計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。因此,我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇一
1、積極配合做好小熔煉整治工作。對小熔煉進行白天與晚上結(jié)合的整治,我鎮(zhèn)小熔煉情況已經(jīng)基本杜絕,但一些膽大的.小熔煉業(yè)主,趁我們非工作時間偷偷的生產(chǎn)。對此情況我和環(huán)保所其他人員不定期的在晚上進行巡查,以此打消他們的僥幸心理。堅決取締小熔煉業(yè)主窩點。
2、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。今年是我鎮(zhèn)申報國家級生態(tài)鎮(zhèn)審查的第一年,我參與了向村民宣傳建設(shè)國家級生態(tài)鎮(zhèn)的工作。積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好太陽能污水處理池招投標準備工作。
3、軋沙、石場的整治工作。配合領(lǐng)導(dǎo)做好鑒湖鎮(zhèn)7家軋沙、石場的摸排工作。對這7家軋沙、石場的營業(yè)執(zhí)照、合同限期、承租方等項目進行了統(tǒng)計。并對這7家業(yè)主送發(fā)限期停產(chǎn)通知。
4、積極參與處理好每件污染環(huán)境的信訪問題,不管是互聯(lián)網(wǎng),還是環(huán)保局的協(xié)同辦公網(wǎng)我都第一時間對處理好的環(huán)境信訪問題進行回復(fù)。
5、污染企業(yè)的搬遷工作。今年上半年通過鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)保所其他人員一起努力成功搬遷污染企業(yè)4家。分別為宏發(fā)樹脂廠和3家塑料粒子廠。
6、每月出簡報。每個月底我都將一個月下來的信訪案件進行分類,將每個村的小熔煉情況和環(huán)境污染投訴進行統(tǒng)計,出一份簡報發(fā)往鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村指導(dǎo)員和各行政村。
1、雖然我鎮(zhèn)的小熔煉整治工作取得了一定的實效,但由于小熔煉行業(yè)設(shè)備簡單,很容易死灰復(fù)燃。接下來將加大對非法小熔煉業(yè)主的巡查力度,發(fā)現(xiàn)一起,取締一起。
2、推進生態(tài)鎮(zhèn)的建設(shè)。努力做好領(lǐng)導(dǎo)下派給我的生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù),并以建設(shè)生態(tài)鎮(zhèn)為載體,加強對污染企業(yè)的巡查及摸排,為居民營造一個安靜舒心的生活環(huán)境。
3、配合領(lǐng)導(dǎo)做好對7家軋沙、軋石廠的搬遷工作。以及節(jié)能減排工作。
4、加強日常環(huán)境監(jiān)管力度,堅持系統(tǒng)檢查和突擊檢查相結(jié)合。
5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好環(huán)境信訪工作,認真做好環(huán)境違法案件的筆錄。
6、繼續(xù)做好環(huán)保所的簡報編輯工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇二
1、改善辦學(xué)條件,打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實際,因地制宜改善辦學(xué)條件。啟動南xx小學(xué)校舍安全工程;對xx小學(xué)、xx幼兒園、xx、xx、xx、xx、xx7所學(xué)校樓頂做防水5000多平米;投資10萬余元為xx學(xué)校購置學(xué)生課桌凳及宿舍用品;為xx小學(xué)購置教育配套設(shè)施;修繕xx學(xué)校圍墻、大門;xx幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學(xué)用品;xx學(xué)校對校園進行了硬化;土嶺學(xué)校修繕廁所。與此同時,各校因校制宜,深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色,努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化,形成了各自的辦學(xué)特色。xx學(xué)校的學(xué)園、樂園、家園式的“三園式”管理已成為農(nóng)村寄宿制小學(xué)的典范,xx學(xué)校的魅力校園,龍務(wù)和xx小學(xué)的經(jīng)典誦讀,南叢井學(xué)校的墨香校園已初步形成了特色。
2、推進布局調(diào)整,優(yōu)質(zhì)、均衡辦學(xué)。今年按照市局整體規(guī)劃,在暑假配合四中完成了xx鎮(zhèn)中學(xué)和四中的合并,順利撤并xx東街、西街和北街三所小學(xué),完成了xx中心小學(xué)的組建,建成xx中心幼兒園和南叢井幼兒園。南xx小學(xué)合并打破堅冰,本著學(xué)生自愿、家長滿意的原則,目前xx中高年級有40多名學(xué)生在xx中心小學(xué)就讀。形成“一所中學(xué)、六所中心小學(xué)、兩所獨立幼兒園”的全新格局,中心校的示范作用得到真正發(fā)揮,教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理,滿足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時,各校積極探索學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作,促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢日益彰顯。
