總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

投融資個(gè)人工作總結(jié)篇一

上半年，我支行按照總行和xx支行工作部署，認(rèn)真貫徹全行“xxxx、xxxx、xxxx”工作方針，全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)公司類(lèi)指標(biāo)增長(zhǎng)顯著。6月末，對(duì)公存款余額為xxx億元，較年初新增xxxx億元,增長(zhǎng)幅度和實(shí)際增長(zhǎng)量都排在xxx支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對(duì)公存款日均增加xxxx，列xxx支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第x位，新開(kāi)對(duì)公賬戶(hù)xx戶(hù)。授信業(yè)務(wù)通過(guò)授信工作人員努力，為避免風(fēng)險(xiǎn)，上半年，我支行共收回個(gè)人貸款xxx萬(wàn)元，避免因利率波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。四級(jí)不良貸款收回xxxx萬(wàn)元，整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。

(二)個(gè)金類(lèi)指標(biāo)較好完成年度計(jì)劃。五月份數(shù)據(jù)，14項(xiàng)可比指標(biāo)中，xxx項(xiàng)超過(guò)xx分，5項(xiàng)得到滿(mǎn)分。儲(chǔ)蓄存款余額xx億元,較年初增加xxxx萬(wàn)元，列xx支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名，代發(fā)工資客戶(hù)新增數(shù)xxx;銀行卡有效消費(fèi)額xxx;新增特約商戶(hù)數(shù)xxx;電子銀行柜面替代率xxx;個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶(hù)數(shù)小xxxx。

(一)堅(jiān)持以職工為本，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來(lái)，我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠(chéng)意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立xxxx支行營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工，在獲取支行營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，xxx支行增加額外獎(jiǎng)勵(lì);二是定期組織培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)，凡是上級(jí)下發(fā)文件都由專(zhuān)人先進(jìn)行理解梳理，將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí)，對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手，加大幫扶力度。

一是建立起自己的客戶(hù)分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)制度，在開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí)，應(yīng)注重維護(hù)存量客戶(hù)。將客戶(hù)按照存款保有量100萬(wàn)-500萬(wàn)，500萬(wàn)-1000萬(wàn)，1000萬(wàn)以上進(jìn)行分類(lèi)管理。不同級(jí)別，組織營(yíng)銷(xiāo)人員分頭分層營(yíng)銷(xiāo);二是進(jìn)一步完善存款客戶(hù)的監(jiān)測(cè)制度，鎖定日均余額在xxxx萬(wàn)元以上存款客戶(hù)，加以重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)存款異常變動(dòng)的反應(yīng)靈敏度，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略;三是增加對(duì)公服務(wù)柜員，目前我支行安排x名對(duì)公非現(xiàn)金柜員，x個(gè)現(xiàn)金對(duì)公優(yōu)先窗口，滿(mǎn)足每日對(duì)公大量業(yè)務(wù);四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡(luò)與客戶(hù)密切聯(lián)系，第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶(hù)。

(三)落實(shí)總行和xxx支行工作精神，大力推進(jìn)扁平化工作。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢(shì)，扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力。我支行確保將每次管轄支行的會(huì)議精神和文件內(nèi)容，第一時(shí)間傳遞到每一位職工，定期召開(kāi)會(huì)議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn)，提高職工思想認(rèn)識(shí)，確保我支行扁平化過(guò)程中職工能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，積極參與支行的各層級(jí)競(jìng)聘活動(dòng)，無(wú)不良事件發(fā)生。

一是高端客戶(hù)分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶(hù)分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，但是對(duì)高端客戶(hù)管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對(duì)高端客戶(hù)差異化服務(wù)制度辦法，讓網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過(guò)一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟(jì)論壇等服務(wù)手段，才能夠吸引客戶(hù)，留住客戶(hù)。

二是客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng)，目前我行產(chǎn)品少，客戶(hù)經(jīng)理工作人員少，經(jīng)驗(yàn)少;大部分理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較差;大多數(shù)通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理老客戶(hù)持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)才有所成效，在吸引新客戶(hù)方面明顯捉襟見(jiàn)肘。職工磨合熟練還需要一定時(shí)間。

