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2023年醫院中層干部總結報告 醫院年終工作總結(通用9篇)

時間:2025-05-04 作者:筆硯

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

醫院中層干部總結報告 醫院年終工作總結篇一

招聘成都醫學院檢驗專業本科生一名,已進入專科規范化培訓輪轉。1人在職研究生在讀,5人成教本科在讀,3人成教大專在讀。1人在xx省人民醫院取得pcr上崗證,在xx省疾病預防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;9人在xx省輸血協會取得輸血技術操作上崗證;5人在xx市疾病預防控制中心取得省疾控頒發的hiv上崗證。

新增性激素六項、皮質醇。恢復esbl檢測。

接受了來自重慶醫科大學、瀘州醫學院、溫州醫學院、成都中醫藥大學、自貢衛校、達州職業技術學院等大中專院校共25名實習生的臨床實習。截至目前,實習教學工作進展良好,實習生管理規范有序。

1。獲得xx省衛生廳課題立項一項,并獲一萬元的經費支持。

2。公開發表b類論文三篇。

3。申報院內新技術新項目兩項,其中一項獲得三等獎。

4。申報衛生局新技術新項目兩項。

5。申報醫院創新基金課題兩項。

1。根據醫院總體規劃,極力克服人手緊張的困難,做好了匯東檢驗科各項工作,達到除骨髓片、細菌培養、免疫項目外,其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率,降低了急診標本轉送用車頻率。

2。積極與門辦、注射室協調建立了門診靜脈采血中心,規范了門診病人靜脈血的采集工作。

3。將門診病人檢驗報告發放收回到門診檢驗科,方便了病人咨詢檢驗報告。

4。在接受衛生部“醫療質量萬里行”活動檢查中,表現優異,受到檢查專家的肯定和好評,為醫院爭得了榮譽。

5。在目前仍然面臨嚴峻局面的甲流防治工作中,服從醫院安排,不講條件,不講價錢,一切以防治工作為中心,階段性地圓滿完成了醫院指定的相關任務。

檢驗科工作雖然取得了不小的成績,但客觀的講,也還存在很多不足和需要改進的地方。如科室人員結構不盡合理,梯隊建設有待進一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。

醫院中層干部總結報告 醫院年終工作總結篇二

20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,本人認真依照崗位目標責任要求,團結和依靠全鎮廣大干部群眾,齊心協力、奮力拚搏,扎實抓好各項工作任務的貫徹落實,年度***鎮黨委書記個人述職報告。

有效促進了全鎮經濟社會、黨的建設、精神文明建設新的發展。

現述職報告如下:

堅持黨的政治紀律,是基層黨委的最基本要求,為保證黨在農村的方針政策和上級黨委、政府重大決策的貫徹和落實。

作為鄉鎮黨委書記,我能始終堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗不動遙始終保持政治上的清醒和堅定,始終做到在指導思想和路線方針政策以及重大原則問題上與黨中央保持高度一致,與縣委、縣政府的重大決策保持一致。

對中央和上級黨委、政府和各項工作部署,我能及時討論研究、周密布置并抓好組織實施。

一是始終把發展作為執政興鎮的第一要務,樹立和堅持全面、協調、可持續的科學發展觀,以“迎通車”活動為抓手,緊緊圍繞縣委、縣政府“農民增收工程、工業強縣工程、旅游開發工程、基礎設施建設工程”“四大工程”建設的總體經濟戰略思路,不斷深化項目競賽活動,有效提升產業規模和社會經濟總量。

認真落實中央1號文件精神,大力調整農業和農村經濟結構,促進農民增收,不斷提高人民群眾生活水平;二是堅持三個文明建設協調發展。

不斷強化民主法制建設,強化農村精神文明建設,強化黨風廉政建設,強化思想政治工作,有力促進了全鎮三個文明建設健康發展;三是圍繞改革發展穩定的大局,不折不扣地貫徹執行黨在農村各項方針政策,積極推進各項改革,維護社會安定穩定,牢牢把握農村各項事業發展方向。

