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國企人資部工作計劃 國企聯(lián)合支部工作計劃篇一

文獻標識碼：a

文章編號：2096-4595（2022）20-0177-0004黨的十九大提出 ， 要以提升組織力為重點提高基層黨建工作質量的工作導向 ， 提升組織力的關鍵就是要促進黨建工作和業(yè)務工作相互融合、同頻共振 。

近年來 ，中國中鐵四局南京分公司圍繞認真貫徹落實國有企業(yè)黨建精神 ，積極推動和探索黨建與生產經營深度融合 ， 使黨建工作滲透、融入、拓展到企業(yè)生產經營管理和改革創(chuàng)新的方方面面 ， 成為企業(yè)高質量發(fā)展的強大引擎 。一、推動國企黨建工作與生產經營深入融合的重要意義推動黨建工作與生產經營深入融合是堅持黨的領導的必然要求 。

黨的十八大以來 ， __在講話中多次強調要堅持黨對一切工作的領導 。

國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎 ， 更是國民經濟的命脈和國民經濟發(fā)展的中堅力量 。

推動國有企業(yè)改革發(fā)展 ，也必須堅持和立足黨的領導 ， 把企業(yè)黨組織嵌到公司治理結構之中 ， 實現(xiàn)國有資產優(yōu)質高效發(fā)展 。推動黨建工作與生產經營深入融合是促進企業(yè)發(fā)展的迫切需要 。

隨著我國市場經濟和建筑行業(yè)的快速發(fā)展 ， 建筑行業(yè)市場競爭日益激烈 ， 要全面深化企業(yè)改革發(fā)展 ， 凸顯國有企業(yè)優(yōu)勢 ， 就必須加強黨的建設 ， 發(fā)揮黨建思想引領、政治保證、組織支撐作用 ， 充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢 ， 推動企業(yè)改革發(fā)展 ， 激發(fā)企業(yè)活力 ， 全面增強企業(yè)凝聚力、競爭力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力 。推動黨建工作與生產經營深入融合是激發(fā)黨建活力的內在要求 。

國有企業(yè)要貫徹落實全面從嚴治黨要求和國有企業(yè)三年改革行動方案精神 ， 解決基層黨建工作面臨虛化、弱化、淡化、邊緣化問題 ， 必須結合企業(yè)實際需要 ，找準黨建工作抓手 ， 激發(fā)黨建工作活力 ， 把黨的領導落實到企業(yè)治理體系各環(huán)節(jié) ， 推動黨建與企業(yè)改革發(fā)展深度融合、同頻共振 ，進一步推動企業(yè)向更高質量、更高水平、更強實力發(fā)展 。二、國有企業(yè)黨建工作和生產經營深度融合的重要途徑近年來 ， 中鐵四局南京分公司黨委（以下簡稱“公司黨委”）認真貫徹落實全面從嚴治黨要求 ， 持續(xù)深化國企黨建價值創(chuàng)造認識 ， 充分發(fā)揮國有黨建獨特優(yōu)勢 ， 不斷加強黨的全面領導 ，充分發(fā)揮黨建引領作用 ， 推進黨建與企業(yè)管理和生產經營深度融合 ， 發(fā)揮了新優(yōu)勢 ， 體現(xiàn)了新成效 。（一）加強政治建設 ， 發(fā)揮黨建與生產經營深度融合的引領作用黨建與生產經營深度融合首先是在政治引領上 ， 只有不斷加強黨的政治建設 ， 不斷創(chuàng)新完善和有效融入黨委決策機制 ， 充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用 ， 才能有效保證企業(yè)各項決策不偏不倚 ， 始終與_和上級黨組織各項要求保持步調一致 。

一是在體制嵌入上有效融合 。

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場層面有效保證了黨建政治引領作用 。

二是在企業(yè)決策上有效融合 。公司黨委高度重視各治理主體依法行權 ， 通過民主科學決策 ， 建立健全了《黨委會議事規(guī)則》《總經理辦公會議規(guī)則》等文件制度 ，明確了各治理主體工作內容及流程 ， 保證了各治理主體高效運轉；細化了“三重一大”事項清單 ，理清各治理主體間權責邊界 ， 增強了企業(yè)重大事項決策科學性 。三是在基層管理上有效融合 。

基層項目是企業(yè)管理的末端 ， 企業(yè)管理決策執(zhí)行關鍵看項目 。

公司黨委積極推動黨組織把關定向作用向基層延伸 ， 堅持“四同步”原則 ， 實現(xiàn)黨的工作、黨的組織“雙覆蓋” ， 確保與公司黨委決策部署有機統(tǒng)一、落實落地 。（二）強化思想武裝 ， 凝聚黨建與生產經營深度融合的思想動能 。

要充分發(fā)揮政治引領作用 ，必須堅定理想信念 ， 強化理論武裝公司黨委始終認真貫徹落實_新時代中國特色社會主義思想 ， 固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項 ， 推進構建思想政治工作大格局 。

一是堅持理論武裝樹信念 。

公司黨委認真落實黨委會“第一學習機制” ， 定期學習__關于本行業(yè)有關指示批示和重要講話精神 ， 準確把握__重要指示精神內涵 ， 推動_最新決策部署及時有效融入企業(yè)改革發(fā)展；定期組織黨委中心組集中學習研討 ， 把理論學習中心研討發(fā)言與企業(yè)發(fā)展、系統(tǒng)建設和業(yè)務工作緊密結合 ，推動了政治理論學習在企業(yè)治理上出成效、見實效 。

