時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
學(xué)校教研工作安排計(jì)劃表篇一
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。
去年年底陸續(xù)上了單位工資、財(cái)政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。
尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,不得用于人員支出、項(xiàng)目支出、以及償還債務(wù)等。
做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作,嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
每季度公示一次,讓每一位教職工心里有數(shù)。并在教代會(huì)上作財(cái)務(wù)工作報(bào)告,接受全體教職工的監(jiān)督。
學(xué)校教研工作安排計(jì)劃表篇二
在新課程理念和新課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,在素質(zhì)教育的要求下,在區(qū)教研室有效教學(xué)的主題下,結(jié)合我校實(shí)際,切實(shí)落實(shí)教材理念,特別是培養(yǎng)愛國(guó)、守法、禮貌、誠(chéng)信的良好素質(zhì)。綜合課程與學(xué)校德育管理、興趣培養(yǎng)、情商培養(yǎng)相結(jié)合是重要手段。總之,在課程和學(xué)校活動(dòng)的滲透下,學(xué)生的素養(yǎng)得到了提高。
(1)總體目標(biāo):高效完成學(xué)校各科考核目標(biāo);實(shí)現(xiàn)我校教材與學(xué)生的對(duì)接;增強(qiáng)課程興趣,整合資源,激發(fā)學(xué)生參與。
(二)各科目的目標(biāo):
1、道德與法治:
(1)七年級(jí):認(rèn)真學(xué)習(xí)和規(guī)范新教材,整合課程資源,落實(shí)新教材理念。讓新教材的理念生根發(fā)芽,根據(jù)實(shí)際情況組織課堂活動(dòng)。
(2)八級(jí):落實(shí)法學(xué)教育目標(biāo),構(gòu)建較為全面的法律知識(shí)體系,樹立較強(qiáng)的法律意識(shí)。
(3)九年級(jí):及時(shí)完成新課,鞏固新課。構(gòu)建一個(gè)全面的國(guó)情和政策知識(shí)體系,可以密切關(guān)注國(guó)家大事,具有一定的分析和應(yīng)用能力。
2、歷史:
(1)七年級(jí):認(rèn)真學(xué)習(xí)和規(guī)范新教材,整合課程資源,落實(shí)新教材理念。讓新教材的理念生根發(fā)芽,根據(jù)實(shí)際情況組織課堂活動(dòng)。
(2)八級(jí):樹立科學(xué)的歷史觀,掌握一定的中國(guó)近代史框架。
(3)九年級(jí):構(gòu)建簡(jiǎn)單的世界歷史框架,形成更成熟的歷史觀和價(jià)值判斷。
3、物理學(xué):
(1)八年級(jí):掌握力量、鍛煉等主要內(nèi)容。
(2)9級(jí):掌握電力、能源、電力等重要內(nèi)容。完成新課,鞏固提高。
4、化學(xué):
(1)9級(jí):掌握常用氣體的配制。
1、在各科實(shí)施基礎(chǔ)知識(shí)體系教學(xué)。從各個(gè)學(xué)科的不同角度,整合課程資源,培養(yǎng)學(xué)生興趣,提高教師課堂管理水平,努力為學(xué)生構(gòu)建一個(gè)基本的學(xué)科框架。通過新課程、作業(yè)練習(xí)、課后輔導(dǎo)、月考等。爭(zhēng)取學(xué)生學(xué)科的提高。
2、在小組內(nèi)實(shí)施定期的教學(xué)和研究活動(dòng)。同學(xué)科之間有周與周的接觸,相關(guān)學(xué)科之間有兩周的反饋,小組之間有月交流。通過備課交流、課堂學(xué)習(xí)和課后反饋,及時(shí)進(jìn)行跨專業(yè)、跨班級(jí)的理解,不斷提高課堂教學(xué)效果。
3、實(shí)行校際、校內(nèi)外持續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)制。同事在學(xué)校互相傾聽,互相幫助,教研室安排連片教研,還有準(zhǔn)學(xué)機(jī)制(中考培訓(xùn)等培訓(xùn)),都是難得的機(jī)會(huì)。積極認(rèn)真的參與,一定會(huì)對(duì)學(xué)科教學(xué)有所幫助。
教研活動(dòng):雙周周三下午4:20—5:00。
教研活動(dòng)地點(diǎn):會(huì)議室。
(1)9月:
2、組織教師分組上課,開展聽課和評(píng)課活動(dòng)。
(2)10月:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),分組交流,指導(dǎo)教師的教學(xué)實(shí)踐。
2、組織一次組內(nèi)優(yōu)秀教師視頻觀摩活動(dòng),在組內(nèi)交流分享經(jīng)驗(yàn)。
(3)11月:
1、期中教學(xué)效果檢測(cè)。
2、探索遠(yuǎn)離生活時(shí)間的內(nèi)容教學(xué)方法,從而指導(dǎo)教師如何進(jìn)行有效的教學(xué)。
(4)12月:
1、討論期末復(fù)習(xí)計(jì)劃,完善期末復(fù)習(xí)。
2、討論總結(jié)本學(xué)期教研活動(dòng)的成果和改進(jìn)措施。
(5)1月:
期末質(zhì)量檢查,閱卷工作,試卷分析。
學(xué)校教研工作安排計(jì)劃表篇三
堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)為準(zhǔn)繩,以辦人民滿意的學(xué)校為宗旨,認(rèn)真落實(shí)興城四中課堂教學(xué)模式改革的基本要求,全面推進(jìn)我校課堂模式改革進(jìn)程,堅(jiān)持面向全體,關(guān)注中差生,下大力氣提高九年組教學(xué)質(zhì)量和年組教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,盡快適應(yīng)課堂教學(xué)模式,打好中考攻堅(jiān)戰(zhàn),在培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)與探究能力等方面下功夫,讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)習(xí),讓每一個(gè)學(xué)生都進(jìn)步,讓每一個(gè)教師都提升,作到學(xué)生與老師共同進(jìn)步,為我校的整體教學(xué)質(zhì)量的提高而努力奮斗。
