光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。通過制定計劃,我們可以更好地實現我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
化肥個人工作計劃和目標 化肥保供穩價工作計劃篇一
新冠疫情發生以來,縣委、縣政府高度重視市場保供工作,堅決貫徹省市各項工作部署,認真落實“疫情就是命令,防控就是責任”總要求,早謀劃、早行動,縣商務^v^、城管執法局、交通運輸局、市場^v^等部門通力協作,各保供企業積極響應,共享信息、互通資源,全力保障居民生活必需品供應不斷檔、不脫銷,確保了市場平穩有序。
1月24日,由商務^v^牽頭,聯合市場監督管理局等部門,明確5家商貿企業為城區生活必需品應急供應企業,每個鄉鎮確定1-3家商超作為應急保供企業。每日監測掌握企業銷售、庫存、進貨、運輸、貨源供應等情況,5家保供企業日均銷售量:米面噸,油噸,肉類噸,蛋噸,蔬菜噸等。2月1日縣疫情防控應急指揮部決定對中央豪景小區實行全封閉式管理后,商務^v^立即協調華聯悅鮮惠超市制定保供應急方案、成立保供小組,為1000多戶居民提供生活必需品,總金額16萬余元。總體來看,疫情期間生活必需品始終保持貨源供應充足,價格平穩,秩序穩定,企業購貨渠道暢通。
為拓寬疫情防控期間全縣農產品銷售渠道,保障市場供應和農產品正常銷售,暢通農產品“出村進城”渠道,商務^v^共收集上報成規模農產品信息500條左右,涉及家庭農場、貧困戶、種養殖大戶等經營主體近400家,其中貧困戶260多戶。引導各大商超積極與專業合作社、家庭農場等進行產銷對接。在新百、華聯等7家商貿企業的各商場、超市設立農產品銷售專柜、直銷點,幫助銷售本地農產品,7家企業已銷售本地農產品近400萬元,幫助400多名貧困戶增收。商務^v^聯合縣直工委發發出《消費扶貧倡議書》,引導機關企事業單位直接采購貧困村、貧困戶農產品,初步統計,目前已參加人員有20xx人,其中黨員1073人,采購農產品金額計萬元,帶動616戶貧困戶增收,通過搭建的16個供需平臺,實現銷售萬元,惠及貧困戶600多戶。3月4日,在焦陽路農貿市場開展消費扶貧助銷農產品活動,銷售價值4萬多元的荸薺、干香菇、鮮雞蛋、精品牛肉等,均為貧困村、貧困戶和具有帶貧作用經營主體的農產品。
化肥個人工作計劃和目標 化肥保供穩價工作計劃篇二
為推進--化肥經營工作和開拓化肥經營市場,按照----的相關文件精神要求,特制定--化肥經營20--工作計劃。
一、背景概述
20--年,我單位將根據----一系列關于化肥經營工作有關文件和會議精神,為進一步加強我單位化肥經營工作,我們認真開展了化肥市場專項調研活動,為農業增效、農民增收和農村穩定做了添磚加瓦的工作,促進了農業生產資料的優質供應,保證了農業生產的正常運行。
當前我縣化肥市場容量大且呈多極化發展,經營化肥品種琳瑯滿目,且魚龍混雜,整體市場沒有一個起導領作用的產品,沒有一個叫響市場的品牌,基本上是依靠農技站的技術服務即種子、化肥、農藥和技術服務一條龍來推廣應用的一些化肥,廣大經銷商對經營新的品牌化肥品種表現出濃厚興趣。因此,制定我單位化肥市場經營規劃,盡快實施化肥營銷工作緊迫而必要。
二、工作目標
總的目標是,建立一支品質合格、業務過硬、作風優良的化肥營銷隊伍,把化肥經營作為我庫一項常規性工作,對化肥銷售全過程即售前、售中和售后實行全方位用戶服務。注重化肥質量,加強化肥質量跟蹤調查,完善相關規章制度,使化肥經營工作經常化、規范化和制度化。
具體目標:20--年主要做好思想準備和組織準備,制度落實,人員到位。認真學習和深入領會上級有關會議文件精神,搞好市場調研和市場預測,謀點布局,選擇客戶,規劃營銷網絡,作出近期和遠期發展目標。
三、實施步驟 搞好化肥經營工作,要從真心服務“三農” 出發,不斷開拓營銷市場。
