微軟董事長比爾?蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心。比爾?蓋茨說這句話，是建立在他對執行力，重要性認知的基礎上的。因為一個人只有具備高度責任感，才能在執行中勇于負責，在每一個環節中力求完美，按質、按量地完成計劃或任務。所以微軟非常重視對員工責任感的培養，責任感也成為微軟招聘員工的重要標準。正是基于這種做法，成就了微軟一流的執行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業帝國。

做為一名xx人，我們同樣為我們的企業文化而感到驕傲，戰略目標定位，起步年做質量，成長年增效益，發展年出品牌，這是企業對員工的對社會的責任感，做為酒店行政管理人員的責任文化手冊里總結為，四想，五要，六暖，這是我們要對員工負起的責任，我們將以高度的責任心去執行，去努力!這次管理者責任心的演講本身就是一次全員責任感的塑造，如今酒店行業競爭日益激烈，市場風起云涌，未來的競爭是人力資源的競爭，是責任心的競爭，每一位員工的責任心都是企業核心競爭力，同樣每一位員工也只有具備了高度的責任心才會有完美的執行力。

總經理提到我們新成長的管理人員，時常面臨著這樣的尷尬：想要做好，但無能為力。想要做好，說明我們對工作、對酒店有著很強的責任心;但出于工作經驗不足、缺少方法，我們對一些現象、問題又感到無能為力。這種尷尬的存在說明我們在責任落實上的能力欠缺，所以我們要尋找落實責任的方法。我們要歷練自己具備只為成功找方法不為失敗找理由的高度責任感和完美執行力。

服從是執行的基石，是執行的第一要素。而老板和上司賞識的也正是具備這種責任感的員工，把任務交給這樣的員工，既放心，又省心。他會不找借口地執行，也會自動自發地把任務執行到底。主動服從顯然是優秀員工必備的美德。

想一想，一個人具有非凡的執行力卻對公司不夠忠誠，后果會是什么?答案只有一個：后果很嚴重，老板很生氣。

一個人若是失掉了忠誠，一切責任都無從談起。只有那些把忠誠視為最大責任的人，才會抵御住形形色色的誘惑，才會時刻想到公司的利益而不遺余力地執行任務，才會在公司遭遇困境的時候選擇留下來，幫公司渡過難關。實際上，忠誠源于強烈的責任感，一個人只有具備對公司和工作高度負責的精神，他才擁有了忠誠的品質。也就是說，強烈的責任感可以造就忠誠。當他進一步認識到忠誠是一種責任時，責任和忠誠就達到了統一。缺乏責任感的人，即使整天把忠誠掛在嘴上，也經不起考驗。

有些員工在面對一項艱巨的任務，或者在執行過程中碰到棘手的問題時，總是擔心出現差錯被追究責任而縮手縮腳，不是找借口將任務推掉，就是事事請教上司，讓上司作決定，一旦出現差錯，就竭力推卸責任。他們只做一些沒有挑戰性的、約定俗成的工作，這些工作簡單得幾乎不可能犯錯，似乎這樣他們展示給老板以及同事的形象就是完美無缺的了。實際上恰恰相反，這是一種極不負責任的表現，是缺乏自信心和進取心的真實寫照，是對執行最大的干擾和破壞。沒有一個老板敢把任務放心地交給這樣的員工，沒有一個同事愿意跟這樣的員工合作。他們最終也將成為公司的棄兒。

在工作中經常碰到這樣的情況：同事向你請求幫助，或者上司安排你做一件超出你工作范圍的事，你該怎么辦?也許你會理直氣壯地說：“對不起，這不是我份內的事，我沒有責任去做。”也許你會迫于情面或者壓力，心不甘情不愿地敷衍了事地應付，出了問題還振振有辭地推卸責任：“這本來就不是我份內的事，我不該承擔責任。”當然，你也可能會作出與上面兩種截然不同的決定，熱情地為同事提供幫助，積極地去執行上司安排的額外任務。哪一種才是負責的態度呢?相信不用我說大家都會明白的。

“天地生人，有一人當有一人之業;人生在世，生一日當盡一日之勤”。責任重于泰山，親愛的同事們讓我們同心同德以強烈的責任心打造完美的執行力吧!

