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文旅局工作匯報篇一

上半年已經結束，團隊帶來的變化還是給了我驚喜和信心。任何時候我們都有機會，都應該把握機會，如果不想選擇性失明，總結是的方法，是的精進。靜下心來想想上半年所做的工作，還是很有必要的。之所以拿出來和大家分享，是因為現代的企業已經無秘可言。社會形態變得更加多樣化，互聯網環境下“用完即走”的理念更加明顯，分享企業的精髓我相信會給企業及自我帶來成長，至于有沒有其它的壞處，如果有也是因為我們自己沒有做好。

上半年公司重點做了四件事：

今年過后，我在公司仔細思考和琢磨了12天，我將所有的困難和要做的事情都羅列在白紙上，也回顧了過去兩年的點點滴滴。我發現一個巨大的風險，公司被一種無形的、很難察覺的負能量所覆蓋。這些負能量給大家帶來的特點是：喜歡觀察、等待、和羅列困難。

觀察和等待是對未來(市場環境、經營環境或產品等)的一種不自信，羅列困難則是人們心態發現了變化，從解決問題到解釋問題。市場環境變化很快，一步跟不上，步步跟不上，我們的部分管理層思考了不應該他們思考的問題，導致了從上向下有一種思想拖延和不自信的氣氛。

我一直在努力尋找原因，最后發現其實我才是的問題。我可能被別人或被社會環境(經濟、市場、經營、趨勢等)影響了，我身上多了一些憂慮，語言上多了一些不確定性。在這樣的情況下，我的思想和言語就會被員工錯誤的解讀，負能量就這樣在悄然無聲中產生。

于是我做出很大的變化，切斷一切負能量(切斷和封藏)，重新以目標為中心思考，當目標明確后，所有的負能量都是阻止進步的罪魁禍首。沒有了負能量，從上往下大家都變成了為完成目標而統一行動，過往的負能量雖然還存在著，但已經變成工作的一種困難，有困難不怕，因為工作就是要解決困難。

公司在發展的過程中大都是被市場或被上游廠商推進的，管理層和員工都感覺到每天很累，我也是如此感受，主要原因是公司沒有自己的中心思想。

經過對過去十幾年所暴露出問題的思考，及未來發展的目標和戰略規劃，我們將公司的中心思想定義為：大格局、大框架、大成效。

大格局：打破部門之間、地區之間(公司)、業務之間的樊籬，以公司利益(目標)為利益協同發展。說白了，就是各個管理者的胸懷和眼光，不能總是盯著自己的一畝三分地。用粗魯的話說：如果兩個部門不能配合，肯定有一個部門的負責人要離開這個崗位，部門不能配合大多是管理者的問題(有些是規則導致的，但規則可以改)。

大框架：我們將業務進行梳理和分類，哪些是需要穩定發展的，哪些是需要快速發展的，哪些是需要等待機會的。大框架設定后，公司的資源投入和管理方向(方法)就有所不同，打蛇打七寸，我們希望管理變得更加“精準”，而業務在“增量”上多下功夫。

大成效：業績指標和財務指標同步達到，這對于業務團隊挑戰比較大，成本和收入本身就是一個矛盾體。所以，這需要管理者在業績和成本之間學會權衡，追求人效。

中心思想有了，方向便有了，工作即使累，也是在實現目標的路上，總體是輕松的。

企業往往不太清楚基層市場的具體情況，雖然有下屬反饋，但也是被層層過濾或傳達有偏差，導致決策者在決策的過程中過度依賴數據分析。這種不貼近市場的決策，會讓基層管理者和員工打亂仗。

每個城市的經濟(gdp)、人文、市場、客戶、員工都不同，所以不能以一套標準的打法用于所有的城市，應該具體問題具體分析。公司可以提供一套邏輯，但邏輯背后的數據(集團提供更多的參考數據)和具體方法應該由當地的管理團隊決定(設定)。當地公司的目標和打法確定后，總部需要做的是協調資源和輸送資源(給錢、給人、給物、給信心等)。

