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2023年鎮工作情況匯報 工作總結-教師工作總結(優秀9篇)

時間:2025-05-07 作者:GZ才子

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

鎮工作情況匯報 工作總結-教師工作總結篇一

文章摘要:作為一名普通的小學語文教師,最緊迫的問題是具有新的教學理念,要把課上得生動而有趣,才能夠抓住學生的興趣。教學質量是學校的生命線,我深感肩負責任之重大,雖工作繁雜,但不敢懈怠,唯恐有負家長和學生。為此,我從以下幾個方面努力提高教學質量。課前認真備課,根據學生特點,對教案進行認真修改,課后布置作業力求少而精,努力做到既減輕學生的負擔,又提高教學質量。其次,教學中培養學生良好的學習習慣。如教會學生預習的方法,堅持課前預習,讓學生在預習中發現問題,帶著問題上課,鼓勵學生大膽質疑等。再次,在教學中滲透本班的德育課題教育,充分利用教材中好的內容對學生進行愛清潔、講衛生的教育。

一、努力學習理論知識,緊跟時代步伐

在飛速發展的當今社會,注重學習是使自己不被社會所淘汰的最有效的手段。本學期,我廣泛涉獵各種書籍,開闊視野、增長見識。

其次,積極參加業務學習。平時,我能積極利用課余時間,認真學習教育類刊物,從刊物中汲取營養,領略教育改革的趨勢和方向,學習他人的成功經驗,移植到自己的教學中去,達到事半功倍的效果。同時,認真學習了《基礎教育課程改革綱要》,對課改要求有了一個全面的了解,促使自己徹底改變陳舊和落后的教育觀念。

二、兢兢業業,做好教學工作。

作為一名普通的小學語文教師,最緊迫的問題是具有新的教學理念,要把課上得生動而有趣,才能夠抓住學生的興趣。教學質量是學校的生命線,我深感肩負責任之重大,雖工作繁雜,但不敢懈怠,唯恐有負家長和學生。為此,我從以下幾個方面努力提高教學質量。課前認真備課,根據學生特點,對教案進行認真修改,課后布置作業力求少而精,努力做到既減輕學生的'負擔,又提高教學質量。其次,教學中培養學生良好的學習習慣。如教會學生預習的方法,堅持課前預習,讓學生在預習中發現問題,帶著問題上課,鼓勵學生大膽質疑等。再次,在教學中滲透本班的德育課題教育,充分利用教材中好的內容對學生進行愛清潔、講衛生的教育。

三、盡心盡職,做好班級管理工作。

除了教學,我還擔任班主任工作。古人云:“其身正,不令而從。其身不正,雖令不從。”在管理班級、教育學生的過程中,我始終堅持這一原則,要求學生做到的,我首先做到;反對學生做的,我也堅決不做。現在,我班學生基本做到令行止禁,班級風氣正,同學關系融洽。

四、存在的問題與不足

在教學中,過高地要求學生,但自己對課堂的把握、師生的互動等掌控的不夠好,在班級管理中,經驗不足,方法不夠靈活多樣。當然在以后的教育教學中,我會更加努力,克服問題與不足,使自己更快地成長。

雨果曾說過:“花的事業是尊貴的,果實的事業是甜美的,讓我們做葉的事業吧,因為葉的事業是平凡而謙遜的。”我愿做綠葉,為了花更紅,花更艷,奉獻自己的青春。

鎮工作情況匯報 工作總結-教師工作總結篇二

班主任與家長溝通的渠道有許多,通過什么樣的渠道,要根據具體情況來加以確定。

一是集中召集家長會。

一個學期或學年的開始、結束,為向家長傳達班級管理計劃或通報班級學生總體情況,我們往往要組織一次全班學生家長會議。有時采取專題講座、專題討論等方式,以解決班級學生或家庭教育普遍性的問題為目的,也需要集中召集家長會。

