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煤礦群安活動內容策劃篇一
一、取得成績
(一)計劃監管,有的放矢。
年初,圍繞我區2017年度煤礦安全生產中心工作,針對轄區內煤炭企業具體實際,結合現有監管力量,制定了年度監管計劃,獲區政府批準,并報重慶煤監局備案,每個月還根據煤監部門及區政府的工作部署和有關文件要求,編制了煤礦安全監管月度計劃。做到了監管執法有計劃、有步驟、有目標實施。
(二)進一步規范了執法行為,提高了執法水平
1.積極推行煤礦安全監管執法“十步流程”
的寬度和深度,嚴格按照渝煤監辦〔2017〕68號的要求,做到“嚴標準,依程序,重細節,求閉合”的執法原則和“定方案、抓細節、查路徑、嚴處理”的執法方法。基本做到了監管執法“十步流程”。
2.積極開展各項專項檢查活動。
根據上級的安排部署,結合我區煤礦安全工作實際,今年以來,我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規定”和安全生產大檢查活動,開展了依系列的'專項檢查活動。我們開展了春節復工復產驗收;以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項檢查;機電設備專項檢查; “雨季三防”為主題的專項檢查;建設項目“三同時”專項檢查;開展了“領導帶班下井”、“六大系統”等專項檢查活動。專項檢查針對性強,專業性強,使隱患查處不留盲區,不留死角,全方位整治了事故隱患。
3.推行礦井礦級領導約談制度。
但凡發生事故的礦井,除“四不放過”外,我們還推行了礦級領導查找隱患和約談制度。事故礦井在停產整頓期間,與監管人員一道到其它煤礦進行隱患查處,一方面是為了學習其它礦井的管理經驗,提高事故礦井管理人員的管理水平,另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全,吸取事故教訓,加強安全管理,杜絕安全事故發生。隱患查找結束后,對事故礦井的礦井領導和業主進行約談,分析總結事故教訓,查找問題根源,明確目標,增添措施,加大投入,杜絕類似事故發生。
對日常檢查發現安全管理混亂的煤礦,我們也推行了礦井領導約談制度。幫助其發現問題,查找差距,明確努力方向,及時扭轉安全管理被動局面。
(三)嚴查事故隱患,加大了行政處罰力度。
我們始終保持“嚴管重罰”高壓態勢,堅決貫徹落實渝煤監辦〔2017〕176、179號文件精神,加大了對煤礦企業的檢查和處罰力度,1-12月,計劃檢查298礦次,實際檢查352礦次,超出檢查計劃30%左右,共查處事故隱患 條,共立案調查 例,處罰款 萬元,其中處 元以上的案件7起,定期對檢查處罰情況在全區煤炭行業進行通報,做到了公正公開執法,透明處罰,在全區煤炭企業中形成了強大的影響力和威懾力。
另外,還加強了對煤礦企業的明查暗訪,防止煤礦突擊生產、違章冒險蠻干等行為發生。
二、存在的問題
(一)安全監管仍處于被動局面。
我們的監管水平還沒有提升到對轄區煤礦事故處于可控的高度,安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面,安全生產形勢依然嚴峻。
(二)煤礦企業違章指揮和違章作業現象依然嚴重。 從日常檢查查出的事故隱患原因分析,煤礦企業現場管理不力,從業人員習慣性違章、冒險蠻干等行為依然突出。
(三)部分鎮街監管不力
部分鎮街對煤礦安全監管的重視不夠,投入不夠,辦法
不多,監管乏力,長期處于被動監管局面。
(四)煤炭市場疲軟,業主的技術改造和推新推先積極性受挫。
今年以來,煤炭市場行情持續走弱,煤炭行業已經進入了寒冬,大部分煤礦企業出現虧損現象,對煤礦企業的技術改造,推行新工藝、新設備、新技術等工作帶來了很大影響,對提高轄區煤礦企業的本質安全帶來了不小的阻力,這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難。
三、明年工作打算
明年,繼續以“零事故”為奮斗目標,以“全覆蓋,零容忍,嚴執法,重效果”為要求,開展好以“一通三防”為主的專項整治活動,增添監管辦法和措施,繼續加大事故隱患查處力度,嚴厲打擊煤礦違法違規行為,幫助煤礦企業規范管理,引導企業發展壯大,切實保護廣大煤礦職工的合法權益和生命安全,從而促進我區煤炭行業持續穩定健康發展。
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煤礦群安活動內容策劃篇二
我叫馬金龍,是通風區一名 技術員。 時光如梭,20xx年已接近尾聲,過去的這一年可以說是不平凡的一年,我從一個實習生順利轉變為一個正式技術員,轉變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區、荊各莊礦準備區以實習,最后在通風區見習,轉正之后成為了一名正式的技術員。現將一年來的工作從以下幾個方面做一總結。
1、不管是從以前的實習單位還是現在的工作單位,理論知識的學習從未間斷,加之礦領導注重對技術人員的培養,每季度的“學提做促”活動,都讓我學到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關書籍和規程措施尋求答案。
2、根據區領導的要求,我分管了通風區設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦所有通風設施的修建及維護。到目前為止我已編寫7篇通風設施施工安全技術措施及我礦3126綜采工作面注水設計。雖然通風設施施工安全技術措施沒有生產單位的施工措施復雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現場調研,詳細記錄現場數據及巷道布置情況,在措施編寫的時候認真考慮實際情況,并借鑒生產單位有關輔助運輸方面的措施,將我區這個薄弱的環節逐漸加強。使施工安全技術措施更加完善。我編寫的措施得到了區領導的一致認可。