一是宣傳和培訓,讓農民自己掌握化肥相關知識。幫助廣大農民和農資經營戶樹立品牌意識、質量意識、安全意識,把化肥使用技術知識和化肥質量安全知識告知給農民。每年利用宣傳車、印刷宣傳材料,利用電視、廣播、報刊等新聞媒體開展富有特色的系列宣傳活動,把產品、科技送到鄉下送到農村,幫助農民群眾解決在農業生產方面遇到的技術問題;在加強對廣大農民宣傳的同時,利用農閑季節和經營淡季,加強對農戶和農資經營戶的專業技術培訓教育,使農資經營者清楚如何經營好化肥,也使得廣大農民了解怎樣使用化肥。
二是搞好化肥新品種的試銷。在全縣每一個鄉鎮建立一個營銷點,選定一個社會聲譽好、具有一定經濟基礎和銷售市場的經銷商并與之簽定化肥經營合同,嚴格按合同要求履行相關經濟手續。
三是擇機成立農業專業技術合作社。社員以農民為主(約占70%),以經銷商為輔(約占30%),由我單位負責組織,目的是為建立一個穩定的和不斷擴展的化肥營銷網絡體系和農技服務體系。
四、保障措施
(一)加強組織領導
化肥經營工作上級重視,責任重大,意義非凡。由于我單位化肥經營工作起步晚,對相關工作不太熟悉,而且人手不夠,缺少市場等各方面人才,所以產業工作一直臨時安排辦公室兼顧。我單位將逐步分解任務,明確職責,并建立和完善由單位分管領導掛帥的化肥經營市場工作領導小組,進一步強化協調、組織開展化肥農資市場工作。
(二)加強市場監管
產業職能部門將切實承擔起開拓化肥農資市場重任,特別要強化重點地域、重點環節、重點季節的行銷力度,確保化肥市場有序地健康運營。
(三)健全制度
健全制度,完善責任制是搞好化肥經營工作的重要保障。要重點建立和完善以下5項制度:一是化肥經營制度,二是營銷人員管理制度,三是財務管理制度,四是市場監管制度,五是質量反饋制度。
(四)建立有效的化肥經營信用體系,對農戶、經銷商逐個建立數量、質量、經營信用等多項內容的客戶檔案,作為客戶考核和門店升級的主要依據。對于使用和銷售假劣化肥等農資的經銷商和個人實行市場禁入,取消本單位化肥的使用和經銷資格。
(五)開展宣傳培訓
加強對化肥經銷商和農戶的培訓教育,提高他們的質量意識、信用道德水準和依法經營覺悟。加強對化肥營銷人員的培訓教育,提高營銷人員的經營水平、技術水平和文明行銷能力,培養一支精悍、高效的化肥營銷隊伍。
(六)保障化肥經營周轉資金和營銷經費
努力爭取----上級主管部門的化肥經營專項周轉資金,爭取本地財政及農業部門的專項營銷經費,以保證化肥經營工作的順利進行。
化肥個人工作計劃和目標 化肥保供穩價工作計劃篇三
隨著素質教育的推進,新課改的實施,建設一支高素質的教師隊伍已成為一項刻不容緩的任務。本學年,我將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以深入學習貫徹黨的xx大精神為主線,以推進素質教育為根本,緊緊圍繞市教工委、市教育局推出的“率先基本實現教育現代化,爭創兩個率先”先導行業和示范行業為目標,大力加強思想道德和法制紀律教育,積極推進德育現代化工程建設,努力提高全校青少年學生的思想道德素質,采取得力措施,把工作落到實處,切實提高綜合素質。
其主要措施:
1.加強學習,提高自身的德育素質。關心學生品行健康發展。全面關心、愛護學生,構建平等、民主和諧的師生關系。
2、抓好“三個結合”教育,促進學生發展;重視家庭、社會與學校教育的配合。
3、抓好“班會”德育主陣地,上足上好每一節班會課。
4、加強班級文化建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色,開展爭創“文明班級”“文明寢室”活動。
5、以活動為載體,開展豐富多彩的德育教育活動。開展愛國主義、集體主義教育系列活動,做好學生的德育養成教育。
6、抓好德育宣傳陣地建設,注意發揮課堂教學的主渠道作用,同時,利用公示欄等多種形式進行德育教育宣傳,多表揚宣傳身邊先進突出感人事跡,弘揚正氣,對學生進行人生觀、價值觀、文明習慣、遵紀守法等方面的教育。
7、加強后進生的教育與轉化。后進生轉化工作做到有計劃,有措施,勤總結,重在落實,強化考核。
