做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
財務(wù)部門工作總結(jié)結(jié)尾 財務(wù)部門工作總結(jié)及下年工作計劃篇一
一、日常工作在日常中,做好資金出入的統(tǒng)計和報銷的核對,以及稅務(wù)的處理,財務(wù)七月份日常的工作我都做好了,并沒有因為這個月比較繁忙而耽擱了工作,同時也是因為事務(wù)比較多,所以加班就成了這個月的一個主題了,經(jīng)常需要加班加點來做報表分析,但是在做的過程中,也是更加了解了公司的情況,對公司的未來充滿了希望。在月中的發(fā)放工資這塊,我們財務(wù)并沒有因為工作繁忙而延遲了發(fā)放工資的事情,反而是還提前一天發(fā)放了,讓同事們可以安心工作,不用擔(dān)心我們財務(wù)繁忙而延遲了這件事情。
二、上半年財務(wù)報表分析制作
做好日常的時候,上半年的財務(wù)報表分析也是我七月份工作的重中之重了,不但是給老板看盈利的數(shù)據(jù),同時也是給到銷售部,讓他們清楚他們的工作情況為公司帶來了多少的效益,如何能更好的提升利潤率。而在匯總制作的過程中其實也是對自己以往工作的一個總結(jié),雖然每一個月都要做報表分析,但是匯總起來,還是會發(fā)現(xiàn),之前的工作,還是有可以進步的空間,一些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,還可以再詳細一點,比如說做統(tǒng)計的時候,雖然每個數(shù)據(jù)都是清清楚楚的,但是有時候并沒有再做進一步的整理,細分出來做分析,這樣老板和銷售看起來就更清楚了,能更好的指導(dǎo)他們的工作了。這次的半年匯總,也是一個機會,可以更好的做來不同的圖表給銷售部的同事做一個參考。最后報表分析給到銷售部,他們也是很滿意,覺得這次的報表分析比之前的更加詳細和清晰,一看就知道之后的工作應(yīng)該側(cè)重點在哪里,之前的銷售工作哪些的確是做得不夠好的。
三、做好下半年的工作計劃
在做好上半年的財務(wù)報表的同時,我也就下半年的工作做好計劃,下半年是我們財務(wù)比較繁忙的一個半年,因為公司的銷售工作也是下半年是旺季,而我們做賬,更多的數(shù)據(jù),更多的單據(jù)給到我們財務(wù),所以在下半年更是需要有更好的計劃來做,七月份在做下半年工作計劃的時候,也是和同事相互探討,下半年的工作應(yīng)該如何來做,能更好的為同事們服務(wù),畢竟我們除了日常的財務(wù)工作,還有數(shù)據(jù)分析這一塊的工作也是分給了我們。在下半年更是需要做好。
財務(wù)部門工作總結(jié)結(jié)尾 財務(wù)部門工作總結(jié)及下年工作計劃篇二
一、本月度完成的工作1、完成了本月度的記賬、付賬、報賬工作,并編制本月度的財務(wù)報表及附注。
2、完成了統(tǒng)計局報送一季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。
3、完成了20__年度審計資料的準(zhǔn)備工作及配合審計部門完成上年度審計工作。
4、完成了農(nóng)信社的評級授信的資料準(zhǔn)備及填寫報送工作。
5、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作。
6、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。
7、完成了時尚廣場土地增值稅匯算清繳資料的準(zhǔn)備工作。
8、地稅局營業(yè)稅重點稅源監(jiān)控報表的填制及報送工作。
9、繳納上月度的稅金。
10、核對金橋名苑及翡翠苑的銷售臺賬。
11、核對銷售部八月份活動方案的獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。
12、擬定拆遷置換協(xié)議。
13、整理個項目的開發(fā)成本及回款。
14、建立與財務(wù)相關(guān)的各項工作流程。
二、下月工作計劃
1、完成月度的記賬、付賬、報賬工作,并編制月度的財務(wù)報表及附注。
2、完成統(tǒng)計局報送二季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。
3、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作。
4、完成月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。
5、配合姑墨稅師完成時尚廣場土地增值稅匯算清繳工作。
6、完成地稅局營業(yè)稅重點稅源監(jiān)控報表的填制及報送工作。
7、完成繳納本月度的稅金。
8、與銷售部核對各項目的銷售臺賬。
9、核對銷售部九月份活動方案的獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。
10、準(zhǔn)備翡翠苑項目與財務(wù)相關(guān)的入住辦結(jié)工作。
11、準(zhǔn)備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的準(zhǔn)備工作。
財務(wù)部門工作總結(jié)結(jié)尾 財務(wù)部門工作總結(jié)及下年工作計劃篇三
在過去的一個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:一、開學(xué)期間日常工作:
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好__年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.