深刻認識在新的歷史時期加強政治理論、業務知識、黨紀政紀條規學習的重要性和緊迫性。

學習中著重抓好四個方面:一是學習政治理論。

認真學習馬列主義、毛xx思想、鄧xx理論和“三個代表”重要思想和黨的方針政策。

保持以時俱進的思想精神狀態,做到在思想政治上同黨中央保持高度一致,同上級黨委、政府的重大決策保持高度一致;二是學習先模人物典型事跡。

以任長霞、鄭忠華等先模人物為榜樣,學習他們立黨為公、無私奉獻、執政為民的精神,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀,進一步堅定信念和加強黨性修養,不斷增強責任感、使命感;三是注重加強知識更新。

當今世界經濟社會形勢日新月異,本人在思想上努力做到與時俱進,認真學習市場經濟、經濟管理、法律法規、科技文化等新等知識,不斷使自身思想素質和業務水平跟上新形勢發展的客觀要求;四是認真組織黨委中心組理論學習。

學習中,能帶頭做好干部讀書筆記,帶頭宣講理論、撰寫調研文章和黨課輔導材料。

鄉鎮黨委是黨密切聯系群眾的橋梁。

肩負著貫徹落實黨的路線、方針、政策的責任,是帶領群眾促進經濟社會發展、提高人民生活水平的領導者,是抓好農村基層組織建設、民主法制和精神文明建設的直接責任者。

作為一名黨員領導干部,我始終做到努力適應經濟社會發展的新形勢、新特點、新要求,牢固樹立中心意識,與時俱進、創新求實,有效促進了我鎮三個文明建設全面協調發展。

經濟社會發展方面:一是農業和農村工作取得新成效。

農業和農村經濟健康發展。

2004年實現工農業總產值24728萬元,比增5.8%。

農業總產值實現9992萬元,比增7.6%;財政預算外收入126.3萬元,完成年計劃194.7%;農民人均收入完成4090元,比增285元。

村財收入468.25萬元;完成糧食產量8563噸,比增0.6%;種植烤煙441烤,收購煙葉9577.6擔,實現產值507萬元;完成木材生產7431立方米,占計劃的118%;完成造林1220畝,占計劃的102%;清理非規范轉讓集體林1350畝,收補償金29.71萬元;3個農村公路建設項目全面完成鋪設;以積善村為主要試點的農村新村建設扎實推進;95口沼氣池任務建設完工92口;7戶,32人的三峽庫區移民安置工作順利完成等等;二是項目工作取得較大突破。

2004年,在開展”迎通車”活動中,確定重點在建項目18項,當年總投資6793萬元;確立了17項總投資9592萬元的重點前期項目和20項的貯備項目,實行了項目滾動管理。

投入項目前期經費10萬元;18個重點在建項目開工17項,未動工1項,完成投6666.71萬元,占年計劃的98.14%;內引外聯取得成效。

到位資金820萬元,占計劃的102.5%。

完成固定資產投資3334萬元,比增3.5%;此外,順利完成”日照東門”開發、縣旋窯水泥廠和梅花村玉華洞停車場項目的用地征遷工作,為全縣經濟社會發展作出了貢獻;三是林業和企業改革穩步推進。

全鎮應施行林改村12個,應改集體林面積133529畝。

已完善和簽訂合同659份,面積133529畝。

已打證43505畝,占應發證24.5%;二建企業改制穩步推進。

新公司已順利組建,實現了集體企業向民營企業的轉變;四是社會事業協調發展。

實現了計劃生育多項指標明顯進步。

全年政策生育符合率98.11%,較去年同期上升1.4%;晚婚率為66.54%。

計生合格村與基本合格村率達100%。

投入計生專項經費8.7萬元,修整了鎮計生服務所并通過省級先進計生服務所驗收;投資86萬元的洋坊、桃村閉路電視和積善、梅花、新路、勝利村的自來水改造等農民文化生活設施工程全部竣工;投資萬元的城關小學教學綜合樓新建及改造工程于月交付使用;社會保障福利方面。

2004年調查確認城鎮低保戶486戶,1256人,發放補助金額78.192萬元。

確認農村低保戶137戶,322人,全年發放低保金14.0724萬元,基本實現應保盡保目標;城鄉精神文明創建有效開展,殯葬改革城鄉同步進行并取得顯著成效;民主法制建設得到加強。

