時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

生產質量標準化工作計劃 質量標準化管理制度篇一

二、機電管理部負責監督、檢查和考核各項機電安全質量標準化工作。

三、檢查工作分為動態和定期兩種，動態檢查的問題以“三定表”的形式出現，不予考核，并按期進行復查，復查結果要做為考核依據，并將沒有按期處理的問題予以通報，機電管理部相關人員進行隨機檢查。定期檢查每半個月一次，具體時間由機電管理部調度會上另行通知，被檢查單位要由相關人員參加，定期檢查的問題要按照標準進行考核，并出機電通報。

四、機電安全質量標準化考核分數分為上半月考核分、下半月考核分、全月考核分;全月考核分由以下幾個部分組成：上半月考核分占40%，下半月考核分占40%，指令性任務完成情況考核分占5%，機電事故率考核分占5%，日常動態檢查考核分占10%。

五、各考核分按百分制計算，指令性任務每有一次(一項)未完成者，扣10分，扣完為止;機電事故率每超0.1%，扣10分，扣完為止;日常動態檢查每有一項未按時處理扣5分，直至扣完為止。

六、全月考核分不得低于85分，每少0.5分扣50元，低于75分，扣1000元，株連機電負責人200元，單位正職100元，連續兩個月以上低于75分，加倍考核。

七、定期檢查被檢查單位不派相關人員參加扣單位100元/次，遲到扣參加者50元，中途私自離開，扣參加者50元。

八、“三定表”上無故不簽字，扣單位200元/次，無理取鬧，胡攪蠻纏者扣單位1000元。如遇爭議，以機電管理部裁決為準。

九、考核標準按機電管理部下發的相關標準和制度執行，沒有明確的按比照執行。

生產質量標準化工作計劃 質量標準化管理制度篇二

生產質量標準化工作計劃 質量標準化管理制度篇三

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全指出管理，提升安全管理水平和安全保障能力，使礦調度協調能力更上一個新臺階，經礦領導班子集體研究，結合本礦實際，特定《大雁煤礦2015調度質量標準化達標規劃》。

一、奮斗目標

1、力爭在2015年調度室質量標準化達到2級。

2、完成季度（）掘進進尺考核計劃。

3、在組織指揮生產及對生產死亡和重大非傷亡事故調度指揮無失誤。

4、安全質量標準化建設，按照大雁煤礦安全質量標準化總體部署，認真執行標準細則，扎扎實實地做好調度安全質量標準化工作，嚴格按照質量標準開展工作，鞏固提高調度安全質量標準化水平，月月達到行業質量標準。

二、主要工作

（一）、調度安全管理

1、安全管理。落實業務保安責任制和安全生產方針，按“三大規程”和有關法律法規組織指揮生產，建立嚴格的業務保安制度，對重大安全隱患進行跟蹤調度。

尺、開拓進尺完成情況，堅持生產預測預報，做到安全生產。

3、嚴格落實各類人員安全生產責任制。建立健全業務保安責任制和專業人員崗位責任制，分工明確，內容具體，責任到位，并根據情況變化及時補充更新。

4、有災害預防和處理計劃及附圖，并根據具體情況及時修改，每年組織一次礦井救災演習。

5、深入現場掌握實際情況，解決安全生產問題。調度人員月人均下井達到5次以上，均有時間、地點、發現問題、安排處理結果記錄。

（二）、調度匯報

1、事故匯報。對發生的各類事故均要按照標準時間上報，并采取有力措施，積極組織搶救搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故。