3、狠抓隊伍建設(shè),夯實工作基礎(chǔ)。以“三師”、“三名”活動為抓手,著力提升干部教師隊伍整體素質(zhì),促進專業(yè)化成長。
1、抓學(xué)習(xí)、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點,深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學(xué)評估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織教師廣泛開展三筆字、簡筆畫、課件制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動,促進了教師教學(xué)技能的提高。
2、抓師德,強作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準則,深入開展“三師”“十個一”等師德師風(fēng)教育活動。引導(dǎo)教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范,樹立正確的教育觀,努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的良好風(fēng)氣。
3、抓交流、增見識。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學(xué)、杜郎口中學(xué)、子路小學(xué)等外地名校學(xué)習(xí),開闊視野,邀請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮(zhèn)做學(xué)術(shù)報告,對課堂教學(xué)進行現(xiàn)場診斷和指導(dǎo),大大提升了校長、教師隊伍管理及教學(xué)能力。
4、抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學(xué)改革,以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著力點,構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng);骨干示范、課堂實踐;二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機制。xx中學(xué)轉(zhuǎn)變課堂教與學(xué)模式,落實自主、合作、探究的“三段式”教學(xué)法,在課堂上做到了教師精講、少講,學(xué)生自學(xué)、多練。小學(xué)課堂教學(xué)也體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則,發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用,我鎮(zhèn)小學(xué)語文教學(xué)的“四四模式”和xx學(xué)校的“三xx”教學(xué)模式就是很好的例子。
5、抓活動、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動引領(lǐng)教學(xué),讓教師參與其中,在活動中增長才干。
6、抓行風(fēng)、樹形象。把“糾風(fēng)、正己、樹形象”作為行風(fēng)工作重點,結(jié)合市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求,堅持“教育即服務(wù)”的理念,在全鎮(zhèn)深入開展社會評學(xué)校、教師評校長、學(xué)生評教師活動,設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開放日,認真采納社會各界對學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議,不斷提升辦學(xué)效益;推行一線工作法,教育辦全體堅持每周在學(xué)校工作兩天,聽課不少于3節(jié),學(xué)校校長必須任課聽課,深入一線,在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
7、抓評價、激活力。制訂了《xx鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》,推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評價機制,對教師實行客觀、公正評價;本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則,出臺了《xx鎮(zhèn)教職工績效工資發(fā)放辦法》,用機制和評價激發(fā)教職工的工作積極性。
8、抓平臺、提名氣。在市“三名”評選的基礎(chǔ)上,本學(xué)期我鎮(zhèn)組織開展了“十佳師德標兵”、“十佳技能標兵”、 “十佳管理標兵”、“二十佳教學(xué)能手”50佳評選活動和“小學(xué)班主任”活動,以此為平臺,打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團隊。