集中召集,一是便于統一傳達、通報,二是便于統一思想,三是便于集思廣益。

二是分類召集家長會。

擇機把班級學習情況、性格、行為習慣或品質不同的學生進行分類,有計劃,分期分批地按類召集家長會議,既有針對性、讓家長有平等感,又便于家長之間敞開心扉交流溝通。

三是與個別家長進行個別交流。

這是班主任最機動靈活、便于操作的一種與家長溝通交流的形式。

1、把家長請到學校來。在班主任相對繁忙而家長相對空閑的情況下,為解決個別學生的個別問題,把家長單獨請到學校來,有的放矢地與家長進行專題交流、溝通。

2、專程家訪。

班主任以解決學生個體或家庭教育問題為目的,主動“降低身價”到學生家里去,與把家長請到學校來相比,更能體現教師對學生的關注與愛護,同時也更能激起家長因感激而積極主動配合班級、學校工作的熱情。

3、電話或短信溝通。

報告學生的進步、詢問學生沒按時到校的原因或是否已回家,或者問候生病在家的學生等情況,班主任通過給家長打電話、發短信的方式,既便捷,又宜于與家長的情感維系。

鎮工作情況匯報 工作總結-教師工作總結篇三

乙方(接受方)_________

甲、乙雙方經友好協商,自愿訂立如下協議,以便雙方共同執行:

1、甲方作為原購房者,購買_________房地產開發有限公司建設的______小區______棟803號房,住宅總建設面積105平方米。

2、甲方將購買本協議第一條約定的房屋的權利及義務一并轉讓給乙方。乙方一次性交給甲方轉讓費人民幣50000元(伍萬元)

3、甲方轉讓房屋產權給予乙方之后,(甲方房屋產權過戶于乙方名下之前),房屋的政策性一切補貼款,歸屬甲方。

4、甲方協助乙方辦理相關購房交款手續和房地產權證書手續,及過戶手續。房地產權證書和產權過戶全部費用由乙方承擔。

5、甲方轉讓房屋產權給予乙方之后,乙方必須一次性向建房開發公司交付所有購房款,不得以甲方名義進行貨款購房。

6、自雙方簽訂本協議,乙方按協議支付給甲方房屋轉讓款之后,乙方便獲得該房屋的全部產權。甲方未經乙方許可,不得將房屋轉讓、轉租、抵押、合作入股,也不能因訴訟或糾紛而被司法機關查封和執行。

7、若違約,應向乙方支付200000元(貳拾萬元)的違約金。若乙方違約,甲方不予退還全部裝讓費。

8、如政府行為干預,政策上不允許房屋轉讓,不能當作甲方違約論處。

9、本協議未經事宜,雙方另議補充條款,具有同等法律效力。

10、本協議一式二份,雙方各執一份,經雙方簽字后生效。

甲方:_________

乙方:_________

___年___月___日

鎮工作情況匯報 工作總結-教師工作總結篇四

一、主要業績及完成的工作任務

1、人力的日常工作實行了一些新進員工的考核方案,效果很不錯,對于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標準的雛形;為已滿試用期并通過考核的新進人員都已辦理了轉正的相關手續,并無耽誤月底工資的結算;積極開展招聘工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對減小了一部分用人需求,并將在后期繼續對試用員工進行跟蹤考評。

2、行政的日常工作完成了公司安排的員工活動,從選地點、通知人員、預算費用等一直到最后的實行都基本保證了活動的有序進行;對于日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應的電子檔案記錄,更方便了以后對這方面的經費管理和控制;中秋節發放禮品的名單也都統計核實無誤;積極妥善處理各部門日常出現的各類問題。

二、需要改進和不足的地方

要懂得區分事情的輕重緩急,這樣做事才會更有條理;在審核報銷費用的時候還需更加謹慎和仔細,杜絕粗心大意;在組織安排員工活動的時候經驗很匱乏,總結這次活動中的不足,積累自身的工作經驗。

鎮工作情況匯報 工作總結-教師工作總結篇五

一、普遍存在的消防隱患:

(1)廣大人民群眾消防意識淡薄,大多從業人員沒有經過相關消防知識培訓,大多從業負責人對消防工作重視不夠,沒有建立相關的臺帳及日常消防檢查演煉,宣傳工作,沒有制定行內行之有效的消防應急預案。

