總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
水電工程工作總結(jié)篇一
1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。
綜上所述,我認(rèn)為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點(diǎn)原因:
1、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全意識淡薄,對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。
2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不豐富,對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。
3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。
4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,責(zé)任意識不強(qiáng)。
5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。
6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。
1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理。
2、及時了解施工現(xiàn)場進(jìn)度情況,同時與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通,提出指導(dǎo)性及整改意見;負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實(shí)到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進(jìn)場材料均提前申報,進(jìn)場前檢查,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。
3加強(qiáng)與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現(xiàn)場管理工作的同時,會同設(shè)計單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;b區(qū)配電室位置確定,配電室建設(shè),室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工指導(dǎo)等;對室外水電圖紙進(jìn)行錯誤糾正,確定設(shè)計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。
根據(jù)*年進(jìn)度計劃安排節(jié)點(diǎn),在本年內(nèi),本項目須達(dá)到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。
水電工程工作總結(jié)篇二
半年來,水電廠的安全工作,按照公司和公司安委會安全工作的總體部署和要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”工作方針,堅持“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”理念和“以人為本”的管理辦法,繼續(xù)抓好“反習(xí)慣性違章”和“兩個”專項整治行動工作,認(rèn)真落實(shí)公司“安全監(jiān)察年”各項工作措施,進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)責(zé)任心,使全廠安全生產(chǎn)工作順利開展,現(xiàn)將半年的安全生產(chǎn)工作予以總結(jié)。
水電廠按照公司及公司安委會安全工作的要求,成立了以廠長為組長,支部書記、副廠長為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配置各級專兼職安全員44人,成立災(zāi)害應(yīng)急救援小分隊12個,為20xx年安全生產(chǎn)工作打下了良好基礎(chǔ)。
1、根據(jù)公司20xx年安全工作要點(diǎn)和考核辦法,重新修訂了《水電廠20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《水電廠20xx年職工培訓(xùn)計劃》、《水電廠20xx年安全生產(chǎn)獎懲辦法》,并繼續(xù)執(zhí)行以前行之有效的各種安全生產(chǎn)規(guī)定》。
2、廠與站、站與班組或個人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書161份,與個人簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書70份,全廠收取安全抵押金1.32萬元。
3、加強(qiáng)防洪度汛及消防工作,全廠開展防洪演練17次,消防演練14次。
4、加強(qiáng)職工的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,提高職工安全生產(chǎn)意識,站(隊)安全學(xué)習(xí)每月至少一次,全廠安全學(xué)習(xí)共計80次,職工培訓(xùn)51次,參學(xué)參訓(xùn)率100%。
5、積極開展安全宣傳工作,在危險路(地)段設(shè)置警示語(牌),各站共新增與警示標(biāo)語50條,填補(bǔ)86條,水電廠為站做警示語牌11塊。
6、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)(維修)隱患排查,處理和消缺,上半年各站共查出設(shè)備設(shè)施隱患71起,電站自行處理52起,檢修隊處理19起,檢修隊上半年還完成了6個站25臺機(jī)組的檢修工作,增設(shè)路橋護(hù)欄40米,維修葫蘆5個,千斤頂10個,潛水泵5臺,由于重視對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作,半年來無一起設(shè)備事故發(fā)生。
7、加強(qiáng)對自然災(zāi)害的監(jiān)察,監(jiān)管工作,重點(diǎn)是對半邊街、黑水河、青灘子三個電站的山體滑坡進(jìn)行監(jiān)控,每次下大雨,水電廠都要派人到現(xiàn)場檢查,上半年水電廠到上述滑坡地點(diǎn)檢查4次,到各站安全檢查8次。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)防洪防汛工作,做好防洪設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)和水工設(shè)施巡視檢查,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,保證設(shè)備設(shè)施隨時啟用,確保安全度汛。
2、繼續(xù)抓好“兩個”專項整治行動各項工作,繼續(xù)落實(shí)“安全監(jiān)察年”工作措施,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,以“三鐵”手段查處“三違”,嚴(yán)肅查處各種違章、違規(guī)、違紀(jì)行為,以保證“兩個”專項整治行動取得成效,為水電安全生產(chǎn)提供可靠保證。
水電工程工作總結(jié)篇三
1. 思想工作方面:
我科員工都能積極參加支部組織的各項政治學(xué)習(xí),堅持每個星期一下午學(xué)習(xí),對后勤總支下發(fā)的學(xué)習(xí)文件,我們做了深入細(xì)致的學(xué)習(xí)和探討,使大家在思想政治方面有了很大的進(jìn)步。自覺學(xué)習(xí)文化知識和崗位工作技術(shù),每個人都不斷提高自身素質(zhì),認(rèn)真擺正國家、集體、個人三者關(guān)系,公私分明,愛護(hù)公共財物,嚴(yán)格要求自己,在日常工作中每個人都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),端正服務(wù)態(tài)度,包括臨時工在內(nèi),在工作中都做到熱情、主動、即時、周到地為廣大教職員工服務(wù),每個人在工作中從不推諉、扯皮。
我科對在崗的所有崗位的規(guī)章規(guī)章制度做了修改和完善,全科同志都有工作目標(biāo)和崗位責(zé)任制,我們每個同志都努力去按照工作目標(biāo)和崗位責(zé)任制去完成自己的工作,我科的工作性質(zhì)要求比較高,電工和司爐工必須持證上崗,由于我院臨時工工資太低,有證電工、司爐工更是找不到,通過對他們做思想工作。在不能影響正常工作的情況下,鼓勵他們參加技術(shù)培訓(xùn),按時換證。通過以上政治學(xué)習(xí)和隊伍建設(shè),使我科職工隊伍比較穩(wěn)定,對我科xx年度的工作起到了積極的促進(jìn)作用。
2. 正常工作方面:
對全院水電氣暖費(fèi)的抄表和收繳工作,此工作看似簡單,但它是我們后勤服務(wù)的一個重要窗口,我們的服務(wù)質(zhì)量的好與壞以及行為也關(guān)系到我院和教職工的切身利益,是個敏感的崗位。這就要有高度的責(zé)任心和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成每項工作。我院家屬區(qū)居住比較混亂,門面房、調(diào)出的仍居住我院的,但我們克服困難,想盡一切辦法,收繳水電氣暖費(fèi),為我院挽回了不必要的損失。并核對公用水電帳目,做到月月明細(xì),在水電暖收費(fèi)時做到大公無私、每戶認(rèn)真審查,核算,配合財務(wù)處圓滿的完成了xx年度的水電暖費(fèi)的收繳工作。特別是今年下半年在沒有專職抄表人員的情況下,我科職工利用中午時間加班加點(diǎn),每天要上下幾十層,每戶走到、抄到,認(rèn)真核對,熱情服務(wù),任勞任怨的完成了抄表工作。
對于今年采暖我科印制了集中供暖交換站運(yùn)行情況表,分6個時段對供暖的一次溫度,二次溫度,一次壓力、二次壓力抄寫,對不正常的溫度和壓力,及時與熱力公司聯(lián)系加壓和提溫,對暖氣出現(xiàn)的問題,都做到及時解決。對食堂供汽方面,由于伙食科對食堂都進(jìn)行了承包,用蒸汽不計費(fèi),食堂用汽量大大的增加,我科鍋爐房在不影響大局的情況下,也盡量滿足了食堂的用汽,沒有因供汽不足影響開飯。
配電房按供用電標(biāo)準(zhǔn),分時段對高低壓配電柜和家屬區(qū)箱變,按時抄寫,電壓、電流運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)電壓、電流運(yùn)行疑常,及時報供電局和組織檢查維修,配電房沒有因人為事故造成停電現(xiàn)象。
