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社區(qū)重點工作匯報篇一

2012年7月2日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

固定資產(chǎn)投資、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革和環(huán)境整治三項重點工作既是溫州對**的要求，也是老百姓對市委、市政府的要求。作為**鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，又是鎮(zhèn)黨委書記，本人深感責(zé)任重大、使命光榮。下面，我將**鎮(zhèn)三項重點工作開展情況簡要匯報如下：

一、固定資產(chǎn)投資方面

（一）目前情況：預(yù)計1-6月，全鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資（限上）28億元，同比增長84.2%，限上完成率43.4%，其中，工業(yè)性投資3.7億元，同比下降46.3%，限上完成率20.0%。（1—5月份固定資產(chǎn)投資完成率31.67%，在**市排名第六，投資率50%，位列溫州市29個功能區(qū)第12位）。城市基礎(chǔ)設(shè)施方面：以文化中心、市三醫(yī)遷擴(kuò)建、柳青南路延伸等十大民生工程為主攻方向，繼續(xù)全力打好投資攻堅戰(zhàn)。著力加快華山南路、智廣北路、沿河西路馬仁橋段、環(huán)城北路東風(fēng)段、柳翁東路拓寬、環(huán)城南路東仁宕大橋等工程建設(shè)進(jìn)度，開工建設(shè)柳青南路延伸、溪橋路延伸、柳翁路延伸等工程，繼續(xù)完善城市中心大道**段基礎(chǔ)設(shè)施，啟動柳青路城市景觀大道改造，抓緊做好金馬大道、湖頭工業(yè)區(qū)大道、長江路延伸、環(huán)城北路延伸、中心公園等項目的前期工作，加大排污管網(wǎng)建設(shè)力度，加快荷堡、金東等垃圾中轉(zhuǎn)站和**垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)，逐步提高城市功能。工業(yè)項目方面：新光工業(yè)園區(qū)擴(kuò)容提升、象陽產(chǎn)業(yè)功能區(qū)

-12、加強(qiáng)對重點項目的協(xié)調(diào)和推進(jìn)。積極協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題，加快項目建設(shè)進(jìn)度；對未能按時開工的項目，認(rèn)真分析原因，倒排進(jìn)度和時間，全力破難攻堅，確保項目開工。

3、加大工業(yè)性投資項目服務(wù)力度。進(jìn)一步加大對工業(yè)性投資項目的督促和服務(wù)，落實專人負(fù)責(zé)對接，確保每月能完成2億元以上的固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

4、開展投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依法統(tǒng)計投資項目，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革方面

（一）目前情況：農(nóng)房改造集聚建設(shè)方面：今年市里下達(dá)給**鎮(zhèn)的任務(wù)數(shù)是100萬平方，目前，上報數(shù)為48.83萬平方，已完成投資額5.72億元，其中已開工37.53萬平方，已結(jié)頂11.3萬平方。**鎮(zhèn)的農(nóng)房改造集聚建設(shè)項目主要有5類：一是以東風(fēng)、蘇岙、薛宅三個村為主的農(nóng)房改造集聚項目，三個項目占地面積130多畝，建筑面積為34.37萬平方米，總投資額為12億元，可集聚農(nóng)戶2000多戶。其中東風(fēng)村項目進(jìn)入招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作，可確保完成年度投資計劃；蘇岙村項目已立項，進(jìn)入建筑設(shè)計階段及土地劃撥手續(xù)辦理；薛宅村項目由于柳白新城規(guī)劃尚未出臺，正在與規(guī)劃協(xié)商解決。二是以西宋村、社頭村為主的全拆原建舊村改造項目，西宋村項目一期建筑面積為7000平方米，已開工建設(shè)；社頭村項目占地面積45畝，建筑面積為9.5萬平方米，總投資額為3億元，可集聚農(nóng)戶600多戶，已進(jìn)入市規(guī)劃局編制辦審批。三是以黃華堡村為

