生產(chǎn)是人類(lèi)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和滿(mǎn)足自身需求的重要手段，是現(xiàn)代社會(huì)的基石。生產(chǎn)過(guò)程中的創(chuàng)新與改進(jìn)是提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，以下是一些企業(yè)在生產(chǎn)創(chuàng)新方面的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，供大家參考。

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇一

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于電力能源的需求也在逐級(jí)提高，有效的推動(dòng)了電力企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，對(duì)于電力企業(yè)安全生生產(chǎn)的要求也在不斷提高，電力企業(yè)安全監(jiān)察工作單的開(kāi)展是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。本文主要針對(duì)電力企業(yè)安全監(jiān)察工作在電力企業(yè)安全生產(chǎn)中的應(yīng)用進(jìn)行分析，并且依據(jù)情況提出了一些意見(jiàn)，希望能夠推動(dòng)到電力企業(yè)安全監(jiān)察工作的開(kāi)展。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高，對(duì)于企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的安全問(wèn)題也更加重視。在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程，安全問(wèn)題占據(jù)著重要地位，良好的安全監(jiān)察工作是電力企業(yè)安全云運(yùn)行的根本保證，也是供電質(zhì)量的根本保證。因此，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，積極開(kāi)展安全監(jiān)察工作勢(shì)在必行。

電力能源是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)的主要?jiǎng)恿Γ蔷S持人們?nèi)粘Ｉ钫＿\(yùn)轉(zhuǎn)的根本保證。科技的不斷發(fā)展，涌現(xiàn)出了大量的電氣新設(shè)備，并且以及廣泛應(yīng)用于電力企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，有效的提高了電力企業(yè)的生產(chǎn)效益，為我國(guó)的發(fā)展提供不竭動(dòng)力。從電力愜意自身來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，不僅能夠保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全，還能保證電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證電力企業(yè)順利完成任務(wù)。如果電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)故障，會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，一定程度上增加了電力企業(yè)的運(yùn)行成本，從而降低了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于電力企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，做好安全監(jiān)察工作是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保證[1]。

在電力企業(yè)安生產(chǎn)工作中，電力企業(yè)首先應(yīng)該構(gòu)建完善的安全監(jiān)察體系，對(duì)于電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，依據(jù)相關(guān)的條例要求，安全監(jiān)察工作的主要任務(wù)包括：（1）安全監(jiān)察工作和安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定、故障處理措施、貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的相關(guān)要求，對(duì)電氣企業(yè)各個(gè)部門(mén)運(yùn)行的安全機(jī)制進(jìn)行落實(shí)，對(duì)于一些違規(guī)操作、不合理的生產(chǎn)現(xiàn)象進(jìn)行處理；（2）能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)督，積極對(duì)電力生產(chǎn)活動(dòng)中的技術(shù)以及相應(yīng)的安全措施進(jìn)行分析，保證工作人員自身的安全。另外，還要對(duì)相應(yīng)的電氣設(shè)備、起重工具、運(yùn)輸設(shè)備等進(jìn)行定期維護(hù)，保證其安全運(yùn)行；（3）實(shí)現(xiàn)對(duì)電力生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；主要包括了：電力設(shè)備安全培訓(xùn)、工作人員定期考試、安全教育、上崗培訓(xùn)等工作。（4）保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中的保護(hù)用品、安全用具、防護(hù)物品等采購(gòu)以及發(fā)放使用。（5）安全監(jiān)察紅工作能夠保證相關(guān)工作的順利開(kāi)展，能夠提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)；積極組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，例如：班前班后會(huì)議、設(shè)備安全問(wèn)題分析、安全監(jiān)察、設(shè)備運(yùn)行信息反饋。（6）幫助電力企業(yè)管理部門(mén)制定合理的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施，并且制定配套的落實(shí)計(jì)劃，保證相應(yīng)的措施能夠順利落實(shí)。（7）積極組織工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期不定期的安全檢查，對(duì)于其中存在的問(wèn)題積極的進(jìn)行了歸納處理，找到事故的規(guī)律，提出相應(yīng)的意見(jiàn)，希望能夠推動(dòng)電力企業(yè)的安全運(yùn)行。

通常來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作主要包括了以下幾點(diǎn)特征：（1）電力企業(yè)安全生產(chǎn)水平是電力企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)質(zhì)量的'體現(xiàn)，能夠貫徹落實(shí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)行方針。在實(shí)際工作中，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)察工作的重視，積極的和電力企業(yè)的全體工作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，才能保證良好的工作質(zhì)量[2]。另外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，還要有明確的指導(dǎo)思想，為相關(guān)工作的開(kāi)展指明道路。（2）電力企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程在中，安全監(jiān)察工作的主要職責(zé)是對(duì)于電力安全運(yùn)行中發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查工作、安全處理工作、安全規(guī)章制度的落實(shí)、事故現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)督，保證相關(guān)工作能夠得到落實(shí)；概括來(lái)說(shuō)，主要包括了：對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的違章操作、違規(guī)指揮、設(shè)備安全問(wèn)題、設(shè)備質(zhì)量檢修、工作人員的素質(zhì)等工作進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、責(zé)任追究、統(tǒng)計(jì)分析等工作進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)；對(duì)電力企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的所有工作人員進(jìn)行監(jiān)督，保證良好的工作質(zhì)量。（3）安全指標(biāo)；電力企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，如果出現(xiàn)事故，任何部門(mén)不能對(duì)其進(jìn)行更改、調(diào)整、嚴(yán)格按照相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行考核。如果私自對(duì)其進(jìn)行更改，首先會(huì)嚴(yán)重影響電力企業(yè)的安全信譽(yù)記錄；其次，安全指標(biāo)考核和電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對(duì)其進(jìn)行更改，不僅會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低，還會(huì)影響員工的利益，導(dǎo)致相關(guān)工作的順利開(kāi)展；最后，對(duì)于電力企業(yè)安全事故責(zé)任處理過(guò)程中，關(guān)系到個(gè)人利益問(wèn)題。所以，在工作過(guò)程中，相關(guān)了人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)原則履行義務(wù)，慎重從事，才能保證良好的工作質(zhì)量。（4）電力企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，所涉及的設(shè)備、系統(tǒng)、技術(shù)種類(lèi)較多，屬于高度機(jī)械化、自動(dòng)化活動(dòng)。在實(shí)際的工作中，各個(gè)設(shè)備的安全運(yùn)行是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保證。工作過(guò)程中，如果那個(gè)部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題，相關(guān)工作人員應(yīng)該依據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行分析，明確責(zé)任，實(shí)際進(jìn)行調(diào)查，明確問(wèn)題原因，及時(shí)進(jìn)行處理。另外，相關(guān)工作人員還要積極進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化自身專(zhuān)業(yè)技能，不斷正在實(shí)戰(zhàn)中積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好處理工作中遇到的問(wèn)題[3]。（5）工作過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該應(yīng)該明確安全監(jiān)察工作的專(zhuān)業(yè)性、復(fù)雜性，相關(guān)工作人員應(yīng)該積極開(kāi)動(dòng)腦筋、培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力，不斷強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，才能保證安全監(jiān)察工作的順利開(kāi)展。

4

綜上所述，電力企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中安全監(jiān)察工作占據(jù)重要地位，是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證，能夠有效的提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際工作過(guò)程中，工作人員應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，不斷完善自身的工作能力、依據(jù)電力企業(yè)的狀況制定相應(yīng)的配套措施，保證相應(yīng)相關(guān)工作的順利開(kāi)展，保證各個(gè)電力企業(yè)生產(chǎn)的安全以及工作人員自身的安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]李芳.淺析電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產(chǎn)中的重要性[j].科技風(fēng),2012(21):94.

[3]蔡永鋒.電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察工作的重要性探析[j].科技與創(chuàng)新,2015(24):48,51.

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇二

為了落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，轉(zhuǎn)變和提高施工人員對(duì)安全的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化參建人員安全意識(shí)，保證公司工程施工安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)的施工要求，規(guī)范操作、嚴(yán)格管理，不斷提高各類(lèi)管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)和自我防范意識(shí)，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成，項(xiàng)目部特制訂以下幾點(diǎn)安全教育培訓(xùn)工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

在培訓(xùn)形式上，堅(jiān)持全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、安全工種培訓(xùn)與新技術(shù)普及教育相結(jié)合。在培訓(xùn)過(guò)程中，做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對(duì)象有不同方法，不同層次有不同要求。結(jié)合參訓(xùn)人員的具體情況，有針對(duì)性地開(kāi)展各種活動(dòng)，豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。特別是針對(duì)農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低、接受能力較差的實(shí)際，采取形象直觀、淺顯易懂的培訓(xùn)方式，使他們盡快掌握基本常識(shí)和操作技能。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。

將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作與管理工作緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)強(qiáng)有力的管理活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有效開(kāi)展。每季度至少組織一次以持證上崗為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)管理活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證情況進(jìn)行檢查，對(duì)于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的，嚴(yán)格處理。

項(xiàng)目部牢固樹(shù)立“抓培訓(xùn)就是保安全”的意識(shí)，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，逐步建立培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制；項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任制，把安全培訓(xùn)工作落實(shí)到各個(gè)管理部門(mén)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；督促項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)，做到持證上崗；開(kāi)展全員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”，加強(qiáng)對(duì)使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備員工的安全培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)例會(huì)，并進(jìn)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇三

：隨著生活水平的提高，人們對(duì)糧食質(zhì)量安全越來(lái)越關(guān)注，而由于勞動(dòng)力綜合素質(zhì)的下降，化肥、農(nóng)藥不合理的施用，加之污水、垃圾等其他因素的浸染，糧食安全已成為社會(huì)關(guān)鍵的重點(diǎn)問(wèn)題。筆者圍繞現(xiàn)階段影響糧食安全生產(chǎn)因素的原因進(jìn)行分析，并提出可行的建議。

：糧食；安全；原因；建議

宿城區(qū)現(xiàn)有耕地4×104hm2，人均耕地不足0.05hm2，分布于11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及項(xiàng)里、河濱2個(gè)街道。糧食種植一直以稻（玉）—麥輪作一年兩熟耕種制度為主。近年來(lái)，年種植小麥2.67×104hm2、水稻1.67×104hm2、玉米0.8×104hm2，常年糧食總產(chǎn)量37×104t。隨著國(guó)家一系列惠農(nóng)政策的落實(shí)，農(nóng)民種糧積極性的提高，良種良法配套技術(shù)推廣普及，20世紀(jì)80年代以來(lái)，糧食單產(chǎn)一直穩(wěn)中有升，目前，人們的溫飽已不成問(wèn)題。但隨著生活水平質(zhì)量的提升，人們開(kāi)始更多地關(guān)注食品安全問(wèn)題，對(duì)糧食的品質(zhì)要求也越來(lái)越高，糧食安全已逐步成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

1.1廢棄物亂堆亂放造成環(huán)境、土壤、河流、氣候等污染

工廠污水排放及城鄉(xiāng)生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)殘?jiān)入S意堆放溝渠路邊，造成灌溉水污染，以致污染土壤，使土壤有機(jī)質(zhì)下降，供給能力降低，同時(shí)影響農(nóng)作物品質(zhì)。

1.2農(nóng)膜、農(nóng)藥廢棄物長(zhǎng)期積累造成土壤、環(huán)境污染

一家一戶(hù)的農(nóng)事操作過(guò)程中，農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝廢棄物往往隨意堆放在田間地頭、溝渠、路邊，鮮少集中堆放處理，這樣不僅會(huì)直接造成土壤、河水、環(huán)境污染，且極可能對(duì)水生生物造成直接或間接危害。

1.3不合理使用農(nóng)藥造成糧食農(nóng)殘成分超標(biāo)

由于青壯年勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，農(nóng)村務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力綜合素質(zhì)整體下降，農(nóng)作物病蟲(chóng)防治中往往適期把握不準(zhǔn)、藥劑選擇盲目、施藥方法不當(dāng)，且大多只求防效，往往加大藥量，不管不顧安全間隔期的問(wèn)題，從而導(dǎo)致一些糧食農(nóng)藥殘留超標(biāo)，影響農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。

1.4農(nóng)作物病蟲(chóng)害發(fā)生嚴(yán)重影響品質(zhì)

近年來(lái)，因品種抗性差、氣候條件有利于病蟲(chóng)發(fā)生、秸稈還田田間病菌蟲(chóng)源基數(shù)大、輕簡(jiǎn)栽培管理粗放等多種因素影響，農(nóng)作物病蟲(chóng)害發(fā)生越來(lái)越重，且突發(fā)性、暴發(fā)性病蟲(chóng)害常年發(fā)生，防治難度大，不僅對(duì)產(chǎn)量造成影響，而且影響品質(zhì)。如小麥赤霉病、稻曲病等近年來(lái)發(fā)生頻次增多、面積較大，不僅產(chǎn)量降低，且大多病粒中致人、畜嘔吐毒素超標(biāo)。

1.5收儲(chǔ)條件差進(jìn)一步影響品質(zhì)

近年來(lái)，隨著耕地流轉(zhuǎn)的加快，規(guī)模種植面積迅速擴(kuò)大，因曬場(chǎng)缺失、烘干設(shè)備偏少，糧食不能及時(shí)干燥入庫(kù)，含水量偏高，堆放過(guò)程中導(dǎo)致病粒進(jìn)一步加重或傳染其他健粒，進(jìn)一步影響糧食安全。

2.1加強(qiáng)污染源治理

強(qiáng)化污染源治理；加強(qiáng)灌溉水流排查，避免污染水流入農(nóng)用灌溉渠；強(qiáng)化對(duì)造成水、土、氣等污染的垃圾、廢棄物品的集中整治，凈化環(huán)境，創(chuàng)造有利于糧食安全生長(zhǎng)的土壤、氣候等環(huán)境條件。

2.2推廣優(yōu)良品種

好種出好苗。圍繞省、市農(nóng)委“四主推”，通過(guò)多點(diǎn)試驗(yàn)、示范種植，篩選出更加適宜當(dāng)?shù)胤N植的豐產(chǎn)性好、品質(zhì)優(yōu)、抗病蟲(chóng)能力強(qiáng)、長(zhǎng)相長(zhǎng)勢(shì)佳的優(yōu)良品種，通過(guò)示范展示、組織觀摩、科技培訓(xùn)，提升良種覆蓋率。

