為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
幫扶培訓(xùn)方案 培訓(xùn)工作總結(jié)大全篇一
1、院學(xué)生會全體成員于12月1日下午在團(tuán)委會議室召開《如何做好學(xué)生會干部》的專題學(xué)習(xí)座談會議。
2、院學(xué)生會各個部門于11月30日至12月6日深入開展關(guān)于“青年馬克思主義培養(yǎng)工程學(xué)生干部培訓(xùn)”工程和提高部員能力的培訓(xùn)工作,并在利用為期一周的時間,精心安排,具體落實(shí),并各部門以書面形式將總結(jié)成果及時上報匯總。
3、院學(xué)生會全體成員及各系學(xué)生會代表于11月30日早在學(xué)院東二階梯教室觀看“青年馬克思主義培養(yǎng)工程學(xué)生干部培訓(xùn)”工程學(xué)習(xí)資料片。
4、院學(xué)生會全體成員于11月30日下午在學(xué)院籃球場進(jìn)行“青年馬克思主義培養(yǎng)工程學(xué)生干部培訓(xùn)”素質(zhì)拓展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動。
5、組織巢湖學(xué)院學(xué)生會主席團(tuán)成員及各系學(xué)生會分會主席于12月2日下午在團(tuán)委會議室進(jìn)行關(guān)于“青年馬克思主義培養(yǎng)工程學(xué)生干部培訓(xùn)”課程的專項(xiàng)學(xué)習(xí)座談會,院團(tuán)委何照澤書記和團(tuán)委宮海波老師出席會議,何書記就當(dāng)前國內(nèi)外環(huán)境的實(shí)際情況對同學(xué)們做了專題講座和重要講話。
6、組織各系學(xué)生會分會深入各系內(nèi)組織本系學(xué)生干部開展關(guān)于“青年馬克思主義培養(yǎng)工程學(xué)生干部培訓(xùn)”工程的宣傳學(xué)習(xí)工作,并由院學(xué)生會主席團(tuán)各分管聯(lián)系的各位分管主席與院學(xué)生會女生部、維權(quán)部、治保部及調(diào)研部的同學(xué)深入各系進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳。各系學(xué)生會并以書面形式及時匯總上交各系組織學(xué)習(xí)情況。其中較為突出的有管理系學(xué)生會組織開展相關(guān)活動,學(xué)習(xí)研討與演講比賽相結(jié)合,團(tuán)隊(duì)游戲與心得體會相融合;歷史旅游文化系學(xué)生會將黨員與學(xué)生干部互幫互助進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,并開展相應(yīng)的主題為“20xx我和你—我的祖國”為主題的演講比賽和“感受文化,陶冶情操—游覽霸王祠”的素質(zhì)拓展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動;外語系學(xué)生會組織學(xué)生干部就“什么是學(xué)生會”、“如何做好學(xué)生會干部”等相關(guān)問題深入開展交流學(xué)習(xí)座談會;計算機(jī)系學(xué)生會通過組織觀看記錄片,交流會,寫總結(jié)感想等方式進(jìn)行學(xué)生干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí);另外如中文系、經(jīng)法系、物理系、藝術(shù)系、化學(xué)系、體育系、數(shù)學(xué)系、教育系等學(xué)生會都相應(yīng)組織開展相關(guān)的各種形式的培訓(xùn)。
7、院學(xué)生會宣傳部、學(xué)習(xí)部、文藝部、生活部、衛(wèi)生部、體育系、外聯(lián)部、心理健康部,組織各系學(xué)生會分會相應(yīng)相關(guān)部門,展開關(guān)于“青馬”工程的座談會活動(生活部與衛(wèi)生部聯(lián)合開展),并院學(xué)生會各部門部長將座談會內(nèi)容以書面總結(jié)形式及時匯總整理。
1、學(xué)生干部培訓(xùn)工作覆蓋面要廣。以往的學(xué)生干部培訓(xùn)主要是針對院系學(xué)生會干部,班級學(xué)生干部的培訓(xùn)工作往往是由各班主任、輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)。有些班級的學(xué)生干部只能通過日常開展活動摸索和積累經(jīng)驗(yàn),這就給班級學(xué)生工作的開展帶來了不便,同時也影響到了學(xué)生會活動的開展。通過擴(kuò)大學(xué)生干部培訓(xùn)工作的覆蓋面,把班級干部也納入到培訓(xùn)中來,既可以讓班級干部在培訓(xùn)中得到提高,也能加強(qiáng)院系學(xué)生會和各班級之間的交流與溝通。
2、學(xué)生干部之間的經(jīng)驗(yàn)交流必不可少。學(xué)生干部的培訓(xùn)工作不能僅僅局限于指導(dǎo)教師集中授課,還要充分發(fā)揮學(xué)生干部自身的資源,加強(qiáng)他們之間的交流。通過新老學(xué)生會干部之間的經(jīng)驗(yàn)交流,可以達(dá)到傳幫帶的效果,使新進(jìn)學(xué)生會成員盡快熟悉工作;通過學(xué)生會干部內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)交流,可以使學(xué)生會同學(xué)彼此熟悉和了解,增強(qiáng)他們的集體意識和團(tuán)隊(duì)意識。
3、學(xué)生會干部的培訓(xùn)需要教師的支持。學(xué)生干部培訓(xùn)工作不僅僅是分管學(xué)生工作的負(fù)責(zé)人的事,更需要得到廣大教師的支持。