二是厚植企業(yè)文化激活力 。

企業(yè)文化具有導向功能、約束功能、凝聚功能和激勵功能 ， 是企業(yè)發(fā)展的強大精神動力 。

公司黨委高度重視企業(yè)文化建設作用 ， 認真貫徹和積極傳承中國中鐵“開路先鋒”文化和中鐵四局“爭先文化” 。

在有形建設方面 ， 把企業(yè)文化建設融入項目駐地宣傳策劃 ， 充分依托文化長廊、宣傳欄、文化角等可視化載體多維度展現(xiàn)“爭先文化”內涵 ， 讓廣大員工在“爭先文化”氛圍中接受企業(yè)文化熏陶；在企業(yè)管理方面 ， 注重把爭先意識融入企業(yè)管理評比、勞動競賽等各項活動 ， 激勵和引領干部員工立足崗位時時爭先、處處爭先；在企業(yè)宣傳方面 ， 依托“十大標兵”、優(yōu)秀黨員、先進生產（工作）者、先進女職工等載體 ， 樹立起一批立得住、叫得響、推得開的先進典型 ， 樹立實干擔當、勇于爭先的導向 ， 營造出濃厚的“比學趕超”企業(yè)發(fā)展氛圍 。

三是開展形勢教育凝合力 。

公司黨委結合建筑行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展各階段形勢任務 ， 廣泛深入開展形勢任務教育 ， 明確發(fā)展形勢和目標 ，引導廣大員工把個人成長規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合 ， 把個人成長融入企業(yè)發(fā)展 ， 實現(xiàn)員工個人規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展高度統(tǒng)一、充分融合 ， 有效凝聚起企業(yè)發(fā)展的強大動能 。（三）夯實基層組織 ， 打造黨建與生產經營深度融合的戰(zhàn)斗堡壘基層黨組織是國企黨組織的“神經末梢” ， 發(fā)揮著推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的重要作用 。

公司黨委把加強基層組織建設作為固本強基的重要抓手 ， 堅持從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起 ， 以提升組織力為重點 ， 把基層黨組織建設成為推動經營發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘 。

一是固堡壘 ， 實現(xiàn)基層組織體系全面覆蓋 。

公司黨委堅持重心下移 ， 夯實基層 ， 打牢基礎 ，切實做到一線有支部、班組有黨員、黨建進項目、先鋒進基層 ，保證了基礎黨組織與基礎治理有效融合 。

二是強“三基” ， 實現(xiàn)基層組織建設不斷加強 。

公司黨委堅持以基本組織、基本隊伍和基本制度建設為重要抓手 ， 定期開展黨建標準化建設觀摩學習 ，有效規(guī)范組織建立程序、黨員發(fā)展流程、黨內組織生活 ， 推進基層黨組織標準化建設 ， 激發(fā)基層黨員干部和員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力 ， 充分發(fā)揮了基層戰(zhàn)斗堡壘作用 。

三是明責任 ， 實現(xiàn)基層組織作用有效發(fā)揮 。

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場引擎企業(yè)發(fā)展 ， 人才先行 。

公司黨委始終將黨管干部、黨管人才原則與企業(yè)選配領導人員和加大優(yōu)秀年輕干部人員培養(yǎng)選拔力度充分結合起來 ， 保證黨對干部人事工作的領導權和對重要干部管理權 ， 為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的人力資源支撐 。

一是堅持黨管干部明導向 。

嚴格按照干部提拔程序 ， 規(guī)范動議提名、組織考察、討論決定等程序 ， 做好選配企業(yè)領導人員工作 ， 真正將能干事、干好事、敢干事、業(yè)績好、作風正、思想覺悟高、群眾認可度高的干部放到重要領導崗位 ， 確保了黨員干部隊伍思想作風過硬、業(yè)務能力過硬、工作作風過硬 。二是創(chuàng)新人才管理調結構 。

公司黨委結合公司發(fā)展實際先后制定了《中層管理人員管理辦法》《中層管理人員到齡退出崗位管理辦法》 ， 規(guī)范了企業(yè)人才管理 ， 為青年人才搭建了成長平臺；為加強市場化選人用人工作 ， 制定《經理層成員任期制和契約化管理實施細則》 ， 公司經理層成員均進行市場化選聘；推進“三項制度”改革落地 ， 圍繞“人”這一核心 ， 發(fā)揮考核“指揮棒”作用 ，實現(xiàn)了職級能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減 ， 達到能者上、庸者下、劣者汰的改革目標 ，增強了干部員工危機感、緊迫感 ，激發(fā)了員工的責任意識和實干意識 。

三是拓寬成長路徑提素質 。公司黨委著眼公司人才隊伍建設青黃不接、關鍵崗位人員缺乏、梯隊建設不完善等實際問題 ， 積極推進隊伍建設和人才培養(yǎng)深度融合 ， 將干部隊伍建設和技能人才培養(yǎng)放到行業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下考慮 ， 對各系統(tǒng)人員分層次、按計劃進行針對性、適應性培訓教育 ， 先后通過業(yè)務培訓、技能比武、技術創(chuàng)新、導師帶徒、崗位練兵等 ， 強化管理和技術技能知識的學習 ， 推動職工綜合素質全面提高 ， 為企業(yè)可持續(xù)優(yōu)質發(fā)展提供人才保障 。（五）搭建平臺載體 ， 打通黨建與生產經營深度融合的橋梁紐帶新時代國有企業(yè)黨建工作必須服務于企業(yè)經濟建設這個中心 ， 引領和推動企業(yè)高質量發(fā)展 。公司黨委充分發(fā)揮中鐵四局黨建品牌優(yōu)勢 ， 積極探索黨建工作與生產經營融合的新思路、新途徑和新舉措 ， 推動黨建品牌優(yōu)勢向企業(yè)品牌優(yōu)勢轉化 ， 促進了企業(yè)生產管理、市場經營持續(xù)向好發(fā)展 。

