當(dāng)我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工安全心得體會篇一
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。
首先成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場長靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。
各單位在安全生產(chǎn)月活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。
上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。
總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
員工安全心得體會篇二
今年安全生產(chǎn)月主題是：加強安全法治，保障安全生產(chǎn)。安全，是一個永恒的話題。對于我們現(xiàn)場管理人員來說，必須要在工作中學(xué)法、懂法、用法，用法治的精神管安全，要做到不違章指揮，不冒險蠻干。
在安全月，公司組織觀看安全警示教育片：《生命不能重來》和《依法治安的法律重器》，警示教育片列舉了發(fā)生在各個地方的真人真事和各種典型事例，讓我看到事故帶給事故傷亡者及其家庭不幸的同時，我也感到無比同情與遺憾。心情沉痛之余，想到這些事故如果不發(fā)生的話，原本幸福的家庭是多么的快樂。在觀看警示教育片后，再結(jié)合自身這幾個月借調(diào)安全管理部工作的實際情況，對安全的認(rèn)識和現(xiàn)場的安全管理，有了一些新的感受。
現(xiàn)場管理人員，如何管安全?我認(rèn)為有以下三點：
一是要懂施工措施，懂工藝流程，懂操作規(guī)程。現(xiàn)場安全管理是比較復(fù)雜的，那么如何在現(xiàn)場抓住安全管理的重點?那就要求現(xiàn)場管理人員要樹立管生產(chǎn)必須管安全的思想，并且要懂措施、工藝、規(guī)程，才能在現(xiàn)場管理中，抓住重點，有的放矢，而不是盲目管理，不僅起不到安全管理的目的，還耽誤生產(chǎn)。
二是要沉下去，深入現(xiàn)場。管理管理，管理的對象在哪，管理人員就應(yīng)該在哪。現(xiàn)場管理人員，對于安全管理必須要深入現(xiàn)場，去現(xiàn)場走一走，看是否有坑洞、高空墜物，去摸一摸各種維護(hù)，看是否牢固，去看一看電纜，是否有破皮漏電，不深入現(xiàn)場，管的都是虛的安全，是不切實際的。
三是要學(xué)法懂法用法。今年安全生產(chǎn)月的主題是加強安全法治，保障安全生產(chǎn)，這就要求我們現(xiàn)場管理人員不僅要懂現(xiàn)場管理知識，懂安全管理知識，更要懂“法”，要依法進(jìn)行現(xiàn)場管理，要好好學(xué)習(xí)各種安全法律法規(guī)，用法律這武器來約束自己的管理行為。
事故猛于虎，每次事故的發(fā)生都造成重大的負(fù)面影響，許多企業(yè)和員工更為此付出了慘痛的代價，甚至有人失去寶貴的生命。安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，更是企業(yè)發(fā)展之根本，企業(yè)發(fā)展之命脈，沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展，沒有安全就談不上職工的幸福生活。但就是在這樣的背景下，由于個別人不注意安全，不講安全，不懂安全，思想意識淡薄，把我們的操作規(guī)程、安全規(guī)程作為擺設(shè)，員工在崗位上冒險蠻干，管理人員違章指揮，對安全事故隱患視而不見，總是認(rèn)為事故距自己很遠(yuǎn)，種種行為和作法使安全生產(chǎn)這句話成為一句空話，各種事故時有發(fā)生。
安全學(xué)習(xí)心得4
員工安全心得體會篇三
20_年，在委局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，派駐安監(jiān)局紀(jì)檢組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實履行監(jiān)督職責(zé)，各項工作有序推進(jìn)。現(xiàn)將派駐安監(jiān)局紀(jì)檢組工作報告如下：
一、工作基本情況
1.以責(zé)任落實為重點，構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。年初，局長與局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》;各科(室)其他人員與科長(主任)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。通過層層簽訂責(zé)任書，將反腐倡廉責(zé)任層層分解，落實到人，建立了區(qū)安監(jiān)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。
2.以“三重一大”為突破，全面履行監(jiān)察職責(zé)。以對“三重一大”事項開展監(jiān)督為突破口，全面履行派駐組“監(jiān)督、檢查、協(xié)助、指導(dǎo)”四項職責(zé)，具體表現(xiàn)在：一是通過會議明確了監(jiān)督區(qū)安監(jiān)局“三重一大”事項的基本要求、決策范圍和實施程序。二是通過參加會議對重大決策、重要干部任免、獎懲，重大項目安排和大額度資金使用開展監(jiān)督。
3.以工作效能監(jiān)察為保障，落實各項工作任務(wù)。實行工作目標(biāo)管理責(zé)任制，開展工作效能監(jiān)察。根據(jù)工作計劃，及時抓好工作督辦。由于派駐紀(jì)檢組長提前介入各項工作進(jìn)展情況，達(dá)到了紀(jì)檢監(jiān)察工作警示在先、教育在前、防患于未然的效果。通過開展有效的工作監(jiān)察，大大的促進(jìn)了工作落實，為順利完成全區(qū)安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)提供了有力保障。
二、主要做法
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。成立以局長為組長，副局長、派駐紀(jì)檢組長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的局廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確此項工作由局長全面抓，派駐紀(jì)檢組長具體抓，領(lǐng)導(dǎo)組成員分頭抓，形成齊抓共管的工作局面。層層簽訂責(zé)任書，將反腐倡廉責(zé)任層層分解，落實到人，嚴(yán)明紀(jì)律要求，明確相關(guān)工作責(zé)任，建立了區(qū)安監(jiān)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。