2、采掘班長匯報。采掘班長每班堅持在井下現場向礦調度室做兩次匯報，內容包括現場地質變化、主要設備運轉、安全隱患處理等情況。

3、班、日匯報。按規定的時間和內容要求及時向調度室匯報班、日生產、安全等情況，并做好記錄，做到數字準確，內容具體，按時印發生產日報。

4、月度匯報。月度匯報有產、運、銷、掘進進尺、開拓進尺、采掘重點隊的完成，存在的問題及采取的主要措施，內容具體，數字準確，符合格式要求，并按規定時間上報。

5、礦井停產檢修計劃匯報。礦井停產檢修要提前2天向區域公

司報計劃，重點項目明確，一般項目詳細，并按班、日向煤電公司匯報檢查進展情況和檢修后的試運轉情況。

6、標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，按時上報，資料存檔齊全。

7、專題匯報。專題匯報按內容、時間要求向區域公司匯報，并按時間順序編號存檔。

三、季節性工作調度

1、“雨季三防”和“冬季四防”工作有專人負責;冬季防寒、防凍、防火、防毒和雨季防汛、防排水和防雷電的計劃、有措施、有檢查、有落實、有工程驗收并記錄齊全。

2、冬季四防工程計劃在9月底提出，冬季四防和雨季三防物資、設備帳、卡、物要相符，專庫專管，各類計劃和日期明細表齊全。

四、調度基礎管理

1、建立完善各類圖表、牌板、臺帳、記錄薄。內容具體，能反映和知道生產，為安全生產服務。調度室設有礦井地質和水紋地址圖，井上、下對照圖，巷道布置圖，排水、防塵、壓風等管路系統圖，井下通訊系統圖，井下避災路線圖，事故匯報程序表，領導值班表，內容準確，填寫及時。

2、設有調度匯報、交接班、傳真電文、重大隱患排查和治理調度綜合、調度員下井等記錄，各類記錄準確及時，條理清楚，做到件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時間順序分類存檔。

3、設有產、運、銷、存、安全及綜合臺帳，采掘隊逐日、月完

成情況臺帳，人身和非人身事故臺帳，生產接續臺帳，數字準確，賬面整潔。

4、業務培訓。年初有培訓規劃，采取自學與集中學習相結合的方式組織業務學習，并有培訓記錄，每半年組織一次考試，使每個調度人員全面掌握應知應會的內容，提高全體調度人員的綜合素質。

5、工作場所文明。調度臺、值班室、機房等清潔整齊、物放有序，設備、資料整潔、圖牌板、表格醒目、整齊統一；調度人員工作人員工作認真、態度和藹、文明用語，促進工作質量的提高。

五、調度裝備

綜合調度臺、計算機、安全監控等裝備齊全、使用正常，各種信息數據持續穩定，確保了各種信息數據持續穩定，確保了各種信息暢通。調度臺對個生產單位、主要領導、安檢部門及醫療部門等設直通或直撥電話，調度臺有錄音、放音、擴音和傳真功能及無線電通信設備；各類生產調度報表及有關數據都能通過計算機處理，并做到與煤電公司調度室聯網；實現以調度室為中心的集中監控系統，發揮作用，達到信息靈、準、快。

六、月度工作安排 一月工作安排

1、制定培訓計劃

2、制定工作規劃

3、完善修訂調度室相關制度及文件 二月工作安排

1、完善調度臺帳

3、完善落實好春節期間的相關工作。

4、做好春節值班的相關記錄，并及時想調度室匯報 三月工作安排

1、落實好“兩會”期間的相關工作和記錄。

1、科學組織指揮生產，以作業計劃為依據，詳細掌握日、旬、月原煤產量、開拓進尺情況，及時建立實際完成臺賬，全月實現安全生產。

2、建立并嚴格執行落實安全生產責任制，按“三大規程”組織指揮生產，掌握安全生產動態，對影響安全生產時間超過30分鐘的，及時組織相關科室進行追查分析，落實責任，做到有處理意見，有防范措施，并形成追查記錄，在調度會上通報處理結果。

1、按照已經建立的制度標準做好相關工作的記錄。

2、繼續進行調度業務培訓。

3、按照制度要求落實好調度員下井深入一線工作，并做好相關記錄。

4、落實好原煤庫存管理制度。

5、建立《事故、突發事件信息處理與報告制度》，完善調度室相關制度。

6、做好“雨季三防”領導值班記錄，收集好“雨季三防”相關資料。做好“雨季三防”季節性匯報工作。

六月工作計劃

1、建立健全了礦井重點工程、巷道貫通、采區接續、采面準備、水患、礦車掉道等重大問題記錄。

2、嚴格調度人員深入井下次數，掌握現場生產情況，解決區隊實際問題，升井后及時填寫下井發現的問題及處理結果，并將記錄匯報主任審閱。

3、繼續完善雨季三防季節性匯報工作。

4、做好業務培訓的季度考核工作 七月工作計劃

1、死亡事故和重大非傷亡事故按要求及時匯報及時組織搶救處理，采取防范措施，24小時內向上級傳真事故報表。

2、嚴格統計、考核各區隊生產影響時間，不足30分鐘按0.5小時落實考核；超過30分鐘以上按1小時落實考核，在每天早會上及時通報。嚴格落實每天早調度會安全生產工作安排情況，每周及時落實、匯總后反饋到礦領導、科室及區隊。