4、全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機制,不斷完善教學(xué)管理,細化管理制度。對教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié),諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度,夯實教育質(zhì)量提升基礎(chǔ)。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績,51名學(xué)生進入全市前一千名,高中上線159人,上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領(lǐng)先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二,劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎勵。小學(xué)教育質(zhì)量大幅提升,優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個百分點。得到社會的廣泛認可,人民群眾對學(xué)校的滿意度大幅提高。
全面推進素質(zhì)教育,廣泛開展體育和藝術(shù)活動。組織舉辦春季中小學(xué)田徑運動會,在我市第二十屆田徑運動會上取得佳績;深入開展陽光體育活動,保證學(xué)生每天一小時的體育活動時間,11月底又啟動冬季長跑運動。各校紛紛舉辦藝術(shù)節(jié)、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動,為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
5、狠抓教學(xué)常規(guī),整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進一步強化了教學(xué)質(zhì)量目標管理,認真落實教育質(zhì)量“一把手”負責(zé)制,努力深化內(nèi)部管理“五制”改革,大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎懲激勵制度、督導(dǎo)檢查制度等,構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系,廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心,“增效減負抓活動”的主線開展。
一是落實國家課程計劃,開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。
二是貫徹“德育為首”的原則,健全學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),搞好警校共建,建立家訪制度,做好學(xué)生的德育教育。
三是實施精細化管理,形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項制度,貫徹“以人為本”的理念,推進普通話、太極拳和書法進校園,在全鎮(zhèn)實施大課間小課堂,形成了鮮明的辦學(xué)特色。南xx以師生共同成長為抓手,南叢井以構(gòu)建墨香校園為依托,龍務(wù)和xx以開展經(jīng)典誦讀為特色,xx以活力校園為主題,xx則抓住寄宿制學(xué)校管理的難點,以愛育愛,把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長的樂園。xx學(xué)校實施科學(xué)規(guī)范精細化管理,中學(xué)總結(jié)形成“22233”管理模式。一月份,中學(xué)成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負擔(dān)、構(gòu)建高效課堂”現(xiàn)場會,經(jīng)驗在全市推廣。
6、結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學(xué)校緊密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)實際,本著“面向市場、著眼就業(yè)”的原則,優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,創(chuàng)新辦學(xué)體制,加強與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作,開設(shè)種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計算機等專業(yè),大力培養(yǎng)各種實用型、技能型人才,各類培訓(xùn)人數(shù)突破500人次,效果良好。此外,扎實搞好河北省“雙帶”培訓(xùn)工程,教育辦校長負總責(zé)、成人學(xué)校校長主抓,提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)場所,做好上傳下達、溝通協(xié)調(diào)等工作,加強考勤、作業(yè)、考試等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,保障了全年工作目標的順利完成。
7、優(yōu)化環(huán)境,促進教育和諧發(fā)展。
一是嚴格落實學(xué)生的“兩免一補”,對學(xué)校財物實行“收支一條線”管理,實行校務(wù)公開。
二是加強寄宿制學(xué)校管理,解決住校生的吃、住、行、學(xué)問題,確保了學(xué)生“進得來、留得住”。
三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎(chǔ)上,新建xx中心幼兒園和南叢井獨立幼兒園,xx中心幼兒園粉刷了墻壁,購置了大型玩具,辦園條件明顯改觀;全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增,3-5周幼兒入園率達到97%以上。