城市的目標和打法在工作的過程中應該及時的修訂，向的方向優化，時間長了，員工和管理者的工作步調將變為一致。

研發部用了一年的時間將集團各地市管理和業務的底層數據全部打通，這理解起來很難，員工也感覺不到打通底層數據的好處到底體現在哪里。從技術的角度來講可能大部分人聽不懂，我從未來的幾個趨勢方面講，大家可以感受一下：

1、信息化在管理中的深度應用：你可以理解時髦點，就是人工智能對管理的作用。除了提高管理效能，還要做到問題前置。比如：員工一般在考核期(三個月)結束我們才知道這個員工是不是合格，但我希望員工在第一個月或第二個月的任何一天，系統都能分析和預測該員工是不是合格，讓管理者有針對性的幫助該員工。

2、資源共享化

比如：一個產品建一個銷售隊伍就會造成資源的浪費，但公司資源(核心是人和業務)共享需要建立在數據通訊之上，就必須通過技術打通底層的數據。

簡單的說，高速公路和經濟發展的關系，高速通了并設定相應的規則，跑的車自然就多了。

20xx年上半年還做了很多工作，具體工作就不闡述。雖然團隊給公司帶來了驚喜，但有些問題仍然值得思考和反思：

1、先有隊伍還是先有銷售

有些產品落地很緊迫，我們之前總是習慣性的先建隊伍后銷售，而沒有思考原有銷售團隊資源利用化，就導致有些產品落地以后發展緩慢，一步跟不上，步步跟不上。

2、考核一體化

員工的目標和公司的目標是一致的，但由于部門不同和層級不同，導致大家的力不是往一個焦點上使，員工的目標完成了，公司的目標反而沒有完成。所以，考核一體化是很有必要的，但操作起來需要很多思路和技巧。

3、我們應該討論困難還是討論目標缺口的困難

每個季度下任務的時候，大多都在討論目標的困難，而不是討論目標的缺口(困難)。表面上看區別不大，其實是天壤之別，前者是希望降任務來完成目標，后者則是想辦法來完成目標。

4、還有多少管理者不懂業務或脫離一線

前幾天我看到一篇，說一個組織的目標員工是最有決心的(行動力)，反而這個組織的領導沒有決心(沒有行動力)，舉了一個例子：日月神教要統領江湖，下面的小嘍啰喊的最亮，打架最兇，維護本教最拼命，你看東方不敗在干什么?她在繡花。

一個企業的好與壞，是從上向下的。上不勤下必惰，業精于勤的道理便是如此。

我一直告訴我的員工和我自己：困難的時候打硬仗，機遇的時候打勝仗!

文旅局工作匯報篇二

20xx年工作開展近半，在局黨委、局領導班子的領導下，區劃地名辦公室認真按照年初工作意見的要求和步驟，有條不紊地做好各項工作，同時能積極參加局重點工作的推進。為了更好地開展本科室業務工作，現將上半年工作情況和下半年工作思路匯報如下：

1、積極參加局統一組織的周二、周五進村入戶。

按時參加周二、周四進村入戶活動，重點對低保、新增五保戶等情況進村入戶進行調查了解，盡可能地把基層真實的情況帶回局里來，收集社情民意。

2、認真履行掛蹲鎮區聯系人職責。

利用周二、周四到鄉鎮基層工作的機會，就局布置的各項工作任務，向東溝鎮分管領導匯報、與民政助理交流，平時也保持與東溝鎮民政助理的溝通和聯系，詢問工作進展，了解面臨的困難和解決的辦法，督促及時保質保量地完成各項工作任務。

3、積極做好區劃調整方面工作。

協同局基層政權和社區建設科，到開發區調查研究擬新設立“東方”居委會(社區)情況，并向縣分管領導作書面匯報，待縣政府常務會議研究通過后實施。

4、積極做好地名管理相關工作。

首先是做好地名命名工作，根據《地名管理條例》和《關于加強高層建筑和住宅區等地名標準化管理的通知》精神，截止6月12日共下發同意命名的批復11份；其次是策應縣“5.18”活動，對縣城范圍內由我局管理的所有道路地名標志進行了維護和清洗。

