月工作總結是在月末對過去一個月的工作進行綜合總結和評估的一種報告，它可以幫助我們了解自己在工作中的表現和成長。范文七：通過本月的總結，我明確了自己未來的發展方向，決心在相關領域加強學習和提升能力。

投融資平臺工作總結（模板15篇）篇一

目前來說，我國大部分國有資本投融資平臺公司進行融資的渠道，主要是由外部吸引資金和內部積累資金兩個方面組成，在這其中，外部吸引資金是國有資本投融資平臺公司進行融資的主要方式，它是要求企業要向銀行進行貸款和境內外資本市場籌集資金。例如，在我國南方的大部分地區，一些國有資本投融資平臺公司進行融資的過程中，大部分都會以外源性的資金吸引為主，其一般會占到該公司資產的65%以上。這是因為在這些地方，金融機構有著非常充足的資金資源，他們都可以在一定程度上為國有資本投融資平臺公司提供資金，這就使得大部分國有資本投融資平臺公司更加注重外部資金的引用。隨著我國經濟體制改革的不斷推進，大部分國有資本投融資平臺公司已經不滿足于用自身的資金資源來維持企業自身的發展，需要利用資本經營手段和財務杠桿，來實現公司自身規模的進一步擴張，但是因為融資方面的阻礙，他們又很難實現自身的發展目標，這就是這些公司面對的主要矛盾。然而，按照我國現在經濟資金的流通狀況來看，以上的公司資金問題并不能夠得到良好的解決方案，主要還是因為我國的國有資本投融資平臺公司的進行融資手段和渠道非常有限，得不到足夠的資金保障，使得近九成的公司都會面對著資金不足的發展問題。

(一)國有資本投融資平臺公司面對著人力資源短缺的挑戰。

投融資人才資源和人力績效管理資源的短缺是國有資本投融資平臺公司一直存在的一個短板，導致這個現象產生的原因和企業內部歷年以來的人才發展策略和行政管理制度是分不開的。首先是我國的國有資本投融資平臺公司不能夠獨立自主的進行人才的任用和選拔，并且由于薪酬績效管理的不夠完善，一些市場性和業務性的人才很難被吸引進來，職業經理人的制度的推行也不夠徹底。其次，在公司的內部，很多的國有資本投融資平臺公司都沒有建立好完備的人才培訓體系，其不僅缺少良好的未來規劃方案，而且還輕視培訓的實施，這就在很大程度上阻礙了該公司優秀人力資源的獲得，嚴重阻礙公司的發展。最后就是大部分的國有資本投融資平臺公司都沒有良好的價值激勵措施。由于我國大部分的該類企業還處于摸索探索階段，在短時間內很難實現一些長期的紅利、股權激勵措施，不能夠良好的落實“按勞分配”價值分配體系，使得國有資本投融資平臺公司不能很好的引導員工向預期的組織目標進一步的邁進。

(二)國有資本投融資平臺公司缺乏良好的風險管理手段。

據了解，大多數的國有資本投融資平臺公司都是最近幾年才開始運營，資金不足一直是該類公司的一個短板，使得公司在現階段的運營變得十分困難。導致這一現象產生的原因主要有兩個方面，首先是現在公司的基礎技術水平不高，進行風險管理的手段也不夠豐富，在就在很大程度上制約了該類公司的發展。此外，公司的有關部門在風險管理的措施主要采用回避和控制的手段，忽視了對于風險的轉移，使得它們對于風險分擔問題上存在誤區。其次就是有關風險管理的相關政策法規還不夠完善，缺乏一定的法律依據作為支持。要想解決這一問題，就需要國家通過設立相關的法律條例，來進一步的維護公司相關的產權利益。但是，在我國的大部分地區，尤其是浙江一帶，普遍缺乏基本的法律法規，不僅僅為這些公司增加了融資的風險因素，還使得公司的運營成本進一步加大，進而阻礙該類公司的迅速發展。

三、國有資本投融資平臺公司的風險控制方案探索。

(一)深入理解風險控制的重要性，建立防范體系。

公司的日常財務管理，首先需要從思想上提高認識，需要從以下幾個方面進行落實：全面認識風險，提高風險認識，增強風險的價值觀念。針對財務管理，建立高效的控制、監督部門，提高參與財務管理的`人員的綜合素質，建立健全有關的制度及管理章程，提高各項工作的銜接程度以及實現效率。建立防范體系。防范體系是公司風險控制中必然建立的體系，這種體系能夠隨時對公司的運營及發展狀態進行監測、評價，按時計算財務風險的臨界值，在最佳的時期對已經發生或者即將發生的風險情況進行控制。根據杠桿原理，實現財務的負債比率控制，對總體資本的成本進行比較，篩選出成本最小的融資作為最佳效益組合，同時對現金的流動情況進行分析，確保資金能夠滿足償還債務的需要。

(二)全面把握融資環境，設置風險評估及識別方法。

通過合理、有效的評估，對風險進行準確的定位，首先確立明確的資金管理目標，然后需要國有資本投融資公司對融資工作的前、中期可能出現的風險進行測評和分類。在此過程中，公司要根據風險評估目標及風險控制機構的能力，采取合理的風險評估及識別方法，確保公司能夠對風險進行準確的分類，對風險等級、風險趨向等進行精確的定位。

(三)提升國有資本投融資平臺公司的融資實力。

公司在進行融資的過程中資金來源主要是經營利潤，尤其是對于一些經濟能力強、效益高的公司，他們通過非外部資金投入的方式就可以進行經濟的滾動擴展。可見，公司自身的經濟實力可以有效的擴大資金周轉范圍，使風險大大降低，保證國有企業的長期、持續發展。同時，公司要增強內部控制體制的建設力度，增強公司主業的強化意識，維持并突破主業能夠為公司打下堅實的資本經營基礎。

(四)從內部出發，完善各項內控手段以降低融資風險。

一套適合公司運營的內控手段可以確保公司的正常經營、財務信息的真實性以及經營效率的提升，企業的風險控制及管理也應該達到財務信息真實、經營高效率的狀態。所以，筆者認為公司需要從以下幾個方面入手：一、財務部門以及財務運行體制要健全，以保證公司監管工作的順利開展。二、內部控制手段需要做到嚴明、公開、公正，在此基礎上完善獎罰體制。三、建立健全內部審計體制，使企業的運營科學化、規范化。四、預算管理要做到位，應當遵循科學、合理、全面的原則，使公司的監管工作及考核制度有據可依。五、完善信息溝通系統，提高內控效率及執行力。六、建立順應公司發展以及市場需求的人力資源管理體制，提升內部人員的綜合素質。七、完善監督制度的建立以及監督工作的執行工作，促使公司的內控體制不斷地完善，最終達到降低融資風險的目的。

(五)從外部引入資金緩解自身資金壓力以降低風險。

適當的外部資金能夠有效的緩解國有投融資平臺公司的經濟壓力，其中筆者所說的外部資金可以來源于境內的金融機構和資本市場，也可以是境外資本市場，通過這種方式還可以給國有投融資平臺公司帶來經濟模式以及技術上的革新，促進公司的發展。外資的直接利用率隨著近些年政府對外資重視程度的增加得到顯著的提高，公司應當積極的利用這一機遇，快速的完善自身的引資策略，建立健全適應市場經濟形勢的運營體制，調整自身的經濟結構，提高各項策略的落實力度。總之，在全球經濟快速發展現狀的推動下，投融資平臺公司要適當的利用外資的優勢，全面提高經濟實力，降低融資風險。

四、結束語。

我國正處于國有資產管理體制改革的重要時期，國有資本投融資平臺公司的快速興起和發展，一方面使得該行業內的競爭壓力逐漸加大，另一方面來促進了國有資本投融資平臺公司結構轉型。要想更好的應對公司內外部的各類風險和挑戰，國有資本投融資平臺公司還需要在明確自己的定位的基礎上，進一步打造屬于自己公司的業務系統。同時，該公司還要重視創新資本的運營模式，合理分配有限的人力資源，最終達到公司激發市場活力、促進市場繁榮的目的。

參考文獻:。

[1]林曉君.地方政府融資平臺的風險評估[d].復旦大學,2011。

[4]謝新.地方政府基礎設施建設投融資平臺債務問題研究[d].南開大學,2014。

投融資平臺工作總結（模板15篇）篇二

為切實加強投融資平臺建設，優化融資環境，改善融資服務，提高融資效益，促進全縣經濟社會又好又快發展。特制定本實施方案：

一、指導思想。

以科學發展觀為指導，以創新、改革、開放為主題，構建政府主導、市場運作、社會參與的多元化融資平臺。

二、基本原則。

堅持政府主導原則。成立政府主導的投融資主體，明確投融資主渠道地位。根據產業政策和重點建設計劃，通過政府性投融資引導資金流向。投融資平臺在政府宏觀政策指導下運營，在投資方向、領域、重點等方面體現鎮黨委、政府經濟社會發展的決策部署和目標，接受政府及相關部門的監督管理。

堅持市場化運作原則。推動投融資平臺融資行為市場化。政府性投融資平臺要建立和完善符合市場經濟規則的法人治理結構，增加市場化融資渠道，實現政府投融資的良性循環和資本經營。市場化投融資平臺，管理體制不變，利用資本市場及各類融資工具，依靠市場運作開展投融資，自主經營，自擔風險，自負盈虧。堅持土地統一管理的原則。投融資平臺企業投資項目儲備用地的收儲、出讓必須報請縣政府批準。土地的儲備和出讓實行統一規劃、統一管理。

三、組建方式。

參照市政府的做法，成立×××縣財政資產管理中心，隸屬縣財政局。由縣財政資產管理中心出資組建×××通和資產經營有限公司（以下簡稱資產經營公司），搭建融資和財政性資產管理平臺，代表政府對外科學融資，經營管理財政性資產。

×××縣財政資產管理中心的管理職能是：

1．代表縣政府持有授權范圍內的黨和國家機關、人民團體、事業單位的國有資產產權及企業改制后的剩余資產，代表政府行使所有權、處置權和調劑權。

2．依法決定授權范圍內的財政資產和重組，包括資產轉讓、租賃、拍賣、兼并、開發、經營，優化資源結構和資源配置。負責國有資本金的籌集和再投入。

3．盤活國有資產，承擔國有資產保值增值的責任。4．集中管理全縣可進行投融資的基礎資源登記、統計工作。

5．引導和帶動投資者參與對縣域經濟發展有重大影響的項目建設，并為其提供優質服務。

6．為中小企業提供信用擔保服務；開展財政投資工程項目的預決算評審工作。

7．負責資產經營公司的組建和管理。資產劃轉和管理暫時在縣城內實施，待運行成熟之后再向鄉鎮延伸。

資產經營公司內設機構：融資業務部、資產管理部、監督評審部和行政綜合部。

資產經營公司宗旨：科學整合資源，提高國有資產使用效益，為城鄉發展提供資金保障，促進我縣經濟和各項社會事業發展。公司接收資產后，對接收的財政性資產的狀況進行全面分析，按照資產收益最大化原則，運用市場手段對資產進行分類處置和經營，不斷強化平臺融資能力。

資產經營公司責任：資產經營公司作為借款主體和項目法人，對項目建設實行統一管理，金融機構、施工單位要建立嚴格的管理體系，明確各方權利義務，強化投融資機制和市場化運營機制，使項目建設的財務、審計、監管等依照法律法規進行，對項目建設資金實行專款專用、封閉使用，降低投資風險，保證項目資金的延續性和可控性。

資產經營公司運行機制：資產經營公司成立后，對財政性資產進行市場化的“資本運作”，把長期閑置、沉淀的“死資產”變成“活資本”。緊密結合實際情況，通過實踐進一步探索新途徑。投融資平臺建設工作中的問題和建議要及時與上級投融資平臺溝通協調。

資產經營公司經營范圍：1．代表縣政府持有授權范圍內的黨和國家機關、人民團體、企事業單位的國有資產產權。

2．對集中管理授權經營的國有資產進行產權登記、清產核資、資產統計、財務報表和維護修繕。

3．具體運作資產的轉讓、租賃、拍賣、兼并、開發、經營。通過授權經營的國有資產對外開展融資抵押擔保，負責利用財政信用與金融機構對接，開展投融資工作，并以投資額為限承擔有限責任。

4．逐步推行辦公用房租用制度，對辦公用房實行動態管理，優化辦公用房資源，合理調度辦公用房，保證辦公需要。

5．負責購買債權，發行企業債券。6．負責儲備土地、造地、整理土地。

資產經營公司注冊資金：擬注冊××億元，分××年完成，每年××億元。按注入現金不少于××%的要求，首次注入現金額度為××萬元，實物××萬元。資產劃撥后，逐年做大資本，加注資本金。

四、推進相關配套改革，健全投融資管理體系。

1．建立健全投融資項目的管理體系。要重視項目管理，建立和完善項目審批、決策程序和項目儲備庫制度。加強項目論證，提高項目決策的科學性。按照金融機構對項目融資的審核要求，完善項目前期準備工作，不斷充實項目儲備庫，提高項目成熟度，為融資奠定良好的基礎。

2．推進土地儲備與供應制度改革。財政、土地、城建部門要密切溝通，高度重視土地管理，進一步改革和完善土地儲備與供應制度，加大土地收儲力度。對經營性用地一律實行公開拍賣制度，對工業性用地一律實行招、拍、掛制度，嚴格執行土地出讓收入“收支兩條線”管理規定，土地出讓金收入全價款納入財政預算管理。

3．規范招標投標管理。整合招投標管理平臺，對政府性投資項目，設計、建設、監理單位的選擇一律實行公開招標選定，嚴格實行有效最低價中標制度。

4．廣開財源，多渠道融資。加強對融資渠道的綜合對比，有選擇地進行融資，避免“饑不擇食”。根據時間性、效益性、操作性加以分類，準確把握與金融機構的融資項目對接。通過銀行貸款、企業債券、信托融資、中期票據、中小企業集合債券等方式，逐步形成多渠道、可持續投融資的城鄉建設新格局。

5．完善政府投融資監督機制。縣財政部門要建立政府投資項目規劃、立項、融資、建設、工程監管、竣工驗收、決算審查相互分離、相互制約，部門分工負責的監督管理體制，明確政府性投資項目審批程序，建立政府投資項目績效評價制度，確保投融資項目資金安全、合理、有效使用。

五、主要措施。

（一）整合政府投資資源,增強投融資平臺的投融資能力以資產經營公司現有盈利性存量資產為基礎，通過劃轉縣屬存量國有資產、賦予國有資產經營收益權、增加國有資本金投入和提供專項補助資金等方式，增強資產經營公司的運營能力，擴大現金流量，使資產經營公司的運行資產規模符合有關金融機構的授信要求。