四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅持“安全第一”的辦學(xué)理念,落實“一崗雙責(zé)”,定期對師生進行安全知識教育,積極開展“安全活動日周月”等系列活動,加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度,教育辦、學(xué)校、教師、家長層層簽訂安全工作責(zé)任狀,細化責(zé)任,形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍,實現(xiàn)了全年安全“零事故”目標。
五是做好法制he信訪穩(wěn)定等各項工作。
xx年是“xx”的開局年,我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是:圍繞教育局重點工作和全市教育發(fā)展目標,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,以提高質(zhì)量為核心,以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),以管理機制為保障,以改革創(chuàng)新為動力,堅持育人為本,尊重教育規(guī)律,推進素質(zhì)教育,凝神聚力謀發(fā)展,夯實基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè),不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領(lǐng)先地位,用2至3年時間把xx打造成武安市一流教育強鎮(zhèn)。
1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平,出名師、育英才。充分發(fā)揮xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx學(xué)校、xx幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢,爭取名校突破。找準定位、創(chuàng)新理念、夯實措施,爭取用2至3年時間,將以上學(xué)校建成武安市一流學(xué)校(幼兒園),立足長遠,在邯鄲市找位置,向河北省農(nóng)村學(xué)校第一梯隊目標邁進。
2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想,樹立科學(xué)的質(zhì)量關(guān),以人為本,以生為本,注重學(xué)生的全面發(fā)展。
一是以素質(zhì)教育為抓手,堅持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念,將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學(xué)各個環(huán)節(jié),扎實有效地開展,全面提高學(xué)生的思想道德水平。
二是強化課堂常規(guī)管理,向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進課堂教學(xué)改革,著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂,提升學(xué)校整體競爭力。
三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測,從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進教學(xué)。把好中考和通考關(guān),xx學(xué)校要周密制定初中學(xué)段、學(xué)科教學(xué)計劃,精打細算每一天,抓實教學(xué)各個環(huán)節(jié),時刻關(guān)注中考導(dǎo)向,夯實學(xué)生基礎(chǔ),打好中考戰(zhàn)役。小學(xué)認真落實“四清”,高度重視各年級的質(zhì)量檢測工作,確保學(xué)生和家長對學(xué)校工作的滿意。
3、隊伍建設(shè)帶動戰(zhàn)略。大力加強干部教師隊伍建設(shè),打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團隊。
一是加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,增強廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。
二是正面引導(dǎo),樹立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高,以提高教師專業(yè)化水平為重點,發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用,深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進教師專業(yè)成長。加強校長隊伍建設(shè),嚴格落實校長聽任課制度,要求校長深入一線,在一線解決教學(xué)中的問題,努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學(xué)氛圍。定期舉辦校長,在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實獎懲,全面促進。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對學(xué)校、教師日常考核范疇,建立長效激勵評價機制,提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。