3、作為一名年輕的技術員,最缺的我認為是現場經驗。所以我堅持經常深入井下,從轉正之日起,每月下井數都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務和問題下井,包括調研施工現場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是10月份,我礦1092區域發現一氧化碳嚴重超標,如果處理不及時可能引發火災。區里領導高度重視,我也放棄了國慶節休息的機會,積極參與到治理當中,每天都和領導去一次1092區域,并在區里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理,取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區域各種氣體數據,做成曲線圖分析。
在忙碌的工作之余,不斷地加強政治思想理論和相關業務學習,認真學習先進理論知識,保持堅定的政治信念,加強自己的組織性和紀律性;從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。黨的十八大圓滿閉幕,相信我黨一定會將我們的祖國建設的更加強大,人民的生活水平會更上一層樓。
在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負責的措施及時編寫,積極落實領導安排的任務,主動向技術能手和經驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務于區班隊。
當然,在工作中我也發現自己存在以下不足:
1、對于上級政策、文件精神學習深度不夠,認識理解還不是很到;2、注重技術方面的工作,忽略了組織協調工作;3、工作中偶爾也會出現心急氣躁,表達方式有些不穩重。
對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待,繼續保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業。提高綜合素質,努力成才,力爭做一名優秀的工程技術人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。
煤礦群安活動內容策劃篇三
刨煤機作為集團企業20xx年度十八項重點工程之一,因此,從一開始集團企業和礦領導就給予了更多關心與支持,同時也寄予了很高厚望:希望刨煤隊能成為我礦王牌之師,能成為我礦培養人才基地,能成為我礦學習型組織典范。他深深知道,應打造一支過硬職工隊伍,絕不是一件容易事情。應想把刨煤隊建設好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發揚民主,發揮大家聰明才智,憑借嚴明紀律和頑強作風,才能有所收獲。在建隊之初,他就廣泛地征集大家意見,同老工人進行座談,耐心地傾聽大家對區隊建設看法和建議,集思廣益,然后又組織隊委會進行研究,經過將近三個月時間,《刨煤隊管理條例》歷經幾次修改后終于出臺,在隊委會上得到一致通過,為搞好區隊管理奠定了基礎。
工會工作是區隊管理一項重應內容,是職工當家作主、民主監督一個關鍵所在。作為隊長,在努力搞好本隊安全生產同時,積極關心工會工作開展,并為工會工作開展創造寬松環境,積極鼓勵和支持工會主席開展工作,在力所能及情況下,給工會主席騰出更多時間和精力來搞好工會各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻”活動,使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好刨煤機信心和決心。
刨煤機是集團企業20xx年職代會中確立十八項重點工程之一,許晉斌同志利用專門學習會時間對職工認真貫徹學習集團企業和礦兩級職代會精神,使每一個人都明白自己所肩負使命,為了集團企業宏偉前景,為了不辜負廣大職工厚望,他們甘灑青春和汗水。“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同心聲。
隊務公開是區隊管理工作一項重應內容,也是在隊干和職工中架起一座連心橋。刨煤隊每天都應將當天工人工分上墻公布,每月將當月扣款數量和支出情況上墻公布,隊委各項重大決定都應遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白,還干部一個清白。
刨煤機是一種自動化生產設備,它有一套全新生產工藝。新設備,新崗位,對這支新隊伍來說,確實是一種挑戰。所以一開始,他就與全隊職工在培訓上狠下功夫,采取理論培訓與實踐相結合方式,從礦內培訓與礦外培訓中,吸取各方面經驗,不斷提高職工整體素質與各種專業技能。
為進一步搞好職工培訓,他和隊干們經過兩個多月時間,編制完成了《刨煤機培訓教材》,主應內容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統、promos控制系統等,共分為六章,計十二余萬字。
10月27日設備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部門協同作戰,沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰,整個開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調試階段,11月25日開始轉入井下安裝。在整個過程中,全體職工發揚了特別能戰斗精神,沒有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個工作面安裝時間縮短為20天,并完成各種技術改造二十余項。同時,為了保證刨煤機工作面順利投產,他們依據傳統采煤工藝,結合刨煤機特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業規程》,為刨煤機工作面安全生產提供了保證。
煤礦群安活動內容策劃篇四
我叫張星,現年23歲,我于20xx年6月份年畢業于大同煤炭職業技術學院煤礦開采技術專業,現就職于平舒煤業有限公司安全監察部。