全年組共17名教師,都是中青年的骨干教師,在教學(xué)第一線經(jīng)過數(shù)次的打磨,已經(jīng)形成了自己的風(fēng)格,但是四中課堂模式的改革已經(jīng)對(duì)九年組教師提出更高的要求,教師結(jié)構(gòu)老中青三結(jié)合,而且每位教師積極進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn),這些為年部教研工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、 認(rèn)真實(shí)施“先學(xué)、后講、多練”的課堂教學(xué)模式和課堂教學(xué)“五步”流程的具體操作。
2、 每位教師至少上一節(jié)教研組內(nèi)示范課,并認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思并形成書面材料。
3、 每位教師要參與集體聽、評(píng)課4—5節(jié)以上,及時(shí)寫好評(píng)課材料。每位教師每周聽課2節(jié)以上,認(rèn)真做好課堂教學(xué)實(shí)錄和教學(xué)反思。
4、 通過課堂教學(xué)模式的改革,讓每位學(xué)生都進(jìn)步,每位教師的業(yè)務(wù)能力、教學(xué)水平都提升。
5、 抓好地理、生物學(xué)科的中考課程安排,復(fù)習(xí)、模擬訓(xùn)練工作。
6、 狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
1、 組建年部教研工作小組
組長(zhǎng):孔慶國(guó)
副組長(zhǎng):路平
組員:邵成紅于桂峽 王梓全 李麗
教研小組全員參與年級(jí)組的教研工作并在各學(xué)科教研活動(dòng)中起組織、引領(lǐng)、材料整理工作。
2、3月1日年部召開新模式下的課堂教學(xué)改革動(dòng)員會(huì)。
3、在教研領(lǐng)導(dǎo)小組的安排下,分科聽課,并及時(shí)召開專題教研會(huì)。
4、第十六周開展優(yōu)質(zhì)備課和優(yōu)質(zhì)課教師的評(píng)比活動(dòng)。
第1~4周 周五:上午聽三節(jié)課(1、2、3),下午開教學(xué)研討會(huì)。
第5周以后 周五:上午聽課,下午開研討會(huì)
6、 教研地點(diǎn):
前4周在會(huì)議室,第5周后在年組領(lǐng)導(dǎo)辦公室
7、 教研形式:
同學(xué)科聽課并評(píng)課
跨學(xué)科聽課并評(píng)課
8、 做好教研記錄
由路平老師負(fù)責(zé)記錄本的借存,各科備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄。
9、輔助措施:
開展優(yōu)質(zhì)備課和優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)評(píng)選活動(dòng)。
全組教師要積極參與教研活動(dòng),并列入學(xué)校考核。
附:具體聽課安排表
時(shí) 間科 目參與教研教師教師內(nèi)容3月7日語文
于桂霞、侯正麗
注:要求講、聽、評(píng)課教師自行調(diào)好課,保證教研涉及人員全員參與,不準(zhǔn)缺席。
學(xué)校教研工作安排計(jì)劃表篇四
本學(xué)期,我校將以教研工作重點(diǎn)為依據(jù),進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn),真正確立起與新課程相適應(yīng)的體現(xiàn)素質(zhì)教育精神的教育觀念,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)定不移地推進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,讓學(xué)生的自主性、獨(dú)立性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性得到真正的張揚(yáng)和提升。通過討論,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任,以更新觀念為前提,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)確立新課程、新觀念、新方法、新實(shí)踐的理念,促進(jìn)課堂教學(xué)改革的進(jìn)一步深化。
新課程體現(xiàn)了先進(jìn)的教學(xué)觀念,這些觀念包括教育的價(jià)值觀、現(xiàn)代人才觀、教育質(zhì)量觀、現(xiàn)代課程觀、師生觀、教學(xué)觀等,昭示我們必須改變習(xí)以為常的教學(xué)方式,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。結(jié)合現(xiàn)在教育的形勢(shì),我們清醒地認(rèn)識(shí)到不能墨守成規(guī),要成為一個(gè)研究型的管理者,對(duì)任何問題都不能熟視無睹,要有思考,要有調(diào)查分析,要進(jìn)行及時(shí)的總結(jié),在全體教師中營(yíng)造研討、反思的氛圍。我們要提高教學(xué)教育質(zhì)量,必須思考怎樣才能真正建立和諧的師生關(guān)系,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)和教育的主人,成為真正意義上的人,幸福的人。
1、樹立全新理念。
要深入組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),特別要注意在理論與實(shí)踐的結(jié)合層面提出問題、研究問題、解決問題,以幫助教師把理論付諸于實(shí)踐。把體驗(yàn)成功、精講多練、聯(lián)系生活、激勵(lì)創(chuàng)新四個(gè)策略用于各科教學(xué)之中。
2、開展豐富多彩的教研活動(dòng)。