-31、農(nóng)房改造集聚建設(shè)工作存在審批難和政策處理難問題。2、三分三改中工作涉及到村內(nèi)眾多的歷史遺留問題，如外嫁女、離婚后戶口仍在原先村、部分土地被私下買賣等問題，導(dǎo)致部分農(nóng)村干部、駐村干部在思想上存在畏難情緒，少許人仍持觀望態(tài)度，一定程度上影響了三分三改的進(jìn)度。

3、農(nóng)村新社區(qū)服務(wù)功能受職能部門職權(quán)下放進(jìn)度影響，現(xiàn)在可在社區(qū)直接辦理或代辦事項數(shù)目還很不樂觀。另外，市委要求各個社區(qū)實行大黨委體制，原先已經(jīng)理順的黨建關(guān)系如果重新變化將帶來較大問題。（三）下一步打算：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)職能部門關(guān)于農(nóng)房改造集聚建設(shè)的審批對接，加快農(nóng)房改造集聚建設(shè)進(jìn)度。

2、對三分三改工作中存在的眾多歷史遺留問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，對問題較大村，集中精力抓重點予以各個推進(jìn)。

3、在農(nóng)村新社區(qū)全面推進(jìn)“組團(tuán)式服務(wù)、網(wǎng)格化管理”工作，做好131項審批服務(wù)項目在社區(qū)的對接落地和社區(qū)專職干部的配備工作，進(jìn)一步加強(qiáng)辦事服務(wù)大廳工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保事入網(wǎng)、人入格。同時狠抓社區(qū)示范點建設(shè)，常態(tài)化開展各類群眾喜聞樂見的社區(qū)活動，并強(qiáng)化典型的示范帶動效應(yīng)。

三、環(huán)境整治方面

（一）目前情況：“六先拆、違必拆”工作:截至6月30日，共查處違章建筑494件，其中“三沿七口”有168件，發(fā)放通知書502份，出動拆違次數(shù)共43次，出動人次2600人，完成拆違任務(wù)515751

-52、當(dāng)前綠化工作已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)管理為主階段，**鎮(zhèn)綠化面積較多，加上進(jìn)入臺風(fēng)季節(jié)，下一步，**鎮(zhèn)將進(jìn)一步加強(qiáng)各項養(yǎng)護(hù)管理工作，確保“去冬今春”種植下去的樹苗正常存活。

各位領(lǐng)導(dǎo)，**鎮(zhèn)三項重點工作在前階段雖然取得了一定成效，但與上級和人民群眾的要求還有一定距離，下一步，**鎮(zhèn)將以此次專題匯報+會為契機(jī)，以先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為標(biāo)桿，找差距比進(jìn)度，進(jìn)一步堅定信心、提振精神，竭盡全力，克難攻堅，以實實在在的工作成果向市四套班子和全鎮(zhèn)人民交出一份滿意答卷！

社區(qū)重點工作匯報篇二

重點工作匯報材料

2012 年 7 月 2 日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

固定資產(chǎn)投資、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革和環(huán)境整治三項重點工作既

是溫州對**的要求，也是老百姓對市委、市政府的要求。作為**鎮(zhèn)

聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，又是鎮(zhèn)黨委書記，本人深感責(zé)任重大、使命光榮。下面，我將**鎮(zhèn)三項重點工作開展情況簡要匯報如下：

一、固定資產(chǎn)投資方面

（一）目前情況：預(yù)計 1-6 月，全鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資（限上）28

億元，同比增長 84.2%，限上完成率 43.4%，其中，工業(yè)性投資 3.7

億元，同比下降 46.3%，限上完成率 20.0%。（1—5 月份固定資產(chǎn)投

資完成率 31.67%，在**市排名第六，投資率 50%，位列溫州市 29

個功能區(qū)第 12 位）。城市基礎(chǔ)設(shè)施方面：以文化中心、市三醫(yī)遷擴(kuò)

建、柳青南路延伸等十大民生工程為主攻方向，繼續(xù)全力打好投資

攻堅戰(zhàn)。著力加快華山南路、智廣北路、沿河西路馬仁橋段、環(huán)城北

路東風(fēng)段、柳翁東路拓寬、環(huán)城南路東仁宕大橋等工程建設(shè)進(jìn)度，開工建設(shè)柳青南路延伸、溪橋路延伸、柳翁路延伸等工程，繼續(xù)完