在思想方面,我積極學習政治理論,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,端正工作態度,對待工作認真負責,具有良好的政治思想素質。我在20xx年的時候向黨組織遞交了入黨申請書,進入公司以后通過對黨章的培訓學習,我于20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養,目前正在接受黨組織的考驗。
在個人工作業務方面,回憶起我一年以來的工作生涯,有辛酸也有歡笑。辛酸的是為了趕上別人的步伐,搞好自己的工作我經常加班到深夜,導致睡眠嚴重不足,更不能經常陪伴在父母親身邊。值得歡笑的是,通過一年多的磨礪,無論是專業技術還是管理經驗都得到了大幅度的提高。我付出了很多,為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。
20xx年8月份以來我在平舒煤業有限公司工作,任安全監察部技術組組員一職。我主要負責平舒公司隱患排查信息反饋系統日常運行和建設、公司科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職情況、安全監管日報、避險系統日常運作、材料編寫、隱患反饋單的日常呈報等日常工作及臨時性工作。我編制了《平舒公司隱患排查信息反饋系統管理制度》、《平舒公司緊急避險系統管理制度》、《科隊級隱患登記管理制度》等文件,參與編制了《平舒公司20xx年應急救援預案》、《科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職管理制度》、《各專業現場管理四個環節標準及評分細則》、《平舒公司手指口述及崗位報告制度匯編》等文件。在我不斷的學習和努力下,平舒公司隱患排查信息反饋系統及隱患反饋單工作走在了壽陽公司各礦的前列,并多次受到了區域公司業務負責人的高度贊揚。在我的協辦下,我公司井下緊急避險系統已高標準完成并于今年7月份通過了集團公司安監局的驗收。
對于日常的安全檢查工作,我始終堅持著“四不放過”原則,即隱患無落實不放過、整改不合格不放過、責任人未受教育不放過、弄虛作假不放過。一直以來我都秉公執法,嚴格查處井下各類違章操作及工作面隱患問題,并盯在現場監督責任部門或隊組整改落實,對于現場整改不了的上井后“四定”問題,讓隱患問題得到閉合管理。
我一定秉承著“持之以恒,努力不懈”的態度,在今后的工作中讓自己在各方面更上一層樓,為我公司安全生產作出自己的貢獻。
煤礦群安活動內容策劃篇五
今年以來,我們按照局年度工作會議精神,緊緊圍繞安全和穩定兩個重點,以打造本質安全型礦井為目標,立足科學發展觀,大力推進管理創新和技術創新,求真務實,勵精圖治,扎實工作,狠抓落實,全礦安全生產經營等工作有力長足發展,礦容礦貌發生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區形勢穩定和-諧,邁出了建設安全高效、禮貌和-諧明星礦井堅實的第一步。
狠抓事故預防,確保安全生產
今年以來,我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執行各級安全生產職責,牢固樹立了“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,堅持以“一通三防”為重點狠抓生產各個環節的安全管理。
一是制定下發了《*煤礦關于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》;制定完善了《*煤礦防治水規劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規定》、《坑木管理規定》,有效地遏制了頂板事故的發生。
現象。深入開展“一通三防”會戰。加強巷道維修,累計完成巷道大修387米,東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1。02%左右,嚴重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設施,封閉臨時通風系統,使礦井風量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmh2o,確保了礦井通風系統合理穩定、安全可靠。
三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會,及時研究解決安全生產中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,及時構成會議紀要,并貫徹落實到基層。
四是加大安全監督檢查力度。堅持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末對井下各頭面、系統進行一次全面檢查,并對查出的問題進行全面整改;各級管理干部、各業務科室和安全專職人員對井下各環節各頭面嚴格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產的務必停產處理,做到了不安全不生產,隱患不排除不生產。加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號、區隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育,起到了以點帶面效果。
五是深入開展“安全生產月”活動。精心組織了“安全生產月”安全咨詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協管員對一線職工專訪活動,并在井口、區隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區隊進行現身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動,透過“安全生產月”活動,使全礦安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大進步,安全質量有了明顯提高。