4、學(xué)生干部培訓(xùn)是一個長期的、潛移默化的過程。學(xué)生干部培訓(xùn)工作光靠幾次培訓(xùn),幾次學(xué)習(xí)是不夠的,它是一個長期的過程,每一次活動,每一次會議實(shí)際上都是一次培訓(xùn)的機(jī)會,把培訓(xùn)工作融入日常工作中去,使之常規(guī)化,長期化,才能使培訓(xùn)工作落到實(shí)處。
5、學(xué)生干部培訓(xùn)工作要理論聯(lián)系實(shí)際。理論學(xué)習(xí)最終是用來指導(dǎo)行動,理論也只有在實(shí)踐中才能得到檢驗(yàn)。因此對學(xué)生干部的培訓(xùn)不能止于理論,而是要付諸行動。只有讓學(xué)生干部在活動中運(yùn)用理論,在活動后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能使理論真正為他們所掌握。通過不斷的學(xué)習(xí),使我們更加明白了作為一個學(xué)生干部我們不僅是在學(xué)習(xí),更重要的是在服務(wù),而這要我們要有明確的定位,更要認(rèn)真的做事,塌實(shí)做人,發(fā)揮模范作用,做老師的好助手,做同學(xué)的好朋友。在以后的工作中,我們會在日常工作中認(rèn)真實(shí)踐,努力把學(xué)習(xí)和工作作到最好。
作為一名合格的學(xué)生干部,學(xué)習(xí)上必須作“勤奮好學(xué)、學(xué)有所成”的表率;工作中必須有較強(qiáng)的責(zé)任心、政治熱情以及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。要善待同學(xué),寬大為懷;要嚴(yán)以律己,潔身自好;要正確處理好學(xué)習(xí)、工作、生活與情感之間的沖突與關(guān)系。就是“做事要有四個心,即信心,恒心,熱心,責(zé)任心”,學(xué)生會就是一個為廣大學(xué)生服務(wù)的平臺,因此我們在做任何工作的時候都要本著這四顆心好好的做事,唯有持之以恒的態(tài)度才能使你在學(xué)生會工作的這段時間內(nèi)有所收獲。讓我們不斷努力,共同進(jìn)取,做一名合格而優(yōu)秀的學(xué)生干部。
幫扶培訓(xùn)方案 培訓(xùn)工作總結(jié)大全篇二
學(xué)期初,各學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際和發(fā)展需要,制訂教師培訓(xùn)方案,同時制訂考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)期末,各學(xué)校依據(jù)考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)對教師參加培訓(xùn)情況進(jìn)行綜合評價。本學(xué)期我們主要是學(xué)習(xí)教育理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行自我反思。
各學(xué)校規(guī)定的理論學(xué)習(xí)內(nèi)容和自選內(nèi)容,主要側(cè)重于教育理論、現(xiàn)代教育思想、新課程的理念等方面的學(xué)習(xí),并要求每學(xué)年不少于1萬字的讀書筆記。教育教學(xué)、自我反思及教育創(chuàng)新。主要包括師德、反思性教學(xué)論文和反思性教學(xué)總結(jié)、學(xué)科教學(xué)創(chuàng)新案例。
(1)組織機(jī)制。組織機(jī)制包括:領(lǐng)導(dǎo)班子:各學(xué)校校長負(fù)總責(zé)。副校長分管教師培訓(xùn)的管理工作和思想政治工作,并督促教師守紀(jì)律,出滿勤。教導(dǎo)處主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的制訂、課程的開設(shè),教師的聘請,時間、地點(diǎn)的安排等。教師:教師根據(jù)學(xué)科分組,定期開展活動,交流自己學(xué)習(xí)提高的經(jīng)驗(yàn)、體會及效果。
(2)激勵機(jī)制。在物質(zhì)層面的激勵上,我鎮(zhèn)制訂并經(jīng)教育辦公室全體成員討論通過了"骨干教師培養(yǎng)計劃"。同時,對經(jīng)培訓(xùn)后在教育、教學(xué)或教育管理等方面工作卓有成效的教師予以獎勵。在精神層面的激勵上,我鎮(zhèn)對教師培訓(xùn)有實(shí)績的教師,在評先進(jìn)、外出進(jìn)修、優(yōu)先安排外出考察等方面實(shí)行傾斜。
(3)制約機(jī)制。明確教師培訓(xùn)是開發(fā)教師智力資源,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。培訓(xùn)定期活動,加強(qiáng)考核,制訂了制度,規(guī)范參加培訓(xùn)教師的行為。全鎮(zhèn)形成了以參加培訓(xùn)為榮的.良好的輿論氛圍。
教師培訓(xùn)的目的之一是提高教師的教育教學(xué)水平和能力,其目標(biāo)和落腳點(diǎn)是學(xué)生的發(fā)展。從這一意義出發(fā),教師參與培訓(xùn)的效果如何,學(xué)生的反映也是一種參照。為此,將學(xué)生對教師的評價也作為培訓(xùn)評價的一個維度,讓學(xué)生參與對教師培訓(xùn)效度的測量,使評價體系相對更加完善。具體操作過程中,我們可針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)和實(shí)際情況,采取了不同的調(diào)查方式。學(xué)生對教師的教育教學(xué)水平進(jìn)行評議。