一是打造主題黨建活動品牌 。公司黨委充分依托在建項目這一載體 ， 緊盯區(qū)域市場深耕和滾動經營目標 ， 積極發(fā)揮黨建品牌作用 ， 推動主題黨建與市場經營融合 。

通過定期開展主題黨建活動 ，加強了公司后方與項目業(yè)主、地方政府的聯(lián)系 ， 增強了雙方互信互通 ， 展示了企業(yè)窗口形象、企業(yè)品牌文化和員工精神風貌 ， 對促進企業(yè)品牌推介發(fā)揮了重要作用 。

二是打造黨建共建活動品牌 。公司黨委以在建項目為紐帶 ， 抓住黨史學習教育、“七一”主題黨建等重大節(jié)點 ， 積極創(chuàng)_建活動形式 ， 積極邀請地方政府、業(yè)主單位、監(jiān)理單位黨組織開展黨建共建活動 ， 以黨建聯(lián)建活動為契機 ， 有效加強參加各方溝通交流 ， 建立起良好的溝通交流機制 ， 為加強雙方合作、推動雙方交流發(fā)揮重要作用 。

三是打造黨建聯(lián)盟活動品牌 。

公司黨委積極探索黨建聯(lián)盟新形式 ， 依托黨建平臺優(yōu)勢、聚合各方力量開展黨建聯(lián)盟活動 ， 實現(xiàn)各級黨支部優(yōu)勢互補 ， 增強了各方資源共享、陣地共用、隊伍共建 ， 有效增強了企地融入感 ， 為推動區(qū)域市場經營發(fā)揮了橋梁紐帶作用 。（六）抓牢作風建設 ， 提供黨建與生產經營深度融合的紀律保證過硬的工作作風和有力的紀律保證是國有企業(yè)的重要政治資源 ， 是國有企業(yè)增強工作執(zhí)行力、隊伍凝聚力、核心競爭力的有效保障 。

南京分公司黨委持之以恒地抓好作風建設 ， 充分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)生產經營深度融合的紀律保證作用 。

一是強化風險意識落實依法治企 。

法是治國之重器 ， 關系到企業(yè)管理的各個方面 ， 是實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展的必然要求 。

公司黨委認真貫徹落實依法治企要求 ， 把法律審核嵌入到企業(yè)經營管理決策和制度體系建設的各個方面 ， 深化了法律風險防范機制 。

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場員工隊伍法律意識 。

二是強化紀律觀念深化廉政建設 。

紀在法前 ，紀嚴于法 。

國有企業(yè)必須深化紀律觀念 ， 強化作風建設 ， 才能營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境 ， 實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展 。

公司黨委通過強化紀律紅線意識 ， 持續(xù)深化作風建設 ， 定期開展警示教育 ，為企業(yè)營造了健康向上的良好發(fā)展環(huán)境；深入開展違規(guī)經營專項核查 ， 開展民企掛靠國資專項核查 ， 有效強化了違規(guī)掛靠風險意識 ， 完善了制度建設 ， 促進了企業(yè)健康運行 。

三是強化執(zhí)行理念壓實作風建設 。

企業(yè)管理關鍵最終看執(zhí)行 。

公司黨委圍繞企業(yè)管理職責落實 ， 積極探索管理措施 ，有效壓實了企業(yè)管理職責 。

以司務交班會為載體 ， 每周定期梳理企業(yè)重點工作落實情況 ， 有效加強了各業(yè)務系統(tǒng)執(zhí)行力建設；以紀委再監(jiān)督為手段 ， 把紀委監(jiān)督與企業(yè)日常監(jiān)督、成本督查、過程審計和黨委巡察等管理有機結合 ， 找準監(jiān)督靶向 ， 集中精準發(fā)力 ，有效增強了紀委監(jiān)督的針對性 ，壓實了紀委監(jiān)督責任；以執(zhí)行力建設為抓手 ， 開展“執(zhí)行力建設年”活動 ， 通過開展專題演講比賽、樹立執(zhí)行力建設標兵等舉措 ，營造強執(zhí)行、重落實的發(fā)展氛圍 ，促進了企業(yè)執(zhí)行力建設 。三、推動國企黨建工作與生產經營深入融合取得的成效全國國有企業(yè)黨的建設工作會議以來 ， 南京分公司黨委積極探索黨建工作與生產經營有效融合的新方式、新載體 ， 主動適應建筑市場深刻變化 ， 不斷夯實管理基礎 ， 各項工作取得了新成效 。

國企人資部工作計劃 國企聯(lián)合支部工作計劃篇二

使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶領大家共同行動。以下是201x年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計劃。

講衛(wèi)生、講文明、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員，做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。

一、指導思想

以黨的“十七”大精神為指導，以構建新型城市衛(wèi)生服務為體系為內容，以社區(qū)衛(wèi)生服務體系及內涵建設項目為重點，以完善服務功能和提高服務能力為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作得到明顯提高。

二、目標

進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，加強人才隊伍建設，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務機構的隊伍整體素質得到提高，觀念轉變到位，充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強化社區(qū)衛(wèi)生內涵建設和能力建設，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務網絡建設，加大衛(wèi)生服務覆蓋面，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務站，繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務的宣傳力度，增設服務內容，把社區(qū)衛(wèi)生服務工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的知曉率、服務利用率和服務滿意率分別達到85%、75%的80%以上。

三、主要工作

1.堅持政府主導，鼓勵社會參與，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局，嚴格機構準入，完成13年2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設任務。