8、法制教育緊抓不放,重點做好教育防范工作。充分利用法制教育報告會、政治課、班會課、國旗下講話等進行普法教育,增強法律意識和法制觀念,使學生知法、懂法、守法,會用法律武器保護自己的合法權益。
9、探索嘗試心理健康教育,形成健全人格
充分利用學校的心理健康教育咨詢室,保證心理健康教育活動的正常化、規范化,促進學生身心全面和諧健康的發展。
化肥個人工作計劃和目標 化肥保供穩價工作計劃篇四
如何向農村零售店推銷農藥化肥?我本人作為農資從業人員,談4點個人實際推廣中的經驗。做好這4點,對你開辟新客戶一定有所幫助的。
1、吃透自己所要推銷的農資產品
首先只有自己吃透所要推銷的農資產品的特點,你才能夠總結出產品有哪些亮點,告訴農資店老板,銷售你的產品最能解決農作物生長過程中的痛點,當前農藥化肥趨于同質化,那么你還應該講清楚你所推銷的農藥化肥有什么優勢?賣點在哪里?切忌羅列一大堆的產品優勢,把最重要的說明白即可。
2、算清楚利潤點
做生意的目的就是為了賺錢,誰都不傻,我們常說重獎之下必有勇夫,這點在化肥農藥的推廣中屢試不爽。在保證產品性能的同時,只有有利可圖,零售店才會重視你的產品,因為你的農藥化肥賣的多,他的錢包才能鼓起來。所以一定要給零售店老板算清楚返點利潤、優惠政策等等,總之,就是給他帶去的好處越多,他的積極性就越高。
3、講清后續提供的服務
當前的化肥農藥銷售已經不再是以前發貨收款就完事了,服務變得越來越重要,農化服務、技術指導一個都不能少,你能給零售店銷售過程中提供哪些服務,一定要講清楚,只有這樣,他才能沒有后顧之憂。
4、勤跑多溝通
一次沒成交,就繼續跟進,勤跑多溝通,在溝通的過程中也是建立關系的一個過程,多年從事化肥農藥銷售的人都知道,化肥農藥銷售也是很講究人情關系的,尤其是在當前的同質化趨同的形勢下,客情關系就變得非常重要。
總之,做好以上這4點,可以肯定的說,你的化肥農藥銷售一定是會有起色的。歡迎大家留言交流自己的成熟經驗。
化肥個人工作計劃和目標 化肥保供穩價工作計劃篇五
在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。
在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
化肥個人工作計劃和目標 化肥保供穩價工作計劃篇六
本學期我將教三、四、五、六年級英語,我將重點投入到養成良好的學習習慣。激發學生學習英語的興趣,培養他們學習英語的積極態度,使他們建立初步的學習英語的自信心;培養學生一定的語感和良好的語音、語調基礎,使他們形成初步運用英語進行簡單日常交流和書寫,為進一步學習打下基礎。
一、學生情況分析
我校三年級的學生沒有基礎。他們思維活躍,模仿能力和記憶力較強,所以應針對不同的學生進行分層次教學,會達到預期的效果;四、五、六年級學生基本掌握一定的英語日常用語,具備一定的英語基礎,因此對他們而言,英語基礎知識需要繼續深入的滲透,把重點放到聽、說、讀、寫的要求上。擴大學生對西方國家了解的知識領域,充分發展學生在生活中使用英語的能力和習慣。
二、教學要求和目標
1、使學生獲得一些英語的感性知識,激發學習英語的興趣,培養他們英語學習的積極態度。掌握基本的英語交際用語,培養學生初步運用英語進行交際的能力。
2、培養學生一定的語感,打下良好的語音、語調和書寫基礎。
3、培養學生學習英語的自覺性,養成良好的學習習慣。
4、掌握基本英語交際用語,使他們形成初步用英語進行簡單日常交流的能力。
5、遵循英語教學規律,寓思想教育于語言教學之中,促進學生良好品德的形成。適時介紹中外文化差異,盡力使學生感興趣。培養學生創新精神和實踐能力,努力為學生的終身發展奠定語言基礎和思想基礎,并為進一步學習打下基礎。
6、在學習課本知識的同時,加強英語知識的拓展、延伸、加深。
三、教學重點
1、能按四會與三會要求掌握所學單詞。
2、能按四會要求掌握所學句型。
3、能在情景中熟練的運用所學的四會句子。
4、能在圖片、手勢、情景等非語言的提示下,聽懂清晰的話語與錄音。
5、培養良好的書寫習慣,能做到書寫整潔、規范。