以開展課堂教學(xué)研究為重點(diǎn),開展集體備課活動(dòng),帶著課題上研討課,推進(jìn)教學(xué)改革。對(duì)于上教研課,必須強(qiáng)調(diào)要結(jié)合課題,體現(xiàn)研究的成果,評(píng)議時(shí)也要圍繞課題進(jìn)行,課后必須寫課后小結(jié),提倡一課一得。對(duì)于熱點(diǎn)問題,將組織研討,各抒己見,形成共識(shí)。對(duì)于教學(xué)方法改革,要突出能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,能引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí)過程,能形成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及正確的學(xué)習(xí)策略,能培養(yǎng)學(xué)生積極、健康的情感態(tài)度,形成正確的價(jià)值觀。大力提倡課堂的民主化,大力提倡將學(xué)生的實(shí)踐與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合。要汲取他人的教改經(jīng)驗(yàn),確立教研組研究課題,并將課題研究與平時(shí)教學(xué)實(shí)踐、教研課、教學(xué)專題總結(jié)等結(jié)合起來。
(1)本學(xué)期仍要求人人要上教研課,青年教師要上展示匯報(bào)課,縣級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)骨干教師要上示范課。每位教師每周至少聽課1節(jié),在此基礎(chǔ)上,我校將全力抓好校級(jí)課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)課活動(dòng)、選拔與推薦優(yōu)秀教師,進(jìn)一步培養(yǎng)我校的骨干教師。
(2)充分利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,組織我校骨干教師上示范課,把提高教師上課和評(píng)課水平落到實(shí)處,帶動(dòng)全體教師迅速成長(zhǎng),為開創(chuàng)我校研究課堂教學(xué)的新局面注入新的血液。
( 3)改進(jìn)教學(xué)后記的形式,突出質(zhì)量意識(shí),寫好教學(xué)隨筆,提倡每日三問:今天讀了沒有?今天想了沒有?今天寫了沒有?及時(shí)積累材料,總結(jié)得失,一個(gè)學(xué)期至少寫出2篇具有較高質(zhì)量的教學(xué)反思和教學(xué)論文。
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,堅(jiān)持按課表上課,做到不擠、不占、不讓任何學(xué)科課時(shí)。學(xué)校將堅(jiān)決執(zhí)行課程計(jì)劃,上課時(shí)不準(zhǔn)隨意離開課堂,隨意換課,提倡課堂作業(yè)應(yīng)盡量當(dāng)堂完成,確保學(xué)生課間休息。
要加強(qiáng)平時(shí)檢查力度,作好記載,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正處理,形成規(guī)范的課程管理制度。
2、堅(jiān)持平時(shí)檢查與期末考核相結(jié)合的過程管理,建立教學(xué)工作月查制度。教研組長(zhǎng)仍負(fù)責(zé)本組月查工作,但要將本組突出問題及時(shí)通報(bào),便于當(dāng)即糾正,杜絕后患。
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)“輕負(fù)擔(dān),高質(zhì)量”,讓學(xué)生想學(xué)、會(huì)學(xué)、樂學(xué)。要扎實(shí)抓好各科學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)化工作,早一點(diǎn)打算,多一點(diǎn)行動(dòng),少一點(diǎn)埋怨,早一點(diǎn)落實(shí)轉(zhuǎn)化措施,多一點(diǎn)關(guān)心體貼,要花大力氣提高學(xué)生成績(jī)。
4、課堂教學(xué)凸顯“三實(shí)”。指導(dǎo)教師要營(yíng)造民主、平等、和諧的課堂氛圍,為學(xué)生提供更多的自主探索、合作交流、積極思考、實(shí)踐操作的機(jī)會(huì),促使學(xué)生改善學(xué)習(xí)方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)自信心,提高學(xué)習(xí)愿望和學(xué)習(xí)能力。準(zhǔn)確把握新課程理念,課堂教學(xué)要突出“三實(shí)”(真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí))教風(fēng)。
1、打破班級(jí)規(guī)律,以校組織繪畫、書法班,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化,磨煉同學(xué)們的意志。
2、分年級(jí)開設(shè)校本課程,發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),突出學(xué)校特色。
以上是我校本學(xué)期教研工作計(jì)劃,我們將在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、勤奮進(jìn)取,使我校教學(xué)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
20xx年2月
學(xué)校教研工作安排計(jì)劃表篇五
新學(xué)年,學(xué)校將繼續(xù)完善扁平化管理,堅(jiān)持以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,建設(shè)高效課堂為突破口,提升德育管理實(shí)效為重點(diǎn),全面提高辦學(xué)質(zhì)量,努力打造優(yōu)質(zhì)品牌初中,辦群眾滿意的教育。
二、工作目標(biāo)
(一)學(xué)校管理目標(biāo):
1.以黨的群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)和鎮(zhèn)教育行風(fēng)教育活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化教師職業(yè)道德,落實(shí)教師行為規(guī)范,提高教師職業(yè)素養(yǎng);重視教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和名師的培養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)水平提高,建設(shè)一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷層次和學(xué)術(shù)水平較高的教師隊(duì)伍。