對于浴池的衛(wèi)生每天都要打掃,張貼了各種警示牌,鋪設(shè)了防滑地毯,保證了洗浴的安全。
對于10號樓電梯,由于學(xué)生太多,電梯經(jīng)常誤操作出故障,我科設(shè)專人看電梯,保證了電梯的衛(wèi)生和正常使用,電梯出現(xiàn)故障,及時報科里和電梯維保公司對電梯進(jìn)行搶修,使電梯使終保持良好的工作狀態(tài)。
3. 暑期工作方面:
我科在今年暑假期間主要做了:
對配電房的配電設(shè)備進(jìn)行了年檢。為了最大限度的保障教職員工盛夏的.用電,我科聯(lián)系供電檢測單位利用晚上時間,突擊檢測、校驗(yàn)了4臺變壓器,10臺高壓開關(guān)柜,8臺高壓真空開關(guān),4條高壓電纜,8組避雷器等,并對配電設(shè)施進(jìn)行了檢查,維修、維護(hù)、除塵為我們的供電設(shè)備正常安全運(yùn)行提供了技術(shù)保障,為新學(xué)年的教學(xué)、生活提供了堅實(shí)的保障基礎(chǔ)。
對鍋爐房的壓力設(shè)備進(jìn)行了年檢。暑假期間我科邀請河南省鍋爐壓力容器安全檢測研究院對我院的3臺燃?xì)忮仩t進(jìn)行了安全檢測,并對安全閥、壓力表等設(shè)施一并進(jìn)行了安全檢測,檢測后我科有對管道、人孔、水箱、軟水器等設(shè)施也進(jìn)行了檢查,維修、維護(hù)、除銹、保養(yǎng),并對三臺鍋爐內(nèi)部進(jìn)行了煮爐除垢,對鍋爐外部進(jìn)行了除銹維護(hù),使鍋爐運(yùn)行良好、供氣正常。
對教學(xué)區(qū)的5個化糞池進(jìn)行了清理。
在暑假期間開水沒有停止供應(yīng),10號樓電梯照常運(yùn)行,鍋爐房照常提供蒸汽,配電房假期運(yùn)行良好,家屬區(qū)教職工1、3、5購電等工作,都按照假期前的部署安排圓滿完成。
4. 對外聯(lián)系方面:
多次配合自來水公司來我院抄換水表,和鍋爐檢驗(yàn)所聯(lián)系對我院現(xiàn)有三臺鍋爐進(jìn)行了年檢和西班區(qū)鍋爐違障建筑事宜。聯(lián)系供電局對配電房作高壓試驗(yàn)和年檢事宜,配合市環(huán)保局對我院排污情況進(jìn)行測試,向環(huán)保局報送季度報表,跑熱力公司核對供暖面積按時供暖,市節(jié)水辦報月水報表。協(xié)助市質(zhì)檢站對10號樓電梯年檢,對ic卡淋浴器測試。
多次配合自來水公司、市節(jié)水辦、電業(yè)局、天然氣公司來我院抄水、電、氣表,核對用量月報表及詳細(xì)清單,結(jié)付自來水費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、電費(fèi)、井水費(fèi)等。
以上是我科xx年度所做的工作,我們在水、電、暖工作中還有做的不到的地方,在今后的工作中,我們要找出工作中存在的不足,吸取一切有益的經(jīng)驗(yàn),為服務(wù)教學(xué),服務(wù)教職工生活,更加努力的工作,把我們水電暖工作搞的更出色一些。
今年,安監(jiān)科在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各職能科室協(xié)助下,始終堅持國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞我市水利安全生產(chǎn)工作部署這條主線開展工作,今年以來,全市水利系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡等安全生產(chǎn)責(zé)任事故,為我市水利事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的良好氛圍。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對在建水利項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管。針對在建項目多,各縣(市、區(qū))水利局安全監(jiān)督人員少的情況,今年初,我局印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工安全日常監(jiān)管的通知》(饒水發(fā)2號),要求監(jiān)理承擔(dān)起安全施工日常監(jiān)管責(zé)任,每月逐項目填報檢查表和整改情況。水利安全政府監(jiān)督部門對在建項目的安全監(jiān)管,由原來的工程項目現(xiàn)場檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥己吮O(jiān)理安全管理工作、督促施工單位整改為主。二是初步建立了水利施工企業(yè)及人員安全生產(chǎn)考核辦法。
引用記分機(jī)制,制定了《xx市水利施工企業(yè)和人員違法違規(guī)行為記分標(biāo)準(zhǔn)》,將法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的安全生產(chǎn)具體規(guī)定分為兩大類、18項,對在我市轄區(qū)內(nèi)從事水利施工的企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人、專職安全員的違法違規(guī)行為進(jìn)行記分。根據(jù)全年累積分值,分別對企業(yè)、個人給予警示、通報處理,情節(jié)嚴(yán)重的,建議限制市場準(zhǔn)入或報請上級部門處理等。
2、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。今年6月份以來,局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對全市各縣(市、區(qū))水利安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作開展情況進(jìn)行了檢查調(diào)研。9月下旬,在中秋、國慶雙節(jié)前夕,組織開展了全市水利安全生產(chǎn)交叉大檢查,由各縣(市、區(qū))水利局安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組成14個檢查組,對在建水利工程、水庫水電站大壩和農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了全面排查。
3、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。主要抓了兩項工作。一是施工企業(yè)“三類人員”考核初審工作。為切實(shí)提高水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,滿足新形勢下水利安全生產(chǎn)要求,根據(jù)省水利廳部署,共組織我市水利施工企業(yè)38家、298名“三類人員”參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核。二是組織參加水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽。水利部安監(jiān)司組織開展的全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽,為深入宣傳普及安全生產(chǎn)知識,進(jìn)一步提高水利職工的安全意識,提供了一個很好的平臺。通過我科精心組織,今年我市共有71家單位、822人參賽,取得了全省設(shè)區(qū)市總分第1名、全國第20名的好成績。
4、做好其他各項工作。一是參加防汛檢查。根據(jù)市防辦防汛分片安排,安監(jiān)科與監(jiān)察室先后3次赴xx區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行防汛檢查,及時提交了檢查報告和表格,并對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求。二是積極參與省廳組織的各項工作。受省水利廳安監(jiān)處委托,11月11日至16日,我科組織承辦了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”繼續(xù)教育培訓(xùn)班,上饒、撫州和鷹潭3市300余人參加培訓(xùn)。9月,參加了中國水利學(xué)會承辦的水利工程項目安全評價及安全監(jiān)督管理培訓(xùn)班。
二、明年工作計劃
一是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查。安監(jiān)科將與有關(guān)業(yè)務(wù)科室一道,以分片包干制度為依托,重點(diǎn)抓好農(nóng)村水電站增效擴(kuò)容改造項目、水庫及水閘除險加固項目等的安全生產(chǎn)監(jiān)管。年底,還將繼續(xù)組織一次由各縣(市、區(qū))水利局分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊的交叉檢查,促進(jìn)橫向交流與學(xué)習(xí)。
二是開展監(jiān)理安全監(jiān)管考核。當(dāng)前水利建設(shè)任務(wù)十分繁重,各縣水利局和建設(shè)單位技術(shù)力量有限,要減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生,就必須充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用。下半年,對工程規(guī)模較大的、施工安全風(fēng)險較多的大中型水利項目,檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理日志中有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管的內(nèi)容,并及時通報有關(guān)結(jié)果。
三是開展水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照省水利廳部署,水利施工企業(yè)、重點(diǎn)水利工程建設(shè)項目法人、大中型水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審工作已經(jīng)啟動,我們正在制定具體實(shí)施辦法,將以此為契機(jī),通過開展標(biāo)準(zhǔn)化評審,提高我市水利工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平,促進(jìn)工程建設(shè)現(xiàn)場管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對管理規(guī)范、施工文明、生產(chǎn)安全的進(jìn)行表彰,對管理混亂、隱患突出的進(jìn)行通報。
水電工程工作總結(jié)篇四
大家好!
