總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

安全員工作總結(jié)篇一

1、部門工作

1）參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件“三合一”修編工作，共修編、發(fā)布17份文件，新編制、發(fā)布1份文件。

2）參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件修訂工作，共修訂、發(fā)布9份文件。

3）組織開展20xx年公司重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。

4）組織開展20xx年公司法律、法規(guī)的再識(shí)別工作，并組織開展法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)會(huì)議，編寫了合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。

5）組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，從方案的擬定、實(shí)施、總結(jié)全過程把控，很好的完成了“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)。

6）組織開展了安全意識(shí)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》（gb50270-20xx）培訓(xùn)、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46—20xx）培訓(xùn)、手持電動(dòng)工具安全知識(shí)培訓(xùn)、冬季防寒知識(shí)培訓(xùn)、冬季防滑小知識(shí)培訓(xùn)、如何預(yù)防和治療凍傷培訓(xùn)、弱電施工安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)、中暑預(yù)防與急救環(huán)境職業(yè)健康安全持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)等培訓(xùn)。

7）組織開展了7次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，分別是火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)、食物中毒事件應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)、高溫中暑應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、集體外出意外事件應(yīng)急預(yù)案、電梯安全事件應(yīng)急預(yù)案演習(xí)和地震應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，其中火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，其他為沙盤演習(xí)。

8）參與體系內(nèi)審工作，此次是作為一名內(nèi)審員進(jìn)行3個(gè)部門的審核，共開具不合格項(xiàng)8條。

9）參與體系的監(jiān)督審核，配合外審老師進(jìn)行為期三天審核工作。

10）策劃、組織質(zhì)量安全月度檢查，今年共開展xx次檢查，所有檢查的問題都已追蹤閉環(huán)。

xx）配合質(zhì)量月活動(dòng)的開展，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。

12）負(fù)責(zé)xjl受傷調(diào)查，并編寫xjl受傷調(diào)查報(bào)告提交人資。

13）編制機(jī)場(chǎng)線項(xiàng)目、寧天城際項(xiàng)目、麒麟有軌電車項(xiàng)目的消防逃生圖，并對(duì)公司消防逃生圖進(jìn)行了2輪修改。

場(chǎng)的施工質(zhì)量安全管理工作，督促監(jiān)理做好旁站、隱蔽工程檢查工作。

收獲：通過以上工作的鍛煉，一方面熟悉了部門的業(yè)務(wù)，另一方面也鍛煉了我的動(dòng)手能力，對(duì)今后的個(gè)人發(fā)展和獨(dú)立處理業(yè)務(wù)有很大幫助，使我有信心向更高的職位發(fā)出挑戰(zhàn)。

2、工程項(xiàng)目管理

都達(dá)到了預(yù)期的效果，本公司合同范圍內(nèi)的河西、麒麟有軌電車項(xiàng)目在建設(shè)期間未發(fā)生一起輕傷事故或職業(yè)病事故，順利的達(dá)成了公司20xx年度下達(dá)的安全指標(biāo)、目標(biāo)。

主要開展的工作：

1）建立安全管理制度

編制2份《安全生產(chǎn)保證計(jì)劃》、2份《安全生產(chǎn)管理辦法》、2份《安全管理制度匯編》。

2）建立安全管理臺(tái)賬

建立安全生產(chǎn)管理文件、制度臺(tái)賬、企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目部人員資料臺(tái)賬、收、發(fā)文臺(tái)賬、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書臺(tái)賬、安全生產(chǎn)管理會(huì)議臺(tái)賬、安全生產(chǎn)檢查、隱患整改臺(tái)賬、安全交底臺(tái)賬、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺(tái)賬、安全生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬、機(jī)械設(shè)備、特殊工種臺(tái)賬、消防管理臺(tái)賬、安全生產(chǎn)處罰臺(tái)賬、安全生產(chǎn)事故臺(tái)賬、勞保用品臺(tái)賬等28份臺(tái)賬。

3）安全交底

完成崗前安全交底8次，完成施工臨電用電安全、高處作業(yè)、電焊作業(yè)、電工操作安全、消防防火安全、手持電動(dòng)工具操作安全、施工機(jī)械操作安全、起重吊裝安全、雨季、暑季施工安全等共24次。