2.完善扁平化管理。繼續(xù)實(shí)行和完善年級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的細(xì)化管理,增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力,進(jìn)一步提高行政班子的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和工作能力。
3.完善管理制度,實(shí)行科學(xué)民主管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高管理實(shí)效。
4.逐步推行全員聘任,堅(jiān)持聘任向業(yè)績(jī)優(yōu)秀、重要崗位傾斜的原則。
(二)教學(xué)工作目標(biāo):
1.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理與教學(xué)評(píng)價(jià),營(yíng)造濃厚教研氛圍營(yíng)造,全力打造高效課堂和卓越教研團(tuán)隊(duì)。教導(dǎo)處服務(wù)各年級(jí)抓好教學(xué)常規(guī)工作和作好目標(biāo)指引,為年級(jí)實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)保駕護(hù)航;加大督導(dǎo)與管理,實(shí)施有效量化評(píng)價(jià)機(jī)制,全力打造卓越教師團(tuán)隊(duì)。
2.加強(qiáng)中層隊(duì)伍、骨干教師和名師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。科組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)在管理上要有新突破,骨干老師充分發(fā)揮帶頭作用,加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度,名師隊(duì)伍充分發(fā)揮輻射作用。
3.成績(jī)目標(biāo):
中考目標(biāo):初三中考平均分超市平均水平5分,莞中錄取13人以上,市重點(diǎn)高中錄取70—80人,本市戶籍考生升普高率達(dá)69%;初二地理、生物中考達(dá)市公辦學(xué)校平均水平。
初一、初二教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):期末總平均分達(dá)市97%。
(三)德育工作目標(biāo)
1.加強(qiáng)公民教育,培養(yǎng)有責(zé)任感的現(xiàn)代公民。
2.科學(xué)組織開展系列德育活動(dòng)。初一年級(jí)抓好行為規(guī)范、習(xí)慣教育;初二年級(jí)抓好青春期心理教育、法制教育、團(tuán)康活動(dòng);初三年級(jí)以感恩、理想、守法教育為重點(diǎn)。學(xué)生德育考核合格率為100%,優(yōu)良率達(dá)90%以上,重大違紀(jì)率為0。
3.加強(qiáng)對(duì)團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的管理和建設(shè),不斷完善學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)和管理,不斷培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力。
4.規(guī)范班級(jí)文化和宿舍文化建設(shè),創(chuàng)建30%以上的文明班和文明宿舍。
5.加強(qiáng)家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)學(xué)校的溝通,形成德育合力。完善與架設(shè)好學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì);一學(xué)年家長(zhǎng)培訓(xùn)率達(dá)100%,一學(xué)年家訪率達(dá)100%,一學(xué)期社區(qū)訪問率要達(dá)100%。
(四)總務(wù)工作目標(biāo)
進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),提升工作主動(dòng)性與積極性,進(jìn)一步探索與總結(jié)后勤隊(duì)伍、后勤工作方法,提升工作效率,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),提升服務(wù)效益。引進(jìn)業(yè)務(wù)考核、培訓(xùn)機(jī)制與檔案建設(shè),分工明確,責(zé)任落實(shí),保障后勤隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展。
三、主要工作措施:
(一)教導(dǎo)處
1.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理與教學(xué)評(píng)價(jià),落實(shí)好階段目標(biāo)。
2.深化“蹲班抓科”的舉措,納入辦公室對(duì)行政的量化管理,行政要帶領(lǐng)備課組深入教研,走進(jìn)課堂一線。細(xì)化“蹲班抓科”行政的具體要求,實(shí)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的扁平化。行政帶頭全員參與,繼續(xù)深入開展好“同課同構(gòu)”活動(dòng),引導(dǎo)全體老師進(jìn)一步強(qiáng)化“讀、講、練、評(píng)”的教學(xué)模式,提升集體備課的效益、課堂教學(xué)效益。蹲班行政要加強(qiáng)與班主任及課任教師的溝通,在班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情相關(guān)環(huán)節(jié)上下工夫。
3.加強(qiáng)備課組與學(xué)科的教學(xué)資源庫建設(shè)與完善共享機(jī)制。抓好測(cè)評(píng),規(guī)范考試命題、監(jiān)考、批改、反饋環(huán)節(jié);作業(yè)同步與統(tǒng)一規(guī)范。