2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構的內涵建設和高質量的居民健康檔案，配備必要的基本設備，充實“六位一體”服務功能，加大人才培養(yǎng)力度，加強專業(yè)技術、社區(qū)適宜技術和管理技能的培訓，積極推廣中醫(yī)藥服務，開展慢病防治、殘疾人康復、健康教育等促進活動，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務質量，使社區(qū)居民知曉率達到85%以上，享受服務在75%以上，逐步完善201x年民居民健康檔案內容，新建健康檔案達到14%以上。

3.繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作，特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率;加強信息報送，實行微機網絡化管理，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網絡化，為社區(qū)衛(wèi)生服務工作提供科學依據(jù)，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。

四、工作步驟及要求

一是繼續(xù)鞏固201x年社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務的亮點，突出各中心的特點，拓展服務功能，在服務觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務。

二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構的宣傳，積極開展便民服務、主動服務和上門服務，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。

三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度，推廣應用衛(wèi)生部制定的"17項適宜技術"規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務機構與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機制，實行動態(tài)管理;建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理效能。

五、保障措施

1.加強組織領導。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領導小組的領導下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責任，加強與各相關部門的緊密協(xié)調配合，認真履行職責，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負責業(yè)務培訓、技術指導和項目監(jiān)測、評估等工作。

2.嚴格機制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務列入重要議事日程，納入201x年年度目標任務，建立協(xié)調機構，定期與社區(qū)居委會進行工作協(xié)調和信息反饋，加強與居民的聯(lián)系，及時了解居民對健康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導組，隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務工作開展情況和工作中存在問題，確保社區(qū)衛(wèi)生服務長效機制的建立。

3.促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區(qū)有關“關于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的決定”及其配套文件精神，完善相應政策和省、市、區(qū)配套資金，增加公共衛(wèi)生經費投入，加強機構建設和人才培養(yǎng)，制定可行性操作方案，并將社區(qū)衛(wèi)生服務全部納入社會醫(yī)療保險定點機構，為促進社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。

國企人資部工作計劃 國企聯(lián)合支部工作計劃篇三

1．加強組織領導，全面落實主體責任

2．加強現(xiàn)場常態(tài)化管理，全面落實第三方責任

（二）以政治建設為統(tǒng)領，落實從嚴治黨主體責任

1．以重點任務清單為標尺，壓實黨建主體責任

2．以問題整改為導向，全面落實從嚴治黨督導檢查工作

（三）加強黨的全面領導，有力推動中心工作

1．堅持黨管安全，全面落實安全生產責任制

2．堅持黨管審計，提升風險防控能力

3．堅持黨建引領，推動工程建設和生產準備

（四）強化思想文化建設，筑牢意識形態(tài)防線

（五）以黨建“三基”為抓手，夯實黨建基礎管理

（六）加強干部梯隊建設，完善人才培養(yǎng)與儲備機制

（七）健全“大監(jiān)督”體系，深入推進黨風廉政建設

（八）加強群團組織建設，為項目建設發(fā)展凝力

1．凝心聚力促建設，發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用

2．聽黨話、跟黨走，發(fā)揮共青團黨的助手和后備軍作用

（九）做好保密國安維穩(wěn)工作，構筑安全和諧氛圍

二、存在的主要問題及原因分析

（一）管黨治黨、全面從嚴治黨方面還有待進一步加強

（二）干部梯隊建設和人才培養(yǎng)機制還有待進一步完善

（三）應急處突方面的能力還需進一步提升

三、2022 年下半年工作計劃

（一）持續(xù)落實從嚴治黨主體責任，推動整改促提升

（二）持續(xù)加強思想文化建設，筑牢意識形態(tài)防線

（三）持續(xù)落實黨建“三基”，不斷夯實基礎管理

（四）持續(xù)強化基礎培訓，建立科學的人才梯隊建設模型

（五）持續(xù)完善“大監(jiān)督”體系，提升風險防控能力

（六）持續(xù)發(fā)揮群團組織作用，全面助力項目投產

正文：

一是壓實疫情防控主體責任，累計召開專題會議 5 次，編制項目疫情防控工作指南，修訂完善專項工作預案和應急預案，為疫情防控工作提供制度基礎和組織保障。二是組織全體職工簽訂《個人疫情防控承諾書》，實現(xiàn)疫情防控責任全覆蓋。嚴格按照屬地政府要求組織職工參加全員核酸檢測，開展第三針疫苗接種，應接盡接率達到96%。三是建立信息日報機制，發(fā)布疫情防控通知 34 份，每日動態(tài)更新全口徑人員信息，及時掌握職工隊伍和第三方人員健康情況，加強思想教育，嚴格落實個人責任。

2 2 ．加強現(xiàn)場常態(tài)化管理，全面落實第三方責任

蓋。三是開展疫情防控專項檢查 13 次，召開現(xiàn)場專題會議 14 期。截至目前，所有人員均未出現(xiàn)新冠肺炎確診及疑似病例，有效保障了工程建設及各項管理工作有效推進。

一是嚴格落實公司黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策機制，累計召開支委會 13 次，研究審議事項 120 余項。建立決議事項督辦機制，按月通報落實情況。二是專題研究黨的建設工作，累計召開黨風廉政、意識形態(tài)、人才隊伍建設等專項會議 4 次。結合項目建設研究制定《落實全面從嚴治黨（黨建）主體責任重點任務清單》，確定重點任務124 項，年度黨建重點工作 19 項。三是組織完成簽訂各類黨建責任書 140 余份，簽訂《黨員目標管理承諾書》43 份，暢通責任落實“最后一公里”。