4）安全教育

三級(jí)教育5次，日常教育13次。

5）安全檢查

安全檢查頻率基本保持在一周2次，對(duì)檢查過程形成檢查記錄，開具隱患整改單，共開具xx份，全部整改閉環(huán)。

6）分包管理

項(xiàng)目開工之初，與兩家分包單位分別簽訂了《建設(shè)工程安全管理協(xié)議》，明確雙方的安全責(zé)任；施工過程中，每周與分包單位安全管理人員溝通，聯(lián)系對(duì)方一起去現(xiàn)場(chǎng)檢查，排查隱患，小的隱患基本現(xiàn)場(chǎng)整改完成，大的隱患也能落實(shí)措施，限期內(nèi)整改。

7）簽訂安全責(zé)任書

項(xiàng)目部管理人員共簽訂安全責(zé)任書18份。

8）重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)管理

在項(xiàng)目開工之初，對(duì)本公司合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行了環(huán)境因素、風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別、辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作，列出重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)，并制定管理方案；在施工過程中，對(duì)重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行交底，整個(gè)施工過程中，未發(fā)生一起環(huán)境事故，重大風(fēng)險(xiǎn)也得到有效的控制。

9）消防管理

河西、麒麟有軌電車項(xiàng)目部處各配置2只干粉滅火器，施工現(xiàn)場(chǎng)要求分包單位配置，過程中，檢查動(dòng)火作業(yè)時(shí)滅火器的配置情況及有效性。

以《江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料》表格為模板，參考項(xiàng)目實(shí)際，試編寫了河西、麒麟有軌電車項(xiàng)目《江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料》，共401頁(yè)。

3、其他

3）參與哈爾濱地鐵2號(hào)線項(xiàng)目投標(biāo)標(biāo)書編制工作，完成安全管理部分編制，并進(jìn)行2輪修改。

4）參加工會(huì)活動(dòng)，今年參加活動(dòng)較少，只有3次。

5）參加取證培訓(xùn)考試：目前已經(jīng)取得職稱英語(yǔ)合格證書、職稱計(jì)算機(jī)合格證書、安全員c證（住建廳發(fā)）、注冊(cè)安全工程師繼續(xù)教育證書、安全員證（安監(jiān)局發(fā)）。

管理中存在問題：

1）分包專職安全管理人員不到位。

就河西有軌電車項(xiàng)目而言，分包單位就配了1名專職安全人員，并且還兼任麒麟有軌電車項(xiàng)目安全員，因機(jī)電系統(tǒng)安裝作業(yè)施工又比較分散，經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有人員作業(yè)，分包安全員未到場(chǎng)的情況，現(xiàn)場(chǎng)安全管理基本處于無(wú)人監(jiān)控狀態(tài)。另外，分包合同文件中承諾的安全管理人員有4名，與現(xiàn)場(chǎng)1名的配置嚴(yán)重不符。

目前公司的安全管理人員比較緊缺，真正有項(xiàng)目安全管理經(jīng)驗(yàn)的就更少了，本人除了擔(dān)任河西有軌電車項(xiàng)目部安全員以外，還兼任公司安全員、麒麟有軌電車項(xiàng)目安全員，每次去項(xiàng)目的時(shí)間相對(duì)來(lái)說就少了，很難做到每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，安全管理也就做不到全過程監(jiān)控。

3）地鐵項(xiàng)目，交叉作業(yè)多

以河西有軌電車項(xiàng)目為例，河西有軌電車項(xiàng)目屬于青奧會(huì)的保障項(xiàng)目，施工的工期緊，任務(wù)中，弱電安裝作業(yè)與土建、裝飾、強(qiáng)電等專業(yè)都處于多專業(yè)交叉作業(yè)，相關(guān)方對(duì)我方施工影響大，現(xiàn)場(chǎng)管理比較困難，隱患頻發(fā)。

改進(jìn)措施：

（3）是建立和健全分包隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行安全評(píng)價(jià)打分，擇優(yōu)選擇合作的分包商。