4.重視學(xué)法指導(dǎo)與能力培養(yǎng)。各科(備課)組根據(jù)本學(xué)科的學(xué)習(xí)規(guī)律和學(xué)習(xí)方法形成學(xué)生的日常學(xué)習(xí)規(guī)范,級(jí)部牽頭備課組配合加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)、課堂常規(guī)、作業(yè)常規(guī)、資料整理的常規(guī)規(guī)范起來,形成良好的習(xí)慣。備課環(huán)節(jié)與教學(xué)過程關(guān)注學(xué)生的課堂行為,要讓學(xué)生真正動(dòng)起來。
5.本階段繼續(xù)深化“向理科傾斜”戰(zhàn)略部署。進(jìn)一步在師資配備、時(shí)間安排、思想動(dòng)員、資源調(diào)配等方面為理科的發(fā)展和繼續(xù)突破創(chuàng)設(shè)條件。全體老師要統(tǒng)一思想,配合學(xué)校舉措。理科老師更要抓住機(jī)遇,力促教學(xué)質(zhì)量邁上新臺(tái)階。
6.繼續(xù)完善教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)將重獎(jiǎng)勵(lì)集體。以備課組為單位作整體的評(píng)價(jià),中考獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)不再突出個(gè)人,各備課組成員要以抓科行政和備課組長(zhǎng)為核心,進(jìn)一步深化集體備課,以提高整體效益為目標(biāo)。教學(xué)面向全體的同時(shí)著力提高優(yōu)秀率,要花更多的時(shí)間和精力去培養(yǎng)真正的優(yōu)生,向重點(diǎn)高中輸送更多優(yōu)秀學(xué)生,為繼續(xù)提升學(xué)校辦學(xué)效益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
7.開展好高效課堂建設(shè)工程。(1)各科(備課)組每學(xué)期要精心組織精心策劃1-2次。(活動(dòng)方案、流程、專家指引、活動(dòng)素材、活動(dòng)紀(jì)要、總結(jié),形成積累沉淀和傳承。)(2)科組長(zhǎng)要發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,用“學(xué)科名師”等高端優(yōu)質(zhì)資源來引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開闊視野,少走彎路,在教研中享受成長(zhǎng)。(3)教導(dǎo)處整理好各學(xué)科課標(biāo)和考綱,做到人手一份,各備課組加強(qiáng)對(duì)課標(biāo)和考綱的學(xué)習(xí),用課標(biāo)和考綱指導(dǎo)課堂教學(xué)。
8.積極組織好學(xué)期三次大型的考試,注重反饋與調(diào)整。各年級(jí)管理團(tuán)隊(duì)要做好歷次考試成績(jī)的分析,并依據(jù)考試成績(jī)結(jié)合各方意見提出相應(yīng)的措施,總結(jié)形式要多樣化,要把級(jí)部分析、備課組分析、班級(jí)分析、家長(zhǎng)會(huì)分析等形式結(jié)合起來,充分發(fā)揮“蹲班抓科”機(jī)制的作用,使每一次大型考試的總結(jié)能產(chǎn)生立體的效應(yīng),最大限度發(fā)揮考試的檢測(cè)功能,夯實(shí)過程管理。
9.繼續(xù)落實(shí)“青藍(lán)工程”,抓好教師隊(duì)伍的建設(shè)。充分發(fā)揮市鎮(zhèn)兩級(jí)名師的引領(lǐng)作用,深化教研,培養(yǎng)新秀,組織舉辦青年教師教學(xué)比賽,朝有效課堂邁進(jìn)。現(xiàn)已有市學(xué)科帶頭人4名,教學(xué)能手12名,鎮(zhèn)名師20名,今年將繼續(xù)擴(kuò)大10%的比例目標(biāo)。
10.加強(qiáng)科研學(xué)術(shù)工作的管理與實(shí)踐,以科研引領(lǐng)成長(zhǎng)。加強(qiáng)已經(jīng)立項(xiàng)的省、市科研課題的跟蹤和支持,探索符合我校實(shí)際發(fā)展的教科研路子。鼓勵(lì)學(xué)科以實(shí)踐導(dǎo)向,以研究為過程,以成果為展示的模式。
(二)德育處
1.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),制定激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造和諧的德育環(huán)境。
(1)提高班主任待遇和福利。學(xué)校將根據(jù)班主任的表現(xiàn)與績(jī)效在國(guó)家拔發(fā)的班主任津貼基礎(chǔ)上,適當(dāng)增加津貼,月平均達(dá)1200元;另設(shè)立“三到位”(早操、早讀、午讀)補(bǔ)貼,每人每天補(bǔ)助10元,月均200元;設(shè)星級(jí)班主任,4-6年為1星,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)50元/月,7-9年為2星,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)100元/月,10-20xx年為3星,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)150元/月。擔(dān)任班主任年限以20xx年新校區(qū)開始計(jì),校級(jí)三次或鎮(zhèn)級(jí)二次或市級(jí)一次優(yōu)秀以上可評(píng)星級(jí)。
(2)學(xué)校將建立班主任工作檔案作為考核晉級(jí)作為評(píng)級(jí)、評(píng)先、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。建立班主任工作檔案,公布搬進(jìn)新校以來教師擔(dān)任班主任工作年限。對(duì)沒有擔(dān)任過或少擔(dān)任班主任工作的教師進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)校將適時(shí)安排其擔(dān)任班主任工作;嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)聘中一“三年班主任或德育工作”的要求并公示;嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)聘中高“五年班主任或德育工作”的要求并單獨(dú)公示;執(zhí)行校內(nèi)競(jìng)聘必須在20xx年新校班主任工作三年方可聘用的方案。
