總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
縣級(jí)團(tuán)委換屆工作總結(jié)匯報(bào)篇一
為適應(yīng)文化體制改革及建立、完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，突破舊體制的障礙，調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，按照市委、市*下發(fā)的《***市事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》（*委辦［20xx］67號(hào)）及《***市事業(yè)單位人員聘用制管理試行辦法》（*辦發(fā)［20xx］57號(hào)）文件精神，我臺(tái)于２００3年10月起至20xx年1月進(jìn)行了事業(yè)單位人事制度改革，實(shí)行了全員聘用制，同時(shí)也推出了與其相配套的改革（運(yùn)做）方案，并于當(dāng)年2月起試行。經(jīng)過(guò)近兩年的試運(yùn)行，證明,此套方案雖說(shuō)在思路、舉措和發(fā)展方向上看，總體上是好的，為今后進(jìn)一步推進(jìn)改革打下了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)，但是在大環(huán)境及現(xiàn)存的體制影響下，各項(xiàng)工作的開(kāi)展尚處在探索階段，我們的工作中還存在一些不足和矛盾的地方。這些問(wèn)題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嘟鉀Q和完善。
第一步：召開(kāi)市電臺(tái)人事制度改革動(dòng)員大會(huì)，全面部署市電臺(tái)人事制度改革工作，成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組和考核監(jiān)督小組，制定電臺(tái)人事制度改革方案，提交職工大會(huì)充分討論和通過(guò)，上報(bào)市廣播電視局黨委審批。
第二步：制定 “三定”方案。
根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，確定部門編制、人員崗位、崗位職責(zé)。
原班子職數(shù)和中層干部職數(shù)不變，56個(gè)事業(yè)編制數(shù)不變。
第三步：實(shí)行中層干部的競(jìng)爭(zhēng)上崗和職工雙向選擇。
中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗程序
指導(dǎo)思想：堅(jiān)持黨管干部的原則，采取公開(kāi)、公*、公正的方式，競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用。全過(guò)程進(jìn)行“陽(yáng)光作業(yè)”，杜絕“暗箱操作”，堅(jiān)持民主集中制，集體研究，做到人盡其才，才盡其用。
1、制定并公布中層干部任職條件。
2、對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行資格審查，對(duì)條件合格的競(jìng)聘者進(jìn)行公示。
3、競(jìng)聘演講。
采取競(jìng)聘者演講時(shí)其他競(jìng)爭(zhēng)同崗位的相關(guān)人員回避的方式進(jìn)行。全臺(tái)職工對(duì)競(jìng)聘者在德、能、勤、績(jī)、廉以及專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)變、表達(dá)能力等多方面進(jìn)行考核，通過(guò)無(wú)記名方式進(jìn)行民主推薦，推薦結(jié)果將作為改革領(lǐng)導(dǎo)小組決策的重要依據(jù)，并在適當(dāng)時(shí)候向職工公布。
4、組織考察。
對(duì)各部門主任、副主任人選，按《干部任用條例》報(bào)市*黨委考察、審批。
5、公示任命。
按照干部管理權(quán)限及規(guī)定，對(duì)最終確定的各部門主任、副主任進(jìn)行公示，在公示期滿后，按有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù)。
職工雙向選擇
雙向選擇是指各部門負(fù)責(zé)人與一般員工在選擇部門和崗位時(shí)所采用的一種互選方式，部門負(fù)責(zé)人選員工，員工也可以選擇部門。
目的：實(shí)行雙向選擇是為了達(dá)到人員的優(yōu)化組合，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，使每一位職工都能通過(guò)雙向選擇找到自己的最佳工作崗位，充分發(fā)揮每個(gè)職工的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，各得其所，各盡所能。
職工權(quán)益：充分發(fā)揮改革領(lǐng)導(dǎo)小組、考核監(jiān)督小組及工會(huì)的作用，充分體現(xiàn)職工的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、公布部門崗位設(shè)置及工資待遇。
2、填報(bào)《攀枝花人民廣播電臺(tái)雙向選擇志愿表》。原則上填報(bào)的崗位數(shù)不超過(guò)兩個(gè)崗位。
