一篇能讓你透徹理解泡泡瑪特緣何大火的文章。泡泡瑪特（POP MART）得以迅速走紅并持續保持火爆態勢，是多種因素協同發力的成果。這其中，既有其精準無誤的商業策略，又與當代年輕人的消費心理以及社會文化發展趨勢高度契合。

泡泡瑪特是什么東西有什么作用?

泡泡瑪特之所以大火的底層邏輯是：【情緒價值經濟】。大家肯定都聽過口紅經濟，在經濟低迷的時候，女生會買更多口紅來取悅自己。

泡泡瑪特遵循的邏輯亦是如此。可愛的商品有著一種天然魔力，當人們看到它們時，心情會不自覺地緩和、愉悅起來，從而獲得情緒價值。如今商場里不少商品價格高昂，讓人愈發消費不起，然而泡泡瑪特以及咖啡相較于其他產品而言，價格還算親民（這里不考慮成本因素）。泡泡瑪特不僅可以帶回家，用于長期觀賞，還能轉手售賣，要是抽到隱藏款，甚至還能實現增值，這樣一來，消費者逛商場就不至于空手而歸。把泡泡瑪特放置在家里或者辦公桌上，這不僅是一種變相的宣傳，還能帶來長期的治愈效果。正因如此，近幾年像 KKV、top toy、green party 等類似的店鋪也愈發火爆，就連名創優品也加入這波熱潮之中。

泡泡瑪特相較于競品，潮流屬性更為突出，其擁有高級的店鋪裝修、設計出色的自有IP、不斷推陳出新的款式、明星帶貨所帶來的效應，以及盲盒具備的增值潛力。泡泡瑪特的創始人王寧期望借助售賣商品的途徑來塑造IP，打造出又一個類似迪士尼的品牌。不過，IP故事性的欠缺，是泡泡瑪特的薄弱之處，這使得它難以構建起長期的IP品牌壁壘。

實際上，這一切在日本都有著似曾相識之感。自90年代起，日本經濟便陷入了深度衰退。日本的年輕人面對工作，加薪與晉升毫無希望，他們無力扭轉現狀，只能寄望于一些能慰藉內心的產品，諸如動漫、可愛的IP產品、游戲之類。正因如此，在90年代，像《海賊王》《灌籃高手》這類熱血漫畫，以及《蠟筆小新》這種能讓人們燃起生活希望，或是可短暫收獲治愈快樂的動漫，都極為火爆。同時，柏青哥店（賭博游戲機場所）、漫畫書店、扭蛋機店、動漫周邊產品店等，在日本也異常熱門。

在目前這種大環境下，年輕人急需一些可以安撫內心的產品，泡泡瑪特正好滿足了年輕人的這種需求。所以，不要再說泡泡瑪特是智商稅了，它只是在這個艱難的時代，給年輕人提供了一個小小的避風港。

在今后，伴隨著中國經濟增長速度的持續放緩，像泡泡瑪特這類能給予情緒價值的產品，將會愈發受到大眾喜愛。泡泡瑪特這類企業，從本質而言，是在兜售「希望」，使年輕人在這個略顯冰冷的世界中，體會到一抹溫暖。這便是泡泡瑪特以「創造潮流，傳遞美好」作為口號的原因所在。

泡泡瑪特是做什么產品的?

泡泡瑪特作為一家聚焦潮流玩具領域的品牌與零售企業，憑借原創設計、IP孵化、全球化營銷以及盲盒售賣模式等途徑，打造出一個融合IP運營、設計生產、銷售渠道與粉絲文化的潮玩生態體系。其獨特的盲盒經濟模式，開創了潮流玩具的全新玩法，有力推動了中國乃至全球潮玩市場的迅速拓展。

市場定位：潮流玩具領域的頭部品牌，兼具大眾化的價格與獨特的藝術IP文化屬性。

品牌愿景：讓藝術與美好觸手可及。

品牌價值觀：創新、多元、包容、探索、陪伴、治愈。

品牌使命：通過潮流玩具，連接IP藝術家與全球消費者，傳播潮流文化、創造精神愉悅的陪伴體驗。

品牌特色：泡泡瑪特圍繞創新的盲盒模式以及豐富多樣的原創IP展開，借助線上線下全方位的渠道布局，構建起別具一格的潮玩生態系統。憑借濃厚的粉絲社群文化與藝術跨界協作，泡泡瑪特不但契合了年輕消費者對于個性化體驗和收藏樂趣的追求，還大力促進了潮玩文化的推廣以及全球化進程，成功晉升為引領潮流玩具市場的先鋒品牌。

泡泡瑪特并非僅僅是一家潮流玩具企業，更是新消費時代背景下，IP文化、盲盒經濟以及年輕人情感寄托融合而成的綜合體。憑借“盲盒+IP+社群”這一獨特模式，泡泡瑪特構建起堅固的品牌壁壘，且不斷擴張全球潮玩產業的版圖。如今，泡泡瑪特已然成為中國原創潮玩文化的關鍵代表，并且正以IP為核心，講述著屬于自身的全球化品牌故事。

泡泡瑪特怎么這么貴?

滿足年輕人的新鮮感、神秘感、歸屬感！就兩個字“懂你”！

最經典的“盲盒”，拆開前永遠不知道拿到的是哪個款式，像拆禮物一樣帶點小期待，這種“賭一把”的心理一下子就勾住了人。

再加上旗下IP比如Molly、Labubu這些小玩偶，模樣軟萌又帶點個性，有人覺得像“陪伴自己的小寶貝”，有人把它們當“桌面藝術品”，收集起來就停不下來，這買的是“情感寄托”啊！

更絕的是它玩“稀缺感”：限量款、聯名款動不動就斷貨，二手市場能炒到幾百上千塊，越搶不到越想買，妥妥戳中年輕人“求獨特”的心理。

線下門店選址在商場人氣最旺的地段，櫥窗中陳列著精美的展示。線上則開展“抽盒機”直播拆盒活動，即便是不打算購買的人，路過時也忍不住看上幾眼。如此一來二去，這些小玩偶不再僅僅是普通“玩具”，而是搖身一變，成為了年輕人之間的“社交貨幣”：大家拆盒后會分享到朋友圈，在線下互相交換玩偶，聊起相關IP更是頭頭是道，不知不覺間，圍繞這些小玩偶形成了一個龐大的圈子。

泡泡瑪特賣的從來不是“玩偶本身”，而是“年輕人對驚喜、個性和情感連接的需求”。哪怕單個玩偶幾十上百塊，只要有人覺得“值這個價”，市場就自然能養活它。何況人家還把生意做到了國外，靠這一套邏輯在40多個國家開出了店！