3、繼續完善雨季三防季節性匯報工作。八月工作安排

1、完善相關記錄

2、繼續完善雨季三防季節性匯報工作。九月工作安排

1、完善相關記錄。

2、繼續完善雨季三防季節性匯報工作。

3、做好業務培訓的季度考核工作。十月工作安排

1、落實調度員責任制，責任落實到位，充分發揮調度室職能作用，積極參加礦組織的安全大檢查、工程質量驗收，協調月末主副井檢修，按規定時間和內容要求及時匯報班、日，生產、事故和全礦出勤下井人數、安全情況，給礦領導提供準確信息。

2、完善相關記錄.十一月工作安排

1、收集冬季四防相關工作的制度及預案。

2、落實好冬季四防物資儲備情況。

3、做好冬季四防等季節性匯報工作。十二月工作安排

1、繼續落實好冬季四防工作。

2、做好相關工作的記錄。

3、做好調度員業務培訓考核工作。

大雁煤礦調度室

生產質量標準化工作計劃 質量標準化管理制度篇四

.建立體系、鞏固發展階段(2011年1月—2014年12月)。將煤礦安全質量標準化由生產過程轉到礦井生產和管理的全過程，建立健全全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。即礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等生產環節和相關崗位安全質量工作，不但滿足生產系統本身需要，而且必須符合相關法律法規及規章規程，使煤礦始終處于安全生產良好狀態，切實保障礦工生命安全，實現煤炭工業持續健康和諧發展。

8.建立標準化建設工作長效機制。注重工作實效，把煤礦安全質量標準化建設工作重點放在現場，充分發揮班組在安全質量標準化建設中的主導作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過程，務求取得實效。實行分級檢查考評，采取定期考評與動態抽檢相結合方式，每季度組織一次全面檢查。有關部門和煤礦企業要將安全質量標準化作為日常監督檢查的重要內容，每次檢查的資料、記錄要及時存檔，作為年終評級考核的重要依據。對驗收達標的礦井，每季度要復檢一次，對達標煤礦開展全面檢查、復查和評級，鞏固已達標煤礦安全質量標準化等級，確保煤礦整體安全水平不斷提高。

為認真貫徹執行“安全第一，質量為本”的方針，進一步強化安全質量標準化工作，實現我礦安全生產管理規范化，促進我礦安全生產管理創水平，根據《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦質量標準化工作具體要求，特制定安全質量標準化管理制度。

１、嚴格工作面工程質量、頂板管理、規程落實及安全隱患整改情況的評估工作。２、制定采煤作業規程編制、審批、貫徹執行管理制度。３、健全所有支護器材基礎臺帳。４、建立單體支柱觀測記錄。５、健全安全管理措施。６、健全文明生產管理措施。

７、每月末由礦質量驗收小組對所有采煤工程質量驗收、評定等級。

１、作業規程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業地點綜合防塵措施及個體防護有效。

３、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。４、機電設備和局部通風符合要求。５、爆破、頂板管理符合《規程》要求。

６、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質量進行驗收，評定工程等級。

１、機電設備必須有產品合格證，煤礦礦用產品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。

２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100％。３、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。

４、設備管理應合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。５、設備按規定及時測定、檢驗。６、設備要妥善存放，擺放整齊。７、技術資料齊全、完整，符合要求。８、建立健全各工種崗位責任制。

１、主要運輸線路達到優良，運輸設備完好率達95％。

２、提升安全保護及行車安全保護符合《規程》規定。３、運輸設備、設施實行包機制。

４、各工種操作規程、崗位責任制齊全完整。５、運輸技術資料齊全符合規范。６、特種作業人員必須持證上崗。

7、井底車場運輸大巷，采區上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。

1、通風系統完整獨立，分區通風，符合《規程》規定，每年進行一次反風演習，通風效果符合《規程》要求。

2、局部通風機安裝位置符合《規程》不喝循環風，局部通風機設備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風。