2）推進(jìn)公司安全管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，確保每個(gè)工程項(xiàng)目至少有一名有經(jīng)驗(yàn)的專（兼）職安全員。一方面是從外引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的安全員，另一方面是在各個(gè)項(xiàng)目中發(fā)掘培訓(xùn)喜歡、愿意從事安全管理工作的員工，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)傳授，使其具備一名合格安全員的能力，從而壯大公司的安全管理隊(duì)伍。

3）推行項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過標(biāo)準(zhǔn)化的推行實(shí)施，規(guī)范我們的施工行為，逐步完善項(xiàng)目的安全管理，做企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

安全員工作總結(jié)篇二

如果做一個(gè)安全員，該怎樣盡到一個(gè)安全員的職責(zé)做些什么呢作為一名安全工作者，談?wù)勛晕业目捶ā?/p>

第一，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)職責(zé)兩個(gè)字，應(yīng)當(dāng)明白作為一個(gè)安全管理員必須有什么樣的職責(zé)，也就是首先要樹立職責(zé)意識(shí)。沒有職責(zé)就沒有工作的動(dòng)力，也就沒有了工作的方向。作為一個(gè)安全管理員必須有對(duì)企業(yè)對(duì)員工有高度的職責(zé)心，必須認(rèn)識(shí)到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們，我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福，社會(huì)的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，能夠說職責(zé)重大，重如泰山。

第二，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到工作的難度。安全生產(chǎn)工作，是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工作。同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們，是對(duì)我們的信任，是對(duì)我們價(jià)值的肯定，要知難而上。所以，我們還必須加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。僅有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才有了準(zhǔn)繩，才能明白難在哪里，怎樣樣克服這個(gè)難。

第三，有了以上的認(rèn)識(shí)和思想上、心理上的準(zhǔn)備，我想應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)切合實(shí)際的看的見摸得著的工作目標(biāo)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)制定我年度的季度的甚至是每月的工作計(jì)劃。這樣，我們的工作就有了具體的指導(dǎo)方向，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就有了時(shí)間表。

第四，作為一個(gè)安全管理員，應(yīng)當(dāng)有有一套正確的管理思想和管理理念。我的認(rèn)為，行為只是思想和理念的支撐或表現(xiàn)。

再其次，從提高員工自我保護(hù)意識(shí)著手，人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個(gè)員工不要受到傷害。要告訴全體員工，安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)員工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益，員工容易理解和理解，也就能夠到達(dá)提高安全意識(shí)的目的;最終，以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識(shí)，事故案例的教育效果十分明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，要分析事故發(fā)生的原因和過程，結(jié)合自身實(shí)際情景，如何防范，舉一反三。要把事故職責(zé)依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把安全生產(chǎn)事故帶來(lái)的危害闡述完整，必須要讓員工心靈受到震撼，切實(shí)明白生產(chǎn)安全事故的危害是終身的，是家庭的杯具所在，是社會(huì)安定最大的敵人。

第五，規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)而有度，獎(jiǎng)罰要分明。記得xx年初，我在貴陽(yáng)參加專職安全管理人員培訓(xùn)時(shí)，課上一位教師講的一個(gè)故事，讓我感慨頗深。他說我們舉世聞名的三峽工程建設(shè)，工程質(zhì)量進(jìn)度均堪稱世界一流，然而就是安全生產(chǎn)管理搞不好，與如此一流的施工建設(shè)不相適應(yīng)，于是請(qǐng)來(lái)日本安全管理方面的專家。專家在查看了所有的安全規(guī)章制度后又去了施工現(xiàn)場(chǎng)。結(jié)論是，制度很齊全，很規(guī)范，就是執(zhí)行不到位，現(xiàn)場(chǎng)施工人員連安全帽都戴不好，還談什么安全管理。這為教師說他當(dāng)時(shí)在場(chǎng)，臉都紅了。我們又何況不臉紅呢安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化，是保證安全的基本準(zhǔn)則，是我們?nèi)粘０踩芾淼挠辛ξ淦鳎绻麍?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行，就沒有什么價(jià)值和意義，安全管理就是一句空話。