4、管理機制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機制,不斷完善教學(xué)管理,充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點。堅持教育辦為學(xué)校服務(wù)、學(xué)校為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的理念,多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺,促進教師專業(yè)成長,提高學(xué)校管理水平。突出“科學(xué)+人文”的原則,加強對課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)評估、基本技能等各個環(huán)節(jié)的管理,最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時強化財務(wù)、后勤、安全、考核評價等管理機制,深化教育內(nèi)部體制改革,以規(guī)范精細化管理,帶動全鎮(zhèn)學(xué)校共同進步、提高,形成一批管理特色鮮明的學(xué)校。
5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學(xué)生主動、課堂互動、教師個性、教學(xué)開放”的要求,立足課堂,從學(xué)校和教師的工作實際出發(fā),從教學(xué)中的問題入手,確立實際有效的教研課題,以教科研提升教師能力。全面落實課改精神,實現(xiàn)教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變;在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變;在教學(xué)評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。深入推廣xx學(xué)校的'“三段式”教學(xué)法、xx學(xué)校的“三xx”教學(xué)管理模式和小學(xué)語文“四四”教學(xué)模式,認真搞好課題研究,召開市級小學(xué)高效課堂現(xiàn)場會,以教研為核心促進全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的整體提升。
6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)戰(zhàn)略。在新學(xué)年,各校要因校制宜,進一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色,努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化,打造xx教育品牌。
7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實采取有效措施,加大布局調(diào)整工作力度。
一是加強硬件建設(shè),實行學(xué)區(qū)一體化管理。完成南xx學(xué)校校安工程,啟動南叢井幼兒園建設(shè)工程,加大中心校教育投入,實現(xiàn)儀器、圖書、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級,為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。
二是強化學(xué)校軟實力的均衡發(fā)展,加強學(xué)校橫向交流。xx小學(xué)和xx學(xué)校、xx學(xué)校和xx學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟校,教學(xué)點和中心校實行“捆綁”考核,形成強強聯(lián)手、強弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢,聯(lián)萌校教師定向、互助交流,以求實現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展,達到共贏。
8、高標迎檢、整體領(lǐng)先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導(dǎo)迎檢工作,要提高認識、健全組織,把迎評工作作為學(xué)校的階段性中心工作;抓住重點、明確職責(zé),將迎評工作任務(wù)落到實處;加大投入、營造環(huán)境,提高迎評工作水平;高標定位、查漏補缺,完善迎評檔案管理;突出特色,打造亮點,提升迎評工作質(zhì)量,高標準順利通過檢查驗收。通過達標驗收,全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度,使xx鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇三
不斷配備充實計生隊伍,使他科學(xué)規(guī)范行政有為,切實提高服務(wù)水平,努力提高工作效率,為我鄉(xiāng)各項發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十六大精神。全面貫徹《人口與計劃生育法》和《省人口與計劃生育條例》落實干部隊伍”四化“方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,著眼于計生事業(yè)的長遠發(fā)展,樹立科學(xué)發(fā)展觀,實施“人才強計生”戰(zhàn)略。
計生隊伍建設(shè)的目標是計生隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化, 年。干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提高,干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時展,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,人盡其才的有效機制逐步建立,干部隊伍建設(shè)體系日趨完善,隊伍成長環(huán)境進一步優(yōu)化。 年,鄉(xiāng)、村兩級計劃生育干部符合40歲以下、大專及以上學(xué)歷、有較強工作能力的計生干部達到80%其中衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員占三分之二,計劃生育干部隊伍結(jié)構(gòu)達到省要求標準。