2.繼續(xù)完善家長(zhǎng)委員會(huì)工作,推動(dòng)學(xué)校健康發(fā)展。推進(jìn)家長(zhǎng)委員會(huì)組織建設(shè),成立校、級(jí)、班的家長(zhǎng)委員會(huì);幫助家長(zhǎng)委員會(huì)履行好民主監(jiān)督、支持學(xué)校改革和發(fā)展以及提高家長(zhǎng)家庭教育水平等3項(xiàng)職能,解決學(xué)校和家庭教育中的實(shí)際問題,提高學(xué)校和家長(zhǎng)開展學(xué)校與家庭合作育人的能力;發(fā)給學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)出入證,讓其隨時(shí)到校開展各項(xiàng)工作,如,檢查飯?zhí)眯l(wèi)生、飯菜營(yíng)養(yǎng)搭配、學(xué)校安全等工作。
3.常規(guī)德育教育,促進(jìn)規(guī)范管理。開展養(yǎng)成教育,讓常規(guī)常起來。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及“五嚴(yán)禁”,定期檢查學(xué)生的儀表、行為習(xí)慣,檢查學(xué)生違禁物品,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成;以評(píng)選“文明班級(jí)”“文明宿舍”等活動(dòng)為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)管理,繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)范班級(jí)管理工作,抓好升旗儀式,早操的隊(duì)列、訓(xùn)練,塑造學(xué)生的精神面貌;抓反復(fù),反復(fù)抓,加強(qiáng)各項(xiàng)評(píng)比的檢查、督促,約束極少數(shù)同學(xué)的不文明行為(如衛(wèi)生、手機(jī)、吸煙、早戀等),凈化、美化校園環(huán)境。
4.推進(jìn)和完善“德育導(dǎo)師制”,實(shí)施全員關(guān)注和幫教“特別學(xué)生”工程,加強(qiáng)常規(guī)檢查,建立學(xué)期德育常規(guī)評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)制度,每學(xué)期召開一次交流會(huì)(幫扶表彰交流的專項(xiàng)會(huì)議),使德育幫扶工作真正落到實(shí)處,取得成效。
5.創(chuàng)新德育載體,提高德育工作水平,努力打造學(xué)校的“品牌德育”。在新的歷史條件下,學(xué)校德育工作要與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新德育載體,經(jīng)常組織開展有效的德育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提高學(xué)校德育工作能力和水平。新學(xué)年學(xué)校將積極組織開展生活技能訓(xùn)練、拓展活動(dòng)、校園歌手大賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)建“活動(dòng)品牌”;加強(qiáng)心理健康教育,保持“心理健康教育品牌”;加強(qiáng)宿舍管理工作,努力打造“星級(jí)宿舍管理品牌”;抓好學(xué)生社團(tuán)建設(shè),計(jì)劃組織開展第二課堂活動(dòng),打造“學(xué)生社團(tuán)品牌”。
6.法制安全教育緊抓不放,重點(diǎn)做好教育防范工作。充分利用法制教育報(bào)告會(huì)、政治課、班會(huì)課、校會(huì)、國(guó)旗下講話等進(jìn)行普法教育,增強(qiáng)法律意識(shí)和法制觀念,加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律潛能生的教育與轉(zhuǎn)化工作,對(duì)問題學(xué)生進(jìn)行定期定人幫教、轉(zhuǎn)化,杜絕在校學(xué)生違法犯罪事件的發(fā)生。牢固樹立安全第一的思想,落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,將安全教育工作納入日常德育工作中去,每學(xué)期組織學(xué)生進(jìn)行一至二次宿舍防火逃生和課室逃生演習(xí)活動(dòng),提高學(xué)生安全意識(shí)與保護(hù)生命的能力,確保不出現(xiàn)意外事故。
7.創(chuàng)建和諧優(yōu)美的校園環(huán)境,努力創(chuàng)設(shè)整體育人環(huán)境。抓好校園文化建設(shè),創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。校園里名言警句、各項(xiàng)制度上墻,定期出好宣傳櫥窗、班級(jí)黑板報(bào),并由專人負(fù)責(zé)檢查、評(píng)比,組織學(xué)生建設(shè)好良好的班級(jí)文化氛圍,努力形成一種主題鮮明、方向正確、內(nèi)容豐富、形式活潑的班級(jí)文化。進(jìn)一步推進(jìn)宿舍文化建設(shè),形成健康、文明、和諧的宿舍文化氛圍。
8.創(chuàng)建德育網(wǎng)絡(luò),形成德育合力。繼續(xù)抓好學(xué)校、家庭、社會(huì)三維一體的教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確家訪工作要求,學(xué)年社區(qū)走訪率、學(xué)生家訪率均達(dá)100%。爭(zhēng)取每學(xué)期到兩個(gè)社區(qū)開家長(zhǎng)會(huì)或親子活動(dòng),召開一次社區(qū)管校支委、關(guān)工委主任會(huì)議。開展學(xué)校關(guān)工委工作,發(fā)揮學(xué)校關(guān)工委的作用。
(三)、總務(wù)處
1.認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)工作
(1)、開學(xué)初確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。
(2)、對(duì)學(xué)校各種教學(xué)設(shè)施和裝備及時(shí)維修和保養(yǎng),滿足學(xué)校教學(xué)工作的正常需要,保證教學(xué)工作正常進(jìn)行。
(3)、及時(shí)解除存在隱患,堅(jiān)持做到定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防患于未然。
(4)、配合各個(gè)部門做好各項(xiàng)常規(guī)工作。