從穿上這身制服起，我就注定愛上它。這不同于一般的服裝，這是承載著我的夢想、激情、甚至一生追求的永恒“時裝”。賦予這種獨特顏色的是一個莊嚴的名字——城管。

都說城管苦：在別人休息的時候，我們要工作;在別人團聚的時候，我們在堅守。的確，我們也常常問自己：為什么要做一名城管?相信大多數人和我最初的想法一樣，因為城管是公務員，是一份穩定的工作。

去年，市局宋曉青處長的一句話點醒了我，她說：“我們不僅是公務員，我們更是一名執法者。”是的，因為這個身份，我們擁有了權力;因為我們承擔的責任，所以，必須懂得面對偏見和歧視。相信心中的天秤，做出最大的努力，這才是我們應有的執行力。

當然，在具體工作的開展過程中，我們也吃了不少苦頭。初到單位，和所有菜鳥一樣，我們大量地吸收著新知識。了解城管職能、開展路面巡查、學習執法辦案等等。執法文書看上去異常繁瑣、辦案系統用上去特別陌生。

在路面巡查時，總是有人沖到面前，對著我們莫名其妙、一頓謾罵;在執法辦案時，總是會有相對人情緒激動，語言偏激，甚至動起手來。每當這時，“特別能吃苦，特別能戰斗，特別能攻關，特別能奉獻，特別能犧牲”的城管“五特精神”顯得有一點蒼白無力。

就像“最美司機”吳斌一樣，面對飛來橫禍，他用自己的生命換取了整車乘客的安全，是一種責任，是一種信仰，是對于工作的堅持與守護。 就像“最美環衛工人”龔德權一樣，面對渾身是血的民警周益斌，他毫不畏懼、奔走相助，是一種愛護，是一種關懷，是對于人性的信任與尊重。

看著他們面對困難時的勇敢與堅強，我告訴自己：作為城管隊伍的`女戰士，我們應該像肩章上的牡丹花一樣，勇于擔當、大氣果敢、于困境中前行，開得美麗，開得鮮艷。

也許，您已不記得2003年的最后一天，杭州市蕭山區城市管理綜合行政執法局成立大會在藍天賓館召開的情景;已不記得2004年的第一天，《蕭山城管報》創刊號登載了哪些內容;已不記得成為第一批公開招考的執法隊員，在路面上揮汗如雨的情景;已不記得第一次抓小廣告、第一次處理違停、第一次攔截工程渣土車的情景。

但是，城市就像一本歷史書，記錄著我們每一個城管人的喜怒哀樂，記錄著我們日復一日、風雨兼程，為這個城市增光添彩的點點滴滴。

過去十年間，蕭山城市化建設飛速發展，省級公路網全線建成，北干新區早已成熟，江東新城、空港新城這些新星正冉冉升起。這些成果，就像城管人的孩子一樣，看著它孕育，成長，羽翼豐滿。

因為我們始終堅持在基層的第一線，堅持在建設的最前沿，堅持在發展的制高點，所以我們的記憶中，只有美麗的城市，只有幸福和歡笑，而不曾留下痛苦和淚水。

因為我們的努力，“文明幸福新蕭山”不再只是口號;因為我們的投入，嗷嗷雄鷹始終稱霸長空;因為我們的付出，“奔競不息、永立潮頭”的蕭山精神激情蕩漾!

作為一名平凡的城管人，也許，永遠不會有鮮花和掌聲;也許，永遠都不過是歲月蹉跎。但是，就像馬汀·路德金的美國夢，改革開放三十年的中國夢，“背井離鄉，努力拼搏”的我的夢一樣，城市管理工作早已融入我們的生活，幫助我們踐行責任、實現夢想。

歷史長河，大浪淘沙。毛主席說：“數風流人物、還看今朝”。但是，我甘愿做一粒沙，于滔滔的歷史中，隨風劃一段痕，就此別過，足矣，足矣!