5、不斷完善地名普查工作。

充實地名信息庫地名實體信息，與江蘇省速度信息公司簽訂協議，通過購買服務標繪電子矢量地圖，目前正在準備報省廳驗收地名普查成果。

6、做好《政區大典》江蘇分卷xx篇編撰工作。

鄉級詞條的編撰工作已經布置各鎮區民政辦，縣級詞條的編撰也正緊鑼密鼓的進行，爭取按時完成全部編撰任務。

在做好工作的同時，也清醒地認識到上半年工作中存在的問題和不足，主要表現在：地名管理工作不夠到位，協作機制需要進一步完善，《政區大典》江蘇分卷xx篇編撰工作啟動較晚等。

1、按照縣委、縣政府的要求和鎮區的建議，及時穩妥地做好鎮區、村居行政區劃調整相關工作。

2、按照上級要求，認真做好創建平安邊界工作，分別與濱?？h、射陽縣、建湖縣民政局相關科室召開界線聯檢和平安邊界聯席會議。

3、爭取縣財政資金，認真過細做好準備工作，爭取年內完成新版《xx縣行政區劃圖》的編制。

文旅局工作匯報篇三

今年上半年，我院監所工作在市院和全市紀委的領導下，全面貫徹落實十七屆中央紀委七次全會、省、三門峽及我市紀委全會和市院3月15日召開的紀檢會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，堅持以人為本、執政為民，著力加強作風建設，著力加強反腐倡廉建設，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制和工作會議精神?，F將我院半年紀檢工作總結如下：

院黨組始終把黨風廉政建設責任制工作作為重中之重，擺上重要議事日程，周密部署，常抓不懈。年初在研究檢察工作的同時，把黨風廉政建設工作同規劃、同部署、同檢查、同落實，并成立了以黨組書記、檢察長為組長的黨風廉政建設領導小組，明確了黨組書記是本院反腐倡廉的第一責任人，常務副檢察長要經常過問，其他分管副職必須堅持日常業務和反腐倡廉“兩手抓”的工作格局。

我院今年采取措施加大了廉政宣傳教育力度，一是堅持在檢察雜志編發廉政文章，二是在檢察內網開設廉政教育專欄，三是在本院樓層開設了“忠誠、為民、公正、廉潔”為主題的宣傳，共制作版面40余塊。四是開展了黨組成員給干警上廉政黨課制度，截至5月，共計有5名黨組成員給干警上了廉政黨課。五是今年4月份組織政工、黨總支干警外出學習兄弟縣院隊伍管理經驗。按照上級部署，今年先后開展了《檢察干警核心價值觀教育活動》《督廉、述廉、評廉活動》《為政尚德，以德促廉，永葆純潔教育活動》、《廉政風險防控規范權利運行機制建設活動》、《執行力建設年活動》和《集中治理庸懶散軟加強政風行風建設的活動》及市院組織開展的《紀檢監察部門五個一活動》等一系列主題教育活動。在每次活動之初，黨組都要召開專題會，集體研究醞釀，成立領導機構，設立辦公室，明確專人負責，并將每次活動的總體要求、主要任務、方法步驟傳達到各科室，任務分解到科室；活動開展中，堅持做到認真查擺問題，積極整改落實，狠抓目標落實；活動結束后，認真總結歸納，努力形成長效機制，確?；顒訉嵭АＨ缭陂_展《為政尚德，以德促廉，永葆純潔教育活動》工作中我院采取措施，確保活動取得效果。

（一）、加強組織領導，廣泛動員市紀委主題教育活動方案下發以后，我院黨組高度重視，立即召開黨組會議，部署安排機關專題教育活動的工作意見和相關措施。為了加強對主題教育活動的領導，成立了領導小組。根據我院實際及時制定印發了《“為政尚德，以德促廉，永葆純潔”主題教育活動實施方案》，安排部署專題教育活動的各項具體工作。

（二）、緊密聯系實際，扎實做好各項工作“為政尚德，以德促廉，永葆純潔”主題教育活動開展以來，我們按照市紀委的安排部署，迅速行動，制定規劃，聯系實際，扎實工作，努力推動檢察機關黨風廉政建設和自身工作的深入發展。