四、教學難點
低年級:養成良好的聽英語、讀英語,說英語的習慣,能自覺的模仿語音、語調,逐步培養語感。
高年級:掌握基本英語交際用語,培養學生對英語的觀察、記憶、思維、想象和創造能力。培養學生預習的習慣,能夠把不懂的詞標記出來。在課堂能夠認真聽講隨時記筆記。
五、方法措施
1、認真備課,鉆研教材,進行課堂的有效教學,提高課堂效率,做到當堂內容當堂掌握。
2、創新運用各種不同英語教學法來輔助教學,如:情景教學法、直接教學法,并開展一些有趣的活動、游戲,讓學生在輕松的氛圍中學習英語。
3、創設英語情景和環境,使學生們在一定的英語語言環境里習得“第二語言”。做到“生活中有英語,英語中有生活”。
4、鼓勵學生大膽說英語,肯定他們的進步(尤其是英語基礎不好的學生),樹立學生的信心,培養學生朗讀和書寫的習慣。
5、注重教材的靈活性和可操作性,以滿足不同層次的學生的需求。幫助英語基礎不好的學生,提升英語基礎好的學生。
6、多教授歌謠或小故事等促進學生多單詞和句型的記憶。充分利用教科書中的課文創設栩栩如生的情景,如打電話、購物、生日聚會、野餐、旅游、問路、看病等,為學生提供使用英語進行交流的機會。
7、鼓勵學困生。我們英語老師最頭痛的是學困生隊伍越來越壯大,因此我們要鼓勵學困生,善待學困生,糾正學困生的錯誤觀念,讓他們知道自己能行,鼓勵他們去追求。在課堂上,要多用鼓勵性的語言,要掌握評價的藝術,保護后進學困生的自尊心,發現他們的優點與長處,讓他們盡情發揮。教師要耐心幫助他們,以自身的人格魅力去影響和感化他們,從而提高教學質量。
化肥個人工作計劃和目標 化肥保供穩價工作計劃篇七
作為班主任,既要抓好學生的學習,又要做好學生的德育教育工作。為了能夠更好地開展德育工作,更好地教育學生如何學習,如何做人,制定本學期的德育工作計劃。
一、指導思想:
按照全面實施素質教育的工作要求,既要緊緊圍繞學校教育教學工作中心,又要堅持“育人為本、德育為先”的理念,以新課程教育要求為理念,以素質教育為導向,教書育人;狠抓以培養良好道德品質和行為習慣為內容的養成教育,以“文明禮儀”主題教育活動為突破口,著力關注學生的精神成長和身心健康;大力推進素質教育,為少年兒童的健康成長服務。結合本班實際情況,制定本學期德育工作計劃。
二、具體工作:
1. 開學初,抓好學生的常規管理,使學生養成良好的學習習慣和行為習慣,做到嘴勤、腿勤,經常檢查紀律、衛生,發現問題及時解決,并開展主體教育班會,逐步使學生養成良好的行為習慣,做一個懂禮貌、講衛生、習禮儀的好學生。
2、合理利用升旗儀式、班會,加強學生的德育教育。通過國旗下講話、主題班會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。
3. 加強對班級的管理,確保班級秩序的穩定與團結,教育學生愛護班級、學校,公共財產。
4. 重視安全、法制教育,提高學生的安全意識,確保學生在學校、在家的人身安全。安全無小事,安全重于泰山,作為班主任,就要特別重視對學生的安全教育。利用黑板報,班會等形式,經常向學生宣傳安全用電、安全用火、遵守交通規則、遵紀守法,發現不安全隱患要立即離開并報告老師或學校。
5. 關心學困生,幫助優異生,使他們各有所長,各有所優。對待學困生,要耐心細致,循循善誘,幫助他們樹立戰勝困難的信心,克服自卑的心理,增強他們的信心。對待優異生,為他們創造自我展現的機會,創造學習的機會,學習的空間,并經常教育他們要謙虛,進取,樹立遠大的奮斗目標。
6. 提高自身素質。在做好班主任工作的同時努力學習有關教育方面的材料,不斷改進教學方法。認真備好課,在上課的過程中要特別注意開發學生的智力,善于誘導他們勤動腦,使其分析問題,解決問題的能力不斷提高,課后要及時總結經驗,吸取教訓。
上述措施只是對我班本學期德育工作的初步打算,在今后的工作中,將抽出時間加以實施,并在實施過程中不斷地加以改進以達到預期的目標,更好地促進學生健康成長。
化肥個人工作計劃和目標 化肥保供穩價工作計劃篇八