（二）加強投融資平臺自身建設,提高投融資管理水平切實加強自身建設，堅持市場化運作方向，遵循市場經濟規律，加強財務管理，完善內部績效考核制度和過失責任追究制度，防范債務風險，不斷提高國有資產經營和投融資管理水平。

1．堅持市場化運作方向。按照獨立核算、自主經營、自負盈虧、自擔風險的原則，在項目建設、資本運作、資產管理上遵循市場經濟規律，不斷提高國有資產經營和投融資管理水平。

2．完善內部風險控制制度。繼續深化以按貢獻分配為核心的內部分配制度改革，科學制定管理流程，健全和完善責、權、利相統一的內部績效考核制度、風險自我約束機制和內部過失責任追究機制。

3．提高管理水平和盈利能力。實現發展方式從粗放型到集約型、從速度型到效益型的轉變，加強財務管理，建立財務成本約束機制，通過提升管理運營水平和自身盈利能力，提高國有資本金的自我補充能力。

4．加強業務技能培訓。培養一支熟悉法律、金融和資本運作的團隊，為投融資平臺的成功運作提供保障。

5．引進高素質專業人才。通過公開招聘方式，引進具備注冊會計師資格、法律職業資格、項目評審資格的高素質專業人才。

1．建立聯席會議制度。為確保政府投融資工作的順利進行，建立×××縣政府投融資工作聯席會議制度，定期召開會議，協調解決政府投融資管理工作中的有關問題。聯席會議由縣政府主管縣長負責召集，縣財政局、發展和改革局、審計局、^v^、監察局、國土資源局、有關金融機構的主要負責人參加。

2．建立工作考核制度。為保證政府投融資活動達到預期目的，通過縣財政投資評審中心審定項目預算、項目決算和對政府投融資績效輿論評價等方法，建立對政府投融資的定性和定量的綜合績效考核評價體系。

3．建立年度審計制度。縣財政監督部門依法履行監督職能，對資格公司進行年度財務審計，有效杜絕違規違紀現象，切實防范政府債務風險，確保做到“舉債有度、用債有效、還債有信、管理有力”。

4．縣財政部門要加強政府債務和資金使用的監督管理，實行“借、用、管、還”一體化管理。要結合本地實際，制定出臺政府債務管理的具體辦法，在認真分析測算的基礎上，確定縣政府債務的總量控制規模，科學合理地安排好融資結構。建立以政府增量財力和土地出讓金為主要還款來源的投融資保障機制。政府債務實行定期統計報告制度，加強動態管理。要嚴格按照財政性資金的使用要求加強管理，所有政府性投資項目一律實行竣工決算審計制度。

投融資平臺工作總結（模板15篇）篇三

摘要:國有資本投融資平臺公司是國民經濟組成中的重要成分，其在市場中也具有舉足輕重的作用，能夠激發市場活力、促進市場繁榮。但是，國有資本投融資公司在進行融資過程中往往會面對較多的風險，一旦處理不好，就會陷入困境之中，使公司的運營成本增加，損害公司的利益，進而減小公司的融資規模，很多公司的資金在此過程遭到大幅度的壓縮，在一定程度上加大了經營的困難程度。本文將針對浙江省國有資本運營公司的進行融資的情況進行風險分析，并結合我國經濟發展的現狀，進一步探索融資風險控制體系的建設方案。

投融資平臺工作總結（模板15篇）篇四

我們投融資管理中心以及所經營的區建設投資有限公司和區政信企業信用擔保有限公司全體人員，在局領導的正確領導和機關各股室的支持幫助下，經過一年的精心經營，不僅較好地完成了局領導下達的各項工作任務，而且也使我們的公司在經濟市場領域占據了一席之地，投融資和抗風險的能力進一步增強，公司實力不斷發展壯大。

一、加大投入力度，千方百計為鹽湖區經濟社會發展提供財力支持。

2014年，我們千方百計做工作，使區建設投資有限公司服務我區經濟建設所支持的6個項目，總投資達到萬元，其中政府投資萬元，與開發銀行金融合作貸款20140萬元。上半年為鹽湖區城北城鎮污水處理工程建設項目向國家開發銀行山西省分行申請貸款6000萬元。該項目于今年十月通過了開行的評審，并在11月13日與區建設投資有限公司簽訂了借款合同。

二、創新融資機制，擴大擔保規模，助推中小企業健康發展。

區政信企業信用擔保有限公司主要業務是為我區中小企業流動資金貸款、票據貼現等各種融資活動提供擔保服務。一年來，我們頂著經濟危機和各種不利因素對企業影響的壓力，積極創新融資渠道，不斷擴大擔保貸款規模，截止12月底，共為我區11家中小企業先后16次融資擔保貸款達6470萬元。其中：與省中小企業擔保公司聯合為我區9家企業13次融資擔保2970萬元；與運城市財源擔保公司聯保為我區兩家企業融資3500萬元，為緩解我區中小企業發展融資難問題，做出了積極的貢獻。區政信擔保公司在12月16日召開的山西省信用與擔保協會2014年年會上，被省財政廳評比授予“2014年度聯動擔保業務合作先進單位”。

三、加強銀保合作，降低融資成本，扶持勞動密集型企業良性循環。

貸款擔保1550萬元。通過增強企業實力、擴大吸納下崗失業人員，形成了企業發展與吸納下崗人員的良性循環。

四、完善制度管理，規范融資操作，不斷壯大公司實力隨著公司業務量不斷擴大，建投公司和擔保公司融資投資和擔保的高風險日益表現出來，在這種情況下，我們重視了對公司規章制度的修改和完善，對擔保管理辦法進一步細化。從擔保種類與方式，到擔保程序、擔保合同的制定以及風險控制等操作規程都作了詳細具體的規定，對各種合同文本都制作了范文，保證所填項目數據完整全面無遺漏。同時，還就合法經營和廉潔經營制定了八項制度規定，如融資擔保操作程序公開制度，公司內部管理制度，融資擔保風險預防控制制度，廉政警示教育制度，財務監督管理制度，首問、承諾和限時辦結以及過錯問責制度等，使公司的各項工作遵有可循，行有所依。

五、加強思想教育，提高業務素質，建設一流的融資保障團隊。

一年來，我中心全體人員堅持參加局機關組織的各種集體活動和每周二的集中學習，特別是在深入開展學習實踐科學發展觀活動中，對照檢查，整改問題，進行解放思想大討論，深刻認識了科學發展觀的內涵和精髓。雖然辦公室搬遷到了西院，離領導遠了，但每位同志的組織紀律性沒有松懈，仍然堅持每天上班簽到，認真遵守機關的工作紀律和制度。按照內強素質，外樹形象的要求，中心不斷加大對人員的業務培訓力度，與省擔保公司合作安裝了擔保業務計算機管理系統，通過集中培訓和自學相結合、理論學習和實際操作相結合、內部組織學和走出去學相結合等方式的強化訓練，進一步提高了人員的業務水平與管理能力。

六、2014年的工作計劃和重點。

1、加強內部管理，溝通上下關系，暢通投融資渠道。在現有基礎上，重點建立和完善規范、高效的管理機制和運行機制，全方位打造公司的核心競爭力。2、著力外部推進，提高競爭能力，優化投融資環境。重視抓好同銀行的密切聯系和互信關系，抓好項目的開發建設。進一步擴大投融資的范圍和規模。3、做好基礎工作，用足用活政策，筑牢投融資根基。進一步完善項目庫和企業信息庫的建設；深入調研，及時掌握企業和政策的發展變化，力爭把工作做細做實。

總之，一年來的努力工作，取得了一定的成績，但在一些方面仍然存在問題，如對有些政策方面的東西還未能夠摸清吃透，對企業和項目的選優和開發建設仍然不夠到位等等，這都需要在今后的工作中,認真鉆研政策，不斷規范經營，隨時搶抓機遇,壯大發展實力，使我們的中心牢牢定位在為全區經濟社會發展，提供強有力服務的位置上，穩步實現健康、持續、快速的發展。

二〇一四年十二月二十九日。

歲月不居！公司在鞏固與發展中走過了這重要的一年。時間催促我們即將告別2014，憧憬激勵我們在2014年開創事業的新高。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將2014年工作情況總結如下：

一、思想匯報。

自進入2014年以來，我部門成員認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長，特別是我策劃部門所參與的各項實際工作，我們都能夠時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，年輕的我們參與著建設年輕的公司，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領導的正確引導和幫助，使得我們的工作能力逐步提高，方向愈加明確。從而，對我部門乃至公司的發展打下了良好的基礎。

我部門的工作內容，要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識，跟上時代的潮流。每一天對于工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受。自來到公司，同在一個辦公室中工作，在思想上早已有了共通點。

首先是心態，態度決定一切，有了正確的態度，才能運用。

正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，才能充分的體會到其中的快樂。通過實際工作中我部門各成員的分工合作，我們更加充分的認識到，只有對業務的努力探索和發現，找到工作的樂趣，才能毫無保留的為它盡我們最大的力量。可以說，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一年來投身到實踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高，兩種能力也得到了很好地協調發展和運作。

三、主要工作業績1、開拓融資渠道。

繼續保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業及華能貴誠信托等金融機構的積極溝通，密切關注國家金融政策，并與**建設、**城建等大型企業建立戰略合作意向。

2、項目推進情況。

（1）。

（2）。

3、項目策劃。

（1）編寫《河北***項目及融資平臺簡介》；

（2）編寫《***關于赴北京與**公司座談情況的報告》；

（6）編寫《***地塊房地產開發價值分析報告》；

（7）編寫《***開發改造項目可行性研究報告》；

（8）編寫《***項目情況報告》。

（9）編寫***項目《銷售包裝策劃建議方案》。4、公司及部門建設。

（1）制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。

（2）編寫了《公司投融資發展探討》，初步確定了公司業務框架，即把***做為公司未來發展的支柱產業。

（5）編寫了《公司金融服務業發展探討》，對公司未來發展金融服務業業務初步探討。

四、2014年計劃、展望。

本著公司重點發展業務板塊，為更好的完善公司整體業務結構，我部門明年將著力從發展**業務開始，逐步涉足于金融服務行業，實現公司金融業務起步，為公司進一步做大金融服務業夯實基礎，積累經驗。

公司開展金融服務業可更好的服務石家莊金融發展及實體。

經濟，保證更好的完成政府交予的政治任務，符合《2014-2014河北省金融產業發展規劃》及《河北省金融產業“十二五”發展規劃》未來幾年致力于合理規劃河北省金融產業布局的總體要求。

公司計劃發展***、***、***等金融服務業，但由于對開展金融業務風險控制、監控考核、發展環境等方面了解的不足，急需建立、完善開展金融服務業的內部體系和管理結構，避免較大風險，積累行業經驗。結合自身實際及河北省金融發展環境，經過斟酌比較，公司決定選擇從擔保行業開始，待取得一定成績，形成一套投資、預算、監控、考核體系和管理模式之后，逐步發展其他金融業務。

公司將順應金融行業發展規律，推動擔保公司金融業務經營與管理實現專業化、規范化、市場化，著重秉承“規范、創新、協同”的經營管理理念，強化風險防控、創新管理方式，積極發揮與公司實業板塊協同發展的優勢，以優化企業機制、擴大企業規模、增強企業實力為重點工作目標，以預算、監控、考核為重要管理手段，在不斷優化資產結構的同時，逐步提高擔保公司的市場競爭力和影響力，努力打造值得信賴的金融品牌。

隨著公司發展壯大，將逐步引進有實力及專業背景的股東，以提升公司商業價值，擴大公司規模，為建立資本、業務經營、人力資源可持續發展機制奠定基礎，使公司逐步發展成為實力較強的專業擔保機構。

未來經濟又好又快發展將為金融產業發展提供新的空間。近幾年，我省經濟規模不斷壯大，呈現增長較快、結構優化、效益提高的良好態勢。今后一個時期，我省經濟將保持10%左右的年均增長速度，人口將保持千分之六的年均增長率，企業融資將逐步走向多元化，規模迅速擴大，為金融產業發展提供巨大商機。

（1）加強信息收集，更為全面的掌握國家及地方針對房地產開發、開展金融服務的有關政策，準確把握投融資風向，提高項目策劃水平，保障項目順利實施。

（2）夯實既有融資基礎，繼續開拓新的融資渠道，加強對商業性銀行、信托機構及戰略投資者的溝通。

（3）拓寬融資渠道，探討多種籌融資方式。如負債融資——利用銀行長期信貸、短期融資、信托資金等方式籌集資金，發揮綜合優勢；資本融資——通過股權變現、引進戰略投資者等方式擴大融資；項目融資——選擇較好的投資項目，組建項目公司，利用新公司平臺再融資等。

投融資平臺工作總結（模板15篇）篇五

2.要加大審計力度。一是政策落實跟蹤審計。圍繞市委、市政府中心工作，跟蹤監督政策落實情況，揭示和反映一些不作為、慢作為、亂作為問題，揭露和查處各種違背政策規定、有令不行、有禁不止等行為，當好政策落實的“監督員”。二是民生工程及各類專項資金審計。要結合社會建設和相關領域改革，加強社保、扶貧、保障性安居工程等重點民生資金項目審計。同時，結合我市實際，變事后監督為事中監督，加大對征地拆遷、環保技改、農村環境綜合整治、兩區建設等重點專項資金的審計力度。三是財政預算執行審計。緊盯公共資金管理使用，確保每一分錢都用在刀刃上，既不能讓資金“趴在賬上睡覺”，更不允許資金跑冒滴漏和被擠占挪用，甚至被個人侵吞私分。四是政府投資審計。今年，我們謀劃了60個城鄉建設重點項目，計劃投資111億元，包括路橋、學校、醫院等一批群眾高度關注的重點工程。市審計局要嚴查項目建設中的違規審批、虛假招標、轉包和違法分包工程、偷工減料、高估冒算、陰陽合同及套取騙取建設資金等問題，規范建設秩序。五是經濟責任審計。堅持任中審計與離任審計相結合，加大任中審計和黨政領導干部同步審計力度，推進部門和單位內部管理干部、村干部經濟責任審計。

3.要加大整改力度。所有接受審計的部門、單位和企業要切實執行審計決定，落實審計結論，限期整改到位，特別是單位主要負責人要負起責任，通過整改，建立和完善內部控制和內部審計制度，不斷改進工作。