水電收繳稽查部組建以來,在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及相關(guān)部門的鼎力支持下,從規(guī)范水電管理做起,加大水電收繳力度,主動溝通協(xié)調(diào),以務(wù)實(shí)、敬業(yè)的工作態(tài)度,創(chuàng)造性的開展工作,為物業(yè)公司成本運(yùn)營提供有力保障。xx年,全公司共收水費(fèi)約436987元,電費(fèi)約557729元,世紀(jì)家園更換水表3056塊,東湖上城更換水表1000余塊。
一是簽訂員工承包協(xié)議。按照物業(yè)公司要求,結(jié)合本部門實(shí)際,與部門員工簽訂承包協(xié)議,協(xié)議明確了管理措施、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法以及量化標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感,促進(jìn)了各崗位人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是健全內(nèi)部考核機(jī)制。為了加強(qiáng)水電收繳稽查工作管理,提高人員的工作效率,對本部門所有工作實(shí)行定額管理,制定下發(fā)了《水電收繳稽查部內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》,明確了職責(zé),分清了權(quán)限,給員工的日常工作指明了方向,提供了依據(jù)。同時,由專人負(fù)責(zé)對制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,使本部門各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的展開。
三是制定定額管理辦法。通過對全公司公用部分用水用電量的.調(diào)查,根據(jù)各部門用水用電量使用情況,對用水用電量實(shí)行定額管理。同時,核定各部門用水用電量的定額,制定《定額管理辦法》,根據(jù)用水用電的需要下達(dá)本年度的用水用電指標(biāo),將水電量控制在核定的數(shù)量內(nèi),并對用水用電情況進(jìn)行監(jiān)督,堅決制止水電浪費(fèi)的發(fā)生。
四是編寫水電管理手冊。根據(jù)水電收繳人員職責(zé)、涉及的范圍、收繳工作的基本要求,編寫《水電管理手冊》,對涉及本部門的水電區(qū)域管理、定額管理、收繳管理、考核管理做了詳細(xì)的規(guī)定,進(jìn)一步提高水電收繳人員的工作效率。
一是劃分抄表時間段。做好水表電表抄表記錄,按規(guī)定對小區(qū)內(nèi)水表電表進(jìn)行現(xiàn)場抄錄,對公司所屬小區(qū)住戶水表電表每月25日進(jìn)行抄報,對小區(qū)內(nèi)公共部分水電一月一抄表,對小區(qū)內(nèi)公共部分水電用量較大的一日一抄表,對商服用水量較大的不定期進(jìn)行抄表并檢查。同時,建立水量變化臺帳,觀察每塊表發(fā)生的用量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到心中有數(shù)。
二是執(zhí)行內(nèi)部獎懲辦法。《水電收繳稽查部內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)后,嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部獎懲制度,要求員工必須遵守公司規(guī)章制度及內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn),按月對各項工作情況進(jìn)行內(nèi)部通報,將通報結(jié)果與獎懲金額掛鉤,做到了客觀公正、獎懲分明的要求,進(jìn)一步規(guī)范水電管理。
三是加快水表更換速度。從接管更換水表工作以來,嚴(yán)格按照公司要求,分工協(xié)作,合理分配水表更換人員,實(shí)行獎懲辦法和量化管理,增加更換人員的緊迫感。在具體工作中,積極與住戶溝通,針對不同住戶的特殊需求,經(jīng)常利用工作間隙和正常休息日,采取上門走訪、電話聯(lián)系、粘貼通知單等行之有效的方法,現(xiàn)基本完成了世紀(jì)家園和東湖上城的水表更換工作。在更換水表的基礎(chǔ)上,還建立水表更換臺帳,將更換水表信息及住戶信息錄入微機(jī),準(zhǔn)確掌握水表更換情況,還為公司與住戶聯(lián)系提供了方便。
一是實(shí)行區(qū)域管理。結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況,認(rèn)真搞好了小區(qū)收費(fèi)區(qū)域劃分工作,尤其針對世紀(jì)家園面積住戶多、收費(fèi)難等問題,核定部門人員,合理分組,實(shí)行區(qū)域內(nèi)的劃片管理,規(guī)定人員認(rèn)真收繳本區(qū)域的水電費(fèi),按月對各區(qū)域內(nèi)人員收費(fèi)情況進(jìn)行考核,真正做到查收到戶,核算到片,管理到區(qū)。
二是實(shí)行報表制度。實(shí)行日報表、月報表制度,每日收費(fèi)員對各小區(qū)收費(fèi)情況及時上報,每月收費(fèi)員將當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié),指派專人對本部門人員收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督,對日報表、月報表等各種數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,保證收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并將收費(fèi)員的收費(fèi)情況納入經(jīng)營管理部考核通報中。
水電工程工作總結(jié)篇五
本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守發(fā)電分場管理制度,在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動,能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),快步地沿著把運(yùn)用到工作實(shí)際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過一年多來的磨練,現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):在思想方面,我一直把廠當(dāng)做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與。
在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進(jìn)。在過來的一年中,我積極參加廠里組織的活動,并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
一、勤奮學(xué)習(xí)。
1、要向老師傅,經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書本上學(xué)不到的。
2熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。必須清楚本崗位有當(dāng)些規(guī)章制度、規(guī)程。
3要向、技術(shù)書籍學(xué)習(xí)。變電站每臺設(shè)備都有說明書,說明書對設(shè)備的各種情況有詳細(xì)的說明,是運(yùn)行維護(hù)上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識最好的材料,只有將本站設(shè)備說明書看懂,就能全面了解本站設(shè)備情況。3要向檢修班組學(xué)習(xí)。在檢修人員到變電站工作時,應(yīng)主動上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達(dá)到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。
總的說來,我進(jìn)廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動工作,按時按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。
看
通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現(xiàn)象。
聽
通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關(guān)等。正常運(yùn)行和帶故障運(yùn)行的聲音有很大區(qū)別。
測
通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負(fù)荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設(shè)備溫度異常,有無超過正常溫度。
作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證安全運(yùn)行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任,成為一名合格的運(yùn)行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的理念,要有“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,活到老,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮作用,在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的力量,為電站、為社會貢獻(xiàn)力量。
總的說來,在這一年年來的發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谝院笕粘5墓ぷ髦卸嘞蚶蠋煾嫡埥蹋棺约旱臉I(yè)務(wù)水平更上一層樓。活到老,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮。
水電工程工作總結(jié)篇六
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時間光標(biāo)從09年7月開始,我沿著它的方向在小灣的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只貼著他商標(biāo)的參與者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之學(xué)習(xí)與敬禮!而這它,是小灣,高拱壩,領(lǐng)導(dǎo),師傅師兄,還有同事。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。說,一個人的前途不是自己走出來的,得在你走到合適的岔路口,出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f:這邊走。而這,小灣的你們,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感謝你們的微笑!