(2)大多場所沒有辦理消防許可證,或者超范圍經營,也存在一些“三合一”現象。

(3)場所內都未設置消防沙,消防池等一些應急消防措施,滅火器材配置不規范。甚至沒有配置滅火器材,疏散通道標志不明確,一些疏散通道內雜物亂堆,或疏散通道過窄,應急照明配置不全,起不到應急作用。

(4)大多場所普遍存在電線老化,過載,亂搭亂接現象。

災。

(6)普遍場所廚房設置不規范,液化氣離明火距離過近,而且混亂不堪。

二、急需整改的消防隱患

(1)加強消防宣傳,普遍提高人民群眾的消防意識,要求各人口密集場所建立相關消防臺帳,派專人負責消防工作,制定消防應急預案,并組織開展演煉。

(2)要求一些場所徹底整改“三合一”現象,并追究相關人員責任。

(3)對娛樂場所、人口密集地方的電線線路舊化問題進行整改,配置相應滅火器材,規范人員密集場所的消防照明,消防通道,并建立相關臺帳,制定預案并開展演煉。加強“三不管”地帶的消防安全管理,嚴厲杜絕隨意搭建、違章操作。

礬山專職消-防-隊

2017年3月26日

一、高度重視、精心部署

鎮主要負責人高度重視煙花爆竹打非工作的重要性和緊迫性,第一時間成立了煙花爆竹打非小組,分管負責人張兆林書記任組長,成員包括鎮安委辦、龍橋工商所、礬山派出所等單位負責人和各村(社區)書記。確定了打非各階段不同工作重心,明確了各階段的主攻目標。

二、宣傳政策、營造氛圍

我鎮煙花爆竹經營戶數量較多,分布在全鎮10個村(社區),點多面廣,戰線拉的較長。鎮安委辦從源頭把關,對申請辦理煙花爆竹許可證及臨時許可證的'經營戶們進行了多種形式的宣傳教育活動。2017年5月,組織所有申請辦證人員召開了煙花爆竹安全管理條例和煙花爆竹經營許可實施辦法宣傳貫徹會議并組織了培訓,把上級部門的政策、精神貫徹到每一位申請人員心中,會后還進行了閉卷考試,起到了良好的宣傳效果。

三、聯合行動、不留死角

11月25日起,鎮安委辦聯合龍橋工商所、礬山派出所等單位,開展了全鎮范圍內煙花爆竹經營戶大檢查,共檢查了10個村(社區)49家經營戶的煙花爆竹銷售及存儲的安全性、消防器材的配置及存放、證照齊全性等各方面情況。

檢查發現各煙花爆竹經營戶普遍執行了各級管理部門制定的法律法規和管理條例,一是證照齊全,煙花爆竹零售許可證、工商營業執照、工商部門頒發的許可證等一應俱全;二是較好的執行了各項法律法規及管理條例都是從指定的煙花爆竹批發企業進貨等;三是均配置了一定數量的消防器材,做到防范于未然。但是在檢查中也發現了一些問題。一是部分商戶未設立專柜銷售;二是消防器材有少數配置不足;三是部分商戶未設立專用倉庫;四是部分商戶未張貼警示標語;五是部分產品無安全標簽。鎮安委辦要求各經營戶首先就以上問題立即整改,其次要求各經營戶嚴格遵守煙花爆竹管理的相關規定,不進違法貨、不賣違法品。確保煙花爆竹銷售及燃放的安全。

鎮工作情況匯報 工作總結-教師工作總結篇六

豹山村民兵和預備工作在江夏區黨委和政府的正確領導下,在大橋新區武裝部的關心指導下,在村黨支部和村委會的支持下,以年初召開的武裝工作會議精神為依據,以張書記重要講話為工作動力,積極適應市場經濟發展需要,認清當前形勢,堅持與時具進,開拓創新,圓滿完成上級布置的各項工作。回顧一年來的工作,主要做了以下幾點。