4.要加大審計結果運用力度。要把審計反映的問題作為紀檢監察機關、檢察機關查處案件的線索，把審計結果作為組織部門使用、提拔干部的重要依據，樹立審計的權威性。

(三)解決財政支出進度不快問題。上半年，實現財政支出14.02億元，較上年同比增長8.5%，總量居阜陽市第六位、全省第51位。可以說，近年來我們的財政支出總量一直沒上去，在全省處于落后的狀態。主要原因為：一是項目進展慢，影響資金支付。如投資3443萬元的20xx年土地整理項目，自20xx年開始實施，到現在已經四年了，還沒有實施完，影響了資金的撥付，同時這些錢又是專項資金，只能專款專用，工程進度不快，錢就只能在賬上趴著撥不下去。還有一些單位為爭資金而編項目，不考慮項目的科學性，導致一些項目資金來了之后，實施不掉，如污水管網改造項目，截至目前，賬上還有2195萬元發揮不了作用。還有一些項目因為未能及時竣工驗收決算影響資金撥付，如一些民生類項目，按照督查考核要求，當年完工投入使用，但主管部門不重視后期竣工決算，按建設合同約定的付款進度，由于無決算報告，30%以上建設資金無法支付。二是土地出讓金擠占一般預算資金數量大，影響公共財政支出進度。上半年，一些急需從基金中支付的資金，如土地報批資金、征遷安置資金、貸款還本付息等，由于土地出讓金收入不理想，從一般預算資金中墊付土地出讓金支出1.7億元，造成大量上級補助專項資金無法撥付。主要抓好以下幾點：

1.要加快項目建設。進度慢是我們項目中建設存在的突出問題，我們的工程幾乎沒有能按時完工的。各業主單位要切實負起責任，片區指揮部要加強調研，根據形象進度，手續完備后，及時撥付資金。近期還要召開經濟形勢分析和項目建設推進會，到時還要作具體安排，今天不再展開。

2.要加快土地出讓。今年以來，我們共出讓土地1178.3畝，其中，工業1041畝，商業僅75.6畝。近期，房地產市場比較冷，我們一定要有清醒認識，越是這個時候，越要積極主動，市國土資源局要加大宣傳推介力度，抓緊選擇一批成熟地塊掛出去，扭轉被動局面。

3.要提高資金績效。建立健全預算支出責任制度，明確考核指標，對同一部門通過不同預算分別安排的支出，都要納入執行進度考核范圍;對所屬單位當年預算執行進度低于平均進度，且無正當理由的，核減該單位下一年項目預算;對預算執行不力的部門，采取通報、約談等方式，推動部門查找原因，改進工作。

(四)解決組織收入進展不平衡問題。今年以來，我們的組織收入可以說是開局不利，后來通過加強調研，一直再攆進度，雖然上半年實現了時間過半、任務過半的目標，但分月來看，進展很不平衡。比如，2月份國地財三家完成組織收入1.18億元，3月份1.08億元，6月份2.9億元，六月份當月比2月份、3月份的總和還多。造成進展不平衡的主要原因有：客觀方面，如國家繼續加大小微企業和創業、創新的稅收減稅等優惠政策的實施范圍，影響企業所得稅收入;田營產業園華鑫集團由于分設重組，廠房建設、環保掛牌整治停產，下游深加工企業極板電池行業行情不好，批零環節電池存量較大等，上半年僅實現收入1.73億元,同期減收9003萬元,直接影響了國稅收入;政府對企業扶持方式的轉變，企業觀望思想較重。主觀方面，如產業結構不合理，過分依賴再生鉛產業，如果再生鉛產業打噴嚏，全市財政就要跟著感冒;稅務部門服務意識不強，嫌貧愛富的思想較濃，缺乏深入企業、深入一線征稅的精神。主要抓好以下幾點：

從市級層面來講，要繼續加強調研，及時發現解決組織收入中的困難和問題。針對主體稅種共享小、來源單一的實際，進一步優化產業結構，改變主體稅種稅收對于再生資源產業的過度依賴，扶持一批小微企業做大做強。同時，要以增值稅、城建稅、契稅、所得稅為關注重點，積極培育稅源，壯大稅基。

從國地財層面來講，對照全年目標任務和序時進度，做好服務和調度。服務就是主動為企業發展提供優質高效服務，增強企業發展信心;調度就是深入一線，加強指導，及時掌握每月組織收入工作的進展情況，分析存在的問題，并提出解決問題的辦法和措施。

從鄉鎮街道、園區層面來講，上半年，6個鄉鎮和3個園區未完成序時任務。下一步，各鄉鎮街道和園區管委會，尤其是上半年未完成序時進度的，要對照任務，查漏補缺，細化措施，做好組織收入工作，確保完成全年目標任務。

(五)解決部門上繳結余資金積極性不高問題。對盤活財政存量資金，有些部門不理解、不支持，認為已經撥付到位的資金就屬于部門所有，在思想上存在抵觸情緒，剛才于禮局長也講到了這個問題。同時，由于結余資金多年不清理，界定結余資金難度大，有些單位思想上有畏難情緒。比如上半年，全市上繳國庫的財政結轉結余資金為1.47億元，大部分都是市財政局各財政專戶上繳的資金，預算單位上繳國庫的資金不到1000萬元，應該說，還有數額不小的資金在單位賬戶上趴著睡大覺，沒有發揮任何作用。主要抓好以下幾點：

1.要加快預算執行進度，減少當年結余資金。落實預算執行工作責任制，將支出責任分解到具體部門，對年初預算確定的項目，加快資金下達與撥付，對年初代編預算，及時做好資金分配方案的細化和指標下達工作。

2.要加大預算統籌力度，壓減歷年結余資金。原則上，對連續結轉一年以上仍未使用完的項目資金，一律收回本級財政預算統籌安排。

3.要加大結余資金盤活再利用。通過取消、撤并、調整等方式，加大對結余資金的清理整合力度，確保沉淀資金“再利用”。

(六)解決工程類民生項目推進不快問題。上半年過去了，農村敬老院建設和公共租賃住房保障兩個項目還沒有開工，社會養老服務體系建設項目、文化類電影放映項目低于序時進度，特別是公共租賃住房保障項目，調研的時候，都找不到是誰確定的，開工慢的原因還是項目謀劃不實。主要抓好以下幾點：

一要明確要求。在確保工程質量的前提下，加快工程實施進度，確保所有工程類項目10月份基本完工，11月份完成竣工驗收，力爭提前完成全年建設任務;打卡發放類項目按序時進度發放。

二要壓實責任。各項目單位主要負責人為第一責任人，要親自抓，分管負責人具體抓，承辦股室全力抓，按照民生工程職責任務和時間節點要求，確保不低于序時進度。

三要強化督查。前段時間，劉博市長專門召開了協調會，下一步，市民生辦和項目實施單位要經常深入現場，及時發現解決工程建設中的問題。市督查考核局要加強督查，對連續兩個月進展緩慢的項目單位，發放三色督查交辦單，確保按期完成建設任務。

(七)解決金融服務經濟發展能力不強問題。從市級層面看，截至6月底，全市金融機構各項存款余額180.6億元，貸款余額77.6億元。從這兩個數字至少可以看出兩個方面的問題：一個是我們的貸款遠遠低于存款，相差103億元，這說明在我們發展資金困難的情況下，還向外地貢獻出了103億元，幫助別人發展;另一個是我們一直說年收購廢舊電瓶45萬噸，年加工再生鉛33萬噸，占到全國市場份額的將近1/3;年回收再生塑料180萬噸，加工120萬噸以上;年回收加工廢舊銅鋁25萬噸，這么多的資源產生的資金流，遠不止180.6億元吧，但是錢并不在界首，到底去哪了?說明我們的很多企業并不在本地開戶。從金融機構層面看，部分銀行信貸投放積極性不高，信貸投放嚴重不均衡，如上半年，全市新增貸款累計投放9.86億元，其中，農商行一家投放了7.68億元，占全市各項貸款增長的比例達77.9%，超過了四分之三。部分銀行吸收我市資金上存到上級行，只存不貸或少貸現象突出，如上半年，工行各項存款達17.8億，新增存款7195萬元，新增貸款為-217萬元，新增存貸比為-3.02%;農行各項存款達25.5億，新增存款3.6億，新增貸款只有2397萬元，新增存貸比為6.6%。同樣，徽行新增貸款也為負數，達-6845萬元，但其開展的委托貸款和承兌匯票兩項表外業務達1.8億元，雖然不計入新增貸款范圍，但也支持了我們的企業發展。

年初，我們確定的目標是確保新增貸款20億元以上、余額存貸比達50%以上、新增存貸比達65%以上，目前來看，壓力依然不小。下半年，要充分用好市財政設立的5000萬元扶持金融改革創新專項資金，解決金融機構服務經濟發展能力不強的問題。主要抓好以下幾點：

一要強化采集成果評價與運用。目前，全市信用信息錄入率達97%，已接近尾聲，可以說，前期我們一直走在阜陽市前列，但這只是前期，真正加強采集成果評價與運用，才是最終目的。市金融辦、各金融機構要通過開展評比，在今年8月底前，先轉化運用一批，要在每個鄉鎮街道選擇不少于10名信用較好的群眾，全市不少于200名群眾，簡化程序，不需要辦理任何手續，在一定額度內，直接放款，這是第一批，以后再逐步擴大，以此帶動其他群眾守信，在全市營造濃厚的守信氛圍。

二要加快金融機構發展。首先，大力支持地方法人金融機構做大做強。從剛才通報的數據可以看出，農商行比年初新增存款7.5億元、新增貸款7.67億元，新增存貸比達102.1%;中銀富登村鎮銀行比年初新增存款4367萬元、新增貸款5704萬元，新增存貸比達130.6%。光吸儲，不放貸，這樣的銀行政府如何支持，又支持你干什么。今天給大家強調一下，下一步對公調存就以你對經濟社會發展的貢獻為主要依據，如果沒有貢獻，不打招呼就給你調走了。同時，對農商行、中銀富登村鎮銀行等地方法人金融機構，要旗幟鮮明地支持做大做強，推進農商行有序增資擴股，使資本金提高至5億元以上，監管評級達二級以上。其次，要加強農村金融服務體系建設。改善農村金融服務，今年要在139個村(居)全面建成金融服務室(站)，實現atm機、自動取款機覆蓋所有行政村，打通金融服務的最后一公里。

三要鼓勵金融服務創新。健全農業金融保險制度，提標擴面，增加保單質押貸款額度。探索建立土地信托等新型融資方式，做大保證保險貸款、增信貸等新產品貸款規模。引導工商企業、新型農業經營主體進行股份化改制，規范法人治理結構，建立健全現代財務制度。開展合作社資金互助合作試點，加大財政資金扶持力度，完善農業投資公司運行機制，引導鼓勵各類金融機構增加“三農”信貸投放。開展“銀政擔”合作，把擔保系數放大至3.5倍，積極防控代償風險。

(八)解決融資工作進展不快問題。主要存在以下問題：

1.平臺公司建設方面：一是經營管理體制不健全，如市商投公司雖然建立了法人治理結構，但未并沒有真正發揮應有作用。二是與主管部門混同一體，職能職責含混不清，如市農投公司發展思路不清晰，職能定位不明確。三是資產整合進度慢，只有思路，沒有行動，如市綠博園林公司，雖經多次調度，資產整合進展依然較慢，影響了下一步融資工作謀劃;再如市益民公司、市華銳土地開發公司資產整合和融資進度基本為零。四是資本不足，連注冊資本金都沒有實質性的注資，更談不上資本運作，如市商投公司，成立快兩年了，到現在公司資產還沒有完整的梳理出來，更別談資產整合和融資了，同時職能定位也不清楚。

2.融資理念拓展方面：一是局限于政策性銀行、商業銀行等間接性融資渠道，缺乏敏銳性和先知先覺，不敢嘗試，或者說沒有信心嘗試發行企業債，直接向資本市場融資的方式，沒有形成直接融資與間接融資功能互補、結構合理的融資結構。二是對金融機構新產品的信息不掌握，不熟悉，對融資新工具，如基金、信托、組合債券、股權合作的應用方式不了解，融資理念滯后，導致融資工作進展慢，只是蜻蜓點水，淺嘗輒止，融資效果差。

3.融資項目推進方面：一是有些已完成的融資與項目不匹配，資金進來了，項目不能按序時進度完成，導致資金閑置，我們還要支付利息，無形中增加了綜合成本，如安居苑安置區項目向徽行融資8000萬元，地方配套5500萬元，一年了，賬上還有1個多億用不了，資金也不能用作其他項目。二是有些項目進度快，但融資對接一直沒有結果，存在項目等資金的現象，如市政道路工程項目、有色金屬大市場項目等，到現在沒有確定資金籌集對象。三是在談融資項目，要么項目前期包裝不符合金融機構要求，項目對接問題多，更改程序繁雜，影響融資進度;要么項目的融資只有對接，沒有實質性的效果，只停留在意向階段，如市城鄉建設公司順河路安置區項目，一會是國開行政策性貸款對接，一會是市農行棚戶區改造貸款對接，都半年了，一直是意向對接，沒有落實到具體操作。四是有些融資項目謀劃不實、不細，項目選擇缺乏科學論證，存在盲目編項目、突擊編項目、閉門編項目、外行編項目現象，認為只要能融資，就不管項目建設的科學性，或者認為項目是主管部門的事情，忽略了項目建設的經濟效益和社會效益。

4.融資工作作風方面：一是不主動。如在與金融機構對接過程中不積極，缺乏跑和盯的精神，坐等思想嚴重。二是不專業。比如我們的人員與金融機構對接的時候，扭扭捏捏，老想往后縮，不敢說，不敢講，搞得像新媳婦怕見人一樣，其實并不是害羞，是因為業務不熟，不專業，心里沒底氣;要么敢說敢講，但都是東拉西扯，說外行話，談不到融資的關鍵點上。再如，眼睛老盯著銀行貸款，缺乏對政策性、支持性資金的了解，以及爭取這些資金的方法和技巧，導致對這部分資金和政策視而不見，或看見卻不知如何爭取和應用。三是不細致。對項目融資對接沒有一個科學合理的計劃，融資談到哪是哪，對項目本身進度不去了解，融資與項目脫鉤，對接信息不暢，導致融資問題增多。如市益民公司，成立半年了，對醫療資產整合的意義，采取哪些措施，自己都說不清道不明，更沒有項目融資謀劃，出現這些問題的核心，還是我們的作風不夠扎實造成的。主要抓好以下幾點：

1.做好資源、資產、資金、資本運作。要統籌好資源、資產、資金和資本，形成合力，必須發揮項目的紐帶作用。

一要整合資源。所謂資源，既有城市空間資源，又有地上地下資源。分開來說，要經營好城市資源，如土地、停車場、城市公墓等有收益性的項目;經營好園區資源，如工業孵化器、有上市潛力的企業等;經營好農業資源，如農發項目工程、農業基礎設施、供銷社、農業專業合作社、現代農業項目等;經營好醫療衛生資源，如公立醫院、民營醫院、鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心等;經營好現代服務業資源，如大型商場、酒店、市場等。以上資源要全面梳理，分類整合，充分挖掘使用效益，提升資源使用價值。