2 2 ．以問題整改為導向，全面落實從嚴治黨督導檢查工作

針對集團黨委反饋的 2021 年全面從嚴治黨檢查問題，制定整改方案，明確 8 個方面問題，形成整改措施 17 項，目前已完成 7 個問題的整改，關于黨員陣地建設問題整改措施有序推進。

一是審議年度及季度安全工作報告，主持召開安全會議 13 次，

全面加強黨對安全工作的指導。組織全員簽訂《安全目標責任書》，全面落實安全生產責任制。二是督導開展安全專項整治，對施工現(xiàn)場開展安全監(jiān)督檢查 64 次，排查治理事故隱患 784 項，所排查出隱患整改率達 100%，全面加強對施工現(xiàn)場安全隱患排查整治的嚴肅性。三是圍繞第 21 個安全生產月主題，制定活動方案，通過講授“安全公開課”、觀看安全教育視頻片、張貼安全警示宣傳圖等系列活動，營造安全月活動氛圍，提升全員安全意識。

2 2 ．堅持黨管審計，提升風險防控能力

一是審議新建審計制度以及審計整改報告和審計自查工作報告等內容，強化公司黨委對審計工作的領導,強化審計整改及結果運用工作。二是聚焦重要業(yè)務和關鍵環(huán)節(jié)，加大內審計力度，針對物資采購管理、合同執(zhí)行、非招標采購、變更管理情況、第三方服務商、工程建設施工手續(xù)等 6 項工作進行專項審計，充分發(fā)揮事前和事中監(jiān)督作用，促進關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)的依法合規(guī)。

3 3 ．堅持黨建引領，推動工程建設和生產準備

一是帶領全體黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，建立專班機制，按照日匯報、周協(xié)調、月調度模式推進工程建設進度，為下半年投產通氣做好了充分準備。二是全力推進項目創(chuàng)優(yōu)工作，組織參建各方編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和方案，增強創(chuàng)優(yōu)意識和水平，為爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程夯實基礎。三是推進生產運行體系建設，啟動投產前期手續(xù)辦理，梳理業(yè)務鏈條，建立經濟指標思維導圖。

（四 ）強化思想文化建設，筑牢意識形態(tài)防線

一是落實意識形態(tài)工作責任制，按季度開展會商研判，區(qū)分“重要”“一般”級別信息的審批權限，把好信息審核關口，及時開展信息摸排及輿情監(jiān)控，建立信息發(fā)布監(jiān)測摸排臺賬，有效維護了意識形態(tài)陣地安全，確保意識形態(tài)可控可管。二是圍繞中心工作，利用多種渠道宣傳工程進度，弘揚戰(zhàn)斗精神，選樹先進典范，鼓舞士氣，凝聚力量，累計上報信息稿件 56 篇，采納 33 篇。三是持續(xù)以“三學模式”深化黨史學習教育。累計開展中心組集中學習 8 次，通過“第一議題”學習_最新決策部署10次，公司黨委副書記講授專題黨課1次，累計開展“三會一課”、主題黨日、“視頻微黨課”等學習活動 30余次， …黨員參與率、組織活躍度均為 100%，人均積分躍升至集團第二名。四是深挖細化企業(yè)文化內涵，聘請專業(yè)咨詢單位，助力企業(yè)理念的凝練提升，建立 360 度文化建設方案。

（五 ）以黨建“三基”為抓手，夯實黨建基礎管理 一是結合工作重點，研究確立了 4 項黨建“三基”項目，申報集團級黨建“三基”1 項，所有項目均在有序推進。二是完善制度體系建設，結合分子公司統(tǒng)一管理的思路修訂制定制度 5 項。三是嚴格按照“四星公司黨委”指標和標準，開展支部規(guī)范化建設，按要求動態(tài)更_員 e 先鋒系統(tǒng)，教育引導黨員按月度匯報思想動態(tài)，建立學習旁聽機制，書記、副書記和黨群工作部人員進駐黨小組會議，傾聽基層聲音，監(jiān)督指導思想。四是規(guī)范黨費使用，嚴格預算管理，規(guī)范發(fā)展黨員，形成了較為科學合理的黨員發(fā)展梯隊。

工，堅持分工不分家的管理思路，補充配強班子力量。成功召開 2021年度領導班子生活會，針對五個方面查找 10 個問題，制定整改措施21 項，堅決落實雙重組織生活制度，帶頭開展批評與自我批評。

二是強化中層干部隊伍建設。嚴格按照集團《所屬單位選拔任用中層領導人員暫行辦法》要求，完成 2 名中層干部試用期滿轉正考察工作。組織完成 6 名集團中青年骨干民主推薦工作。組織開展兩級中層干部培訓。研究制定中層助理管理辦法，為梯隊人才建設提供制度支撐。

三是強化優(yōu)秀人才選拔與培養(yǎng)。通過考核從 22 名符合條件的人員中遴選 10 名優(yōu)秀青年人才進入后備庫。繼續(xù)通過“師帶徒、老帶新、一幫一”機制開展青年員工的培養(yǎng)工作，完成 24 對師徒結對簽約。充分利用“每月一課堂”活動載體，完成 3 項內容 200 人次的職工基本功提升培訓。積極探索搭建干部梯隊培養(yǎng)及人才梯隊建設模型，以滿足公司長遠發(fā)展對專業(yè)化高素質人才的需求。