因為，我已無愧于臂膀上的光榮稱號，我已無愧于頭頂上的莊嚴國徽，我已無愧于這一生追求的，永恒“時裝”。

何謂執行力?執行力就是“按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那么，如何樹立積極正確的工作態度?我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。如果一個人沒有責任感，那么他無干什么事都不會積極主動，更不會盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養成嚴謹的工作態度和敢于負責的精神。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小;進取心強弱，決定執行效果的好壞。

因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進娶得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。

二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。踏實勤奮是成功的必要條件，不要幻想平步青云。【提高執行力演講稿】提高執行力演講稿。天下大事必作于細，古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。

因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、紙上談兵的毛玻無論在企業管理還是在個人生活中都要如此。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。

三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。無論做什么事，不要經常“等一會”“以后再說吧”，這樣將一事無成。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

四要著眼于“新”，開拓創新，改進工作方法。創新是發展的靈魂。只有改革，才有活力;只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。

因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學習、善于思考的良好習慣。

總之，提升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功!

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事們：

大家好!我叫***，是xxx部xxx的一名xxxx，今天我演講的題目是：“如何提高執行力”。

4月份我公司組織了以“執行力提升”為主題的教育活動，通過近段時間的培訓學習，使我感受頗深，同時無形中也影響著我的工作。執行力不僅是能力問題，也是工作態度問題。以我的理解，所謂執行力，核心是“做”和“干”，是完成任務的態度和精神。結合實際，我用五個詞來概括如何提高執行力，它們是：激情、責任、鉆研、細節、協作。

我是xxxxxx，肩負著班組的管理工作，從質量到生產，從員工的日常生活到實際工作，既要執行上級的命令，還要考慮員工的感受，確實有點力不從心的感覺，左右為難，想到了放棄。但是，通過車間領導的指導與同事的幫助，最終挺了過來。其實，任何工作我們只要用心去做，充滿樂觀與熱情，并不像想象中的那么困難。在今后的工作中，我要把差距看做潛力，把壓力變為動力，認真做事、激情做事。

如果說激情是執行力的基礎，那么責任就是執行力的筋骨。對我而言，工作就意味著責任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負責。就拿我們的質量檢驗工作來說吧，如果做為一名質檢員沒有較強的責任心，班組的產品質量就保證不了，從而就會影響訂單的減少，公司就談不上發展，所以，只有每個崗位每個人本著對工作高度負責的態度，才能正確認識到所肩負的發展重任;才能一心一意為公司的發展壯大出力獻策。

通過近幾個月的學習和鍛煉，使我具備了一定的管理技巧，但是“學無止境”、“外行管不了內行”。在今后的工作中，我將多學、多看、多問、多想，不斷提高管理水平，努力使自己成為本崗位的行家里手。

“細節決定成敗”，其核心思想就是做從小事做起，從一點一滴做起。首先從產品質量來說，我們高針工序在假發生產中屬于組合工序，主要表現在做工方面，我們就必須要從一個接頭，一處回針，一個窩頭，一行線路上下功夫，時刻有危機意識，不能因一個小小的細節，影響客戶對我們的評價。其次，說一下我們的管理，班組是公司組成的單個細胞，就是我們這些單個的細胞，決定了公司的發展步伐，因此，改進工作作風，扎扎實實的做好本職工作，說好每一句話，辦好每一件事，做好每一天的工作是我們的工作謹記，不能因為一句不當的話，一個不注意的表情，一件細小的事情影響了工作，以致影響到我們的員工。

班組管理工作，任重道遠，非一時、一人、一己之力就能完成，這就要求我們加強協作，團結一心，共同努力。作為一名合格的管理人員，就要面對領導分配的任務，不埋怨、不氣餒，要充分體現出協作精神和大局意識。在我們的日常工作中，難免會遇到許多問題，但是只要我們始終報著一顆“一人有難，大家支援”的工作心態，就沒有解決不了的問題，克服不了的困難，完成不了的任務。真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使我的工作再上一個新臺階!

所以，激情+責任+鉆研+細節+協作就等于執行力!在今后的工作中，我將切實履行工作職責，做一個有執行力的人，那么相信，我的工作就會更上一層樓，我們的管理就會日益完善，我們的公司就會更好更快的發展壯大。

我的演講結束，謝謝大家!

希望對你有幫助!