(一)穩(wěn)定計劃生育干部隊伍。根據(jù)國家、省、市的規(guī)定。列入鄉(xiāng)行政編制。計生助理的調(diào)動和任免,必須按干部管理權(quán)限規(guī)定,由鄉(xiāng)政府與市計生局會商,實行民主評議、業(yè)務(wù)考試,黨委考核相結(jié)合,并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。鎮(zhèn)計生服務(wù)站人員按市縞辦核定的編制配備到位,40人員工資報酬由鄉(xiāng)財政負擔(dān)。加強人員機構(gòu)管理,保證技術(shù)人員占計生服務(wù)站編制數(shù)的三分之二以上,并確保有1名統(tǒng)計微機員。通過公開選拔、競爭上崗等形式,確保競爭上崗人員有編制,無編制人員合理分流。每村要保證有1名計劃生育服務(wù)室主任,具體負責(zé)計劃生育工作,今后計劃生育服務(wù)室主任全部實和競聘上崗,并按照“崗位責(zé)任制、以效計酬制、定期考核制”管理,每個自然屯要配備1名兼職計劃生育中心戶或計劃生育信息員。
(二)認真落實待遇報酬。一要落實經(jīng)濟待遇。計生助理人列入公務(wù)員序列。養(yǎng)老、醫(yī)療保險與村其他干部同等對待,屯服務(wù)戶每年定額給付報酬視各村經(jīng)濟情況予以落實,原則上年不能低于300元。二要落實政治待遇。加強對計生干部的培養(yǎng)教育,對有突出貢獻的計生干部,要在提拔使用、發(fā)展黨員、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先予以考慮。同時,對有特殊困難的計生專干,幫助他解決實際問題,使其全身心投入到計生工作中。
(三)實行競聘上崗。公開招聘計生干部,把有較強事業(yè)心、責(zé)任感、懂政策、會管理,具有大專文化水平,一專多能的年輕同志,充實到計生隊伍中來。逐步建立競爭上崗、定期考核、轉(zhuǎn)崗輪崗等具體管理體制,對不稱職者要堅決辭退,以增強干部的競爭意識和風(fēng)險意識,激發(fā)終生學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛崗的需求。計生助理實行“競爭上崗、擇優(yōu)錄用、一年一考核”制度,對考核不稱職的予以降職使用。技術(shù)人員應(yīng)按照〈計劃生育技術(shù)管理服務(wù)條例〉規(guī)定,考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、執(zhí)證上崗。凡不符合條件的要逐步調(diào)整。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇四
1、穩(wěn)定隊伍充實力量。繼續(xù)穩(wěn)定整體工作隊伍。對工作不負責(zé)的專干、小組長一律解聘,更換新人充實隊伍。研究制定年度考核辦法,嚴格落實獎懲。
2、加強培訓(xùn),提高服務(wù)本領(lǐng)。今年將開展專干、小組長業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),繼續(xù)堅持月報月訓(xùn)制度,制定培訓(xùn)計劃、教案,嚴格按計劃培訓(xùn)相關(guān)人員。
3.8、5.29、7.11、10.28、12.4等重大節(jié)日開展宣傳活動,上街開展咨詢、發(fā)放政策宣傳單及避孕節(jié)育優(yōu)生等咨詢。重大活動不少于4次,培訓(xùn)不少于12次,活動結(jié)束向計生局反饋活動情況。
4、開展雙文明村創(chuàng)建工作,繼續(xù)以雙文明村為載體宣傳計生政策,擴大宣傳面,全年計劃創(chuàng)建1-2個村。
5、做好專干、小組長各種基礎(chǔ)資料填寫工作,不定期入村督導(dǎo),認真填寫督導(dǎo)工作意見書,對家庭戶底冊、工作手冊、月信息報告單內(nèi)容及時更新,記錄詳實、不缺項不落項,沒有邏輯錯誤,及時保質(zhì)上報。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇五
一、成立鎮(zhèn)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步落實鎮(zhèn)防火管理辦法,強化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任制的落實。各村書記、居委會主任、企事業(yè)法人代表是消防工作第一責(zé)任人,并根據(jù)要求配備專(兼)職消防員負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的消防工作。
二、要加大宣傳力度,各村(居)委會、企事業(yè)單位要充分利用廣播、板報、標語等形式進行消防宣傳、教育。學(xué)校要加強中小學(xué)生的消防安全教育工作,實行校長責(zé)任制。供電部門和有關(guān)單位要在管轄范圍內(nèi),對供電線路和設(shè)施及時進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。各村(居)委會、企事業(yè)單位必須對本轄區(qū)消防重點部位做到有消防設(shè)施、器材和警示標志。鎮(zhèn)安辦將配合有關(guān)部門在轄區(qū)內(nèi)進行消防安全大檢查,從而使廣大群眾和企業(yè)職工進一步提高消防安全意識。鎮(zhèn)安辦將加強兩支義務(wù)消防隊的管理,使其拉得出、用得上。