1、強化學習“為政尚德，以德促廉，永葆純潔”理念，增強廉政意識。按照學習教育活動實施方案的安排，及時制定學習教育計劃，增加學習時間，豐富學習內容，每周拿出兩個半天時間，采取舉辦學習講座、舉行報告會、部門學習、支部學習和夜晚自學等方式，認真學習、理解和掌握《黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》《檢察機關黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》《檢察機關黨風廉政建設責任制實施辦法》《紀律處分條例》等一系列學習教育內容。堅持每月一次的紀律條規教育，統一印發學習筆記，要求每個干警每月記學習筆記不少于8次，撰寫一篇心得體會，目前，全院干警已撰寫心得體會200余篇。同時，活動辦公室還將相關學習資料20余種放臵在院內局域網網上，方便干警們學習，增強了學習教育的效果，提高了干警的廉政勤政意識。

2、舉辦“為政尚德，以德促廉，永葆純潔”廉政講座，增強反腐倡廉教育意識。結合檢察干警對“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價值觀的認識，組織全院干警參加了由河南省院舉辦的核心價值觀教育實踐活動專題輔導報告會，聆聽了省院黨組副書記、副檢察長賀恒揚以《書寫忠誠，矢志為民，做一個黨和人民依賴的檢察官》和省院黨組成員、紀檢組長田效錄以《公正是檢察人員的核心價值追求》為題的兩個專題輔導，引導全院廣大黨員干警進一步增強宗旨意識、黨員意識，政治意識，責任意識，樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀、強化執法為民意識，培育公正廉潔價值理念，自覺把個人的人生價值融入到對黨、對人民、對國家、對檢察事業的不懈追求中。

3、全面加強崗位廉政教育，提升防范風險、廉潔從政的能力。我院檢察干警們緊緊圍繞“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值觀，舉辦學習心得交流大會，干警們緊密聯系自身學習實際、工作實際，從不同的視角、不同的側面，深入淺出地闡述了各自心中表象不同而又取向一致的人生觀、世界觀、價值觀。為更好貫徹執行廉潔從檢若干準則，提高檢察干警特別是領導干部履行“一崗雙責”和廉潔自律意識，促進檢察機關黨風廉政建設的深入開展。還在全體干警中實行廉政承諾制度。全體干警對廉潔自律和崗位廉潔進行承諾，通過承諾活動的開展，干警們重新審視了自身，進一步提高了自身廉潔自律、崗位職責的要求，必須要對自己承諾的內容植根于心、外化于行，切實履行所作出的承諾。做到慎用權力、堅持原則，自覺純潔社交圈，凈化生活圈，規范工作圈。

4、全面查找崗位廉政風險，提升防范風險、廉潔從政的能力。結合廉政風險防控工作全院干警要結合自己的工作崗位、工作責任，在去年查找廉政風險的基礎上，進一步查找廉政風險點。針對查找出來的風險點及崗位特點，特別要突出領導崗位、中層崗位和其他重要崗位三個層次重點，制定相對應的廉政行為規范及防控措施。對崗位容易發生的風險、制定的相應行為規范，整理成冊，建立檔案。市院各部門負責人要結合工作實際，對容易發生廉政風險的重要崗位、重要工作環節的工作人員，經常進行關愛提醒教育和防范監督檢查，確保隊伍不出事，工作不誤事，使教育的方式更加符合時代特征。

年初，制定下發了《20xx年紀檢監察工作意見》《20xx、年度黨風廉建設責任制工作安排意見》、《20xx年度黨風廉政建設責任制工作目標分解意見》，3月22日，我院召開了紀檢工作會議，對去年工作進行了總結，對今年工作提出了安排，在會上黨組書記、檢察長水寶泉與副檢察長、副檢察長與主管科室負責人，各科負責人與干警層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》，班子成員、中層干部還分別向檢察長遞交《廉政承諾書》，從而形成了一級抓一級，齊抓共管的責任體系，加強了對廉政建設的規范化管理。5月底我們又對照年初簽訂的責任書，對各科室年度廉政工作開展、落實情況進行了半年綜合考評，真正做到了有安排、有部署、有督促、有落實、有考評，在全院上下營造了一個風清氣正的良好氛圍。為了客觀評價檢察干警的德才表現和工作業績，促進勤政廉政，提高工作效能，我們制訂了《市人民檢察院績效考評辦法》共計6章23條，從工作實績、作風紀律、隊伍提升、獎勵加分等方面制訂了詳細考評辦法。