然而，執(zhí)行還有一個(gè)度的問題，這全靠現(xiàn)場(chǎng)安全管理員的智慧。前面說了，人的意識(shí)的提高，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，非一日之工。老員工和新員工不一樣，大學(xué)生和初中生不一樣，有經(jīng)驗(yàn)的和沒有經(jīng)驗(yàn)也不一樣，不一樣的對(duì)象有不一樣的管理方法，不能一概而論。還有獎(jiǎng)罰要分明。獎(jiǎng)罰都是一種手段，目的是經(jīng)過激勵(lì)和處罰來(lái)提高員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，到達(dá)安全管理的目標(biāo)--杜絕生產(chǎn)安全事故。獎(jiǎng)是對(duì)于那些進(jìn)取支持參與生產(chǎn)安全工作，安全意識(shí)有提高的員工，那怕是一點(diǎn)點(diǎn)的提高，都應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì);罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的，罰就要罰到有切膚之痛，才能到達(dá)懲前毖后，治病救人的目的。要多獎(jiǎng)少罰。

第六，作為一個(gè)安全員，要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，找出主要危險(xiǎn)源之所在，經(jīng)過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)之根源，提出對(duì)策。對(duì)于不能解決的應(yīng)當(dāng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門，對(duì)于危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員，要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故異常是人身傷亡事故，做好領(lǐng)導(dǎo)的安全顧問。

第七，作為一個(gè)安全員，要深入到員工群眾當(dāng)中去，與員工群眾打成一片，團(tuán)結(jié)號(hào)召員工參與到安全工作中來(lái)，要擺正位置，擺脫因管而管的束縛，不要隨意把管字上的職責(zé)丟掉，搖身一變，成了官。所謂安全管理，我的認(rèn)為就是安全監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫忙和服務(wù)。

第八，要爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨、工、團(tuán)組織的支持，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和黨、工、團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，把組織工作與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，組織工作有了切入點(diǎn)，有了實(shí)質(zhì)資料，安全生產(chǎn)工作同時(shí)也搞上去了。

安全員工作總結(jié)篇三

一、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對(duì)全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計(jì)罰款5188元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神，匯報(bào)工作情況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，部門訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識(shí)展板35?o，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。

五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們?cè)诮昏€匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話告知，對(duì)在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時(shí)，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪，對(duì)存在的問題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí)，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào)，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過。

七、總結(jié)不足展望未來(lái)

總的來(lái)說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績(jī)，自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，有很大差距。

1、公司管理整體水平不高，對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí)，針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

2、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)。

3、公司聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí)，真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。

5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定，在時(shí)間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，以參加國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁(yè)的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，為了創(chuàng)造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。

安全員工作總結(jié)篇四

自去年11月份從事安全工作以來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)。

剛開始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。

以下簡(jiǎn)單介紹一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。

一、強(qiáng)化日常的安全教育等工作。

生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅(jiān)持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)于違章作業(yè)嚴(yán)查不待，并把查處問題在每周通報(bào)中體現(xiàn)，要求各部門組織好人員學(xué)習(xí)落實(shí)。對(duì)于各部門定期三個(gè)一及班組安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查，今年共組織全公司的安全知識(shí)考試2次，三種人考試2次，危化品作業(yè)人員考試2次，特種作業(yè)人員考試1次。并對(duì)考試成績(jī)排名靠前及靠后的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，通過考試加強(qiáng)公司員工的安全知識(shí)的掌握，就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高對(duì)安全事故生物預(yù)見性，避免人身安全事故的發(fā)生。

二、以督查為安全管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)

為加強(qiáng)公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度，針對(duì)安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計(jì)劃、有步驟的開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，把一部分專業(yè)性強(qiáng)的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組，從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系，最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)隱患，提前預(yù)防，杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成立7個(gè)安全設(shè)備專項(xiàng)檢查小組。堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情”工作理念，不徇私情，做到對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報(bào)，今年共檢查安全問題200多項(xiàng)，查處違章50起，其中嚴(yán)重違章11起，一般違章39起。