一、組織隊伍建設

1、凡事預則立、不預則費年初民兵、預備役工作就制定了詳細的工作計劃、目標和措施。

2、按時完成民兵預備役整組,做到組織落實,花名冊齊全,參點率百分之百。根據鎮武裝部的具體安排,本村的實際情況,3月份對民兵、預備役進行了整組,使民兵、預備役人員得到了更加充實,整組后的民兵、預備役人員都能以高標準、嚴要求來衡量自己。

二、思想政治教育

開展精讀、細讀、本著需要什么學什么,缺什么補什么,和要精要管用的原則,深入細致地了解科學發展觀的重要內涵.通過各種理論學習,使民兵預備役人員思想覺悟明顯提高,思想上、行動上始終與黨中央保持一致,民兵預備役工作不斷加強,使之能召之即來,來之能戰,以應付各種突發事件發生。本年度,我們豹山村民兵、預備役人員無一人出現違法犯罪現象。

三、軍訓戰備及征兵工作

今年的秋季征兵工作是民兵工作的重中之重,先對本村的適齡青年進行逐個走訪,做到心中有本帳,對適齡青年有了初步了解。再對他們的入伍動機、思想情況作了進一步了解。鎮征兵工作召開后,我們利用人口集聚地等場所,張貼宣傳標語50多條進行征兵前的宣傳工作,讓更多村民了解、支持征兵工作。

四、雙擁工作及其他事務

在構建和諧社會的同時,對本村的軍烈屬和貧困戶進行了走訪慰問,了解他們的生活、工作情況,他們有困難的及時幫他們解決,關心他們使他們感到組織的溫暖。

有限,我們開展工作有一定難度,思想還不夠重視,仍存在一些薄弱環節。為此,我們決心在以后的工作中,加強理論學習,加強隊伍建設,加強適齡青年的聯絡,加強其他事務的工作能力,真正做好各項工作。立爭在2017年的工作中,以優異的成績向上級匯報。

一、著眼認識提高,加強領導,健全民兵工作組織

鎮工作情況匯報 工作總結-教師工作總結篇七

2004年即將度過,我們充滿信心地迎來2005年。過去的一年,是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年,是促進酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年,也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在新一年里努力再創佳績。

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一、科學決策,齊心協力,酒店年創四點業績

酒店總經理班子根據中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現“三創目標”,二是齊心蓄積“三方優勢”等。總體思路決定著科學決策,指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操,尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵,酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班,團結全體員工,上下一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業績。

相關經營措施,增加了營業收入。酒店全年完成營收為?? 萬元,比去年超額?? 萬元,超幅為? %;其中客房收入為?? 萬元,寫字間收入為? 萬元,餐廳收入?? 萬元,其它收入共? 萬元。全年客房平均出租率為?? %,年均房價?? 元/間夜。酒店客房出租率和平均房價,皆高于全市四星級酒店的平均值。

能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節約,從嚴控制。酒店全年經營利潤為???? 萬元,經營利潤率為??? %,比去年分別增加??? 萬元和??? %。其中,人工成本為?? 萬元,能源費用為??? 萬元,物料消耗為? 萬元,分別占酒店總收入的? %、? %、?? %。比年初預定指標分別降低了??? %、???? %、??? %。

4、安全創穩定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下,店級領導每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。酒店保安部警衛班也因此而被評為先進班組。

二、與時俱進,提升發展,酒店突顯改觀

酒店總經理班子率先垂范,組織指導黨員干部及全體員工,認真學習領會十六屆四中全會精神。結合酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現在干部員工精神狀態積極向上。酒店總經理大會、小會反復強調,干部員工要有緊迫感,應具上進心,培養“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態,是對酒店的忠誠度和敬業精神,是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流,啟發引導大家拓寬視野,學習進取,團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值,并感受人生樂趣。因而,部門經理之間相互推諉和譏貶的現象少了,則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中,在店級領導的榜樣作用下,部門經理帶領著主管、領班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態,為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理,酒店主抓八大工作