廉政風險。

一是加強民主管理，召開職工大會完成年度民主評議和測評工作，審議專項報告 4 項，通過制度 2 項。組建職工安全監(jiān)督員隊伍，充分發(fā)揮職工對安全生產的監(jiān)督職能。二是持續(xù)開展職工技能競賽活動，完成競賽培訓 90 余次。職工創(chuàng)新工作室牽頭組織實施 4 項集團級科研項目，促進自主創(chuàng)新能力的提升。三是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，評選出 2021 年度公司級先進集體 2 個，先進個人 9 人。四是關心關愛職工生活，開展健步走、棋牌賽、廣場舞等內容豐富的文體活動，開展生日、節(jié)日和女職工、病患職工慰問，結合“六一”兒童節(jié)、安全生產月等開展親子互動關愛活動，營造了健康向上、文明和諧的工作氛圍。

2 2 ．聽黨話、跟黨走，發(fā)揮共青團黨的助手和后備軍作用

一是通過“三會兩制一課”和主題團日，貫徹落實“喜迎_、永遠跟黨走、奮進新征程”主題教育實踐活動，累計開展“共享一堂團課”等專題學習教育 3 次、線上學習 14 次，征集微感言 30 余條，征文 3 篇。二是成立青年突擊隊，開展保安全、保質量、保進度、保效益的攻堅攻關活動，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和先鋒模范作用。三是嚴格落實團干部聯(lián)系青年的工作機制，通過結對互助推動青年成長成才，鼓勵青年在企業(yè)發(fā)展過程中貢獻力量。

（九 ）做好保密國安維 穩(wěn)工作，構筑安全和諧氛圍 一是組織全體干部職工簽訂《保密承諾書》，觀看《微信陷阱》《密戰(zhàn)》等教育宣傳影片，開展保密知識線上答題、撰寫保密知識心得等活動。二是嚴格落實“兩節(jié)”“兩會”等重大活動期間的維穩(wěn)安全責任，組織簽訂《信訪維穩(wěn)責任書》，組織全體職工學習《信訪工作條例》。高度關注農民工工資支付問題，壓實承包商責任，確保項目建設穩(wěn)定推進。

二 、存在的主要問題及原因分析 （一 ）管黨治黨、全面從嚴治黨方面還有待進一步加強 今年，建設及生產任務同步推進，巨大的工作壓力，使得在落實黨建工作要求時，存在時間和精力分配難以平衡的現(xiàn)象。特別是“一套人馬兩塊牌子”的新型管理模式下，黨的建設工作對中心任務的引領促進和把方向、保落實的作用發(fā)揮的還不夠充分，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮。

（二 ）干部梯隊建設和人才培養(yǎng)機制還有待進一步完善 上半年雖然探索建立了人才隊伍建設模型，也開展了中青年骨干推薦、青年人才選拔等工作，但青年人才的培養(yǎng)任用，中層干部梯隊的科學建設和后續(xù)人才培養(yǎng)模式尚未明確，且目前高素質復合型人才不足，整體干部隊伍的建設后勁不足。

的因素多點凸顯，物資設備到貨大量延期，專業(yè)技術人員難以到位等突發(fā)狀況頻發(fā)，各層級人員面對突發(fā)事件的反映程度和有效處置方面，明顯存在滯后和推動不力的現(xiàn)象。

三、 、2022 年下半年工作計劃 （一 ）持續(xù)落實從嚴治黨主體責任，推動整改促提升 一是按要求組織召開黨的建設、黨風廉政建設、人才隊伍建設專題研討會，深入落實全面從嚴治黨主體責任重點任務，確保年度黨建重點工作全面完成。二是在落實去年集團黨建督導檢查反饋問題整改的同時，做好迎接今年政治巡察各項準備工作。三是嚴格執(zhí)行“三重一大”決策和重大事項前置研究機制，按要求落實“第一議題”制度，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實職能。四是認真落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”要求，堅持以安全生產為根本，確保工程建設質量安全。

國企人資部工作計劃 國企聯(lián)合支部工作計劃篇四

今天舉辦財務工作人員培訓班，意味著公司財務數(shù)據(jù)即將并入財務中心，這是我們公司提升財務管理的一件好事、大事。剛才x部長向大家介紹了財務中心運營的基本情況，并提出了要求，接下來總會計師還要做動員講話和工作布置。請與會的同志們一并認真學習領會，抓好貫徹落實。借此機會，我再強調三點意見，和同志們一起交流學習。

一、轉變觀念、統(tǒng)一思想，充分認識財務中心工作的重要意義

首先，這是時代發(fā)展的必然趨勢。現(xiàn)在企業(yè)競爭日趨激烈，要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須實行精細化管理，實現(xiàn)低成本擴張。集團公司現(xiàn)在的核心問題就是要把粗放型管理變?yōu)榫毣芾恚瑢崿F(xiàn)管理上的轉型升級。在一定意義上講，企業(yè)管理要以財務管理為中心，財務管理必須是財務核算走在前面，我們培訓班的同志大多是直接奮戰(zhàn)在基層一線的，應該更加明白這一點。項目財務核算先行，為公司提供真實準確的財務信息，企業(yè)才能發(fā)現(xiàn)和掌握項目財務經濟的真實情況，才能做出科學的決策，實現(xiàn)科學管理。所以實行財務核算統(tǒng)一歸集到服務中心，是子公司及其項目部完善精細化管理的一個新舉措和新手段，迫使我們子公司層面、項目部層面在日常工作中必須夯實財務管理基礎，必須切實增強企業(yè)的綜合管控能力，必須不斷提高企業(yè)精細化管理程度和水平。這是我個人的理解。

其次，這是企業(yè)的一項重大戰(zhàn)略部署。基礎管理從根本上決定著企業(yè)管理的底蘊和品質。財務是強化企業(yè)基礎管理，加快信息化建設的重要內容，當前和今后數(shù)年主抓的一項重點工作，是統(tǒng)一的管理模式和方式，不是我們獨出心裁推出來的，是上級公司統(tǒng)一部署的。我們必須從嚴管理、顧大局、著長遠、謀發(fā)展的層面和高度上正確對待，積極響應，認真執(zhí)行。當然在運行的初始階段，可能大家還有不熟悉、不習慣的問題，但我們要絕對服從，全力配合，強力推進，認真實施，在運用過程中去熟悉、去習慣，改變自己的思維慣性，習慣長了成自然，自然慣了就自覺。