安全管理是全方位的工作，每一個(gè)細(xì)小的管理漏洞都會(huì)給安全工作造成不可預(yù)測(cè)的后果，得罪了一部分人，但通過講道理舉案例最終還是被理解了，借各類安全活動(dòng)，促全員整改自查，安全督查主觀上講是單一的安全管理行為，客觀上卻有著不可估量以點(diǎn)帶面的作用，以督查促檢查，以檢查抓自查。

三、積極開展安全活動(dòng)，廣泛宣傳安全知識(shí)，定期組織各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)，努力營(yíng)造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識(shí)。

月20日，舉辦了第一屆安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，為深入開展年度“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，切實(shí)發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，進(jìn)而營(yíng)造良好的安全輿論氛圍，開展一次安全征文活動(dòng)，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識(shí)。

月26日，在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識(shí)競(jìng)賽中經(jīng)過激烈的角逐，從10名決賽隊(duì)伍中脫穎而出，取得了第一名的優(yōu)異成績(jī)。

月20日，進(jìn)行了由運(yùn)行車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動(dòng)。通過這次演習(xí)，各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過程中學(xué)到了許多知識(shí)。

月7日，由生產(chǎn)部組織各部門安全員對(duì)前期各部門自查崗位危險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險(xiǎn)點(diǎn)及存在的安全隱患，以便制定整改措施，消除隱患和危險(xiǎn)因素，從而防止事故的發(fā)生，改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)的安全。

月25日，由生產(chǎn)部組織各部門安全員在公司范圍內(nèi)開展“雙節(jié)”前安全大檢查，本次安全大檢查以“查薄弱環(huán)節(jié)、查隱患、查管理”為主題，以“防人身、防設(shè)備事故”為重點(diǎn)，共檢查問題18項(xiàng)，對(duì)存在的問題要求相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行整改和落實(shí)。

月13日公司組織了各部門安全員對(duì)員工駕駛摩托車以及電動(dòng)車安全防護(hù)用品的佩帶情況進(jìn)行了檢查，此次查處的交通違章人員照片已下發(fā)，要求各部門加強(qiáng)教育的同時(shí)加強(qiáng)考核，對(duì)于違章人員公司將取消10月份安全獎(jiǎng)金。

月17日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān)于對(duì)公司危化品使用管理情況的安全專項(xiàng)檢查小組。重點(diǎn)對(duì)質(zhì)檢化驗(yàn)室、水處理實(shí)驗(yàn)室以及公司內(nèi)所有危化品使用部門進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。

月2日，公司組織了各部門分管安全員對(duì)全公司涉及冬季防凍的部位管道進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，查出20余處相關(guān)問題并下發(fā)通報(bào)要求相關(guān)部門抓緊整改。

月17日，為保障各項(xiàng)檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。由生產(chǎn)部牽頭，組織各部門安全員成立檢修現(xiàn)場(chǎng)安全檢查小組，以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患為目的，保證檢修工作的安全順利開展。

月5日，公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工消防安全教育，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力。對(duì)公司冬季消防安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查活動(dòng)，通過本次安全檢查活動(dòng)，要求各部門認(rèn)真查找安全隱患，彌補(bǔ)不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，健全安全保障體系。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，認(rèn)真遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在管理生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須對(duì)安全生產(chǎn)全方位、全過程管理。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比(考核)生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比(考核)安全工作。

2、繼續(xù)以“三個(gè)一”活動(dòng)為龍頭，認(rèn)真開展安全活動(dòng)，定期召開安全分析會(huì)和安全例會(huì)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定，定期召開安全分析會(huì)，并開展好每次的安全活動(dòng)，總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定事故防范措施，安排安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。同時(shí)抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。

3、充實(shí)完善三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度，重點(diǎn)抓好規(guī)程制度執(zhí)行情況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴(yán)的問題。對(duì)發(fā)生的事故、障礙嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理，對(duì)事故責(zé)任者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以嚴(yán)肅查處。

4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)與考核，不斷提高自身的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。本著“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，抓好職工安全培訓(xùn)，定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，并建立考試檔案，對(duì)考試不及格者，實(shí)行離崗培訓(xùn)。