二要包裝資產。依托平臺公司，發揮國有資產的最大效益，實現增值保值。要將資產打包注入，分類整合，應包盡包，能裝盡裝，實現收益最大化。如市創新投資公司下屬的城市資產運營公司，要全面整合城市優質資產，將城市經營性門面房、城市空間廣告發布權、停車場、體育場、一館三中心、城市公墓等全部整合注入公司。市工投公司要將園區基礎設施及管網、標準化廠房、企業國有資產等注入公司。市城鄉建設公司要將安置房、直管公房、公租房、廉租房、城鄉基礎設施等全部注入公司。市農投公司要將投入的現代農業基礎設施、農發工程項目，以及財政投資建設的鄉鎮水廠、農場、倉庫等全部整合注入公司。市綠博園林公司要將綠化用地、公園、園林苗圃、河道景觀、育苗基地、林場等分類裝入公司。市商投公司要將商業服務設施、物資大樓、城市綜合大市場、現代服務業等商業性的服務資源全部整合注入公司。市益民公司要將公立醫院、民營醫院、鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心等穩步整合注入。通過資產注入，做大做實平臺資產規模，提升綜合實力。

三要融通資金。要充分發揮平臺公司的潛力，集中才智，集合資源，最大規模的開展全方位融資，多渠道籌集資金，以最低的成本融入資金。融資是根本，資金使用是關鍵，要發揮最大效能，提高融入資金與項目建設的匹配度，最快速度使用資金，降低資金使用的綜合成本，發揮資金最大效益。同時，要強化債務管理理念，堅持“有所為，有所不為”，對金融機構要講最佳信用，對項目本身還款來源，做到心中有數，借的著，用的好，還的起，以最低風險，建立合理的“借用還”良性債務體系。

四要做實資本。做好平臺建設，資源整合是先導，融通資金是結果，包裝資產是方式，最關鍵的還是資本運作，平臺公司綜合實力的強弱，看的是資本質量的高低，只有資本集聚到一定的規模才能發揮最大效益，實現平臺公司自身經營性收入和現金流全覆蓋，才能提升自身經營和融資能力。所以，各平臺公司一定要做實資本，規范化、市場化、實體化運營。

2.做好融資工作與投資、財政、金融和招商引資工作的統籌。

一要與投資工作相統籌。要實現融資項目對投資項目的全覆蓋，以平臺公司為載體，做好融資工作與投資項目謀劃結合，圍繞項目開展融資。按照金融機構、ppp模式要求，針對性謀劃包裝項目。

二要與財政工作相統籌。市財政不能僅僅定位于資金的管理職能，要樹立“大財政”的理念，發揮財政綜合性服務功能，全力支持資平臺公司建設。統籌使用財政資金與融入資金，建立“大資金池”，集聚資金規模，加強調度，提高使用效率，實現融資與財政的相互支撐。

三要與金融工作相統籌。要將財政與融資工作結合起來，統籌調度，建立金融機構定期考評和動態調存機制，評出優劣、貢獻高低的金融機構，提高金融機構存貸比，督促金融機構發揮主動性，發揮金融機構服務當地經濟發展的積極作用。

四要與招商引資工作相統籌。各平臺公司要拓寬項目謀劃思路，通過招商方式、ppp模式、股權基金、信托、融資租賃、資產管理計劃、發行債券等方式，解決建設資金不足問題。如市工投公司要加快推進標準化廠房建設，為承接招商項目建好載體;要多渠道籌集資金，繼續推進“統借統還”融資、發行中小企業集合債券、建立產業發展基金，解決招商企業融資難問題。市商投公司要立足于支持第三產業發展，投資現代服務型商業項目和優質工業企業項目。市益民公司要依托有利資源，以參股和合作的模式，投資民營醫院，統籌全市醫療衛生資源，緩解醫療衛生資金壓力，解決醫療衛生發展資金，提升統籌調控能力。

3.強化對平臺公司建設、融資項目推進、金融機構對接、融資渠道創新的調度。

平臺公司建設重點調度方面：要加強平臺公司日常調度，重點對平臺資產整合，項目融資所需資產規模，加強調度。全面了解公司資產現狀，尤其是對經營性資產如何實現現金流，如何實現資產收益，如何做靚財務報表等，進行有效分析，為平臺發展和融資工作打好基礎、鋪好路。

融資項目推進重點調度方面：提高融資項目入庫率，實現對全市投資項目的全覆蓋，在做好項目包裝的同時，對同類融資項目打包整合，協調推進各融資項目，既提高項目質量，也要提高融資項目進速，實現融資與項目同步推進。

金融機構對接重點調度方面：要實時加強對金融產品研究和融資項目業務對接，融資不能局限于傳統融資，要充分了解金融機構產品類型，金融工具，信貸政策，提高融資對接的針對性。同時，加強與證券、基金等方面的合作，針對不同發展階段的特點，量身打造綜合性融資方案。要加強融資成本分析，合理控制綜合成本，做大融資規模。

融資渠道創新重點調度方面：當前，政府融資渠道逐步規范，債務管理日趨嚴格，我們在利用好間接融資的同時，要積極開拓直接融資渠道和其他多融資渠道的創新，如建立產業發展基金，發行企業債，掛牌上新三板、新四板等，降低融資成本。要全方位開展融資，多渠道籌集資金，推行ppp項目融資，對一些準公益性項目，可采取ppp等方式，吸引社會資金直接投資。

三、加強組織領導，確保財稅金融暨投融資工作的實效性。

各單位要把踐行“三嚴三實”的要求，與做好當前財稅金融和投融資工作結合起來，以嚴的標準、實的要求，推動財稅金融和投融資工作快速開展。

(一)要加強領導。各單位“一把手”要把財稅金融和投融資工作時刻抓在手上，親自協調解決工作開展中遇到的困難和問題，確保順利推進。同時，對今年財稅收入和融資任務，要堅定信心，確保財稅收入按進度均衡入庫，確保目標任務圓滿完成。

(二)要協同配合。各單位要樹立大局意識，形成抓好財稅金融和投融資工作的整體合力。財政部門要加強收入調度，加強財源監控，隨時跟蹤、分析財政運行態勢，為市委、市政府決策當好參謀。稅務部門要建立健全工作責任制，到基層、到企業、到納稅戶，協調解決稅收征管工作中的具體問題，確保收入正常入庫。各金融機構在加大投放力度的同時，配合財稅部門，實現收入及時、快捷入庫，確保全市財稅金融和投融資工作健康協調發展。

(三)要轉變作風。以踐行“三嚴三實”要求為契機，始終把作風建設擺在重要位置，努力提高干部隊伍素質。加強干部隊伍思想建設、作風建設、廉政建設，提高工作效率，努力打造一支業務精通、作風優良、清正廉潔的財稅金融和投融資干部隊伍。

同志們，全年時間已經過半，希望大家在下半年的時間里，振奮精神，迎難而上，以更有力的舉措、更扎實的作風，全面完成財稅金融和投融資工作各項目標任務，為實現“皖北居先進，全省進一流”的戰略目標，重振界首雄風作出新的更大貢獻。

謝謝大家!

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投融資平臺工作總結（模板15篇）篇六

同志們：

今天我們召開這次會議的主要目的，就是認真總結今年上半年全市財稅金融和投融資工作所取得的成績，查擺問題和差距，進一步梳理思路，理清下半年財稅金融和投融資工作的重點和舉措，謀劃明年工作，自我加壓，狠抓落實，推動各項工作再上新臺階。會前，市財政局、金融辦等單位利用了近兩個月的時間，精心準備，印發了通報和文件匯編，其中，文件匯編包括基礎知識問答及上級和我市財稅金融等政策。今天，會東書記親臨會場，主持會議，這充分說明市委、市政府對這次會議的重視，以及抓好這幾項工作的重要性。會前，市委會和市政府常務會分別專門聽取了會議籌備情況的匯報，并就相關事宜進行了安排。總的來說，召開這次會議主要有以下三個目的：

一是開一次培訓會。會前發到大家手里的文件匯編，就是針對大家在工作開展中，思想上存在的困惑，以及業務上存在的誤區，進行的專門解答，希望大家會后認真學習，真正起到學習培訓提升的效果。

二是開一次動員會。剛才，劉博市長對20xx年預算編制和三年滾動預算編制工作進行了全面部署，今天這次會議就是動員大家認真謀劃，及早啟動。

三是開一次推進會。按照全年目標任務，對低于序時進度的，要查漏補缺，進一步強化措施，加快推進;對完成序時進度的，要繼續保持，避免本來起個大早，結果天黑才到的現象發生。

剛才，劉博市長作了財稅工作報告，善勇市長作了金融及投融資工作報告，學民書記宣讀了表彰通報，市教育局、地稅局、農商行分別從不同角度作了典型發言。等會，會東書記還要就相關工作進行重點安排，請大家抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、充分肯定成績，激發財稅金融暨投融資工作的積極性。

今年以來，我們不斷轉變思路，創新舉措，上半年，實現財政收入11.1億元，同比增長23%;財政支出14.02億元，增長8.5%;金融機構存款余額180.6億元、貸款余額77.6億元，新增存貸比50.6%，新增存貸比居阜陽第二位。總的來說，我們上半年的亮點做法，可以概括為“三個突出”：

(一)突出預算行為的原則性，提高了預算剛性約束。

1.預算編制方面：一是堅持先有工作謀劃后有預算。堅持人員經費按標準、公用經費按定額、專項經費按項目的原則，確保每筆資金都細化到具體項目，倒逼部門謀劃工作，把編制預算的過程變成謀劃工作、梳理思路的過程。比如往年我們的農業資金都比較分散，去年通過整合，分為現代農業配套、土地流轉專項和日常運轉三類，統籌使用，實現了集中財力、統籌調度、改進工作的目的。二是打造陽光預算。實行“三上三下”編制程序，市幾套班子領導和分管領導聽取分管部門預算，同時邀請黨代表、人大代表、政協委員參與預算審查，在政府網站公開政府預決算、部門預決算和“三公”經費預決算，提升預算公開的透明度。

2.預算執行方面：一是加快執行進度。將預算支出按序時進度支付，項目支出按實施進度安排，同時根據實際政策和下達任務，對上半年未啟動的項目，及時調減預算。如鄉鎮公辦幼兒園、農村清潔工程、公共文化服務信息建設等民生工程項目，因政策任務調整，集中核減配套資金520萬元。二是嚴控預算追加。深入推進國庫集中支付和公務卡改革，減少單位實有帳戶結余，增加國庫可調度資金。遵照“先有預算、后有支出”的原則，維護預算執行的嚴肅性，將“追加一年，一年追加”變為“預算一年，一年預算”。

3.預算績效管理方面：一是強化績效跟蹤。建立事前、事中、事后一體化預算管理績效考核機制，改變過去“重分配輕監管、重投入輕績效”現象。在編制部門預算時，要求部門同步編報項目績效方案，并進行論證，做到績效考核事前介入。二是注重結果應用。對已完成的項目，開展自評和復評，將績效評價結果與下年度預算安排相結合，對連續兩年出現執行偏差較大或資金使用效益不明顯的部門，核減其預算，做到“花錢要有效、無效必問責”。

(二)突出支出管理規范性，提高了財政資金使用效益。

1.強化資金支出制度的約束性。健全財政資金管理制度體系，制定涉農、社會保障、政府采購、盤活財政存量等管理辦法，解決資金支出不規范問題。建立財經領導小組集體議事制度，對因政策調整、突發事件等原因未納入預算的資金，統一提交財經領導小組會議集體研究。

2.強化資金統籌使用的靈活性。一是強化預算資金整合。將相同類型資金進行整合，發揮拳頭效應。如整合節能減排、人才引進等資金，設立科技創新專項資金8000萬元，激發企業科技創新活力。整合秸稈禁燒、“三線三邊”治理、環衛等資金，設立城鄉環境綜合治理專項資金6000萬元，推進城鄉環境綜合治理長效機制建立。整合農田水利、扶貧、溝塘治理、土地復墾等資金3000萬元，推進農業農村發展。二是強化沉淀資金盤活。把20xx年以前年度項目結余結轉資金，由財政收回統籌使用，共收回結余資金1.47億元，結轉資金6.5億元，按照預算管理程序重新安排。

(三)突出財政工作的綜合性，強化了統籌理財理念。

打破財政業務單一的局限性，統籌推進財政、項目融資、金融創新、招商引資等工作，構建財政服務經濟發展的綜合服務平臺。

1.與項目融資的統籌。投入2億元，籌建工投公司，完成基礎設施、孵化器、土地、園區資產整合和股份制改造。投入5000萬元，組建創新投資公司，參股支持市農商行股份改制，同時以創新投資公司為主體，逐步整合其他融資平臺，實現平臺公司市場化轉型。建立財政資金與融資資金“大資金池”，設置專項扶持資金、產業發展基金、重點項目保障資金等模塊，提高資金使用的規范性和靈活性。

2.與金融創新的統籌。設立5000萬元金融改革創新專項資金，促進金融機構創新產品，優化服務。建立金融機構考評制度和對公存款“月調度、季考評”調存機制，激發金融機構服務意識，加大對企業的信貸投放力度。

3.與招商引資的統籌。通過整合安全生產、環境保護、固定資產投資獎勵等資金，分別設立3億元的工業發展專項資金、不低于3000萬元的“兩區”建設專項資金、不低于3000萬元的商貿流通業發展資金和不低于3000萬元的物流業發展資金，打造招商引資政策洼地。推行“助保貸”“助保通”“統借統還”等融資業務，發放一般企業貸款2.57億元，進出口企業貸款1.3億元。