3、召開(kāi)改革考核監(jiān)督小組會(huì)，邀請(qǐng)新產(chǎn)生的各部門主任參加，會(huì)上各部門主任提交部門所選人員名單，兩份名單對(duì)比，首先滿足第一志愿，如部門在填報(bào)第一志愿的人員中不能選夠所需人員，再?gòu)牡诙驹钢羞x取。對(duì)在雙向選擇中出現(xiàn)的個(gè)別情況，由臺(tái)改革領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究并通過(guò)與當(dāng)事人協(xié)商決定。
4、公布雙選結(jié)果。
5、未聘人員管理。
對(duì)在雙向選擇中落選的電臺(tái)原固定職工，按照《攀枝花市事業(yè)
第四步：制定崗位職責(zé)和崗位考核細(xì)及完善相關(guān)規(guī)章制度。
1、改變了單位與職工之間的用工關(guān)系，通過(guò)全面實(shí)行聘用制，一改過(guò)去身份終身制為現(xiàn)在的聘用合同制，變身份管理為崗位管理，唯才是舉，任人唯賢。
2、積極探索分配制度改革。通過(guò)實(shí)行變身份付酬為崗位和業(yè)績(jī)付酬，實(shí)現(xiàn)了崗變薪變、績(jī)優(yōu)薪優(yōu)。同時(shí)，將績(jī)效獎(jiǎng)與全年工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，在臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)完成良好的前提下，適當(dāng)提高績(jī)效工資，一定程度上調(diào)動(dòng)了部分相關(guān)職工的積極性。
3、對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，理順了管理體制，實(shí)現(xiàn)了相對(duì)優(yōu)化的人員組合。如合并了節(jié)目部和廣告部，使節(jié)目的制作和廣告的播出在效率上和安排的合理性上都有了很大的提高，同時(shí)也增強(qiáng)了媒體的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
4、創(chuàng)新了宣傳欄目、搞活了廣告創(chuàng)收。改革后的廣播節(jié)目通過(guò)全面改版，推出許多新欄目，注重節(jié)目的地域特色、包裝與風(fēng)格，培育了一批精品欄目。節(jié)目質(zhì)量提升的同時(shí)也搞活了廣告經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)收入較過(guò)去有了較大幅度的增長(zhǎng)。
1、通過(guò)這次人事制度改革，在一定程度上增強(qiáng)了職工的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，但是，由于體制性障礙，改革尚不徹底，難以真正做到單位自主用人，職工自主擇業(yè)。
2、在這次人事制度改革中，特別是在工資改革方面，還存在一些不全面、不合理的因素，職工反映強(qiáng)烈，需要進(jìn)一步探索和完善。
3、改革后，我臺(tái)節(jié)目的可聽(tīng)性、娛樂(lè)性、服務(wù)性較以往有較大的改善，但精品節(jié)目相對(duì)過(guò)少，節(jié)目策劃、制作等方面的工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、遵循客觀規(guī)律，堅(jiān)持循序漸進(jìn)和以人為本。推進(jìn)干部人事制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既要積極，又要穩(wěn)妥。要從職工隊(duì)伍的現(xiàn)狀和工作的實(shí)際出發(fā)，按照先易后難、從點(diǎn)到面、由淺入深、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)的思路，把改革的力度、推進(jìn)的速度同職工及社會(huì)的承受程度有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。要堅(jiān)持以人為本，從尊重人、關(guān)心人、調(diào)動(dòng)人、激發(fā)各方面積極性的角度，思考問(wèn)題，解決矛盾，逐步調(diào)整和完善改革中存在的不合理的東西。
縣級(jí)團(tuán)委換屆工作總結(jié)匯報(bào)篇二
三季度，xxxxxx在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題教育活動(dòng)為契機(jī)，以“安全文化進(jìn)社區(qū)”為載體，緊緊圍繞采區(qū)的安全回收工作中心，認(rèn)真組織開(kāi)展“五好”黨組織創(chuàng)建工作，為安全生產(chǎn)工作提供了強(qiáng)有力的政治保障，促進(jìn)采區(qū)安全回收工作的健康順利開(kāi)展。截止9月份，xxx已全部完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和銷售任務(wù)，8月份開(kāi)始已經(jīng)進(jìn)入全面回收階段。總結(jié)第三季度，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