5、通過開展多種形式的安全活動(dòng)，抓超前管理，抓制度落實(shí)，抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，抓違章消除，抓安全生產(chǎn)的例行工作，不斷加大對(duì)各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。特別是在安全工作中的形式主義、走過場(chǎng)現(xiàn)象。

6、定期開展安全大檢查工作，為全方位安全管理提供依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不同要求，認(rèn)真組織好安全大檢查。檢查內(nèi)容以查規(guī)程制度的貫徹落實(shí)情況，查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主，對(duì)查出的問題制定整改計(jì)劃，限期整改，并監(jiān)督落實(shí)。

7、加強(qiáng)消防管理，建立健全各級(jí)消防管理制度，切實(shí)落實(shí)消防安全責(zé)任制。定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查試驗(yàn)，消防設(shè)施必須符合規(guī)程要求，根據(jù)不同地點(diǎn)、不同性質(zhì)分別制定切實(shí)可行的消防預(yù)案，結(jié)合實(shí)際開展消防反事故演習(xí)，提高全員事故搶險(xiǎn)能力，杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。

安全員工作總結(jié)篇五

本人xxxx年參加工作，于2015年開始從事水電安裝建筑行業(yè) ，已有初級(jí)水平的工作經(jīng)驗(yàn)。今年來(lái)，我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識(shí)得到了加強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，還參加了安全員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時(shí)，不僅及時(shí)完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達(dá)到了共識(shí)，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作，時(shí)刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識(shí)，用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來(lái)應(yīng)得的報(bào)酬，要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主管全部現(xiàn)場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。

此教學(xué)樓高三層，建筑面積 6000多平方米，工程造價(jià)1000多萬(wàn)元， 框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會(huì)，所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識(shí)，一流的施工技術(shù)，來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請(qǐng)教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達(dá)到驗(yàn)收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工。現(xiàn)場(chǎng)更需要科學(xué)的管理，達(dá)到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好成本管理，節(jié)約出來(lái)的就是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

新的時(shí)代，新的工作崗位，要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作， 踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展, 作為一個(gè)與時(shí)代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，今后到任何部門我仍會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤，為將來(lái)創(chuàng)造更好的工作成績(jī)打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

安全員工作總結(jié)篇六

今年七月份，我有幸加入中核二二公司鋼結(jié)構(gòu)分公司成為了三門項(xiàng)目部的一名專職安全員，感到十分榮幸。光陰荏苒，不知不覺間已經(jīng)過去了近半年，這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而完美的回憶;感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷、師父的悉心教導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和引導(dǎo)。

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)以及師父并按公司要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情景，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，每日積極參加班前會(huì)，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)職責(zé)書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

2、在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決懲治安全違規(guī)行為，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。參加每雙周定期組織開展安全、禮貌生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查，每日在師父的帶領(lǐng)下進(jìn)行安全巡查，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷，并當(dāng)場(chǎng)教育違規(guī)違章人員，做到隱患問題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，為確保落實(shí)情景開出安全隱患整改通知單，并及時(shí)跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時(shí)認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全提議和意見，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。積極參加安全生產(chǎn)周例會(huì)，月度安委會(huì)，在會(huì)上參與討論安全管理和安全隱患治理，吸取經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)見識(shí)。

4、根據(jù)公司文件通知精神，參與制定了詳細(xì)的防臺(tái)、消防應(yīng)急演練預(yù)案資料并組織全體人員參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。

5、配合同事對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育。異常是新入廠及外來(lái)施工人員安全教育，經(jīng)過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)工作安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識(shí)，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

6、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開展日常各項(xiàng)工作，結(jié)合管理化提升活動(dòng)，優(yōu)化工作資料，改良工作方式，進(jìn)取認(rèn)真履行安全職責(zé)和義務(wù)，除了做好日常檢查和資料整理工作之外，對(duì)于重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的起重吊裝加強(qiáng)旁站監(jiān)督等。