三、加強監(jiān)督管理,確實杜絕火災(zāi)隱患。各村(居)、企事業(yè)單位,必須定期對所轄區(qū)內(nèi)進行一次拉網(wǎng)式排查,要對本單位的消防器材和設(shè)施進行一次清理、造冊。使消防工作做到有安排、有檢查、有記錄、有總結(jié)。對失效、損壞的設(shè)施和器材要及時更換和修復(fù)。鎮(zhèn)安辦將不定時進行檢查、上報。對不履行職責(zé)、防火措施不到位、發(fā)生火災(zāi)事故的,將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。使我鎮(zhèn)消防工作真正做到“事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者不處理不過、整改措施不落實不放過、教訓(xùn)不吸取不放過”。使我鎮(zhèn)消防工作在本年度上一個新臺階。
四、加強對危化、酒類生產(chǎn)企業(yè)的消防監(jiān)督和管理,確保各項工作落到實處。
目前,我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)化工企業(yè)較多,而化工企業(yè)的生產(chǎn)、儲存性質(zhì)決定企業(yè)火災(zāi)爆炸事故的突發(fā)性、破壞性和次災(zāi)害性。部分企業(yè)車間與庫房防火間距不足,廠區(qū)內(nèi)建筑物之間無明顯防火分隔,無法達到防火要求。企業(yè)業(yè)主消防意識淡薄,對企業(yè)消防設(shè)施投入不到位,要求各生產(chǎn)企業(yè)要加大排查力度,認真清理和管理好消防設(shè)施,在防火重點部位要設(shè)置警示標牌。加大對職工消防知識的宣傳,提高職工消防知識和滅火技能。同時制定滅火和疏散預(yù)案,確保無火災(zāi)事故發(fā)生。
五、認真搞好消防安全“防火墻”工程工作,確保我鎮(zhèn)消防安全工作上一個新臺階。根據(jù)新市鎮(zhèn)xx年《關(guān)于做好新市鎮(zhèn)消防安全“防火墻”工程工作的安排意見》,各村(居)、企事業(yè)單位要認真組織排查,制定方案,以全面落實社會單位消防安全“四個能力”和夯實農(nóng)村、社區(qū)火災(zāi)防控“四個基礎(chǔ)”建設(shè)。各重點防火單位要制定消防預(yù)案,在年內(nèi)組織消防演練。大力加強公共安全的監(jiān)督、檢查,杜絕公共消防火災(zāi)事故的發(fā)生。根據(jù)安全工作一崗雙責(zé)制度,各相關(guān)部門要加強對公共消防設(shè)施建設(shè),要加大公共娛樂場所(網(wǎng)吧、旅館、卡拉ok廳)消防安全的檢查,確保各類消防通道暢通,各種警示標志齊全,確保我鎮(zhèn)消防防火安全。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇六
按照計劃生育藥具管理體制改革的要求,結(jié)合實際,加強計劃生育藥具管理人員的培訓(xùn)力度,使藥具管理工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理水平,提高藥管人員業(yè)務(wù)能力和工作效率,把我鎮(zhèn)藥具各項服務(wù)工作做的更好,避孕節(jié)育措施落到實處。
1、主要培訓(xùn)村級藥管員,一年培訓(xùn)次數(shù)不少于四次,培訓(xùn)率達100%。
2、村級對已婚育齡婦女面對面培訓(xùn)人數(shù)達85%以上。
3、村級黨團干部群眾要求男性參與進行宣傳培訓(xùn),掌握避孕節(jié)育知識。
1、每季度對村級藥管員集體培訓(xùn),對村級藥管員進行計生藥具規(guī)范化管理、帳表卡冊的填寫規(guī)范、常用避孕藥具的使用方法以及副反應(yīng)的處理、避孕藥具和節(jié)育措施的知情選擇為主要內(nèi)容的集中培訓(xùn)。
2、進村,對村級藥管員、已婚育齡婦女集中面對面進行培訓(xùn)指導(dǎo),加大對已婚育齡家庭應(yīng)知應(yīng)會宣傳入戶力度。
3、搞大型宣傳活動,利用計生人口紀念日設(shè)咨詢臺,面向群眾進行宣傳。免費發(fā)放避孕藥具宣傳品,宣傳各種藥具避孕節(jié)育知識,婚育新風(fēng)進萬家,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)惠政策等。
藥具工作改革,創(chuàng)新工作機制,我鎮(zhèn)利用各種培訓(xùn),一是提高計劃生育藥具管理人員文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,掌握政策、法律、法規(guī)知識,副反應(yīng)的處理,做到“三會”、“三懂”、“三清”、“三到戶”。二是讓育齡婦女群眾全面知道,中央《決定》宣傳到家喻戶效。三是讓育齡婦女至少知道五類以上的避孕節(jié)育措施,知道各種避孕藥具使用方法和失敗的補救措施。知道避孕節(jié)育優(yōu)生優(yōu)育,生殖健康知識。知道知情選擇,選擇以長效為主的安全、可靠、有效適宜自己避孕節(jié)育方法。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃篇七
三、醫(yī)療文書書寫方面,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷。
六、提高住院分娩率,做好產(chǎn)前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項,告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。
八、20xx年力爭完成年總收入xxx萬元,爭取在門診量、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。