(5)、引進(jìn)業(yè)務(wù)考核、培訓(xùn)機(jī)制與檔案建設(shè),分工明確,責(zé)任落實(shí),提升各人員業(yè)務(wù)水平與服務(wù)意識(shí)及信息化管理水平,保障后勤隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展。
2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生飯?zhí)眉靶≠u部的管理
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的飯?zhí)眉靶≠u部的管理,杜絕安全事故發(fā)生,使之能為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見,不斷改進(jìn)食堂工作,做到讓師生滿意。
3.校產(chǎn)管理
(1)、對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè),強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
(2)、規(guī)范物品采購(gòu)的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),然后由校長(zhǎng)審核,再由采購(gòu)小組具體購(gòu)置,并做好入賬記錄。
(2)、規(guī)范物品采購(gòu)的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),然后由校長(zhǎng)審核,再由采購(gòu)小組具體購(gòu)置,并做好入賬記錄。
4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理使用資金
(1)、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策,堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長(zhǎng)簽字的原則,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
(2)、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。
(3)、公務(wù)接待按文件標(biāo)準(zhǔn),節(jié)儉簡(jiǎn)約,能不用餐則不餐,若用餐則推行飯?zhí)媒哟?/p>
5.加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的管理
加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的宿管、保安、保潔、維修及綠化的管理,使其加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全心全意為全校師生服務(wù),使得學(xué)校更加安全、美化,井然有序。
6.進(jìn)一步加強(qiáng)教工飯?zhí)玫墓芾?/p>
改善教工用餐環(huán)境和飯菜質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公務(wù)接待飯?zhí)没⒔鉀Q教職工生活的后顧之憂。為了提高班主任的工作積極性,鼓勵(lì)班主任早到班級(jí)和多到班級(jí),經(jīng)行政會(huì)議討論,教工飯?zhí)妹刻旖o班主任提供免費(fèi)早餐。
7.建立學(xué)校安全臺(tái)帳
建立完善的學(xué)校安全臺(tái)帳,分工明確,責(zé)任到人,加強(qiáng)巡邏及監(jiān)督,使得學(xué)校更加安全有序。
(四)、學(xué)校工會(huì)、教職工代表大會(huì)和婦聯(lián)等群眾團(tuán)體工作
1.進(jìn)一步完善學(xué)校工會(huì)、教職工代表大會(huì)和婦聯(lián)等群眾團(tuán)體的建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的工作平臺(tái),提供良好的辦公環(huán)境,發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用。
2.加強(qiáng)工會(huì)管理,定期召開工會(huì)委員、工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議和教師座談會(huì),了解困難教職工或有病的教職工,并及時(shí)做好慰問工作;重大節(jié)日要組織慰問老教師;有計(jì)劃組織教職工開展登山活動(dòng)、文藝體育比賽活動(dòng)和教師茶話會(huì)等,豐富和活躍教職工業(yè)余生活。
3.加強(qiáng)教職工代表大會(huì)管理,組織教職工代表大會(huì)討論學(xué)校重大決策,充分發(fā)揚(yáng)民主,對(duì)學(xué)校重大事情“參政議政”。
4.加強(qiáng)學(xué)校婦聯(lián)管理,落實(shí)好學(xué)校婦女工作和計(jì)劃生育工作。
學(xué)校教研工作安排計(jì)劃表篇六
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市《教育改革與發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要(20xx―20xx)》精神,以“辦人民群眾滿意的教育”為宗旨,繼續(xù)深入開展“強(qiáng)化五風(fēng)教育,創(chuàng)建五型校園”活動(dòng),繼續(xù)落實(shí)《中小學(xué)校長(zhǎng)教育教學(xué)質(zhì)量考核辦法》,切實(shí)做好科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,進(jìn)一步提升全市科研學(xué)術(shù)地位和核心競(jìng)爭(zhēng)力。履行“教學(xué)業(yè)務(wù)管理,教學(xué)過程指導(dǎo),教學(xué)方式研究,教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),教學(xué)信息服務(wù)”五項(xiàng)職能。整合教研力量,創(chuàng)新教研方式,抓實(shí)教研方式,抓實(shí)“高效教學(xué)”,全面提升教學(xué)質(zhì)量。
1、規(guī)范辦學(xué)行為,抓實(shí)教學(xué)常規(guī),深化素質(zhì)教育。
2、構(gòu)建課堂規(guī)范,注重學(xué)習(xí)研究,提高教學(xué)實(shí)效。