3、瓦斯檢查符合《規程》規定，“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。

4、井下爆破符合《規程》規定。

5、通風安全監控都應符合《規程》規定，各類監控設備性能完好、正常工作。

6、按《規程》要求建立防滅火系統，井下設立消防材料庫。

7、各種風門、風窗、密閉、風橋符合《規程》規定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規程》規定，配有足夠防塵專業人員，按規定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。

9、崗位責任制齊全完整，工作有計劃和總結。

10、技術資料齊全、完整，符合要求。

11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

1、及時繪定中腰線，大型貫通有設計、審批總結，各類通知符合《規程》規定。

2、嚴格按《規定》制作圖紙。

3、按要求完成地質“三書”、地質預報和水情預報，預報有針對性，簽字齊全。

4、制定防治水工作計劃。

5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設計。

七、其他

1、本制度的條文與 上級安全法規、技術政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規或技術政策執行。

2、本制度從下發之日起執行

煤礦安全質量標準化是煤礦安全生產的基礎工作。開展煤礦安全質量標準化工作，建立健全安全質量標準化管理制度，加強煤礦安全質量標準的管理，是為了更好地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，促使煤礦建立自我約束、持續改進的安全生產長效機制的一種有效途徑，是實現煤礦安全狀況根本好轉、全面提升煤炭工業整體素質的需要，是煤礦自身在競爭的市場環境中生存發展的需要。

一、指導思想：

以“三個代表”重要思想為指導，堅持安全第一、質量為本，進一步強化責任意識、生命工程意識、創新意識和以法抓好安全質量的法律意識，切實加強基層和基礎“雙基”工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩步進行，促使煤礦建立自我約束、持續改進的安全生產長效機制，從根本上促進煤礦安全狀況的穩步好轉。

二、制定規劃，確立目標：

根據國家煤礦安全監察局及自治區煤礦工業管理局制定的規劃目標：2004年底，國有重點煤礦80%的礦井達到國家局制定的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》(以下簡稱《標準》)一級標準，其他礦井達到二級標準，生產能力在30萬噸/年及以上的礦井達到國家局規定的三級以上標準;2007年國有重點煤礦全部達到安全質量一級標準。結合企業自身的實際情況，年初制定全集團公司各生產礦井安全質量標準化達標規劃，確立安全質量標準化工作目標。

三、組織機構：

一)、安全質量標準化領導小組

組長：由集團公司董事長、總經理擔任組長。

副組長：由集團公司副總經理、總工程師擔任。

成員：由各相關單位領導及各礦黨政領導組成。

辦公室成員：由安生部及相關部室人員組成。

1、加強安全質量標準化日常管理工作，特別是現場管理監督工作。經常深入井下現場，督促檢查安全質量標準化工作。

2、根據集團公司的達標規劃要求，負責制定集團公司每季度各礦井各專業的安全質量標準化檢查達標計劃。

3、結合安全質量標準化的《標準》要求，組織制定集團公司每季度各礦井各專業安全質量標準化的檢查和檢查人員的分組及日程安排。

4、加強動態檢查，動態考核工作，嚴格按標準檢查。

5、積極組織標準化各小組成員對各專業進行全面的安全質量標準化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動態檢查查出的問題，及時記錄、匯總、整理，并將檢查結果及存在的問題和獎罰情況通報各礦。

6、有權對受檢單位進行處罰，有權對任何作業地點進行檢查，有權調閱有關資料，有權向有關單位或人員了解情況。

7、對各專業、各單位檢查中發現的問題，有權當場予以糾正，如暫時無法解決，以“四定”要求限期整改。

四、檢查、考評的專業：

根據《標準》，檢查、考評八大專業：采煤、掘進、機電、運輸、通風、調度、地測、煤質。其中采、掘、機、運、通、地測六大專業進入礦井考核，調度、煤質進行專業考核。

各達標專業必須嚴格實行全面安全質量管理，嚴格執行《煤礦安全質量標準化標準》。各單位(專業)將本單位達標計劃(包括責任區域)進行目標分解，并落實到班組和個人，做到責任明確，措施具體，同時，建立獎罰機制，獎優罰劣。

五、安全質量標準化的檢查辦法

一)、公司安全質量標準化辦公室成員隨時深入井下作業現場，檢查安全質量標準化工作及現場管理工作，協助基層解決安全質量標準化工作中的問題。

二)、在動態抽查中，由公司安全質量標準化辦公室牽頭，組織相關專業根據各礦井自檢情況對礦井進行動態抽查，檢查整改落實情況，并對各專業安全質量標準化建設工作提出建設性意見。

