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建筑公司年會發(fā)言稿簡短3分鐘12篇(優(yōu)秀)

時間:2025-06-08 作者:儲xy

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

建筑公司年會發(fā)言稿簡短 建筑公司年會發(fā)言稿簡短3分鐘篇一

新年伊始,我們齊聚一堂,在此隆重召開公司年度會議。今天,我非常榮幸能參加此次會議。首先,我代表**工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯地感謝。演講稿

過去的20xx年,是非常重要的一年,這一年,我們?nèi)σ愿暗赝度氲介L睦r21-14地塊工程的建設(shè)工作中。工程開工后,工程項目部根據(jù)本工程特點,工程合同要求、設(shè)計文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求,制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施,制定了各崗位人員責(zé)任制,編制了各工種工序流程,并逐項付諸于工程施工實踐,取得了較好的管理效果,達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo):工程施工設(shè)備實現(xiàn)了全面報驗,主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案;工程材料及成品、半成品實現(xiàn)了全部報驗,確保了材料質(zhì)量;嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,工程施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,確保了工程質(zhì)量,未發(fā)生質(zhì)量事故,工程合格率100%;嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,未發(fā)生安全事故,安全事故發(fā)生率為0。這些成績都是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是項目部及各班組精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20xx年,我項目部將按照以下方法開展工作:

“百年大計,質(zhì)量第一,精心施工,重在管理”。保證工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)是我項目部進(jìn)行工程管理的首要任務(wù),為此,我項目部將從施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、配合等全方位加強管理,突出重點,確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。

1、施工進(jìn)度管理 根據(jù)建設(shè)方對工期的要求,以及施工現(xiàn)場實際情況,在確保工程質(zhì)量的前提下,合理安排施工進(jìn)度計劃,合理調(diào)配人力、物力、財力,利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調(diào)各方關(guān)系,前期抓進(jìn)度,后期抓配合。

2、施工質(zhì)量管理 “質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo),我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)控制措施以及加強施工過程質(zhì)量控制措施。

建筑公司年會發(fā)言稿簡短 建筑公司年會發(fā)言稿簡短3分鐘篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

20xx年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基礎(chǔ)、搶攻市場的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:20xx年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、手機版車隊等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機遇并存。20xx年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的`市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實現(xiàn)公司做專做強,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任,責(zé)無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程,企業(yè)的終極目標(biāo)是基業(yè)長青。路就在我們腳下,機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行!

最后,祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂!祝愿公司的明天更加美好!

謝謝大家!

建筑公司年會發(fā)言稿簡短 建筑公司年會發(fā)言稿簡短3分鐘篇三

各位朋友們、同事們:

辛苦一年了,向您和您的家人問好,并給你們拜年了!

在過去的一年中,xx公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑,它們已經(jīng)成了城市的亮點,吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲!

這些銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服了無數(shù)困難,也經(jīng)受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長,讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團(tuán)結(jié),讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室,走進(jìn)我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,都不會簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神、靈魂的成長和進(jìn)步。

20xx年的銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。

這一年來,我們公司和每位同事的進(jìn)步,離不開客戶對我們的`支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個時代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節(jié)日的問候,給大家拜年了!

xx基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋xx所學(xué)校,超過xx萬名學(xué)生受益,他們與我們一起進(jìn)步!

當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么,答案是精神的,是靈魂的。

當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么,答案是誠實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ),是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)。“誠實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,在此與大家共勉!

建筑公司年會發(fā)言稿簡短 建筑公司年會發(fā)言稿簡短3分鐘篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

大家晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂,共慶xx集團(tuán)20xx年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!(語氣加重、鼓掌)

精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年,是我們xx集團(tuán)發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下,集團(tuán)公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下,我們緊跟時代、砥礪前行,同心協(xié)力、奮發(fā)有為,順利地完成了集團(tuán)公司在年初制定的各項任務(wù)指標(biāo),有力支撐了在建工程項目的順利推進(jìn)。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進(jìn)個人。實踐再次證明,我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻(xiàn)、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團(tuán)隊。在這里,我再次向埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)

一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn),集團(tuán)公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢,迸發(fā)出前所未有的勃勃生機,將xx人的:“立足航天,服務(wù)社會” “做人:誠信、合作、善于學(xué)習(xí);做事:認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”。 “誠實、務(wù)實、落實;雄心、匠心、恒心” 這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來,我們一直懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開放中謀求發(fā)展,于進(jìn)取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在20xx年即將結(jié)束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認(rèn)真的總結(jié),讓自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!