第三，這是企業(yè)發(fā)展的內在要求。財務核算信息集中是了解基層單位和項目財務狀況的有效途徑，在以前傳統(tǒng)的核算條件下，上報財務信息常會有偏離實際的問題，有的還存在虛報瞞報的現(xiàn)象。通過集中核算，各單位各項目的每筆業(yè)務都一清二楚，這樣便于公司掌握各單位基本的財務狀況。所以財務有利于資金集中管理，提高資金的使用效率;有利于縮短管理鏈條，強化法人管項目;有利于擴大審計的覆蓋面，對項目進行實時監(jiān)督。這和我們公司擴規(guī)模、強管理、增效益的工作主線是一致的，給我們強基固本、降本增效注入一個新的動力，同時也增添了一道預防腐敗的防火墻。

對此，兩級領導班子和各單位對財務服務這一財務管理新模式新規(guī)定要有足夠的正確認識，從觀念上、思想上切實接納、接受、認同，自覺主動地加快實施上線工作。

二、積極適應、落實責任，迅速提高響應新模式的能力和水平

既然推進財務服務是大勢所趨、勢在必行的一項工作，我們公司、項目部兩級單位的領導和業(yè)務人員就必須主動適應，積極作為。

一要跑步適應。實現(xiàn)財務服務不是簡單的業(yè)務處理方式的變革和變化，實際是一次財務管理模式的改革。和其他工作相比，更具有政策性、制度性和強制性。根據(jù)公司統(tǒng)一要求，培訓結束后一周到10天內我們的財務數(shù)據(jù)將并入中心，這對我們大多數(shù)同志而言，實行財務服務后，財務核算和結算都是全新的課題，可以說是時間緊任務重。我們全體參加培訓的同志一定要抓住集中培訓的難得機遇，珍惜機會，集中精力和精神，全身心地投入到這次培訓中，認真學習領會，積極上手操作，以最快的速度熟悉、掌握相關政策、管理制度和規(guī)定，以最快的速度熟悉、掌握服務中心的工作流程和財務核算報賬流程，為適應今后公司、項目財務管理模式和方法，更好地提升財務管理水平打下堅實的基礎。

二要注重實用。雖然財務中心先期試點運營一年，積累了較為成熟的經驗，但隨著全面組建啟動，大批財務人員集中辦公剛剛進入角色，各子公司和項目部的大量數(shù)據(jù)業(yè)務集中上線，再加上我們公司在財務管理上，與集團的工程施工主業(yè)有著不少的區(qū)別。相信在上線初期一定會有一段的過渡適應期，會有不少問題需要逐步解決，這些都是正常的，可以理解的。我們公司一定要積極配合，積極響應，各單位要把現(xiàn)場、一線操作時遇到的實際問題及時向公司財務部報告，公司財務部要多與中心溝通交流，把我們的實際情況和具體訴求如實地向上級反映，出謀獻策，積極作為，爭取以最快的時間度過過渡適應期，確保企業(yè)正常的生產經營不受影響。

國企人資部工作計劃 國企聯(lián)合支部工作計劃篇五

2022年，是中國_第二十次全國代表大會勝利召開之年，是落實集團十四五戰(zhàn)略、實現(xiàn)“穩(wěn)外拓內、創(chuàng)出新高”奮斗目標的關鍵之年，也是x集團組建及“兩個中心”職能定位明晰后的工作元年。為深入落實x集團“固強拓新、創(chuàng)出新高”發(fā)展理念，確保完成x公司全年生產經營任務指標，努力做強做大做久，充分發(fā)揮紀檢機構監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展職能作用，深化推進x公司高質量發(fā)展，制定2022年度工作要點。

工作總體要求：以_新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神以及十九屆中央紀委六次全會精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，鞏固深化黨史學習教育成果，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進。要認真落實集團2022年度工作會議精神，緊緊圍繞x公司生產經營任務指標和重點工作，強化政治監(jiān)督，不斷推進三不一體戰(zhàn)略目標，以永遠在路上的堅定執(zhí)著，打好打贏黨風廉政建設和反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)，努力營造x公司平穩(wěn)健康的發(fā)展環(huán)境和風清氣正的政治環(huán)境，以一流發(fā)展業(yè)績向黨的_勝利召開獻禮。

工作總體思路：x公司紀檢機構將2022年確立為“工作提升年”，以“六位一體”監(jiān)督協(xié)同機制建設為工作主線，狠抓夯實基礎、強化執(zhí)行、創(chuàng)新突破“三個提升”，強化教育預防、監(jiān)督檢查、正風肅紀、保障發(fā)展“四項職能”，實施每季度一個工作主題、一項專題活動、一次督導檢查、一次廉潔教育及一項創(chuàng)新課題的“五個一工程”，致力于“營造一流政治生態(tài)”的工作目標。

1.持續(xù)夯實政治思想基石。要在學懂弄通做實_新時代中國特色社會主義思想方面持續(xù)發(fā)力，堅決做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。要在鞏固拓展黨史學習教育成果方面持續(xù)發(fā)力，引導紀檢工作人員堅定歷史自信，堅定推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的決心，把忠誠于黨和人民事業(yè)體現(xiàn)在開創(chuàng)物業(yè)公司改革發(fā)展工作新局上。