在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中,酒店召開了多次專題會,安排了不同內容的培訓課,組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規范地開展。同時,酒店引進國內外先進酒店成功經驗,結合年初制定的管理目標和工作計劃,酒店及各部門全年主要抓了八大工作。

(一)以效益為目標,抓好銷售工作

1、人員調整。酒店銷售部劃開前臺等崗位,僅銷售人員上半年就有?? 名,是同規模星級酒店的2倍多。酒店總經理班子分析原因,關鍵是人,是主要管理人員的責任。因此,酒店果斷地調整了銷售部經理,并將人員減至? 名,增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。

2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定,缺少科學依據。酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經理班子在調整了部門經理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協議公司、網絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上,拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道,設渠道主管專人負責,并按各渠道客源應占酒店總客源的比例,相應地按比例分解指標。這樣,一是劃分渠道科學,二為分解指標合理,三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進了銷售業績的提升。

??? 3、房提獎勵。根據本酒店市場定位

為商務型特色酒店,以接待協議公司商務客人和上門散客為主,以網絡訂房、會展團隊等為輔的`營銷策略,總經理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經驗,制定了對銷售部前臺接待人員按高出協議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態度,使酒店上門散客收入由上半年?? 萬元升至下半年?? 萬元,升幅約為?? %。

4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策,加大促銷力度外,還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一,合理銷控房間,保證酒店利益最大化。例如,在今年的車展、房展期間,合理的運作,保證客人的滿意,也保證了酒店的最大利益,連續多天出租率超過100%,而平均房價也有明顯的提高。其二,完善工作流程,確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善,尤其是結帳時采用了“賓客結算帳單”,減少了客人等待結帳的時間,改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現場督導。通過增加主管去前臺的站臺時間,及時解決了客人的各種疑難問題,并對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。加強主管和領班的雙檢查工作。要求主管和領班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字,增強主管、領班的責任心。今年戶籍登記、會客登記、上網發送等無發生一起錯登漏登現象。總之,前廳部在總經理的帶領下,層層把關,狠抓落實,把握契機,高效推銷,為酒店創下了一個又一個記錄,上門散客由原來占客房總收入的? %提高到?? %,最高日創收為?? 元,最高日平均房價為? 元;全年接待賓客?? 萬人次,接待外賓?? 萬人次。

5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經理到主管、領班,直至前臺接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。一年來,銷售部共接待并處理賓客投訴約? 起,為酒店減少經濟損失約??? 元,爭取了較多的酒店回頭客。

此外,銷售部按酒店總經理班子的要求,開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調研分析等無基礎管理到每月一次市場調研分析和客戶送房排名等等,直接贏得了銷售業績的顯著回升。下半年共創收?? 萬元,比上半年增額?? 萬元,增幅約為?? %。

(二)以改革為動力,抓好餐飲工作

鎮工作情況匯報 工作總結-教師工作總結篇八

農民增收是“三農”工作的核心,也是新農村建設的重點,更是實現全面小康的關鍵。吳山鎮牢牢把握發展機遇,緊緊圍繞“興產業、聚人口、強基礎、促和諧、保穩定”五個重點,按照“兩年打基礎、三年上臺階、五年大發展”工作目標,結合本鎮實際,制定增收實施方案。

一、基本情況

吳山鎮下轄13個行政村,5個居委會,4.5萬人口,其中從事農業的人口3萬人左右,占總人口的80 %以上。全鎮共有耕地面積65479畝。2012年,農業產值8000萬元,農民人均收入9400元。

二、目標任務

今后兩年發展的主要目標和任務是:到2017年,農村經濟總收入達1.20億元,年均增長6%;農民人均純收入10000元,年均增長10%,基本達到全國平均水平。

農村經濟發展的主要工作指標:

1、穩定糧油種植面積5.6萬畝(復種面積),大力推廣農業新技術,確保糧油總產4107噸,增產500噸,增收9萬元。

2、種植果園500畝,預計年產3500噸,預計收益200萬元。

3、擴大蔬菜基地500畝,發展大棚蔬菜種植,新增產值15萬元。

4、栽培食用菌1萬袋,新增2000袋,新增產值10萬元。

6、大力發展養殖業:(1)飼養家禽4.1萬羽,培養養殖大戶5戶,增養0.9萬羽,增收9萬元;(2)新發展養豬大戶1戶,增養8000頭,增收20萬元。

7、通過新增規模企業和新上工業企業項目,吸納農村勞動力300人,增收450萬元。

8、加速人口集聚進程,積極引導農民發展二、三產業,新增個體工商戶110戶,增收100萬元。

三、具體措施

1、增產擴量增收計劃。加強農田基礎設施和耕地地力建設,加快發展設施農業,改善農業生產條件,狠抓糧食生產,努力提高糧食產量。鼓勵農民多種糧、種好糧,壓縮季節性拋荒。因地制宜發展冬季蔬菜瓜果、油菜、花生等經濟作物,擴大冬種面積。推進農業綜合開發,利用低丘緩坡等資源,提高土地利用率。推行科學飼養方法,強化動物疫病防控。

3、發展經濟,優化農業產業結構。調整農業生產結構,提高農業綜合效益,在建設高產穩產標準農田,推廣優質高產品種及配套栽培技術,穩定糧食生產的基礎上,進一步調整和優化農業產業結構,大力發展高產、優質、高效農業,并注重開發技術含量高、附加值大的特色名優產品;積極引導農業龍頭企業和農業專業合作社發揮帶動與輻射作用,與低收入農戶結成緊密的利益共同體,走“公司+基地+農戶”的產業化經營之路。

4、積極引導,轉移農村剩余勞動力。一是加強農民技能培訓,提高農民素質,改變靠田吃飯、靠體力生存的意識;二是把招商引資與轉移勞動力相結合。在這過程中,要適當地一些引進勞動密集型企業,有利于就地轉移農村富余勞動力;三是積極組織勞務輸出,大力發展勞務經濟。

5、注重幫扶,加大低收入農戶增收力度。進一步抓好低收入農戶增收工程,積極采取措施,加大幫扶力度,根據致貧的不同原因,分類建立詳細的臺帳,有針對性的幫助這部分農戶增加收入。

1、結對幫扶。實施“一對一”結對幫扶農戶制度,深入開展“一戶一策一干部”活動,根據要求,建立縣、鎮、村三級聯扶體系,除縣下派干部結對外,其他人員分別由鎮機關黨員干部及全鎮村兩委及黨員干部進行分類結對。同時,落實具體的幫扶措施和考核制度,確保幫扶活動取得實效。

2、政策幫扶。探索建立并加快完善符合低收入農戶實際的社會保障體系,提高低收入農戶的參保意識。根據貧困農村的實際情況,把社會保險與救濟救災工作統一起來,鼓勵每一位農民參加社會保險,尤其要引導貧困戶參加農村合作醫療、農民住房等保險。要加快完善貧困農民的社會救濟體系。對因病、因殘喪失勞動能力和弱智、低能的貧困群眾建立長效、穩定、系統的救助機制,確保解決其溫飽問題。

3、科教幫扶。加強對低收入群眾的實用技術和技能培訓,提高貧困農民轉移就業率和自我增收能力。要深入實施農村勞動力素質培訓工程,利用現有的教育基礎設施和科技人員,通過各種短期培訓班、基地示范、現場指導等多種形式,圍繞食用菌、養殖等農業特色產業開展低收入農戶農業實用技術培訓;圍繞市場需求開展具有針對性的專業工種技能培訓,提高低收入農民的勞動技能,幫助他們拓寬就業門路,提高他們對市場經濟的適應能力,促使他們向二、三產業轉移和赴異地綜合開發,以達到轉移增收的目的。對由于子女上學造成貧困的部分農戶,我鎮將積極和教育部門進行協調,爭取在相關費用上給予更多的優惠,以減輕農戶家庭困難。

