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社區(qū)醫(yī)院死亡監(jiān)測工作計劃書 社區(qū)醫(yī)院突發(fā)應(yīng)急工作計劃篇一
深入貫徹落實^v^精神和縣局教育會議精神,按照科學(xué)發(fā)展的要求,緊密結(jié)合地震監(jiān)測預(yù)報、震害防御、緊急救援三大工作體系和科技創(chuàng)新體系建設(shè),努力推進防震減災(zāi)事業(yè)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、本學(xué)期的具體工作部署四個方面:
一是要有足夠的思想準備,在第一時間里報告發(fā)生地震的三要素,起好保護作用。
二是要注意異常現(xiàn)象,加強震情跟蹤和監(jiān)視,提高分析判斷能力。
三是要保證信息暢通,堅持24小時值班制度(節(jié)假日期間,更要加強)。
四是要有地震應(yīng)急準備,明確職責,恪盡職守,務(wù)必做到有備無患、臨震不亂。寧可千日不震,不可一日不防。
2.不斷深化震防工作,變被動救災(zāi)為主動防御。實踐證明,破壞性地震造成的人員傷亡以及財產(chǎn)損失,主要源于建筑物的倒塌、以及地震引發(fā)的次生災(zāi)害。而從我校的情況出發(fā),抗震能力比較薄弱的環(huán)節(jié)普遍表現(xiàn)在:住房條件落后,人口又相對集中,以及教室都是高層建筑物,針對現(xiàn)實情況,我們要常抓不懈的做好幾個方面的工作:一是要認真貫徹落實好《甘肅省建設(shè)工程抗震條例》,依法加強抗震設(shè)防標準的監(jiān)督和管理,對重要和重大生命線工程,積極開展地震安全性評價工作。二是要制定和完善《破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》,并經(jīng)常性開展檢查落實工作。三是要積極主動參與農(nóng)村抗震減災(zāi)工作,切實履行職責;四是要加強防震減災(zāi)科普知識的宣傳教育力度,增強全民的防震減災(zāi)意識。我們要齊心協(xié)力,務(wù)必切實有力的做好這幾項工作,變被動救災(zāi)為主動防御。
3.夯實基礎(chǔ),提高綜合能力。在縣委、縣政府高度重視下,在市縣人大、政協(xié)和省地震局的關(guān)心幫助和支持下,通過“十五”項目的投入建設(shè),我校已經(jīng)建成并投入使用教工宿舍,廁所,確保了教學(xué)工作的正常進行,學(xué)校按了防震預(yù)警設(shè)備,通過這些硬件投入建設(shè),我校防震系統(tǒng)的科技含量,科技創(chuàng)新有了一個大的新的提高、新的突破,防震減災(zāi)工作綜合能力上了一個新的臺階。但是由于財政困難,過去投入微乎其微,基礎(chǔ)薄弱,存在的困難和問題還不少,特別是與經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,與地震形勢的發(fā)展需要不相適應(yīng)。所以,我們要在抓住了“十五”項目建設(shè)機遇的基礎(chǔ)上,牢牢把握好“十一五”機遇,力爭把地震災(zāi)害減到最低。
一是要加強干部職工隊伍作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”三力建設(shè)活動,不斷提高干部職工隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),用好作風(fēng),帶好隊伍,創(chuàng)好業(yè)績。
放松,越要樹立正氣,哪里講正氣,哪里就有朝氣,就有活力,哪里就有團結(jié)和諧。所以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,講正氣、講民主,依法行政,要把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于整個防震減災(zāi)各項工作的始終,特別是在國有資產(chǎn)處理、項目工程、設(shè)備采購等重大問題上要按照嚴格規(guī)定的程序辦理,當個明白人、辦理明白事,這既是我們工作的責任和態(tài)度,同時也是對我們“立黨為公,執(zhí)政為民”的考驗。
防震減災(zāi)工作是國家公共安全的重要組成部分,是國家法律賦予我們的神圣職責,它關(guān)系到國家人民財產(chǎn)的安全、社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,是實現(xiàn)小康社會、構(gòu)建和諧麗江缺一不可的,是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。所以說,防震減災(zāi)工作任重而道遠,要不斷增強憂患意識、政治意識和責任意識,始終如一的堅守崗位,不辱使命,忠實的履行職責。
社區(qū)醫(yī)院死亡監(jiān)測工作計劃書 社區(qū)醫(yī)院突發(fā)應(yīng)急工作計劃篇二
加強對防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。成立防疫工作組,衛(wèi)生院院長趙光輝兼任防保組組長,防疫專干李海濤任副組長,各村衛(wèi)生室承擔責任人均為成員。防疫工作組參與各項防疫工作按時按量完成各項防疫工作任務(wù)。年終召開村醫(yī)會議,布置防疫工作任務(wù)及年終召開村醫(yī)防疫工作總結(jié)會議。
年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運轉(zhuǎn),以村為企業(yè),做好往年來的漏卡漏種工作,以xx年至xx年為重點。每次運轉(zhuǎn)力爭“五苗”接種率均達90%以上。同時做好各種計免資料的上報及整理歸檔工作,管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強對村醫(yī)計免工作的監(jiān)督。
提高疫情報告意識,完美疫情報告制度,按時上報,法定傳染病漏報率爭取為零。按時收集村級衛(wèi)生所疫情情況。一旦發(fā)現(xiàn)嚴重疫情,立即采取對疫點開展隔離和消毒措施,配合院領(lǐng)導(dǎo)督促本院各科室做好消毒工作,杜絕醫(yī)源傳染病的發(fā)生;積極做好結(jié)核病人的歸口管理工作。
重點抓好本年食品經(jīng)營,加工企業(yè)的辦證和體檢工作,爭取食品從業(yè)人員體檢率達100%,辦證率達85%以上,食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達100%,食品從業(yè)人員開展培訓(xùn)率為100%,每月開展食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作,做好食品樣品送檢工作,建立食品經(jīng)營企業(yè)分戶歸檔。
加強皮膚病的防治知識宣傳力度,多出墻報,做好發(fā)放和收集各村線索調(diào)查工作。協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作,同時做好資料的歸檔工作。