2.以廉政文化建設(shè)為抓手，筑牢反腐倡廉思想防線。“人管人，累死人;文化管人，管靈魂”。為在全局建設(shè)濃郁的廉政文化，紀(jì)檢組多管齊下。一是利用各科室會議、座談，了解科室干部職工思想動向，有針對性地制定了全年廉政文化建設(shè)工作計劃;二是營造濃郁的廉政文化氛圍;三是通過發(fā)放學(xué)習(xí)資料、專題授課、撰寫學(xué)習(xí)心得提_部的廉政文化素質(zhì);四是通過約談風(fēng)險崗位等形式，提高重點崗位對廉政文化的認(rèn)識。通過各種形式，紀(jì)檢組深入開展廉政文化建設(shè)活動，引導(dǎo)全局干部職工樹立正確的廉政文化理念，筑牢拒腐防變的思想防線。
3.集中梳理，積極推進(jìn)廉政風(fēng)險防控管理工作。為認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委和省、市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于開展廉政風(fēng)險防控工作的部署，根據(jù)區(qū)委辦關(guān)于印發(fā)《市區(qū)開展廉政風(fēng)險防控工作實施方案》的通知文件精神，我局穩(wěn)步開展廉政風(fēng)險防控工作。一是及時召開動員會。傳達(dá)全區(qū)廉政風(fēng)險防控工作會議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹了文件;二是成立活動組織。成立了局黨組書記、局長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對全局廉政風(fēng)險防控工作進(jìn)行安排部署。三是認(rèn)真制定方案。堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針，立足“早防范、早發(fā)現(xiàn)、早查處、早糾正”原則，結(jié)合我局實際制定了廉政風(fēng)險防控工作實施方案。全面清權(quán)確認(rèn)，查找廉政風(fēng)險點，制定和落實防控措施。四是堅持“三結(jié)合”原則。堅持把廉政風(fēng)險防控工作和機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合起來，同“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實踐活動結(jié)合起來，同安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來，做到工作學(xué)習(xí)“兩不誤“，進(jìn)一步提高全局廣大干部職工的辦事效率，樹立“高效、廉潔、文明”的安監(jiān)隊伍形象。
4.健全工作機制，完善制度建設(shè)。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)與安監(jiān)局重點工作來抓落實，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年終建設(shè)目標(biāo)量化考核體系，與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實，一起考核。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，安排部署、督促檢查有關(guān)工作開展落實情況。實行監(jiān)督激勵機制，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)的重要依據(jù)。堅持把制度建設(shè)作為規(guī)范內(nèi)部管理的一項重要措施來抓落實，繼續(xù)修定完善局內(nèi)各項規(guī)章制度。堅持_集中制原則，做到小事通氣，大事商量，不搞家長制，不搞一言堂。
5.規(guī)范行政行為，提高服務(wù)效能。強化對執(zhí)法人員執(zhí)法能力的培訓(xùn)和加大對企業(yè)的巡查力度，進(jìn)一步強化法治意識，規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，提高部門依法行政水平和能力。強化“工作就是服務(wù)、服務(wù)就要創(chuàng)優(yōu)”的理念，進(jìn)一步牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的理念，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)水平。繼續(xù)推行“三制”工作制，即工作首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制、服務(wù)承諾制。堅持信訪部門責(zé)任制度，按時完成上級轉(zhuǎn)辦的信訪案件，耐心做好政策解釋，妥善處理好每一來信來訪，做到件件有結(jié)果，事事有回音。
三、下一步工作安排
1.繼續(xù)加大對人事、大宗物品采購、經(jīng)費開支情況的監(jiān)督，從源頭上杜絕_、保護(hù)好干部;
2.跟蹤督查“三重一大”事項的執(zhí)行情況;
3.繼續(xù)對行政執(zhí)法處罰案件跟蹤回訪，進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，提高部門依法行政水平和能力。
4.認(rèn)真組織紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動和開展預(yù)防瀆職犯罪專題講座，對安監(jiān)系統(tǒng)干部職工進(jìn)行黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)警示教育。
安全學(xué)習(xí)心得5
員工安全心得體會篇四
20_年6月是全國的第十三個安全生產(chǎn)月，安環(huán)部嚴(yán)格按照國家要求，緊密圍繞“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，結(jié)合天能集團(tuán)和萬洋集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結(jié)如下：
一、宣傳發(fā)動階段
1、為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識，安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。
2、安環(huán)部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內(nèi)容，同時提醒員工遵章守紀(jì)，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。