在本月工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
財務(wù)部門工作總結(jié)結(jié)尾 財務(wù)部門工作總結(jié)及下年工作計劃篇四
一、用度利潤范圍的治理1.標(biāo)準(zhǔn)了庫藏資料的核計治理,嚴(yán)厲掌握資料庫藏的正當(dāng)儲藏,縮小資金占用。構(gòu)建了資料領(lǐng)用政策,改觀了本來沒有管能否需求、沒有管那個單位運用、也沒有管購進的單位多少,都正在購進之日起一次攤銷到某一度單位來核計的依稀利潤。
2.正在本來的根底上細劃了利潤用度的治理,增強了運載用度的名目治理,分類的打算每輛車實踐耗費的用度名目,實正在體現(xiàn)每一輛車上期的運載利潤。為運載車輛的績效治理需要參考根據(jù)。
二、出納根底任務(wù)
(1)仔細施行《出納法》,進一步對于財務(wù)人員增強財務(wù)根底任務(wù)的指點,標(biāo)準(zhǔn)記分憑據(jù)的編制,嚴(yán)厲對于原始憑據(jù)的正當(dāng)性停止審查,強化出納檔案的治理等。對于一切利潤用度按單位、名目停止歸集總結(jié),月終將單獨用度停止攤派結(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)單位效益。
(2)國度財政單位對于柯萊公司的財務(wù)頭銜評定還是第一次。咱們正在無任何后期預(yù)備的大前提下,驟然承受審查,但長寧區(qū)財世局還是對于柯萊公司財務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定。給柯萊公司的財務(wù)頭銜分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給滿分的一家公司。
(3)按規(guī)則工夫編制本公司及團體公司需求的各品種型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。正在團體公司的產(chǎn)中審批、年初預(yù)審及財政稅務(wù)的審查中,踴躍合作有關(guān)人員任務(wù)。
三、財務(wù)核計與治理任務(wù)
(1)按公司請求對于分公司以及停業(yè)點的支出、利潤停止監(jiān)視、審查,制訂呼應(yīng)的財務(wù)政策。一致核計口徑,日常任務(wù)中,及時溝通、親密聯(lián)絡(luò)并留意對于他們的任務(wù)提出些指點性的看法,與各分公司、停業(yè)點的核計單位構(gòu)建了優(yōu)良的競爭聯(lián)系。
(2)準(zhǔn)確打算停業(yè)稅款及集體所得稅,及時、足額地繳征稅款,踴躍合作稅務(wù)單位運用新的稅收申報硬件,及時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的成績并予以修正,維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò),獲得他們的支撐與指點。
(3)正在輕松的任務(wù)之余,增強團隊建立,制造一度業(yè)務(wù)片面,任務(wù)熱忱低落的團隊。作為一度治理者,對于上司充足做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充散發(fā)揮他們的客觀能動性及任務(wù)踴躍性。進步團隊的全體高素質(zhì),建立起開辟翻新、務(wù)虛高效的單位新抽象。
財務(wù)部門工作總結(jié)結(jié)尾 財務(wù)部門工作總結(jié)及下年工作計劃篇五
進入八月份以來,財務(wù)部緊緊圍繞總經(jīng)理室在7月經(jīng)營分析會議中提出的 “三個主抓”,主抓預(yù)算管理、主抓風(fēng)險管控、主抓隊伍建設(shè),認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將八月份工作情況匯報如下:一、主要開展的工作:
(一)財務(wù)核算及集中管理方面:
財務(wù)核算工作方面:8月份湖南省分公司當(dāng)月完成保費收入1886萬元,較去年同期月份增長52%,在業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好的情況下,分公司財務(wù)部核算室加強財務(wù)集中管理及后援服務(wù)工作,與各部門各級員工加強配合、按時按量較好地完成了本質(zhì)工作,8月份我部核算實收保費1886萬元,全省集中審核及支付賠款1133萬元、支付手續(xù)費136萬元,審核及支付各項固定費用、日常費用、銷售費用、人力費用799萬元,在機構(gòu)籌建方面,配合綜合部上報及審批了今年新設(shè)的祁東、漢壽兩家四級機構(gòu),并按流程上報總公司進行資金申請,8月份月度結(jié)賬、關(guān)賬等工作正常開展完成。
(二)加強風(fēng)險管控及財務(wù)基礎(chǔ)工作、配合總公司進行財務(wù)交叉檢查 :
根據(jù)總公司下達的“關(guān)于開展財務(wù)交叉檢查通知”,為進一步加強公司財務(wù)核算基礎(chǔ)工作,提升會計信息質(zhì)量,從8月初開始,由總公司財務(wù)部牽頭,江蘇、浙江、湖南、湖北四家分公司接受交叉檢查,我部于8月初牽頭湖南、湖北分公司財務(wù)部,到江蘇進行了專項檢查,通過對江蘇分公司及地市級機構(gòu)的抽查、交流、學(xué)習(xí),我們也了解了其他公司的一些好的經(jīng)營管理理念,在本次檢查中我們感覺江蘇分公司在資產(chǎn)管理、財務(wù)管控方面也有可以借鑒的地方,特向總經(jīng)理室匯報如下:
1、固定資產(chǎn)管理方面:江蘇分公司今年為加強固定資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)統(tǒng)一管理及資產(chǎn)安全,要求全省涉及電子設(shè)備資產(chǎn)全部進行標(biāo)記,統(tǒng)一由分公司下發(fā)“長安保險”在電子設(shè)備上進行噴涂,我們感覺以上標(biāo)記對于公司下發(fā)“遠程出單點”的資產(chǎn)管理能起到有效的風(fēng)險管控,建議可以進行推廣。
2、理賠集中支付方面:江蘇于2012年12月實行全省理賠集中支付,在集中支付前江蘇分公司理賠部與財務(wù)部聯(lián)合下達關(guān)于“業(yè)務(wù)集中支付暫行管理辦法”相關(guān)辦法流程較為清晰、明確了賠款集中支付中各部門的職責(zé)及管控要求,特別是根據(jù)總公司今年將進行賠款集中支付,相關(guān)管理辦法可以大家參考借鑒。
3、經(jīng)營管理及其他方面:經(jīng)營管理方面江蘇分公司從去年開始主推“三分改革”,主要涉及四級機構(gòu)與三級機構(gòu),其中主要是從考核機制上將各機構(gòu)保費達成與機構(gòu)管理人力成本、固定成本掛鉤,三級機構(gòu)單筆費用2000元以上(四級機構(gòu)1000元以上)需簽報分公司綜合部進行審批,同時當(dāng)?shù)匦袠I(yè)檢查要求較嚴(yán),所有汽油費、辦公用品、會議費不管金額大小必須轉(zhuǎn)帳到相關(guān)單位,有利于公司整體成本及風(fēng)險管控。
4、銷售費用結(jié)費方面:江蘇分公司在業(yè)務(wù)員銷售費用結(jié)費方面為規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險及統(tǒng)一審核考慮,從12年開始全省主推結(jié)費模式為通過業(yè)務(wù)員績效工資及獎勵進行結(jié)算,禁止進行銷售貼費處理。通過查閱相關(guān)會計科目及財務(wù)檔案感覺帳面干凈,財務(wù)審批手續(xù)簡單附件齊全便于公司風(fēng)險規(guī)避,同時全省統(tǒng)一按相關(guān)模式有利于整個機構(gòu)的營銷管理及集中審核,但稅金成本相關(guān)較高,從公司長遠風(fēng)險管控,及目前湖南行業(yè)協(xié)會下步將請會計師事務(wù)所進行現(xiàn)場檢查來看,建議分公司可以考慮。
(三)加強會計基礎(chǔ)工作、接受總公司交叉檢查:8月下旬根據(jù)總公司統(tǒng)一安排,我部接受由江蘇、廈門、寧波分公司所組成的檢查小組的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查,分公司財務(wù)部從“加強互相學(xué)習(xí)及檢查出發(fā)”為提高各機構(gòu)“應(yīng)對檢查”能力,特要求檢查小組對前期未接受過總公司稽核及保監(jiān)局檢查的機構(gòu)進行抽查,主要檢查了常德、岳陽、營業(yè)部三家中支,通過檢查雖沒發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題,但通過檢查我們也發(fā)現(xiàn)各機構(gòu)財務(wù)基礎(chǔ)工作參差不齊,部份機構(gòu)財務(wù)基礎(chǔ)工作較為薄弱,存在這樣那樣的細節(jié)問題,其主要原因仍是公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求不夠,執(zhí)行力不強,影響整個公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作,在下階段我們一方面整改同時將進行全省財務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保公司財務(wù)基礎(chǔ)工作能得到顯著提升。
(四)加強財務(wù)預(yù)算管理、成本管控仍是重點:截止20__年8月份,湖南分公司保費累計完成1.44億元,累計預(yù)算進度達成率100.65%,
綜合賠付率63.17%,綜合費用率40.73%,綜合成本率103.9%,在業(yè)務(wù)增長明顯的情況下,利潤達成情況不太理想,8月份我們主抓以下工作:
1、加強考核及預(yù)算跟蹤:根據(jù)長保湘發(fā)【20__】122號《關(guān)于加強預(yù)算成本管控和考核的通知》及長保湘發(fā)【20__】142號《湖南省分公司2013年度三級機構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)考核辦法》,完成了對機構(gòu)銷售費用掛鉤考核及經(jīng)營目標(biāo)考核打分。從7月份各機構(gòu)“保費達成、綜合費用控制、經(jīng)營成本控制、現(xiàn)金流”四項關(guān)鍵指標(biāo)來看,仍有三家機構(gòu)打分低于60分,分別是岳陽、湘潭、衡陽中支。從各機構(gòu)目前盈利情況來看,綜合賠付指標(biāo)高于預(yù)期7%,綜合費用指標(biāo)高于預(yù)期2%是今年虧損的主要原因。
2、加強預(yù)算分析及費用管控:根據(jù)分公司要求在8月份對湖南分公司整體經(jīng)營及財務(wù)情況進行了分析,并對8月份的整體經(jīng)營及指標(biāo)情況提前與總公司、總經(jīng)理室進行了溝通和數(shù)據(jù)分析,同時在銷售、日常、固定、間接理賠費用管控方面,我部與各部門一起加強成本管控,從當(dāng)月費用來看整體費用實際趨穩(wěn),并無大增長。
(五)加強財務(wù)人員培訓(xùn)、加快后續(xù)人員培養(yǎng):
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展及集中管理的大趨勢,我部對于新設(shè)三級機構(gòu)財務(wù)負責(zé)人采取集中管理,從管理需求出發(fā),對于人員的綜合素質(zhì)要求較高,為此湖南分公司本部對部份財務(wù)人員進行了輪崗培訓(xùn),繼7月份對舒鄧、謝敏進行輪崗?fù)猓驹聦α健⑴c彭雅娟,柳平與鄧丹部份工作進行輪崗,以加強財務(wù)人員的綜合技能及對整個財務(wù)管理環(huán)節(jié)的了解,同時每周參加總公司組織的視頻培訓(xùn),努力提高專業(yè)技能。
二、下階段的主要工作安排:
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,及總經(jīng)理室提出的“三個主抓”,我們考慮下階段主要在以下幾個方面加強財務(wù)管理工作。
1、加強合規(guī)經(jīng)營,配合公司加強遠程出單點自查及后續(xù)整改工作:包括配合綜合部進行資產(chǎn)盤點、單證清理、pos機清理。
2、根據(jù)本次交叉檢查進行整改及培訓(xùn),“舉一反三”反思本次檢查中存在的問題,9月份組織全轄財務(wù)經(jīng)理進行“基礎(chǔ)工作培訓(xùn)”及要求說明
3、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作及執(zhí)行力、盡量明確標(biāo)準(zhǔn)化管理要求:擬定全省統(tǒng)一“費用報銷審批要求”及“責(zé)任處罰制”以此進一步提升“會計基礎(chǔ)工作”
4、為總公司集中支付賠款做準(zhǔn)備,與理賠部溝通,進一步理順賠款集中支付流程,并下達相關(guān)文件。
5、預(yù)算管理方面:建議公司對于成本管控的要求仍須趨緊,包括理賠指標(biāo)的控制,以確保三季度綜合成本打平。