2.3科學(xué)施用化肥、農(nóng)藥

加強(qiáng)土壤檢測(cè)，根據(jù)作物需肥情況，大力推廣配方肥，實(shí)施配方施肥、施配方肥，并根據(jù)不同作物不同階段的需肥規(guī)律，適期施用適宜劑量的配方肥，避免“一炮轟”。提倡家庭農(nóng)場(chǎng)、規(guī)模種植戶(hù)、農(nóng)業(yè)合作社、社會(huì)能人等通過(guò)脫管、半脫管等服務(wù)形式，開(kāi)展病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，充分發(fā)揮他們基礎(chǔ)設(shè)備好、新技術(shù)需求積極性高、組織能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展選購(gòu)高效低毒低殘留農(nóng)藥、選用適宜藥械、適期組織開(kāi)展防治服務(wù)，提高病蟲(chóng)防效，避免間隔期內(nèi)施藥而造成農(nóng)殘超標(biāo)，同時(shí)可加強(qiáng)農(nóng)用物資廢棄物回收處理。

2.4健身栽培，提高農(nóng)作物抗病蟲(chóng)能力，減少化肥、農(nóng)藥使用量

提高秸稈還田質(zhì)量，加大有機(jī)肥的投入使用，改良土壤，提高有機(jī)質(zhì)含量。根據(jù)不同品種的生長(zhǎng)特性、栽培條件、氣候狀況、土壤地力等情況，大力推廣高產(chǎn)健身栽培技術(shù)：水稻推廣精確定量栽培技術(shù)、機(jī)插高產(chǎn)栽培技術(shù)、肥床旱育壯秧高產(chǎn)栽培技術(shù)、麥秸機(jī)械還田輕簡(jiǎn)稻作技術(shù)等；小麥推廣機(jī)械外交活動(dòng)勻（條）播高產(chǎn)栽培技術(shù)、精確定量栽培技術(shù)、秸稈還田小麥全苗壯苗技術(shù)、稻田套播小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)、晚播小麥獨(dú)稈栽培技術(shù)等；玉米推廣免耕機(jī)播增密高產(chǎn)栽培技術(shù)、食玉米高效安全栽培技術(shù)等。通過(guò)健身栽培，從而提高植株的抗逆性，減少施藥次數(shù)和施藥量。

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇四

為了維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，防患于未然，保護(hù)人身安全，保護(hù)財(cái)產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，特制訂本預(yù)案。

一．應(yīng)急救援指揮部組成職責(zé)和分工

指揮機(jī)構(gòu)：

本廠成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)，各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)人組成。發(fā)生重大事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即重大事故應(yīng)急救援指揮部。廠長(zhǎng)任總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在廠長(zhǎng)辦公室。

二．職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本廠預(yù)案的制定，修訂。

2.組織應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍并組織實(shí)施和演練。

3.檢查督促做好重大事故的預(yù)案措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

1.發(fā)生事故時(shí)，同指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急命令信號(hào)。

2.組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。

3.向上級(jí)匯報(bào)和友鄰單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。

4.組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

總指揮：組織指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

指揮成員：車(chē)間經(jīng)理協(xié)助總指揮。

安全員：協(xié)助指揮做好事故報(bào)警，情況通報(bào)及事故處理工作。

廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時(shí)，由當(dāng)班工人和廠內(nèi)事故應(yīng)急人員緊急處理。注：（車(chē)間每年事故應(yīng)急救援演練一次）。

廠內(nèi)發(fā)生重大事故時(shí)緊急啟動(dòng)廠應(yīng)急救援預(yù)案。

1.落實(shí)應(yīng)急救援組織，救援指揮成員和救援人員應(yīng)按照專(zhuān)業(yè)分工，本著專(zhuān)業(yè)對(duì)口，便于領(lǐng)導(dǎo)，便于集結(jié)和開(kāi)展救援的原則，建立組織，落實(shí)人員，每年初根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)查，確保救援組織的落實(shí)。

2.定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各部門(mén)按專(zhuān)業(yè)分工每年訓(xùn)練一次，提高指揮水平和救援能力。

3.對(duì)全廠員工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識(shí)教育。

4.建立24小時(shí)制度。

5.檢查制度，每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實(shí)情況及器具保管情況。

6.例會(huì)制度，每季度第一個(gè)月的第一周召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援負(fù)責(zé)人會(huì)議，研究應(yīng)急救援工作。

7.總結(jié)評(píng)比工作，與安全生產(chǎn)工作，同步置，同檢查，同講評(píng)，同表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

8.本廠事故應(yīng)急救援指揮序列圖。

事故應(yīng)急救援指揮序列圖

總指揮：

車(chē)間經(jīng)理：

班長(zhǎng)： 班長(zhǎng)： 班長(zhǎng)：

韶關(guān)永和汽車(chē)修理廠

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇五

為實(shí)現(xiàn)我公司“安全第一，預(yù)防為主；控制風(fēng)險(xiǎn)，全員參與”的安全工作方針，強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任，建立和完善安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障公司安全工作的有序進(jìn)行，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本措施。

一、落實(shí)安全責(zé)任、落實(shí)制度執(zhí)行成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)；設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。明確公司各單位部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。及時(shí)更新適用的法律法規(guī)，將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中；制定安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，并按制度、規(guī)程執(zhí)行操作。

二、安全教育與培訓(xùn)進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，有效防止人的不安全行為，減少工作（操作）失誤。

作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。抓好公司主要責(zé)任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。培訓(xùn)記錄做好檔案管理。

（1）管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)和崗位證書(shū)。沒(méi)有癡呆、健忘、精神失常、顛痛、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

（2）安全教育、培訓(xùn)的目的與方式。安全教育、培訓(xùn)包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)方面的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中，表現(xiàn)出安全的意識(shí)和行為。

（3）安全教育的內(nèi)容隨規(guī)范的改進(jìn)和現(xiàn)場(chǎng)變化需要而確定

（4）新工人入職前完成三級(jí)安全教育。對(duì)行政崗位的入職三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，公司制度，紀(jì)律等。對(duì)從業(yè)人員三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。

（5）結(jié)合工作對(duì)象、環(huán)境的變化，及時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。組織好部門(mén)及班組的安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)。

（6）結(jié)合從業(yè)人員實(shí)際操作內(nèi)容，干什么、防范什么訓(xùn)練什么，進(jìn)行全面的崗位操作培訓(xùn)和考核，以達(dá)到動(dòng)作行為完善化、自覺(jué)化的行為方式。

（7）安全意識(shí)教育盡量結(jié)合發(fā)生的事故，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)防范和處置的教育。

（8）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)安全技能的自覺(jué)性。

三、安全檢查

（1）安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。

（2）安全檢查的形式有綜合性檢查，專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。綜

合性檢查由安環(huán)部組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專(zhuān)業(yè)共同參與的全面安全檢查。

（3）季節(jié)性檢查由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織，各部門(mén)相關(guān)人員參與，是根據(jù)上海市各季節(jié)特點(diǎn)對(duì)防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

四、強(qiáng)化應(yīng)急管理公司根據(jù)公司實(shí)際情況制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的、特定類(lèi)型的緊急情況而制定的應(yīng)急預(yù)案，說(shuō)明單一應(yīng)急行動(dòng)的目的和范圍，通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定處置措施，程序內(nèi)容具體詳細(xì)，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。

現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)。現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。

公司安全部每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn)和演練。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：公司的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況以及針對(duì)不同類(lèi)型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。演練主要是應(yīng)急響應(yīng)、模擬處置等。

公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況定期組織預(yù)案演練，以不斷檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。

五、規(guī)范事故管理事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好己發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。

因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和員工未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有制訂切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)，總結(jié)吸取教訓(xùn)，采取有效措施，減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

各有關(guān)事故責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，立即如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交事故報(bào)告。

凡發(fā)生安全事故后，迅速啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案；企業(yè)負(fù)責(zé)人直接指揮搶救，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即投入，控制現(xiàn)場(chǎng)，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；相關(guān)部門(mén)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)搶救，并設(shè)立警戒線，負(fù)責(zé)警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

分析事故，弄清發(fā)生過(guò)程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)以事故為例、召開(kāi)事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過(guò)程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇六

“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容之一，是做好安全生產(chǎn)工作的前提條件，作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，從業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)崗位，進(jìn)行生產(chǎn)工作，必須事先采取安全預(yù)防措施，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第一，勞動(dòng)防防護(hù)是重要的安全預(yù)防措施。我公司作為危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在的危險(xiǎn)危害因素較多，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域或者工作崗位必須采取勞動(dòng)防護(hù)措施。例如：公司要求進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須按照要求著工作服、佩戴安全帽等。在其他崗位根據(jù)工作特點(diǎn)必須佩帶相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品：汽車(chē)駕駛員上車(chē)駕駛前必須先戴上安全帶；高空作業(yè)時(shí)必須有安全平臺(tái)、防護(hù)欄桿，當(dāng)條件不具備時(shí)必須系安全帶；從事電氣焊、敲打作業(yè)必須戴防護(hù)鏡；在硫銨工段有可能造成硫酸灼傷的崗位作業(yè)時(shí)，必須穿防酸服；進(jìn)入煤氣泄漏區(qū)域工作時(shí)必須佩帶空氣呼吸器或者長(zhǎng)管式防毒面具；在焦?fàn)t某些可能造成燒、燙傷工作崗位必須佩帶面罩、高溫服等等。

不是說(shuō)不采取這些安全措施就一定發(fā)生事故，但是，一旦發(fā)生事故如果沒(méi)有上述安全措施，就可能發(fā)生傷害更嚴(yán)重、損失更大的事故。例如：汽車(chē)駕駛員佩戴安全帶，不是每次出車(chē)不佩戴安全帶都會(huì)發(fā)生車(chē)輛事故，但是，一旦發(fā)生車(chē)輛事故，不佩戴安全帶駕駛員有可能是重傷或者死亡，佩帶安全帶駕駛員就會(huì)幸免于難。不佩戴安全帽在工作現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)該說(shuō)大部分時(shí)間不會(huì)發(fā)生事故，是安全的。意外情況發(fā)生安全事故，或者物體打擊或者其他原因?qū)︻^部造成威脅時(shí)，佩帶安全帽和不佩戴結(jié)果是不一樣的，佩帶安全帽就不會(huì)對(duì)頭部造成傷害或者說(shuō)不會(huì)造成大的傷害，不佩戴安全帽就會(huì)對(duì)頭部造成傷害，出現(xiàn)重傷或者死亡事故。以此類(lèi)推，其他勞動(dòng)防護(hù)用品的防護(hù)結(jié)果，道理是一樣的。

而有些情況是必須佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品，不佩戴就會(huì)立即發(fā)生安全事故。例如：進(jìn)入煤氣泄漏區(qū)域作業(yè)，必須佩帶空氣呼吸器或者有效地防毒面具，不佩戴防護(hù)用品進(jìn)入該區(qū)域作業(yè)，就會(huì)立即發(fā)生煤氣中毒事故。

因此，每一位員工必須重視勞動(dòng)防護(hù)工作，每當(dāng)進(jìn)入工作崗位，一定要按照要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，只要按照規(guī)定進(jìn)行了勞動(dòng)防護(hù)，才能避免和減少因勞動(dòng)防護(hù)不具備而發(fā)生的安全事故。

第二，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)危害因素防范措施是安全預(yù)防措施的重要方面。每干一項(xiàng)工作首先要進(jìn)行危險(xiǎn)危害因素分析，根據(jù)危險(xiǎn)危害因素事先進(jìn)行防范措施。車(chē)間進(jìn)行檢修，要開(kāi)檢修工作票，較大規(guī)模的設(shè)備檢修工作，還要制定檢修計(jì)劃，落實(shí)安全預(yù)防措施；進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)或者其他危險(xiǎn)作業(yè)，必須按照要求辦理作業(yè)證，辦理作業(yè)證的過(guò)程，就是采取安全措施的過(guò)程，辦理作業(yè)證，不是到安監(jiān)部開(kāi)一張證件，讓有關(guān)人員簽一下字就算完事，關(guān)鍵是按照作業(yè)證上的要求，落實(shí)安全措施，不要小看這些措施（有些措施看起來(lái)并不重要，甚至作業(yè)自始至終都不需要），而不采取，這些措施往往是防止發(fā)生重大事故的主要方法，而忽視這些措施，等到事故發(fā)生，后悔晚矣。

第三，遵守各項(xiàng)管理制度是防止發(fā)生安全事故的重要措施。作為化工企業(yè)的員工必須首先學(xué)習(xí)和掌握化工部制定的化工企業(yè)安全生產(chǎn)《四十一條禁令》，其次要學(xué)習(xí)和掌握公司“兩規(guī)一制”即《安全技術(shù)規(guī)程》、《崗位技術(shù)規(guī)程》和《安全管理制度》。這些規(guī)章制度都是在生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，通過(guò)大量事故教訓(xùn)，用鮮血和生命換來(lái)的，只要嚴(yán)格遵守執(zhí)行這些規(guī)章制度，就不會(huì)發(fā)生安全事故。

總之，所有安全事故都是可以預(yù)防的，只要公司上從總經(jīng)理下到內(nèi)一位員工人人重視安全工作，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，掌握安全技術(shù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度，關(guān)鍵是落實(shí)各項(xiàng)安全預(yù)防措施，就一定能夠避免和減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇七

為加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)用落實(shí)到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟(jì)損失，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條、編制依據(jù)

根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《寶雞市建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。

第三條、適用范圍

本辦法適用于公司所有在建工程項(xiàng)目。

第四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，所有不能作為招投標(biāo)、承包合同等的條件。

第五條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)不能計(jì)入成本，需專(zhuān)款專(zhuān)用。

第六條、安全文明施工措施費(fèi)的管理機(jī)構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財(cái)務(wù)部及項(xiàng)目部。

第七條、各部門(mén)職責(zé)