新教師培訓(xùn):主要是按市教育局的部署,青年教師教學(xué)五項(xiàng)素質(zhì)達(dá)標(biāo),通過"校本培訓(xùn)",達(dá)到合格。
教師崗位培訓(xùn)。加強(qiáng)教師師德和教風(fēng)建設(shè),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》和師德規(guī)范,開展頌師德演講和師德標(biāo)兵評比。
更新教育觀念,以教育理論學(xué)習(xí)為龍頭,提高教師理論素養(yǎng),適應(yīng)素質(zhì)教育和新課程改革的需要。
研究課堂教學(xué)方法,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
教育現(xiàn)代化技術(shù)的運(yùn)用是素質(zhì)教育的制高點(diǎn)。素質(zhì)教育的時代特點(diǎn)就是現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用,要求所有任課教師熟練使用微機(jī)、制作課件和利用網(wǎng)絡(luò)資料。
班主任培訓(xùn):包括"學(xué)生心理健康教育"、"班主任工作的藝術(shù)"等專題培訓(xùn)。
骨干教師培訓(xùn):制訂政策,加大力度,擴(kuò)大骨干教師隊(duì)伍,培養(yǎng)好校級學(xué)科帶頭人,中青年骨干教師和師德標(biāo)兵。同時,向市、省推薦教學(xué)能手。
幫扶培訓(xùn)方案 培訓(xùn)工作總結(jié)大全篇三
1、建立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立以校長為組長,由教務(wù)處、政教處主要負(fù)責(zé)同志組成的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對整個校本培訓(xùn)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),整體設(shè)計,形成校長親自抓,教務(wù)處、辦公室分頭實(shí)施的校本培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)。
2、制訂比較詳細(xì)的可執(zhí)行的校本培訓(xùn)計劃。
校長室和教導(dǎo)處制訂了學(xué)校校本培訓(xùn)實(shí)施方案并檢查執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行教師校本培訓(xùn)點(diǎn)名制度。參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利,更是每個教師的義務(wù),全體教師按規(guī)定完成了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。
3、加強(qiáng)對培訓(xùn)過程的管理。
開學(xué)初,學(xué)校對校本培訓(xùn)活動進(jìn)行了動員,對教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行了登記,對培訓(xùn)過程進(jìn)行檢查和督促,建立并健全了教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)檔案,并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和研究問題,確保培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)的完成。
1、加強(qiáng)了思想教育和師德培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)了教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修
(1)參加了各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)
在20xx學(xué)年,我們組織了語文、科學(xué)組的優(yōu)秀教師教師參加了永嘉縣學(xué)科教師培訓(xùn)班,以此來提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年10月,組織了語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)等學(xué)科的學(xué)科組長參加了教師發(fā)展中心的各教研組組長會議,組長回校后對組內(nèi)的所有教師進(jìn)行了培訓(xùn),通過培訓(xùn),我們?nèi)=處熃y(tǒng)一了認(rèn)識,以有效教學(xué)為先導(dǎo),積極探索提高課堂效率。
(2)進(jìn)行了讀書活動和中考科目試卷的質(zhì)量分析。
本學(xué)年,我們以學(xué)科組為單位,認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)“師生有效溝通”方面的文章及案例。所有的學(xué)科都能認(rèn)真組織,每一位老師學(xué)習(xí)以后,都寫下了自己的心得體會,文綜組、理綜組的老師感想深刻,既有對以前教學(xué)的反思,又有對今后工作中如何進(jìn)行有效溝通提出的自己的想法。這次活動促進(jìn)了大家的思考,有利于改進(jìn)我們的教育教學(xué)的方法。
中考科目的教師認(rèn)真進(jìn)行了20xx年中考試卷的分析,制定了雙向細(xì)目表,并針對今年的試卷,提出了今后在學(xué)科教學(xué)中應(yīng)該注意的問題,為今后的學(xué)科教學(xué)提供了有益的借鑒。
(3)撰寫了讀書筆記