09是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年,雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪,但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運(yùn),雖然懂的少,但我們在學(xué),雖然做的少、做的簡單,但我們在努力,在實(shí)踐。通過入廠教育各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報告,我們對瀾滄江公司,對小灣工程都有了初步的認(rèn)知和了解,通過安規(guī)知識的學(xué)習(xí),我們學(xué)會了在工作中如何保護(hù)自己和他人,了解了工地上的危險源,增強(qiáng)了安全意思和防范意思,無時無刻提醒和告誡自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著自己的生命,還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓(xùn)與實(shí)踐,訓(xùn)練了我們在工作中細(xì)心的.工作態(tài)度,不緊是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一樣,用心工作。
工程知識的學(xué)習(xí)在于實(shí)踐,那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù),通過實(shí)踐學(xué)習(xí)后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下,看到,學(xué)到了小灣工程很多施工方法,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗(yàn)和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細(xì)節(jié),保養(yǎng)過程中應(yīng)該注意的問題不在那么抽象;認(rèn)識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處,還有因?yàn)閮A斜帶來的施工困難;混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因,振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念,也了解和感嘆了幾百億什么概念!當(dāng)然,更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實(shí)踐中的方法,應(yīng)該注意的問題,對工程的種種概念等等有了一定得認(rèn)知和了解,并從學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到了鍛煉。
幾個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,學(xué)到了很多知識和道理,在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,多實(shí)踐,還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。
水電工程工作總結(jié)篇七
20xx年度,水電暖車間在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞一流工作為主弦,堅持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,建立健全了各項規(guī)章制度,強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理,全面提高了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度,嚴(yán)肅現(xiàn)場勞動紀(jì)律,強(qiáng)化安全管理,全面完成了供水、供電、供暖生產(chǎn)任務(wù)和后勤保障,實(shí)現(xiàn)了20xx零事故安全年。全體職工精神振奮,干勁十足,情緒飽滿,上下形成了一致的認(rèn)同感,增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一、現(xiàn)場管理:
治理的隱患:
1、鍋爐房一層瓦斯管道由于前期施工原因,管道由一層進(jìn)入二層鍋爐本體,一層通風(fēng)不良,容易引起瓦斯聚集,給鍋爐管理帶來難度,造成嚴(yán)重的安全隱患。
2、:羅茨風(fēng)機(jī)消聲器頻繁損壞。由于風(fēng)機(jī)震動大,消聲器結(jié)構(gòu)不合理,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)接頭處經(jīng)常發(fā)生焊縫開裂,時有瓦斯泄漏的情況,幾經(jīng)焊接不見湊效。嚴(yán)重影響鍋爐正常運(yùn)行。
治理措施:制定嚴(yán)格的置換氣方案和安全保證措施,采用直徑200mm無縫鋼管焊接替代三臺加壓羅茨風(fēng)機(jī)消聲器,徹底消除了因消聲器瓦斯泄漏的問題。
3、鍋爐的拆除和遷移。廢棄淘汰的燃煤鍋爐解體拆除和10t燃?xì)忮仩t遷移,整治了瓦斯區(qū)域的環(huán)境,減少了瓦斯隱患點(diǎn)。
由有資質(zhì)的施工隊伍把原來臨時鍋爐房內(nèi)的10t燃?xì)忮仩t遷移到二層,合理利用保證了我廠今年冬季的供暖工作,即便與集中安全管理,又減少了我廠瓦斯區(qū)域。
治理措施:派專人巡視煤場,發(fā)現(xiàn)明火立即消除,自燃面積較大時通知車間安全員組織接消防水帶用水澆滅。
治理措施:上報至廠部,由水電暖車間和機(jī)電科共同制定了安全保證措施,由有資質(zhì)的安裝單位對鍋爐二層與配電室相連的通道用磚混結(jié)構(gòu)封閉,與微機(jī)室采用12mm鋼化玻璃隔離,并進(jìn)行密封處理,達(dá)到瓦斯區(qū)域與非瓦斯區(qū)域的徹底隔離,瓦斯鍋爐房內(nèi)的瓦斯區(qū)域縮小,隱患減少,環(huán)境得到了很大的改觀。
5、模塊配電室夏季溫度高,給電氣安全運(yùn)行帶來很大困難,嚴(yán)重制約我廠的正常生產(chǎn)。
治理措施:上報至廠部,由水電暖車間和機(jī)電科共同制定了安全保證措施,安裝了防護(hù)散熱網(wǎng)和防護(hù)推拉門,增加了一臺7.5kw局扇進(jìn)行通風(fēng),堅決了受制于空調(diào)制冷不良導(dǎo)致設(shè)備發(fā)熱跳閘影響生產(chǎn)的問題,也消除了由此可能產(chǎn)生的'火災(zāi)安全隱患。
治理措施:針對存在問題,我們對全廠的電熱水器、接地線進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)三棟辦公樓和集控室工控機(jī)未安裝接地線,不符合安全用電規(guī)則,采用銅芯線和扁鐵敷設(shè)接地網(wǎng),全部增加接地線路。徹底消除了生活辦公用電的安全隱患。
7、鍋爐房瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)誤報警處理
治理措施:由于瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)常誤報和通信中斷,造成監(jiān)控不準(zhǔn)確,我們針對故障現(xiàn)象查找問題根源,由技術(shù)攻關(guān)小組經(jīng)過多次的檢測和研究,發(fā)現(xiàn)受鍋爐房羅茨風(fēng)機(jī)的變頻器啟停產(chǎn)生高頻諧波干擾,制定了通過采用增加高頻電容濾波方法,消除了瓦斯監(jiān)控存在的安全隱患和漏洞。
未治理的隱患:
1、 瓦斯汽柜二層導(dǎo)軌焊縫開裂之間漏氣未治理原因:
該問題已經(jīng)匯報廠部。由于汽柜運(yùn)行三年來,在運(yùn)行中,受多種因素影響,汽柜變形,使得導(dǎo)軌與汽柜本體間的焊縫開裂,投運(yùn)以來一直未進(jìn)行停氣保養(yǎng)處理,此項工作需要有資質(zhì)的單位進(jìn)行修補(bǔ)保養(yǎng)處理,由于工期需要一個月,暫時沒有時間處理。預(yù)計在明年采暖期完以后即可整改。我們暫時采用ab膠進(jìn)行臨時處理,并加強(qiáng)日常巡檢和汽柜的安全管理。
2、瓦斯氣柜水密封漏氣未治理原因:
此隱患已經(jīng)匯報廠部 。由于瓦斯氣柜在安裝過程中,設(shè)計不合理。我們在巡檢的過程中發(fā)現(xiàn)保溫用的蒸汽管道僅靠水密封處鋼結(jié)構(gòu),長時間蒸汽侵蝕,有幾處開孔漏水漏氣,由于處理難度大,需要專業(yè)隊伍置換氣后進(jìn)行保養(yǎng)補(bǔ)修,現(xiàn)在正值采暖期,暫時沒有時間處理,等候與上一條一并處理。
水電工程工作總結(jié)篇八
- 水電工作總結(jié)
- 水電建安裝公司專業(yè)技術(shù)工作工作總結(jié)
- 水電廠年度工作總結(jié)
- 水電系統(tǒng)個人工作總結(jié)
緊張而忙碌的春季學(xué)期工作即將結(jié)束,回顧過去,感覺特別充實(shí)。這一學(xué)期里讓我更加認(rèn)識到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地地做好一個教師的本職工作,認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),虛心向各位老戰(zhàn)友和優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修經(jīng)驗(yàn),并注意不斷閱讀有關(guān)專業(yè)知識,充實(shí)自我。以便在以后的工作中應(yīng)付自如。
(思想品質(zhì))思想方面