扎實開展”平安古鏞”創建活動,貫徹落實綜治工作三級責任制。

認真抓好矛盾糾紛排查調處。

突出”嚴打”重點,確保了我鎮社會安定穩定。

黨的建設方面。

一是健全和完善民主集中制。

完善了鎮黨委議事和決策機制,提高了民主決策的科學性;二是認真開展”三級聯創”活動。

基層組織建設和隊伍建設得到強化。

有4個村支部達到了”五個好”的目標;”雙培”活動繼續深化。

確定新華、積善、新路、玉華4個”雙培”示范村,培養大戶105戶,在非黨大戶中培養入黨積極分子25名;三是村部規范化建設全面推進。

確定了解放、新華、積善、龍池社區為規范化建設示范點,8月份,在我鎮迎來了全縣創新農村工作機制現場會的召開。

積善村于7月份迎接了全市縣委書記座談會的調研指導,得到較好的肯定。

投資40萬元新建玉華村村部,施工進展順利;四是社區黨建工作得到進一步加強;五是工作方法不斷創新。

扎實推進了村務公開民主管理。

確定解放村、積善村、龍池社區為民主聽證試點村,對土地征用補償費分配方案、新村建設方案等群眾熱點敏感問題進行了聽證,廣泛聽取意見建議,自覺接受群眾監督;強化了村財使用監督。

04年6月,13個村的帳務全部實行電算化管理;六是黨風廉政建設取得新進展。

落實”兩個務必”和”八個堅持、八個反對”要求,認真貫徹黨內監督條例,落實反腐倡廉”六個機制”。

加大了從源頭預防和治理貪腐力度,主要加強對各項工程、山場采伐招標、集體資產轉讓和出租、完善”村財鎮管、零戶統管”等工作執法監察力度,有力地預防和遏制了貪腐現象的發生。

切實加大力度,認真查處違法違紀案件,2004年查處違紀案件2件3人。

四、貫徹民主集中制,極力維護班子團結。

做為“班長”,在民主決策中,我堅持和貫徹民主集中制原則,堅決執行縣委、鎮黨委的各項決議、決定,堅持集體領導和個人分工負責制,無論是議事、謀事、做事,都能做到與其他領導通氣、交換意見。

在牽涉全局重大問題的決策上,能廣泛征求干部群眾意見,發揮集體智慧優勢,重大問題都提交班子集體研究決定,不擅自主張,努力做到決策的民主化、科學化并自覺維護班子團結和威信。

對分管領導的工作,積極支持和鼓勵他們在分工的范圍內獨立行使職權,在其位,謀其政,做到分工不分家。

對集體研究的決策,自己帶頭履行,并充分依靠和發揮班子成員作用,依靠人大、政府支持,依靠全鎮廣大干群配合,抓好貫徹落實。

在班子內部政治生活中,能帶頭開展批評與自我批評,遇事多商量、多通氣,出現工作分歧和矛盾及時溝通化解。

善于聽取各方面的意見和建議,不計較個人的利益得失,大事講原則,小事講風格,做到與班子成員相互之間推心置腹、坦誠相見。

在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍,增強了班子凝聚力、向心力和戰斗力。

兩年來,班子成員中沒有出現不團結現象,批評與自我批評能正常開展。

五、強化自律意識,恪守勤政廉政。

一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系。

日常工作和生活中,對自己從嚴要求,時時保持清醒頭腦,不斷強化自律意識,努力做到“自重、自盛自警、自勵”,積極起好表率作用。

自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽,不說不做自輕自賤、與領導干部要求不相符合的言行。

作為黨委書記,我能時刻牢記肩負的職責,不在大款面前低三下四,不出沒燈紅酒綠場所,不在人際交往中低級庸俗,不在處理個人和他人利益時只考慮個人,時刻珍惜黨員干部的名譽,不忘人民的重托;自省,就是時常反省自己思想行為是否符合黨和人民的利益。

經常提醒自己和教育家屬以及身邊工作人員,在公務接待往來、待人接物方面時時保持清醒的頭腦和恪守嚴格的界限,做到防微杜漸,防范于末然;自警,就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。

作為一名國家公務員不僅要知法懂法,還要時時對照違紀違法案件中的反面典型,從中吸取教訓,警告自己時刻以黨的利益為重,不用公款為自己贏取私利,不為利、權、色所誘惑;自勵,就是始終保持旺盛的斗志和振奮的精神狀態。