今天我演講的題目是：《快樂奮斗 精彩人生》。

最近，我們參加了蘭州“團隊執行力”的培訓，感謝公司提供這次機會。通過張榮老師激情務實的報告，我受益匪淺，也讓我不禁想到了當今全球堪稱神話的美國蘋果公司。大家都知道蘋果的首席執行官是喬布斯。喬布斯是蘋果的創始人之一，近年來多次被評為全美最佳ceo，在喬布斯的帶領下，蘋果股價去年一路飆升，超越微軟成為世界第一大科技公司，今年8月蘋果超越埃克森美孚成為全球最大市值企業，截止上季度持有現金達到了762億美金，甚至超過了美國政府國庫存款。

這都充分給我們展示了，一個企業成功的法寶就是團隊的執行力。

當然影響團隊執行力的原因很多，不僅僅是高層管理者或領導者。員工自己更是一個關鍵份子，因為執行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團結在一起，這個“大廈”才能建得更高。我們做為員工要有主人翁意識,理解好公司的各項制度政策，把自己的目標與公司的目標結合起來，積極主動努力完成工作任務，只要公司好了，我們才好!

房子是他自己的，他一定會用最好的建材，用最精致的技術來把它蓋好。然而，現在他卻為自己造成了一個無法彌補的遺憾。

這則故事警示我們：聰明人任何時候都會把他所服務的公司當作自己的公司一般。這當然不是自欺欺人的官話，聰明人知道，只有具備這樣一種主人翁精神，他才能夠最大限度地從工作中學習成長，才能夠最大限度地受益，也才能夠最大限度地做到快樂工作。

記得幾年以前曾有人說過我，“你做的事本身是對的，你的話想想也沒有什么不對，但是你的皺眉，你的表情，你的語調都讓人不舒服”，從那時起我就試圖改變態度，讓表情舒展，讓語調明快，心態也變得更加寬容了。就我自己而言，每當我遇到燦爛的笑容，孩子般的會面，和善的交談，我的壓力與煩惱會消失很多。

給所在的工作環境輸入正面信息，而不是負面垃圾，是每一個工作者的責任與義務。每個人都盡自己所能為創造一個快樂的工作環境而努力。從公司層面來看，公司效率的提高有賴于管理系統的完善，員工高效地完成工作。特別是行動是否有效，員工的態度是否主動積極，都是公司效率的體現。

不同的工作態度導致不同的結果，尤其是在一些技術含量不高的職位上，大多數人都可以勝任，能為自己的工作表現增加砝碼的也就只有態度了。這時，態度也是你區別于其他人，使自己變得重要的一種能力。

月他沒有一個業務，老板要炒掉他，他說給他一個機會;第二個月他仍然沒有業績，他又向老板要了一個月的機會，后來他每到一戶推銷圣經時，當主人們打開門時他就先將腳伸進去，然后就很熱情的對主人說讀《圣經》的各種好處，開始人們都不愿意要，然后他就說：不信我讀給您聽，主人們實在忍受不了他的結巴,然后就同意買下了這本《圣經》書，就這樣他取得了很高的業績。雖然這是一則笑話，但是阿朵的熱情和心態很好，致使他才獲得了成功。一個團隊里面人員的態度是最為重要的，其次才是能力、再次是領導力，態度常見的分為忠誠、正直、責任心、積極、熱情、親和力。

有人說，找工作就像找伴侶——我愛的人名花有主，愛我的人慘不忍睹。而工作久了，也會像夫妻一樣，開始感到厭倦。某一天，當你發現自己已經開始討厭這份工作時，甚至每天如坐針氈想離開時，它是否就像你的糟糠之妻?那是因為你的工作缺乏成就感，沒有了成就來激勵，工作何談快樂?而這種成就感來自于端正的工作態度、注重細節、以及良好的行為習慣。細節決定成敗，好的態度必將產生好的驅動力。

箱當眾砸毀，并提出“有缺陷的產品就是不合格產品”的觀點，在社會上引起極大的震動。作為一種企業行為，海爾砸冰箱事件不僅改變了海爾員工的質量觀念，為企業贏得了美譽，而且引發了中國企業質量競爭的局面，正因為海爾如此的注重細節，才被評為中國消費電子產業第一品牌，并連續兩年榮登十大品牌之首，甚至成為了國際化的大品牌。

