在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

副總經(jīng)理個(gè)人求職簡歷篇一

目前所在：白云區(qū)年齡：39

戶口所在：順德區(qū)國籍：中國

婚姻狀況：已婚民族：漢族

身高：162cm

體重：55kg

求職意向

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：副總經(jīng)理

工作年限：13職稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：兩個(gè)星期

月薪要求：5500～7999元希望工作地區(qū)：廣州，佛山

工作經(jīng)歷

_公司起止年月：2009-09～至今

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職位：副總經(jīng)理

工作描述：全面負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理，從日常到工作流程，到操作規(guī)范。并出臺(tái)了相關(guān)的管理制度方案，有效的提升的工作效率及員工的積極性，改變了原來的采購混亂，費(fèi)用開支過大的問題。執(zhí)行了物流激勵(lì)薪酬方案之后，員工的積極性大大的得到了提升，原來15個(gè)人的部門縮減到10個(gè)人，人員成本降低的同時(shí)，工作的出錯(cuò)率下降了90%，從09年10月份開始執(zhí)行到現(xiàn)在出貨出錯(cuò)情況僅有一次，而原來每月都有3-6次被客戶投訴發(fā)少了或發(fā)多了的情況。并成立了內(nèi)q制度，使得產(chǎn)品質(zhì)量得到了不同程度的提升。由原來每月因質(zhì)量問題退換貨運(yùn)輸費(fèi)用多達(dá)幾千元到現(xiàn)在每月因質(zhì)量問題退換貨的僅有幾百元，有一個(gè)月僅有幾十元錢。

離職原因：求發(fā)展

_公司起止年月：2007-03～2009-08

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子

擔(dān)任職位：副總經(jīng)理

工作描述：2008年5月至2009年8月任副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、行政、人事管理。

主要業(yè)績：建立了有效的績效考核，通過遠(yuǎn)程管理在公司總部進(jìn)行了全面的員工管理及工作管理。使公司原本由于人員分散難以管理的問題得到了解決，能有效的撐控到各地市員工的工作情況及工作進(jìn)展，及時(shí)解決員工存在的問題。組織策劃公司的聯(lián)歡活動(dòng)，慶典活動(dòng)，員工聚餐活動(dòng)有力的加強(qiáng)了員工的凝聚力。

2007年3月至08年5月任行政經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司行政、人事管理;

業(yè)績：建立了有效的人事流程及行政流程，完善了員工的入職培訓(xùn)，讓新員工在加入到公司的第一天就感受到了公司的人文關(guān)懷及公司的管理流程，能讓員工迅速的進(jìn)入到工作狀態(tài)。完善員工的入職、轉(zhuǎn)正、提升、離職的流程，大大規(guī)范了公司的人事管理，員工對(duì)公司的滿意度得到了很大的提升。

離職原因：尋求更大的發(fā)展

_公司起止年月：2002-02～2005-06

公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：造紙/印刷

擔(dān)任職位：董事長助理兼行政經(jīng)理

工作描述：主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、品管、銷售、行政部門的改革整頓和管理工作。經(jīng)過一段時(shí)間改革整頓后使得公司面貌煥然一新，生產(chǎn)由原來的毫無依據(jù)到后來可以在出貨之后當(dāng)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題被客戶反饋回來后能夠查到真正的質(zhì)量疑點(diǎn)發(fā)生在那個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)開展評(píng)比先進(jìn)班組考核，使得產(chǎn)品的生產(chǎn)成本下降了56%。制訂了全面銷售管理規(guī)程，激發(fā)了銷售人員的積極性和主動(dòng)性，由原來銷售人員可來可不來的觀念到每天準(zhǔn)時(shí)8點(diǎn)半上班，并每周六下午召開銷售例會(huì)。銷售額由原來的1000多萬逐年上升到5000多萬、7500多萬、9000多萬，2005年突破了1個(gè)億的歷史記錄。行政部門的工作由原來的無據(jù)可循到出臺(tái)了一系列制度后，改變了原來員工工作時(shí)間隨心所欲的思想，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，填補(bǔ)了行政部門工作雜亂無章的空白。公司在得到有力的改革整頓后從原來的3條生產(chǎn)線擴(kuò)大到現(xiàn)在12條生產(chǎn)線，人員由50多人擴(kuò)大到現(xiàn)在的200多人。

行政方面負(fù)責(zé)公司人事、后勤、行政工作，進(jìn)一步完善公司的行政制度、人員招聘制度、人員考核制度、公司薪酬制度，為公司引進(jìn)了大批高人才打下了基礎(chǔ)。

離職原因：生小孩

_公司起止年月：1997-10～2002-01

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品，飲料，化妝品)

擔(dān)任職位：文員、辦公室主任

工作描述：1997年10至1998。11任文員，主要負(fù)責(zé)研究所的日常工作，協(xié)助所長。

1998。12至2002。1負(fù)責(zé)全所的行政、辦公室事務(wù)、生活后勤等工作。在這期間，我根據(jù)技術(shù)開發(fā)工作和技術(shù)人員的特點(diǎn)，科學(xué)地制訂并有效實(shí)施了內(nèi)部事務(wù)管理及生活后勤制度，制訂了開發(fā)人員與輔助開發(fā)人員的考核制度，激發(fā)了員工的積極性和主動(dòng)性，使公司在一年里就投產(chǎn)了新產(chǎn)品達(dá)到327個(gè)品種，當(dāng)年新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率達(dá)到47%，銷售額增長了2000多萬元。同時(shí)，我還起草了《配方管理制度》、《新產(chǎn)品開發(fā)程序》、《樣品發(fā)放管理》等管理制度，編寫了《員工手冊》，使研究所的管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、條理化。

離職原因：尋求更大的發(fā)展

教育背景

畢業(yè)院校：華南師范大學(xué)

學(xué)歷：大專獲得學(xué)位：畢業(yè)日期：1997-07

專業(yè)一：文秘專業(yè)二：行政管理

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)

1995-091997-07華南師范大學(xué)中文系文秘畢業(yè)證書

1999-082001-07華南師范大學(xué)中文系行政管理結(jié)業(yè)證書

2003-022003-04佛山市勞動(dòng)和社會(huì)保障所勞動(dòng)法資格證書

2008-032009-03合生智慧企業(yè)管理咨詢公司新勞動(dòng)法培訓(xùn)無

2009-062009-07廣州通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有限公司iso27001內(nèi)審員培訓(xùn)iso27001內(nèi)審員證書

語言能力

外語：英語一般粵語水平：優(yōu)秀

其它外語能力：

國語水平：優(yōu)秀

工作能力及其他專長

本人熟練掌握辦公室操作軟件和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，工作細(xì)膩，有責(zé)任心，能主動(dòng)制定工作計(jì)劃，操作方案和較好的完成工作任務(wù)。本人還具備工作熱情和耐性，在工作中遇到的困難，能主動(dòng)和別人交流、請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，盡努力填補(bǔ)自己的不足之處。在工作或生活中能不斷思考，對(duì)自己的工作有一定的展望和期待，有一定的大局觀念。

我的信念：以勤奮對(duì)待工作，以敬業(yè)對(duì)待公司;以忠誠對(duì)待老板，以自信對(duì)待自己。