積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,擁護(hù)黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的各項方針政策,堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大會議精神。遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同事,熱心幫助同事;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,為人師表,有奉獻(xiàn)精神。
(進(jìn)修學(xué)習(xí))
(工作勤奮)
(一)機(jī)關(guān)水電由黨政辦公室統(tǒng)一管理,做到使用安全,服務(wù)及時。水電主干線設(shè)備和設(shè)施隨時檢查維修,保障正常供給,不無故停水停電。
(二)努力節(jié)約用水用電。干部職工要自覺做到人走燈熄水停,并隨手關(guān)閉取暖器、開水器、電腦、空調(diào)等開關(guān),空調(diào)使用時間由黨政辦公室統(tǒng)一掌握,努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。公共場所的水龍頭、水閥、照明燈等公用設(shè)施,每位干部職工都有責(zé)任、有義務(wù)管理好、使用好。若發(fā)現(xiàn)公用水電設(shè)施配件損壞,應(yīng)主動及時報告機(jī)關(guān)水電管理員維修更換。對屢次不關(guān)電器、水龍頭的辦公室負(fù)責(zé)人或者個人,將予以通報批評。
(三)各用戶要保護(hù)好水表、電表,不得自行拆卸。住戶安裝大功率電器必須事先向黨政辦公室申報用電負(fù)荷,共同確定安裝辦法,安裝費(fèi)用由用戶自理,嚴(yán)禁私自亂搭亂接。若違規(guī)操作致使公共水電設(shè)施損壞和造成水電大量損失浪費(fèi)的,由責(zé)任人照價賠償,造成事故的追究其責(zé)任。
(四)住戶入住后,水、電設(shè)施維修和更換以水表、電表為分界點(diǎn),表外由機(jī)關(guān)負(fù)責(zé),表內(nèi)由住戶負(fù)責(zé)。
(五)按時繳納水電費(fèi)。各用戶(包括院內(nèi)其他住戶)都不得拖欠或拒交水電費(fèi),否則停止供應(yīng)其水電。水電費(fèi)由機(jī)關(guān)財務(wù)室按季度抄表結(jié)算收取,干部職工的水電費(fèi)直接從干部職工的個人待遇中扣繳,其他住戶的水電費(fèi)由機(jī)關(guān)財務(wù)人員及時收繳。
(六)竊電竊水行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以通報批評,并處以機(jī)關(guān)全體住戶月平均水電費(fèi)兩倍的罰款。
(又是一段廢話)
一、水利工作
1.有計劃、有步驟地開展我區(qū)病險水庫除險加固工作,年初已完成水庫大壩安全鑒定工作,我區(qū)共有四座三類壩,其中病險最為嚴(yán)重的是八橋鎮(zhèn)紅領(lǐng)巾水庫。我局委托市水利勘測設(shè)計院于今年2月份完成了紅領(lǐng)巾水庫整治方案的編制工作。汛期后,積極落實(shí)資金、組織施工隊伍進(jìn)行紅領(lǐng)巾水庫除險加固整治,同時委托市設(shè)計院開展郭家溝水庫病險加固整治方案的設(shè)計。
2.加強(qiáng)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管理,順利完成茄子溪水廠技改一期工程。
3.今年是我區(qū)實(shí)施農(nóng)村飲水解困工程的第三年,區(qū)委、區(qū)府高度重視,并將其列為為民辦實(shí)事的重點(diǎn)工程。農(nóng)機(jī)水電站在較好地完成跳磴鎮(zhèn)石林飲水解困一期工程的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為了全面完成市局規(guī)定的任務(wù)指示,狠抓了項目區(qū)業(yè)務(wù)指導(dǎo),工程由項目所在鎮(zhèn)組建班子,按實(shí)施方案具體組織實(shí)施,全區(qū)今年共完成人飲項目建設(shè)投資140萬元,重點(diǎn)實(shí)施了建勝鎮(zhèn)新建建路片區(qū)人飲管道工程建設(shè),八橋鎮(zhèn)民新村、公民村、五一村的管道和機(jī)井工程建設(shè),跳磴鎮(zhèn)的石林入戶管道按裝、紅勝村、拱橋村、南海村等人飲項目,按計劃完成解決6000人、8000頭牲畜飲水困難。
在多年的工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識到 ,作為一個專業(yè)技術(shù)工作人員的艱辛和不易, 我所參加規(guī)劃設(shè)計,施工組織, 安全管理, 項目經(jīng)理的工程項目均按計劃工期竣工, 且均一次性驗(yàn)收合格,,從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。??? 新的時代要求我們更要認(rèn)認(rèn)真真工作, 踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事, 跟上建筑業(yè)的發(fā)展, 作為一個與時代, 與建筑業(yè)發(fā)展同步的人, 在工作中,? 虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,敢于采用新技術(shù), 不斷的提高專業(yè)技術(shù)水平, 爭取早日成就輝煌,今后我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度,創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。
一、xx年完成的主要工作和取得的成績
xx年公司緊緊圍繞投資開發(fā)水電和加強(qiáng)資產(chǎn)管理兩大業(yè)務(wù),大力推進(jìn)體制改革,各項工作都取得了長足的進(jìn)步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標(biāo)志的水電拓展取得歷史性突破,全年實(shí)施合同投資額達(dá)2億元。資產(chǎn)管理運(yùn)營工作成效顯著,電力生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造歷史最高水平,全年發(fā)電總量達(dá)22.7億千瓦時;長期虧損的三門峽水工廠和重慶水文儀%xc廠一舉扭虧為盈;江河機(jī)電公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的突破。改革工作穩(wěn)步推進(jìn),取得重要階段性成果,基本實(shí)現(xiàn)了改革工作的年度目標(biāo)。管理工作扎實(shí)有效。公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量得到大幅提升,控制資產(chǎn)總量達(dá)64億元,公司及控股企業(yè)全年預(yù)計實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元、實(shí)現(xiàn)凈利潤1億元,控制水電總裝機(jī)達(dá)200萬千瓦。
(一)水電開發(fā)取得歷史性突破
一年來,在王文珂董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,公司依托行業(yè)優(yōu)勢,把握好工作方向和工作時機(jī),積極尋求水電開發(fā)資源,規(guī)避各種風(fēng)險,明確了重點(diǎn)實(shí)施四大項目、跟蹤兩大項目的開發(fā)目標(biāo),全體員工不畏艱苦,戰(zhàn)勝困難,使水電投資主業(yè)取得了突破性進(jìn)展。主要標(biāo)志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作,以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產(chǎn)和16.28萬千瓦的水電裝機(jī),開辟了寧夏、新疆兩大主戰(zhàn)場。大幅提升了公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量,不僅可在近期內(nèi)獲得較好的投資收益,并且對進(jìn)一步投資開發(fā)黃河中游段及新疆自治區(qū)的水電資源具有重要戰(zhàn)略意義,同時積累了以較小的投入控制較大規(guī)模資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。此舉成為公司發(fā)展史上的里程碑。
1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國家西部大開發(fā)首批十大重點(diǎn)建設(shè)工程之一,主要承擔(dān)灌溉和發(fā)電任務(wù)。電站總裝機(jī)12.03萬千瓦,總投資11.97億元,目前主體工程已近收尾,其1、2號機(jī)組已并網(wǎng)發(fā)電,3、4號機(jī)組今年上半年投產(chǎn)。該項目幾經(jīng)考察,反復(fù)分析、論證,在與寧夏自治區(qū)政府充分磋商的基礎(chǔ)上,新華公司出資4672.5萬元(占42%股權(quán))控股沙坡頭公司,目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專門力量,加強(qiáng)對沙坡頭水利樞紐工程的開發(fā)建設(shè)與管理運(yùn)營工作。國家開發(fā)銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經(jīng)落實(shí),有力促進(jìn)了工程項目的建設(shè)。該項目預(yù)計xx年就可實(shí)現(xiàn)投資收益回報。(照片1:翟浩輝副部長出席重組沙坡頭公司簽儀式。照片2:王文珂董事長在重組沙坡頭公司協(xié)議上簽。照片3:裴宏志總經(jīng)濟(jì)師出席沙坡頭貸款簽儀式)