3、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,夯實(shí)文化基礎(chǔ),提升教學(xué)質(zhì)量。
4、創(chuàng)新教研機(jī)制,堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,引領(lǐng)教師成長(zhǎng)。
5、發(fā)揮裝備作用,提高使用效益,實(shí)現(xiàn)教育均衡。
(一)堅(jiān)信不疑、堅(jiān)定不移推進(jìn)課堂改革,提高教學(xué)質(zhì)量。
只有改革并重建新的課堂教學(xué)模式,才能從根本上解決提高學(xué)生素質(zhì)的大問題。洋思經(jīng)驗(yàn)的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”和杜郎口經(jīng)驗(yàn)的“預(yù)習(xí)展示,反饋達(dá)標(biāo)”等教學(xué)模式概括起來就是“兩抓”:一抓自主學(xué)習(xí),二抓練習(xí)達(dá)標(biāo)。從課堂教學(xué)來講,都是強(qiáng)調(diào)先學(xué)后教、以學(xué)定教、以教導(dǎo)學(xué)。
必須處理好教師主導(dǎo)與學(xué)生主體的關(guān)系。這一對(duì)關(guān)系處理得好,教學(xué)效益事半功倍;處理不好,全盤皆輸,或回到老路、或放任自流。教師的指導(dǎo)不是包辦代替,而是根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和認(rèn)識(shí)規(guī)律,根據(jù)教材特點(diǎn)和教學(xué)要求,為學(xué)生的“先學(xué)”創(chuàng)設(shè)條件。教師要?jiǎng)?chuàng)設(shè)三個(gè)條件:第一,舊知識(shí)的基礎(chǔ)作用;第二,準(zhǔn)備題的引導(dǎo)作用;第三,課本的示范作用。
必須重視課堂教學(xué)中“問題”的設(shè)計(jì)。教學(xué)沒有問題意識(shí)則空,問題意識(shí)離開教研則盲。教學(xué)的起點(diǎn),不再是教師的“教”,而是學(xué)生的“學(xué)”。提出什么樣的問題,不僅是對(duì)老師掌握學(xué)科知識(shí)體系的考驗(yàn),也是對(duì)是否熟悉學(xué)情的挑戰(zhàn)。看“問題”合不合格,標(biāo)準(zhǔn)是看它能不能激發(fā)起學(xué)生學(xué)習(xí)和探究的熱情。它要與學(xué)生的知識(shí)有結(jié)合點(diǎn),要摒棄沒有思維深度、花架子、圖熱鬧,不需要思考就能回答的偽問題。
必須警惕“先學(xué)后教”模式下的'新一輪“題海戰(zhàn)術(shù)”。目前,一些“導(dǎo)學(xué)案”、“預(yù)習(xí)提綱”的“習(xí)題化”傾向十分嚴(yán)重。習(xí)題是許多知識(shí)內(nèi)容的載體,作為先學(xué)的習(xí)題,作為預(yù)習(xí)的習(xí)題,應(yīng)當(dāng)與課后作為鞏固練習(xí)的習(xí)題有著明顯的不同。要注意習(xí)題的層次性,發(fā)揮“腳手架”的作用。習(xí)題要精煉,不能占用學(xué)生的課余時(shí)間,增加學(xué)生的負(fù)擔(dān)。更不能把整堂課變成習(xí)題課、對(duì)答案的課。“滿堂灌”變成“滿堂練”,是一種更為危險(xiǎn)的境地!要清晰“先學(xué)后教”中“先學(xué)”的目的,避免“先學(xué)”材料的選取與設(shè)計(jì)上的盲目性。“先學(xué)”要完成前測(cè),獲取判斷教學(xué)定位的必要信息,要有助于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。
學(xué)校教研工作安排計(jì)劃表篇七
一、堅(jiān)持“以德立校”,建設(shè)文明和諧校園。
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
本學(xué)期,在廣大教師認(rèn)真執(zhí)行“教師十不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上,積極倡導(dǎo)“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”作風(fēng),結(jié)合每?jī)芍苓M(jìn)行一次的政治德育學(xué)習(xí),從“我愛我的學(xué)生、我愛我的工作、我愛我的學(xué)校”三個(gè)層面展開,分“學(xué)習(xí)討論、對(duì)照檢查、整改提高、總結(jié)表彰”四個(gè)階段進(jìn)行。結(jié)合每月的班主任考核、六月份的學(xué)年度優(yōu)秀教育工作者評(píng)選活動(dòng),樹立一批受學(xué)生愛戴、受家長(zhǎng)歡迎、受同事佩服、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的先進(jìn)典型,從而推動(dòng)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè),提升教師的綜合素養(yǎng)和群體形象,提升學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)學(xué)校的滿意度。
本學(xué)年,為激發(fā)教師潛能,強(qiáng)化個(gè)人特長(zhǎng),學(xué)校將在學(xué)期末增設(shè)多種單項(xiàng)獎(jiǎng),如:最佳愛心獎(jiǎng)、最佳輔導(dǎo)獎(jiǎng)、最佳讀書獎(jiǎng)、最佳協(xié)作獎(jiǎng)等等。通過發(fā)現(xiàn)教師在工作中顯現(xiàn)出的閃光點(diǎn),并予以強(qiáng)化與彰顯,使所有的教師張揚(yáng)各有所長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),形成互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步的良好氛圍。
2、建立常規(guī)管理新秩序。
“平安”、“綠色”、“和諧”是當(dāng)前學(xué)校常規(guī)管理新的建設(shè)要求,全體教職員工要切實(shí)樹立“全員育人”,“全程育人”“全方位育人”的教育理念,積極參與到學(xué)校常規(guī)管理當(dāng)中。
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