工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。什么樣的總結才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
降本減虧提質增效總結篇一
物流業已經成為21世紀我國經濟發展的重要產業。倉儲在物流系統中起著舉足輕重的作用,現代倉儲業的健康快速發展,對于優化物流與供應鏈管理系統、提高國民經濟的運行質量有重大的意義。
我國的倉儲業在國家實施宏觀調控政策的推動下,提升了其運作效率和管理水*,凸顯了其發展的良好勢頭。
1.倉儲業務量增大,業務收入增長速度較快。隨著物流的迅速發展和社會需求的變化,我國倉儲業務量不斷增大,貨物吞吐量、*均庫存量、貨物周轉次數等指標都有明顯的提高。儲運業務收入的增長速度很快,倉儲保管收入、運輸配送收入、流通加工收入等的年增幅基本都達到了10%以上。
3.倉儲技術獲得較快發展。自動化技術和信息技術的應用已經成為倉儲技術的重要支柱,自動貨架、自動識別和自動分揀等系統,以及條碼技術、rfid等技術已經被越來越多的企業所關注和應用。供應商管理庫存、零庫存等技術也開始在一些大型企業中使用。
4.倉儲企業之間的競爭加劇。國內的倉儲設施無法滿足物流活動的需要,原有的倉儲企業缺乏改造基礎設施需要的資金,外國的物流公司紛紛投資建庫。我國的大型企業也不斷建設現代化倉庫作為發展物流的*臺。這種趨勢加大了倉儲企業間的競爭力度。
盡管我國倉儲有了長足的發展,但還是在很多方面暴露了其弊端。
1.倉庫數量大,但布局不夠合理。由于各行業各部門為了滿足各自的需要紛紛建立自己的倉庫,導致倉庫數量眾多,他們都在經濟集中地區和交通便利的地方建設倉庫,以至于倉儲布局極不合理,造成了部分地區倉儲大量剩余和部分地區倉儲能力不足的兩極分化局面。
2.倉儲技術發展不*衡,很多企業對提高倉庫作業自動化、機械化的認識不足。一些大型企業的現代化倉庫擁有非常先進的倉儲設備,包括各種先進的裝卸搬運設備、高層貨架倉庫等。而很多倉庫作業仍舊靠人工操作。這種倉儲技術方面發展的不*衡狀態會嚴重影響我國倉儲行業整體的運作效率。
3.倉儲方面的人才缺乏。發展倉儲行業,既需要掌握一定專業技術的人才,也需要操作型人才,更需要倉儲管理型人才,而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。據有關統計數據顯示,2006年我國的物流人才缺口50萬,倉儲物流方面的人才缺乏也很嚴重。
1.做好倉儲規劃
1)方便倉庫作業和商品儲存安全。
2)最大限度的.利用倉庫面積。
3)防止重復搬運與會搬運和避免交通阻塞。
4)符合安全保衛和消防工作要求。
5)有利于充分利用倉庫設施和機械設備
2.提高倉容密度,提高倉容利用率。
主要目的是減少儲存設施的投入,提高單位儲存面積的利用率,以降低成本、減少土地占用,是非常有效的策略。
1)采用高垛的方法,增加儲存的高度。如高層貨架倉庫、集裝箱等。
2)減少庫內通道數量以增加儲存有效面積,如采用密集型貨架、可進車的可卸式貨架、各種貫通式貨架等。
3)減少庫內通道寬度以增加儲存有效面積。如采用窄巷道式通道,配以軌道式裝卸車輛以減少車輛運行寬度要求,或采用側叉車、推拉式叉車以減少叉車轉彎所需要的寬度。
3.采用有效的倉儲定位系統。
倉儲定位的含義是被儲物位置的確定。倉儲定位系統可采取先進的計算機管理,也可采取一般人工管理,行之有效的方式主要有:“四號定位”方式;計算機定位系統。
4.采用有效的監測清點方式。
1)“五化”碼。是*手工管理中采用的一種科學方法。儲存物堆垛時,以“五”為基本計數單位,堆成總量為“五”的倍數的垛形,如梅花五、重疊五等,堆碼后,有經驗者可過目成數,大大加快了人工點數的速度,且少差錯。
2)光電識別系統。在貨位上設置光電識別裝置,該裝置對被存物掃描,并將準確數目自動顯示出來。這種方式不需人工,清點就能準確掌握庫存的實有數量。
3)計算機監控系統。用計算機指示存取,可以防止人工出錯。
5.采用“以防為主,防治結合”的儲存保養方針。
1)掌握商品的性能,適當安排儲存場所。
2)嚴格入庫驗收,發現受損貨物以分清責任界限。
3)合理堆垛氈墊,達到安全牢固、便于堆垛且節約倉庫使用面積的目的。