始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求。

并正確認識和處理奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系,為此,我時時自勵,始終以新的精神狀態投入到工作中來。

一年來,本人盡了自己的努力,取得了一些工作成績,但也清醒地認識到自己存在的差距,表現在政治理論素質和業務水平不高,理論學習不夠系統深入,業務知識學習不夠;在新形勢下對如何增加經濟總量、解決財政收入趨緩的辦法還不多,新經濟增長點還顯不足;在如何扶持和指導集體經濟相對薄弱的農村方面,成效不夠明顯;在工作方法上,有時過于急躁,無意傷害了一些同志的感情等等。

今后,我要發揚優點,克服不足,從學習和實踐好“三個代表”重要思想入手,立足整改,努力使自己在思想上、政治上、作風上、紀律上有明顯的改進和提高,強化理論學習,提高自身素質,改進工作作風和工作方法,提高工作能力,盡心盡職履行好工作職責,振奮精神,開拓創新,為實現我鎮經濟社會事業更快更好的發展作出應有的貢獻!

醫院中層干部總結報告 醫院年終工作總結篇三

堅持每日例會制度,針對具體問題,研究和落實整改措施,有力地減少了醫療、護理、營銷差錯,保障了門診的醫療安全和正常經營。

建立健全手術跟單制度、護理跟單制度,嚴格發掘潛在手術項目。

咨詢人員對電話接入及時登記并進行跟蹤,堅持誰接誰跟蹤的制度,對不能攻破的顧客采取移交其他咨詢人員。

嚴格按照《病歷書寫規范》要求進行書寫,簽定手術協議,手術結束后及時輸液,并告知術后注意事項。一周內進行電話回訪并確認復診時間等。

護理人員根據要求完成護理工作,并進行自身學習,充實和豐富護理知識,以達到更好的工作需求。同時嚴格執行控制院內消毒隔離措施,制定消毒隔離相關制度并嚴格執行,保障手術安全。

醫院中層干部總結報告 醫院年終工作總結篇四

做為一名收銀主管,最重要的是要明白自己的責任,在領導合理安排下,努力完成所交代的業務,認真學習業務知識,不管是前臺收銀還是餐飲收銀都代表著酒店的形象,言行舉止一定要符合酒店的標準,收銀員職責要求和工作紀律銘記在心,虛心接受領導對自己的批評和員工的建議,堅持向領導和同事學習,取人之長補己之短,努力豐富自己,提高自己。

我們的工作是直接面對客人,收銀是整個工作中最后一個環節,作為收銀員我們應牢記,要百分百的用心服務,要想客人之所想急客人之所急,我牢記著一句話:服務工作無小事,一切應從細節入手。正是這樣,多為客人考慮一點,自己的服務質量將提高一點,一點點的積累,一點點的進步,不僅證實了自己的能力,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當然,面對客人時難免出現差錯,但要學會客服困難,遇到問題及時上報領導,在原則的基礎上靈活處理。

作為一名收銀主管我跟收銀員講要作一名好的收銀員必須具備一顆積極、熱情、主動、周到 耐心的心態去服務每一位顧客,在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事,但是我們都必須克服,不能在工作中帶有負面的情緒,因為這樣不僅使自己的心情不好同時也會在對客服務中影響到客人,我們每天多會遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾氣,應針對不同的客人我們提供不同的服務,面對客人時臉上始終要保持微笑,提供無微不至的服務,要讓客人體會到親切感,像對待自己的親人一樣對待客人,得到客人的認可,這樣才是成功的服務。

面對收銀工作我跟她們講要用學習的眼光去看待工作,不僅要做好自己的本職工作,還要熟練的掌握收銀操作流程和收銀工具。要學的東西有很多,從工作的開始就給自己定一個方向,要做到什么程度是要給自己一個完美的交待,明確自己的目標,讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。

沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲,xxxx已經到來了,我堅信在領導的帶領下我們團結一心將會迎來龍騰虎躍的一年。

以上是我個人的總結,希望領導多提寶貴意見。

醫院中層干部總結報告 醫院年終工作總結篇五

后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。

2、辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理,處理不了的時候請專業人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20___年的后勤和倉管工作。

1、今年我們改革了用車制度,統一調度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監督流程,排除了公車私用等情況的發生。