按時完成,按時上報各種統(tǒng)計表,積極開展碘缺乏病的完全工作。
做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)測和頻繁性衛(wèi)生宣傳工作,掌握全鄉(xiāng)學(xué)生數(shù),校醫(yī)健教數(shù)、教師名單,做好學(xué)生常見病的防治工作,開展中小學(xué)健康教育和體檢及驅(qū)蟲工作。
做好職業(yè)病報告工作及生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒報告、發(fā)現(xiàn)病例在24小時內(nèi)向上級部門報告。
對公共場所從業(yè)人員每年體檢一次,爭取體檢率達100%,規(guī)定年審換證率達100%,每季度做好一次監(jiān)督檢查工作。
積極做好年度宣傳工作,發(fā)動村醫(yī)也積極參加宣傳,形式采取出板報、張貼標語、散發(fā)傳單、掛橫幅等,在特定衛(wèi)生宣傳日出版墻報,大力做好專題宣傳工作。
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20xx年是推進公立醫(yī)院改革關(guān)鍵之年,四院要學(xué)習(xí)、借鑒試點地區(qū)的成熟做法和經(jīng)驗,積極探索公立醫(yī)院改革。繼續(xù)深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革,加大考核力度,落實“雙考核,雙掛鉤”措施,使廣大人民群眾盡快明顯感受到改革帶來的實惠和便利。
1、探索公立醫(yī)院綜合改革。指導(dǎo)四院按照省公立醫(yī)院綜合合改革統(tǒng)一部署和路徑,借鑒試點縣公立醫(yī)院改革經(jīng)驗,融入主城區(qū)醫(yī)院集團化發(fā)展布局,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理論、調(diào)整建設(shè)思路、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,謀劃推行管辦分開,逐步推動補償機制改革,調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格,基本藥物使用量和銷售額都應(yīng)達到40%-50%,逐步取消“以藥補醫(yī)”機制。繼續(xù)深化內(nèi)部人事分配制度改革,強化績效考核,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。堅持以病人為中心持續(xù)改善服務(wù),優(yōu)化診療流程,推進臨床路徑、預(yù)約診療,規(guī)范醫(yī)療行為,改善就醫(yī)環(huán)境,減輕群眾看病負擔。以逐步破除以藥養(yǎng)醫(yī)機制為重點,探索合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格和醫(yī)保支付方式改革,加強成本核算和控制,完善內(nèi)部管理制度,提高管理效率。
2、繼續(xù)深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革。認真貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于鞏固和完善基本藥物制度和基層運行機制的意見》號精神,全區(qū)政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)繼續(xù)鞏固實施國家基本藥物制度成果,集中省級網(wǎng)上公開招標采購、統(tǒng)一配送,全部配備和使用基本藥物并實行零差率銷售。建立基本藥物使用財政補償機制和醫(yī)保補償機制,進一步深化內(nèi)部管理機制、人事制度、收入分配制度和績效考核制度等配套改革,全面推行《區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及工作人員績效考核工作管理辦法》及《區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)負責人及機構(gòu)內(nèi)部競聘上崗實施方案》。
3、推進分工協(xié)作機制建設(shè)。從方便人民群眾看病就醫(yī)、構(gòu)建分級分工、科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)體系、發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)體系的整體效能出發(fā)。建立完善四院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的分工協(xié)作機制,探索在不改變各自功能定位及獨立法人地位的前提下,以技術(shù)支持為紐帶,建立四院與基層機構(gòu)之間長期穩(wěn)定的、制度性的分工協(xié)作機制,加強四院對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的幫扶指導(dǎo),探索醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),定期選派醫(yī)技人員到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)掛職、任職或不定期組織專家駐診、巡診,不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。
加強醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力建設(shè),進一步完善醫(yī)療服務(wù)體系,提高醫(yī)療技術(shù)水平,提升醫(yī)療服務(wù)能力,加快醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。
4、著力完善醫(yī)療服務(wù)體系。按照全市城區(qū)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置要求,完善優(yōu)化區(qū)域布局,控制政府舉辦公立醫(yī)院規(guī)模;出臺《區(qū)民辦醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu),非公立醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)占醫(yī)療機構(gòu)總床位數(shù)比例增加1%以上,促進公立醫(yī)院與非公立醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、著力推進四院建設(shè)發(fā)展。加強對四院新院整體搬遷工程建設(shè)的指導(dǎo),以創(chuàng)建二級甲等綜合性醫(yī)院為推動,按照評審標準切實抓好醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)等內(nèi)涵管理。主要以臨床重點專科建設(shè)和新技術(shù)、新項目推廣應(yīng)用為抓手;加大人才儲備力度;積極創(chuàng)建市級臨床重點專科,努力提高臨床重點專科建設(shè)水平,確保醫(yī)院服務(wù)水平與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步發(fā)展。