回顧我們的發(fā)展歷程,20xx年我們從老公司一步步走來,一步一個腳印,穩(wěn)健發(fā)展,特別是集團(tuán)公司運營總監(jiān)到安徽公司視察指導(dǎo)工作之后,迅速成立了xx(安徽)建設(shè)工程有限公司,搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺,為我們今后的大發(fā)展指明了方向,鋪平了道路。

宏圖繪就,千帆競發(fā)!同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅(qū)動,多元發(fā)展,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共贏未來。20xx年,是“xx集團(tuán)五年遠(yuǎn)景規(guī)劃”的開局之年,也是我們揚帆遠(yuǎn)航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心,牢牢把握市場命脈,整合內(nèi)外兩種資源,創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式,實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變,完善服務(wù)體系,全面推進(jìn)市場工作,力爭20xx年產(chǎn)值突破50億元大關(guān),努力在培育新優(yōu)勢、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來新的突破,凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺 和資源優(yōu)勢,為打造中國建筑業(yè)知名品牌,建設(shè)一流企業(yè)集團(tuán)而不斷努力!

20xx年的藍(lán)圖我們已在描繪,我們將扎根安徽地區(qū),辛勤耕耘,接通地氣,力爭完成合肥市三孝口創(chuàng)黃山杯地標(biāo)性建筑、黃山路合作開發(fā)項目、北二環(huán)商住項目、安慶地區(qū)醫(yī)院、中學(xué)項目、池州地區(qū)市政建設(shè)項目。讓我們上下同心,踐行“三實”,把我們描繪的藍(lán)圖建設(shè)成社會公認(rèn)的、我們引以為豪的精品工程!

因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的`一年,讓我們攜手并肩,在xx董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體員工的共同奮斗下,繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,加快發(fā)展,不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面,為集團(tuán)公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!我們要向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo),去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章! (語氣加重、握拳)

值此新年到來之際,我們向長期以來支持、關(guān)注和關(guān)心xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,祝大家新年快樂,萬事如意!

最后,預(yù)祝年會圓滿成功!謝謝大家。

建筑公司年會發(fā)言稿簡短 建筑公司年會發(fā)言稿簡短3分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,朋友們:

大家好!

新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育,走到今天,我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關(guān)心支持xx事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的`一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,xx項目進(jìn)展順利;xx年xx月,xx伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運而生,成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。xx年xx月,xx大酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷,喜事連連,我堅信集團(tuán)的明天會更好。

“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭保疑钚旁谖磥淼恼鞒讨校覀儽貙⑺蚺遥瑵M載而歸。xx年的xx驚喜無數(shù),xx年的xx必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于xx,我們必將在燕郊開拓出一條具有xx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿xx蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

建筑公司年會發(fā)言稿簡短 建筑公司年會發(fā)言稿簡短3分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,朋友們:

大家晚上好!

今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們xx公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助xx公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20xx年,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯髽I(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以質(zhì)量安全為抓手,全面推進(jìn)各項建筑業(yè)務(wù)。xx等工程順利完成并交付。xx二標(biāo)段工程、xx小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外,尚有xx派出所營房、xx鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、xx大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中,我公司中標(biāo)率達(dá)xx%,遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上,我們先后榮獲結(jié)構(gòu)xx杯xx項榮譽稱號、xx市建設(shè)工程“xx”獎xx項。截止目前,公司結(jié)算收入額為xx億元,上繳利稅xx萬元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會效果。

豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支持是分不開的。因此,在這里,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風(fēng)采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界,與默默奉獻(xiàn)、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們xx公司新的一年再創(chuàng)輝煌!

最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

謝謝大家!

建筑公司年會發(fā)言稿簡短 建筑公司年會發(fā)言稿簡短3分鐘篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

大家晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂,共慶xx年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨20xx年會。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年,是我們xx集團(tuán)發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下,集團(tuán)公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下,我們緊跟時代、砥礪前行,同心協(xié)力、奮發(fā)有為,順利地完成了集團(tuán)公司在年初制定的各項任務(wù)指標(biāo),有力支撐了在建工程項目的順利推進(jìn)。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進(jìn)個人。實踐再次證明,我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻(xiàn)、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團(tuán)隊。在這里,我再次向埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!