第三季度，xxx堅(jiān)持以“五好”黨組織創(chuàng)建為總抓手，以“組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭(zhēng)優(yōu)秀”為目標(biāo)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。我xxx把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與黨組織建設(shè)相結(jié)合，發(fā)揮班子整體功能；與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；與“落實(shí)職工是第一牽掛”相結(jié)合，關(guān)心職工生活；與“牢固樹(shù)立安全第一思想大討論活動(dòng)”相結(jié)合，提升全員安全素質(zhì)。通過(guò)互活動(dòng)的開(kāi)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先進(jìn)模范作用，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)從形式和內(nèi)容上得到了落實(shí)。
進(jìn)入8月份，xxx全面回收階段，為提高回收效率、保證回收安全，采區(qū)26名黨員多次組織義務(wù)勞動(dòng)。大型設(shè)備的安全拆卸和打運(yùn)是回收中的重點(diǎn)工作，黨員干部積極主動(dòng)到井下現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助運(yùn)輸隊(duì)打運(yùn)大型設(shè)備。他們用自己的實(shí)際行動(dòng)響亮的叫響了“*員”這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。
明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，抓好安全管理。根據(jù)當(dāng)前的工作重點(diǎn)，采區(qū)進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)安全管理制度，明確工作目標(biāo)，理清工作思路，強(qiáng)化工作責(zé)任，規(guī)范職工行為。通過(guò)各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施，將增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)，有效地減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作得到提升，為確保東采區(qū)的順利實(shí)現(xiàn)安全、高效回收，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)跟、帶班制度，狠抓隱患排查整改。后四個(gè)月是回收的重要階段，采區(qū)各級(jí)嚴(yán)格落實(shí)回收措施及井領(lǐng)導(dǎo)值班帶班、包頭包面及區(qū)隊(duì)干部盯崗值班制度。嚴(yán)格按照“五級(jí)隱患排查閉合管理”的要求，堅(jiān)持開(kāi)展以班組自查、區(qū)隊(duì)排查和礦井檢查相結(jié)合的隱患排查工作，對(duì)查出的問(wèn)題逐一按照“五定四簽字”的原則去落實(shí)整改，把事故隱患解決在萌芽狀態(tài)。
強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和責(zé)任追究力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。對(duì)安全管理薄弱地區(qū)、安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)等地點(diǎn)安排科室人員現(xiàn)場(chǎng)值班，積極查隱患，促整改，抓落實(shí)強(qiáng)化安全教育，提升安全意識(shí)。在回收工作的重要階段，采區(qū)重點(diǎn)加強(qiáng)職工安全回收措施的貫徹學(xué)習(xí)，由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織職工進(jìn)行班前教育，真正使他們做到如何安全作業(yè)。通過(guò)安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和按章操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
第三季度按照礦班組建設(shè)工作布署和總體要求，結(jié)合班組建設(shè)工作實(shí)際，采區(qū)工會(huì)狠抓班組建設(shè)基礎(chǔ)工作。一是組織班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，提高他們分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了做好領(lǐng)頭羊的本領(lǐng)。二是堅(jiān)持每月必須組織二次區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)會(huì)議。進(jìn)一步規(guī)范了班組建設(shè)工作，提高了工作質(zhì)量，通過(guò)兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組六法十八解”和“形式任務(wù)教育讀本”，各區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)、全班全員已全部學(xué)習(xí)完畢帶領(lǐng)，并對(duì)進(jìn)一步測(cè)驗(yàn)考試，及格率達(dá)95%以上。三是認(rèn)真開(kāi)展每日一題、每周一課、每月一考，實(shí)施下井宣誓制，對(duì)班組和職工進(jìn)行綜合考評(píng)，把班前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與班后考評(píng)納入班組建設(shè)中，促進(jìn)了安全管理工作。四是按照中xx[20xx]101號(hào)文件，關(guān)于開(kāi)展20xx年職工職業(yè)技能大賽的通知要求，采區(qū)積極組織3名電工，4名電焊工參加礦技能大賽理論考試和實(shí)踐操作測(cè)驗(yàn)，形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。調(diào)動(dòng)了職工學(xué)知識(shí)的積極性。五是以班組座談會(huì)的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育，在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化， 激發(fā)了職工想安全、會(huì)安全、能安全的氛圍。