3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓(xùn)會議，重點培訓(xùn)常用的安全知識，并組織管理人員進(jìn)行考試。
4、利用飛信平臺，向所有管理人員發(fā)送安全知識短信，提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。
二、自查提問階段
1、各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點，并積極落實整改，并在6月20日將車間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部。通過活動，安環(huán)部收到合理化建議共計44條，安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施，已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實整改。
2、安環(huán)部結(jié)合車間實際，制作常用安全知識題庫，通過qq群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學(xué)，然后組織現(xiàn)場安全知識抽問，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人，回答正確309人。通過本項活動，廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習(xí)興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。
3、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場安全隱患，同時在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了聯(lián)合檢查，通過各類安全檢查活動，共計發(fā)現(xiàn)45項安全隱患，其中報公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項較大隱患，目前已整改33項，其余12項隱患正在積極整改中。
三、演練實施階段
1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月20日，安環(huán)部組織公司應(yīng)急管理小組在充電a車間進(jìn)行了“20_年萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”，并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動的消防應(yīng)急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現(xiàn)場的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識。
2、積極響應(yīng)政府號召，廣泛利用社會資源，結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府，于6月16日和18日，在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。
3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時提醒員工時刻注意安全，做好安全防護(hù)。這項活動也促進(jìn)了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。
四、總結(jié)提升
通過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識，同時也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月主題目標(biāo)。
6月是每年的事故高發(fā)期，通過在6月份組織安全月系列活動，也能起到有效遏制安全事故的作用。20_年公司發(fā)生了6起安全事故，通過今年的系列活動，今年6月份發(fā)生3起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無需報工傷處理。相比去年同期，事故數(shù)量下降了50%。
在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動，在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人，充電a車間為了成功舉辦消防演練活動，員工不辭辛勞，利用下班時間，進(jìn)行演練彩排，并在演練中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。
在現(xiàn)場抽問安全知識的過程中，回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間，這三個車間非常重視本次的安全月活動，員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，同時員工安全素質(zhì)的提升也對車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。
但是，在本月的系列活動中也存在一些不足，例如：
1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象，影響了考試的公平性和識別性。
2、仍有部分車間認(rèn)為安全活動影響了生產(chǎn)，不愿深入宣傳安全知識，甚至認(rèn)為安全活動是在給安環(huán)部做事，跟自己沒有關(guān)系。
3、由于月底放假，導(dǎo)致員工思想渙散，引發(fā)了數(shù)起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足，準(zhǔn)備不充分。
在安全月的系列活動中，各車間、各部門對安全工作的責(zé)任心表現(xiàn)無遺，對比之下差距立現(xiàn)，這也反應(yīng)了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后，安環(huán)部將重點對提高管理人員的安全責(zé)任心和員工的安全知識開展工作，通過簽訂安全責(zé)任書、閉卷考試等活動，改善目前的管理短板。
安全月即將過去，但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區(qū)，安全活動將會持續(xù)進(jìn)行，今后安環(huán)部將針對活動中發(fā)現(xiàn)的管理短板，繼續(xù)開展各類安全活動，確保公司安全生產(chǎn)，維護(hù)公司的長治久安。
安全學(xué)習(xí)心得2