2、新疆新水股份公司主營業(yè)務(wù)是水利發(fā)電和水利施工,其資產(chǎn)總量為3. 2億元,控制水電裝機(jī)4.25萬千瓦,經(jīng)濟(jì)效益較好,且新疆可開發(fā)水電資源在全國排第四位,目前僅開發(fā)4%,水電市場具有較大的發(fā)展空間,新疆還有大量的稀有金屬礦產(chǎn)資源有待開發(fā),具有大量的潛在用電用戶,新水股份在新疆水利行業(yè)具有良好的行業(yè)背景和聲譽(yù)。新華公司出資7840萬元收購新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺,重點(diǎn)實(shí)施“建二籌二改一,再簽訂3~5個項目開發(fā)權(quán)”的工作,進(jìn)一步拓展新疆水電市場。(照片4:王文珂董事長在收購新水股份公司協(xié)議上簽。)
3、云南龍江樞紐工程前期工作取得明顯進(jìn)展。公司及時與相關(guān)單位組建了云南龍江水電樞紐有限公司,選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐現(xiàn)場,全面展開工程項目前期工作。重新修編完成了予可研報告,環(huán)評、水資源、水保等專項報告編制工作已經(jīng)全面啟動,組織進(jìn)行了項目重大技術(shù)咨詢和研究工作,基本完成了淹沒補(bǔ)償?shù)膶?shí)物核查和補(bǔ)償費(fèi)用測算工作,為今后的項目實(shí)施打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
4、黃河龍口水利樞紐項目進(jìn)入實(shí)施階段。目前已完成大量的工程建設(shè)準(zhǔn)備工作,9月份輔助工程的關(guān)鍵工程–黃河大橋正式開工,標(biāo)志著龍口項目全面進(jìn)入實(shí)施階段。(照片5:龍口黃河大橋正式開工建設(shè)。)
5、黑山峽、大藤峽等重大項目跟蹤工作已經(jīng)起動。公司組建了重大項目辦公室,安排了專項資金和專門人員,積極開展重大項目開發(fā)的跟蹤、協(xié)調(diào)工作。
(二)資產(chǎn)管理運(yùn)營工作成效顯著
在加快推進(jìn)體制改革步伐的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,加強(qiáng)對所屬企業(yè)、控股公司的監(jiān)管和指導(dǎo),參控股公司和所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著。同時關(guān)系到公司長遠(yuǎn)發(fā)展的資本公積金轉(zhuǎn)增注冊資本金工作進(jìn)展順利。
1、萬家寨公司的發(fā)電量和發(fā)電收入創(chuàng)歷史新高,xx年發(fā)電量首次突破20億度,比去年同期增加11.1%,發(fā)電收入達(dá)6.7億元,比去年同期增加36.7%,效益也有明顯提高。萬家寨電站發(fā)電耗水率比去年降低0.33%,實(shí)現(xiàn)6.07立方米的來水發(fā)一度電的水平,在相同來水的情況下,多發(fā)電660萬度,增加經(jīng)濟(jì)效益240多萬元。(照片6:萬家寨電廠)
2、三門峽水工機(jī)械廠和重慶水文儀器廠在完成公司制改革的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)和銷售取得了歷史最好成績,一舉遏制了產(chǎn)量徘徊不前、虧損逐年增加的局面。三門峽水工機(jī)械廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值3.47億元,產(chǎn)品銷售收入2.6億元,利潤161萬元,實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈;重慶水文儀器廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值800萬元,與去年同期相比增加了170萬元,銷售收入906萬元,利潤49萬元,實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈;江河機(jī)電公司在順利實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上,全年簽定合同額2.6億多元,并在國際貿(mào)易和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)上取得新的突破;華水保公司在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上,盤活資源,加大市場開發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)利潤88.7萬元。鄭州水工機(jī)械廠在非常困難的情況下,維持了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,保持了基本穩(wěn)定,到xx年11月,完成工業(yè)總產(chǎn)值1.63億元,綜合產(chǎn)量1.06萬噸,銷售收入1.65億元。
3、公司公積金轉(zhuǎn)增注冊資本金工作進(jìn)展順利。為進(jìn)一步提高公司的市場競爭實(shí)力,促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展,公司決定抽出公司的7億元資本公積金轉(zhuǎn)增為注冊資本金,使公司注冊資本金由5000萬元增加到7.5億元。目前,轉(zhuǎn)增報告已得到國資委正式批準(zhǔn),正在進(jìn)行工商注冊變更,不久即可完成。該項工作完成后,對公司提高融資能力、提升市場信譽(yù)、增強(qiáng)競爭實(shí)力以及長遠(yuǎn)快速發(fā)展都將起到極大的促進(jìn)作用。
(三)體制與機(jī)構(gòu)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)
今年是公司改革工作取得突破的一年,公司按照局黨委制定的改革部署和要求,采取有效措施,把握大局,深化改革,加強(qiáng)管理,改革工作取得了明顯成效,實(shí)現(xiàn)了年初制定的改革目標(biāo)。
1、根據(jù)綜合事業(yè)局的部署和要求,公司把改革工作作為年度重要任務(wù)之一,明確公司三位副總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)“三廠”的改制工作,將改制責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到人。一年來,在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上,具體研究并指導(dǎo)直屬企業(yè)的改制工作,協(xié)調(diào)解決改制中出現(xiàn)的情況和問題,實(shí)現(xiàn)了三門峽水工機(jī)械廠和重慶水文儀器廠從“工廠制”到“公司制”的改革目標(biāo),分別更名為三門峽新華水工機(jī)械有限責(zé)任公司(以下簡稱三門峽公司)和重慶華正水文儀器有限公司(以下簡稱重慶公司)。江河機(jī)電公司順利完成股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,現(xiàn)正在履行產(chǎn)權(quán)交割手續(xù)。鄭州廠改制工作,一年來歷經(jīng)坎坷和反復(fù),在綜合局的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過各方艱巨努力,克服了改革過程中的諸多困難,鍛煉了隊伍,積累了經(jīng)驗(yàn),保證了穩(wěn)定大局,現(xiàn)進(jìn)一步明確了改革目標(biāo)和方向,為其進(jìn)一步深化改革奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。(照片7:王楊群副局長為重慶華正水文儀器有限公司揭牌。照片8:三門峽新華水工機(jī)械有限責(zé)任公司正式成立。)
2、為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,公司本部的機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整工作正式啟動,以重大項目跟蹤、協(xié)調(diào)為主要職能的重大項目辦公室已經(jīng)組建,新華公司水電建設(shè)管理分公司、多種經(jīng)營部等機(jī)構(gòu)籌建工作正在進(jìn)行中。公司本部的機(jī)構(gòu)改革為公司未來的發(fā)展,理順了關(guān)系,打下了基礎(chǔ)。
(四)管理工作與制度建設(shè)扎實(shí)有效
重點(diǎn)加大了對直屬企業(yè)和參控股公司的管理力度,加強(qiáng)了公司本部管理制度建設(shè)。
1、多次組織并參加了萬家寨公司董事會、監(jiān)事會會議,審核了年初經(jīng)營預(yù)算和年度財務(wù)決算,有效控制了萬家寨公司的開支。通過深入細(xì)致的工作,參加擬定了萬家寨公司股本結(jié)構(gòu)調(diào)整的多種方案,并協(xié)調(diào)投資三方,簽訂了萬家寨公司投資資本金的減資協(xié)議。(照片9:討論通過萬家寨股本減持方案的第四次股東會)
2、從多個環(huán)節(jié)入手加大對直屬企業(yè)和參、控股公司的管理力度,通過績效考核、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計、調(diào)整董事監(jiān)事、班子考察考核等手段,不斷完善管理辦法,加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理。
3、公司本部在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加大制度落實(shí)及規(guī)范辦公秩序的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)實(shí)施了投資管理、資產(chǎn)管理和人事勞動管理,制定了《新華水利水電投資公司投資管理辦法》、《新華水利水電投資公司資金管理暫行辦法》和《新華水利水電投資公司財務(wù)支出管理暫行辦法》,修定了《新華水利水電投資公司人事勞動管理制度》和《新華水利水電投資公司人事考勤及請假制度》,促進(jìn)了公司正規(guī)化建設(shè),維護(hù)了公司良好風(fēng)貌。同時加強(qiáng)公司內(nèi)部人才隊伍管理,加大管理力度,及時開展思想教育,幫助員工增強(qiáng)信心,提高工作積極性,從而扭轉(zhuǎn)了消極局面,形成了良好的、積極向上的工作氛圍。年初號召本部員工參加一線工作時,幾乎沒有人主動報名,而到年底,有近一半員工自愿主動要求到一線項目上工作。在努力調(diào)動現(xiàn)有人員積極性的同時,積極引進(jìn)和交流外部人才,來自水利水電十一局等單位的多名業(yè)務(wù)骨干加入到公司發(fā)展大業(yè)中,壯大了人才力量。