因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年,讓我們攜手并肩,在xx董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體員工的.共同奮斗下,繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,加快發(fā)展,不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面,為集團(tuán)公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!我們要向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo),去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章!

值此新年到來之際,我們向長期以來支持、關(guān)注和關(guān)心xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,祝大家新年快樂,萬事如意!

最后,預(yù)祝年會圓滿成功!謝謝大家。

建筑公司年會發(fā)言稿簡短 建筑公司年會發(fā)言稿簡短3分鐘篇八

各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!新年伊始,我們齊聚一堂,在此隆重召開公司年度會議。今天,非常榮幸能參加此次會議。首先,我代表xx工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯地感謝。“百年大計,質(zhì)量第一,精心施工,重在管理”。保證工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)是我項目部進(jìn)行工程管理的首要任務(wù),為此,我項目部將從施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、配合等全方位加強管理,突出重點,確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。1、施工進(jìn)度管理根據(jù)建設(shè)方對工期的要求,以及施工現(xiàn)場實際況,在確保工程質(zhì)量的前提下,合理安排施工進(jìn)度計劃,合理調(diào)配人力、物力、財力,利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調(diào)各方關(guān)系,前期抓進(jìn)度,后期抓配合。2、施工質(zhì)量管理“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。了實現(xiàn)木工程質(zhì)量目標(biāo),我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)控制措施以及加強施工過程質(zhì)量控制措施。1)建立完善的安全保證體系2)完善各項施工管理制度,如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。3)加大安全施工方面的投入,落實四口及臨邊防護(hù),及時發(fā)現(xiàn)、查找危險源,采取有效措施杜絕安全隱患。4、施工文明管理

文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是體現(xiàn)一個企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個企業(yè)體精神而貌的根本途徑。針對木工程的現(xiàn)場條件,我項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行了合理規(guī)劃布置,并己全部布置到位。文明施工是一個系統(tǒng)工程,貫穿于項目施工的全過程,為了始終保持施工現(xiàn)場的文明施工,我項目部將采取相應(yīng)的.措施加強控制。我項目部將嚴(yán)格秉承我公司“守誠以薄己,取信而厚人”的企業(yè)旨,以對用戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,科學(xué)管理,精心施工,以飽滿的熱情、充足的干勁,積極投身到木工程施工建設(shè)中。我們堅信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過我們不懈的努力,一定會優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù),將木項目打造成精品工程、示范工程!最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利、身體健康、萬事如意!謝謝大家。建筑公司年會發(fā)言稿簡短 建筑公司年會發(fā)言稿簡短3分鐘篇九

同志們:

過去的一年,建設(shè)項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署,組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作,全力推進(jìn)項目建設(shè),取得了一定的成績。開發(fā)建設(shè)項目,圓滿完成項目建設(shè)任務(wù),是我們的職責(zé)所在,更是一項光榮的政治任務(wù)!能不能按期完成今年的項目建設(shè)任務(wù),直接關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn)10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設(shè)目標(biāo),去年開工建設(shè)77棟單體樓,171萬平米。今年,除上述工程項目力爭年末竣工外,將新開工建設(shè)18棟單體樓,39萬平米,各項配套工程即將進(jìn)行開工建設(shè),工程量和施工難度均較去年成倍增長,工期十分緊迫。加之,作業(yè)面大,工種工序交叉,施工組織協(xié)調(diào)難度大;建設(shè)資金需求量巨大,對于這些問題和困難,同志們要有足夠的認(rèn)識和充分的準(zhǔn)備。下面,我就項目復(fù)工和做好的項目建設(shè)工作,提四點要求:

一年之計在于春。現(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時機。根據(jù)市委、市政府確定的任務(wù)目標(biāo),你們必須確保已開工建設(shè)的77棟,171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認(rèn)識統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來,把工作力量集中到確保完成項目建設(shè)任務(wù)上來。各施工、監(jiān)理單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。必須把項目建設(shè)工作擺上重要位置,要組成專門機構(gòu),一把手要親自掛帥,主管工程建設(shè)的負(fù)責(zé)人要堅守現(xiàn)場,沉下身子、一個心思,全程抓好你單位承擔(dān)的項目建設(shè)任務(wù)。形成一級抓一級,各負(fù)其責(zé)、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢,層層抓好落實,確保各項工作任務(wù)及時落實,圓滿完成。