工作中，我們常常忽略細節、忽視小事，慢慢養成了習慣。據說，柏拉圖因為一個小孩玩一個荒唐的游戲而責備他。小孩子說：“就因為這點小事，你就責備我?”柏拉圖回答說：“如果養成了習慣，可就不是件小事了。”如果你懶得盡心做小事，養成了馬虎懶散的工作作風，那情形會更糟。當你能勝任的大事擺在你面前時，你可能會不由自控地以一貫的作風去做它，結果可想而知。

大事是由眾多的小事積累而成的，忽略了小事就難成大事。從小事開始，逐漸鍛煉意志，增長智慧，日后才能做大事。

即使是最普通的事，也不應該敷衍應付或輕視懈怠，相反，應該付出你的熱情和努力，多關注怎樣把工作做得最好，全力以赴、盡職盡責地去完成，養成良好的職業素養。

相互推諉、事不關己的現象。

一個非常有執行力的團隊——像軍隊一樣的團隊，永遠只會說：“是!堅決完成任務!”聽到這樣的回答，公司何嘗不會強大和繁榮!公司效益好，員工必定好。但我們在執行的時候總是有太多借口，沒有堅決的態度，到最后蹉跎的是自己的生命，痛苦的還是自己。 快樂奮斗!精彩人生!人生難得幾回搏，我們都錯過了成為科學家、藝術家的機會，回想一下自己為什么錯過?一個人如果20歲而不美麗，30歲而不健康，40歲而不富有，50歲而不聰明，那就永遠失去這些了!快樂奮斗吧，沒有人問我同不同意來到這個世界，既然我來了，我不是生來受苦的。我更相信我跟別人差異不大，如果我一定要我就一定能!

每個人出生時刻起，都是被愛和責任緊緊包圍著，為了愛，為了責任，我們應該：“快樂奮斗，享受精彩人生”。

我的演講完畢，謝謝大家。

何謂執行力?執行力就是“按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。以下是我整理的兩篇銀行執行力演講稿，歡迎大家參考閱讀。

尊敬的x行長、各位領導、同事們：

大家好!今天，很榮幸有機會參加演講會，銀行員工演講稿。我叫xxx，是貴港分行營業部一名新員工，我的演講題目是“銀行執行力演講”。

目前，制度執行力主題教育活動已進入查擺問題、整改階段。通過開展制度執行力建設教育活動，我覺得獲益非淺，以下是我的一點心得體會，希望通過與大家交流，共同進步。 1、如何看待本位和越位。

近段時間，我們xx銀行開展了制度執行力建設主題教育活動，傳達總行、省行案件分析會議精神，傳達貫徹市分行農業銀行金庫管理專題會議精神。目前，制度執行力主題教育活動已進入查擺問題、整改階段。通過開展制度執行力建設教育活動，我覺得獲益非淺，以下是我的一點心得體會，希望通過與各位交流，共同進步。

1、如何看待本位和越位。好的足球運動員在場上，應該有位置感。堅守職責的運動員，或許不是最注目的，但是最實用的。很多大牌球隊里，明星們起起落落之間，總會有一些位置，一些默默的人在默默地堅守不變。一個沒有位置感的人，總會追著球去跑，他的頭腦里是孤軍奮戰，沒有同伴。靠一個人的技術問題，解決不了一個集體的戰術問題。把本職工作做好，是對同伴最大的支持。在一個企業里，應該是沒有明星的，每個人都是自己崗位上的明星。他們兢兢業業地完成著自己的工作，認真地堅持著。當每個人都認真平凡地做事情時，對一個組織而言，或許會很快變得不平凡。一個有生命有理想的組織，又怎會忽略那些平凡工作的每一個員工。

