很多人在看完電影或者活動之后都喜歡寫一些讀后感,這樣能夠讓我們對這些電影和活動有著更加深刻的內容感悟。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢?下面是我給大家整理的讀后感范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
把信送給加西亞讀后感篇一
書中當羅文接到這封信之后,“把信送給加西亞”就成為他的唯一目標。在以后的日子里,無論路途多么遙遠,多磨艱辛,他始終都鎖定這一目標,堅持不懈,為之努力。作為一名普通的教師,我們大多數人都是守著這個“鐵飯碗”混口飯吃,碌碌無為,什么理想、什么目標似乎離我們都太過遙遠了。日復一日重復的工作,早已讓我們產生了職業倦怠。我覺得既然選擇了教師這份職業,就注定做一名精神的守望者,“靜下心來教書,潛下心來育人”這就是我們最大的目標。其次,我們可以根據自身的特點,去制定我們專業發展的目標。并專心致志,循序漸進的實現這一目標,我們必須挺過我們職業的倦怠期,重新點燃激情的火焰,去追求我們發展的目標。
故事中的羅文在接到這封信之后,他沒有問加西亞將軍長什么樣?在哪里?怎么聯系?這一系列的問題。這我看來,這其中的任何一個問題都可以成為他推掉這次任務的借口。但他沒有找任何的借口,而是選擇了自己去尋找,沒有絲毫的猶豫,踏上了險象環生、不可預知的生死之路。而在日常的工作中,我們經常會聽到這樣的一些抱怨:學生們基礎太差,我太忙了,沒有時間研究課題,撰寫論文。這項任務我根本完成不了,反正評職稱也輪不到我,我干嘛要這么努力?等等諸如此類的抱怨,我們為自己找了各種借口,推卸責任。老師們,如果我們能像羅文那樣,摒棄任何借口,勇于承擔自己所肩負的責任,相信我們也可以走出一條屬于自己的教育之路。
世界上的任何事情都不是孤立的,都有其必然的聯系。羅文靠自己一個人的力量是不可能把信送給加西亞的,羅文能把信送給加西亞的原因之一在于他與格瓦希奧、與車夫、與利奧將軍等建立了高度的信任,相互幫助,才使他戰勝困難,把信交給加西亞。我們每一個教師也一樣,要完成一件事情,僅憑一個人的力量是遠遠不夠的,它往往需要一個團隊,需要團隊成員之間的相互信任和協調。正如書中所說:“那些不需要他人幫助的人在任何時候都會出差錯的;那些不需要他人合作的人在任何時候都很難如愿以償”。
當你不想做一件事時,你會找一個借口;當你想做一件事時,你會找一個辦法。人在職場,身不由己。并非每一件事都是好做的,想做的,是想辦法做好,還是找借口避開?責任感決定你的態度,而態度決定一切,做與不做、做好做壞,都最終讓人認識你,評價你,也最終影響你一生。
把信送給加西亞讀后感篇二
《把信送給加西亞》曾經已讀過,此次重讀,感覺大不相同。作者哈伯德在此文中所描述的是一個叫羅文的中尉軍官,接受總統的任務“將一份總統的親筆信交給加西亞將軍”的故事。加西亞是古巴反抗軍的首領,藏身之地非常隱密,美國總統與軍隊不知其具體的藏身之地。羅文就是在這樣的情況下接受了這個任務,并且沒有問及諸如“問什么、在哪里、如何去”等問題。其在接到任務之后,經歷多次的生死考驗,并最終完成任務。也因此其被稱為美國的英雄。作者通過此文所要表達的意思是:沒有借口、沒有抱怨,克服一切困難完成上級交待的任務。
本書不僅載有《致加西亞的信》原文,還載有羅文本人所寫的送信的具體過程《我是如何把信送給加西亞》的,以及其他人員對《致加西亞的信》一文的評價和看法。在我看來,全力以赴完成任務的使命感,在任何時代都是需要的。正是這樣的精神才塑造了人類的進步。
在這樣精神的帶領下,世界上出了無數的英雄,并創造了無數的奇跡。這種精神是偉大的,但是我們對這種精神的認識必須是理性和清晰的。否則,就會被帶入盲從的境地。正如書中所收錄莫雷斯的《如今,加西亞不曾收到他的信》一文中所描述的那樣。從書中所收錄的作者哈伯德的其它小短文來看,受困于當時的思想體系所限,作者對此種精神的理解不完全正確。
作者在文中所傳達的全力以赴完成任務的思想是正確的,但是,他要求“”接受任務——完成任務——不要多問“工作思維模式,在如今看來,顯然是不合適的了。他的其它短文要透露出了同樣的思維模式。因為這種模式是一種簡單的、單向式的命令模式。而在如今的社會,我們所要倡導的是雙向的、互動的溝通模式。 書中收錄的羅文本人所寫的《我是如何把信送給加西亞的》一文中透露出了一個細節之處:其上校在給其布置任務的時候,告訴了他開始行動的時間、地點、接待人等信息,并告訴他“方法是會找到的”“后面就全靠你自己了”等信息。