二、堅持問題導向，增強財稅金融暨投融資工作的針對性。

抓住問題，就抓住了工作的核心和關鍵，然后精準發力，就能改進工作，提升水平。我們的財稅金融和投融資工作要重點解決以下問題。

(一)解決部門預算意識不強問題。預算意識不強主要表現在兩個方面：第一，是預算編制意識不強。比如很多單位，尤其是一把手，根本就不了解什么是預算，或者腦子里面就沒有預算的概念，認為編制預算是會計的事，到編預算時，讓單位會計隨便編編就報上去了，導致編制不實。如今年政府采購財政預算編制為1.3億元，但截至6月底，實際完成采購金額已達10個多億。還有些單位認為預算編制就是要錢，于是抱著“頭戴三尺帽，等你砍一刀”的心態，根本沒有把預算編制的過程變成思考、謀劃工作的過程。比如去年在審核預算時，有些單位的預算刪減了一大半，也沒聽說單位有什么意見，大家就能看出預算編制的水分有多大，隨心所欲，沒有依據。還有些單位編制項目預算時，照抄照搬上年度項目，只變金額不變項目，存在套編現象。還有些單位由于不學習研究，業務水平差，工作標準低，存在找別人代編的現象。第二，是預算執行意識不強。有些單位仍抱有傳統財政預算的思想觀念，在年度支出預算落實和執行上，沿用前松后緊、前慢后快的傳統做法，前三季度執行緩慢，第四季度執行加快，往往在12月份支出進度更快，存在突擊花錢現象。上半年，我們一般預算安排執行零進度的單位有9家,執行較慢的單位有2家。為什么出現零進度或進展較慢，是因為他們精打細算，勤儉節約，舍不得花錢嗎，當然不是，根本原因還是預算編制不實，想花花不掉。主要抓好以下幾點：

1.要加強業務培訓。通過走出去、請進來和自學等方式，加大對新《預算法》的學習和培訓力度，使大家真正理解預算的內涵和《預算法》的要求，認識到預算并不神秘，克服畏難情緒。同時，要加強對會計人員的培訓，現在很多單位的會計連從業資格證都沒有，賬不是誰都能做的，專業人干專業事，要鼓勵他們進行業務學習，參加相應的考試，提升業務水平。

2.要強化典型引導。第一，要樹立正面典型。選擇預算編制和執行較好的單位，特別是對通過預算編制促進工作開展的例子，采取發簡報等形式，讓大家學習借鑒，造濃重視預算的氛圍。第二，要選擇反面典型。下一步，對上半年預算執行慢的單位要實行預算調整，既然你不需要，就調到需要錢的單位。同時，注重預算績效運用，不是說把你的預算調走了，就可以不干活了，就沒事了，不是這樣的，任務完不成，照樣追究你不作為的責任。大家也不要再想著通過財經領導小組會議要錢，我在政府全體(擴大)會上已經講得很清楚，財經領導小組會主要是研究財政管理工作中的突出問題，提升財政管理水平，不是給你研究錢的，也并不是什么議題都可以隨便上會的。

3.要及時啟動預算。去年，大家都抱怨預算時間緊。剛才說了，今天是一次動員會，會后，我們就要全面啟動20xx年的預算編制工作、中期財政規劃和三年滾動財政預算工作，提前半年，給大家把時間留充足。同時，要繼續堅持“三上三下”和分管領導聽匯報的做法，大家一定要強化先有項目后有預算、先有預算后有支出的意識，召開班子成員、科室負責人會議，將預算編制與工作謀劃結合起來，反復研究，提高預算編制的質量。

(二)解決資金使用管理不規范問題。從同級財政審計情況看，去年，我們對12個單位預算執行情況進行了審計，應該說在資金使用和管理方面的問題還是不少的。比如7家單位以零星工程、辦公費、宣傳費、電腦耗材等支出項目沖抵業務招待，4家單位存在內控制度執行不力，大額現金支付、支出手續不規范、大額支出無清單、車輛無派車單、不嚴格執行定點加油、定點維修制度等問題。還有的單位變相發放獎金和過節費，現在都什么形勢了，還犯這樣的錯誤。從今年1—5月份經濟責任審計情況看，也存在不少問題。比如村(社區)收取的房租收入，以及鎮撥入的工作經費、獎金、補助等未入“三資”賬。有些市直單位的下屬機構屬企業性質，未納入財政監管范圍，開具大額辦公費、電腦耗材、宣傳條幅等票據，變通票據沖煙酒支出，還有市直單位將大量開支轉移到下屬企業，造成收支脫離財政監管，隱瞞收支的真實、完整性。從今年上半年“三公”經費支出情況看，仍有少數單位“三公”經費支出居高不下，其中，5家單位較去年同期增幅較大。審計發現的問題，不光是這些單位存在，可以說是共性問題。為此，主要抓好以下幾點：

1.要加大財政監督力度。市財監局要切實發揮職責，建立健全內部監督機制，嚴格預算收支，不斷完善內部財務核算和管理。同時，加大國庫集中支付力度，全面推行公務卡結算。

投融資平臺工作總結（模板15篇）篇七

為進一步拓寬和創新企業債券等融資功能對重點建設項目的支持，2015年4-5月，由省發改委徐幸副主任帶領委財金處、基綜辦(省重點辦)、法規處、省招標辦、省信用中心、宏觀經濟研究所等部門主要負責人赴中信建投證券股份有限公司、大公國際資信評估有限公司、惠譽(北京)信用評級有限公司、東方金誠國際信用評估有限公司等中介機構及湖南、湖北等省份就如何拓寬我省重大建設項目融資路徑創新問題進行專題調研。力求準確把脈重大項目建設特點及投融資創新，及早謀劃并拓展我省重點項目融資思路和渠道。

一、券商、信用評級等中介機構業務開展基本情況。

中信建投證券股份有限公司是經中國證監會批準設立的全國性大型綜合證券公司，其前身為中信建投證券有限責任公司，由中信證券股份有限公司和中國建銀投資有限責任公司共同出資設立，注冊資本61億元，在全國30個省、市、自治區設有205家營業網點，并設有中信建投期貨有限公司、中信建投資本管理有限公司、中信建投(國際)金融控股有限公司、中信建投基金管理有限公司等4家子公司。公司擁有350萬客戶，客戶資產規模4000億元。業務范圍涉及證券承銷與保薦、證券投資咨詢、證券資產管理、證券投資基金代銷等，并搭建了研究咨詢、信息技術、運營管理、風險管理、合規管理等專業高效的業務支持體系，同時中信建投證券也是浙江企業債發行的主要承銷商之一。大公國際是中國行業、地區、國家信用評級標準創立者，大公國際參加了國內大部分債務工具的創新設計與推廣應用，企業債券、金融債券、結構融資債券等信用評級市場占有率均名列前茅。此外，作為中國國際化程度最高的評級機構，大公受國家財政部推薦參加亞洲債券市場建設，并作為亞洲信用評級機構協會會員，中日韓三國信用評級機構合作的倡導者，大公在亞洲信用體系建設中發揮著重要的作用。惠譽評級是全球三大評級公司之一，側重于金融機構的評級。惠譽的評級類型主要包括企業、金融機構、結構融資和地方政府、國家主權等方面。惠譽對新興市場的敏感度較高，尤其是在新興市場企業債券發行方面有著較為深入的研究。東方金誠國際信用評估有限公司是根據國際通行規則組建的全國性、專業化信用評級機構，并全資控股一家專業數據咨詢公司。

這四家機構在與政府合作的過程中都積累了較為豐富的經驗，并具有良好業務水平。尤其是中信集團憑借其強大的綜合實力，在與政府合作方面取得了顯著的成績。中信金融控股平臺業務涵蓋了證券、基金、銀行、期貨、信托、保險、資管等，能夠為相關產業基金運作和項目融資等提供全方位的資本運作支持。此外，中信集團約4萬億的資產形成的實業網絡龐大，涉及能源和資源業務、文化傳媒產業、制造業、海外平臺、基礎設施、房地產、工程承包、商貿服務業等，也會帶來良好的投資機會和協同效應。2008年，中信集團根據業務發展需要設立中信產業基金，基金重點關注領域包括醫療服務、醫療與器械、環保與公用設施、金融服務、商業服務、科技、工業與能源、消費與零售，特別是在環保領域市場影響力獲得各界一致認可。在2014年底財政部公布的首批30個ppp示范項目名單中，就有中信產業基金主導推進的南明河水環境綜合整治項目入圍。大公國際在信用評級方面也與各級政府、機構有著廣泛合作，大公國際不僅是北京、上海、深圳等十八個省市信用評級選定機構，還擔任國家開發銀行、中國農業銀行、xx市金融辦等八個地方政府、銀行和企業的信用風險管理顧問，為提高地區與企業的綜合融資能力，規模化解決經濟發展所需資金做出了重要貢獻。目前，上述專業金融機構對浙江企業債發行承銷、信用評級已發揮了重要作用。調研中我們感受到加強與專業金融機構合作是拓展重大建設項目融資渠道的重要途徑，可以進一步拓展合作對象與合作項目。中信建投證券公司是浙江企業債發行的主要承銷商之一。湖南、湖北兩省在利用債券資金支持了重點建設項目，特別是武漢地鐵項目成功利用債券等金融工具進行建設有許多成功的經驗。

二、金融機構的業務創新精彩紛呈，為重點項目建設提供有效資金渠道。

從調研情況看，當前金融機構服務實體經濟的積極性很高，各類金融機構或管理部門十分重視業務拓展和工作創新。信貸、債券、上市、基金、票據、信托、租賃、保險計劃等八仙過海各顯神通的多渠道組合融資，正在改變重大建設項目過分依賴銀行貸款的局面，直接融資比例穩步增長。與此同時，銀行貸款規模也平穩增長，許多好項目銀行都爭著給貸款規模、主動給予授信額度或利率優惠。

1、債券融資發展迅速,未來仍有較大空間。

債券是發達市場經濟國家企業的主要直接融資工具，美國企業投資直接融資比例超過80%，主要是企業債券融資。我國企業投資中直接融資比例一直很低，2009年以前不到12%。2009年以后，企業債券的直接融資功能逐步體現，最近五年由發改委管理的企業債券、由證監會管理的公司債、由人民銀行管理的中期票據、短期融資券以及財政部管理的政府債券都得到較快發展。2014年債券市場年度發行總量增長迅速，全年發行數量6773只，發行量118749.8億元，同比增長36.47%。債券市場托管總量繼續平穩增長，全市場共托管11075只，余額356449.55億元。

特別是今年以來，國家發改委接連印發《國家發改委辦公廳關于充分發揮企業債券融資功能支持重點項目建設促進經濟平穩較快發展的通知》等多個專項文件，并召開專題電視電話會議進行部署落實。財政部加大政府債券置換力度，證監會積極試點私募企業債，人民銀行延長中期票據期限等等創新舉措。國家有關部門的政策和管理創新，都圍繞“穩增長，促投資”這一主題，只要有好的企業載體、好的項目，債券融資仍然是有效途徑。因此，通過債券直接融資為重點項目建設提供資金保障仍然有較大空間。

2、產業投資基金等股權類投資已成為重點建設項目直接融資的重要手段。

產業投資基金在國家試點期間就十分引人注目，天津渤海基金，四川綿陽基金以及我省的中銀投資浙商產業投資基金都是在地方政府積極參與下轟轟烈烈地籌建。當前國家層面的產業投資基金正在緊鑼密鼓推進之中，戰略性新興產業投資基金、絲綢之路基礎設施投資基金、先進制造業投資基金等一批大規模、高層次的產業投資基金正在籌建。與此同時，國家支持地方發起設立產業投資基金，鼓勵設立引導基金等方式支持其發展。這兩年由地方政府主導發起的各類基金不但種類多，而且對地方發展影響較大，宣傳或鼓動效果也十分明顯。河南省已經獲得國家發改委批復由河南投資集團籌備ppp發展投資基金，總規模1000億元，成為第一只獲得國家批復的ppp基金。山東省已經基本完成總規模500億元的鐵路投資基金募集。

當前，產業投資基金的設立也已經從早期試點期間的扶持產業發展促進產業結構調整升級轉向各具針對性的基金品種，銀行等金融機構紛紛利用表外資金等積極參與發起專業性或地方性產業投資基金。從我們走訪中信建投等證券公司，以及與銀行、大型國有投融資平臺、資產(基金)管理公司座談調研過程中了解的情況看，當前各方對于利用產業投資基金模式參與投融資的積極性很高，并且認為是一種可行的方式。投融資平臺與金融機構聯合設立基金，對投融資平臺來說可以減少資本金出資比例，也就是花更少的錢做同樣的事，可有效解決地方政府配套資本金出資問題;對金融機構而言，可以在日后投資項目的選擇、投貸結合、債貸投組合、基金托管等等方面獲得額外利益。因此，設立產業投資基金這種投融資方式正在被廣泛應用。

3、ppp模式正在成為政府投資重點項目融資創新流行風尚。

ppp模式被認為是重大建設項目融資的一個重要手段，國家和地方政府都在大力推行。去年底，財政部公布了首批30個ppp示范項目，總投資規模約1800億元，涉及供水、供暖、污水處理、垃圾處理、環境綜合整治、交通、新能源汽車、醫療、體育等領域。目前，財政部又在組織申報第二批示范項目，預計總數為60個，估計各地上報的備選項目會超過1000個。

我省已推出70個省級層面鼓勵社會投資的示范項目，總投資3626億元，其中已明確社會投資主體的推進類項目46個，總投資1006億元，未明確社會投資主體的推介類項目24個，總投資2620億元。地方重大項目建設采用ppp模式將會是未來一段時期的重要方式。

當前ppp模式在輿論方面聲勢浩大，但由于沒有規范的指引，成為風尚容易，真正實施卻存在不確定性。對于ppp模式，西方發達國家的實踐還是十分謹慎的，既要考慮發展，也要考慮公平。涉及公共和私營部門共同投資的項目，也比較復雜。從調研情況看，私營部門或金融機構在認識上看好，但在實際參與的積極性方面還有待開發。

投融資平臺工作總結（模板15篇）篇八

按照上級醫改工作要求，認真總結三年改革經驗，健全完善工作機制，全面落實醫改工作任務。一是積極推進落實公共衛生服務項目。深入實施擴大國家免疫規劃，對乙肝疫苗、卡介苗、麻疹、脊灰、百白破、流腦、乙腦等7種規劃疫苗實施免費接種，各類疫苗接種率均達95%以上，其中，乙肝、卡介苗、脊灰、百白破和麻疹疫苗強化免疫接種率達到100%；建立健全居民健康檔案，截至目前，全縣累計建立電子居民健康檔案54.8萬份（其中，農村居民建檔505563份，城市居民建檔42437份），建檔率達到89.3%；深入實施孕產婦和兒童系統化管理工程，全縣孕產婦和0-6歲兒童系統化管理率分別達到98.5%、95.63%；加強對高血壓、糖尿病等慢性病人和精神病人的管理，相關病人管理率分別為68.8%、100%、60.7%。二是深入實施基本藥物制度。根據上級有關要求，在縣、鄉、村三級醫療機構全面推行使用基本藥物，保證群眾用藥安全有效。縣級醫療機構基藥配備占全部藥物比例達到96.5%。自去年6月15日，我縣在12個鄉鎮衛生院同步啟動實施了基本藥物制度，對衛生院使用的所有藥品實行統一采購、統一配送、統一結算，并實行零差率銷售。在此基礎上，按照衛生院基藥制度運作模式，今年3月份，我們在村衛生室全面推行基本藥物制度。截至目前，鄉村兩級醫療機構基藥制度覆蓋率100%，累計采購基本藥物1135萬元，藥品價格平均降幅達到48.56%。三是深化基層醫療機構綜合改革工作成效。落實基層醫療機構全員聘用制度，全縣鄉鎮衛生院崗位聘任率達到100%。落實績效工資制度，實行“雙考核、雙掛鉤”，職工工資全額財政保障，40%作為績效工資發放，有效調動了職工工作積極性，促進了各項工作順利開展。四是全面落實“先看病、后付費”政策。對于在縣、鄉兩級醫療機構的住院患者（醫保范圍內），全部實行“先看病、后付費”，患者出院時，結算系統自動扣除醫保報銷金額，有效減輕了患者支付負擔。