20xx學(xué)年教師們進(jìn)行了專業(yè)知識的閱讀,有的教師參加了各種培訓(xùn)活動,有的教師游覽了祖國的大好河山學(xué)校45位老師撰寫了讀書筆記、學(xué)習(xí)心得等文章。
3、建立并完善了各種計劃,制定了校本培訓(xùn)三年規(guī)劃
9月22召開了全體學(xué)科負(fù)責(zé)人會議,落實(shí)港頭學(xué)校校本培訓(xùn)三年規(guī)劃的制定工作,10月16日完成了初稿,下一階段,我們將以這三年規(guī)劃稿為指引,展開校內(nèi)教師的校本培訓(xùn)工作,提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
4、開展了新教師和班主任培訓(xùn)活動
(1)新教師的培訓(xùn)工作
針對初一年級新教師多的狀況,我們加大了對新教師的培訓(xùn)力度,每月各教研組進(jìn)行集體備課,并由備課組長在組內(nèi)進(jìn)行了說課示范,有新教師組內(nèi)進(jìn)行了說課,各位老師進(jìn)行了點(diǎn)評和指導(dǎo),通過這些活動,使新教師對初中的教學(xué)有了一個初步的認(rèn)識,為他們上好第一課奠定了良好的基礎(chǔ)。
(2)進(jìn)行了班主任工作的培訓(xùn)
本學(xué)年,學(xué)校開展2次班主任培訓(xùn),學(xué)習(xí)了班級管理的經(jīng)驗(yàn)介紹,布置了開學(xué)初的主要工作,為更好管理班級做了充分的準(zhǔn)備。
幫扶培訓(xùn)方案 培訓(xùn)工作總結(jié)大全篇四
對于少兒教育這方面我是毫無經(jīng)驗(yàn)的,到工作和職業(yè)甚至是夢想,從做一份工作到認(rèn)真對待這份工作把它當(dāng)作職業(yè)需要時間累積,再到夢想是個很漫長的過程,我需要做好每一步。既然選擇了這個崗位,對英語就是要有份熱衷的感情,要感興趣并且先把自身專業(yè)性提升,再者教育是一項(xiàng)宏偉的工程,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)固然重要,在教學(xué)技能上還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和努力的,只有讓自己更專業(yè)才能讓自己的教學(xué)更成熟,更成功,這是建立在不斷學(xué)習(xí)努力累積的基礎(chǔ)上的`。
從實(shí)際情況分析,作為教師首先要從備好課入手,當(dāng)然包括課程流程、教具制作等基本的備課內(nèi)容,自己要養(yǎng)成良好的習(xí)慣才能通過自己去影響孩子讓孩子也有良好的習(xí)慣甚至培養(yǎng)家長的習(xí)慣,讓教師、孩子和家長構(gòu)成一個鏈接緊密的整體。例如要細(xì)心關(guān)注到每一個孩子,特別是不太積極的孩子,然后要積極的和家長溝通反饋孩子的情況,讓家長成為教師的幫手。
針對幼兒英語教學(xué),要給予大量的聽和說的練習(xí),從自然的角度,刺激幼兒對預(yù)言的敏感,從而培養(yǎng)孩子對英語的興趣與語感(當(dāng)然與此同時教師更要對自身發(fā)音的加強(qiáng)和提高);針對小學(xué)生英語學(xué)習(xí),重要的事培養(yǎng)孩子的聽說讀寫的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教孩子方法讓孩子自己從學(xué)習(xí)中總結(jié)出來,才更加深刻。
另外,安全隱患問題,作為教師時刻關(guān)注孩子學(xué)習(xí)情況的同時,還必須要注意孩子在校期間的安全,對每個孩子負(fù)起責(zé)任。這不僅僅表現(xiàn)在平時孩子上課期間所展現(xiàn)出來的性格和愛好等,以外還需要課間嬉鬧娛樂時候發(fā)生的意外,要在第一時間做出正確的處理并告知家長,及時做好溝通,以免不愉快的事情發(fā)生。
關(guān)于教學(xué)這方面,對我受益良多的是上課的整個理念和連貫性,這里不是簡單的走流程,而是要把教學(xué)分為教和運(yùn)用的內(nèi)容,要把腳的內(nèi)容局部到整體的呈現(xiàn),并用各種訓(xùn)練聽、說、認(rèn)讀的小游戲貫穿的教學(xué)中,做到讓孩子不僅僅聽到而且說到認(rèn)到用到,這是極為重要的。當(dāng)然,教師在教學(xué)過程中的不斷成熟需要反復(fù),比如日常指令需要累積和練習(xí),對孩子的熟悉理解等。
幫扶培訓(xùn)方案 培訓(xùn)工作總結(jié)大全篇五
又逢金秋,我們背起行囊,起早貪黑,又一次踏上了研修的征途。"歲月只能使我們?nèi)蓊佔(zhàn)兝希で閰s使我們永遠(yuǎn)年輕"竇桂梅老師的這句話一直激勵著我們奮力前行。
作為一名教師應(yīng)該不斷地提升自己、完善自己,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。大家在研修路上,忘記了年齡,虎虎生風(fēng)的腳步,再次和繁忙爭榮,和時間賽跑,我們開始像個孩子似的,為了一個精彩評論,一份優(yōu)秀作業(yè)而欣喜地歡舞。大家彼此鼓勵,彼此欣賞,彼此幫助,彼此溫暖,抱成一團(tuán),成了名副其實(shí)的"成長共同體",成為生命中最重要的同行者。
在連續(xù)的研修學(xué)習(xí)期間,老師們?nèi)硇耐度耄^看視頻,學(xué)習(xí)文件,研討問題,發(fā)表感言,完成作業(yè),在線交流,下線碰撞,像個不停轉(zhuǎn)動的陀螺,忙得不可開交,學(xué)得熱火朝天。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參與其中,開會、研討、碰撞、交流、思考,為老師出謀劃策,指點(diǎn)迷津。
帶著一份感動,守著一份收獲;帶著一份執(zhí)著,守著一份快樂;帶著一份熱愛,守著一份寧靜。乘著學(xué)習(xí)的風(fēng)帆不斷前行,積蓄教育的力量不斷探索。