安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入及落實(shí)情況的監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)措施費(fèi)的支付工作；技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計(jì)、核算；財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)用賬戶(hù)，負(fù)責(zé)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)資金的投入。

第十一條、省（市）級(jí)文明工地驗(yàn)收前由項(xiàng)目部通知施工管理部進(jìn)行公司內(nèi)部驗(yàn)收，施工管理部必須在3個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行文明工地驗(yàn)收。公司未驗(yàn)收通過(guò)，項(xiàng)目部整改時(shí)間為3個(gè)工作日，繼續(xù)報(bào)驗(yàn)。公司驗(yàn)收通過(guò)，在2個(gè)工作日內(nèi)向省（市）級(jí)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行文明工地報(bào)驗(yàn)。

第十二條、省（市）級(jí)文明工地驗(yàn)收通過(guò)后，十五個(gè)工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程安全文明施工情況進(jìn)行檢查，給出意見(jiàn)。決定5%措施費(fèi)的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過(guò)省（市）級(jí)文明工地驗(yàn)收的工程，繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費(fèi)的5%，剩余部分不予以支付，由公司財(cái)務(wù)部建立專(zhuān)用賬戶(hù)；由施工管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理的實(shí)施意見(jiàn)》。

第十四條、開(kāi)工前安全文明施工必須符合條件

規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開(kāi)工報(bào)告等手續(xù)齊全，達(dá)到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時(shí)設(shè)施的施工方案及其費(fèi)用的使用計(jì)劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。

第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件

通過(guò)了基礎(chǔ)驗(yàn)收，臨街圍墻達(dá)到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達(dá)到工具化標(biāo)準(zhǔn)要求；生產(chǎn)區(qū)設(shè)置鋼筋棚、攪拌機(jī)棚、木工棚符合公司的文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求，完成電動(dòng)大門(mén)（組裝大門(mén)）、環(huán)形道路，洗車(chē)臺(tái)及消防臺(tái)的建設(shè)，達(dá)到工具化配電室、門(mén)衛(wèi)室及標(biāo)養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎(chǔ)臨邊防護(hù)到位。

第十六條、主體階段文明施工必須達(dá)到的條件

主體完成80%，施工現(xiàn)場(chǎng)工具化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合公司文明工地要求。安全防護(hù)用品、洞口臨邊防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)，施工機(jī)械機(jī)具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場(chǎng)有八牌兩圖等公示牌，消防設(shè)施到位，食堂、廁所及醫(yī)務(wù)室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費(fèi)投入到位。

第十七條、安全文明工地措施費(fèi)，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制，各項(xiàng)目部編制計(jì)劃時(shí)不得大于本項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價(jià)值，屬固定資產(chǎn)的，各項(xiàng)目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗(yàn)收和管理；屬低值消耗品的分期計(jì)入成本。

第十八條、對(duì)于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中的有關(guān)單列約定的項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。

第十九條、各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照國(guó)家及寶雞市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容及預(yù)定的計(jì)劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費(fèi)投入。

第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項(xiàng)目部五級(jí)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部做好安全文明施工措施費(fèi)的專(zhuān)用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費(fèi)支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費(fèi)。

第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項(xiàng)目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項(xiàng)作為公司對(duì)項(xiàng)目部的年度考核的重要依據(jù)。

第二十二條、對(duì)于不按照公司規(guī)定使用措施費(fèi)或安全文明措施落實(shí)不到位的單位，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴(yán)重，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任。

第二十三條、建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

安全文明施工措施費(fèi)按《陜西省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3。8%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，市政、園林綠化以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3。0%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)安全防護(hù)文明施工有特殊要求和危險(xiǎn)性較大的工程，需增加現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)文明施工措施及方案論證、審查等費(fèi)用的由施工企業(yè)在安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)以外單獨(dú)計(jì)取。

第二十四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)管理辦法由安全部制定，本部門(mén)負(fù)責(zé)管理辦法的監(jiān)督落實(shí)，解釋權(quán)歸本部門(mén)。

第二十五條、本管理辦法自頒布之日起實(shí)施。

第二十六條、附件

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇八

1.加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量，必須落實(shí)班組長(zhǎng)、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。

3.指導(dǎo)原則。牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)班組安全教育和規(guī)范化管理，深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理，提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

5.煤礦要建立區(qū)隊(duì)、班組建制。嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。

6.嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡(jiǎn)高效的原則，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，推行四班六小時(shí)工作制，實(shí)行現(xiàn)嘲限員掛牌”制，嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù)，嚴(yán)禁超定員生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。

7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：

(1)班前會(huì)制度;

(2)班組長(zhǎng)隨班工作制度;

(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;

(4)隱患排查治理制度;

(5)班組和各崗位安全評(píng)估制度;

(6)事故報(bào)告和處理程序;

(7)事故分析處理制度;

(8)安全檢查與獎(jiǎng)懲制度;

(9)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;

(10)崗位練兵、技能競(jìng)賽制度;

(11)交制度;

(12)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度;

(13)安全舉報(bào)制度;

(14)員工安全權(quán)益維護(hù)制度;

(15)安全績(jī)效考核制度;

(16)企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。

8.健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)行班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查工作。

9.推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。在危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，提高員工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。

10.完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長(zhǎng)、班組員工推優(yōu)評(píng)先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。煤礦企業(yè)對(duì)班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次集中考核，對(duì)考核結(jié)果實(shí)行備案管理。

11.加強(qiáng)班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會(huì)安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認(rèn)真填寫(xiě)出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。

(二)規(guī)范班組長(zhǎng)管理

12.完善班組長(zhǎng)任用機(jī)制。明確班組長(zhǎng)任用標(biāo)準(zhǔn)條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長(zhǎng)選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，規(guī)劃方案《班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》。班組長(zhǎng)一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。國(guó)有重點(diǎn)煤礦要爭(zhēng)取在3-5年內(nèi)，使班組長(zhǎng)達(dá)到中等或中等以上文化水平。

13.規(guī)范班組長(zhǎng)管理方式。實(shí)行班組長(zhǎng)定期聘用制管理，要制定聘用和解聘條件、程序。

14.健全班組長(zhǎng)人才激勵(lì)機(jī)制。拓寬用人渠道，把班組長(zhǎng)納入煤礦管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，積極從優(yōu)秀班組長(zhǎng)中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評(píng)先要向基層班組長(zhǎng)傾斜，并應(yīng)占有一定比例。

(三)加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理

15.嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度。把開(kāi)好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)。明確工作中注意的問(wèn)題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項(xiàng)不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。

16.嚴(yán)格執(zhí)行交制度。特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交以外，嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場(chǎng)交;要填寫(xiě)好交日志，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問(wèn)題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責(zé)，堅(jiān)持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重，做到班組長(zhǎng)不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作事故進(jìn)行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

18.搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，文明生產(chǎn);每班要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。

19.加強(qiáng)隱患排查治理。抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，隱患沒(méi)有排除班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn);對(duì)限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施;遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告，并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，避免事態(tài)擴(kuò)大。

20.落實(shí)班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級(jí)違章指揮權(quán);有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán);在安全隱患沒(méi)有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，有拒絕開(kāi)工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實(shí)落實(shí)煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。

(四)加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作

21.加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。積極開(kāi)展切合實(shí)際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價(jià)值觀，培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，落實(shí)職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報(bào)權(quán)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚(yáng)班組團(tuán)隊(duì)精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無(wú)誤。

22.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì);班組長(zhǎng)和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)模擬演練，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強(qiáng)自救處置能力;加強(qiáng)對(duì)采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要;充分利用典型案例，開(kāi)展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識(shí);以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能;大力開(kāi)展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。

23.積極開(kāi)展班組安全技術(shù)革新。鼓勵(lì)員工廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng);鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。

24.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門(mén)和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設(shè)的總體規(guī)劃、目標(biāo)和措施，明確組織實(shí)施部門(mén)及職責(zé)，發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管的制度優(yōu)勢(shì)，把各項(xiàng)組織活動(dòng)開(kāi)展到班組，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，健全班組組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強(qiáng)班組管理，充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工的安全保障權(quán)益;積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)黨團(tuán)員安全示范崗活動(dòng)，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。

25.深入組織開(kāi)展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)。煤礦企業(yè)要結(jié)合實(shí)際制定具體辦法，各級(jí)工會(huì)、煤炭行業(yè)管理部門(mén)要加強(qiáng)工作指導(dǎo)和宣傳推動(dòng)，定期組織開(kāi)展煤礦班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，每年組織開(kāi)展一次班組技能競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)秀班組要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn);積極組織參加全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽。

26.本指導(dǎo)意見(jiàn)適用所有煤礦。各地、各相關(guān)部門(mén)可據(jù)此制定本區(qū)域內(nèi)的指導(dǎo)意見(jiàn)或具體實(shí)施辦法。

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇九

隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)越來(lái)越重的地位，在改善農(nóng)村生產(chǎn)條件、減輕人力勞動(dòng)強(qiáng)度、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量方面發(fā)揮出非常重要的作用，在一定程度上幫助農(nóng)民提高年度收入水平，成為農(nóng)民致富的重要輔助手段之一。隨著農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量增加，農(nóng)機(jī)安全使用的問(wèn)題隨之產(chǎn)生，目前農(nóng)業(yè)部門(mén)和交通部門(mén)已經(jīng)就農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛、生產(chǎn)等相關(guān)方面頒布管理規(guī)定，這標(biāo)志著我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用已經(jīng)進(jìn)入新的時(shí)期，各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要根據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理工作。

目前各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的意識(shí)不到位，對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民人身安全、農(nóng)村穩(wěn)定和諧發(fā)展的作用認(rèn)識(shí)不到位，忽略了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)相關(guān)制度和方案沒(méi)有得到切實(shí)的落實(shí)執(zhí)行，從政府管理人員到農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的意識(shí)都停留在表面，沒(méi)有形成切實(shí)的行動(dòng)和準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。

1.2農(nóng)機(jī)管理部門(mén)信息源頭難查。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下轄村落分部零散，相互之間信息流通不暢，農(nóng)機(jī)管理部門(mén)難以及時(shí)接收到農(nóng)機(jī)出現(xiàn)故障或安全問(wèn)題的消息，很難掌握事故真實(shí)、具體情況，為農(nóng)機(jī)部門(mén)管理和監(jiān)督工作帶來(lái)很大難題。且農(nóng)機(jī)安全事故多發(fā)于農(nóng)忙時(shí)節(jié)，農(nóng)民忙于春耕、秋收，大多數(shù)機(jī)械處于負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，農(nóng)民也處于疲勞駕駛階段，對(duì)機(jī)械的維修和保養(yǎng)工作無(wú)法按部就班完成，即使機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題，在農(nóng)忙階段只要還能使用農(nóng)民就不會(huì)停止耕種和收獲作業(yè)，在此期間農(nóng)機(jī)事故多發(fā)，安全性能降低，但農(nóng)民無(wú)暇向農(nóng)機(jī)部門(mén)上報(bào)，農(nóng)機(jī)管理部門(mén)無(wú)法知曉農(nóng)機(jī)安全問(wèn)題的具體情況。

1.3農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作不到位。

農(nóng)村村落分部零散，相互之間信息交流不暢，且大多數(shù)農(nóng)機(jī)管理部門(mén)工作人員與管理區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)量不成比例，造成定期巡視、管理、抽查工作無(wú)法按時(shí)進(jìn)行，對(duì)區(qū)域內(nèi)農(nóng)機(jī)手管理工作不到位，注冊(cè)登記、培訓(xùn)考核等工作進(jìn)行不徹底，管理和監(jiān)督工作開(kāi)展難度大是導(dǎo)致地區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)和使用問(wèn)題嚴(yán)峻的重要原因之一。

安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)機(jī)械使用的第一前提，政府部門(mén)管理人員、工作人員和農(nóng)民都要對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行深化和提高，農(nóng)機(jī)管理部門(mén)可以邀請(qǐng)宣傳部門(mén)進(jìn)行配合工作，在田間地頭進(jìn)行安全生產(chǎn)的安全教育活動(dòng)，營(yíng)造政府部門(mén)重視、關(guān)注農(nóng)業(yè)機(jī)械安全使用和生產(chǎn)的區(qū)域氛圍，在農(nóng)民心中種下安全生產(chǎn)的種子，并在多方面、多手段的宣傳攻勢(shì)下，將農(nóng)民安全生產(chǎn)意識(shí)提到最高。

2.2加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)手的管理。

農(nóng)機(jī)管理部門(mén)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)農(nóng)機(jī)手的管理工作，通過(guò)嚴(yán)抓農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊(cè)登記、農(nóng)機(jī)手定期培訓(xùn)考核、農(nóng)業(yè)機(jī)械定期年檢等形式，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)機(jī)械的規(guī)范化管理，通過(guò)嚴(yán)抓農(nóng)業(yè)機(jī)械安全使用和生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)工作和打擊違章作業(yè)活動(dòng)的形式在當(dāng)?shù)貭I(yíng)造出農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)嚴(yán)厲監(jiān)督的氛圍，配合宣傳活動(dòng)，鼓勵(lì)農(nóng)民揭發(fā)檢舉違規(guī)操作農(nóng)業(yè)機(jī)械的相關(guān)現(xiàn)象，通過(guò)群眾的監(jiān)督彌補(bǔ)管理部門(mén)對(duì)當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)督漏洞，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)操作人員的管理，降低農(nóng)機(jī)違規(guī)操作引發(fā)安全的幾率。

2.3加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理、監(jiān)督隊(duì)伍的配備。

農(nóng)機(jī)管理部門(mén)需要不斷在田間地頭巡視、監(jiān)督，即使如此對(duì)突發(fā)性、隱蔽性農(nóng)機(jī)安全故障和事故還是無(wú)法及時(shí)察覺(jué)和就位處理，因此基層農(nóng)機(jī)管理部門(mén)需要上級(jí)政府盡快投入財(cái)政資金，配備巡視、快速處理事故用車(chē)。通過(guò)執(zhí)法車(chē)輛的配備，有效提高農(nóng)機(jī)管理工作人員的工作效率和質(zhì)量，提高對(duì)突發(fā)性農(nóng)機(jī)安全事故的.反應(yīng)速度和能力，最大程度上為農(nóng)民群眾處理農(nóng)機(jī)安全使用和生產(chǎn)事故。