2、在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,保證出車安全,遵守交通規則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養及維修,為我公司工作的開展提供了較好的服務。

對兩位衛生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關衛生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發現問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查;對公司保衛人員,進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。

1、創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善。

2、工作中沒有做好統籌安排,經常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。

新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷的學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰,有責任心地踏踏實實工作,不能只是限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步。新的一年里,我會圍繞著公司的中心工作,明確個人的職責做好工作,搞好協調、當好參謀、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成了20___年的各項工作任務,為公司發展起到積極作用。

醫院中層干部總結報告 醫院年終工作總結篇六

實現業務收入4191萬元,比去年同期增長969萬,同比提高30。2%;年門診71590人次,比去年同期增長13575人次,同比提高23。39%;住院病人6271人次,比去年同期增長856人次,同比提高15。8%;完成手術4511例,比去年同期增長759例,同比提高15。4%;急診科實現與110、120報警電話聯動,實現收入同比提高279%,體檢科不斷拓展收入,實現收入同比提高138%。其余各科室質量、效率指標也較好地完成。

多年來我們重視人才建設,把好進人關,重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質,實用型人才標準建設。20xx年,根據醫院人才實際需求,接收本、專科學歷人員8名,與13名護理人員簽訂了聘用合同,目前我院共計正式職工159人次,臨時工及護理員31人。為了進一步提升我院技術水平,加強人才培養,20xx年,我們共派出5名人員到積水潭、阜外等三甲醫院深造學習,12人接受本、專科專業繼續教育。參加上級組織的各類學術會議46次,參會人員覆蓋各個科室。此外,院內多次組織繼教講課、舉辦專家講座,為醫護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創造良好的條件,收到了顯著效果。

2、開展優質護理。全年為護士進行業務培訓7次,護理業務查房5次,理論操作考核2次;組織部分人員外出參觀學習6人次,在內科護理部率先開展優質護理服務;派送趙翠萍、張東娜參加廊坊市護理知識技能操作比賽,并取得來了團體三等獎、廊坊市技能操作優秀獎的成績。

3、嚴格執行收費標準。我院成立物價科,由專人負責落實藥品“115”加成和河北省醫療診察收費項目標準。經過近一年的努力,我院基本控制了藥品和一次性材料的加成問題,其他診療項目也已經按照收費標準實行。綜合比對今年的各項目收入情況,發現我院實現了總收入上升,藥品費用下降的一升一降局面。

4、加強人員考核管理。為了進一步跟上醫院發展的步伐,我院20xx年開展醫護人員考核3次,徒手心肺復蘇項目更是實現了全員的考核。護理部、急診科多次組織專業技能比賽,開展大練兵。醫院出臺政策,對沒有通過執業醫師考試的人員,進行獎金扣發,敦促今年六人通過執業及助理執業醫師考試。

一是醫院完善投訴管理制度,設立專兼人員接待,職責明確。實行“首訴負責制”,及時處理投訴,一般投訴三天內予以答復,對投訴問題及時反饋并跟蹤整改落實情況。

二是堅決糾正收受或索要“紅包”、“回扣”等不正之風,同時實行業務查房、行政查房和醫德醫風查房制度,深入臨床一線,走訪臨床科室,與患者交談,發現收受、索取“紅包”一律嚴辦。

三是實施“三級回訪”制度,患者出院當天由主管醫師回訪,囑咐回家后的注意事項,出院三天由辦公室進行回訪,詢問在院期間的感受和意見,出院一周由主管醫師再次回訪,詢問患者的病情和康復情況。

預防接種工作中,四苗接種率達96%,新生兒乙肝疫苗接種率為98%,順利完成兩次全省麻疹強化工作,接種率達98%;發現精神病人33例,進行督導治療33人。農村新型合作醫療工作開展順利,參保率達98%。

農村衛生一體化管理工作中,幫助各村衛生組織邁入了規范化軌道,今年轄區內衛生室基本實現了一體化管理。組織專人下鄉調研,為轄區居民完成紙質健康檔案14530份,覆蓋面達到轄區總人口的99。26%,建立電子健康檔案14530余份,覆蓋面達到轄區總人口的99。26%。慢性病、糖尿病、肺結核均在規范監管范圍之內。