2.深化落實全面從嚴治黨。要嚴明政治紀律規(guī)矩，持續(xù)強化黨員干部的政治自覺，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。要強化政治監(jiān)督，明確監(jiān)督重點，確保黨組織決策部署指向哪里，紀檢戰(zhàn)斗崗位就在哪里，不偏向、不變通、不走樣。要充分發(fā)揮紀檢機構監(jiān)督專責機關作用，協(xié)助黨組織落實全面從嚴治黨責任，逐步健全完善“六位一體”監(jiān)督體制機制。

3.大力加強紀檢隊伍建設。要進一步強化紀檢機構規(guī)范化建設，健全完善紀檢機構工作規(guī)則。要堅持加大學習培訓力度，增強紀檢業(yè)務能力水平，練就過硬斗爭本領。要始終增強政治定力，堅守職責定位，弘揚“嚴真細實快”工作作風，踐行“有為有位有威”理念，做物業(yè)公司改革發(fā)展的忠誠衛(wèi)士。

4.健全完善紀檢制度體系。緊盯“關鍵少數(shù)”，制定對“一把手”和領導班子監(jiān)督的工作細則，破解“一把手”監(jiān)督和同級監(jiān)督難題。研究出臺黨員領導干部行為規(guī)范、紀檢工作考核辦法、紀檢工作通報辦法等規(guī)章制度，提升工作制度化，確保依規(guī)依紀開展工作。

5.堅持強化學習交流機制。繼續(xù)深化紀檢業(yè)務學習，在積極參加集團紀委、建設集團紀委學習培訓基礎上，將采取專題學習、座談交流、會后自學、以考促學等多種方式不斷豐富物業(yè)公司紀檢機構學習方式，提升學習成效和業(yè)務水平。

6.統(tǒng)籌推進工作謀劃調度。統(tǒng)籌部署督導工作重點任務，積極參加建設集團工作調度會。進一步加強工作經驗交流分享，整體推進紀檢業(yè)務水平提升，全年參加工作交流會或現(xiàn)場會不少于x次。

7.拓寬豐富紀檢監(jiān)督渠道。要進一步完善紀檢與審計、財務、法律、巡視巡察監(jiān)督協(xié)作配合，加強問題整改監(jiān)督力度，開展“回頭看”督查不少于x次。充分發(fā)揮黨風廉政建設特約監(jiān)督員的監(jiān)督作用，為其履職盡責創(chuàng)造必要條件和保障，不斷延伸監(jiān)督觸角，提升監(jiān)督報告質量，全年召開特約監(jiān)督員座談會x次。

8.健全實施廉潔風險防控。進一步厘清崗位職責，再次全面啟動廉潔風險防控體系建設，準確識別各崗位廉潔風險，制定針對有效的風險管控措施，夯實“廉潔x基石。

9.結合生產經營強化監(jiān)督。要找準紀檢監(jiān)督與生產經營業(yè)務的契合點，圍繞x公司全年主要任務和主攻方向，在落實中央八項規(guī)定精神、糾治“四風”、物資采購和管理、招投標管理、合同管理等重點領域開展監(jiān)督，并督促做好問題整改，提升監(jiān)督質效和服務保障能力。全年開展監(jiān)督檢查不少于x次，并形成監(jiān)督檢查報告。

10.扎實開展紀檢調研指導。持續(xù)轉變工作作風，采取點穴式或蹲點式方式，深入企業(yè)一線開展調研，全面了解、整體把握紀檢工作開展情況，增強工作針對性，推動紀檢重點工作落地落細。全年開展工作調研不少于x次，并形成工作調研報告。

11.堅定不移狠抓正風肅紀。要堅持嚴的主基調不動搖，保持全面從嚴治黨永遠在路上的政治清醒，堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗。要保持反腐敗政治定力，深化運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，公.文思.享文.庫出.品，以案促改、以案促治，不斷完善一體推進不敢腐、不能腐、不想腐制度機制。要持續(xù)加固中央八項規(guī)定堤壩，鍥而不舍糾“四風”樹新風，堅決查處違規(guī)違紀、失職失責、不作為、慢作為等行為，精準規(guī)范實施問責。

12.強化紀檢考核激勵作用。堅持工作結果導向，結合物業(yè)公司工作實際，制定出臺紀檢工作考核辦法，并抓好組織實施，考核結果將作為紀檢干部選拔任用、實績評價、激勵約束的重要依據(jù)。

13.嚴格落實政治生態(tài)分析研判。充分履行政治生態(tài)“專業(yè)護林員”職責，協(xié)助黨組織深化推動全面從嚴治黨落實落地。每半年，督促黨組織向上級紀委提報一份政治生態(tài)建設情況報告(含政治生態(tài)分析)，紀檢機構提報一份政治生態(tài)分析研判情況報告。

14.深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。堅持懲治震懾、制度約束、提高覺悟一體發(fā)力，不斷涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。要用活用好第一種形態(tài)，對癥下藥，抓早抓小，立改快改，全年開展約談、談話提醒等不少于x次。精準規(guī)范推進紀檢監(jiān)察建議工作，切實推進問題整改，做好紀檢監(jiān)督“后半篇文章”。

15.努力創(chuàng)新打造廉潔品牌。進一步解放思想，提高創(chuàng)新意識，全年完成x項以上創(chuàng)新課題。不斷強化黨員干部廉潔意識，加強廉潔文化建設，踐行“崇廉尚儉、風清氣正”廉潔理念，全年開展黨風廉政建設專題教育或學習不少于x次，加強紀檢工作宣傳報道，倡樹典型、弘揚正能量，努力打造公司廉潔品牌。

國企人資部工作計劃 國企聯(lián)合支部工作計劃篇六