4)加強倉庫溫濕度管理防止貨物的質量變化。
5)堅持在庫檢查,防止商品受到損失。
6.對貨物進行abc分類管理,突出貨物的重點
7.對庫存量進行控制。
2)要了解不同貨物的提前訂貨時間;然后分析與儲存有關的各項費用,作出合理的儲存策略。
8.對工作人員的組織與培訓,以及考核。制定完善的考核制度、獎罰制度,鼓勵員工,激發他們工作的積極性。
降本減虧提質增效總結篇二
一、成本控制
1、資金占用成本控制
1)新承接項目時,就收付款匹配情況與相關配套商進行溝通,并盡量爭取到最大程度的預付款,有選擇性做好應急電站項目。
2)針對已簽訂合同的項目,制定應收款回款計劃并按計劃辦理和督促回款。
3)多層次、多方案跟緊項目資金回籠情況,根據需要由協管或分管領導帶隊拜訪催收應收款,確保項目資金按計劃節點回款。
4)對于嚴重影響回款和執行的華廈大數據項目,擬提出友好終結合同要求,必要時通過法律途徑解決。
2、投標費用控制
投標費用里主要包括標書制作費、投標的差旅費。
1)標書費:控制標書編制定稿時間,避免外地制作成本高、不可控等風險;與公司協議單位二次約談,以單次數量大為由友好協商獲得更大優惠降低了標書制作費用。
2)差旅費:部門員工去投標過程中產生的差旅費也占投標費用里大部分。員工按照出臺的出差費用標準嚴格執行,同時減少在投標地區的時間,提高工作效率。
3、招待費控制
嚴格控制招待費用支出,嚴格按照公司相關規定執行,實行先請示、審批后使用,做到能在公司食堂招待,絕不外出招待;嚴格按照公司相關規定控制酒水、禮品的申請、領用,做到數量合規、標準合規。
4、辦公用品費控制:
降本減虧提質增效總結篇三
按照區委、區政府的整體部署,成立了節能降耗工作領導小組,遵循全辦統一領導、分級負責原則,辦節能降耗工作領導小組負責全辦節能降耗的組織領導及協調工作。金融辦主任擔任組長,副主任擔任副組長,負責全辦節能降耗全面工作;領導小組辦公室設在辦綜合科,主抓具體工作。各科室(中心)負責人作為領導小組成員,負責督促本辦《20xx年度節能降耗工作計劃》在本科室的落實。綜合科負責監督檢查,對大手大腳、隨意浪費等不良現象進行曝光批評。切實做到層層有責任、逐級抓落實,逐步建立和完善降低行政成本、自覺節能降耗的長效機制。
為有效傳達區委、區政府“47號文件”精神,我辦高度重視并積極相應,把節能降耗工作擺到議事日程上來,作為貫穿全辦機關整體建設的一項長期性工作來抓。召開全辦動員會,強調節能降耗工作的重要性,號召全辦人員嚴格執行區委、區政府的指示精神,對全辦辦公環節進行檢查,找出容易出現浪費的環節。
積極開展節能降耗宣傳活動,利用宣傳欄、內網、召開民主生活會、征求合理化建議等多種形式,不拘一格地進行節能降耗宣傳。充分利用“節能宣傳周活動”和“金融安全宣傳活動”積極開展節能降耗培訓活動,增強全體人員節能降耗意識,圍繞“降低消耗成本、節約能源資源、提高管理效率、保證正常運轉”這一原則,引導全辦人員建立節約意識和科學的消費理念,形成浪費可恥、節約光榮的良好風尚。
(一)公務車節能工作。
加強日常對公務用車的管理,嚴格執行政府采購制度,對公務車輛檢查維修、能耗狀況等加強管理,實行統一定點維修、加油和保養;同時,建立建全公務用車使用管理制度。
(二)節電工作。
1、加強照明管理。在日常工作時間內和在能見度允許的情況下,辦公室內盡量采用自然光線,減少或不使用照明燈;工作人員要做到隨手關燈,人走燈滅,杜絕長明燈現象。
2、加強空調管理。空調使用時間限制在每日9時至18時,盡量使用低檔,降低空調用電負荷,每次使用時應關好門窗以減少電能損耗;冬季南側辦公室內溫度在攝氏18度以上時盡量減少或避免開空調;無人辦公或下班后,必須及時關機。
3、減少辦公設備(電腦、復印機、打印機等)電耗和待機能耗。需要使用時再開啟設備,已開啟的設備停用1小時以上的應關閉電源;下班后應關閉辦公設備電源總開關或拔下電源插頭。
4、各科室(中心)嚴禁自行使用電爐、電熱水器等大功率電器。
5、盡量減少辦公電話私用的次數和時間,嚴禁利用辦公電話聊天。
(三)節水工作。
自覺養成節約用水和文明用水習慣;飲用開水要根據實際需要量接取;沖洗拖布時人不得離開而做其他事情,杜絕長流水現象。
