作為一位杰出的老師，編寫教案是必不可少的，教案有助于順利而有效地開展教學活動。既然教案這么重要，那到底該怎么寫一篇優質的教案呢？以下我給大家整理了一些優質的教案范文，希望對大家能夠有所幫助。
2023年摸魚工作意思 大班體育游戲教案盲人摸魚精選篇一
一、小朋友們，請閉上你們的小眼睛，然后根據老師的口令來做動作。
小結：盲人走路時要注意：走路的速度要慢，要用手腳感受周圍的事物同時用耳朵聆聽周圍的聲音。
二、講解游戲規則：
今天老師給小朋友們帶來一個好玩的游戲叫“盲人摸魚”。待會兒老師會請一個小朋友來當盲人，其余的小朋友當小魚，小魚可以在我們的魚塘內自由活動，魚塘在哪里呀?(場地上用繩子和5張椅子圍一個圈做魚塘)，小魚能不能跑出魚塘啊?不能，那如果跑出去了呢?就算犯規，就要停止游戲一次啊。
三、過程：好了，下面我們就要開始游戲了，為了不被盲人抓到，我們的小魚應該怎樣啊?游來游去。哪位小朋友愿意來當盲人呀?(小魚們歡樂地唱歌跳舞，然后盲人來了)
我們來采訪一下我們的盲人朋友，當盲人累不累呀?有一位小朋友想了一個好辦法來減輕盲人的負擔。就是當老師口哨響起來，小魚們就要停止游動，注意了，這個時候小魚的腳是不能離開地面的，但身體可以動。(盲人開始摸魚后，教師從10倒數，然后吹口哨“?！?幼兒摸到人后，猜猜被摸到的是誰?(被摸到的小朋友可以發聲給提示)，然后被摸到的小朋友當盲人再次進行游戲。
【活動要點】
2023年摸魚工作意思 大班體育游戲教案盲人摸魚精選篇二
自從容、盤根空谷，萋萋隱逸無語。
姣姿柔麗孤芳艷，蕪穢竟遮癡妒。
不道苦。風拂煦、清香飄遠馨如許。
誰人賞護。
任雨打花殘，鹿蹂葉折，芬馥又依故。
高風節，千古幽貞獨步，不求紉佩懸舞。
花妍葉俏流豐韻，君子佳人讬喻。
聞說否？夫子贊、無人也自芬芳吐。
令人傾慕。
縱偶下浮云，移栽堂廡，凝淚眷鄉土。
2023年摸魚工作意思 大班體育游戲教案盲人摸魚精選篇三
一個風和日麗的下午，媽媽帶著我、姐姐、朱子健、郭梓銘和韓佳霖一起去梅園玩。
下了車，我們脫下了外套，瘋狂的跑向湖邊。媽媽叫住了我們，把我們集中在一起，給我們講了一下注意事項。還沒有等媽媽講完，三個男孩都已經跑向湖邊，翻越欄桿，跳到河床上了。媽媽讓他們三個趕緊回來，可是，他們不但不聽，還在那里玩了起來。
其中朱子健和郭梓銘一起說：“要不咱們一起抓魚吧？”
韓佳霖說：“好?！敝苯蛹尤肓送绞肿ヴ~的隊伍。
他們三個準備渾水摸魚，我和姐姐在一旁笑著說：“怎么可能摸到魚昵？”
他們三個男孩齊聲說道：“能?！?/p>
可是魚沒有水活不了，只能找個瓶子，灌水之后，把魚放進去。
梅園環境那么好，怎么可能有人亂扔瓶子昵？
正在這時，奶奶拿著空瓶子走了過來。朱子健迎上去，問奶奶能不能給一個瓶子，奶奶同意了。
沒多久，韓佳霖大聲說：“看，我也抓了一條魚。”
郭梓銘見了，大聲說：“你們能抓到，我一定也可以抓到魚。”
我和姐姐見狀說：“你們這叫渾水摸魚。”
朱子健說要把魚放生。
奶奶說：“讓我帶回家養吧。”
朱子健不同意，他想自己帶回家?？墒菋寢尣煌猓詈笏头派?。
以前我經常和朱子健在小區的小湖邊釣魚、撈魚、抓小蝌蚪。也經常在書上看到渾水摸魚這四個字，沒有想到這居然成了現實。
這才是真正的渾水摸魚??！
賈怡然 臨潁縣潁川學校四年級（5）班，興趣愛好：讀書 寫文章 養小動物。
2023年摸魚工作意思 大班體育游戲教案盲人摸魚精選篇四
（1） 她也趁機渾水摸魚，拿了兩件衣服。
（2） 少數人趁世貿大廈倒塌之際渾水摸魚。
（3） 抗洪搶險時，幾個趁機渾水摸魚的盜竊犯被槍斃了。
（4） 假若事情已定，他大可以馬上去渾水摸魚，管什么上海開仗不開仗。
（5） 奸者都是抱著渾水摸魚的心境看戲，而弱者，弱者連看戲的資格都沒有，因為弱者本身就是戲中人！
（6） 人活在世上，不能渾水摸魚，要踏踏實實的過日子。
（7） 考試的時候要專心一點，別一天想著渾水摸魚。
（8） 我很喜歡，渾水摸魚這個游戲了。
（9） 在那個年代就算很多人渾水摸魚也發了大財是正常的現象。
（10） 這次算得上是你的渾水摸魚幫助了你取得了這場關鍵性勝利。
2023年摸魚工作意思 大班體育游戲教案盲人摸魚精選篇五
x月x日和x日我們四年級全體去參加了軍事夏令營活動?；貞浧饋磉€真讓人記憶猶新、回味無窮??！
不知不覺的到了丹徒縣的船艇學院。首先一位姓范的干部教我們唱起了軍歌——？團結就是力量？然后教我們了一些拉歌的歌詞。例如“東風吹，戰鼓雷。要拉歌，誰怕誰。嘿！嘿！誰怕誰。”……聽著這些幽默的歌詞，個個開懷大笑，別提多開心了。
快樂的時間總是這么短暫。這不，要出去軍訓了。我們6個班圍成了一個圈，然后10教官站在中間，示范給我們看。大家看著看著不禁笑了起來，因為在向右看時，像“小天鵝”一樣，一起向右走。但是很整齊，在側面看時，就像一個人。我們佩服的五體投地。
到了11點該吃午飯了那時候的教室簡直像鴨子吵塘，因為那飯太難吃了。這時我們才想起家里的飯比這里好吃多了，可我還挑三揀四的，哎！真慚愧。吃完飯后，教官帶我們去參觀了解放軍的宿舍。只見那被子疊的比豆腐還要方還要正。而且房間里也是被打掃的一塵不染，這讓我想起了我那亂蓬蓬的小屋，我的臉刷的一下紅了起來。同時我也敬佩起了解放軍叔叔，他們天天有那么多事，還不辭辛苦的去打掃自己的房間。
雖然這次軍訓只有短短的一天，但讓我學到了許多道理，要有吃苦耐勞、頑強不屈的精神。我長大后也要和解放軍叔叔一樣，保護美好的家園！
2023年摸魚工作意思 大班體育游戲教案盲人摸魚精選篇六
2004年即將度過，我們充滿信心地迎來2005年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發進取，在新一年里努力再創佳績。
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一、科學決策，齊心協力，酒店年創四點業績
酒店總經理班子根據中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現“三創目標”，二是齊心蓄積“三方優勢”等?？傮w思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵，酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班，團結全體員工，上下一致，齊心協力，在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業績。
相關經營措施，增加了營業收入。酒店全年完成營收為?? 萬元，比去年超額?? 萬元，超幅為? %；其中客房收入為?? 萬元，寫字間收入為? 萬元，餐廳收入?? 萬元，其它收入共? 萬元。全年客房平均出租率為?? %，年均房價?? 元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。