社區(qū)醫(yī)院死亡監(jiān)測工作計劃書 社區(qū)醫(yī)院突發(fā)應(yīng)急工作計劃篇四
一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)
強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施,調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,努力提高服務(wù)質(zhì)量,做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實行崗位責任制,堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。
二、工作目標
(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。
(二)在安全管理方面,切實落實風(fēng)險防范措施,設(shè)專人負責,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
(三)加強院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,不斷增強職工的法律安全意識。
(四)為了加強院內(nèi)的安全防范工作,嚴格落實值班制度,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認真做好值班記錄。
(五)加強對我院臨時用工人員的管理,對臨時用工人員做到情況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。
三、積極整改
(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。
(二)總務(wù)人員相對不足,希望領(lǐng)導(dǎo)重視,增加人員。
總務(wù)科季度工作計劃
第一季度:
1、加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識。
2、加強安全防范意識,執(zhí)行公物巡查制度。
3、總結(jié)20_年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當好后勤兵的觀念。
第二季度:
1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購設(shè)備
2、天氣漸進干燥,安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺帳。
第三季度:
1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴格遵守各項規(guī)章制度,樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓,保證全院的物資供給所需,嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并做好物品建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。
2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù),嚴防錯漏和丟失,嚴格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
第四季度:
1、認真做好儀器質(zhì)量管理工作,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測,并報相關(guān)單位,做好完整記錄。
2、我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角。
3、加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。
社區(qū)醫(yī)院死亡監(jiān)測工作計劃書 社區(qū)醫(yī)院突發(fā)應(yīng)急工作計劃篇五
所轄設(shè)備非正常操作的開停及開停時間。
所轄設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。
所轄設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。
零部件更新、代換、或加工修理。
運行人員短時間離崗,須報告離崗時間及去向。
運行人員請假、換班、加班、倒休等。
2、各系統(tǒng)維修人員在下列情況下須以書面形式報告維修主管執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在重大故障隱患。
重要零部件的更換、代替或加工修理。
系統(tǒng)巡檢時發(fā)現(xiàn)的隱患或故障,必須在巡檢記錄之備注欄中加以說明。
維修人員請假、加班、倒休等。
3、各專業(yè)領(lǐng)班在下列情況下必須書面報告本主管重點設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。
變更運行方式。
主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。
系統(tǒng)故障或正常檢修。
零部件更新、改造、或加工修理。
領(lǐng)用工具、備件、材料、文具及勞保用品。
加班、換班、倒休、病假、事假等。
須與外班組或外部門、外單位聯(lián)系。
4、主管在下列情況下必須以書面形式報告經(jīng)理:
重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。
因正常檢修必須停止系統(tǒng)正常運行而影響客戶使用。
應(yīng)急搶修及正常檢修后的維修總結(jié)。
系統(tǒng)運行方式有較大改變。
影響本物業(yè)運行(如停電、停水、停空調(diào)、停電話等)之任何施工及檢修。
重要設(shè)備主要零部件的更新、代換或加工維修。
系統(tǒng)及設(shè)備的技術(shù)改造、移位安裝、增改工程及外部施工。
人員調(diào)度及班組重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
所屬人員請假、換班、倒休、加班等。
對外部門、外單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
領(lǐng)用工具、備件、材料、文具及勞保用品等。
月度工作總結(jié)報告。
5、除以上各項外,所有有關(guān)工作事項必須口頭匯報上級人員。
遇有緊急事件發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大故障及隱患,可以越級匯報。