加強監督，落實制度，從嚴追究是促進黨風廉政建設工作的有效保障。為促進公正執法、安全辦案，我們不斷加大內部執法辦案監督力度。一是組織全院干警學習《人民檢察院執法辦案內部監督暫行規定》，使干警在對監督對象和監督內容了解的同時，更加明確自身擔負的責任和使命。二是建立了市人民檢察院內部監督管理辦法，完善了相關責任制度，推動了執法辦案內部監督更加趨于制度化、規范化、程序化。三是對業務科室辦理的案件實行辦案同步監督、備案監督，通過嚴格的監督檢查，有效促進了嚴格執法、文明辦案、安全辦案。截至5月底，我院紀檢部門對業務科室辦理的3起案件進行了監督，開展檢務督察7次，編發督察通報四期,特別是對辦案安全、案件評查，對提高自偵案件辦案效率和質量起到較好地助推作用。

20xx年上半年我們在黨風廉政建設和反＊＊工作上雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些不足，主要表現在：

1、對干警倡廉教育方法簡單，效果還有待提高。

2、對執法辦案監督停留在形式上，不能從根本上進行監督。

3、工作創新精神不強，有應付現象。

下半年打算：

1、突出主線，繼續加大對干警廉政教育力度。結合各項教育活動讓廣大干警從思想深處解決為誰掌權、為誰執法、為誰服務的問題，增強公正廉潔執法的自覺性、主動性。

2、按照省院20xx年向社會公開承諾辦好的10件實事要求，認真開展以“規范權力行使、接受人民監督”為主題的檢風檢紀社會評議活動.

3、在工作創新上下功夫，講究監督的方式方法，要定位在時時檢查、時時提醒上，始終要做到幫忙不添亂，保護不拆臺，要按規定、按程序進行，收到更好的監督效果。

4、加大對風險防控機制建設宣傳，在內網上組織干警對廉政風險防控機制建設相關知識學習，不斷總結外地先進經驗，為我院工作開展奠定基礎。

5、加強對監察業務學習，不斷提高素質，適應新時期工作要求，做到內強素質、外塑形象。

文旅局工作匯報篇四

20xx年1—5月，xx縣行政服務中心窗口共收件25萬多件，辦結率99%，其中即辦件占辦件總量95%，提速率80%以上?？h代辦中心受理代辦項目49個，涉及總金額5億元，辦結項目40個，其中民宿代辦項目31個，無市縣聯動代辦項目。

20xx年1—6月，xx縣公共資源交易中心共完成工程類項目采購預算金額a萬元，實際成交金額x萬元，節約資金c萬元，節約率為d%；政府采購預算金額f萬元，實際成交金額v萬元，節約資金v萬元，節約率為c%。

今年上半年，我們緊緊圍繞“最多跑一次”改革的要求，深入推進各項工作。

截至5月30日，已實現100%的事項進駐縣行政服務中心和分中心。共梳理出群眾和企業到政府辦事事項705項（子項1432項），其中683項（子項1399項）實現“最多跑一次”，比例為96。9%。

1、深化完善“一窗受理、集成服務”改革，推進辦事窗口實行無差別全科受理，實現“一窗通辦”。林業、衛計、文廣、教育、煙草等部門均設立綜合受理崗，實現無差別受理；公安、不動產、公積金、市監等專業針對性較強的窗口，分業務領域實現無差別受理。

2、加強全科受理工作人員業務培訓。5月8日進行“微信預審服務”培訓，6月6日開展“一證通辦”系統上線培訓，6月13日開展“一窗受理”業務培訓，不斷提升窗口受理人員業務素質。

3、推進“全域一證通辦”工作。市級已公布第一批224個事項可實現全域一證通辦，部分高拍儀已采購到位，下步可以實現調取數據。事項主要集中在社保醫保、公安、民政、稅務、市監等部門，近兩月共梳理職業技能鑒定、機構設立審批、開辦健身房、開辦種豬場等15個“一件事”。