能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節約，從嚴控制。酒店全年經營利潤為???? 萬元，經營利潤率為??? %，比去年分別增加??? 萬元和??? %。其中，人工成本為?? 萬元，能源費用為??? 萬元，物料消耗為? 萬元，分別占酒店總收入的? %、? %、?? %。比年初預定指標分別降低了??? %、???? %、??? %。
4、安全創穩定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。酒店保安部警衛班也因此而被評為先進班組。
二、與時俱進，提升發展，酒店突顯改觀
酒店總經理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工，認真學習領會十六屆四中全會精神。結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現在干部員工精神狀態積極向上。酒店總經理大會、小會反復強調，干部員工要有緊迫感，應具上進心，培養“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態，是對酒店的忠誠度和敬業精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流，啟發引導大家拓寬視野，學習進取，團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經理之間相互推諉和譏貶的現象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重；酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領導的榜樣作用下，部門經理帶領著主管、領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態，為酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理，酒店主抓八大工作
在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規范地開展。同時，酒店引進國內外先進酒店成功經驗，結合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
（一）以效益為目標，抓好銷售工作
1、人員調整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有?? 名，是同規模星級酒店的2倍多。酒店總經理班子分析原因，關鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，酒店果斷地調整了銷售部經理，并將人員減至? 名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據。酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經理班子在調整了部門經理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協議公司、網絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設渠道主管專人負責，并按各渠道客源應占酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業績的提升。
??? 3、房提獎勵。根據本酒店市場定位
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為商務型特色酒店，以接待協議公司商務客人和上門散客為主，以網絡訂房、會展團隊等為輔的`營銷策略，總經理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態度，使酒店上門散客收入由上半年?? 萬元升至下半年?? 萬元，升幅約為?? %。
4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證酒店利益最大化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運作，保證客人的滿意，也保證了酒店的最大利益，連續多天出租率超過100%，而平均房價也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結帳時采用了“賓客結算帳單”，減少了客人等待結帳的時間，改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現場督導。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題，并對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。加強主管和領班的雙檢查工作。要求主管和領班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字，增強主管、領班的責任心。今年戶籍登記、會客登記、上網發送等無發生一起錯登漏登現象。總之，前廳部在總經理的帶領下，層層把關，狠抓落實，把握契機，高效推銷，為酒店創下了一個又一個記錄，上門散客由原來占客房總收入的? %提高到?? %，最高日創收為?? 元，最高日平均房價為? 元；全年接待賓客?? 萬人次，接待外賓?? 萬人次。
5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經理到主管、領班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來，銷售部共接待并處理賓客投訴約? 起，為酒店減少經濟損失約??? 元，爭取了較多的酒店回頭客。
此外，銷售部按酒店總經理班子的要求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調研分析等無基礎管理到每月一次市場調研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業績的顯著回升。下半年共創收?? 萬元，比上半年增額?? 萬元，增幅約為?? %。
（二）以改革為動力，抓好餐飲工作