7、八月參加新生下班組活動(dòng)，深入到生產(chǎn)一線，在鉚工師父的帶領(lǐng)下，結(jié)合自身所學(xué)知識(shí)，在掌握基本鉚工技能的基礎(chǔ)上，提出了自我對(duì)于生產(chǎn)工作的理解。二十天的下班組活動(dòng)，對(duì)于我日后安全工作的開展起到了很大的指引作用。

3、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開展進(jìn)行下去;

4、組織、溝通本事上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有必須差距;

5、工作中不夠大膽，思想不夠超前。

我相信安全問題絕對(duì)不止這些，作為一名專職安全管理人員，我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻堅(jiān)持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。

在工作之余，我積極參加公司及項(xiàng)目部組織的各類文體活動(dòng)，比如新老員工籃球賽，中秋趣味答題活動(dòng)，質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)，三對(duì)三籃球賽活動(dòng)等，并在其中的一些比賽上取得了必須成績(jī)。參加這些活動(dòng)，不僅僅豐富了我工作之余的生活，也增加了趣味性，同事取得成績(jī)之后小小的獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)讓我得到滿足。不僅僅如此，公司還組織進(jìn)行新老員工交流會(huì)，新員工觀影活動(dòng)等，這些都給了我一種家的感覺，讓我的身體和精神得到了放松，也增強(qiáng)了對(duì)公司的歸屬感，從而更加進(jìn)取熱情地投入到工作中去。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作本事，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進(jìn)取適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)，在不斷學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新，完善工作方式、方法。

2、做好本職工作，對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)提出合理化提議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，進(jìn)取避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能研究不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，進(jìn)取樂觀的幫忙有困難的同事。

4、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也要不斷對(duì)自我進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

總之，半年來(lái)，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作本事;在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，展現(xiàn)我年輕人如火般的熱情，力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平;不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海，安全管理工作任重而道遠(yuǎn)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在未來(lái)的安全管理過程中，我將緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)職責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，為打造健康良好的企業(yè)安全文化添磚加瓦。

另外需要異常指出的是，近半年的實(shí)習(xí)期是在我?guī)煾咐顐サ膸ьI(lǐng)和指導(dǎo)下一天天度過的，他在生活和工作上都無(wú)私地給予了我很多的幫忙，在那里要異常感激我的師父李偉。

安全員工作總結(jié)篇七

我所始終認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

1、依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的決定》，全面落實(shí)安全月崗位責(zé)任，建立安全生產(chǎn)月崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人頭，使每個(gè)人員都做到各司其職，各盡其職，努力提高全所人員的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2、組織本所及營(yíng)業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定，積極落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神，進(jìn)一步增強(qiáng)全所人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，做到自覺遵章守紀(jì)，主動(dòng)規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查和工作組織，制定完善的安全措施和方案，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前工作交底，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，全面組織開展線路設(shè)備檢查，嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。

3、組織全所人員認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問題和安全規(guī)章制度要求，舉一反三，從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章，進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的安全意識(shí)。自我安全防范意識(shí)，開展無(wú)違章個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng)，培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的活動(dòng)主題，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全所員工對(duì)事故嚴(yán)重危害性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)全所人員自保、互保意識(shí)的提高。

4、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理，提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對(duì)配電室內(nèi)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器進(jìn)行一次檢查，并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄，堅(jiān)決杜絕不合格的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行，從而確保了剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和可靠動(dòng)作率均達(dá)100%。

安全生產(chǎn)月的開展使我們更加認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要，在平穩(wěn)的安全形勢(shì)下，我們要有憂患意識(shí)，居安思危，采取針對(duì)性措施，認(rèn)真分析解決存在的問題，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害，要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。

1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善，計(jì)劃性不強(qiáng)，安全管理水平有待進(jìn)一步提高。

2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識(shí)有待加強(qiáng)和提高，雖沒有發(fā)生任何事故，但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。

3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度，兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。

為確保xx年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我所力爭(zhēng)做到：

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度，認(rèn)真落實(shí)反措，確保全面完成兩措，做好安全工器具的試驗(yàn)工作，及時(shí)補(bǔ)充和完善不合格的安全工器具。

以上是我所安全月工作開展的基本情況，xx年我所在xx公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所人員團(tuán)結(jié)一致，為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