三)、在季度定期檢查中，由公司安全質量標準化辦公室牽頭，組織相關專業及工會、紀檢等部門對各礦井安全質量標準化建設情況進行全面的質量檢查，對照《標準》嚴格考核、評級。

四)、根據《標準》規定，嚴格檢查礦井必備條件和各專業必備條件的完成情況，將必備條件作為重要指標進行考核。

一)、資金來源：

1、集團公司以每季度各礦井實際原煤產量為計算依據，按季考核，從噸煤中提取0.3元作為獎勵基金。

2、依據《煤礦生產安全費用提取和使用管理辦法》規定，集團公司從安全費用的提取中保證礦井安全質量標準化的建設資金。

二)、考核辦法：

2、考評分數形成：礦每月自查占10%，公司抽查占20%，公司季度考核占70%。

生產質量標準化工作計劃 質量標準化管理制度篇五

各位領導： 今天，國家局安全質量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導工作，充分體現了對我們集團公司的關心和重視，也是對我們質量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就公司的安全質量標準化工

作，向各位領導作一匯報：

一、高度重視，完善制度，保障安全質量標準化全面展開

力的關鍵。質量標準化搞不好，安全生產沒有保證，企業就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”，強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發展的戰略意識。而要搞好安全質量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以了大力保障。首先，突出安全質量標準化工作的重要地位。我們把安全質量標準化工作與各級班子的工作業績掛鉤，作為年底考核生產單位領導班子工作業績的重要依據。并且安全質量標準化季度考核結果作為精神文明考核的重要內容，具有一票否決權。集團公司每季度召開標準化工作會議，對標準化工作進行總結、安排、考核；各礦每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩步發展。

其次，加強了對標準化工作的組織領導。完善了集團公司和礦兩級安全質量標準化領導組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規定上到集團公司總經理，下到區隊長的各級行政正職對安全質量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規定各級安監部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業職能部門負責考核、檢查、指導本專業的標準化工作。從而形成了從企業負責人到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質量標準化工作提供了組織保障。

實、工作不到位的業務部門進行處罰。為提高各單位開展安全質量標準化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬元。

二、精細管理，加強檢查，實現現場動態達標

生產質量標準化工作計劃 質量標準化管理制度篇六

質量是安全的基礎，把住了質量關，安全也就有了保障。下面我就結合質量標準化建設來談談我的看法。質量標準化就是企業自覺貫徹落實安全生產法律法規和國家、行業對標準規范、建立健全包括企業內部安全生產日常管理等在內的每個環節的安全生產工作標準、安全規程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規范化。

隨著技術革命的日益加快，以及由此帶來的挑戰和變化，煤炭企業解決質量標準化問題的方法和手段也會不斷變化，我個人認為，可以從以下幾個方面著手抓好質量標準化建設。

一、推進管理思想的現代化，用“我要質量”的態度搞好煤礦質量標準化建設。

思想認識的高低、管理理念的新舊，直接關系到煤炭企業質量標準化建設的成敗和命運。許多血的教訓說明：煤礦只有現代化的安檢設備和完善的規章制度并不能保證安全生產，還必須有操作者的高度重視和認真落實。為此，煤炭企業必須站在安全生產和長遠發展的角度，加強對管理人員和普通職工的質量標準教育，使之不斷提高對質量標準化建設重要性的認識，以新的觀念和理念抓好這一工作。為此，要通過各種形式的質量意識教育和質量標準知識培訓提高員工的思想認識，尤其是提高各級管理干部的認識：要高度認識質量標準問題，切實把質量標準化建設看成是煤礦生存發展的一個決定性因素，進而自覺地學習并運用之。要通過煤礦各種事故的分析教育，讓干部職工充分認識到：違規作業就是在付出生命的代價，按標準工作就是在延長自己的生命，質量標準化建設就是煤礦職工人生安全的“保護傘”，切切實實搞好質量標準化建設。