2.4開(kāi)展各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施。

農(nóng)機(jī)管理單位可以通過(guò)注冊(cè)登記農(nóng)機(jī)使用信息、定期進(jìn)行安全檢查、按時(shí)參加培訓(xùn)考核等形式為農(nóng)民發(fā)下安全生產(chǎn)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼不僅限于金錢(qián)，可以是農(nóng)機(jī)維修中使用的機(jī)油、零部件，農(nóng)民生產(chǎn)中需要的藥物、肥料等，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)與補(bǔ)貼掛鉤，補(bǔ)貼不多但能夠有效起到推動(dòng)廣大農(nóng)民自覺(jué)進(jìn)行農(nóng)機(jī)的安全使用和生產(chǎn)的作用。對(duì)于在管理和監(jiān)督工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作農(nóng)機(jī)的農(nóng)機(jī)手，管理部門(mén)要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，用一獎(jiǎng)一懲對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械操作和使用人員進(jìn)行行為約束，從人員方面盡量遏制農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高農(nóng)村社會(huì)安全、平穩(wěn)運(yùn)行程度。

2.5榮譽(yù)激勵(lì)。

農(nóng)機(jī)管理工作到位是農(nóng)村機(jī)械安全生產(chǎn)的最重要途徑，上級(jí)主管部門(mén)可以通過(guò)開(kāi)展評(píng)選先進(jìn)的形式，鞏固農(nóng)村地區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作成果，建立起基層政府倡導(dǎo)、農(nóng)機(jī)管理部門(mén)參與、農(nóng)民積極配合的評(píng)優(yōu)機(jī)制，配合監(jiān)管工作提高地區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平。農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全使用和生產(chǎn)是農(nóng)村地區(qū)穩(wěn)定、和諧的重要組成部分，關(guān)系到農(nóng)民的切身利益和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的管理工作成效，通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)使用現(xiàn)狀的分析，找到影響農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的因素，并提出相應(yīng)的解決方案，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展具有重要意義。

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇十

在企業(yè)生產(chǎn)中，安全永遠(yuǎn)是第一位的，煤礦企業(yè)也是如此。保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以有效保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。為此，研究煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，探討了煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系以及安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探討了煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產(chǎn)管理中，只有建立科學(xué)有效的煤礦安全管理制度體系，全面強(qiáng)化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，才能確保煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

人們常說(shuō)安全為天就說(shuō)的是這個(gè)道理，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全，安全才生產(chǎn)。這也是企業(yè)安全生產(chǎn)的要求所在。由此可見(jiàn)，安全和生產(chǎn)是相互依存，相互制約的，也可以說(shuō)兩者是同時(shí)出現(xiàn)的，沒(méi)有單純的安全也沒(méi)用單純的生產(chǎn)。所以，我們?cè)诿旱V企業(yè)的生產(chǎn)中，必須把安全放在最重要的位置。

安全管理在煤礦企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在一下三個(gè)方面：第一，對(duì)周邊的環(huán)境和工作中的安全隱患要有較深的認(rèn)識(shí)；第二，要有對(duì)安全隱患進(jìn)行防范的措施；第三，時(shí)刻要有安全生產(chǎn)的意識(shí)。因此，只有礦工安全意識(shí)到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達(dá)到本質(zhì)安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)治久安、高效穩(wěn)定生產(chǎn)。

本文作者通過(guò)多年的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)管理的資料和文獻(xiàn)，總結(jié)出如下煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施：強(qiáng)化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育；建立責(zé)任考核長(zhǎng)效機(jī)制；有效的開(kāi)展事故反思學(xué)習(xí)；精細(xì)化管理的有效推行。

（1）強(qiáng)化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育

注重安全思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要做到以人為本，只有人人增強(qiáng)了安全防護(hù)意識(shí)，才能真正從根本上提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。為此，企業(yè)要定期進(jìn)行思想素質(zhì)和職業(yè)道德安全教育培訓(xùn)工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質(zhì)比較高的人員充實(shí)安監(jiān)員隊(duì)伍。通過(guò)這些素質(zhì)教育，才能全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。

（2）建立責(zé)任考核長(zhǎng)效機(jī)制

安全責(zé)任考核長(zhǎng)效機(jī)制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。通過(guò)制定有效的安全考核和激勵(lì)制度，讓煤礦企業(yè)的所有職工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全生產(chǎn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。對(duì)出現(xiàn)事故的單位進(jìn)行行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責(zé)任考核長(zhǎng)效機(jī)制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產(chǎn)，注重標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（3）有效的開(kāi)展事故反思學(xué)習(xí)

事故反思學(xué)習(xí)可以讓每位煤礦員工認(rèn)識(shí)到不遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的危害性。這樣通過(guò)反思學(xué)習(xí)，尋找事故原因，有效的落實(shí)事故防范措施。具體的做法包括以下幾點(diǎn)：第一，進(jìn)行題目加案例培訓(xùn)教育。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定出職工不規(guī)范操作的考試題，結(jié)合歷史上因同類(lèi)型不正規(guī)操作發(fā)生的事故，給家庭帶來(lái)的痛苦，給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。第二，讓三違人員進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法。通過(guò)思想教育讓三違人員認(rèn)識(shí)到講解自身違法行為的重要性，通過(guò)他們的實(shí)際違法問(wèn)題，來(lái)對(duì)身邊的同事進(jìn)行教育，通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法，來(lái)增強(qiáng)意識(shí)。

（4）精細(xì)化管理的有效推行

精細(xì)化管理是近年來(lái)煤礦企業(yè)提及的一種較多的安全管理模式。通過(guò)精細(xì)化管理可以有效的提高煤礦職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，培養(yǎng)職工的安全管理意識(shí)，從被動(dòng)的安全管理到主動(dòng)的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業(yè)的發(fā)展。具體的做法為：各項(xiàng)安全文件的精細(xì)化管理體系；精細(xì)化管理在環(huán)境上的體現(xiàn)；精細(xì)化管理在外部環(huán)境的有效使用。第一，各項(xiàng)安全文件的精細(xì)化管理體系精細(xì)化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對(duì)安全生產(chǎn)管理的整理和總結(jié)。有效的科學(xué)的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對(duì)于安全生產(chǎn)管理中的隨意性進(jìn)行了有效的控制，將各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化正規(guī)化。這是各項(xiàng)安全文件精細(xì)化管理的關(guān)鍵。另外，通過(guò)精細(xì)化管理的有效推行，可以在管理上實(shí)現(xiàn)層次化、制度化，做到安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。第二，精細(xì)化管理對(duì)于生產(chǎn)環(huán)境上的影響精細(xì)化管理本身對(duì)于煤礦井下作業(yè)環(huán)境提出了十分嚴(yán)格的要求，對(duì)于“三違”人員要進(jìn)行深刻的教育和懲罰，堅(jiān)決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對(duì)工程質(zhì)量的管理工作進(jìn)一步的加深。管理制度的剛性，客觀要求煤礦生產(chǎn)必須把安全工作放到首位，將產(chǎn)值產(chǎn)量放到次要位置，這就決定了在不安全的環(huán)境面前，其他因素，只能為安全讓路。第三，精細(xì)化管理在外部環(huán)境的有效使用煤礦安全的外部環(huán)境中，具體的精細(xì)化管理為：加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，通過(guò)各種廣播，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，座談，走訪等形式開(kāi)展煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)文化，營(yíng)造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。通過(guò)以上三點(diǎn)，有效的說(shuō)明了，精細(xì)化管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，也是讓煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的有利措施。

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇十一

在雨季，極容易發(fā)生漏電、觸電事故。由于雨水浸濕的導(dǎo)線及各種電氣設(shè)備其絕緣性受到影響，加之高溫，容易導(dǎo)致老化、破損，極易使電氣設(shè)備外殼帶電，潮濕的物體、空氣也容易導(dǎo)電，若有一處漏電就可能造成觸電事故。

雷電是一種自然現(xiàn)象，雷擊可能造成設(shè)備或設(shè)施的損壞，造成大規(guī)模停電、停產(chǎn)，也可能引起火災(zāi)爆炸，特別是罐區(qū)、碼頭、裝車(chē)臺(tái)、交換站等重點(diǎn)要害部位，可能導(dǎo)致巨大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害。

火災(zāi)爆炸事故是危化品行業(yè)最嚴(yán)重的事故，不但影響企業(yè)的正常生產(chǎn)、造成設(shè)備損失，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡，其后果不堪設(shè)想。夏季天氣炎熱，溫度高，各類(lèi)可燃物質(zhì)極易揮發(fā)，環(huán)境濃度容易達(dá)到爆炸極限，因此非常危險(xiǎn)。

下雨時(shí)，露天高空作業(yè)，由于穿戴雨衣，腳下打滑，稍有不慎就會(huì)發(fā)生人身傷害事故。

夏季天氣炎熱，諸如，油品中的硫化氫等有毒氣體揮發(fā)、擴(kuò)散速度加快，接觸有毒氣體崗位的操作人員很容易發(fā)生有毒氣體中毒。員工穿戴比較單薄，而且容易出汗，有毒物質(zhì)容易通過(guò)毛孔進(jìn)入體內(nèi)造成中毒，這種中毒開(kāi)始沒(méi)反應(yīng)，但是一旦有反應(yīng)就非常嚴(yán)重。另外，進(jìn)入容器內(nèi)作業(yè)，要防止有毒有害氣體侵害，也要防止發(fā)生作業(yè)人員缺氧窒息，造成人員傷亡。

外操人員在高溫環(huán)境下作業(yè)，很容易發(fā)生中暑。由于熱不斷作用于人體，體內(nèi)熱量散發(fā)困難，使體內(nèi)蓄熱過(guò)多而引起頭痛、頭暈、體溫升高、惡心、嘔吐等癥狀，這就叫中暑。中暑嚴(yán)重時(shí)，還會(huì)造成暈倒，如不及時(shí)急救甚至有生命危險(xiǎn)。

雨季中，暴風(fēng)雨會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，從而引起各種設(shè)備及建筑設(shè)施倒塌事故，不僅造成物資財(cái)產(chǎn)的損失，還會(huì)造成人員傷亡。

由于夏季生產(chǎn)過(guò)程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)障礙等造成人員自我保護(hù)能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會(huì)造成重大人身傷亡事故。因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重。

庫(kù)區(qū)如若地勢(shì)低洼、雨污排放與系統(tǒng)對(duì)接未完善，則需做好庫(kù)區(qū)的跑冒滴漏及排污系統(tǒng)的治理和防范工作。

1、合理安排上班時(shí)間，錯(cuò)開(kāi)高溫時(shí)段，確保員工精神飽滿(mǎn)。各級(jí)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工作業(yè)時(shí)精神狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)精神不好或狀態(tài)不佳的員工時(shí)，必須及時(shí)制止。

2、做好防暑降溫工作，提供清涼飲料，營(yíng)造舒適環(huán)境。對(duì)不可避免的惡劣環(huán)境下作業(yè)合理布置和分批、分時(shí)替換進(jìn)行。

3、利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)廣泛開(kāi)展員工安全教育，豐富員工安全知識(shí)。(1)加強(qiáng)員工安全知識(shí)、操作技能安全的教育和培訓(xùn)，針對(duì)全體員工進(jìn)行夏季安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)注意事項(xiàng)和防范措施普及宣傳;(2)樹(shù)立員工“自我安全管理意識(shí)”，做好勞動(dòng)防護(hù)，堅(jiān)決做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、保護(hù)自己不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害。(3)要求所有人員務(wù)必做到不違章指揮、不違章操作和不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

4、做好事故應(yīng)急演練，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，根據(jù)公司《應(yīng)急預(yù)案》加強(qiáng)各事故應(yīng)急戰(zhàn)斗隊(duì)伍的訓(xùn)練。

1、防觸電防范措施：

(1)電氣作業(yè)人員要嚴(yán)格按操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)時(shí)要穿戴工作服，配帶絕緣鞋、絕緣手套等勞保用品，高空作業(yè)扎好安全帶。關(guān)鍵部位要做到一人作業(yè)一人監(jiān)護(hù)，并采取可靠的安全措施;(2)定期對(duì)線路及電路進(jìn)行檢修，老化的電線要及時(shí)更換;按規(guī)定對(duì)相應(yīng)設(shè)備做好跨界片連接及接地裝置。(3)不準(zhǔn)帶電作業(yè)，不準(zhǔn)亂接臨時(shí)電線。如生產(chǎn)急需臨時(shí)電源，必須辦理臨時(shí)用電申請(qǐng)，由電工接線，并按規(guī)定架高和絕緣。(4)電氣人員做好日常巡檢和交接班，雷雨天氣要加強(qiáng)巡檢，并做好記錄。(5)崗位員工在打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布去擦拭電氣設(shè)備。(6)非電氣人員嚴(yán)禁私自觸摸、拆卸和檢修電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告專(zhuān)業(yè)人員。

2、防中毒防范措施：

(1)加強(qiáng)相關(guān)工作崗位人員的個(gè)人保護(hù)意識(shí)，不斷治理現(xiàn)場(chǎng)的“跑冒滴漏”，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量。(2)進(jìn)入有毒有害、易燃易爆介質(zhì)的設(shè)備施工前，必須按規(guī)定辦理《受限空間作業(yè)證》，必須采取清洗、通風(fēng)、取樣分析、檢測(cè)等措施，施工中按要求配戴各種勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。(3)總裁辦切實(shí)加強(qiáng)夏季食品衛(wèi)生的安全監(jiān)督管理，杜絕食物中毒。

3、防中暑防范措施：

(1)定期發(fā)放防暑降溫品;(2)作業(yè)時(shí)盡量避開(kāi)中午的高溫時(shí)段，確實(shí)需要作業(yè)的要準(zhǔn)備好降溫品，并限制作業(yè)時(shí)間;(3)補(bǔ)充水分，養(yǎng)成良好的飲水習(xí)慣，通常最佳飲水時(shí)間是晨起后，平時(shí)要注意多吃新鮮蔬菜和水果亦可補(bǔ)充水分;(4)增強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)：平時(shí)可多喝番茄湯、綠豆湯、豆?jié){、酸梅湯等;(5)備防暑藥，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)配備防暑藥物如人丹、十滴水、藿香正氣水、清涼油等。