1、推進企業投資項目代辦服務改革。出臺企業投資項目政府全程無償代辦實施辦法并正式啟動代辦服務，現共有5家企業與代辦機構簽訂了代辦協議，其中浙江拓展企業管理有限公司等3家中介代辦機構已與浙江瑞晨新材料有限公司等相關企業簽訂了項目代辦協議。

2、推進“竣工測驗合一”改革。會同相關部門全面推進建設項目“聯合測繪”，在全市率先實施竣工測驗合一，避免重復測繪，提升服務效率，減輕企業負擔。

3、推進“網上中介超市”平臺建設。我縣現已完成“網上中介超市”平臺功能改造和提升，目前已有5個中介服務項目實現網上采購、網上審批、網上評價等全流程網上運行。

1、推出“微信預審批服務”。辦事人員可通過“xx縣最多跑一次”官方微信上傳辦事材料，由辦事窗口對上傳材料進行預審批，助力實現群眾和企業的最多跑一次，甚至跑零次。目前“預審批”平臺已進駐29個部門共331個事項。其中住房公積金單位版網上服務大廳已正式上線，單位住房公積金繳存信息查詢、單位信息變更、住房公積金基數調整、住房公積金補繳、個人住房公積金賬戶設立、封存、啟封、轉移、合戶、住房公積金組合貸款等業務均實現零材料、零上門自助辦理。

2、實施農村住房建設“一表辦結”聯合審批。將國土局的《農村村民住宅用地審批表》和建設局的《鄉村建設審批表》兩表合一，以往單單是審批就需要2—3個月時間，現可承諾月內辦結，切實解決了群眾多次跑、跑多次的問題。

20xx年以來，全面推行政府采購云服務平臺，所有政府采購項目均通過政采云平臺進行。嚴格按照市統一招標范本制作招標文件，調整評標順序，統一采用政采云平臺抽取評標專家，完善政府采購項目整個招標流程。

xx縣市民服務中心建設項目屬于行政辦公用地性質，基地位于xx縣xx街道古院行政中心地塊，用地面積xx平方米，總建筑面積xx平方米，其中地上建筑面積xx平方米，地下建筑面積xx平方米，容積率3。30。目前已進入監理、施工招標準備階段，倒排工作計劃，確保8月底前開工建設。

1、上級數據共享不足。省級不同部門之間的內部審批系統沒有實現全面互通共享，不同程度地影響了效率。省市級不斷開發新系統，對工作的實質性推進不大，反而加大了一線工作人員的工作量。

2、事項梳理溝通不夠。事項梳理的頂層規范標準參考樣本沒有及時提供，一定程度上影響了進度?，F行相關法律法規層面的要求仍然比較繁瑣，辦事群眾很難一次性將材料準備齊全。

3、行政服務中心辦公場地受限。投資項目事項區塊設立專門的綜合受理崗，局限于中心大廳場地，前后臺工作人員難以做到絕對的物理隔離，現在階段后臺工作人員仍坐在窗口，同時分流負責業務咨詢工作。

4、市民服務中心項目進度滯后。因項目屬高層超限，施工圖送省審查用時達4個月之久，造成項目前期進度滯后，影響整體建設計劃。

1、加大打通數據壁壘工作力度。繼續深化“全域一證通辦”、“一窗受理”，通過調用數據來減少群眾和企業辦事證明材料的提交及跑的次數。

2、推進“最多跑一次”改革向鄉鎮延伸工作。建立鄉鎮便民服務中心“一窗受理、集成服務”工作機制，推動“一窗受理”向鄉鎮延伸，加快云峰、石練、北界等示范鄉鎮便民中心規范化建設，推進農村“最多跑一次”改革。

3、推進部門間“最多跑一次”改革。參照市級制定下發的《關于推進麗水市部門間“最多跑一次”改革的實施方案》，按照集成化、標準化、數字化的要求，全面梳理辦事指南，繪制事項流程圖，精簡辦事材料，下放審批權限，實行全程留痕管理，全流程監控，進一步減少中間環節，提高政府部門工作效率。