(五)黨建工作和精神文明建設(shè)卓有成效。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神,組織黨員積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”準(zhǔn)備階段的調(diào)研工作,結(jié)合慶祝建黨八十三周年,公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀了狼牙山愛國主義教育基地,弘揚(yáng)了革命傳統(tǒng),激發(fā)了全體同志的愛國熱情。注重對入黨積極分子的培養(yǎng),確定了3位重點(diǎn)培養(yǎng)對象,為黨員隊伍的發(fā)展壯大積蓄了力量。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),黨員干部自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī),增強(qiáng)反腐倡廉意識,打牢防腐思想基礎(chǔ),明確廉政建設(shè)重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)管理,措施到位,有效地防止了腐敗現(xiàn)象,提高了廉政能力。妥善處理了上訪、信訪事件及困難企業(yè)中部分職工的醫(yī)保問題,保證了職工的思想穩(wěn)定。做好后勤服務(wù)保障工作,切實(shí)關(guān)心群眾利益,積極組織文體活動,豐富了職工文化生活。加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高了公司的凝聚力和向心力。
回顧一年來走過的歷程,公司各項工作都有明顯的進(jìn)步,尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績,這些是公司的主流,也是今后發(fā)展的方向。但是還要清醒的看到,在前進(jìn)的道路上還存在著不少困難和問題,改制工作任務(wù)依然很重,公司本部人才培養(yǎng)進(jìn)展緩慢,對融資工作的難度估計不足,員工思想觀念需要徹底轉(zhuǎn)變等,對這些困難和問題,必須高度重視并要認(rèn)真解決。
二、一年來的主要工作體會
1、堅持科學(xué)發(fā)展觀,正確確立公司總體發(fā)展思路和目標(biāo),準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向,從而形成了思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本。
2、王文珂董事長以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局,審時度勢,科學(xué)決策,及時調(diào)控,同時身先士卒,率先垂范,帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝困難,奮發(fā)進(jìn)取,使公司在較短時間內(nèi)走上了成功、快速發(fā)展的道路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面提高執(zhí)行能力,堅決落實(shí)發(fā)展思路和要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),大膽工作,使公司面貌煥然一新,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。公司上下思想統(tǒng)一,以飽滿的工作熱情和工作積極性,齊心協(xié)力,奮發(fā)圖強(qiáng),出色完成了各項工作任務(wù)。這是公司發(fā)展的關(guān)鍵。
3、通過機(jī)構(gòu)調(diào)整和深化改革,進(jìn)一步理順了管理關(guān)系,逐步建立起適合公司發(fā)展的機(jī)制,在穩(wěn)步實(shí)施主輔分離的同時,圍繞主業(yè)配置資源,有力促進(jìn)了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大。這是公司發(fā)展的保障。
4、不斷完善公司內(nèi)部管理機(jī)制,注重培育公司形象,創(chuàng)造有利于公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境;加大資產(chǎn)管理與經(jīng)營力度,管好并用好存量資產(chǎn),最大限度地發(fā)揮存量資產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。這是公司成功發(fā)展的基礎(chǔ)。
三、xx年的主要工作任務(wù)和目標(biāo)
xx年是公司繼續(xù)改革和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年,公司工作的基本思路和主要任務(wù)是,全面貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神,按照綜合事業(yè)局經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,進(jìn)一步搞好主業(yè)開發(fā)建設(shè)和輔業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,繼續(xù)深化體制改革,確保沙坡頭水利樞紐盡快投產(chǎn)發(fā)電,抓緊實(shí)施龍口、龍江水電站建設(shè),力促黑山峽和大藤峽項目的開發(fā),積極拓展新疆水電市場,在全年工作中再創(chuàng)新成績,再上新臺階。
(一)切實(shí)做好“兩個主戰(zhàn)場”的水電開發(fā)工作,同時關(guān)注廣西大藤峽和四川亭子口等項目的前期工作。黃河中游段重點(diǎn)是在抓好沙坡頭工程運(yùn)營管理并盡快取得收益的基礎(chǔ)上,力促黑山峽項目的開發(fā)。新疆開發(fā)的重點(diǎn)是“建二籌二”,即開工建設(shè)上千佛洞、哈德布特兩個電站,協(xié)調(diào)籌建吉林臺二級等兩個電站的項目公司,同時簽定區(qū)域內(nèi)3~5個項目的開發(fā)權(quán)。龍江項目要加強(qiáng)項目公司內(nèi)部管理,做好移民等關(guān)鍵性基礎(chǔ)工作,全力促進(jìn)項目的立項。
(二)加大經(jīng)濟(jì)財務(wù)工作力度,重點(diǎn)解決融資問題,同時抓好投資收益、成本控制和資金的統(tǒng)籌調(diào)度工作,以確保主業(yè)的發(fā)展。
(三)合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,繼續(xù)深化改革。公司本部在機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整的同時,抓緊進(jìn)行股權(quán)多元化改革。三門峽公司和重慶公司要堅持產(chǎn)權(quán)多元化的改革目標(biāo)不動搖。江河機(jī)電要完善法人治理結(jié)構(gòu),全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅定信心,按照既定的改革方向和“退內(nèi)進(jìn)外、盤活土地資源”的原則,繼續(xù)推進(jìn)體制改革,同時做好職工思想教育和職工穩(wěn)定工作。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法,做好董事、監(jiān)事的選派和管理調(diào)配工作。要進(jìn)一步改善經(jīng)營機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)營手段,保持效益持續(xù)增長。繼續(xù)完善管理制度,加大管理力度和制度落實(shí)工作。加強(qiáng)對擬建、在建及已建項目的分類管理工作,健全和理順不同項目的管理體制和機(jī)制。
(五)樹立為主業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊伍建設(shè)。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才”為原則,采取崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育和引進(jìn)等多種方式,加快人才隊伍建設(shè),努力營造人才成長環(huán)境,改善人才管理機(jī)制,培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的適應(yīng)主業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才隊伍和管理人才隊伍。
(六)著重抓好黨建和精神文明建設(shè)。進(jìn)一步提高單位的凝聚力和向心力,全面加強(qiáng)綜合服務(wù)質(zhì)量,積極做好基礎(chǔ)工作,繼續(xù)加強(qiáng)對外宣傳,更加注重公司形象建設(shè),大力塑造“新華水電”品牌形象。
新的一年,新的征程,面臨的將是更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將堅決落實(shí)綜合事業(yè)局和王文珂董事長的部署及要求,堅定信心,鼓足干勁,以更加飽滿的熱情,繼續(xù)開拓進(jìn)取,勵精圖治,在前進(jìn)的道路上,克服困難,扎實(shí)工作,一定會取得新成績,邁上新臺階。
一、虛心學(xué)習(xí),努力,圓滿完成任務(wù)!