安全員工作總結(jié)篇八

新的一年即將開始，對(duì)于過去半年的工作無(wú)論完整與否，都需要一個(gè)標(biāo)點(diǎn)來(lái)結(jié)束，是句號(hào)是逗號(hào)還需領(lǐng)導(dǎo)來(lái)認(rèn)可。

對(duì)過去工作的回顧總結(jié)，對(duì)于我這個(gè)初出校門的畢業(yè)生來(lái)說這個(gè)模式很好，他有益于我對(duì)上半年見習(xí)工作中的不足進(jìn)行反思，在今后工作中有針對(duì)性的去提高、去提高。對(duì)于這半年的工作我從如下兩個(gè)大的方面給予匯報(bào)，并對(duì)明年工作方向做下一步的構(gòu)想。

施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，hse管理已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位，從項(xiàng)目的招投標(biāo)開始，到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收，始終是橫貫整個(gè)工程的一條主線，比不可少，如果安全管理工作出現(xiàn)問題，那么企業(yè)在成長(zhǎng)過程中將舉步維艱。

今年10月份，項(xiàng)目安裝工作逐步大規(guī)模進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險(xiǎn)源，且作業(yè)人員大幅度增加，員工素質(zhì)參差不齊，施工隊(duì)在施工進(jìn)度催促的情景下往往忽視安全工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來(lái)工人總是嫌麻煩，經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒，個(gè)別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項(xiàng)規(guī)章制度形同虛設(shè)，成了空頭口號(hào)，有時(shí)為了應(yīng)付檢查以施工進(jìn)度為借口，敷衍了事，這種苗頭一旦蔓延起來(lái)，將嚴(yán)重影像到項(xiàng)目的安全管理工作，進(jìn)而帶來(lái)不可估量的損失。

1、以“做一名合格的安全員”為工作的動(dòng)力，以“抓安全就是做善事”為個(gè)人工作理念，協(xié)助嚴(yán)經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，切實(shí)將安全知識(shí)傳達(dá)給施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，堅(jiān)定的履行《安全目標(biāo)職責(zé)書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、在嚴(yán)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在檢查工作中組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架、特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行；堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章行為，嚴(yán)格處罰不落實(shí)整改制度的隊(duì)伍，使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系，所謂的“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”也就是我們現(xiàn)實(shí)行的hse管理模式，從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開，由于剛開始從事安全工作，工作經(jīng)驗(yàn)還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來(lái)全面自我，實(shí)實(shí)在在的掌握“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的精髓。

4、按照嚴(yán)經(jīng)理安排進(jìn)取實(shí)施冬季施工安全技術(shù)工作，做好冬季大檢查工作，針對(duì)生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)，進(jìn)而對(duì)東西生活區(qū)進(jìn)行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對(duì)大功率用電器進(jìn)行了清查，對(duì)破損線路進(jìn)行了整修，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區(qū)冬季用電的安全。

5、正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中，同上級(jí)、同事、施工人員主動(dòng)溝通，盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血?dú)夥絼偂⑿母庠辏谔幚韱栴}的時(shí)候經(jīng)常會(huì)研究不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自我與他人的關(guān)系。

6、不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自我，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋是浩瀚無(wú)邊的，需要我們自我去把握去學(xué)習(xí)，因?yàn)槲覀冞€年輕將來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走，熟練掌握相關(guān)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素，俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔，扎扎實(shí)實(shí)的干好自我的本職工作，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

安全管理障礙：

個(gè)人存在的不足：

明年工作計(jì)劃：

4、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理模式的繼續(xù)摸索和實(shí)踐。

經(jīng)過這半年的工作實(shí)踐，我也發(fā)現(xiàn)自我離一名合格的安全管理者還有必須的差距，但慶幸的是在這半年我不僅僅從嚴(yán)經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識(shí)，更多的是學(xué)到了很多做人的道理，其實(shí)我也深刻的體會(huì)到即使把自我所有的精力都投入進(jìn)去，安全工作都不可能做到完美，畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自我多付出一點(diǎn)，工人的生命就多一點(diǎn)保障，這也就貼合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。