因此我們可以看出,羅文他并不是不問,為是已經沒有什么好問的了。其上校所知道的已經向其交待清楚了?!昂竺娴木腿磕阕约毫恕?,這就與作者哈伯德所描述的不想符合了。 當然,作者所要表達的那種“全力以赴完成任務的使命感”是我們每個人所必需具備的。以這種精神理念,配合上我們現代的管理溝通方式,可以打造出完美的職業人。
樣使命感的人來做出不平凡的事業。簡單的說,就是用平凡的人做出不平凡的事業?,F代企業的管理所應用的目標績效考核、組織管理系統、人員的激勵等管理手段,無不在實踐這樣一個目標??偨Y一句話:管理者必須具備用平凡的人做出不平凡事業的能力。因為你的團隊,不可能人人都生而就是“羅文”。
把信送給加西亞讀后感篇三
這是發生在一百多年前的事,美國和西班牙之間的戰爭一觸即發,這時,安德魯。羅文接到任務:與古巴起義軍領袖加西亞聯絡,并將信送到他手中。羅文沒多問一句話,立即無條件執行,他克服了種種困難,歷盡艱險,終于在預定時間內完成了任務。憑著這封信,美國成了最后的勝利者。
主人公羅文是那么負責,他的信念如此堅定,接到任務時,沒有多問,而是抓緊時間執行任務,這種精神是多么可貴啊。我覺得這種精神無論是在生活中,還是工作上、學習上都是難能可貴的。學生或是下屬接到任務時,就該毫無怨言,認認真真地完成。這么一說,我倒是覺得我們班長身上有羅文的影子。
這事發生在一年級,我們剛上學那會兒。我們和班長玩得正歡,劉老師又叫班長去辦公室了?!暗降资裁词聝豪辖邪嚅L?”不一會兒,班長就回來了,問道:“有誰知道文印室在哪兒?”我們搖搖頭:“不知道?!币宦犨@話,他就腳踩“筋斗云”飛奔而去,我們疑惑不解,也就繼續接著玩()。時不時只看見他的身影在樓道中閃現,每一次,他都汗流浹背,氣喘吁吁,偶爾望見他停了那么一下下,又挺直腰板,繼續奔路……從后面看,班長簡直就像奔跑的火雞。
生活中,我們也應該像羅文一樣,既要自己主動去做,又要扎扎實實地做事,不能一拖再拖。遇到困難,不能畏縮,而是要勇敢地去面對。正如書中所說:羅文是敬業、主動、忠誠、勤奮的象征。全世界人們都應向他學習。
《把信送給加西亞》雖然講的是小小的一個故事,但是留給后人的卻是深思,因為它教會了我們為人處事的道理以及堅定的信念定可以創造奇跡。
把信送給加西亞讀后感篇四
剛剛來到公司時,老板就問過我有沒有讀過《把信送給加西亞》這本書。當時的我有些疑惑,因為沒有讀過這本書,并且感覺書的名字同樣那么陌生,心中猜疑這樣本什么樣的書呢?怎么從來沒聽說過呢?心中充滿了好奇。
當時老板簡單給我講了講這本書的大概內容,我頓時被羅文中校那種沒有借口、只有行動,沒有退縮、勇往直前,并能出色圓滿的完成任務而深深打動。故事內容吸引力不在于此,我力求找到這本書。當同事從庫房里翻出這本書并遞給我時,內心無比興奮,迫不及待地打開閱讀起來。讀了一遍感覺印象不是很深刻,又讀一遍,并把自己認為有價值的語句,用筆劃下來做好記錄。
書中羅文上校的行為感染和激勵著我,當時下定決心,這么好的書籍,我要與同事們共同學習,共同提高,共同研討,共同進步才對。隨之打印成冊,并人手一份,在公司內部展開一系列的學習。
在日趨競爭激烈的當今社會,我做為公司的一員應該以什么樣的工作態度才能趨于不被淘汰呢?我覺得離不開三點:忠誠度、責任心和執行力。
在公司改革初期,還有個別伙伴在徘徊、等待、觀望,而并非主動、配合,認為來工作只需要得到相應的薪水就可以了,依舊采取躲避、懈怠、應負、抱怨。其實應該換個角度去做,把本職工作當成自己的事業去經營,把工作態度調整為主動、協作、承擔、勤奮。無論工作性質是怎么樣的,如此的工作作風也會贏得同事和上級的贊賞和肯定的。
淺談忠誠度。忠于公司、忠于上級、忠于本職工作。忠誠度可以提高工作效率,有利于團結協作。上級的命令或指派的工作要堅決服從,同時贏得的是上級對你本人的絕對信任。有了信任,公司就會委以重任。忠于自己的本職工作,熱愛本職工作并能積極主動,將會獲得同事們的認可和贊譽。
強烈的責任心。無論做事還是做人,必須具有責任心和使命感。杜魯門總統的座右銘:“責任到此,不能再推?!蔽覀儾粌H對自己的本職工作做到盡心盡力,還要更主動、積極。問題反饋到此,請不要再推托,及時解決,給對方一個滿意的答復。把每天的工作做個總結,同時做好第二天工作計劃,想想有哪些工作尚未完成,通過什么方式和方法去完成,并隨時做好記錄,翻閱及時就可督促總結做好每一項剩余的工作任務。