(二)積極開展深化醫院管理年活動。

根據縣委關于跨越發展的要求和新形勢下衛生工作的需要，我們確定、、分別為全縣衛生系統“環境建設和行風管建設年”、“行風建設和能力提升年”、“深化醫院管理年”，今年重點圍繞加強行業管理，著力提升衛生系統科學規范化發展水平。一是加強規范管理。結合全縣開展治理慵懶散活動，進一步明確各級崗位職責目標，健全完善各項管理規章制度，加大督導檢查工作力度，確保各項制度落實到位，保證和促進各項工作順利開展。二是加強業務管理。建立醫療衛生服務質量評價考核機制，定期對各醫療衛生單位依法執業、服務質量、醫療安全、服務態度、效率效益等工作進行評價考核，考核結果現場反饋，及時通報，并落實獎懲措施。上半年，累計組織開展醫療衛生質量專項檢查活動15次，查處糾正問題21項。三是加強行風管理。深入組織開展醫德醫風教育培訓活動，加強行風督查，發現問題，及時處理。暢通24小時舉報投訴熱線，投訴事項辦結率100%。四是加強環境建設。深入實施“綠化、亮化、凈化、硬化”工程，對各醫療衛生單位內外環境進行高標準整修改造，初步達到了“花園式”醫院建設的目標要求。五是優化服務流程，積極開展導醫導診、預約診療服務，增設夜間門診、無節假日門診，促進醫療衛生服務質量不斷提高。

(三)穩步提升公共衛生服務能力。堅持將公共衛生作為提高群眾健康水平的基礎性工作，常抓不懈。一是扎實開展計劃免疫工作。深入實施擴大國家免疫規劃，對規劃范圍內疫苗實施免費接種，各類疫苗免疫接種率均達到98%以上，其中，麻疹、乙肝、卡介苗、脊灰、百白破等疫苗接種率達到100%；二是加強傳染病防控工作。建立健全傳染病綜合防控體系，完善傳染病預測預警、疫情直報和應急處置機制，強化對重大傳染病的實時防控，在近幾年甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病防控中經受住了嚴峻考驗，保障了人民群眾生命安全。今年截至6月25日，全縣手足口病發病率較去年同期下降64.04%，處于全市最低發病水平；三是加強婦幼保健工作。認真落實婦女兒童“一法兩綱”工作要求，全面落實孕產婦和兒童系統化管理，全縣孕產婦住院分娩率100%，孕產婦和兒童系統化管理率分別達到99.55%、93.92%。深入開展免費婚檢工作，全縣新婚人群體檢率達到52%，位居全省首位；四是強化衛生應急體系建設。在現有縣人民醫院、中醫院2個急救分站基礎上，新建懷仁、龍桑寺2處“120”急救分站，進一步縮短了院前急救半徑。加強衛生應急物資儲備，積極組織開展應急演練，不斷提高應急處置能力；五是加強衛生綜合監督執法。今年以來，圍繞職業衛生和醫政監督兩大重點，先后組織開展了19次專項監督行動，累計出動衛生監督員1180人次，全縣規模以上企業及公共場所衛生監督覆蓋率達100%。監督醫療機構165處，規范38處，取締5處，有效保障了群眾就醫安全。

(四)不斷深化衛生強基工程。

一是加強衛生人才隊伍建設。立足當前抓引進，以來，我縣建立了衛生人才公開招聘的長效機制，招聘形式借鑒公務員招錄方式，堅持“公開、公正、透明”的原則擇優錄取。5年來，累計招聘衛生技術人員318人（研究生學歷6人，本科學歷247人、專科65人），充實到縣鄉兩級醫療機構（縣級194人，鄉鎮124人），今年的衛生人才招聘初步方案已經完成待審，將于8—9月份實施。放眼長遠抓培養，加強管理人員培訓，5月份，我們委托康佳衛生管理人才培訓公司，采取專家講座和現場參觀學習的方式，對全縣基層醫療機構62名管理人員進行了為期一周的培訓，收到顯著效果，有效提升了基層管理干部隊伍的思想境界、政策理論及管理水平；加強技術人員培訓，采取師徒帶教、高起點集中培訓、“三基”理論學習、鄉醫培訓等多種形式，廣泛深入地對衛生專業技術人員進行培訓，上半年，舉辦各類培訓活動12次，培訓650人次。二是深入開展承辦幫扶行動。20以來，在市衛生局支持幫助下，先后有市中心醫院、中醫醫院等9家市級醫療機構和我縣人民醫院、中醫院分別承辦幫扶我縣鄉鎮衛生院，實施以來，上級醫院視對口衛生院為其“分院”，在基礎設施、醫療設備、技術力量等方面給予全方位支持，促使各鄉鎮衛生院短期內迅速恢復服務功能，步入發展的快車道。今年1—6月份，12所衛生院門診量達到9.5萬人次，業務收入2150萬元，分別是承辦幫扶前的.16.8倍、19.5倍，姜大明省長和王隨蓮副省長都曾對該項工作作出批示并給予充分肯定。

（四）深入實施衛生惠民工程。

一是深入實施新型農村合作醫療制度。我縣自實施新農合制度以來，始終堅持“高起點規劃、高標準運作、高質量推進”，農民受益率及受益面逐年提高。今年，全縣累計參合農民524481人，參合率達到100%，人均統籌標準提高到300元（其中，各級財政補助240元，個人繳納60元）。進一步提高報銷補償比例，在科學測算基礎上，確定參合農民在縣、鄉兩級醫療機構住院報銷比例分別提高到75%、85%，住院補償封頂線15萬元。1—6月份，累計補償合作醫療費用7537.98萬元，受益群眾92847人次，政策范圍內住院補償比達到83%，位居全市首位。為進一步方便農民群眾看病報銷，我們先后與11家市級以上定點醫院簽訂協議，使參合農民在我縣和上級有關醫療機構就醫實現即時結報。二是深入開展農村兒童重大疾病保障工作。進一步擴大農村重大疾病醫療保障范圍，對5種兒童重大疾病（先心病、白血病、單純性唇裂、腦癱、血友病）和8種成年人重大疾病（宮頸癌、乳腺癌、血友病、重性精神病、終末期腎病、艾滋病機會性感染、耐藥性肺結核、器官移植抗排異治療）患者實行醫療救助，其中，先心病全額免費，其他病種新農合報銷75%以上，確保群眾受益最大化。截至目前，救助重大疾病患者1108例（其中，先心病6例，其他病種1102例），累計減免各項醫療費用280.06萬元。三是積極推出衛生短信服務平臺。結合工作實際，與移動通訊公司聯合，利用短信方式，每月為群眾提供衛生資訊服務，提高群眾健康防護意識，截至目前，累計發送短信9萬余條。四是大力推進農村改廁項目。根據上級有關工作精神，結合生態縣創建要求，今年全縣總計安排農村改廁2萬座，截至目前，已經完成1.2萬座，年底將全面完成建設任務。

二、存在的主要問題。

一是基層醫療服務水平總體較低。雖然近幾年通過實施承辦幫扶和人才引進、培養等有效措施，鄉村兩級醫療機構發展取得了明顯進步，但由于基礎差、底子薄，受人才、技術、設備等條件所限，整體服務水平仍然不高，不能完全滿足群眾基本醫療衛生服務需求。

二是衛生管理水平不高。部分衛生管理人員思想觀念落后，缺乏搶抓機遇、加快發展的責任和與時俱進、創造性開展工作的意識，部分單位管理理念及方式落后，手段單一，規章制度不健全，監督執行力度不夠，沒有一套系統的監督考核機制和質量控制辦法，科學化、規范化管理的水平較低。

三是衛生隊伍建設需要進一步加強。衛生技術人員總量不足，目前全市每萬人擁有衛生技術人員32.4人，我縣為20.9人，存在較大差距；衛生人員結構性矛盾突出，從職稱學歷方面來看，當前，全縣高、中、初級比例為1：9：12，研究生以上、本科、專科以下人員比例為1:11：29，高學歷、高職稱人員較少；高水平拔尖衛生人才匱乏，科研創新能力偏弱，重點、特色專業不突出。

四是由于財政管理體制的變化及我縣財力有限等因素影響，落實醫改市縣兩級財政配套資金的難度較大，一定程度上影響了工作正常開展。

五是行風建設需要進一步加強。部分醫務人員為民服務的宗旨服務意識不強，敬業進取、求實奉獻的觀念意識欠缺，工作主動性、積極性不高，與新形勢下衛生工作的需求有很大差距。

三、下一步工作打算。

（一）深入組織開展深化醫院管理年活動。按照活動部署安排，進一步加強督導檢查，強化工作落實，并積極發掘推廣新經驗、新亮點，確保活動有序開展，取得實效。

（二）全面落實醫改目標任務。按照上級有關部署要求，深入組織實施公共衛生服務項目、基本藥物制度、公立醫院改革等各項工作，健全完善工作機制，加強監督管理，確保按照改革目標要求完成各項工作任務。

（三）加強衛生人才隊伍建設。一是認真籌備做好年度衛生人才招聘工作。總結年以來公開招聘衛生技術人員的經驗做法，完善考試考核機制，嚴格按照全縣統一招聘計劃和程序規定，完成年度衛生人才招聘工作任務。二是加強衛生人才培養。認真組織舉辦基層管理干部培訓班，做好對外出培訓、師徒帶教培訓及鄉醫培訓人員的跟蹤督導，確保取得實效。

（四）大力實施衛生惠民工程。深入實施新型農村合作醫療制度和農村重大疾病醫療保障工作，認真做好相關政策宣傳、報銷補償等各項工作，全面落實“先看病、后付費”政策，確保農民群眾受益程度最大化。

（五）統籌抓好醫療服務、公共衛生等基礎性工作。強化落實醫療服務核心管理制度，確保醫療安全；扎實做好計劃免疫、疾病預防控制、婦幼保健、衛生監督、社區衛生等各項工作，不斷提高群眾健康保障水平；重視并加強衛生財務管理，確保行業健康良性發展。

投融資平臺工作總結（模板15篇）篇九

投資經理分析經濟形勢，設計投資項目，優秀的投資者要有敏銳的`洞察力以及較強的風險控制能力，將風險降到最低，確保回報最大。

崗位描述：

1、負責進行重大項目的投融資談判、簽約等工作;。

2、組織、協調相關部門對擬投融資項目進行盡職調查、程序性審查等工作;。

3、組織、設計、評估投融資項目、投資方案;。

4、為擬投融資項目編制投資調研報告、可行性研究報告及框架協議等相關內容;。

5、負責進行團隊的管理和經營工作，

任職資格：

1、大學本科以上學歷,三年以上相關工作經驗;。

2、熟悉風險投資項目的運作流程與要求;。

3、具備敏銳的觀察能力，較強的邏輯分析能力;。

4、有團隊合作精神，責任心強，有較好的溝通能力與項目執行能力;。

5、有投資項目全程管理經驗者優先。

投融資平臺工作總結（模板15篇）篇十

理論jensen（1976）代理模型下的西方成熟資本市場的公司治理問題，主要體現為上市后數十年、處于成熟發展階段、自由現金流充裕的上市公司自由現金流配置問題。此時，公司創始人退出公司戰略決策和經營管理，由職業經理層支配企業經濟資源；股權結構中，外部機構投資者占主導地位，達到60%以上。代理問題導致股權管理層投資于npv0的項目，而不是分配給股東自己進行再投資決策，從而破壞股東價值。

根據jensen理論，上市后十年內的上市公司，大多數出身于私人企業，股權集中于創始人。例如，蓋茨目前仍然持有微軟23.7%的股份，主導企業發展的控股股東自身對投資決策具有內在的謹慎，出于發展和競爭能力提高的需要進行投資。因為投資失敗對企業持續發展和企業價值、控股股東自身經濟利益和聲譽都有重大負面影響，而投資成功使自身財富和聲譽提升更快。如蓋茨的財富隨微軟的成功而陡升。

而上市數十年的公司，由于多次增發，創始人股權日益稀釋，基本上退出企業投資和經營決策，不再是企業價值驅動因素，形成企業資源由職業管理層支配，股權分散于外部機構投資者的格局。從規范公司治理，維護股東利益的角度出發，公司董事會往往借助專業咨詢公司，建立細致和嚴密的投資決策程序和分析審查規范，因而財務分析的決策輔助作用日益凸現。

中國股票市場建立的時間僅僅十年，上市公司的普遍存在時間不超過十年，按照jensen理論應屬于前者，對投資決策應有內在的謹慎。可是中國股市卻普遍存在投資項目失敗的問題。這主要是由于中國上市公司多數由大型國企轉化而來，上市之前已經有數十年的經營歷史，上市后的管理層多數已經不再是原創業團隊。同時，國家作為大股東監督職能的缺位，使得國內的上市公司資源由管理層支配，股東利益難以成為企業價值驅動因素。因此，如果用jensen理論來衡量的'話，應屬于后者。這就是中國國內上市公司投資項目失敗問題普遍存在的理論原因。

下面，我們選擇一家同樣有數十年經營歷史的、由職業經理層管理的美國上市公司，通過對該公司投資行為和融資行為的分析，來觀察其投資戰略是如何與公司發展戰略、股東價值最大化目標相符的，其融資行為又是如何為投資需求服務，并與之相匹配的。

迪斯尼公司融資行為實例分析1922年5月23日，創始人沃爾特。迪斯尼用1500美元組成了“歡笑卡通公司”。現在，迪斯尼公司已經成為全球最大的一家娛樂公司。其創始人沃爾特。迪斯尼，則被譽為“奇特的天才”、“百年難遇的歡樂使者”，美國總統約翰遜稱“他所創造的真、美、歡樂是永世不朽的”，是全世界的一筆寶貴財富。