善城市中心大道**段基礎(chǔ)設(shè)施，啟動柳青路城市景觀大道改造，抓

緊做好金馬大道、湖頭工業(yè)區(qū)大道、長江路延伸、環(huán)城北路延伸、中

心公園等項目的前期工作，加大排污管網(wǎng)建設(shè)力度，加快荷堡、金

東等垃圾中轉(zhuǎn)站和**垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)，逐步提高城市功能。工

業(yè)項目方面：新光工業(yè)園區(qū)擴(kuò)容提升、象陽產(chǎn)業(yè)功能區(qū)及岐頭工

業(yè)功能區(qū)配套設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)。湖頭工業(yè)區(qū) b 區(qū)建設(shè)在市委市

政府的高度重視下，已取得工業(yè)用地建設(shè)指標(biāo) 150 畝，征地及土地

報批手續(xù)正在辦理之中，各項工作開展順利。

（二）存在問題：

1、政府性投資項目和一些重點工程項目進(jìn)展較緩慢，投資新

增長點不明確，影響投資率的增長。由于項目建設(shè)相關(guān)手續(xù)辦理、征地、招投標(biāo)辦理周期較長等原因，部分重點工程不能按時開工或

進(jìn)展緩慢。

2、工業(yè)性投資降幅大，投資量不足，大大影響了全鎮(zhèn)投資的總

量，影響了全鎮(zhèn)投資結(jié)構(gòu)比例。一方面受 2011 年溫州金融**的影響，溫州整體工業(yè)經(jīng)濟(jì)實體的滑坡，企業(yè)對投資的積極性不高，投入的產(chǎn)出效益都受到影響。另外一方面，因為**企業(yè)主要生產(chǎn)與

房地產(chǎn)市場有較大關(guān)聯(lián)的低壓電器，由于上半年國內(nèi)房地產(chǎn)市場低

迷，電器產(chǎn)業(yè)受到加大影響。

3、由于社會性投資存在底子不清的問題，對企業(yè)零土地技改

等部分項目統(tǒng)計臺賬存在統(tǒng)計遺漏問題，在數(shù)據(jù)對接上還存在對接

不及時的現(xiàn)象。

（三）下一步打算：

1、加大重點項目建設(shè)攻堅推進(jìn)力度，加快政府基礎(chǔ)性工程的投資，積極做好服務(wù)投資工作。在接下來的工作中，把投資工作放

在一切工作的重中之重來抓，通過進(jìn)一步分解任務(wù)，倒排時間進(jìn)度，落實責(zé)任制，力爭完成今年的投資任務(wù)。

2、加強(qiáng)對重點項目的協(xié)調(diào)和推進(jìn)。積極協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過

程中出現(xiàn)的問題，加快項目建設(shè)進(jìn)度；對未能按時開工的項目，認(rèn)

真分析原因，倒排進(jìn)度和時間，全力破難攻堅，確保項目開工。

3、加大工業(yè)性投資項目服務(wù)力度。進(jìn)一步加大對工業(yè)性投資

項目的督促和服務(wù)，落實專人負(fù)責(zé)對接，確保每月能完成 2 億元以

上的固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

4、開展投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依法統(tǒng)計投資項目，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)

質(zhì)量。

二、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革方面

（一）目前情況：農(nóng)房改造集聚建設(shè)方面：今年市里下達(dá)給**鎮(zhèn)的任務(wù)數(shù)是 100 萬平方，目前，上報數(shù)為 48.83 萬平方，已完成投資

額 5.72 億元，其中已開工 37.53 萬平方，已結(jié)頂 11.3 萬平方。**鎮(zhèn)的農(nóng)房改造集聚建設(shè)項目主要有 5 類：一是以東風(fēng)、蘇岙、薛宅三