高效的執行力。如果沒有執行力公司就不會發展和壯大。無論什么工作,需要的是不去找任何借口,而去執行的人。一個好的公司應該具有制度執行力較強的公司文化,只有這樣的公司文化,才能萬眾一心,朝著共同的目標邁進。把“光說不練嘴把式”的工作作風徹底杜絕,時刻訂立自己的工作目標,并實實在在落實到具體行動上。
海爾公司之所以成功,是管理和執行力的成功。我們的執行力體現那就是:不折不扣地執行公司的各項管理制度,把大事做好,小事做細,細節做精。
“努力做事,只能把事做對。用心做事,才能把事做好?!敝灰诠ぷ髦刑ぬ崒嵉母?,心中懷有責任感和使命感,無論大事小事都要全力以赴的去做。和團隊協調一致,統一步伐,端正工作態度,通過聯華給予的這個舞臺,把自己的才能淋漓盡致的發揮出來吧!
——我為自己而工作!
把信送給加西亞讀后感篇五
讀了《把信送給加西亞》一書,給我感觸頗深,當今社會,象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太需要了。企業需要羅文,國家需要羅文,時代呼喚羅文。故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰爭期間,孤身一人,在沒有任何護衛的情況下,冒著生命的危險,歷經艱難險阻,終于將總統的信送給了加西亞將軍--一個掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務。毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優良的道德品質,絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業,服從和榮譽的精神。正如中國有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強不息”。
做人,做事首先要有好的品行做基礎,另外的啟示就是做什么事要堅持,不要總想做這件事會給自己有什么好處,會得到多少花環,榮光。重視的是無條件地主動完成任務本身。如果羅文總想完成送信后自己會成為英雄的話,可能就完不成任務了。如今,大家都在談論改革,創新,但是社會上有些同志不思進取,安于現狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責任心,缺乏敬業精神,嚴重地制約著我們事業的進步和發展。究其原因,就是缺乏一種對社會和事業的責任心,進取心和敬業心。
所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態度,樹立敬業,進取的精神,讓我們水利行業全體人員結合本行業特點,向羅文學習,以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬于自己的任務--“把信送給加西亞”,只有這樣,我們水利行業的明天才會更優秀,我們的行業才會更輝煌,我們的國家才會更繁榮。
讀完這本書,還有我們值得學習的地方就是同志之間要有一種信任感,欣賞感,上校對羅文的信任,把羅文推薦給了總統,總統對上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產生一種動力,使羅文的前行才變的那么義無返顧??涩F在生活中存在這種問題,有時候,我們過多的質疑了周圍的同事或者朋友?!斑@事他能不能辦成啊?”很多時候,你信任他的時候,可能你自己沒有特別在意,但是他會認為“他這么信任我,我應該努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要,是工作順利開展的比較重要因素,有了這樣的因素,才可能出現很多的羅文。
如果你總是在尋找,總是不信任,無數的尋找,無數次的這樣錯過的話,我認為也不會出現羅文。所以,我們社會也必須做到不斷地發現羅文,并樹立其成為團隊乃至社會的楷模,才能使我們的明天更燦爛。這是社會進步的表現,正像書中所說的那樣:“文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。”同時本書倡導一種做事情的精神,就是書中所說的讓人能夠“像初戀一樣來從事一件事情”的精神,現在有些人缺乏這種做事情的精神。為什么缺乏這種精神呢?因為沒有目標。其實,大的目標一時想不清楚也不要緊,起碼可以認真對待每一天。
這本書同時告訴我們:生活是客觀存在的,但積極工作,積極生活的態度卻能伴隨我們一生。