(一)在xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和工程實(shí)踐鍛煉,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
(三)遵守廠紀(jì)廠規(guī),守法誠信,認(rèn)真學(xué)習(xí)十八精神,并把十八的精神貫徹到自己的本職工作,在未來的工作中更加開拓創(chuàng)新,為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己力量。
(四)在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)設(shè)計文件進(jìn)行三控和協(xié)調(diào)工作,才能圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)與業(yè)主和承包方的溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與監(jiān)理部人員的交流,才能確保監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行有序
三、下步的打算
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與工程建設(shè)各方進(jìn)行溝通,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己。
水電工程工作總結(jié)篇九
200*年新年伊始,地下廠房項目部就緊緊圍繞著主體工程開工進(jìn)行著各種準(zhǔn)備工作,我做為地下廠房項目部的一名員工,覺得能夠參與到這個偉大工程建設(shè)中來,是我的機(jī)會和榮譽(yù),在興奮之余,我又覺得很有壓力,畢竟這是世界第三、中國第二大的水電工程,總公司、建設(shè)部又提出了那么高的要求,如何達(dá)到業(yè)主滿意,滿足工程建設(shè)目標(biāo)要求,將是始終讓我努力追求的目標(biāo)。
地下廠房主體工程開工后,我積極地投入到地下廠房工程監(jiān)理工作中,積極配合業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理部開展各項管理工作,在完成本職工作的同時,積極地投入到力所能及的社會活動、項目管理、對外協(xié)調(diào)工作中,為地下廠房主體工程迎來200*年施工高峰年打下了堅實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
200*年元旦過后,地下廠房主體工程合同談判工作進(jìn)入最后階段,對施工過程中可能發(fā)生的問題、對已存在施工干擾的問題、對有關(guān)費(fèi)用、營地、標(biāo)段劃分等諸多問題都需要進(jìn)行澄清或承諾,為了準(zhǔn)確地對前述問題進(jìn)行明確,在項目總監(jiān)、合同部有關(guān)人員的大力協(xié)助下,我部進(jìn)行了大量的工作,為主體工程合同的簽署做出了貢獻(xiàn),我有幸參與了這項工作,為今后的造價管理工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
主體工程合同簽署后,我部隨即轉(zhuǎn)入到主體工程監(jiān)理工作的準(zhǔn)備階段,為了更好地對地下廠房主體工程項目進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理工作,滿足業(yè)主提出的地下廠房質(zhì)量達(dá)到“與三峽右岸地下廠房工程質(zhì)量相媲美”的工程目標(biāo),我在張總的領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭進(jìn)行了地下廠房主體工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫工作,并且親自編寫了安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、進(jìn)度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、造價及合同監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、地下廠房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件,為地下廠房工程監(jiān)理工作的開展做了自己分內(nèi)的工作。
為了滿足現(xiàn)場施工的需要,我在借鑒水工監(jiān)理規(guī)范、導(dǎo)流工程監(jiān)理用表的基礎(chǔ)上,制定了地下廠房工程施工、監(jiān)理用表,這套表格達(dá)到了工序控制的要求,滿足了業(yè)主對工序控制的基本要求,目前除個別表格由業(yè)主做出了統(tǒng)一調(diào)整外,其他表格基本滿足施工現(xiàn)場工序質(zhì)量驗(yàn)收、評定工作需要。為啟動工程施工、驗(yàn)收、評定工作做出了貢獻(xiàn)。
為了能夠讓現(xiàn)場監(jiān)理工程師清楚現(xiàn)場監(jiān)理工作程序,明確質(zhì)量監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)、質(zhì)量控制指標(biāo)等關(guān)鍵工作內(nèi)容,在張總的授意下,我具體的執(zhí)行了工序質(zhì)量控制明白卡的編寫工作,經(jīng)過這一階段的運(yùn)行,工序質(zhì)量控制明白卡是能夠起到指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作的作用的,為現(xiàn)場質(zhì)量控制工作打下了較好的基礎(chǔ)。
為了保證地下廠房各項工作能夠及時開展、落實(shí),在張中的支持下,明確了地下廠房項目部人員分工、崗位責(zé)任制,同時制定了5項內(nèi)部規(guī)章制度,保證了地下廠房安全、質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
為了保證地下廠房主體工程順利開工,減少開工后施工干擾,我積極的組織前期開工項目完工驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收,共組織分部工程驗(yàn)收7次,單位工程驗(yàn)收3次,通過單位工程驗(yàn)收部位2個,組織部位移交3次,全部順利移交,組織完工驗(yàn)收一次,通過。為地下廠房工程按時開工創(chuàng)造了條件。
1、每天采用電話咨詢驗(yàn)收工作進(jìn)度的手段進(jìn)行督辦;
2、盡力配合施工單位進(jìn)行測量、變更的審查工作;
3、優(yōu)先安排驗(yàn)收項目的完工決算審查工作;
通過以上手段,力爭在年底結(jié)束前期完工項目的驗(yàn)收工作。
20xx年是監(jiān)理部的管理提高年,如何加強(qiáng)內(nèi)部管理工作是我部的重要工作之一,作為項目部的一名主要領(lǐng)導(dǎo),如何配合項目總監(jiān)進(jìn)行內(nèi)部管理是我的一項重要工作。面對地下廠房新進(jìn)廠人員責(zé)任心、素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,我積極地對項目部新進(jìn)場員工進(jìn)行交流、摸底,從現(xiàn)場管理能力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)力度、監(jiān)理風(fēng)紀(jì)及服務(wù)態(tài)度、工作方法等等方面,為項目總監(jiān)提供用人參考。
為了適應(yīng)地下廠房工程進(jìn)度需求,對內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,新成立了監(jiān)理組一個,職能組一個,任命了專業(yè)工程師一名,健全了地下廠房工程管理機(jī)構(gòu),完善了管理環(huán)節(jié),提拔了一批有能力的監(jiān)理工程師。
項工作的落實(shí),尤其是在后期,能夠積極主動地與業(yè)主、設(shè)計進(jìn)行協(xié)調(diào),推動驗(yàn)收、結(jié)算工作。
年初,為了適應(yīng)地下廠房工程建設(shè)需要,對主要領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)進(jìn)行了從新劃分,為了發(fā)揮我的專長,讓我分管項目部安全、內(nèi)部管理(含風(fēng)紀(jì)督察)、造價管理、社會治安綜合治理、物資管理、驗(yàn)收管理、綜合信息等工作,參與項目部所有技術(shù)方案審查及質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)專題會議及監(jiān)理部協(xié)調(diào)會議等工作,任務(wù)較多而繁瑣。
截止到200*年12月31日,我在安全專業(yè)工程師及全項目部員工的支持下,完成了項目部交給的安全管理工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了地下廠房工程安全“零”死亡、安全生產(chǎn)331天的好成績,滿足了業(yè)主、監(jiān)理部對我部的要求。
進(jìn)入200*年后,業(yè)主管理模式發(fā)生了變化,造價管理工作、物資管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。尤其是采用了xldpms系統(tǒng)管理工作后,造價管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,由事后控制轉(zhuǎn)化成了事前控制,為了適應(yīng)這一變化,我部加細(xì)了對單元工程量的計算、圖紙的審核、事前單價變更等工作的落實(shí),前期工作存在著對這一工作人員投入較少的情況,項目部經(jīng)過考慮,成立了造價組,負(fù)責(zé)這一部分的具體運(yùn)作,解放了我很多精力,加速了項目部正規(guī)化建設(shè)。我均能按時、較為準(zhǔn)確地完成審核工作。