20xx年即將來臨,新的一年,新的目標,新的挑戰,新的計劃!下面是由小編為大家精心帶來的“20xx化肥銷售工作計劃”,歡迎大家閱讀,僅供大家參考,希望對您有所幫助。
為推進化肥經營工作和開拓化肥經營市場,按照相關文件精神要求,特制定化肥經營20xx工作計劃。
20xx年,我單位將根據一系列關于化肥經營工作有關文件和會議精神,為進一步加強我單位化肥經營工作,我們認真開展了化肥市場專項調研活動,為農業增效、農民增收和農村穩定做了添磚加瓦的工作,促進了農業生產資料的優質供應,保證了農業生產的正常運行。
當前我縣化肥市場容量大且呈多極化發展,經營化肥品種琳瑯滿目,且魚龍混雜,整體市場沒有一個起導領作用的產品,沒有一個叫響市場的品牌,基本上是依靠農技站的技術服務即種子、化肥、農藥和技術服務一條龍來推廣應用的一些化肥,廣大經銷商對經營新的品牌化肥品種表現出濃厚興趣。因此,制定我單位化肥市場經營規劃,盡快實施化肥營銷工作緊迫而必要。
總的目標是,建立一支品質合格、業務過硬、作風優良的化肥營銷隊伍,把化肥經營作為我庫一項常規性工作,對化肥銷售全過程即售前、售中和售后實行全方位用戶服務。
注重化肥質量,加強化肥質量跟蹤調查,完善相關規章制度,使化肥經營工作經常化、規范化和制度化。
具體目標:20xx年主要做好思想準備和組織準備,制度落實,人員到位。認真學習和深入領會上級有關會議文件精神,搞好市場調研和市場預測,謀點布局,選擇客戶,規劃營銷網絡,作出近期和遠期發展目標。
搞好化肥經營工作,要從真心服務“三農” 出發,不斷開拓營銷市場。
一是宣傳和培訓,讓農民自己掌握化肥相關知識。幫助廣大農民和農資經營戶樹立品牌意識、質量意識、安全意識,把化肥使用技術知識和化肥質量安全知識告知給農民。每年利用宣傳車、印刷宣傳材料,利用電視、廣播、報刊等新聞媒體開展富有特色的系列宣傳活動,把產品、科技送到鄉下送到農村,幫助農民群眾解決在農業生產方面遇到的技術問題;在加強對廣大農民宣傳的同時,利用農閑季節和經營淡季,加強對農戶和農資經營戶的專業技術培訓教育,使農資經營者清楚如何經營好化肥,也使得廣大農民了解怎樣使用化肥。
二是搞好化肥新品種的試銷。在全縣每一個鄉鎮建立一個營銷點,選定一個社會聲譽好、具有一定經濟基礎和銷售市場的經銷商并與之簽定化肥經營合同,嚴格按合同要求履行相關經濟手續。
三是擇機成立農業專業技術合作社。社員以農民為主(約占70%),以經銷商為輔(約占30%),由我單位負責組織,目的是為建立一個穩定的和不斷擴展的化肥營銷網絡體系和農技服務體系。
(一)加強組織領導
化肥經營工作上級重視,責任重大,意義非凡。由于我單位化肥經營工作起步晚,對相關工作不太熟悉,而且人手不夠,缺少市場等各方面人才,所以產業工作一直臨時安排辦公室兼顧。我單位將逐步分解任務,明確職責,并建立和完善由單位分管領導掛帥的化肥經營市場工作領導小組,進一步強化協調、組織開展化肥農資市場工作。
(二)加強市場監管
產業職能部門將切實承擔起開拓化肥農資市場重任,特別要強化重點地域、重點環節、重點季節的行銷力度,確保化肥市場有序地健康運營。
(三)健全制度
健全制度,完善責任制是搞好化肥經營工作的重要保障。要重點建立和完善以下5項制度:一是化肥經營制度,二是營銷人員管理制度,三是財務管理制度,四是市場監管制度,五是質量反饋制度。
(四)建立有效的化肥經營信用體系,對農戶、經銷商逐個建立數量、質量、經營信用等多項內容的客戶檔案,作為客戶考核和門店升級的主要依據。對于使用和銷售假劣化肥等農資的經銷商和個人實行市場禁入,取消本單位化肥的使用和經銷資格。
(五)開展宣傳培訓
加強對化肥經銷商和農戶的培訓教育,提高他們的質量意識、信用道德水準和依法經營覺悟。加強對化肥營銷人員的培訓教育,提高營銷人員的經營水平、技術水平和文明行銷能力,培養一支精悍、高效的化肥營銷隊伍。
(六)保障化肥經營周轉資金和營銷經費
努力爭取上級主管部門的化肥經營專項周轉資金,爭取本地財政及農業部門的專項營銷經費,以保證化肥經營工作的順利進行。