4、分清任務和結果。這是兩個需要定義的詞。任務在這里指工作過程的描述，而結果，是我們想要的東西。比如吃飯是任務，吃飽是結果;看書是任務，學到東西是結果;廣告是任務，銷售是結果;……等等。這也是從執行力主題教育活動給我啟發。看看窗外的大街上，很多人熙熙攘攘，來來往往。上班如洪流一般的人們，有多少人，在一天天進步，而又有多少人，碌碌而無所獲。有多少人在追逐任務，有多少人在追逐結果。追逐結果的人，才能成長。管理上的很多道理，可以應用在個人成長方面，對我們的人生產生積極幫助。對結果的渴望，會讓我們忽略很多可能成為借口的.東西。結果是有價值的，沒有結果時，任務也是沒有價值的。最近我也讀過了《贏在執行》等書，不難看出一個單位的制度，高層要的是中層無條件執行某一個命令與決策，中層要促成的是基層員工一往無前地執行經過分解的任務與使命，需要由更多基層、中層都參與到銀行管理的討論中來，真正做到把制度落到實處，發展和控險兩不誤。

演講完畢，謝謝!

尊敬的x行長、各位領導、同事們：

大家好!今天，很榮幸有機會參加演講會，銀行員工演講稿。我叫xxx，是貴港分行營業部一名新員工，我的演講題目是“熱愛本職崗位 做好服務工作”。

記得就在去年這個時候，將近畢業的我開始為工作的事情到處奔忙。終于，在茫茫職海里，xx銀行以它博大的胸懷包容了我，為我翻開了人生新的章節。經過上崗前的培訓，我成為了xx部門的一名柜員。柜面是銀行接觸社會公眾最為頻繁的地方，也是直接辦理業務、衍生存款的地方，銀行好的服務形象要靠柜面服務具體體現出來。整齊劃一的深藍色制服，干練的白色襯衫，統一的領帶，這就是我們柜面工作人員的形象，每一天，在這三尺柜臺上，我們都用最真誠的微笑譜寫著服務的樂章。回顧這幾個月來，自己從最初稚嫩的學生逐漸融入xx銀行這個大家庭，接觸了很多人，很多事，在前輩的身上我學會了以務實求真的態度對待工作;學會了以自然豁達寬容的心境對待平凡的工作崗位，在日復一日的迎來送往中領略到了服務的魅力，體會到了什么叫“以客戶為中心”的真正內涵。我由開始的疑問，膽怯到漸漸熟悉每天的工作，與老員工們一起品味這平凡中的一切。漸漸的，我發現這其中其實并不普通。在與客戶直接打交道中，我逐漸喜歡上這個工作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看客戶在我們的建議下得到意外收獲時的喜悅;滿足于由于堅持原則而使銀行和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。也有因硬件設施上的不足而不得不通過人為的服務手段去彌補而產生遺憾，接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄……總之,各種各樣的人們來往交替,使我對銀行的柜面服務工作有了深刻的了解,開始萌生了一種歸屬感。在與前輩們不斷的交流學習中，我明白到，要用心服務才能真正做到以客戶為中心，也才能真正得到客戶的肯定，演講稿[http:///]，銀行員工演講稿。面對客戶，一個會心的微笑，一句暖人的問候，一個真誠的祝福，是平凡之中的平凡小事，但卻仿佛“三冬送暖”讓客戶如沐春風。

在x個月的實踐中，有太多的細節打動了我，讓我從心底里感受到銀行的貼心服務。當我還在柜臺實習的時候，曾記得這樣一件事。一次臨近下班，一位老爺爺由于上了年紀，反應慢，雙手顫抖的他連續輸了很多次密碼都不成功，這個過程已經持續了好幾分鐘。而他的身后還等候著許多辦業務的客戶，但經辦的員工還是一如始終的微笑著并一次次向老大爺解說著輸入方法，這時大堂經理走過來，把密碼器稍移出鐵盒，并一字一字地教老大爺輸入，而在老大爺每一次輸入密碼時都退到一旁，而后又站回來。就在這一來一回地試上好幾回，密碼終于輸入成功，業務得以順利辦理完成。老大爺拿著領到的退休工資，滿是霜華的臉上露出了憨厚而感激的笑容。盡管這件事在現在看來可能只是一件很簡單的小事，但對當時的我來說，確實有一股震撼的暖流在我心底里升華。

其實像這樣的服務細節隨處可見，我們正是以這樣的細微之處來感染著每一位來辦理業務的客戶。“您好，不客氣，請慢走，請核對金額簽名。”在我看來，這簡單的幾個字其實需要很大的毅力和耐心才能完美地詮釋。

我不是詩人,不能用漂亮的詩句謳歌我的職業;我不是學者,不能用深邃的思想思考我的價值;我不是歌手,不能用動人的歌喉歌詠我的崗位.我，只是一名平凡的銀行工作者，可我相信一定能在這個廣闊的舞臺上踏歌起舞，一定能與xx行一起放飛夢想，創造新的輝煌!