投融資個(gè)人工作總結(jié)篇二

今年的動(dòng)遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、難度大，主要包括xxx項(xiàng)目備用區(qū)、xxx工程等重大工程，涉及到xx、xx、xx、xx、xx等8個(gè)村。根據(jù)園區(qū)總體部署和工作安排，在正式參加動(dòng)遷工作前，我和所有同事一同參加了培訓(xùn)，再一次重溫學(xué)習(xí)了動(dòng)遷安置辦法等相關(guān)政策，進(jìn)一步了解了工作職責(zé)、工作紀(jì)律、規(guī)范言行、嚴(yán)格考核。我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助動(dòng)遷辦主任，完成各動(dòng)遷項(xiàng)目所涉及人口的登記、審核、公示，動(dòng)遷戶(hù)選房序號(hào)的整理以及房屋拆除公司的管理等工作。

作為一名動(dòng)遷工作人員，在動(dòng)遷過(guò)程中經(jīng)常遇到動(dòng)遷戶(hù)對(duì)政策的不理解、對(duì)我們的誤解、對(duì)動(dòng)遷工作鬧情緒都是家常便飯。面對(duì)困難，首先自己要學(xué)習(xí)了解和吃透政策精神，從政策上入手，宣傳給每一個(gè)動(dòng)遷戶(hù)耐心講解，不厭其煩，在思想上感化動(dòng)遷戶(hù)，使其能夠支持動(dòng)遷，同時(shí)避免因政策不熟悉而產(chǎn)生負(fù)面效果，給工作增加困難。在拆房過(guò)程中經(jīng)常遇到老百姓堵路阻工等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響房屋拆除的順利推進(jìn)，每當(dāng)遇到這種情況，我總會(huì)及時(shí)與工作組聯(lián)系，運(yùn)用合理的方法化解矛盾。對(duì)提出無(wú)理要求、無(wú)理取鬧的動(dòng)遷戶(hù)本著 “公平、公正、公開(kāi)”的原則，在政策上堅(jiān)決不松動(dòng)、不退讓?zhuān)瑫r(shí)，加強(qiáng)拆房公司的管理，規(guī)范拆遷行為，避免與老百姓發(fā)生矛盾，全面提高動(dòng)遷工作質(zhì)量。因此在這次動(dòng)遷中真正做到“一把尺子量到底”，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)，在動(dòng)遷過(guò)程中先簽訂動(dòng)遷協(xié)議的動(dòng)遷戶(hù)看到后簽的是同一尺度、同一標(biāo)準(zhǔn)，于是紛紛騰房交鑰匙，動(dòng)遷工作得以迅速推進(jìn)，為園區(qū)項(xiàng)目的落戶(hù)建設(shè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧幾年的工作，雖然基本完成了上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)，但是仍然存在著不足，比如說(shuō)工作方式的單一，遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒，這都是我需要繼續(xù)改進(jìn)的地方。作為一名年輕同志，在今后的工作中，我要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷思考，以更加務(wù)實(shí)的措施，更加過(guò)硬的作風(fēng)、更加積極的姿態(tài)，主動(dòng)投入到新一輪動(dòng)遷工作中來(lái)，發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為園區(qū)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，作出更大的貢獻(xiàn)。

投融資個(gè)人工作總結(jié)篇三

財(cái)務(wù)管理辦法

一、總 則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范中云街道辦事處平臺(tái)公司的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)平臺(tái)公司健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合街道實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱(chēng)中云街道辦事處投融資平臺(tái)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)平臺(tái)公司），是指由中云街道黨工委、辦事處授權(quán)街道相關(guān)部門(mén)用國(guó)有資產(chǎn)投資，履行出資人職責(zé)，以融資或投資政府投資項(xiàng)目為主要經(jīng)營(yíng)目的的國(guó)有獨(dú)資、控股公司，及其具有上述經(jīng)營(yíng)目的的各級(jí)國(guó)有全資、控股子公司。

第三條 各平臺(tái)公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及財(cái)政政策，建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)約束、監(jiān)督機(jī)制，依法開(kāi)展投資、融資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)行法人負(fù)責(zé)制，保障所有者權(quán)益不受侵害。

第四條 中云街道政府投資項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組）對(duì)各平臺(tái)公司實(shí)行扎口管理，街道財(cái)政部門(mén)履行具體財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能；街道紀(jì)工委、審計(jì)、^v^門(mén)履行紀(jì)檢監(jiān)察職能。