1、人員結構不甚合理,高能力、高素質、高學歷人員有待進一步補充,大中專等低水平人員亟需開展繼續教育,提升工作水平。

2、升級為二級綜合醫院,我院在很多方面還有不足,需要進一步加強臨床及職能科室建設,更好的開展醫療服務和醫務管理水平。

總之,20xx年我們承接了20xx年良好的發展勢頭,圓滿完成了20xx年全年的各項工作任務,也為下年度工作的開展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在20xx年,以更加昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,為我市醫療衛生的發展和社會的進步建功立業,為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

醫院中層干部總結報告 醫院年終工作總結篇七

我們的工作是直接面對客人,收銀是整個工作中最后一個環節,作為收銀員我們應牢記,要百分百的用心服務,要想客人之所想急客人之所急,我牢記著一句話:服務工作無小事,一切應從細節入手。正是這樣,多為客人考慮一點,自己的服務質量將提高一點,一點點的積累,一點點的進步,不僅證實了自己的能力,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當然,面對客人時難免出現差錯,但要學會客服困難,遇到問題及時上報領導,在原則的基礎上靈活處理。

作為一名收銀主管我跟收銀員講要作一名好的收銀員必須具備一顆積極、熱情、主動、周到 耐心的心態去服務每一位顧客,在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事,但是我們都必須克服,不能在工作中帶有負面的情緒,因為這樣不僅使自己的心情不好同時也會在對客服務中影響到客人,我們每天多會遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾氣,應針對不同的客人我們提供不同的服務,面對客人時臉上始終要保持微笑,提供無微不至的服務,要讓客人體會到親切感,像對待自己的親人一樣對待客人,得到客人的認可,這樣才是成功的服務。

面對收銀工作我跟她們講要用學習的眼光去看待工作,不僅要做好自己的本職工作,還要熟練的掌握收銀操作流程和收銀工具。要學的東西有很多,從工作的開始就給自己定一個方向,要做到什么程度是要給自己一個完美的交待,明確自己的目標,讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。

沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲,xxxx已經到來了,我堅信在領導的帶領下我們團結一心將會迎來龍騰虎躍的一年。

以上是我個人的總結,希望領導多提寶貴意見。

醫院中層干部總結報告 醫院年終工作總結篇八

1、每周開展質控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規章制度。

2、嚴格執行查對制度,落實率100%。

3、急救物品齊全,處于應急備用狀態,定專人管理,班班交接,質控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。

4、加強藥品的安全管理,專人負責,每周清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。符合率98%。

5、落實住院患者基礎護理服務項目,認真執行分級護理制度,基礎護理合格率97%,一級護理合格率95%。

6、護理記錄做到及時、真實、準確。護理文書書寫合格率95%。

7、為病人提供專科疾病健康教育,健康教育覆蓋率100%,知曉率90%。

8、發生護理不良事件及時上報,有原因分析,并落實整改措施。

9、認真落實各項護理,確保全年住院患者無護理并發癥發生(院前壓瘡除外)。

10、加強安全管理,全年無大的護理差錯發生。

1、嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,護士長及院感質控護士定期自查。

2、嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》及我院醫療廢物管理相關制度的要求正確處置醫療廢物。

3、嚴格執行《醫務人員手衛生規范》,掌握正確的洗手方法。

4、無菌物品合格率100%。

5、嚴格執行安全注射制度,做到一人一針一管。

6、積極主動接受院感知識培訓。

1、每月開展專科知識培訓,護士在科內組織開展護理技術操作培訓。

2、每月開展護理核心制度培訓,護理人員知曉率100%。

3、在崗護理人員參加全員理論考核每年4次,考試合格率100%。

4、參加護理部組織的全院護理操作考核,達標率100%。

5、每月組織疾病護理查房、業務學習各一次。

6、組織開展應急預案培訓。

7、組織開展專科急救技能培訓,護理人員技術操作合格率95%。

1、進一步改革護理工作模式,落實分組責任制整體護理。

2、注重年資新老、能力強弱的搭配,并能充分體現對病人的連續觀察。

3、制定科學有效的績效考核制度,與護理質量、患者滿意度、護理難度及技術要求掛鉤,充分調動護士工作的積極性,使護士對工作滿意度96%。

4、護士長每天對科室危重病人進行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,督促開展健康教育、康復指導和心理護理。