幫扶培訓(xùn)方案 培訓(xùn)工作總結(jié)大全篇六
xxx職業(yè)學(xué)校是首批國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校。學(xué)校占地面積xx畝,建筑面積6萬平方米,擁有完備的綜合實(shí)驗(yàn)樓和齊全的專業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備。
xxx職業(yè)建立了完善的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)和制度管理。專門設(shè)立培訓(xùn)處,成立獨(dú)立法人的綠xxx職業(yè)技能培訓(xùn)有限公司。學(xué)校對職業(yè)技能的設(shè)備配置、經(jīng)費(fèi)投入、辦公用房等方面優(yōu)先安排,為職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
依托學(xué)校雄厚的師資力量和完備的實(shí)訓(xùn)設(shè)備,學(xué)校的社會培訓(xùn)工作,尤其是高技能人才培訓(xùn)發(fā)展很快,無論是人數(shù)還是效益都連年大幅度增長。今年更是提出了培訓(xùn)人數(shù)與凈利潤翻一番的目標(biāo)。截止9月份,20xx年我校對外培訓(xùn)人數(shù)已達(dá)到6080人次。
積極開拓培訓(xùn)市場、充分發(fā)揮職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)職能,我們主要做了以下工作:
按職業(yè)學(xué)校學(xué)生畢業(yè)條件的明確規(guī)定,學(xué)校培訓(xùn)處與教務(wù)處、各教學(xué)部積極協(xié)調(diào)、溝通,認(rèn)真組織好各專業(yè)教學(xué)部的一證考試,做到全員覆蓋、規(guī)范、有序、嚴(yán)格、認(rèn)真,考出學(xué)生的真實(shí)水平,反映教師的教學(xué)成效。
由于師資、設(shè)備資源充足,培訓(xùn)處積極發(fā)動學(xué)生參加第二證的培訓(xùn)和考證。由于學(xué)生取得一證即可達(dá)到條件,對第二證并沒有硬性規(guī)定。學(xué)校培訓(xùn)處與教學(xué)部聯(lián)系,做了大量發(fā)動工作,盡量讓更多的學(xué)生參加第二證甚至第三證的培訓(xùn)和考證。出于對學(xué)生未來職業(yè)崗位不確定的因素考慮,第二證也不局限于本專業(yè),比如學(xué)財會的也可以考計算機(jī),學(xué)機(jī)械的也可以考中式面點(diǎn)師等等。上學(xué)年校內(nèi)學(xué)生第二證、三證培訓(xùn)達(dá)到1547人次,超過一證培訓(xùn)人數(shù)一倍多,使得學(xué)校各項(xiàng)資源得到了充分利用。
人力資源和社會保障局為外省務(wù)工人員、高技能人才培訓(xùn)提供補(bǔ)助資金,縣農(nóng)辦為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)提供資金補(bǔ)助等等,利用好這些培訓(xùn)政策,既拓寬了培訓(xùn)生源,又減輕了學(xué)員負(fù)擔(dān),讓更多人有機(jī)會參加培訓(xùn)。
學(xué)校培訓(xùn)處在吃透相關(guān)政策后,積極深入企業(yè)、農(nóng)村,加大宣傳力度,一是對企業(yè)員工宣傳“免費(fèi)培訓(xùn)、取證”,二是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建議抓住機(jī)會提高企業(yè)員工職業(yè)技能素質(zhì)。除了企業(yè),我們還深入農(nóng)村,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校為紐帶,以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為載體,積極組織舉辦農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。送培訓(xùn)服務(wù)上門、進(jìn)村,深受農(nóng)民朋友的歡迎。
與縣安監(jiān)局深度合作,對全縣所有企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),到目前已成功舉辦14期安全培訓(xùn)班,共計3450人次。與縣旅委合作,承擔(dān)xx縣國家導(dǎo)游員年審培訓(xùn)。與縣交通局、運(yùn)管所合作,承辦汽車維修、質(zhì)檢員、價格核算員、摩托車維修、出租車駕駛員資格證、物流從業(yè)人員上崗證培訓(xùn)等等。和財政局配合做好會計上崗證培訓(xùn)。與縣房管處合作,開展物業(yè)主管培訓(xùn)。與公安局合作,開展協(xié)x全員培訓(xùn)、消防培訓(xùn)。與供電局合作,開展高技能培訓(xùn)和技工比武等等。
與xx市旅游培訓(xùn)中心合作,開展國家導(dǎo)游員資格考試培訓(xùn)。與xx江機(jī)電學(xué)院合作,開展低壓電工進(jìn)網(wǎng)證、高壓電工進(jìn)網(wǎng)證培訓(xùn)。與市安全培訓(xùn)中心合作,開展電工、電焊特種作業(yè)證培訓(xùn)。與xx市交通培訓(xùn)中心合作,開展汽車維修、鈑金工等上崗證培訓(xùn)。與市普通話測試中心合作,開展普通話測試考證培訓(xùn)。與省外貿(mào)培訓(xùn)中心合作,開展外貿(mào)單證培訓(xùn)。與xxxx公司合作,開展ceac認(rèn)證培訓(xùn)等等。
與鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校合作,深入農(nóng)村,開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和其它各類形式的培訓(xùn)。與烹飪、竹機(jī)械、轉(zhuǎn)椅等行業(yè)協(xié)會合作,開展行業(yè)內(nèi)各塊培訓(xùn)。與兄弟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,優(yōu)勢互補(bǔ)、達(dá)到雙贏。
承擔(dān)全縣農(nóng)村預(yù)備勞動力培訓(xùn),連續(xù)三年每年參培人數(shù)均達(dá)到400人左右。為殘疾人服務(wù),建立xx縣殘疾人培訓(xùn)基地,讓更多的殘疾人擁有一技之長,走上新的崗位。為xxx縣政府、縣總工會、縣婦聯(lián)、縣人保局等組織各類大型技能比武活動提供人員、場地服務(wù)。
學(xué)校投入大量資金購買培訓(xùn)用的電工電子設(shè)備、機(jī)床電路設(shè)備、高壓、低壓設(shè)備、汽車、計算機(jī)、樓宇智能設(shè)備、水暖設(shè)備、空調(diào)維修調(diào)試設(shè)備等等。開展訂單式、滾動式培訓(xùn):即社會需要什么,我們就培訓(xùn)什么,添置相應(yīng)設(shè)備、培養(yǎng)相應(yīng)師資;然后再利用此師資、設(shè)備開辦滾動式的后續(xù)培訓(xùn)。
在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)管理和實(shí)用有效教學(xué)下,學(xué)員參加培訓(xùn)的到課率達(dá)到95%以上,不能按時參加的也能事先請假。經(jīng)過培訓(xùn)后,學(xué)員職業(yè)技能資格證書、上崗證書、合格證書等取得率達(dá)到92%以上。
通過幾年努力,我校的培訓(xùn)工作贏得了良好的社會效應(yīng)和聲譽(yù)。培訓(xùn)工作走上良性運(yùn)行的軌道。
幫扶培訓(xùn)方案 培訓(xùn)工作總結(jié)大全篇七
(一)、備料:
1、按照“生產(chǎn)任務(wù)書”計算、復(fù)核投料表,認(rèn)真閱讀特別工藝要求。
2、備料的物料存放及準(zhǔn)備:
首先必須控制存放量,一般以當(dāng)班用量為準(zhǔn)。備料量以少為好,以防發(fā)生燃爆。
此外,必須注意性質(zhì)相抵觸的物料不得混放,以免互相接觸時發(fā)生危險。
其次,應(yīng)核對物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量和純度,必須符合技術(shù)要求。
3、輸送液體物料的防爆要求:
控制抽料速度,無論是液體或粉狀固體,在料管中高速流動都會產(chǎn)生靜電。
如用鋼絲管抽料,要將鋼絲管中的鋼絲與金屬牢固相連以消除靜電。
注意管道和容器不可任意混用;車間內(nèi)部的物料運(yùn)輸防爆問題。
(二)、配制操作
1、投料:
首先檢查與設(shè)備相連的管道閥門等開啟是否正常。執(zhí)行設(shè)備清洗制度,防止混料。
準(zhǔn)確計量各原料,做到磅秤準(zhǔn)確、液位準(zhǔn)確、投料量準(zhǔn)確。對工藝要求原料預(yù)熱的,要達(dá)到預(yù)熱時間和預(yù)熱效果。對工藝要求預(yù)先溶解原藥的,要保證溶劑數(shù)量、溶解時間和溶解安全。
嚴(yán)格按照要求的投料順序,向配制罐投料。
2、配制
按照工藝要求的攪拌時間,進(jìn)行攪拌。對工藝要求進(jìn)行加熱、保溫,要保證時間和溫度。
3、取樣化驗(yàn)及質(zhì)量調(diào)整
(1)、完成配制后取樣化驗(yàn),質(zhì)量不合格時進(jìn)行微小調(diào)整,調(diào)整不合格時,向技術(shù)人員報告。
(2)、放料和包裝:經(jīng)化驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后,將產(chǎn)品輸送到成品罐或進(jìn)行大桶包裝。應(yīng)核實(shí)成品罐曾儲存的產(chǎn)品,防止發(fā)生混料。必要時清洗。大桶應(yīng)清洗干凈。校對磅秤,稱重準(zhǔn)確對工藝要求進(jìn)行過濾的,要正確選擇過濾材料,進(jìn)行過濾。
(三)、液體制劑灌裝機(jī)操作
1、開機(jī)前的操作:
開機(jī)前,先打開灌裝機(jī)氣閥,氣壓指示壓力在6.5公斤再開通電源。灌裝機(jī)料箱上料:打開灌裝機(jī)自動上料開關(guān),直到自動關(guān)閉為止。
2、顯示屏參數(shù)調(diào)整
(1)點(diǎn)參數(shù)設(shè)置欄進(jìn)入操作系統(tǒng)
先把使用的下料嘴輸入到灌裝個數(shù)欄里,再把制定灌裝量輸入到新容量欄里,點(diǎn)住更改型容量10秒鐘,會自動輸入更改成功。然后點(diǎn)自動灌裝欄,灌裝機(jī)會自動開機(jī)灌裝。試裝三組為準(zhǔn),如有差異,再調(diào)整,每班次開機(jī)時應(yīng)先試灌、調(diào)量。
(2)進(jìn)入自動操作頁,按”自動復(fù)位”使產(chǎn)量值清零并使系統(tǒng)復(fù)位,按“自動啟動”按鈕,然后在進(jìn)瓶側(cè)放入空瓶,進(jìn)行自動灌裝。
(3)進(jìn)瓶參數(shù)設(shè)置:一般不低于5個,出瓶不大于16個。
(4)上料延時:一般參數(shù)設(shè)置在90,參數(shù)過大或過小會使灌裝量不準(zhǔn)。
(四)、旋蓋機(jī)操作
4、夾板的調(diào)整:應(yīng)調(diào)整到兩塊夾板平行,前部稍高后部稍低,否則出現(xiàn)瓶子架空、倒瓶和歪蓋現(xiàn)象。把夾板位置調(diào)整到瓶體的中上部。
5、搓輪間距的調(diào)整:第一組調(diào)整到搓著即可。第二組可使瓶蓋旋轉(zhuǎn)進(jìn)瓶口。