4、防人身傷害事故由于夏季生產(chǎn)過(guò)程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)障礙等造成人員自我保護(hù)能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會(huì)造成重大人身傷亡事故，因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重防范措施：(1)加強(qiáng)對(duì)管理人員、關(guān)鍵崗位員工的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。上崗人員必須正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品和用具;(2)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全作業(yè)票制度，杜絕違章操作、違章指揮;(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，落實(shí)新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)啟(試)用前的安全評(píng)審;(4)加強(qiáng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)作業(yè)的危害識(shí)別和控制，制定切實(shí)可行的防范措施及預(yù)案。(5)加強(qiáng)安全檢查，堅(jiān)持點(diǎn)檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，做好防范工作。

5、防風(fēng)防汛珠海處于臺(tái)風(fēng)頻繁光顧地區(qū)，臺(tái)風(fēng)常伴隨著大雨，地勢(shì)低洼，易積水成澇，排水不暢，易導(dǎo)致險(xiǎn)情災(zāi)情發(fā)生。防范措施：(1)統(tǒng)一部署，檢查儲(chǔ)備防風(fēng)防汛物資，加強(qiáng)防風(fēng)防汛應(yīng)急演練;(2)做好員工防風(fēng)雨安全生產(chǎn)教育，臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前要做好室外物資防風(fēng)雨工作、排查消除高空墜物隱患;狂風(fēng)驟雨時(shí)應(yīng)停止室外作業(yè);(3)清理地溝及雨排，保持暢通，無(wú)堵塞，確保連續(xù)下大雨天氣情況下，轄區(qū)內(nèi)的雨水能及時(shí)外排，無(wú)積水。

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇十二

為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全管理的同質(zhì)化，規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，加大項(xiàng)目建設(shè)的安全檢查力度，從而提升安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并加以改進(jìn)，對(duì)施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡施工的施工部位、施工過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)施設(shè)備防護(hù)裝置以及季節(jié)性特殊防護(hù)措施等進(jìn)行檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，并可以及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)保證體系活動(dòng)和結(jié)果的偏差，特制定本安全生產(chǎn)工作方案。

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

組員：xxxxxxxx

職責(zé)：各成員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)消除或向上級(jí)部門(mén)、組長(zhǎng)反映，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工，各成員要加強(qiáng)責(zé)任心和使命感，要把安全生產(chǎn)工作放在首位。

1、項(xiàng)目部要建立健全各項(xiàng)檢查制度。安全檢查是治理整頓施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和做好安全工作的重要手段之一，各級(jí)安全檢查主管領(lǐng)導(dǎo)必須參加，要堅(jiān)持普遍檢查與專(zhuān)業(yè)檢查，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的原則，做到制度化，經(jīng)常化。

2、安全檢查，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理組織，其中每周組織相關(guān)人員及勞務(wù)隊(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)制定措施，定人、定時(shí)進(jìn)行整改和落實(shí)。尤其是基坑周邊、邊坡觀測(cè)、施工洞口、臨邊防護(hù)、施工人員、各種機(jī)械等作為重點(diǎn)檢查對(duì)象。項(xiàng)目安全員要每天進(jìn)行安全巡查。項(xiàng)目部要按照（建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)）jgj59—99及中國(guó)建筑安全生產(chǎn)管理手冊(cè)（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）zjq00—gl—028—20xx中的有關(guān)檢查制度執(zhí)行，進(jìn)行考評(píng)，檢查結(jié)果作為評(píng)定先進(jìn)及執(zhí)行獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

3、組織施工人員在生活區(qū)或施工現(xiàn)場(chǎng)、農(nóng)民工夜校進(jìn)行安全教育，以加強(qiáng)工人的安全意識(shí)和提高自我安全素質(zhì)。

4、檢查內(nèi)容和方式：

a、安全檢查應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行。

b、安全檢查應(yīng)以查思想、查管理，是否認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，是否健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制等；查制度，是否健全各項(xiàng)管理制度；查防護(hù)、查隱患等。

c、定期或不定期對(duì)大型機(jī)械設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)、重點(diǎn)檢查。

5、檢查中要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)文件精神，檢查做到“三定”，即定人、定措施、定時(shí)間，本著誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，按時(shí)進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到整改銷(xiāo)項(xiàng)的目的。凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由檢查組織者負(fù)責(zé)簽發(fā)安全隱患檢查整改通知單，監(jiān)督落實(shí)整改，項(xiàng)目應(yīng)建立安全檢查臺(tái)帳，將每次檢查和整改的情況詳細(xì)記錄，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，跟蹤督促落實(shí)，形成封閉管理。

1、項(xiàng)目部召開(kāi)各類(lèi)人員會(huì)議，傳達(dá)安全生產(chǎn)檢查中存在的隱患問(wèn)題，及整改措施、處罰情況等，以提高各級(jí)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力，提高對(duì)安全生產(chǎn)檢查的效果，確保安全穩(wěn)定。

2、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，對(duì)工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。做好班前安全講話記錄。

3、堅(jiān)持檢查制度，對(duì)上級(jí)檢查和自查的隱患，不拖不靠，及時(shí)整改，消滅事故于萌芽狀態(tài)，及時(shí)做到文明施工、環(huán)境衛(wèi)生保證整潔美觀。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防器材每半個(gè)月進(jìn)行一次徹底檢查，保證消防器材有效性和可靠性。

4、加強(qiáng)生活區(qū)的管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的巡邏，防止發(fā)生材料被盜被搶。宿舍室內(nèi)外必須保持干凈整潔，杜絕違章用電；食堂生熟品要及時(shí)苫蓋，做好防蚊蠅措施，剩飯菜必須倒掉，禁止購(gòu)買(mǎi)小商販?zhǔn)卟耍程檬称凡少?gòu)必須到正規(guī)商店，索要發(fā)票。以便可追溯，食堂禁止使用扁豆，以防發(fā)生食物中毒。

5、臨時(shí)用電方面：由現(xiàn)場(chǎng)兩名專(zhuān)職電工進(jìn)行徹底檢查。

6、高處及臨邊作業(yè)人員必須正確系掛好安全帶，禁止凌空拋灑物料，以防墜物傷人。

7、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)值班制度只能加強(qiáng)，不能消弱，保安執(zhí)勤要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時(shí)報(bào)告。

8、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)做好吊裝的行駛路線，在遇大風(fēng)、雷電應(yīng)停止施工，遇潮濕、下雨，不得進(jìn)行焊接。

9、機(jī)電施工必須對(duì)其所施工的洞口進(jìn)行封閉，禁止私自拆除樓內(nèi)的防護(hù)。

10、現(xiàn)場(chǎng)腳手架拉接必須到位，加大檢查，確保安全。

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇十三

20xx年5月1日，白巖水廠電鉗班班長(zhǎng)某某、組員某某在對(duì)虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時(shí)，因樓梯滑動(dòng)，某某不慎從梯頂摔下受傷，經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查，發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長(zhǎng)代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)丁德榮匯報(bào)，所里也成立了事故調(diào)查組，對(duì)白巖水廠事故現(xiàn)場(chǎng)、電鉗班進(jìn)行了事故情況調(diào)查。

2、事故調(diào)查情況

(1)電鉗班班長(zhǎng)某某排班時(shí)，未使用錄音筆，未填寫(xiě)班前會(huì)記錄;

(2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約4.6米，無(wú)高處作業(yè)措施;

(3)防腐作業(yè)使用2.5米鋁合金樓梯，腳板為壞后自制的鐵腳板，不防滑;

(4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長(zhǎng)某某臨時(shí)安排工作，未向廠部匯報(bào)。

3、原因分析

(4)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)管理人員跟班，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。

4、事故定性

此次事故時(shí)員工自主保安意識(shí)差、高處作業(yè)無(wú)措施、未采取安全防護(hù)造成的骨折輕傷事故。

5、處理結(jié)果

除對(duì)事故責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人給予扣款和安全計(jì)分外，還根據(jù)《水電所五個(gè)重點(diǎn)安全管理辦法》(水電發(fā)[20xx]43號(hào)文)第一章規(guī)定，6個(gè)月內(nèi)將白巖水廠列為“不放心車(chē)間”進(jìn)行管理，掛“不放心車(chē)間”警示牌。

20xx年5月10日，水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車(chē)間”警示牌。

在生產(chǎn)過(guò)程中，誘發(fā)事故的因素很多，總結(jié)有以下幾個(gè)方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。

1、人的不安全行為是主要問(wèn)題

人的不安全行為就是我們平時(shí)所說(shuō)的“三違”，既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)阻止了人的不安全行為，也就降低了事故發(fā)生的概率，使危險(xiǎn)降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條：

(1)僥幸心理

僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素，也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人，大多不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識(shí)，也不是技術(shù)水平低的原因，而是“明知故犯”。例如，我們現(xiàn)場(chǎng)的“低、老、壞”現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn)，就是操作人員圖省事不按章操作，當(dāng)有人監(jiān)督檢查時(shí)，能夠勞保穿戴齊全，檢查人員一走，馬上又會(huì)故伎重演。

(2)麻痹大意，盲目自信

麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，勞保護(hù)具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進(jìn)行作業(yè)，不進(jìn)行防護(hù)、危險(xiǎn)因素分析不認(rèn)真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現(xiàn)。

(3)逞能心理和習(xí)慣、從眾心理 表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐，往往會(huì)頭腦發(fā)熱，不遵守操作規(guī)程，干一些愚蠢和冒險(xiǎn)的事。例如：高空作業(yè)不系安全帶，安全設(shè)施不齊全、防范措施沒(méi)有到位、不具備開(kāi)工條件而盲目施工。

(4)惰性心理

一些員工在工作中總想省點(diǎn)事，偷點(diǎn)懶，為了少出力，常常簡(jiǎn)化程序，而忽視了安全。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的小漏洞、小問(wèn)題不夠重視，有的甚至認(rèn)為出現(xiàn)這些小問(wèn)題是不可避免的、是合理的，不主動(dòng)去整改。

(5)情緒波動(dòng)，思想不集中

一些員工往往受到社會(huì)、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，注意力不集中，工作上不專(zhuān)心，操作中顧此失彼手忙腳亂;要么興奮、得意忘形。這兩者都會(huì)增大工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2、物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)對(duì)企業(yè)來(lái)講主要是指工具和設(shè)備、設(shè)施的缺陷，也包括特殊物質(zhì)或設(shè)施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、設(shè)施是否帶病作業(yè)，存在安全隱患;對(duì)特殊物質(zhì)(液氯)和關(guān)鍵部位(如滑坡地帶、管道支墩等)是否采取了有效的安全防護(hù)措施等。

3、環(huán)境因素

環(huán)境條件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的影響是復(fù)雜而多變的，如濕度、臺(tái)風(fēng)、暴雨、嚴(yán)寒、酷暑等惡劣環(huán)境，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全影響極大。

4、管理缺陷

在安全管理過(guò)程中，管理和監(jiān)督上的缺陷導(dǎo)致的結(jié)果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設(shè)備、設(shè)施)的不安全狀態(tài)，雖然不是造成事故的直接原因，但有時(shí)卻是導(dǎo)致事故的本質(zhì)原因。

因管理缺陷而導(dǎo)致人的不安全行為能促成物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)又在客觀上形成了人有不安全行為的環(huán)境條件。因此，在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷這三個(gè)方面，進(jìn)行嚴(yán)格控制，并采取有效措施預(yù)防環(huán)境因素對(duì)安全生產(chǎn)的不良影響。

針對(duì)以上四個(gè)因素，并結(jié)合水廠實(shí)際生產(chǎn)情況，提出以下幾點(diǎn)整改措施。

1、糾正員工的不安全心理，提高員工安全意識(shí)

(1)管理者

第一、加強(qiáng)管理人員的主動(dòng)管理意識(shí)。特別是員工的思想動(dòng)態(tài)管理上更應(yīng)具備主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，要隨時(shí)分析掌握其情緒，觀察其行為，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時(shí)進(jìn)行教育和糾正，做到預(yù)防為主、防患于未然。

第二、加大管理人員的學(xué)習(xí)力度。管理人員要自主學(xué)習(xí)安全知識(shí)，熟悉各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)本單位各崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程熟練掌握。

第三、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。對(duì)員工堅(jiān)持不懈的開(kāi)展技能教育、素質(zhì)教育、崗位安全知識(shí)、崗位操作規(guī)程、法律法規(guī)和管理制度教育，對(duì)關(guān)鍵裝置、崗位、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。

第四、加大對(duì)細(xì)節(jié)的管理。隱患無(wú)大小，一個(gè)小小的安全隱患，有可能會(huì)造成巨大損失。

第五、抓好班組長(zhǎng)管理者。安全隱患和事故常常發(fā)生在這些最基層的管理者身邊，首先抓好班組長(zhǎng)責(zé)任心的培養(yǎng)，平時(shí)要嚴(yán)格要求，采取壓擔(dān)子、定指標(biāo)，定期進(jìn)行考核等有效措施，使其認(rèn)真履行班組安全員的職責(zé)。其次提高其管理能力，對(duì)班組長(zhǎng)的日常班組管理勤檢查，使其管理水平真正達(dá)到要求。

(2)被管理者

員工是現(xiàn)場(chǎng)操作者，也是各種安全事故發(fā)生后最大的傷害者，因此抓好員工的安全意識(shí)和行為教育是安全管理工作的重中之重。

首先，要使員工安全意識(shí)徹底轉(zhuǎn)變，只有員工自身防范意識(shí)提高了，才能保證自身本質(zhì)安全。員工安全意識(shí)提高必須做到以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全管理制度，靠規(guī)程和制度來(lái)約束自己的意識(shí)和行為。二是主動(dòng)服從管理，自覺(jué)克服急躁心理，不盲目蠻干。三是自覺(jué)分析崗位風(fēng)險(xiǎn)、自覺(jué)進(jìn)行隱患排查，只有知道風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)知道害怕，才能避免無(wú)知和違章，真正做到預(yù)防為主。四是嚴(yán)格自身要求，不簡(jiǎn)化程序操作。五是保持良好的心態(tài)，不能把家庭或其他矛盾造成的不穩(wěn)定情緒帶到工作中。六是正確處理安全與效益的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到安全是最大的效益。