《吳山鎮農民增收計劃實施方》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。

鎮工作情況匯報 工作總結-教師工作總結篇九

1.相互傾聽,達成教育理念的一致。

為了促進家園交流的有效性,首要的問題是為家長們提供平等對話、交流的平臺――家長會。之前的家長會大都是教師講,家長聽的模式。為了促進交流的有效性,我們可以改變這種模式,如家長委員會、茶話座談會、經驗分享會等形式。其目的只有一個:拉近教師和家長之間的距離,讓大家在平等對話中產生共鳴,從而消除隔膜,有效地解決幼兒教育中出現的問題。

例如:在每次家長會召開之前,教師要提前做好工作,搜集近段時間家長反應的問題、幼兒最近常出現的問題等。在召開家長會時,教師就能針對性地向家長拋出問題,然后家長參與集體討論,最終雙方達成有效的共識。這樣的參與式討論可以使每位家長都能有效參與,有機會發表見解,融洽地對話與交流,才可以有效地解決實質性的問題。

舉個例子來說:在小班新生入園家長見面會中,教師針對小班新生入園哭鬧問題與家長一起展開討論,有的家長認為孩子哭鬧不忍心,一哭鬧就妥協,不送孩子來園。有的家長則認為孩子哭鬧實在無理取鬧,有時候還會“動手”去強制孩子來幼兒園,但是有的家長會說,小班的孩子哭鬧很正常,符合此年齡段的心理特點,每個孩子都有依戀心理,就看我們成人怎么去疏導和教育。此話一出,其他家長也都認為有道理,還會積極響應,很輕松地解決了一個看似簡單,卻很難操作的問題,這就是我們平等對話的價值。

2.多方位溝通,達成家園互信。

同時,電話溝通的方式也很重要!學前階段孩子性格普遍存在著“兩面性”,在家里與在幼兒園表現出截然不同的情感和行為。他們在班級中可能會對自己的行為有一定的約束,而回到家中,由于父母教育行為存在著某種偏差或經驗不足,又或是一些父母在外地工作,長期跟爺爺奶奶生活在一起,許多行為習慣或個性上產生問題。在這時,我們可以通過電話對家庭教育進行指導。

例如:有的幼兒在園樣樣都吃,而在家中從來不吃蔬菜或具有嚴重的挑食現象,家長可能會對這種現象一籌莫展。作為老師,除了在幼兒園利用多種手段加強對其教育,當幼兒回到家中后,我們還可以利用電話跟家長聊一聊,及時溝通教育策略,對幼兒進行督促糾正。又如:幼兒父母在外工作,由爺爺奶奶來照顧的孩子,在其行為習慣上會有些偏差,這時我們就可以與其父母進行電話交流,指導父母在工作之余要多陪伴孩子,促進其健康成長。這樣,我們的家園共育將更具有實效性,家長們也會更加認可老師的工作,那么,家園的相互信任感就會慢慢地建立起來了。

3.熟知幼兒園教育內容,實現家園共育。

(1)召開新學期家長會,將本學期的教育目標及本學期幼兒園的工作重點介紹給家長,讓家長詳細地了解每個月每一周的活動內容,以便更好地配合幼兒園的活動。

(2)在家園聯系欄里公布每月的教育目標,讓家長每月都能清楚地了解到班級的工作重點,并做出相應的配合。

(3)在展示版上公布每周的主題教學內容,讓家長和幼兒及時進行關注,也便于幼兒熟悉自己的學習內容。

(4)在qq群上公布每周活動安排,在每周五前介紹下周工作,請家長及時地協助完成教育目標。如小班教師針對本月主題活動“樹葉寶寶”在“文檔共享”中寫到:“請家長帶領幼兒到戶外感受落葉,并收集各種落葉,還可親子合作將樹葉拼接做成一幅畫,并帶來幼兒園進行展示。”短短幾句話既使家長明確了教育目標,又使家長知道了為配合目標的落實自己應如何做。

總之,家長也是幼兒園教育的參與者,幼兒園工作的開展離不開家長的信任與支持。今后我們會以《綱要》為基礎,充分發掘、利用家長這個豐富的教育資源,進一步拓寬工作思路,努力發揮家長的主動性,密切家園關系,更加有效地促進家園共育工作。

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