縣級(jí)團(tuán)委換屆工作總結(jié)匯報(bào)篇三
質(zhì)監(jiān)部門擔(dān)負(fù)著源頭打假、實(shí)施名牌戰(zhàn)略、提高全市產(chǎn)品質(zhì)量整體水*的重任，是*主管產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、鍋爐、壓力容器、電梯等特種設(shè)備安全監(jiān)管的職能部門，具有綜合管理和行政執(zhí)法兩大職能。是《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、《認(rèn)證認(rèn)可條例》、《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體，承擔(dān)著比較繁重的行政執(zhí)法任務(wù)。因此，貫徹落實(shí)好*《決定》，不斷提高部門依法行政工作水*，始終是我局各項(xiàng)工作的重中之重。尤其是市局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視貫徹落實(shí)*《綱要》和《決定》工作。一是根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)班子人事變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組*、局長(zhǎng)周慶恩同志親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。二是按照*《決定》和省市*的要求，研究制定了切合質(zhì)監(jiān)部門實(shí)際的依法行政工作意見(jiàn)。黨組主要領(lǐng)導(dǎo)在各種會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)依法行政工作，基本上做到了逢會(huì)必講，要求全體行政執(zhí)法人員要切實(shí)增強(qiáng)依法行政觀念，嚴(yán)格依法辦事，確保貫徹執(zhí)行質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)不出偏差。三是建立健全內(nèi)部管理制度。市局黨組對(duì)作出的每項(xiàng)重大決策，都要進(jìn)行合法性論證；制定的規(guī)范性文件，作出的具體行政行為都要經(jīng)法制機(jī)構(gòu)審核，確保了審核率 100%，備案率100%，合法率100%。執(zhí)法案件辦理嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行集體審理，杜絕執(zhí)法人員私自辦案或由單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人說(shuō)了算，從而減少了人情干擾，提高了辦案質(zhì)量。無(wú)發(fā)生一起錯(cuò)案或被媒體曝光事件。四是形成了推進(jìn)依法行政的長(zhǎng)效機(jī)制。市局黨組定期聽(tīng)取依法行政工作情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題和不足。五是建立了目標(biāo)責(zé)任制，年初市局以文件形式向各單位下達(dá)了責(zé)任目標(biāo)，半年初評(píng)，年底總評(píng)，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)、有獎(jiǎng)懲。
按照省、市*的統(tǒng)一部署，從今年8月1日起，在全省范圍內(nèi)實(shí)施統(tǒng)一的行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)。我局及時(shí)將省局制定的《河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了翻印，使行政執(zhí)法人員人手一冊(cè)，并對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。要求行政執(zhí)法人員在執(zhí)法實(shí)踐中對(duì)每一個(gè)存在裁量輻度的罰款項(xiàng)目，要按照違法行為輕微、一般、嚴(yán)重等不同的表現(xiàn)情形和危害程度，在法定輻度內(nèi)按照《裁量標(biāo)準(zhǔn)》分別給予較小數(shù)額的罰款、一般數(shù)額的罰款、較大數(shù)額的罰款等若干檔次，并在執(zhí)法實(shí)踐中得到了較好的落實(shí)。有效解決了以前存在的重過(guò)輕罰、輕過(guò)重罰、處罰標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題，將合理行政的要求落到了實(shí)處。