6、搓輪轉(zhuǎn)速的調(diào)整:要適宜,過快和過慢會使瓶蓋歪和旋蓋不到位
(五)、噴碼機(jī)操作
1、開機(jī)程序:開啟噴碼機(jī)電源開關(guān),等噴碼機(jī)進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)后,按f1操作鍵進(jìn)入操作系統(tǒng),啟動噴印。
2、參數(shù)設(shè)定:按f2進(jìn)入設(shè)置欄進(jìn)行批次數(shù)字輸入,完成后按確定鍵。字號一般設(shè)置在7點(diǎn)陣。
3、噴印效果調(diào)整:通過調(diào)整噴印延時、字符高度及字寬等參數(shù),設(shè)定調(diào)整噴印效果。
4、高壓噴頭的情洗:一般幾小時清理一次。清洗時要關(guān)閉噴碼機(jī)。
(六)、貼標(biāo)機(jī)操作
1、用手輕搖貼標(biāo)機(jī),達(dá)到與輸送帶平行,出標(biāo)板與標(biāo)簽相平行。
2、壓標(biāo)器要水平一致,否則出現(xiàn)歪標(biāo)。調(diào)節(jié)其松緊,以免標(biāo)簽皺。
3、用手推拉送標(biāo)電眼游標(biāo)到標(biāo)頭5毫米處,如出標(biāo)太長會使瓶簽卷邊。
4、出標(biāo)電眼與出標(biāo)板的相對位置要垂直對應(yīng),以免出標(biāo)過早或過晚導(dǎo)致標(biāo)簽褶皺。
5、輸送帶速度和卷標(biāo)皮帶速度要調(diào)整到相同。
(一)、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程
(二)、在認(rèn)為需要變更工藝時,應(yīng)“變更前先申請,不批準(zhǔn)不變更”。
(三)不得私自更換原料品種、增減原料品種、改變投料比例、改變工藝條件。
(四)、不得私自改變原料批次
(五)、不得私自使用有質(zhì)量風(fēng)險的物料
(六)、不得私自向合格產(chǎn)品中混合不合格產(chǎn)品
(七)、對原料和產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識
(八)、嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備清洗制度
(九)、必須使用指定的操作工具。
幫扶培訓(xùn)方案 培訓(xùn)工作總結(jié)大全篇八
一、培訓(xùn)工作情況:
19年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)。
二、培訓(xùn)工作分析:
1、19年的培訓(xùn)工作比起19年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。
三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
2、完整了培訓(xùn)計劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:19年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。
三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采勸上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
4、實(shí)施培訓(xùn)的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強(qiáng)。
5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,提升內(nèi)部授課水平,推行內(nèi)部認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的隊(duì)伍。
以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
幫扶培訓(xùn)方案 培訓(xùn)工作總結(jié)大全篇九
1、以持續(xù)改進(jìn)和完善公司職工培訓(xùn)管理體系為目標(biāo),修訂培訓(xùn)考核辦法,進(jìn)一步優(yōu)化管理流程,保證和提高培訓(xùn)效益。20xx年是子集團(tuán)制度建設(shè)工作承上啟下的重要一年,員工教育培訓(xùn)工作在子集團(tuán)員工教育培訓(xùn)管理辦法的要求下積極開展,并逐步完善,促進(jìn)培訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì),以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針,不斷完善各種培訓(xùn)制度,逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,確保培訓(xùn)時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實(shí)用性,確保培訓(xùn)真正取得實(shí)實(shí)在在的效果。同時,為了進(jìn)一步完善培訓(xùn)考核制度,出臺相應(yīng)學(xué)分達(dá)標(biāo)考核規(guī)定,針對不同類人員劃定相應(yīng)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)線,對培訓(xùn)學(xué)分、授課課時等都做出明確要求,并將此項(xiàng)因素列入全年績效考核之中。
8013課時、17630人次;選派參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)570人次,完成年度外訓(xùn)計劃113%。