 

面對項目攤子大、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實情況,要確保項目建設(shè)取得成功,各施工、監(jiān)理單位在實際工作中必須注意突出工作重點,強化施工現(xiàn)場管理,抓好以下幾個環(huán)節(jié):

(一)要高度重視,抓好質(zhì)量。項目關(guān)系到一萬四千多戶業(yè)主的切身利益,嚴(yán)控質(zhì)量是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視,按照指揮部相關(guān)文件要求,以高標(biāo)準(zhǔn)要求、一絲不茍,牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精,牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。(二)要安全管理,文明施工。抓進(jìn)度、保工期,絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價。抓質(zhì)量安全,關(guān)鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位,必須盡職盡責(zé),一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。必須用鐵的紀(jì)律和措施,嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時跟進(jìn)。另外,要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對預(yù)案。在項目建設(shè)任務(wù)量大、有效工期緊的情況下,我們必須把項目建設(shè)過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預(yù)案,提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。

(三)要協(xié)同配合,保障進(jìn)度。項目是市委市政府高度關(guān)注的項目之一,項目工程進(jìn)度直接關(guān)系到市委市政府的承諾,責(zé)任重大。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標(biāo),倒排工期,制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求,盡職盡責(zé),切實做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往,高效工作、積極配合,全力推進(jìn)項目建設(shè)順利開展,有力保障項目進(jìn)度。

要對項目建設(shè)進(jìn)行科學(xué)高效管理,全面實現(xiàn)質(zhì)量、安全和進(jìn)度的既定目標(biāo),就要求我們必須建立和完善科學(xué)細(xì)致的管理制度,重在落實執(zhí)行,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,有獎有罰,保證任務(wù)完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真執(zhí)行指揮部制定的各項管理制度,指揮部對于落實執(zhí)行管理制度、進(jìn)度快、質(zhì)量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量安全事故的,要給予通報批評和必要的經(jīng)濟(jì)處罰。一方面各單位也要結(jié)合自身實際和工程特點,把握科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,認(rèn)真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應(yīng)該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實執(zhí)行的,不能流于形式。

 

基本建設(shè)行業(yè)工作條件艱苦,但又責(zé)任重大,常常要克服種種困難阻礙,這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風(fēng)硬的隊伍,各單位要把工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力過硬、肯于吃苦的骨干力量,充實加強到工作一線。這樣,我們才能保持戰(zhàn)斗力,我們的工作才會有保證。在這里,我必須要強調(diào)一點,只有廉潔自律的隊伍,才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務(wù)實工作的隊伍。各單位、各部門,要搞好廉政建設(shè),認(rèn)真落實責(zé)任制,制定方案,查找風(fēng)險點,制定防控措施,有力的保障和推進(jìn)群里家園項目建設(shè)的順利開展。下一步各單位要嚴(yán)格按照年度任務(wù)的時限和要求,心往一塊想、勁往一處使,擰成一股繩,保質(zhì)、保量、保時,圓滿完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。我希望也相信大家會不講條件、不講困難,同心協(xié)力把這項工程干好!干漂亮!向市委市政府,向一萬四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷!

建筑公司年會發(fā)言稿簡短 建筑公司年會發(fā)言稿簡短3分鐘篇十

尊敬的各位嘉賓、同志們:

大家好!

作為一名曾經(jīng)在公司有過十二年工作經(jīng)歷的老員工,我很高興重回公司參加這個年終會議,首先我代表我個人和長大建筑有限公司祝xx公司在新的一年里龍騰虎躍,虎虎生威,取得更加驕人的業(yè)績!值此新年來臨之際,也提前給大家拜個早年,衷心地祝愿xx總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

回顧過去在xx公司的歲月,我感慨頗多。我來到了公司。當(dāng)時就是抱著一種做任何事情都負(fù)起責(zé)任,盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責(zé),對于自己接手的工作都是高度負(fù)責(zé)。我從來認(rèn)為自己只是做好了本職工作,但是xx總卻看在眼里,記在心里,對我大加褒揚,并且把我當(dāng)作重點對象來教育培養(yǎng),讓我充分感受了公司的溫暖,讓我更加堅定了努力工作的決心。一直到20xx年的十年間,我始終跟著xx總,踏踏實實工作,認(rèn)認(rèn)真真做事,忠心耿耿的爭當(dāng)馬前卒,堅定不移的跟著xx總、跟著公司度過了一次又一次的難關(guān),頭腦中從來也沒有出現(xiàn)過要跳槽的念頭。