4、推進電子招投標全覆蓋。建成電子招標投標法律法規規章和規范體系，建立全領域、全過程、全行業、全覆蓋電子招標投標系統，實現互聯互通。

5、加快市民服務中心項目建設。計劃于20xx年8月底正式開工建設，年度投資d萬元。

文旅局工作匯報篇五

20xx年是充滿巨大挑戰的一年?，F在，上半年就在我們眼皮底下悄悄過去了?；仡欉^去六個月的工作和生活，我們在各種壓力和挑戰下向前邁進，身邊有很多危機和機遇。就這樣，憑著毅力和勇氣，我們在這條路上勇往直前，戰無不勝，取得了巨大的進步。此時此刻，我將總結半年來的工作：

無論我們處在什么階段，什么環境，態度都是一個不可忽視的東西。一個人的態度是決定一件事能否完成的重要因素。很多時候，我們失敗了，不是因為我們不努力，而是因為我們的態度落后了。如果你真的想完成一件事，你可以不用別人說什么就馬上完成。這是態度。這半年來，我遇到了很多問題和困難，但我在努力前進，以良好的心態，在提高自己的道路上不斷進步。

合作對于一份工作很重要。我們在一家公司工作，所以我們接觸的集體也是和我一起努力的集體。我們需要互相包容，互相支持，互相合作。有時候，一個人做事情效率可以高很多，但是我們離不開整個集體。做好合作，積極團結部門人員，會讓我們在更舒適的環境中工作，效率自然會提高。

雖然上半年的整體形勢確實很艱難，但大家都在恐慌中勇敢前行。對我們公司來說，今年上半年也是一個很大的挑戰，員工壓力也很大。然而，我們可以通過苦難來享受自己。在抵抗困難的同時，我們也在尋找合適的機會。在這一點上，我認為我已經做得足夠令人滿意了。我會不斷的突破自己，抓住各種機會，讓自己成長的更快，讓自己更自信的前進。

還是有些不足的。比如一個人意志力不夠強，有時候遇到一些問題很容易退縮。在處理事情上，尺度把握不好，總是容易出現一些漏洞，這也是我自身粗心的體現。對于這一切，我覺得我應該花點時間去改變，去外面多學點東西，讓自己進步發展更快，不辜負這段付出。

文旅局工作匯報篇六

市科協20xx年文化科技衛生“三下鄉”按照市委宣傳部的統一部署，以“精準扶貧文化科技惠民”為總體要求，結合科協工作實際，積極動員農技協、市級學（協）會、農村鄉土人才、科普講師團等科協組織深入農村、社區、學校積極開展文化科技衛生“三下鄉”活動，現將活動總結如下：

在今年的“三下鄉”工作中，市科協不斷改進宣傳方式，更新宣傳內容，把“三下鄉”宣傳活動、培訓活動與廣大農民群眾的生產生活方式結合起來，與鞏固全國科普示范市工作結合起來，與新型農民科技培訓結合起來，與培養青少年的科普意識結合起來，帶領市級學（協）會科技工作者廣泛開展科普之冬，科普之春、全國科普日、科技活動周（月）等集中活動，散發宣傳資料3萬余份，接受群眾科技咨詢9千余人，科普大篷車進學校、社區、農村16次，受益青少年、市區居民、農村人群達5萬余人。

充分發揮土專家、田秀才、農民拔尖人才、科普講師團等科技人員的作用，對全市農民、社區居民進行培訓，講授防病治病、視頻安全、健康與營養、種養殖等實用技術培訓，各級科協組織深入到農戶家中、田間地頭熱情真誠地向農民群眾傳授農業信息、科技知識，細致耐心地為農民解難釋疑。

一是完善“站、欄、員”建設，全市124個行政村已全部建立科普宣傳欄。二是做好科普宣傳欄更新與維護工作，全市今年有所有科普宣傳欄進行定期更換掛圖6期，制作科普畫廊展板13米科普長廊以及打造白果社區科普活動室共花費近3萬元。三是對全市45個科普宣傳員進行培訓，使其成為科普組織的中堅力量。四是積極推進科技活動中心以及科普e站建設。今年青少年科技活動中心接待全市青少年和廣大市民達1。2萬余人，建設5個科普e站。

文旅局工作匯報篇七

20xx年的上半年已經過去了，從今年元月份以來，積極響應公司號召，積極配合專賣管理員、送貨員、電訪員，任勞任怨，扎實做好轄區的工作，基本完成各項考核指標,各項指標與去年同期相比都有所提升。現將20xx年工作匯報如下：