個村為主的農(nóng)房改造集聚項目，三個項目占地面積 130 多畝，建筑

面積為 34.37 萬平方米，總投資額為 12 億元，可集聚農(nóng)戶 2000 多

戶。其中東風(fēng)村項目進(jìn)入招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作，可確保完成年度投

資計劃；蘇岙村項目已立項，進(jìn)入建筑設(shè)計階段及土地劃撥手續(xù)辦

理；薛宅村項目由于柳白新城規(guī)劃尚未出臺，正在與規(guī)劃協(xié)商解決。

二是以西宋村、社頭村為主的全拆原建舊村改造項目，西宋村項目

一期建筑面積為 7000平方米，已開工建設(shè)；社頭村項目占地面積

45 畝，建筑面積為 9.5 萬平方米，總投資額為 3 億元，可集聚農(nóng)戶 600 多戶，已進(jìn)入市規(guī)劃局編制辦審批。三是以黃華堡村為主的局

部舊村改造項目，其項目占地面積 31.7 畝，建筑面積為 6.4 萬平方

米，總投資額為 2 億元，可集聚農(nóng)戶 400 多戶，建筑方案已通過會

審，即將進(jìn)入土地掛牌出讓階段。四是以長虹村為主的城中村改造

項目，占地面積 130 畝，建筑面積為 36.3 萬平方米，總投資額為 15

億元，正在抓緊做好前期工作。五是東村、東岸、三里、新民等村的拆遷安置項目。三分三改方面：截至 6 月底，全鎮(zhèn) 158 個村共有 90

個村完成股改工作，占 56.9%，37 個村完成地改工作，占 23.4%，整

體工作正在有序展開。農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)方面:在充分調(diào)查摸底、廣泛

征求意見、班子會議專題研究、實地考察指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,5 月份對原

有 21 個農(nóng)村新社區(qū)重新設(shè)置為 10 個，平均每個社區(qū)約有戶籍人

口 19500 人。在具體工作中，一是合理構(gòu)建社區(qū)組織體系。每個社

區(qū)設(shè)立黨總支、管理委員會和議事監(jiān)督委員會三套機(jī)構(gòu)，并將社區(qū)

轄區(qū)內(nèi)的“兩新”黨組織納入社區(qū)黨總支進(jìn)行統(tǒng)一管理，進(jìn)一步促進(jìn)

了農(nóng)村黨支部與“兩新”黨組織互動共建。二是合理配備社區(qū)隊伍。

**鎮(zhèn)現(xiàn)配備有社區(qū)工作人員 762 人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出每 400 戶配備一名社 區(qū)工作人員的上級要求。其中村干部等兼職人員 474 人，行政事業(yè)

干部專職人員 236 人，聘任專職人員（大學(xué)生村官）52 人。三是合理

設(shè)置社區(qū)五大中心。目前，每個社區(qū)都已建立便民服務(wù)中心、管理

服務(wù)中心。另外，還有 4 個社區(qū)文體服務(wù)中心、7 個衛(wèi)計服務(wù)中心、1 個養(yǎng)老服務(wù)中心已經(jīng)建立，確保每位村民在家門口就能夠享受到 無差別的政府公共服務(wù)。

（二）存在問題：

1、農(nóng)房改造集聚建設(shè)工作存在審批難和政策處理難問題。

2、三分三改中工作涉及到村內(nèi)眾多的歷史遺留問題，如外嫁

女、離婚后戶口仍在原先村、部分土地被私下買賣等問題，導(dǎo)致部

分農(nóng)村干部、駐村干部在思想上存在畏難情緒，少許人仍持觀望態(tài)

度，一定程度上影響了三分三改的進(jìn)度。

3、農(nóng)村新社區(qū)服務(wù)功能受職能部門職權(quán)下放進(jìn)度影響，現(xiàn)在可在社區(qū)直接辦理或代辦事項數(shù)目還很不樂觀。另外，市委要求各

個社區(qū)實行大黨委體制，原先已經(jīng)理順的黨建關(guān)系如果重新變化將

帶來較大問題。

（三）下一步打算：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)職能部門關(guān)于農(nóng)房改造集聚建設(shè)的審批