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投融資平臺工作總結（模板15篇）篇十一

按照分行黨委的工作要求，及分行工會全年的工作安排，依據我行制定的《xx分行窗口柜臺文明優質服務管理辦法》，20xx年，我部對全轄11個經營機構的近50個對外服務窗口的服務情況，進行了逐月、連續的跟蹤檢查和考評。現就去年全年的服務工作情況做一總結。

1、為加強窗口服務工作的監督檢查力度，分行在配備了專職服務督導人員，并按月進行常規明查的基礎上，年初，還有償外聘了專業的服務監督機構，對我行各窗口單位的日常服務狀況及服務質量進行了暗訪，從而，確保了全年考評結果的客觀性和真實性。

2、為盡快提高我行窗口員工，特別是近年新錄用員工的臨柜業務素質，真正為我行的客戶提供高質量的滿意的金融服務，去年四月，我部會同分行個人金融部、監察內控部和銀拓支行，共同整理、編寫了《xx分行個人金融業務知識問答》小冊子，分發到各經營機構，做到每名柜臺員工人手一冊，并在之后的服務檢查中，將員工對業務知識的掌握和熟練程度，作為一項重要的考核內容。

3、為了在服務考核中切實做到獎優罰劣，進而，為分行黨委在貫徹員工獎勵與退出機制時提供翔實的依據，自去年年初起，根據每月的服務檢查資料，我部還為每一名一線窗口員工建立了“窗口員工服務檔案”，對每名臨柜人員全年的服務狀況進行續時記錄。這樣，不僅加強了分行對每名員工服務情況的詳細了解，豐富了服務考評資料，而且，也在分行黨委的決策中發揮了積極的參謀作用。

20年，我行的窗口服務工作，受到了分行黨委的高度關注。在分行黨委領導的悉心指導和各機構一把手的鼎力支持下，經過全行一線員工的共同努力，去年，我行的服務工作，無論是服務效率，還是服務水準，都得到了顯著提升，涌現出道西支行、鐵東支行、解放路支行三個服務競賽優勝單位。不僅獲得了省行工會的首肯和認可，而且，也贏得了絕大多數客戶的稱贊和好評。具體體現在以下幾個方面。

1、20xx年，是我國的奧運年。按照總、省行關于做好奧運金融服務的統一要求和周密部署，依據《中國銀行20年奧運服務系列活動方案》和《奧運金融服務內容及評分標準》的各項細則，我行及時將奧運服務工作任務在轄內分解，落實到人，并全力貫徹和執行。隨著奧運會和殘奧會的圓滿落幕，我行也出色地完成了奧運期間的各項服務工作任務，沒有出現任何閃失和差錯。盡管我們生活在一座非奧運承辦城市，但也直接或間接地為北京奧運會的成功舉辦，貢獻了我們的一份力量。

2、經過一年的反復督促、檢查、競賽、評比，我們發現，全行員工正在逐步樹立起一種全新的現代服務理念。各級管理者在管理過程中，已經通過服務工作，看到了經濟效益，并在日常工作中，將服務工作真正地與經營工作等同起來。而絕大多數身處一線窗口的柜員，也正由原來的被動服務，逐漸地轉變為一種服務自覺。他們不但注重提高自身的服務技能，不斷開展服務創新，而且，開始更加注重服務的質量和內涵。正是因為有了這一年的全員的辛勤努力，我行的服務，才會煥發昔日的風采，重樹中行服務的金牌形象。

3、過去的一年，我行在繼續狠抓窗口服務的軟、硬環境和條件的前提下，對服務工作的量化考核，也給予了前所未有的.強化。臨柜人員使用的星級柜員牌，作為真實反映我行個人金融業務的基礎狀況，和私人客戶對我行服務的滿意度的工具，一直以來，始終沒有得到一線員工的足夠重視，在服務考評中，也沒有發揮其應有的作用。因為其具有反映業務、服務工作的客觀真實性，能夠避免人工評議的差錯和偏頗，所以，從20年的服務競賽一開始，我們就將星級柜員牌的使用情況，作為對各機構服務考核的一項重要指標。而且，這項指標從考核的一開始，就成為了決定各參賽單位名次的最重的一顆砝碼。這就不能不迅速引起各級領導的高度關注，全體柜員也開始對這個在以往工作中被視作可有可無的器具，給予了全新的認識，并在日常工作中自覺地積極使用。一年的服務競賽活動結束后，我們可以清楚地看到，窗口員工的星級柜員牌的使用狀況得到了極大的改善，其反映的服務及業務量數據，從年初的哩哩啦啦，參差不齊，到年末，其中的各項數據指標均得到了大幅度的提升。這不僅為我部對各機構全年的服務考核提供了硬化的標準，而且，也為我行一年一度的星級柜員評定工作，提供了最為可靠的依據。

4、去年全年，我行共接到、受理95566轉來的協查、建議、表揚及投訴信件216件。其中，協查信件110件，建議信件7件，表揚信件61件，投訴信件38件，其中真正的有效投訴，不足20件。值得肯定的是，在最能反映客戶對我行服務滿意程度的投訴信件數量指標上，與年年相比，20年，我行的客戶投訴量大幅下降，這直接反映出我行的.窗口服務水平和服務質量正在日益提高。而尤其需要提出的是，隨著服務競賽活動的全面展開，客戶通過95566服務熱線對我行窗口員工服務提出的表揚信件也與日俱增，全年表揚信件量達到61封，而年年，該項數據指標幾乎為零。

投融資平臺工作總結（模板15篇）篇十二

哈爾濱市自2002年著手建設地方政府投融資平臺，按照“政府主導，企業化運作”的思路，市政府強勢整合市屬國有企業、機關行政事業單位等領域存量國有資產及部分城市基礎設施和土地資源等，先后籌備組建了哈爾濱投資集團有限責任公司等5大市級投融資平臺。其中，哈爾濱投資集團有限責任公司（以下簡稱哈投集團）是2003年10月成立的哈爾濱市唯一的綜合性投融資平臺，主要從事能源熱電、金融、土地開發等的投資、經營管理、資本運作和為哈爾濱市綜合融資服務；哈爾濱城市建設投資集團有限公司（以下簡稱城投集團）是2004年成立的城建籌融資綜合平臺，主要為市重點工程項目籌集建設資金，圍繞城建項目實施土地一、二級開發，同時開展城市戶外空間廣告等城市資源的經營工作；哈爾濱水務投資有限責任公司（以下簡稱水務公司）是2008年末成立的運營水利項目的投融資平臺，主要是對水利建設項目、涉水產業、沿江開發與建設的投資、運營管理及土地的一級開發；哈爾濱創新投資有限責任公司（以下簡稱創投公司）是在2002年設立的主要負責管理哈爾濱市科技風險基金，用于高新技術產業化項目的股權投入、風險借款和貸款擔保；哈爾濱工業投資集團有限責任公司（以下簡稱工投集團）是2010年在工業資產經營公司基礎上，通過整合優勢資源重新組建起來的產業投融資平臺。幾年來，哈投集團等投融資平臺不斷探索實踐，相繼發展子公司、分支機構等，平臺實力逐步壯大，哈爾濱市市級投融資體系初步形成。

（一）平臺資產、負債情況。截至2010年6月末，哈投集團、城投集團、水投公司、創投公司等4家平臺公司注冊資本共230.03億元，總資產920.35億元，凈資產總額520.86億元，總負債399.49億元，資產負債率43.4%，負債占上半年gdp的25.6%，是上半年地方財政收入的328.26%。

（二）平臺籌資、融資情況。截至2010年6月末，哈投集團、城投集團、水投公司等3大平臺公司累計為哈爾濱市融資565.2億元，其中，哈投集團融資250.3億元，城投集團平臺融資309.9億元，水投公司融資5億元。目前，各項融資合同余額總計492.52億元，其中，開行貸款余額373.1億元，興業銀行貸款余額56.12億元，工商銀行貸款余額30億元，招商銀行貸款余額8.3億元，建設銀行貸款余額5億元，企業債券余額20億元。融資資金主要用于哈爾濱市供熱、供水、污水治理、城區路網、棚戶區改造、通鄉通村公路、新區開發等67個重大基礎設施項目建設，有力地保證了項目建設順利實施。

2010年三大融資平臺全年計劃融資額387.3億元，目前已經落實合同金額338.88億元，占計劃融資額的87.5%。其中哈投集團計劃融資71.72億元，到位資金45.58億元；城投集團計劃融資225.58億元，落實合同金額203.3億元，到位資金51.65億元；水投公司計劃融資90億元，到位資金5億元，另爭取農發行85億元貸款已經正式獲得批復。

（三）平臺負債項目運行、還款保障情況。截至2010年6月末，哈投集團、城投集團、水投公司等3大融資平臺融資共涉及項目67項，目前部分建設項目已經完工，且運行正常；未完工的建設項目，正在順利推進。經初步測算，2011年—2017年為哈爾濱市還本付息高峰期，年還款額大都在40億元以上。根據67個項目擔保性質，將其還款渠道歸納劃分為市財政、區縣財政、土地出讓收入返還和項目收益還款等4類。其中，市財政還款共28項、金額263.69億元；區縣財政還款共17項、金額92.02億元；土地出讓收入返還還款共8項、金額85.71億元；項目收益還款共14項、金額51.11億元。去年哈爾濱市負債共需還本付息約27.3億元，其中還本18.1億元，付息9.2億元，無償債風險。

一、結構不合理、抗風險能力差等一系列問題。單一的融資渠道，使哈爾濱市融資平臺受信貸政策及國家宏觀政策影響很大，僅2010年上半年國家信貸政策收緊就使哈爾濱市融資額度比年初計劃減少近百億元。此外，哈爾濱市哈投、城投集團的資產負債率已經較高，分別為71%、79.8%，融資又大部分投向了短期內沒有收益或收益很低的基礎設施項目，企業的現金流平衡十分脆弱，目前，一些主要融資工具如發行債券和中期票據等，融資時都對資產規模和資產負債率和現金流有嚴格的要求，以各平臺目前的狀況，后續融資受到很大限制。

（二）償債壓力逐漸顯現，隱性風險不容忽視。哈爾濱市投融資平臺貸款基本都有明確的償債渠道，債務償還總體看有保障，整體債務償還風險處于可控范圍內。但由于部分貸款項目是周期長、規模大而難以實現商業可持續性的基礎設施項目,項目本身不具備償還能力，而是靠市、區財政收入和土地出讓收入償還，共占全部償還資金的89.6%。而相應支撐償債的土地因土地指標、收儲資金不落實等問題,土地收儲工作尚未全面啟動，這些項目具有較強的隱蔽性償債風險。經營性項目如道里集中供熱、磨盤山水庫、沿江污水截流項目等，從進入還款期開始便顯現出還貸能力不足的問題，目前市財政已經墊付了1.33億元用于償還貸款本息。未來10年是哈爾濱市的償債高峰期，一旦支撐償債的土地不能及時出讓，部分不具備自償能力的建設項目還款來源難以保證。部分經營性項目如果項目法人因經營困難無法還款，融資平臺靠目前實力也難以保證還款。屆時這些“隱性債務”必然顯性化，就會形成信貸資金的系統性風險，這將給未來一定時期的地方財政造成較大的償債壓力。

（三）平臺資產運營能力不強，投融資“借、用、管、還”脫節。哈爾濱市各主要平臺公司作為投融資平臺的貸款主體，其經營的政府意向色彩濃厚，投融資“借、用、管、還”的責任主體不夠清晰，致使融資和投資脫節，市場化運作水平低，效率不高。平臺公司僅作為借款主體，籌集的資金投向難以支配，資金一旦投放出去對資金就失去了管理權限，但最終的還款人卻是平臺公司。這樣的管理體制很難有高效的資產運營能力，只會造成平臺風險敞口越來越大，最終將使平臺公司面臨著巨大的債務風險。

三、影響融資平臺發展的因素分析。

（一）政策因素分析。截至2009年8月，全國共有3000余家各級政府投融資平臺，總資產近9萬億元，總負債5.26萬億元，平均資產負債率約60%左右。為防范和化解地方巨額負債風險，繼銀監會要求銀行系統自查地方政府融資平臺貸款并上報之后，國務院日前又下發了19號文，要求地方各級政府和相關部門在年內清理、規范地方融資平臺債務。國家此次政策調整，對哈爾濱市而言，既是機遇，又是挑戰。機遇方面，哈爾濱市籌備組建的5大融資平臺，均符合國家此次清理整頓的保留要求，19號文既為哈爾濱市融資平臺做實、做大、做強提供了政策空間，也為哈爾濱市向上爭取國家相關政策扶持創造了有利條件。挑戰方面，國家嚴格控制新開工項目貸款、平臺分類規范、地方政府擔保承諾行為無效等政策，進一步加大了哈爾濱市平臺后續融資的難度。

（二）債務因素分析。融資平臺的負債情況，盡管是平臺融資風險的集中體現，但一定程度上也反映了平臺實際融資能力的強弱和發揮作用的大小，預示著平臺未來融資的潛力和空間。目前，哈爾濱市已組建的4大平臺公司的平均資產負債率僅為43.4%左右，遠遠低于全國60%的平均水平，盡管哈投、城投集團的資產負債率處于71%、79.8%的相對高位，但與其他城市同類平臺100%多的資產負債率相比，仍然處于較低水平。辯證地看，這也恰恰是哈爾濱市的優勢和潛力所在，在國家相關政策的指引下，如果哈爾濱市強勢采取剝離不良負債、注入優質資產等措施進一步改善平臺的資產負債結構，平臺未來的操作空間和前景十分廣闊。

（三）需求因素分析。融資平臺是哈爾濱市投融資領域的重大機制創新，幾年來融資平臺的快速發展，滿足了哈爾濱市經濟建設發展路橋、供水供熱、污水處理等重大基礎設施建設資金需求，彌補了哈爾濱市財力不足的缺陷，有力推進了哈爾濱市經濟好發展、快發展、大發展。截至2009年末，平臺融資總額301億元，占當年全市固定資產投資的16%，為哈爾濱市應對金融危機做出了重要貢獻；2010年上半年，新增融資244.78億元，占全市固定資產投資的46.9%，為保證新戰略的實施提供了前期資金保障。未來三年，哈爾濱市經濟建設發展資金需求更加巨大，預計年融資需求將達千億元以上，融資平臺勢必要在全市新戰略、新目標的實現進程中，繼續發揮攸關全局的關鍵性、決定性作用。