(四)辦公耗材節約工作。
按照厲行節約、保障工作的原則,規范辦公用品的配備、采購、領用。充分利用政府電子政務建設和網絡平臺信息化的優勢,大力推行無紙化辦公,非特殊需要,全辦各類發文應通過信息平臺流轉,逐步取消印發紙質文件;搞好日常節約,節約每一支筆、每一張紙,提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封、復印紙的再利用;各科室(中心)的專業性材料印刷,應本著節約的原則,防止浪費現象的發生。
開展節能降耗工作,建設節約型機關是一項長期而艱巨的工程。通過此項工作的開展,使我們充分認識到了國家能源及節能降耗對促進國民經濟和社會可持續發展的重要意義。一年來,在全辦干部群眾的共同努力下,盡管我辦節能降耗工作取得了一定成效,但離區委、區政府的要求還有一定距離。我辦將以開展節能降耗工作為鍥機,查漏補缺,提高全員資源憂患意識,完善節約工作的長效機制。加大宣傳力度,使節約意識深入人心;加強信息溝通和各有關部門協調配合,加大監管力度,明確各自責任,從源頭上防止和控制浪費,把節能降耗作為我辦建設的一項重要工作,持之以恒,常抓不懈。
降本減虧提質增效總結篇四
一是完善領導機構。為加強對降成本優環境專項行動的組織領導,有效推進工作任務落實,我局根據人事變動情況,調整了降成本優環境專項行動領導小組成員。領導小組以局主要領導為組長、局分管領導為副組長、局機關各股室主要負責人為成員,全面統籌協調專項行動各項工作,為深入推進降成本優環境專項行動提供了有力保障。
二是制定實施方案。7月30日,根據縣委辦、縣府辦《關于繼續做好2018年降成本優環境專項行動有關工作的通知》文件要求,結合我局工作實際,我局制定了《開展“降成本、優環境”專項行動實施方案》,明確了目標要求、重點任務、工作要求和保障措施,為專項行動推進奠定堅實基礎。
三是落實工作責任。結合我局實際,制訂了任務分工表,按照收集企業述求、解決企業訴求、反饋企業訴求、公開辦理情況四項工作任務明確具體要求、完成時限、責任股室、配合股室等,切實壓實工作任務,嚴格落實責任,確保各項工作落到實處。
一是簡化辦事程序。根據省住建廳下發的文件《關于進一步簡化房產交易手續的通知》,我局本著精簡效能的.原則,簡化辦事程序,交易業務全部實現“一次辦好”,縮短辦事時限。交易所在辦理房產交易等各類手續中,充分利用高拍儀、掃描儀等電子影像設備進行身份、戶籍、婚姻等信息留存,不再要求申請人提供身份證、不動產權證、居民戶口簿、結婚證/離婚證等各類材料復印件,進一步提高了工作效率,最大程度方便群眾。
二是減少審批事項。大力推進“放、管、服”,根據《xxx關于第三批取消和調整行審批項目的決定》,提請縣府研究同意,取消了房地產開發項目綜合驗收備案,降低了房地產開發企業開發成本。
一是深入企業幫扶。局領導及工作組多次深入企業,了解掌握企業發展狀況,幫助企業解決困難和問題。局長余愛昀多次率分管領導和有關股室主要負責同志新材料有限公司調研,了解企業發展經營狀況及遇到的困難和問題,與企業共謀發展之路。
二是加強問題辦理。健全完善企業問題辦理機制,落實工作責任,確保轉辦問題件件有落實。10月,公司掛點縣領導在聽取我局和掛點企業匯報后,組織工業園、工信委和教育局等單位主要領導進行現場辦公,研究解決項目建設用地、子女就學、房屋租賃、稅費減免等問題。經研究,企業反映的大多數問題都得到了有效解決。
三是加強策宣傳。全面貫徹落實省130條惠企策,將資料印發給掛點企業,組織好策兌現調查摸底,對執行情況逐條細化、抓好落實。
降本減虧提質增效總結篇五
在鋼材價格暫無上揚趨勢的狀況下,只有努力降本,我們才能在市場競爭中生存發展下去。降本增效是集團公司的首要任務,也是管理部門工作的重中之重。務必全員獻計獻策,提高設備利用率,開發新產品新工藝,降低總成本。
1.人力成本。主要是指看水這個崗位下所需要消耗的人力資源所造成的成本,有看水工的工資待遇,獎金福利以及勞保產品的購買所消耗的成本。
2.管理成本。主要是指看水管理活動方面所造成的成本,有辦公費用、水電費等。
3.機物料成本。主要是指看水活動中所消耗的機物料,有軟連接、彎頭、閥門等。這在看水這個崗位的生產總成本中占有很大比例,并且在管理中有很大的壓縮空間。