1、緊抓卷煙結構調整，努力提高省外卷煙所占比重。在平時走訪中，有側重點地對省外煙進行了上柜，對新投放市場的“蘭州（軟珍品）、蘭州（軟飛天）等，著重進行卷煙包裝、口味、價格等方面的宣傳，不但讓零售戶進一步認識這些省外煙的特點，同時還讓消費者更多的了解省外的品牌卷煙，以提升省外煙的銷量比重。

2、加強零售終端建設。從接受新片區以來，積極向零售戶宣傳“零售終端”建設，一戶一戶的幫助客戶拜訪卷煙專柜，設計并幫助擺放客戶的整條出樣；換增加卷煙整條出樣面積和數量、增加了卷煙廣告，切實提高了卷煙的宣傳效果。

3、客戶投訴熱線宣傳到位。同時將我們自己的手機告知轄區內每一位零售戶，以便和零售戶溝通，及時發現問題，解決問題。

4、積極做好卷煙商定工作。堅持卷煙供應合理定量，在商定數量商定、服務上一視同仁，經常性地提醒零售戶做好訂貨前的準備工作，以提高訂單的準確率，并鞏固卷煙明碼標價。

5、與廣大守法卷煙零售戶經常聯系、溝通，以取得他們的信任，

從而更深入的了解市場行情，為公司業務開拓經營提供決策。

1、業務知識薄弱。

2、疏于自身管理。

在日常的工作中趨于形式化，不思創新；工作態度不認真，疏于對自己的管理，沒有高標準、高要求的的嚴格要求自己，工作不認真，不仔細，致使日常工作出現了很多的錯誤。

3、零售戶卷煙訂單出現差錯較多。

現在片區主要是以網上訂貨為主，而大部分客戶是農村客戶，所以，從三月份開始，訂單不成功的客戶一直比較多，分析主要有以下幾種狀態：

作為客戶經理的我沒有及時、主動的收集客戶的基礎資料，及時在系統里面維護，導致客戶訂單失敗負主要責任。

4、對零售戶的經營指導不到位。

從元月份開始以來，對卷煙零售客戶的卷煙經營指導存在不全面的現象。從元月份之六月底，共召開經營戶座談會4場次，培訓面達到了98%，但針對客戶新品培育方面做的比較差，上柜率比較低，偏遠客戶上柜品牌個數只有7、8個，上柜品牌個數沒有達到公司的要求。

1、加強自身業務知識的學習。利用一切空閑時間加強業務知識的學習，并做好學習筆記，變被動學習為主動學習，提高自己的業務知識和業務技能，提高自己的素質。同時，加強對自身的管理，高要求、高標準的嚴格要求自己，端正自己的工作態度，認真仔細的完成每天的各項事務。

2、加強對基礎資料的維護。從本月開始，我要求自己堅持每天市場拜訪回來就對發生變化客戶的基礎資料進行維護，維護完之后堅持最少復查一遍，杜絕基礎資料維護錯誤的現象發生。

3、進一步做好電子結算工作，提醒卷煙零售戶主動訂貨，及時的存足貨款，對頻繁出現問題的客戶，加強溝通，使得電子結算率和訂單成功率能夠上一個新臺階。

4、做好零售戶的卷煙標價簽的更換工作。目前零售戶的卷煙標

價簽新品牌增加比較多，在下月的市場拜訪中，需要及時更新。

5、加強對經營戶的卷煙經營指導，對下半年公司新引進的卷煙品牌做重點介紹，詳細介紹卷煙的特點，同時對卷煙的“賣點”向客戶做介紹，同時，要求客戶向消費者“復制”。

6、加強對客戶的拜訪，利用周末、節假日時間拜訪客戶，和客戶面對面坐下來溝通，幫助客戶做好卷煙的陳列和經營指導，推薦適合轄區的卷煙品牌上柜銷售，增加卷煙品牌的上柜率。

以上就是我20xx年上半年的工作總結，我明白，自己說的再好也要付諸于行動才算，今后的工作我告誡自己必須干好。