二、資產(chǎn)管理

第五條 各平臺(tái)公司應(yīng)按照合理、從儉的原則，嚴(yán)格控制資產(chǎn)購(gòu)建。各項(xiàng)采購(gòu)需書(shū)面報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或常務(wù)副組長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，凡納入開(kāi)發(fā)區(qū)政府采購(gòu)目錄或限額標(biāo)準(zhǔn)以上的資產(chǎn)購(gòu)建項(xiàng)目，均應(yīng)按照政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六條 各平臺(tái)公司應(yīng)按照國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)要求，建立、健全資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)資產(chǎn)的實(shí)物管理，定期清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

-1度融資方案分解、批復(fù)各公司融資計(jì)劃。

各平臺(tái)公司融資應(yīng)嚴(yán)格控制融資成本，凡貸款利息和銀行收取貸款費(fèi)用之和超過(guò)銀行同期貸款基準(zhǔn)利率20％以上的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第十三條 各平臺(tái)公司可根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，在每年第三季度初提出本年度融資計(jì)劃調(diào)整方案。融資計(jì)劃調(diào)整的申請(qǐng)、批準(zhǔn)程序同上。

四、支出管理

第十四條 各國(guó)有全資投融資平臺(tái)公司工程管理費(fèi)用納入年度部門(mén)預(yù)算，由街道財(cái)政部門(mén)統(tǒng)籌安排。各公司應(yīng)建立工程管理費(fèi)結(jié)報(bào)臺(tái)賬，按預(yù)算定額實(shí)行序時(shí)控制。

第十五條 人員工資費(fèi)用、日常公用費(fèi)用、專(zhuān)項(xiàng)支出費(fèi)用按中云街道部門(mén)預(yù)算總體方案要求編制年度部門(mén)預(yù)算并組織實(shí)施。

各平臺(tái)公司在年度預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，確需追加費(fèi)用支出預(yù)算，可提出追加預(yù)算申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)經(jīng)辦公室審核并報(bào)中云街道辦事處批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十六條 各平臺(tái)公司應(yīng)貫徹量力而行、厲行節(jié)約的原則，遵守財(cái)政、財(cái)務(wù)制度和紀(jì)律，按照批準(zhǔn)的用途、范圍和標(biāo)準(zhǔn)列支各類(lèi)費(fèi)用和支出。

第十七條 人員工資費(fèi)用，包括人員工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼、福利、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)等，支出標(biāo)準(zhǔn)按照辦事處核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各平臺(tái)公司需借用人員和提高薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的，需報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或常務(wù)副組長(zhǎng)批準(zhǔn)。

各平臺(tái)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及人員調(diào)配方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或常務(wù)副組長(zhǎng)批準(zhǔn)。

-3每項(xiàng)工程付款情況在與主辦會(huì)計(jì)核對(duì)一致的基礎(chǔ)上，應(yīng)與街道建設(shè)項(xiàng)目資金專(zhuān)管員進(jìn)行核對(duì)。各公司應(yīng)定期分析公司財(cái)務(wù)狀況和資金流向，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；各公司每季應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程量進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并對(duì)一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程量進(jìn)行預(yù)測(cè)，據(jù)此預(yù)測(cè)一定時(shí)期內(nèi)資金需求數(shù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握工程信息實(shí)施決策，提供及時(shí)、真實(shí)的建設(shè)項(xiàng)目工程資料。

六、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

第二十四條平臺(tái)公司財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)需按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證及時(shí)編制記賬憑證、登記賬簿，且需確保會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料第二十五條平臺(tái)公司財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表、季度融資（還款）計(jì)劃執(zhí)行報(bào)表和年度還款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)情況報(bào)表，定期報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第二十六條平臺(tái)公司財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》、《現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》保管和使用支票、現(xiàn)金，并做好登記備查工作，確保資金安全。

第二十七條平臺(tái)公司財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)將平臺(tái)公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料及時(shí)裝訂、歸檔并由專(zhuān)人保管。會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案，須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。必須按財(cái)務(wù)規(guī)定與接管人員辦清交接手續(xù)。

七、財(cái)務(wù)監(jiān)督

第二十九條 各平臺(tái)公司財(cái)務(wù)管理的重大事項(xiàng)，包括捐贈(zèng)、合并、分立、注冊(cè)資本變動(dòng)等，應(yīng)由公司提出方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。

第三十條 各平臺(tái)公司應(yīng)當(dāng)建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督

-5審核后，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)執(zhí)行。

第三十四條

本辦法由中云街道政府投資項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三十五條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