對接，加快農(nóng)房改造集聚建設(shè)進(jìn)度。

2、對三分三改工作中存在的眾多歷史遺留問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，對問題較大村，集中精力抓重點予以各個推進(jìn)。

3、在農(nóng)村新社區(qū)全面推進(jìn)“組團(tuán)式服務(wù)、網(wǎng)格化管理”工作，做

好 131 項審批服務(wù)項目在社區(qū)的對接落地和社區(qū)專職干部的配備

工作，進(jìn)一步加強(qiáng)辦事服務(wù)大廳工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保事入網(wǎng)、人入格。同時狠抓社區(qū)示范點建設(shè)，常態(tài)化開展各類群眾喜聞樂見 的社區(qū)活動，并強(qiáng)化典型的示范帶動效應(yīng)。

三、環(huán)境整治方面

（一）目前情況：“六先拆、違必拆”工作:截至 6 月 30 日，共查處

違章建筑 494 件，其中“三沿七口”有 168 件，發(fā)放通知書 502 份，出動

拆違次數(shù)共 43 次，出動人次 2600 人，完成拆違任務(wù) 515751平方米，占

全年任務(wù)數(shù)的 76%（其中 2.6 萬平方，**市里還未驗收）；其中“三沿”整

治拆除面積 294000平方米，超額完成了市府下達(dá)的 13.3 萬平方米任務(wù)，有效的遏制了違章建筑違法態(tài)勢。綠“ 化美化”工作：截至 6 月 30 日，各項綠化投入 4486 萬元，完成城鎮(zhèn)綠化面積 418 畝，樂琯運河生

態(tài)廊道綠化 110 畝，河岸綠化 65 畝，農(nóng)田林網(wǎng) 130 畝，墳山綠化

245 畝，村莊綠化 886 畝；共完成拆除廣告面積 27853平方米，其中 三沿整治拆除 21000平方米，完成總?cè)蝿?wù)數(shù)的 210.72%；完成墳?zāi)?/p>

治理 121 件，完成總?cè)蝿?wù)數(shù)的 161.33%。

（二）存在問題：

1、拆違工作后續(xù)安置難，被拆遷的生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、農(nóng)業(yè)

養(yǎng)殖戶等如何安置是拆違工作完成后必須考慮的問題。特別是物流

企業(yè)，在**物流中心未建成的情況下，如何保證**這樣一個工業(yè)強(qiáng)

鎮(zhèn)每天上萬噸的貨物流通，是黨委政府必須去認(rèn)真面對的問題。對

存量用地拆后重建的，審批部門要加快進(jìn)度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為老百姓

切實解決問題。

2、拆違工作任務(wù)應(yīng)該更加符合實際情況，不應(yīng)該走“拆的越快，完成量越大，任務(wù)數(shù)越多”的怪圈。

（三）下一步打算：

1、切實做好拆違后續(xù)管理工作，拆違工作并不是一拆了之，更

重要的還是如何確保拆出來的地方不再出現(xiàn)違章建筑，下一步，**

鎮(zhèn)將加強(qiáng)與有關(guān)職能部門的對接協(xié)調(diào)工作，確保拆除的地塊能夠合理加以規(guī)劃利用。

2、當(dāng)前綠化工作已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)管理為主階段，**鎮(zhèn)綠化面積較

多，加上進(jìn)入臺風(fēng)季節(jié)，下一步，**鎮(zhèn)將進(jìn)一步加強(qiáng)各項養(yǎng)護(hù)管理

工作，確保“去冬今春”種植下去的樹苗正常存活。

各位領(lǐng)導(dǎo)，**鎮(zhèn)三項重點工作在前階段雖然取得了一定成效，但與上級和人民群眾的要求還有一定距離，下一步，**鎮(zhèn)將以此次

專題匯報+會為契機(jī)，以先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為標(biāo)桿，找差距比進(jìn)度，進(jìn)一步堅 定信心、提振精神，竭盡全力，克難攻堅，以實實在在的工作成果向 市四套班子和全鎮(zhèn)人民交出一份滿意答卷！