通過(guò)推行行政執(zhí)法責(zé)任制，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和行政執(zhí)法人員的法制意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，改變了在行政執(zhí)法中重權(quán)輕責(zé)的意識(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了由“權(quán)力本位”向“責(zé)任本位”的轉(zhuǎn)變；厘清了權(quán)力清單，增強(qiáng)了職權(quán)法定意識(shí)，促進(jìn)了依法行政；完善了評(píng)議考核機(jī)制，強(qiáng)化了對(duì)行*力的監(jiān)督制約；加大了對(duì)行政違法行為的責(zé)任追究力度，改善了行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員在人民群眾中的形象。歷年來(lái)，在市糾風(fēng)部門組織的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中，質(zhì)監(jiān)部門名列前茅（08年我局排名第5），社會(huì)各界及人民群眾對(duì)質(zhì)監(jiān)部門依法行政工作比較滿意。
牢固樹(shù)立守土有責(zé)、執(zhí)法為民的思想，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格依法行政，確保職能到位。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的根本目的是規(guī)范市場(chǎng)、扶優(yōu)限劣、引導(dǎo)消費(fèi)、服務(wù)群眾，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益。為此，我們一手抓打假治劣，一手抓扶優(yōu)扶強(qiáng)。在扶優(yōu)扶強(qiáng)方面：一是廣泛宣傳，營(yíng)造良好環(huán)境。通過(guò)“315”、“520”、“124”、“質(zhì)量月”、“標(biāo)準(zhǔn)化日”、質(zhì)量誠(chéng)信進(jìn)企業(yè)、安全知識(shí)進(jìn)校園、法制宣傳進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)，提高了全民法制意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、*意識(shí)，營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)心重視質(zhì)量工作的良好氛圍。二是大力實(shí)施質(zhì)量振興工程，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益。今年我們把深入推進(jìn)“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，召開(kāi)了“質(zhì)量興市”動(dòng)員大會(huì)，出臺(tái)了《xx市*質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》。經(jīng)過(guò)重點(diǎn)幫扶和積極推薦，新創(chuàng)*名牌產(chǎn)品2個(gè)，省名牌產(chǎn)品4個(gè)，省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品12個(gè)，使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路，提高了企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力，市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此專門作出了重要批示，充分予以肯定。三是深入開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。結(jié)合*頂山實(shí)際，卓有成效地開(kāi)展了“惠民利企八項(xiàng)服務(wù)工程”，即實(shí)施名牌戰(zhàn)略服務(wù)工程、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略服務(wù)工程、食品“放心”服務(wù)工程、安全生產(chǎn)服務(wù)工程、節(jié)能減排服務(wù)工程、計(jì)量惠民服務(wù)工程、企業(yè)減負(fù)服務(wù)工程、優(yōu)化環(huán)境服務(wù)工程。每項(xiàng)服務(wù)工程都明確了服務(wù)對(duì)象、具體措施和幫扶目標(biāo)，堅(jiān)持每季度督查一次，確保活動(dòng)成效。四是創(chuàng)新服務(wù)方式。在具體幫扶工作中，我們始終堅(jiān)持多亮綠燈、少量紅燈，多引導(dǎo)、少責(zé)備，多幫扶、少處罰的“三多三少”原則，推廣跟蹤式、捆綁式、助長(zhǎng)式、及時(shí)雨式、超前式“五種服務(wù)模式”，*頂山日?qǐng)?bào)、市委今日匯報(bào)、市*工作信息和市委、省局“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)辦公室分別對(duì)我局做法進(jìn)行了報(bào)道、刊載，市委、市*主要領(lǐng)導(dǎo)也在不同場(chǎng)合對(duì)質(zhì)監(jiān)局深化服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)舉措的嘗試給予了表?yè)P(yáng)和肯定。