2014年1月1日

投融資個(gè)人工作總結(jié)篇四

日子過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)學(xué)期就要過(guò)去了。在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.幫助下，本人順利的完成了本學(xué)期的工作。回顧這一學(xué)期，既忙碌，又充實(shí)，有許多值得總結(jié)和反思的地方。現(xiàn)將本學(xué)期的工作做一個(gè)小結(jié)，借以促進(jìn)提高。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、求實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)、教研工作。

教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。為保證教學(xué)質(zhì)量，努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中，立足用活新老教材，實(shí)踐新理念。力求讓我的美術(shù)教學(xué)更具特色，形成獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。

本學(xué)期，我每周14節(jié)課美術(shù)，包括兩節(jié)幼兒班美術(shù)課程，課時(shí)量比較大。在日常教學(xué)中，我堅(jiān)持切實(shí)做好課堂教學(xué)工作。課前認(rèn)真作好充分準(zhǔn)備，精心設(shè)計(jì)教案，并結(jié)合各班的實(shí)際，靈活上好每一堂課，盡可能做到堂內(nèi)容當(dāng)堂完成，課后仔細(xì)批改學(xué)生作業(yè)，不同類(lèi)型的課，不同年級(jí)采用不同的批改方法，使學(xué)生對(duì)美術(shù)更有興趣，同時(shí)提高學(xué)生的審美水平。另外，授課后根據(jù)得失及時(shí)寫(xiě)些教后感、教學(xué)反思，從短短幾句到長(zhǎng)長(zhǎng)一篇不等，目的是為以后的教學(xué)積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我還積極和班主任進(jìn)行溝通，了解學(xué)生，改進(jìn)教法，突破學(xué)法。針對(duì)舊教材內(nèi)容陳舊、單一、脫離學(xué)生實(shí)際問(wèn)題，我積極進(jìn)行校本課程的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)，有利于啟發(fā)學(xué)生的新型教育方法，著重培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維能力。

對(duì)于我負(fù)責(zé)的美術(shù)的美術(shù)課程，我采用邊學(xué)習(xí)、邊教學(xué)的方法，堅(jiān)持系統(tǒng)性、階段性相結(jié)合的原則，做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容，使每堂課都能讓學(xué)生有收獲。總之，在課堂教學(xué)，我都以培養(yǎng)學(xué)生能力，提高學(xué)生的素質(zhì)為目標(biāo)，力求讓美術(shù)教學(xué)對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展起到更大的作用。

三、任勞任怨，完成學(xué)校其他工作。

本學(xué)期我校開(kāi)展了一系列的活動(dòng)， 我能夠積極參與到活動(dòng)當(dāng)中，不僅參與美術(shù)宣傳工作，組織學(xué)生參與創(chuàng)作作品。對(duì)于學(xué)校布置下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù)，我都能以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效。

四、加強(qiáng)反思，及時(shí)總結(jié)教學(xué)得失。

反思本學(xué)年來(lái)的工作，在喜看成績(jī)的同時(shí)，也在思量著自己在工作中的不足。

1、對(duì)于美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)還不夠深入，在新課程的實(shí)踐中思考得還不夠多，需要進(jìn)一步提高。

2、教科研方面本學(xué)年加大了學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)教科研方面的理論書(shū)籍，但在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實(shí)，沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3、美術(shù)教學(xué)中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多，許多設(shè)想由于種種原因也沒(méi)能實(shí)現(xiàn)，今后還要努力找出一些美術(shù)教學(xué)的特色點(diǎn)，為開(kāi)創(chuàng)美術(shù)教學(xué)的新天地作出貢獻(xiàn)。

投融資個(gè)人工作總結(jié)篇五

（二）堅(jiān)持預(yù)防在先，關(guān)口前移，預(yù)防腐敗工作領(lǐng)域進(jìn)一步拓展

（三）堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，依法辦案，始終保持查辦案件的工作力度

（四）堅(jiān)持突出重點(diǎn)，履職盡責(zé)，行政監(jiān)察工作進(jìn)一步深化

（五）堅(jiān)持配齊配強(qiáng)，專(zhuān)職專(zhuān)用，紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)

二、下半年工作打算

（一）圍繞一條工作主線(xiàn)：懲治和預(yù)防腐敗體系的構(gòu)建

（二）做透兩項(xiàng)特色工作：評(píng)議、試點(diǎn)

（三）保持三個(gè)工作力度：廉潔自律、案件查處、糾風(fēng)治亂

（四）推進(jìn)四項(xiàng)重點(diǎn)工作：