其次，要使職工都參與到安全工作中去。因?yàn)榘踩鹿试诟鞣N工作場(chǎng)所、各種工況和環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生，因此安全管理需要全員、全過(guò)程參與，動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

2、控制人的不安全行為

控制人的不安全行為，應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面入手：

(2)做好安全教育和培訓(xùn)工作 安全教育培訓(xùn)工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，安全工作強(qiáng)調(diào)以人為本，人的安全素質(zhì)的高低，安全意識(shí)的強(qiáng)弱，從根本上決定了建筑施工企業(yè)安全管理工作的成敗。

(3)做好安全技術(shù)交底

在工作前要細(xì)致地做好安全技術(shù)交底，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，做好安全防護(hù)工作，尤其是高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的操作、電動(dòng)工具的操作以及各種防護(hù)設(shè)施的使用等。交底要做到詳細(xì)、及時(shí)，一定要按照程序不走樣的交到每個(gè)人，不可走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付了事。

(4)用制度控制人的不安全行為 沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。任何企業(yè)的安全管理，始終離不開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)。要根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，把每一項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并通過(guò)嚴(yán)格的制度約束，認(rèn)真落實(shí)到班組、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員，消除隱患。

3、降低或消除物的不安全狀態(tài) 物的不安全狀態(tài)直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，因此要最大限度降低或消除物的不安全狀態(tài)。

(1)嚴(yán)格檢查工器具 完好的工器具是員工作業(yè)最基本的要求，工具不符合要求，施工安全就沒(méi)有保障。因此，作業(yè)時(shí)必須使用合格的安全用具、安全工具，修理后的工器具必須符合使用要求。

(2)加強(qiáng)設(shè)備和設(shè)施的安全檢查 加強(qiáng)和完善設(shè)備和設(shè)施的安全管理、日常維護(hù)和保養(yǎng)，杜絕和防止設(shè)備因帶病使用和安全設(shè)施缺乏日常維護(hù)而帶來(lái)的安全隱患。

(3)控制能量的意外釋放 對(duì)液氯要制定嚴(yán)密的措施和制度，防止其泄漏造成事故，最大限度地降低其危險(xiǎn)程度;對(duì)滑坡地帶、供水管道、供電線路等事故易發(fā)點(diǎn)加大安全檢查力度。

(4)加大設(shè)備設(shè)施巡視力度 水廠的設(shè)備設(shè)施大多數(shù)使用年限都較長(zhǎng)，其故障發(fā)生率較高。巡視時(shí)，必須嚴(yán)格巡視制度，嚴(yán)禁“走過(guò)場(chǎng)”

4、做好不良環(huán)境下的安全預(yù)防工作 根據(jù)工作的特點(diǎn)和生產(chǎn)的具體條件，對(duì)影響安全生產(chǎn)的環(huán)境條件采取相應(yīng)的、有效的安全措施來(lái)預(yù)防，并建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，預(yù)防事故、減少損失。

5、減少管理監(jiān)督上的缺陷 生產(chǎn)實(shí)踐表明，由于企業(yè)管理混亂，造成人和物的積極因素得不到充分發(fā)揮，不安全因素得不到有效控制，引發(fā)了很多安全事故。

減少安全管理上的缺陷應(yīng)主要做到以下幾個(gè)方面：

(1)健全各級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的安全管理人員;健全安全管理責(zé)任制，明確責(zé)任，認(rèn)真考核。

(2)建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查執(zhí)行。

(3)保證安全投入，落實(shí)安全措施，改善和提高系統(tǒng)的可靠性和安全性。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)消除，建立監(jiān)督反饋機(jī)制。

(4)加強(qiáng)施工方案(安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等)的管理，做到一事一措施，在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行時(shí)不走樣，減少管理、技術(shù)失誤。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行《水電所安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，堅(jiān)持管理人員跟現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇十四

在雨季，極容易發(fā)生漏電、觸電事故。由于雨水浸濕的導(dǎo)線及各種電氣設(shè)備其絕緣性受到影響，加之高溫，容易導(dǎo)致老化、破損，極易使電氣設(shè)備外殼帶電，潮濕的物體、空氣也容易導(dǎo)電，若有一處漏電就可能造成觸電事故。

雷電是一種自然現(xiàn)象，雷擊可能造成設(shè)備或設(shè)施的損壞，造成大規(guī)模停電、停產(chǎn)，也可能引起火災(zāi)爆炸，特別是罐區(qū)、碼頭、裝車(chē)臺(tái)、交換站等重點(diǎn)要害部位，可能導(dǎo)致巨大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害。

火災(zāi)爆炸事故是危化品行業(yè)最嚴(yán)重的事故，不但影響企業(yè)的正常生產(chǎn)、造成設(shè)備損失，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡，其后果不堪設(shè)想。夏季天氣炎熱，溫度高，各類(lèi)可燃物質(zhì)極易揮發(fā)，環(huán)境濃度容易達(dá)到爆炸極限，因此非常危險(xiǎn)。

下雨時(shí)，露天高空作業(yè)，由于穿戴雨衣，腳下打滑，稍有不慎就會(huì)發(fā)生人身傷害事故。

夏季天氣炎熱，諸如，油品中的硫化氫等有毒氣體揮發(fā)、擴(kuò)散速度加快，接觸有毒氣體崗位的操作人員很容易發(fā)生有毒氣體中毒。員工穿戴比較單薄，而且容易出汗，有毒物質(zhì)容易通過(guò)毛孔進(jìn)入體內(nèi)造成中毒，這種中毒開(kāi)始沒(méi)反應(yīng)，但是一旦有反應(yīng)就非常嚴(yán)重。另外，進(jìn)入容器內(nèi)作業(yè)，要防止有毒有害氣體侵害，也要防止發(fā)生作業(yè)人員缺氧窒息，造成人員傷亡。

外操人員在高溫環(huán)境下作業(yè)，很容易發(fā)生中暑。由于熱不斷作用于人體，體內(nèi)熱量散發(fā)困難，使體內(nèi)蓄熱過(guò)多而引起頭痛、頭暈、體溫升高、惡心、嘔吐等癥狀，這就叫中暑。中暑嚴(yán)重時(shí)，還會(huì)造成暈倒，如不及時(shí)急救甚至有生命危險(xiǎn)。

雨季中，暴風(fēng)雨會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，從而引起各種設(shè)備及建筑設(shè)施倒塌事故，不僅造成物資財(cái)產(chǎn)的損失，還會(huì)造成人員傷亡。

由于夏季生產(chǎn)過(guò)程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)障礙等造成人員自我保護(hù)能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會(huì)造成重大人身傷亡事故。因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重。

庫(kù)區(qū)如若地勢(shì)低洼、雨污排放與系統(tǒng)對(duì)接未完善，則需做好庫(kù)區(qū)的跑冒滴漏及排污系統(tǒng)的治理和防范工作。

1、合理安排上班時(shí)間，錯(cuò)開(kāi)高溫時(shí)段，確保員工精神飽滿(mǎn)。各級(jí)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工作業(yè)時(shí)精神狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)精神不好或狀態(tài)不佳的員工時(shí)，必須及時(shí)制止。

2、做好防暑降溫工作，提供清涼飲料，營(yíng)造舒適環(huán)境。對(duì)不可避免的惡劣環(huán)境下作業(yè)合理布置和分批、分時(shí)替換進(jìn)行。

3、利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)廣泛開(kāi)展員工安全教育，豐富員工安全知識(shí)。

(2)樹(shù)立員工“自我安全管理意識(shí)”，做好勞動(dòng)防護(hù)，堅(jiān)決做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、保護(hù)自己不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害。

(3)要求所有人員務(wù)必做到不違章指揮、不違章操作和不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

4、做好事故應(yīng)急演練，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，根據(jù)公司《應(yīng)急預(yù)案》加強(qiáng)各事故應(yīng)急戰(zhàn)斗隊(duì)伍的訓(xùn)練。

1、防觸電防范措施：

(2)定期對(duì)線路及電路進(jìn)行檢修，老化的電線要及時(shí)更換；按規(guī)定對(duì)相應(yīng)設(shè)備做好跨界片連接及接地裝置。

(3)不準(zhǔn)帶電作業(yè)，不準(zhǔn)亂接臨時(shí)電線。如生產(chǎn)急需臨時(shí)電源，必須辦理臨時(shí)用電申請(qǐng)，由電工接線，并按規(guī)定架高和絕緣。

(4)電氣人員做好日常巡檢和交接班，雷雨天氣要加強(qiáng)巡檢，并做好記錄。

(5)崗位員工在打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布去擦拭電氣設(shè)備。

(6)非電氣人員嚴(yán)禁私自觸摸、拆卸和檢修電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告專(zhuān)業(yè)人員。

2、防中毒防范措施：

(1)加強(qiáng)相關(guān)工作崗位人員的個(gè)人保護(hù)意識(shí)，不斷治理現(xiàn)場(chǎng)的“跑冒滴漏”，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量。

(2)進(jìn)入有毒有害、易燃易爆介質(zhì)的設(shè)備施工前，必須按規(guī)定辦理《受限空間作業(yè)證》，必須采取清洗、通風(fēng)、取樣分析、檢測(cè)等措施，施工中按要求配戴各種勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

(3)總裁辦切實(shí)加強(qiáng)夏季食品衛(wèi)生的安全監(jiān)督管理，杜絕食物中毒。

3、防中暑防范措施：

(1)定期發(fā)放防暑降溫品；

(4)增強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)：平時(shí)可多喝番茄湯、綠豆湯、豆?jié){、酸梅湯等；

(5)備防暑藥，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)配備防暑藥物如人丹、十滴水、藿香正氣水、清涼油等。

4、防人身傷害事故由于夏季生產(chǎn)過(guò)程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)障礙等造成人員自我保護(hù)能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會(huì)造成重大人身傷亡事故，因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重防范措施：

(2)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全作業(yè)票制度，杜絕違章操作、違章指揮；

(4)加強(qiáng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)作業(yè)的危害識(shí)別和控制，制定切實(shí)可行的防范措施及預(yù)案。

(5)加強(qiáng)安全檢查，堅(jiān)持點(diǎn)檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，做好防范工作。

5、防風(fēng)防汛珠海處于臺(tái)風(fēng)頻繁光顧地區(qū)，臺(tái)風(fēng)常伴隨著大雨，地勢(shì)低洼，易積水成澇，排水不暢，易導(dǎo)致險(xiǎn)情災(zāi)情發(fā)生。防范措施：

(1)統(tǒng)一部署，檢查儲(chǔ)備防風(fēng)防汛物資，加強(qiáng)防風(fēng)防汛應(yīng)急演練；

(3)清理地溝及雨排，保持暢通，無(wú)堵塞，確保連續(xù)下大雨天氣情況下，轄區(qū)內(nèi)的雨水能及時(shí)外排，無(wú)積水。

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇十五

36人，比去年同期分別增加1起和1人，特別是4月至6月死亡21人，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。全市建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作總體情況是：

今年1—5月份，全市開(kāi)復(fù)工面積8353萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)25.3％；預(yù)計(jì)今年開(kāi)復(fù)工面積將超過(guò)1.2億平方米。目前全市在建工地近7000個(gè)，工程項(xiàng)目9298項(xiàng)。施工項(xiàng)目和面積的大幅度增加，使施工隊(duì)伍、特別是新進(jìn)京的外地施工人員隨之增加，監(jiān)督及管理問(wèn)題突出。

目前，每年近百萬(wàn)外地建筑民工中有20％是首次進(jìn)京從業(yè)者，雖取得了當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)證，但在實(shí)際操作中，沒(méi)有從事建筑施工的經(jīng)驗(yàn)，缺乏基本技能、安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。最嚴(yán)重的是有部分施工企業(yè)違法私招亂雇零散工，造成了相當(dāng)大的安全隱患，有的還導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故。從今年發(fā)生事故的特點(diǎn)看，個(gè)人違章作業(yè)居多，同往年相比，因安全防護(hù)設(shè)施不到位而發(fā)生事故的情況減少了。

今年上半年以來(lái)，全市共拆除違法建筑463處，總建筑面積3.98萬(wàn)平方米，另查處違法開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目21項(xiàng)。從建委數(shù)次檢查情況看，目前仍有部分項(xiàng)目沒(méi)有辦理施工許可，或者違反基本建設(shè)程序。有些經(jīng)營(yíng)性維修項(xiàng)目開(kāi)工，甲方不報(bào)建委審批就擅自組織施工，造成安全隱患。同時(shí)，業(yè)主違法發(fā)包、規(guī)避招標(biāo)、擅自雇傭施工隊(duì)伍的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

1.1億平方米的1/12，今年預(yù)計(jì)開(kāi)復(fù)工面積將超過(guò)1.2億平方米，執(zhí)法力量薄弱的問(wèn)題日益突出。由于施工面積大、工地?cái)?shù)量多、分布地域廣，使部分工程項(xiàng)目的建設(shè)單位和施工單位存有僥幸心理，造成監(jiān)管不到位。

圍繞市建委確定的質(zhì)量與安全兩大核心任務(wù)，今年以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)安全監(jiān)督管理方面，開(kāi)展了一系列工作：

今年市建委召開(kāi)了全市整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)大會(huì)，制定頒發(fā)了《關(guān)于對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)企業(yè)實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)限制的若干規(guī)定》等7個(gè)規(guī)范性文件。