正是因為我能始終如一地在跟著xx總低頭做事,刻苦向xx總學(xué)習(xí)管理知識和業(yè)務(wù)能力,所以積累了豐富的社會知識和工作經(jīng)驗,鍛煉了較強的業(yè)務(wù)能力,提升了自己的綜合素質(zhì)和能力,逐步具備了獨當(dāng)一面的才能。xx總是一位具有豐富閱歷和管理經(jīng)驗的`企業(yè)家,同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長,在xx總的寬容、理解和熱心支持下,20xx年,我也自理門戶,成立了自己的建筑公司,并且可以說一直是在xx總的幫助、關(guān)心下茁壯成長。

離開公司的兩年里,我時常會想起在xx的美好時光,時常會想起在xx公司接受的教育。xx總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響,近年來我管理公司也是一直在學(xué)習(xí)他的方法模式。我也始終和xx總保持著密切的聯(lián)系,而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關(guān)系。在我眼里,xx總既是我學(xué)習(xí)的榜樣,也是我值得尊敬的兄長,他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來,xx公司在xx總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服了種種困難,圓滿地完成了很多重大項目,成功地實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會榮譽,在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力,成為我們四川地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁,也是我xx公司和許許多多家建筑企業(yè)學(xué)習(xí)的示范和榜樣。

我看到,在xx總的領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司早已形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我,每一個在xx公司工作的員工,你所做出的每一點點成績,你所付出的每一份勞動,xx總都會看在眼里,記在心里,絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業(yè)績;就像我當(dāng)年一樣。所以我想告訴在座的同仁們,在xx公司,你的付出都會得到加倍的回報!你辛勤的勞動會得到充分尊重,你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任,你的努力會讓你得到豐碩的結(jié)果!你們都比我年輕,比我有知識、有學(xué)問、有能力并且朝氣蓬勃。我相信,在xx總的帶領(lǐng)下,你們一定會比以前的我做的更好,更出色!“眾人拾柴火焰高”,xx公司的發(fā)展靠xx總,也要靠在座各位的努力奮斗!我也相信,在xx總領(lǐng)導(dǎo)和大家共同努力下,xx公司的明天會更加輝煌!

最后,恭祝大家在新的一年里身體健康,工作順利、心想事成!同時也祝愿今后我們兩家公司的合作愉快,友誼長存!

建筑公司年會發(fā)言稿簡短 建筑公司年會發(fā)言稿簡短3分鐘篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

新年伊始,我們齊聚一堂,在此隆重召開公司年度會議。今天,我非常榮幸能參加此次會議。首先,我代表xx工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯地感謝。

“百年大計,質(zhì)量第一,精心施工,重在管理”。保證工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)是我項目部進(jìn)行工程管理的首要任務(wù),為此,我項目部將從施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、配合等全方位加強管理,突出重點,確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。

1、施工進(jìn)度管理根據(jù)建設(shè)方對工期的要求,以及施工現(xiàn)場實際情況,在確保工程質(zhì)量的前提下,合理安排施工進(jìn)度計劃,合理調(diào)配人力、物力、財力,利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調(diào)各方關(guān)系,前期抓進(jìn)度,后期抓配合。

2、施工質(zhì)量管理“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量更是企業(yè)的`品牌”。為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo),我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)控制措施以及加強施工過程質(zhì)量控制措施。

1.建立完善的安全保證體系

2.完善各項施工管理制度,如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。

3.加大安全施工方面的投入,落實四口及臨邊防護(hù),及時發(fā)現(xiàn)、查找危險源,采取有效措施杜絕安全隱患。

4.施工文明管理

文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是體現(xiàn)一個企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現(xiàn)場條件,我項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行了合理規(guī)劃布置,并已全部布置到位。文明施工是一個系統(tǒng)工程,貫穿于項目施工的全過程,為了始終保持施工現(xiàn)場的文明施工,我項目部將采取相應(yīng)的措施加強控制。

我項目部將嚴(yán)格秉承我公司“守誠以薄己,取信而厚人”的企業(yè)宗旨,以對用戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,科學(xué)管理,精心施工,以飽滿的熱情、充足的干勁,積極投身到本工程施工建設(shè)中。我們堅信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過我們不懈的努力,一定會優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù),將本項目打造成精品工程、示范工程!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利、身體健康、萬事如意!謝謝大家。

建筑公司年會發(fā)言稿簡短 建筑公司年會發(fā)言稿簡短3分鐘篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),各位員工、同志們:

大家好!