5、不斷提高患者滿意度,滿意度達96.5%。全年無護理糾紛、投訴。

1、護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理論知識學習。

2、護理質量仍需進一步提高。

3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現象。

4、健康宣教亟待加強。

5、優質護理服務需進一步深化。

工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業心和責任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相關事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的“活典”。作為醫院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力的考驗,不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。

提升服務質量的關鍵,在于服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業技能,通過制定相關職責、制度、行為規范和專業培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使我們工作人員具備高度的敬業精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

門診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度,共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。

總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。

醫院中層干部總結報告 醫院年終工作總結篇九

新班子成立以后,圍繞省衛生廳提出的“功能合理、規模適度、服務規范、健康運行”總體目標,以及20xx年確立的奮斗目標,立足穩定,從加強醫德醫風教育入手,不斷提高醫務人員整體素質;從優化服務流程入手,不斷強化“以病人為中心”的服務理念;從改善服務窗口形象入手,不斷提升醫院整體形象;從落實關鍵性制度入手,不斷提升醫院基礎管理水平;從人才培養專科建設入手,不斷提升醫院醫療服務能力。團結醫院廣大干部職工,緊緊圍繞國家醫改政策開展各項工作,醫院的醫療質量、服務能力和醫院水平整體上了一個水平。

通過開展全面改善醫療服務,結合全縣衛生系統“5.10”思廉日警示教育大會精神,持續推進醫德醫風建設,充分發揮黨員干部的模范帶頭作用,在全院職工心中牢固樹立"以病人為中心"的服務理念,不斷改進服務態度,改善服務流程,優化服務環境;全院職工的主動服務意識和當家做主的意識不斷增強。同時,進一步鞏固“無紅包”醫院創建成果,通過個人向科室、科室向醫院、醫院向社會承諾的形式,設立院長信箱、病員意見箱投訴電話接受群眾的舉報,各窗口科室實行價格公示上墻,嚴禁私收費,宣傳、營造“無紅包”醫院的氛圍,建立起理解、信任、和諧的醫患關系。涌現了一批扎實工作、樂于奉獻的先進典型,內科卞葛進主任的事跡在縣電視臺衛生之窗欄目進行了專題報道;全年收到錦旗5面、感謝信1封,退紅包17起,全院樹立了不拿紅包和主動退紅包的良好行業風氣。

組織全院職工認真學習落實醫院各級各類崗位職責和各項規章制度,定期督查,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規范化。

醫療管理上,繼續加強醫療核心制度的教育落實,完善醫療質量管理體制,建立醫療質量控制組,重用醫療骨干和年輕人,定期組織醫療行政查房,著重核心醫療制度的環節管理。

完善醫院考核方案,對醫院分配制度進行調整,實行院科兩級績效考核,向臨床一線及工作量大的科室傾斜,充分調動職工的積極性,真正體現多勞多得,優勞優得。勞動紀律上配合考核方案出臺了考勤辦法,改變了醫院職工上班懶散的精神面貌。

加強醫院宣傳。在練好內功的同時,注重加強醫院宣傳的力度,依靠健康管理團隊活動和65歲以上老年人免費體檢,走進社區上門提供門診、咨詢、體檢服務,采取各種辦法,把醫院宣傳出去,擴大醫院在社區百姓中知名度。

采取衛生系統公開招聘、退休醫師返聘、臨時用工、勞務派遣、建立長期的上級醫院會診模式等多種形式,一定程度上緩解了由于業務量上升醫務人員人手不足的問題;同時加大現有人才培養力度,有計劃地選送年輕臨床一線骨干外出進修,逐步完成人才梯隊建設,打造出一個合理的人才隊伍。

通過前幾年的建設,今年又投資20余萬元對被服中心和洗衣房進行了改造,根據科室服務能力的需要,添置了胎兒監護儀、電子陰道鏡等醫療設備,醫院的形象和檔次上了一個新的臺階。目前醫院功能分區科學合理,醫療檢查設備齊全,就診流程合理、簡便,環境更加舒適,極大的方便了患者的診療,滿足了老百姓查病治病的需求,取得了良好的經濟和社會價值。實行后勤社會化,由物業管理公司提供專業化的環境衛生保潔服務。

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