首先，為消除隱患、確保工程的質(zhì)量與安全，市建委上半年共召開(kāi)過(guò)14次專(zhuān)題會(huì)議研究此問(wèn)題，組織了三次大規(guī)模安全檢查活動(dòng)，特別是開(kāi)展了為期十天的地鐵施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。2月份、6月份分別開(kāi)展了兩個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。按照年初《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》要求，建委制定了《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急方案》、《建設(shè)工程施工突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案》、《北京市地鐵工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年建委系統(tǒng)防汛預(yù)案》。建委系統(tǒng)有兩個(gè)搶險(xiǎn)大隊(duì)備勤，防汛期間有4個(gè)搶險(xiǎn)大隊(duì)備勤，保證隨時(shí)出動(dòng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。

平方米，查處存在違法違規(guī)問(wèn)題的工程69項(xiàng)106起，罰款總額達(dá)555.5萬(wàn)元。在各大新聞媒體公開(kāi)曝光23家違法開(kāi)工項(xiàng)目和有關(guān)責(zé)任單位，對(duì)安全事故企業(yè)給予了罰款、限制招投標(biāo)和降低企業(yè)資質(zhì)等行政處罰。

市建委針對(duì)目前的施工人員情況，依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章并結(jié)合實(shí)際，在年初編寫(xiě)了《建筑工人安全生產(chǎn)及基本操作實(shí)用手冊(cè)》。該《手冊(cè)》包括架子工、電工、起重工等14個(gè)工種。《手冊(cè)》內(nèi)容通俗易懂，切合實(shí)際，深受施工企業(yè)特別是外地施工人員的歡迎。目前我委已向施工單位免費(fèi)發(fā)放了32萬(wàn)冊(cè)《手冊(cè)》，計(jì)劃今年再免費(fèi)發(fā)放 50萬(wàn)冊(cè)。同時(shí)向施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)發(fā)放8萬(wàn)冊(cè)《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》。為了營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，我委印刷了大量安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)，免費(fèi)發(fā)放到全市各施工現(xiàn)場(chǎng)，以隨時(shí)提示施工作業(yè)人員注意安全。為使安全知識(shí)更加深入人心，我委特別制作了安全生產(chǎn)教育撲克牌，融入各項(xiàng)基本安全法規(guī)、安全常識(shí)并配彩色卡通圖，將安全生產(chǎn)寓教于娛樂(lè)之中。

下一步，市建委將繼續(xù)采取有效措施，確保不發(fā)生重大安全事故、不突破施工生產(chǎn)安全死亡指標(biāo)。

根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》將安全生產(chǎn)與市場(chǎng)準(zhǔn)入相聯(lián)系，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)；對(duì)事故單位根據(jù)事故類(lèi)別和責(zé)任，分別采取停止投標(biāo)、降低資質(zhì)等級(jí)、注銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，直至清出北京建筑市場(chǎng)的手段，對(duì)事故責(zé)任人采取相應(yīng)的職業(yè)資格處理。

為使各個(gè)管理層面切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，提高防范能力，及時(shí)消除隱患，我委將通過(guò)組織大規(guī)模的安全普查活動(dòng)，對(duì)查出的隱患限期制定整改方案和措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；同時(shí)重視多發(fā)性事故的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，通過(guò)認(rèn)真分析我市多發(fā)性事故的原因和特點(diǎn)，研究制定有針對(duì)性的工作計(jì)劃、方案、措施，狠抓落實(shí)，以控制和逐步減少同類(lèi)事故的重復(fù)發(fā)生。

要求施工單位安全管理人員不僅要懂工程施工的基本理論知識(shí)，還要熟悉掌握安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)一段時(shí)期的努力，逐步做到40％以上的安全管理人員具備大專(zhuān)以上文化程度或具備中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)水平。同時(shí)要提高農(nóng)民工安全意識(shí)，要求并鼓勵(lì)施工人員有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)，建立并實(shí)行舉報(bào)制度。

同時(shí)，要充實(shí)和加強(qiáng)市和區(qū)縣兩級(jí)建委的安全監(jiān)督和執(zhí)法力量，建立高素質(zhì)和穩(wěn)定的與當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展相匹配的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保施工安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇十六

指揮機(jī)構(gòu)：

本廠成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)，各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)人組成。發(fā)生重大事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即重大事故應(yīng)急救援指揮部。廠長(zhǎng)任總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在廠長(zhǎng)辦公室。

1.負(fù)責(zé)本廠預(yù)案的制定，修訂。

2.組織應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍并組織實(shí)施和演練。

3.檢查督促做好重大事故的預(yù)案措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

1.發(fā)生事故時(shí)，同指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急命令信號(hào)。

2.組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。

3.向上級(jí)匯報(bào)和友鄰單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。

4.組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

總指揮：組織指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

指揮成員：車(chē)間經(jīng)理協(xié)助總指揮。

安全員：協(xié)助指揮做好事故報(bào)警，情況通報(bào)及事故處理工作。

廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時(shí)，由當(dāng)班工人和廠內(nèi)事故應(yīng)急人員緊急處理。注：（車(chē)間每年事故應(yīng)急救援演練一次）。

廠內(nèi)發(fā)生重大事故時(shí)緊急啟動(dòng)廠應(yīng)急救援預(yù)案。

1.落實(shí)應(yīng)急救援組織，救援指揮成員和救援人員應(yīng)按照專(zhuān)業(yè)分工，本著專(zhuān)業(yè)對(duì)口，便于領(lǐng)導(dǎo)，便于集結(jié)和開(kāi)展救援的原則，建立組織，落實(shí)人員，每年初根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)查，確保救援組織的落實(shí)。

2.定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各部門(mén)按專(zhuān)業(yè)分工每年訓(xùn)練一次，提高指揮水平和救援能力。

3.對(duì)全廠員工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識(shí)教育。

4.建立24小時(shí)制度。

5.檢查制度，每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實(shí)情況及器具保管情況。

6.例會(huì)制度，每季度第一個(gè)月的第一周召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援負(fù)責(zé)人會(huì)議，研究應(yīng)急救援工作。

7.總結(jié)評(píng)比工作，與安全生產(chǎn)工作，同步置，同檢查，同講評(píng)，同表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

8.本廠事故應(yīng)急救援指揮序列圖。

事故應(yīng)急救援指揮序列圖

總指揮：

車(chē)間經(jīng)理：

班長(zhǎng)： 班長(zhǎng)： 班長(zhǎng)：

韶關(guān)永和汽車(chē)修理廠

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇十七

為切實(shí)確保儲(chǔ)運(yùn)中心20xx年，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)效的安全管理體制為載體，緊密結(jié)合“以人為本、安全發(fā)展”的主導(dǎo)思想，以創(chuàng)建良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序?yàn)橐劳校Ｕ现行奈镔Y倉(cāng)儲(chǔ)、保管、發(fā)放、配送等主要生產(chǎn)工作任務(wù)全面順利完成。

二、工作目標(biāo)。

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇十八

為加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)用落實(shí)到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟(jì)損失，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條、編制依據(jù)

根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《寶雞市建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。

第三條、適用范圍

本辦法適用于公司所有在建工程項(xiàng)目。

第四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，所有不能作為招投標(biāo)、承包合同等的條件。

第五條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)不能計(jì)入成本，需專(zhuān)款專(zhuān)用。

第六條、安全文明施工措施費(fèi)的管理機(jī)構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財(cái)務(wù)部及項(xiàng)目部。

第七條、各部門(mén)職責(zé)

安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入及落實(shí)情況的監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)措施費(fèi)的支付工作；技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計(jì)、核算；財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)用賬戶(hù)，負(fù)責(zé)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)資金的投入。

第十一條、省（市）級(jí)文明工地驗(yàn)收前由項(xiàng)目部通知施工管理部進(jìn)行公司內(nèi)部驗(yàn)收，施工管理部必須在3個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行文明工地驗(yàn)收。公司未驗(yàn)收通過(guò)，項(xiàng)目部整改時(shí)間為3個(gè)工作日，繼續(xù)報(bào)驗(yàn)。公司驗(yàn)收通過(guò)，在2個(gè)工作日內(nèi)向省（市）級(jí)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行文明工地報(bào)驗(yàn)。

第十二條、省（市）級(jí)文明工地驗(yàn)收通過(guò)后，十五個(gè)工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程安全文明施工情況進(jìn)行檢查，給出意見(jiàn)。決定5%措施費(fèi)的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過(guò)省（市）級(jí)文明工地驗(yàn)收的工程，繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費(fèi)的5%，剩余部分不予以支付，由公司財(cái)務(wù)部建立專(zhuān)用賬戶(hù)；由施工管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理的實(shí)施意見(jiàn)》。

第十四條、開(kāi)工前安全文明施工必須符合條件

規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開(kāi)工報(bào)告等手續(xù)齊全，達(dá)到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時(shí)設(shè)施的施工方案及其費(fèi)用的使用計(jì)劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。

第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件

通過(guò)了基礎(chǔ)驗(yàn)收，臨街圍墻達(dá)到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達(dá)到工具化標(biāo)準(zhǔn)要求；生產(chǎn)區(qū)設(shè)置鋼筋棚、攪拌機(jī)棚、木工棚符合公司的文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求，完成電動(dòng)大門(mén)（組裝大門(mén)）、環(huán)形道路，洗車(chē)臺(tái)及消防臺(tái)的建設(shè)，達(dá)到工具化配電室、門(mén)衛(wèi)室及標(biāo)養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎(chǔ)臨邊防護(hù)到位。

第十六條、主體階段文明施工必須達(dá)到的條件

主體完成80%，施工現(xiàn)場(chǎng)工具化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合公司文明工地要求。安全防護(hù)用品、洞口臨邊防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)，施工機(jī)械機(jī)具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場(chǎng)有八牌兩圖等公示牌，消防設(shè)施到位，食堂、廁所及醫(yī)務(wù)室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費(fèi)投入到位。

第十七條、安全文明工地措施費(fèi)，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制，各項(xiàng)目部編制計(jì)劃時(shí)不得大于本項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價(jià)值，屬固定資產(chǎn)的，各項(xiàng)目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗(yàn)收和管理；屬低值消耗品的分期計(jì)入成本。

第十八條、對(duì)于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中的有關(guān)單列約定的項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。

第十九條、各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照國(guó)家及寶雞市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容及預(yù)定的計(jì)劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費(fèi)投入。

第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項(xiàng)目部五級(jí)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部做好安全文明施工措施費(fèi)的專(zhuān)用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費(fèi)支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費(fèi)。

第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項(xiàng)目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項(xiàng)作為公司對(duì)項(xiàng)目部的年度考核的重要依據(jù)。

第二十二條、對(duì)于不按照公司規(guī)定使用措施費(fèi)或安全文明措施落實(shí)不到位的單位，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴(yán)重，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任。

第二十三條、建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

安全文明施工措施費(fèi)按《陜西省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3。8%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，市政、園林綠化以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3.0%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)安全防護(hù)文明施工有特殊要求和危險(xiǎn)性較大的工程，需增加現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)文明施工措施及方案論證、審查等費(fèi)用的由施工企業(yè)在安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)以外單獨(dú)計(jì)取。

第二十四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)管理辦法由安全部制定，本部門(mén)負(fù)責(zé)管理辦法的監(jiān)督落實(shí)，解釋權(quán)歸本部門(mén)。

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇十九

克孜爾水庫(kù)管理局針對(duì)安全生產(chǎn)制定了各種安全規(guī)章制度，簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，但是仍有一部分人并沒(méi)有意識(shí)到自己的責(zé)任并對(duì)照職責(zé)認(rèn)真履行，導(dǎo)致制度執(zhí)行不下去，筆者認(rèn)為存在以下幾個(gè)因素。

1.1首先是體制對(duì)于從業(yè)人員素質(zhì)的影響

單位職工收入分配雖與每月的績(jī)效工作考核掛鉤，但大家的收入基本相當(dāng)，大家同在單位工作，只要不出原則性的錯(cuò)誤，工資是可以旱澇保收的。因此，造成職工的工作積極性不高，同時(shí)在職工心里也存在干得越多出錯(cuò)誤的幾率就相應(yīng)會(huì)增加的意識(shí)，所以大多數(shù)人員都抱著多一事不如少一事的想法，從而形成了能者不愿多勞，責(zé)任不清的局面。

1.2水管單位安全監(jiān)督管理員工作難度較大

在當(dāng)前許多基層水管單位，安全監(jiān)督管理員是大家都不愿意擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫唬冶欢x為得罪人，好多事的角色，這不是安全監(jiān)督管理員本身的問(wèn)題，是系統(tǒng)內(nèi)部的小環(huán)境問(wèn)題。面對(duì)安全檢查工作，如果一名職工本無(wú)所事事，安全監(jiān)督管理員提出安全整改要求時(shí)無(wú)疑會(huì)被拒絕或敷衍了事，無(wú)利而不往是常態(tài)，這種環(huán)境導(dǎo)致對(duì)安全的麻痹和無(wú)視就很容易理解。

1.3安全生產(chǎn)文化建設(shè)沒(méi)有深入人心

為增強(qiáng)職工的安全意識(shí)、提高職工的安全生產(chǎn)技能，單位積極探索創(chuàng)新，深化安全文化建設(shè)，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)懸掛橫幅、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、組織開(kāi)展“安康杯”板報(bào)比賽“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)主題演講、警示教育、知識(shí)競(jìng)賽等安全生產(chǎn)系列活動(dòng)，希望將學(xué)習(xí)教育融入到職工學(xué)習(xí)、工作、生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成教育培訓(xùn)全員覆蓋網(wǎng)。活動(dòng)的開(kāi)展雖然取得了一定的效果，但是從總體來(lái)看并不是太理想，究其原因，主要有以下幾個(gè)方面。

1.3.1認(rèn)為安全生產(chǎn)與自己無(wú)關(guān)

在單位里有部分職工認(rèn)為安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該管的事情，與職工個(gè)體關(guān)系不大，認(rèn)為單位組織開(kāi)展的安全教育活動(dòng)是走形式，走過(guò)場(chǎng)，是應(yīng)付上級(jí)檢查的，單位開(kāi)展這些活動(dòng)是費(fèi)事、費(fèi)心、費(fèi)錢(qián)、費(fèi)時(shí)間。