瑞雪消融,春風(fēng)送暖。在這冬日陽光咋暖還涼的新年時刻,我們每一位員工的臉上都洋溢著新年喜慶的笑容。今天公司召開年底總結(jié)大會。我謹(jǐn)代表項目部向一直以來為公司各項事業(yè)鞠躬盡瘁日理萬機的領(lǐng)導(dǎo)們表示衷心的感謝與由衷的欽佩,向一直為公司業(yè)績?nèi)〉枚燎诠ぷ鳌酚诜瞰I(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在此次大會上,我作為建筑行業(yè)項目經(jīng)理進(jìn)行專題發(fā)言,我的心情十分激動。分析市場形勢,探討企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo),研究新一年及今后一段時期企業(yè)項目管理重點工作,是我的職責(zé)所在,現(xiàn)淺談下我一年來的工作做法和來年的工作思路。

我們項目部以公司工作會議傳達(dá)項目任務(wù)為指南,以“三個高控,一條主線”為管理要素,把繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,持續(xù)深化改革,完善項目管理機制,夯實內(nèi)部管理,提升管理素質(zhì),提高市場應(yīng)變能力,穩(wěn)健收縮規(guī)模,著眼產(chǎn)業(yè)鏈延伸的經(jīng)營指導(dǎo)思想貫穿全年工作始終,搶機遇,夯基礎(chǔ),抓規(guī)范,保增長,推進(jìn)項目管理機制健康有效運營。全年完成建安工作量xx億元,實現(xiàn)竣工面積xx萬平米,工程技術(shù)質(zhì)量、白塔獎、飛天獎、省市級文明工地、安全事故頻率、機械設(shè)備完好率、利用率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)按年初預(yù)定目標(biāo)圓滿實現(xiàn),年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)圓滿和超額實現(xiàn),全年總體項目監(jiān)督管理效果良好,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評與肯定。

我作為建筑施工單位一名項目經(jīng)理,在年底項目綜合管理上,率領(lǐng)項目部出色的完成了上級交代的工作任務(wù)。在工作中,我們不斷加強政治理論學(xué)習(xí),推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)。堅持從各方面嚴(yán)格要求自己,一方面不斷努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好工作,積累工作經(jīng)驗,時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的`能力,推進(jìn)政治思想提升,作好項目質(zhì)量管理監(jiān)督工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀項目部人員。

工作上,我主要負(fù)責(zé)建筑施工單位項目綜合管理,包括安全、質(zhì)量、成本、材料節(jié)約、分析目前的建筑市場、發(fā)揮團(tuán)隊意識等等。作為項目經(jīng)理,我時刻要求自己與下屬時刻注意根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。為此,我采取了規(guī)范項目管理,強化責(zé)任意識。制定明確目標(biāo),注重強化執(zhí)行力,使項目盈利空間最大化,為企業(yè)實現(xiàn)新跨越保駕護(hù)航的工作做法。我主要從以下幾個方面展開工作。

(一)思想責(zé)任意識方面

轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識、理清思路、制定措施、主要從人的責(zé)任意識、風(fēng)險意識上下功夫,解決思想上的大鍋飯殘留的陰影,以及不作為的現(xiàn)象。

(二)項目管理目標(biāo)方面

注重項目部的管理目標(biāo):高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、起點高,項目的兌現(xiàn)應(yīng)從幾個關(guān)口把關(guān);人工費、材料節(jié)約、周轉(zhuǎn)設(shè)備、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、標(biāo)化建設(shè)。

(三)狠抓成本管理方面

建立施工項目核算制度,加強成本核算,項目預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進(jìn)行成本分析,使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開支按計劃進(jìn)行有效控制,每周按時參加項目例會。加強項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。狠抓成本管理。

(四)安全管理方面

我注重召開施工會議,傳達(dá)有關(guān)安全精神,企業(yè)的最終目的是:員工通過辛勤勞動而增收,企業(yè)通過規(guī)范管理而增效,召開會議為了及時傳達(dá)建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定,增加公司項目部門的凝聚力,同時,定期對員工進(jìn)行安全教育,主動組織“三檢制”培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識,確保在工作崗位上的人身安全。