1、秉承“把學(xué)者專家請進(jìn)來,積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的精神,開展了“精益生產(chǎn)系列培訓(xùn)”、“新員工入職培訓(xùn)”、“保密安全教育”、“安全教育培訓(xùn)”、“專家系列講座”等多種內(nèi)部培訓(xùn)。
2、用學(xué)結(jié)合,促進(jìn)新員工鍛煉成長。邀請總部、雷達(dá)部各業(yè)務(wù)部門一把手從子集團(tuán)企業(yè)文化、保密制度、安全生產(chǎn)、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等內(nèi)容對新員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。同時,在新員工入職培訓(xùn)項(xiàng)目中創(chuàng)新性地將崗位認(rèn)知融入培訓(xùn)過程,讓新員工更快、更好的融入實(shí)際工作之中,在真實(shí)的工作場景和真刀真槍的實(shí)踐中培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)和技能,進(jìn)一步快速提高新員工業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作能力。
3、彰顯特色,專題培訓(xùn)營造組織學(xué)習(xí)氛圍。定期舉辦“員工系列”專題講座。先后邀請到陜西廣播電視臺《長安夜話》主持人力聞等專家講授壓力管理、家庭生活等內(nèi)容,提高員工在身心健康、個人素養(yǎng)等方面的認(rèn)知,增強(qiáng)員工自我調(diào)適的意識和能力,使員工身心健康、工作高效。
4、因材施教,拓寬中高層管理人才視野。采取“走出去”的形式,打破“閉門研究”的狀態(tài),選派優(yōu)秀管理人員外出實(shí)地交流學(xué)習(xí),拓寬中高層管理人員的視野,強(qiáng)化管理人員系統(tǒng)規(guī)劃和決策能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、市場拓展與創(chuàng)新能力、防范化解風(fēng)險能力。
5、成果分享,擴(kuò)大培訓(xùn)效果的覆蓋面。今年人力資源部進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度,建立完善外出培訓(xùn)備案登記制,并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,鼓勵員工積極參加社會組織機(jī)構(gòu)主辦的各類專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門,以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高。
1.搭建“創(chuàng)新改善”的平臺。人力資源部精心組織、充分動員,廣大科
技人員、管理人員積極響應(yīng),立足實(shí)際,解放思想,激情參與,大膽創(chuàng)新,踴躍申報,營造了“人人都可創(chuàng)新,創(chuàng)新就在身邊”的創(chuàng)新氛圍。共征集到產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計、工藝創(chuàng)新、技能創(chuàng)新和管理創(chuàng)新項(xiàng)目178項(xiàng),充分體現(xiàn)了廣大科技人員、管理人員的創(chuàng)新激情和聰明才智。
2.搭建“崗位練兵”的平臺。一是堅(jiān)持競賽選拔與崗位練兵相結(jié)合,以職業(yè)技能競賽為契機(jī),發(fā)揮技能競賽的引導(dǎo)作用,積極引導(dǎo)參賽工種涉及人員進(jìn)行有特色的技術(shù)比武活動,擴(kuò)大參賽人員覆蓋面,層層選拔,以練保賽,以賽促練,既選拔了參賽選手,又帶動了全員崗位練兵活動的深入開展,掀起群眾性崗位練兵的熱潮。二是堅(jiān)持競賽內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,在制定競賽規(guī)則和競賽技術(shù)文件時,既參照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,又立足于行業(yè)和企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際,將生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)知、應(yīng)會的知識和技能作為試題的主要內(nèi)容,使參賽選手的賽前培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)際緊密相聯(lián),發(fā)揮技能競賽對生產(chǎn)的促進(jìn)作用。
3.搭建“全員培訓(xùn)”的平臺。人力資源部積極發(fā)揮大賽的引領(lǐng)和示范作用,結(jié)合生產(chǎn)科研,強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過集中培訓(xùn),互動培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩,進(jìn)一步提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,形成了“八小時內(nèi)忙工作、八小時外忙學(xué)習(xí)、周六周日忙比武”的生動局面,做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。