1.3.2部分職工存在逆反心理

就單位的車(chē)輛管理來(lái)講，為了確保行車(chē)安全，單位制定了相關(guān)的規(guī)章制度和出車(chē)登記制度，以此來(lái)規(guī)范和約束駕駛員的行為。但是從20xx－20xx年短短的5年期間，單位連續(xù)發(fā)生的兩起交通事故，究其原因就是部分駕駛?cè)藛T存在負(fù)面情緒，把同事的善意提醒不當(dāng)回事，把領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求當(dāng)耳旁風(fēng)，置安全事故于不顧，以致釀成事故。

1.3.3部分科室領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)輕安全

在單位組織開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、日常安全檢查和安全生產(chǎn)資料檢查工作中經(jīng)常可以聽(tīng)到有些科室領(lǐng)導(dǎo)這樣的話語(yǔ)———“真麻煩、你們安全的事情真多，工作上的事情都忙不完，又要搞安全，如果這樣下去還得要專(zhuān)門(mén)安排一個(gè)人員做科室的安全生產(chǎn)工作，從哪里再安排人來(lái)做這些安全工作啊”。

1.3.4部分單位規(guī)章制度不健全

部分科室制定的規(guī)章制度屬于典型的“拿來(lái)主義”，對(duì)于單位要求制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案及崗位操作規(guī)程，隨便從網(wǎng)上下載一篇草草了事，有的甚至原封不動(dòng)地照搬，根本沒(méi)有從工作實(shí)際出發(fā)，制定出切實(shí)可行的易于操作的制度。

1.3.5工作不能認(rèn)真落實(shí)

一些管理者在實(shí)際的執(zhí)行中，光口頭上要求操作者嚴(yán)格去執(zhí)行，實(shí)際工作中沒(méi)有認(rèn)真地去落實(shí)控制措施，流于形式。

1.3.6科室的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)流于形式

部分科室領(lǐng)導(dǎo)存在著一種拖、磨、推、混的僥幸心理，在科室的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面敷衍塞責(zé)，不講實(shí)效，造成安全宣傳流于形式。現(xiàn)代管理的關(guān)鍵是人的管理，安全管理有句話：“人管人，累死人；制度管人，約束人；文化管人，管住魂”。建議在具體管理工作中要重點(diǎn)研究解決上述存在的問(wèn)題，結(jié)合單位正在開(kāi)展的水管單位要達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的契機(jī)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，出重拳，以鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸、鐵紀(jì)律的“四鐵精神”治理“三違”現(xiàn)象。加大安全生產(chǎn)管理力度和安全責(zé)任追究力度，以身作則嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參加單位組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化職工崗位的技術(shù)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)，規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗(yàn)、懶散的局面，形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作習(xí)慣。推行超前防范，杜絕工作中的盲目性，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

安全生產(chǎn)作為一門(mén)科學(xué)，僅靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織安排是不夠的，需要精通安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員來(lái)從事相關(guān)工作，必須提高全員安全素質(zhì)，樹(shù)立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識(shí)，實(shí)行上下級(jí)相互監(jiān)督、相鄰工種崗位相互監(jiān)督，及時(shí)警告提醒，做到“四不傷害”。目前克孜爾水庫(kù)管理局安全員多為科室副科長(zhǎng)兼職，多數(shù)對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)不精通，對(duì)本科室安全生產(chǎn)工作也僅限于經(jīng)驗(yàn)，管理層面較粗淺，系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)不多。若長(zhǎng)此以往對(duì)于單位開(kāi)展安全生產(chǎn)工作也是一種制約，是不利于單位安全生產(chǎn)管理的總體發(fā)展。建議單位在安全監(jiān)督管理人員的選擇方面應(yīng)重點(diǎn)傾向于年輕、懂專(zhuān)業(yè)、精通安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作，同時(shí)加大各科室安全管理員的培訓(xùn)力度，建立一支專(zhuān)業(yè)的從業(yè)隊(duì)伍，一定程度也可以提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)的管理工作，需要長(zhǎng)期持續(xù)的投入，思想上的重視遠(yuǎn)不夠。安全生產(chǎn)環(huán)境的構(gòu)建不僅僅是思想及文化氛圍的建設(shè)，還包括技術(shù)改進(jìn)、硬件改善，以及制定提高從業(yè)者積極參與安全生產(chǎn)的分配制度。根據(jù)單位安全生產(chǎn)工作部署，切實(shí)制定安全生產(chǎn)資金投入、水利養(yǎng)護(hù)工程投入計(jì)劃，安全資金落實(shí)后應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)使用，不得挪作他用。建立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)投入機(jī)制，在工程立項(xiàng)時(shí)，將安全放在首位，全面排查隱患，科學(xué)論證設(shè)計(jì)方案，提高水利工程的安全性能。建立工程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)管理，從工程設(shè)計(jì)、簽訂合同、組織施工、設(shè)計(jì)變更、單元質(zhì)量評(píng)定、竣工驗(yàn)收等方面進(jìn)行規(guī)范管理，評(píng)優(yōu)罰劣，杜絕不合格工程。要加大科技投入，確保水情、雨情、洪情各觀測(cè)系統(tǒng)觀測(cè)、監(jiān)控、預(yù)報(bào)等工作，所取得數(shù)據(jù)符合完整性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性和及時(shí)性的要求。

安全管理與安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，二者是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，安全管理重在安全生產(chǎn)的管理方面，安全文化建設(shè)重在安全生產(chǎn)的文化建設(shè)方面，安全管理針對(duì)的是具體的安全生產(chǎn)問(wèn)題，安全文化建設(shè)則帶有長(zhǎng)期性和根本性，是一項(xiàng)經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作。各科室要確保每一個(gè)職工都能接受安全教育和培訓(xùn)，要通過(guò)教育與培訓(xùn)達(dá)到以下目的：提高職工的安全意識(shí)與素質(zhì)，幫助職工掌握安全知識(shí)與技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全員安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。在水利管理工作中，要重點(diǎn)抓好電氣設(shè)備、高空作業(yè)、用電安全、工程施工、交通安全、水工建筑安全、防洪和供水安全的安全知識(shí)。各科室要有針對(duì)性地組織職工進(jìn)行崗位知識(shí)及技能培訓(xùn)，通過(guò)教育培訓(xùn)要讓職工明白安全知識(shí)技術(shù)是生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的組成部份，是安全生產(chǎn)中積累總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，是從事生產(chǎn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容之一，是預(yù)防事故發(fā)生的必備知識(shí)，引導(dǎo)教育職工要按章操作，嚴(yán)守紀(jì)律，保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生，使用的物品要存放在規(guī)定的位置、避免重復(fù)勞動(dòng)和雜亂無(wú)章，養(yǎng)成整理、整頓、清掃、清潔和講素養(yǎng)的好習(xí)慣。規(guī)定職工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵循的安全行動(dòng)準(zhǔn)則。安全技能則主要是結(jié)合各個(gè)崗位的特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，是職工通過(guò)崗位技能訓(xùn)練獲得的，要積極開(kāi)展崗位操作技能訓(xùn)練活動(dòng)。

沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并不代表這個(gè)單位就是安全的、就不會(huì)發(fā)生生產(chǎn)事故，所有人員不能被沒(méi)有發(fā)生事故的表象所迷惑。水庫(kù)的安全生產(chǎn)工作，涉及水利工程及其附屬設(shè)施安全、防洪和供水安全、機(jī)械電氣安全、車(chē)輛安全、社會(huì)治安綜合治理安全等諸多內(nèi)容。克孜爾水庫(kù)管理局遠(yuǎn)離城市，地處偏僻，安全生產(chǎn)工作具有范圍寬、距離遠(yuǎn)、情況復(fù)雜、工作難度大的特點(diǎn)。因此，在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作中要一查是否在生產(chǎn)工作中把職工的安全放在第一位；二查是否對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)方針以及上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行了認(rèn)真的貫徹，把安全教育、規(guī)章制度執(zhí)行情況及檢查考核全部納入安全管理體系，切實(shí)抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到獎(jiǎng)罰有據(jù)，考核到人；三查是否加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的管理，有無(wú)僥幸心理和蒙混過(guò)關(guān)的想法，對(duì)于事故能不能實(shí)事求是，嚴(yán)肅對(duì)待，事故發(fā)生有無(wú)查明確切原因，做到舉一反三，并制定有針對(duì)性的防范措施，防止同類(lèi)事故的再次發(fā)生；四查分管是否在工作中結(jié)合分管科室實(shí)際完善了安全生產(chǎn)的管理制度，生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)形勢(shì)和工作實(shí)際，及時(shí)修改、完善和補(bǔ)充安全管理規(guī)定，對(duì)各種不安全因素，能夠及時(shí)制定防范措施，真正做到防患于未然；注重信息反饋，做到警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)外部一些相關(guān)的事故信息，要盡快反饋到內(nèi)部來(lái)，及時(shí)引起警惕重視，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)防同類(lèi)事故的發(fā)生等。

安全生產(chǎn)的重要性與措施（熱門(mén)20篇）篇二十

為了消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急措施，望各區(qū)域根據(jù)具體情況制定各自的措施及預(yù)案并認(rèn)真落實(shí)。

1、加強(qiáng)對(duì)施工人員的法制和安全教育，增強(qiáng)員工的法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，所有人員必須24小時(shí)保持手機(jī)開(kāi)機(jī)狀態(tài)，人員請(qǐng)假離開(kāi)工作崗位時(shí)，需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明事由。

2、隨時(shí)檢查辦公場(chǎng)所門(mén)窗是否鎖好，生活場(chǎng)所水源及天然氣是否關(guān)閉，對(duì)房間內(nèi)易燃物品做妥善處置，離開(kāi)時(shí)切斷電源、水源、天然氣等總閥門(mén)，冬天須注意煤爐和電熱毯使用的安全。

3、加強(qiáng)生活設(shè)施、設(shè)備以及場(chǎng)地、房屋和設(shè)備的安全檢查，配備消防設(shè)施，杜絕辦公場(chǎng)所飲酒，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改。

4、在少數(shù)民族地區(qū)工作的盡量減少直接和當(dāng)?shù)鼐用窠佑|，出外盡量少帶貴重物品，如需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題到當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商分公司請(qǐng)求支援。

6、高原地帶不能劇烈運(yùn)動(dòng)，在去施工現(xiàn)場(chǎng)的行程中注意自己的行走節(jié)奏和速度，不能太快。對(duì)小病不能麻痹大意，要及時(shí)救助，如效果不佳，要告知相關(guān)主管人員并及時(shí)到醫(yī)療條件好且海拔較低的地區(qū)就醫(yī)。

為了預(yù)防和減少車(chē)輛事故的發(fā)生，保障乘車(chē)員工的生命安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》的相關(guān)精神及公司實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。

1、駕駛員遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁疲勞駕車(chē)、超速、酒后駕車(chē)、隨意變道、闖禁令標(biāo)志等。

2、杜絕應(yīng)變能力差、車(chē)容車(chē)況差、車(chē)輛安全性能差（特別是制動(dòng)系統(tǒng)）等情況下出車(chē)，駕駛員在出車(chē)前必須詳細(xì)檢查車(chē)輛的各類(lèi)情況，并預(yù)熱車(chē)輛，駕駛員要定期保養(yǎng)車(chē)輛，如車(chē)輛由于人為原因損壞由區(qū)域和當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

3、車(chē)輛在回到駐地后，在工作原因以外不得使用車(chē)輛，車(chē)輛不得外借，也不允許其它人員駕駛車(chē)輛。

4、駕駛員和通行人員必須佩帶安全帶，如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按規(guī)定實(shí)施對(duì)當(dāng)事人及區(qū)域進(jìn)行考核；在牧區(qū)行車(chē)是注意避讓牲畜，提高注意力。

1、所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶工作牌，特殊施工場(chǎng)地必須佩戴安全帽，要求施工人員必須配備相關(guān)的安全防護(hù)措施，并檢查施工人員的上崗證，閑雜人員杜絕進(jìn)入施工場(chǎng)地。

當(dāng)天未能完工的必須在夜間亮紅燈。

3、在少數(shù)民族地區(qū)施工時(shí)，要求施工單位在協(xié)調(diào)溝通時(shí)注意方式方法，不能因方法不當(dāng)造成民族矛盾。

4、在人手孔中施工前，必須先進(jìn)行通風(fēng)處理，確認(rèn)安全后進(jìn)入施工。

5、在原通信網(wǎng)絡(luò)上附加施工時(shí)，注意運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)的安全，不能造成運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)的中斷；在通信機(jī)房中施工時(shí)，施工用電不能接到設(shè)備用電的端子上。

6、在進(jìn)行桿線施工時(shí)，必須在過(guò)路、過(guò)電、拉線處做過(guò)路保護(hù)、過(guò)電、拉線保護(hù)等保護(hù)措施。

7、提高防火安全意識(shí)，排查施工現(xiàn)場(chǎng)易燃物的安全隱患，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙。

1、如人身安全受到威脅時(shí)要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)脫離困境，并撥打110，發(fā)生人身安全事故，要及時(shí)撥打120，如有條件，到就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)，并及時(shí)告知主管人員，以便采取下一步救助措施；對(duì)相關(guān)事件區(qū)域、分公司要積極控制事態(tài)的發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，匯報(bào)公司，以便采取下一步有效措施。

2、如車(chē)輛在路途中拋錨時(shí)，及時(shí)向區(qū)域發(fā)出支援請(qǐng)求，區(qū)域向分公司匯報(bào)，以杜絕因拖延時(shí)間造成的不良后果。

3、發(fā)生工程安全事故后，當(dāng)事人要立刻給區(qū)域和分公司匯報(bào)實(shí)際情況，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，分公司根據(jù)情況即時(shí)向公司和建設(shè)單位上報(bào)。分公司根據(jù)公司指示組織相關(guān)人員立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急處理。

4、區(qū)域、分公司要切實(shí)做好安撫、慰問(wèn)工作，消除各種不安全因素，維護(hù)區(qū)域、分公司公司的穩(wěn)定。

5、事故的調(diào)查處理必須堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)，依法處置的原則，任何人不得干涉事故的調(diào)查處理。

6、事故處理完成后編寫(xiě)事故工作總結(jié)報(bào)告，并向公司匯報(bào)相關(guān)結(jié)果。