創(chuàng)衛(wèi)工作提供財力支撐。