(五)質(zhì)量管理與文明施工管理方面

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量管理,應(yīng)做到“三管、三控、二協(xié)調(diào)”工作,保證質(zhì)量管理過關(guān)。

(六)以人為本、強化班組管理方面

以人為本、強化班組管理上,內(nèi)部管理收效大,部門員工責(zé)任增強。09年上半年,幾個大型項目工期緊、工地遠(yuǎn),工作量繁重,任務(wù)艱巨。但我們一樣不放松勞動紀(jì)律管理,率先進(jìn)行部室考勤,并吸取相關(guān)部室的先進(jìn)經(jīng)驗,制訂了自律考核辦法并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

(七)企業(yè)向多元化管理發(fā)展方面

深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同,并主持協(xié)調(diào)資金回收工作。主持分部分項工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包,并對分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施,切實抓好“三管、三控、二協(xié)調(diào)”工作,使得企業(yè)向多元化管理發(fā)展。

(八)總體管理方面

項目經(jīng)理就是對整個工程實際負(fù)責(zé)的責(zé)任人,上上下下所有的事情都要負(fù)責(zé)不管出了什么情況,項目經(jīng)理都有責(zé)任。所以要有實際經(jīng)驗,從點滴做起。總體管理方面,我科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目順利開展,達(dá)到項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。配合相關(guān)職能部門,建設(shè)行政主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和審計工作,定期向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

工作我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯源嬖谥鴨栴}和難點:

1、項目部管理水平參差不齊、安全意識薄弱;

2、工程造價越來越低,項目創(chuàng)優(yōu)投入越來越大,創(chuàng)優(yōu)工作日益艱難;

3、監(jiān)管任務(wù)繁重,部室人手不足。

(一)指導(dǎo)思想

縱觀公司發(fā)展面臨的形勢,公司20xx年的經(jīng)營指導(dǎo)思想確認(rèn)為:認(rèn)清形勢,搶抓機遇,拓展理念,創(chuàng)新思路,深化管理,提升素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)健康跨越式發(fā)展。確定企業(yè)發(fā)展前景為:達(dá)到“一提升”;實施“五支撐”、“五推進(jìn)”;實現(xiàn)“三目標(biāo)”。

“一提升”即企業(yè)經(jīng)營規(guī)模效能要提升,對社會要有影響力。“五支撐”即施工任務(wù)承攬支撐;資金回籠支撐;安全安質(zhì)量基礎(chǔ)管理支撐;規(guī)模效益支撐;制度規(guī)范支撐。“五推進(jìn)”即企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn);人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn);班子建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);社會聲譽穩(wěn)步推進(jìn)。

“三目標(biāo)”即實現(xiàn)利潤xx萬元,職工收入同比增長x%;企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、員工個人效益穩(wěn)步提升;勞務(wù)分包、基礎(chǔ)施工、防水施工、開發(fā)租賃、物業(yè)管理等多元結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈布局基本形成。

(二)工作思路

明年我們將在以下幾個方面抓落實:

1、深入開展安全專項整治,有效控制全年責(zé)任目標(biāo),確保質(zhì)量、安全無重大事故;

2、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、爭魯班”的活動;

3、進(jìn)一步規(guī)范工地施工管理,提高隊伍素質(zhì);

4、加強內(nèi)部管理,提高本部員工的業(yè)務(wù)水平和管理能力;

5、進(jìn)一步加強資金監(jiān)控管理,在實施過程中不斷改進(jìn)完善。

同志們,站在新的歷史發(fā)展機遇期,我們面臨的任務(wù)相當(dāng)艱巨,肩負(fù)的使命相當(dāng)繁重,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,在與施工方的共同努力下,認(rèn)真落實公司施工精神,扎實工作,奮發(fā)進(jìn)取,公司跨越發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃一定會完成。相信新的一年,公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配、改革落實,在建筑行業(yè)必將發(fā)展成為口碑良好,信譽良好的優(yōu)秀企業(yè)。

本公司召開年底總結(jié)大會將是一次鼓舞士氣、激勵大家斗志的大會。回顧過去,成績輝煌,展望未來,我們信心十足,公司將對我們員工提出了更高的要求。在新的一年里,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的團(tuán)隊,更加積極的團(tuán)結(jié)起來,為開創(chuàng)公司輝煌的未來而竭心盡力!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

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