二、抓好煤礦質量標準化人才隊伍建設，不斷適應煤礦標準化工作發展的需要。

企業質量標準化建設的關鍵是人才，煤礦企業要抓住關鍵，高度重視對職工的專業技能和知識的培訓、教育工作，通過辦短期培訓班、進修學習等途徑和手段，把質量標準化建設的知識和有關內容列入職工培訓計劃，進行全員培訓；從長遠出發建立健全煤炭企業內部的質量標準化管理培訓中心，進行專業人員培訓；并通過、廣播、板報、專欄等形式，在員工中廣泛普及質量管理知識，通過深入持久的培訓和教育，努力建設一支適應企業現代化質量標準管理的專業隊伍，解決制約煤炭企業質量標準化建設的人才缺乏癥，真正從根本上夯實基礎，突破關鍵。

三、必須堅持鞏固與創新相結合，促進煤礦質量標準化工作的健康發展。

為了抓好新形勢下的企業質量標準化建設，必須革故鼎新，堅決改革一些舊的不合時宜的東西，大膽創新，制定能夠適應現代企業制度和管理要求的新標準。國有煤礦質量標準化的改革必須從實際出發，創建適合自己需要的質量標準化管理規則。要踏踏實實地從基礎抓起，突出不同階段的不同重點，做到綱舉目張，有針對性地抓好煤礦質量標準化工作的改革和發展。

煤炭企業在質量標準化建設的改革過程中，既不能因循守舊，一成不變；也不能以偏概全，徹底否定。要用“揚棄”的方法，興利除弊，在鞏固的基礎上提高，在提高的基礎上創新，實現傳統質量標準化管理與現代質量標準化建設的互相補充，取長補短，全面發展。只有把現代質量標準化建設與傳統的質量管理經驗結合起來，才能真正抓得動，搞得好，做得實，才有旺盛的生命力。

搞好煤礦質量標準化建設，是煤炭企業實現“安全第一”，提高工程和產品質量，提高經濟效益的重要途徑。質量標準化明確規定企業內部各科（區）、部、室、隊組及各崗位、工種的工作要求和要達到的工作標準，使企業內部總的質量目標分解為一個個具體的指標，層層細化，落實到人。明確了每個部門、每個人的具體任務、責任和權力，做到了質量工作事事有人管、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，能夠形成一個嚴密的質量管理工作體系。實行嚴格的質量標準責任制，做到賞罰分明，才能從各個方面有力地保證制度的落實和安全的實現，從各方面把安全生產中存在的隱患消滅在萌芽狀態，杜絕安全事故的發生。同時可使員工按規程作業，知道自己該做什么，怎么做，做到什么標準，從而提高工作質量，為企業優質生產、安全生產提供基本保證。

生產質量標準化工作計劃 質量標準化管理制度篇七

各位領導下午好!

我現在代表五處安六作表態發言：

一、統一思想，提高認識，深刻領會安全質量標準化建設的重要性。安全質量標準化建設是使企業人、機、環始終保持在最好的安全狀態下運行，降低事故率，從而達到企業效益的最大化。安全生產是一切工作的落腳點，我們堅持“零死亡”目標不動搖，按照高起點、高目標、高質量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區進行形式任務宣傳教育工作，重點放在關鍵環節、關鍵人員上，對排查出的隱患制定穩妥有效的整改措施，并責任到人。我們將認真深刻領會安全質量標準化建設工作的重要意義，提高認識，更新觀念，全面落實安全質量標準化工作。

二、真抓實干、扎實推進，確保安全質量標準化建設工作穩步提升。

1、全員參與，全面達標。通過統一思想，提高認識教育，促使安裝六工區每個干部職工都為安全質量標準化建設工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質量標準化考核達到一級標準。

2、認真抓好職工培訓工作，努力提高職工的專業技能和安全生產技能以及安全管理水平。

3、開展安全質量標準化勞動競賽活動，正面激勵和引導廣大職工上標準崗、干標準活。

4、持續開展和改進安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經驗，促進我工區安全質量標準化建設工作穩步提升。

5、堅持干部帶班制度，做到每班至少有一名領導跟班，并注重帶班效果和帶班效率。

6、加強干部作風建設，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術人員要首先帶頭做到。

7、做好職工思想工作，及時了解職工的思想動態，發現問題及時化解，把矛盾化解在當班之前，使職工不帶思想包袱上崗。

安全質量標準化建設工作，對標先進我們有壓力，同時我們有信心，有壓力就有動力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。

我的發言完畢!請各位領導批評指正!

謝謝大家!