如果說走出象牙塔的那一刻，我的理想朦朧而又遙遠，那么如今，已然變得切切實實，我無悔當初的選擇，更慶幸沒有讓機會從我身邊溜走。古人云：天下事有難易乎，為之則難者亦易矣，不為則易者亦難矣。我深信，xx銀行將以科學完善的管理機制、優秀的企業文化、良好的產品、全新的服務來勇敢自信地面對今后的挑戰!我們的隊伍將以最專業、最高效、最真誠的服務面對千千萬萬的客戶!

演講完畢，謝謝!

好的執行力口號標語，勝過于厚厚一沓的管理制度，小編為大家推薦的執行力口號大全，歡迎大家參考。

1、執行力是推動工作的前提，提高執行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。

2、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡 。

3、細節決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。

4、一心一意為群眾服務，一言一行樹工商形象。

5、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優。

6、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質量。

7、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。

8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

9、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。

10、接受任務不講條件，執行任務不找借口，完成任務追求圓滿。

11、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。

12、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。

13、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。

1.改善溝通是執行力流程中的關鍵

2.讓合適的人做合適的事

3.制造危機，激發員工的執行力

4.講究實績.注重實效，獎罰分明

5.強有力的查核是推進企業執行力的銳利武器

6.妥善處理績效差的人，讓企業的執行流程真正通暢起來

7.管理者在選聘人員時要著重衡量其執行能力

8.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處

9.樹立明確的目標，確定執行力的方向

10.從“問題解決者”轉換為有執行力的“管理者”

11.通過授權深化執行力

12.優勝劣汰制度創造超一流的執行能力

13.執行者扮演正確的執行角色，執行才能成功

14.從健康的執行心態出發

15.快速行動是決定執行力成敗的重要因素

16.沒有好的執行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已

17.讓流程說話，流程是將說轉為做的惟一出路

18.獎勵有執行力的'員工，是增強企業執行力的有效手段

19.了解自己的企業及員工是提升企業執行力的有效途徑

20.執行者的背后是管理者的有效監控手段

21.領導要以身作則，帶頭執行

22.培養員工，使其不斷地進步，從而最終提高執行力

23.講究實事求是，使執行落到實處

24.一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它

25.執行力的養成需要充滿激情和持之以恒

26.善于創新使執行力度更大，速度更快，效果更好

27.通過執行流程的創新不斷提升企業的核心競爭力

28.執行評估構成了有效提供執行力的管理基礎

29.沒有好的激勵機制，就沒有好的執行力

30.喚起員工之間的競爭意識，激發員工強烈的執行能力

31.團隊力量決定執行力，好的執行力一定要有好的團隊

32.充分利用執行過程中的位勢，利用工具達到目的

33.沒有執行力文化的企業就沒有自覺的執行力

34.戰略規劃越精煉，就越容易有效徹底地執行

35.企業成功與否，關鍵在于細節的執行力

36.在細節和過程中發現問題，解決問題，提高執行力度

37.追求細節有多深入.多執著，執行力就有多好

38.關鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執行力

39.細節的不等式意味著 1%的錯誤會導致 100%的失敗

42.提高執行力，從“一頁備忘錄”開始

43.速度第一，完美第二，有速度才有執行力

44.優柔寡斷.猶豫不決的人會降低執行的效力

45.執行力的高低取決于紀律性的高低

46.企業的執行力關鍵在于組織執行力

47.執行力離不開指導力的支撐

48.有效的執行力是企業做到快速反應的保證

49.執行力的衡量指標不是人，不是財，而是時間 個細節