四、促進融資平臺建設發展的對策建議。

（一）以強化機制創新為重點，規范平臺運行發展。結合哈爾濱市平臺運行的實際情況，探索建立四大創新機制。一是建立資產注入機制。根據平臺的資產狀況、融資需求、管理水平等及時向平臺注入可抵押的、可經營、有收益的有效資產，夯實平臺資產。由平臺提報資產注入申請，領導小組拍板決策。二是建立分類投資決策機制。對政府交辦的投資任務，要完善投融資政策、決策程序，建立政府投資決策咨詢評估制度，實現政府投資管理的科學化、民主化和法制化；對平臺自主投資項目，要加強投資程序建設，減少外部審批流程，通過加強審計、稽查等監督管理，提高平臺自主決策水平。三是建立債務風險防控機制。將政府性負債項目償還本息等計劃納入預算管理，建立政府償債基金和債務風險預警、監控、評估機制。同時，建立資本金補充機制，對平臺在經營中產生的政策性虧損，通過注入資本金進行彌補，進一步防范金融風險。四是建立科學的考核與市場化的薪酬、激勵約束機制。兼顧平臺運營的政策性和市場化特點，建議參照《中央企業負責人薪酬管理暫行辦法》、《哈爾濱市國有及國有控股企業負責人經營業績考核辦法》等政策條文，在科學考核的基礎上，對各平臺公司逐步建立市場化的薪酬、激勵約束機制。

（二）以拓寬融資渠道為支撐，大力發展多元化的融資方式。結合哈爾濱市融資渠道未形成多元化、銀行信貸仍是各平臺公司最主要融資方式的實際情況，進一步整合利用哈爾濱市現有資源，充分運用地方政府債券、企業債券、產業投資基金、中期票據等多種方式實現融資，或通過資本市場改善融資結構進行資產和股權重組，實現上市融資，擴大直接融資規模，提高直接融資能力。繼續加強與金融機構的對接與合作，提高自身的信用等級，構建良好的銀企合作機制，進一步提高間接融資能力。積極采用bt、bot、tot等融資方式，動員全社會資金尤其是民間資本參與投融資。

（三）以完善平臺法人治理結構為取向，建立“借、用、管、還”的運行機制。實現平臺投融資“借、用、管、還”一體化，是國家此次政策調整的導向之一，也是地方政府融資生存發展的戰略趨勢和方向。哪個城市率先做到了，哪個城市的地方融資平臺就能生存得更長遠、發展得更強大。為實現融資平臺“借、用、管、還”一體化的投融資運作模式，今后應規范融資行為，完善治理結構，調整融資平臺僅作為借款人、不負責具體建設和管理的經營職能，賦予投融資平臺實際的、獨立的投融資主體地位，真正實現“借、用、管、還”功能于一體的符合現代企業制度要求的法人實體。

（四）以政策制度和組織領導體系建設為保障，打造做大做強平臺的環境空間。地方政府融資平臺建設管理是一項基礎性、探索性、建設性和戰略性的系統工程，工作任務艱巨、工作量繁重、工作內容龐雜、具有挑戰性、創新性，其政策制度和組織領導體系建設是做好此項工作的長遠保障措施。目前，國家和我省也沒有出臺地方政府投融資體系建設規范性文件，需要哈爾濱市研究、探索、制定加強平臺建設的各項規范性制度，建議由市融資平臺建設管理領導小組辦公室負責，研究制定哈爾濱市加強平臺建設管理工作的指導意見、實施意見等一系列規章制度，并研究出臺具有針對性、操作性的扶持平臺發展的政策措施。同時加強領導，領導小組統籌部署全市投融資平臺建設管理工作，確定投融資領域重大事項和問題，領導小組實行例會制度，定期研究解決投融資體制機制改革、政策制度環境建設、優質資產注入、融資規模和投向等問題。領導小組辦公室要加強組織、協調、督辦，并充實工作人員，強化工作力量。

投融資平臺工作總結（模板15篇）篇十三

投融資服務平臺指的就是辦理投融資需要的平臺，比如過投資方想要融資，可以通過一個平臺去發現好的項目，而有一部分卻有好的項目沒有投資人，他們也需要一個平臺去找到對他們項目有興趣的投資人，目前最權威的投融資服務平臺有漢唐平臺。在投融資服務平臺中，請選擇漢唐咨詢。

1.投融資行為的介入程度：直接投資，簡介投資。

2.投融資申請投入領域：生產性投融資申請，非生產性投融資申請。

3.投融資申請方式：對內投融資申請，對外投融資申請。

4.投融資辦理內容：固定資產投融資申請，無形資產投融資辦理，流動資產投融資申請，房地產投融資申請，保險投融資辦理，信托投融資辦理等。

1.投融資辦理企業向審批機關提交董事會決議和董事長簽署的申請書等文件。

2.審批機關在接到投融資辦理申請文件后，以書面形式作出是否同意的答復。

3.審批機關進行投融資申請審核。

4.經審批機關審核同意后，投融資辦理企業按照變更登記的有關規定，向工商行政機關申請變更登記。

投融資平臺工作總結（模板15篇）篇十四

甲方：

地址：

聯系人：

聯系方式：

電子郵箱：

乙方：

地址：

聯系人：

聯系方式：

電子郵箱：

為了向廣大學校會員提供良好的網絡服務和軟件產品，維護甲乙雙方的利益，雙方就甲方成為和使用乙方的________網站會員一事，在互惠互利、協商一致的基礎上，簽訂以下條款以資共同信守：

一、雙方的權利和義務。

(一)甲方的權利和義務。

1、確定專人負責設置網站欄目、上傳有關資料和圖片等;。

并同時承諾遵守有關互聯網的法律、法規，如有違反則由甲方自行承擔一切責任。

2、依照合同按時足額支付會員服務費和其他項目的相關費用。

3、有按會員價優惠得到甲方推出的其他會員服務項目和產品的權利。

4、為了保證乙方對甲方的服務質量，甲方必須如實向乙方提供包括單位名稱、聯系人姓名、聯系人電話、e-mail等在內的客戶資料。

5、甲方填寫的資料發生變化時，須及時通知乙方，或在網上自行修改。

因甲方通訊地址不詳、郵政編碼不準確等原因使得乙方無法將有關信息通知甲方而產生的一切后果均由甲方負責。

6、甲方對服務內容不明確，有知曉權、質詢權，乙方應進行相應解釋處理。

(二)乙方的權利和義務。

1、按照甲方提供的資料依合同規定服務項目及時完成。

2、當乙方網站根據發展需要，對服務項目進行增加或調整時，必須通知甲方，但不必取得甲方的同意。

3、乙方有權在甲方的網站中注明為該網站的制作方和技術支持方。

4、乙方保證所經營的網站的穩定運行和及時添加、更新有關信息內容。

因不可抗力和非乙方合理控制范圍以外的原因，致使乙方延遲或未能履約的，乙方不承擔任何責任。

乙方網絡擴容、調整、軟件升級等實施時導致對甲方臨時停止服務而造成的影響，乙方不承擔責任，但未能履約的則須退還乙方的信息服務費。

5、依照合同按時足額取得信息服務費和其他項目的費用的權利。

6、因需及時提供專業技術支持，一般采用電話或e-mail的形式，必要時可上門服務，但相關費用須由甲方支付。

7、在下列情況下，乙方有權終止向甲方提供的服務：

危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權，破壞國家統一的;。

損害國家榮譽和利益的;。

煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結的;。

破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信的;。

散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩定的;。

散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;。

侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法利益的;。

含有法律、行政法規禁止的其他內容的。

(2)將乙方提供的密碼和用戶名供給非會員使用。

二、根據雙方商定，乙方按時完成并向甲方提供以下服務項目：

(一)萬維網信息系統。

1、提供具有高速服務器、數據庫、交互功能的自助式學校網站、有多套精美建站模板并贈送域名一個，同時獲得首頁宣傳，以迅速提升學校知名度和樹立良好形象。

2、利用學校的信息發布引擎自助發布學校招生、招聘信息、通知、快訊并可在________網站首頁、學校頻道首頁和學校主頁得到顯示。

3、開放共享的網絡教育資源平臺，擁有課件、教案、試題交流中心。

(二)教育信息化資源系統。

1、定期發送教育資料。

2、課件制作，初、中、高級免費培訓，預約上門或全國集中培訓。

3、免費參加________網站的大型活動。

(三)網絡教學系統(附加模塊)：

乙方按統一會員價優惠向甲方提供此附加模塊。

(四)學生心理保健支持系統(附加模塊)：

乙方按統一會員價優惠向甲方提供此附加模塊。

三、合同金額及付款方式。

(一)本合同涉及的前兩項服務項目的信息服務費為每年人民幣____元整，在合同簽訂之日由甲方向乙方一次性支付。

(二)后兩項服務項目(附加模塊)的費用為人民幣____元整，在合同簽訂時支付人民幣____元整，余款人民幣____元整在項目完成經試運行穩定后____天內支付。

四、驗收標準。

(一)甲方可以通過任何能上網的電腦用目前流行瀏覽器的最新版本來查看自己的網站。

(二)網絡教學系統和學生心理保健支持系統經雙方現場試運行正常后當面簽收認可。

五、合同期限。

本合同信息服務的有效期為合同簽訂之日起____年即至____年____月____日止，到期可續簽，其中前兩項服務在合同簽訂后____日內開通，后兩項服務項目在____日內完成，但甲方須提前作好系統運行的網絡條件準備。

六、爭議解決。

本合同在其履行過程中如有未盡事宜，雙方應本著友好精神協商解決，協商不成的，雙方均可訴請________法院裁決。

七、其他。

(一)本合同須經雙方代表簽名、單位蓋章方為有效，合同書一式____份，甲乙雙方各執____份。

(二)本合同簽訂后，經雙方當事人協商一致，可以對本合同有關條款進行變更或者補充，但應當以書面形式確認，上述文件一經簽署，即具有法律效力并成為本合同不可分割的有效組成部分。

甲方：

法定代表人：

簽訂時間：____年____月____日。

乙方：

法定代表人：

開戶銀行：

賬戶：

簽訂時間：____年____月____日。

投融資平臺工作總結（模板15篇）篇十五

20xx年，x區政務服務中心在區委、區政府的領導和市政務中心的指導下，圍繞區委、區政府中心工作，進一步完善政務服務中心建設，深化規范化服務型政府建設，提高行政效能，優化投資環境，為“四區”建設服好務。現將區政務服務中心20xx年度工作總結報告如下：

一是完成部門行政審批(服務)職能向一個科室集中。全區21個有行政審批職能的部門全部設立行政審批科，由行政審批科代表本部門集中辦理法定的行政審批事項，全面完成部門審批權向一個內設科室集中。其中行政審批科單設的部門3個，掛靠其它科室的部門18個。二是完成行政審批科成建制向政務服務中心集中。x區根據各部門設立行政審批科的情況，3個單設行政審批科的和4個審批業務量較大的，審批科成建制進駐區政務服務中心，在政務服務中心設立8個后臺辦公室，后臺辦公人員23人;增掛牌子的也保證有足夠的力量和專業骨干進駐區政務服務中心，全面完成各審批職能部門的行政審批科全部集中到政務服務中心工作，政務服務中心共有25個職能部門進駐，設立了43個服務窗口。三是完成各職能部門將行政審批權向辦事窗口授權到位。全區504項行政審批事項及政務服務事項有494項集中在政務服務中心(分中心)辦理，集中率達98%。各部門在辦事窗口設立首席代表，將行政審批權限充分授權給窗口首席代表，并于今年年初簽訂書面授權書，全面實現行政審批權向政務服務中心窗口授權到位。四是確保行政審批事項在政務服務中心辦理到位。實行“一個窗口”受理、“一個窗口”辦結的“一條龍”服務，杜絕辦事群眾“多頭跑”、“來回跑”的現象。今年1-10月，區政務服務中心(分中心)共辦理行政審批事項及政務服務事項316994件，其中現場辦結298702件，現場辦結率為。

x區以創建一流政務服務中心的目標，采取切實有力的措施推進政務服務中心標準化建設。一是x區政務服務中心面積2550㎡，大廳寬敞、明亮、整潔，服務窗口辦事指南、辦公電腦等辦公物品整齊統一，擺放有序;服務大廳窗口分布、樓層分布等指示牌清晰準確，配套服務設施設置合理，齊備，中心積極營造規范、舒適的辦公環境，使群眾到中心辦事一目了然，方便辦事。二是調整窗口布局。結合推進并聯審批要求，將企業登記類的辦事項目所涉部門分區域相對集中，便于服務對象咨詢和審批內部流轉，促進服務效率提高。三是中心嚴格規范各窗口的收費，統一由入駐中心的銀行收取，向社會公布服務事項的收費標準及收費依據等，有效杜絕了行政審批亂收費和“搭車”收費等不規范行為，避免發生窗口亂收費的現象。

x區深化并聯審批，按照“統一受理、抄告相關、并聯審批、限時辦結、集中回復”的要求，積極推進新辦企業注冊并聯審批，并于今年3月20日起，免收新辦企業注冊登記相關費用，包括企業注冊登記費、營業執照副本工本費、稅務登記證工本費、組織機構代碼證工本費。受理新辦企業注冊申請后，區政務服務中心并聯審批窗口督促工商、稅務、質監實施并聯審批，于2個工作日內辦結相關證照，核定相關費用。申請企業取件時，并聯審批窗口將“三證”(工商營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證)一并發放給企業，企業無需交納注冊登記相關費用。截至10月底，并聯審批窗口共辦理注冊新辦企業873戶，共計減免企業注冊登記費73萬余元。

為切實加強我區政府投資工程建設項目招投標(比選)活動的監督，進一步規范招投標(比選)行為，x區下發了《貫徹關于進一步規范全市有形建筑市場的通知的實施意見》(錦監發〔20xx〕35號)，要求自20xx年1月1日起，我區所有國家投資工程建設項目的.招標投標或比選活動，必須進入成都市建設工程項目交易服務中心進行。

按照電子監察系統建設的要求，x區推行使用省、市統一的行政審批業務辦理和電子監察系統。一是按照統一確定的原則、分類、標準和名稱，組織開展行政審批及政務服務事項清理。二是對清理保留的504項行政審批(服務)事項，積極做好行政審批(服務)事項的規范工作，完善行政審批(服務)事項基礎數據，包括：項目名稱、設定依據、審批條件、數量、審批程序、審批時限、收費依據和標準、申請材料等22個要素，完成行政審批(服務)事項流程、辦理環節的規范和優化工作，并納入政務服務中心集中辦理，實現省、市、區政務服務中心行政審批項目名稱和標準統一。三是嚴格使用省、市統一的行政審批業務辦理系統，做到超前防范、動態監管和硬性約束相結合，促進窗口單位及工作人員按法定程序辦事，有效規范行政審批行為，推進依法行政。自市級行政審批業務辦理系統運行至今，無一件因窗口辦理超時而產生的超時件。