總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

廣場舞合作社工作總結篇一

（一）園區(qū)建設資金缺乏。

園區(qū)建設周期長、投入大，整合各種農(nóng)業(yè)項目資金用于園區(qū)建設的資金也有限，資金缺口較大。由于建設資金有限，影響了實驗區(qū)的建設規(guī)模和進度，原計劃建設的一些水、路、電等農(nóng)業(yè)基礎設施項目無法實施，園區(qū)范圍內(nèi)完成園田化等基礎設施的土地面積不夠大，加之各種優(yōu)惠政策和配套服務尚未健全，投資環(huán)境欠佳，招商引資難度較大，成功引進園區(qū)的項目不多，擴大規(guī)模遇到困難。

（二）缺乏強有力的科技力量支撐。

園區(qū)雖然利用了合作社的平臺聘請了顧問、努力利用大學生進行技術指導等工作，但是由于養(yǎng)殖戶普遍文化水平較低，園區(qū)一些成功的經(jīng)驗及技術在推廣上往往遇到問題。并且部分會員養(yǎng)殖戶經(jīng)驗主義較強，憑借幾十年的養(yǎng)殖經(jīng)驗，在接受科技養(yǎng)殖問題上一時無法適應。再加上園區(qū)的確存在人才缺乏的現(xiàn)狀，所以在沒有政府支持的`情況，科技的推廣及提高將是園區(qū)發(fā)展中長期存在的一個重要難題。

（三）經(jīng)營管理體制有待提高，市場預測性不強

由于園區(qū)及合作社還在發(fā)展階段，在經(jīng)營管理上很難做到程序化的行政管理，對市場預測、財務數(shù)據(jù)分析、營銷策劃等方面都相當薄弱，雖然擁有了注冊商標，但是在品牌價值提升的投入及策劃上也缺乏指導。同時，合作社缺乏對國家及政府相關政策的了解，即使在建立了經(jīng)營模式的情況下，與政治的聯(lián)系不強，從而導致很多國家的惠農(nóng)政策享受不到。

廣場舞合作社工作總結篇二

1、健全組織機構20xx年我鎮(zhèn)成立了富新鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社指導組，主要負責政策咨詢、業(yè)務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。

2、明確工作目標，根據(jù)市級工作要求，結合我鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會發(fā)展實際，制定了我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的目標。

在農(nóng)村專業(yè)合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農(nóng)民專業(yè)合作社全部資料復印件裝訂成冊，使辦理過程規(guī)范。

農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領域發(fā)展趨勢。種植合作社5家，養(yǎng)殖合作社2家，村干部組織承辦合作社1家，專業(yè)大戶組織承辦合作社3家。

做大做強是我鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會工作的目標，在農(nóng)民村專業(yè)技術協(xié)會發(fā)展工程中，我鎮(zhèn)始終把提高農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會規(guī)范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。

1、組織人員培訓，扎實做強基礎。農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會經(jīng)營管理人員素質高低，決定專業(yè)技術協(xié)會的發(fā)展前途，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施以來，我鎮(zhèn)組織農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會理事長培訓班和財務管理人員培訓班，通過培訓增強了他們民主管理意識，提高了經(jīng)濟管理能力。

2、實施示范創(chuàng)建工程，提高做大做強的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關實施細則確定的合作社組織機構的建設、內(nèi)部規(guī)范管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。

3、推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強的實力。為了切實幫助農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會解決資金、技術、產(chǎn)品銷售等方面的實際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會的生產(chǎn)、服務、銷售與推廣融為一體，創(chuàng)新了模式和機制，服務了農(nóng)民，壯大了專業(yè)技術協(xié)會，增加了農(nóng)民收入。

通過以上工作，全鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài)，呈現(xiàn)出勃勃生機。

今年我鎮(zhèn)以規(guī)范農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會為主線，抓好示范創(chuàng)建活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓進程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范活動，全面做大做強農(nóng)民專業(yè)合作社。

廣場舞合作社工作總結篇三

為進一步激發(fā)機關服務趕超、服務基層的積極性，增強發(fā)展的責任意識、壓力意識、服務意識，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕超發(fā)展。按照縣委關于縣級機關單位結對聯(lián)系鎮(zhèn)（區(qū)）活動的通知精神要求，在牽頭部門縣統(tǒng)戰(zhàn)部門的帶領下，我們把這項工作列入重要議事日程，作為全年工作的重要組成部分，認真抓好落實。

成立由主要負責同志為組長的幫辦領導小組，副主任為副組長，成員：，并明確王鶴成同志為聯(lián)系人。

根據(jù)縣委文件精神和縣統(tǒng)戰(zhàn)部具體要求，結合山陽鎮(zhèn)提出的服務內(nèi)容和建議，我們認真謀劃、精心組織，制訂具體的工作方案。

一是積極提供一條億元以上項目信息，同時幫助招租創(chuàng)業(yè)園標準化廠房2棟以上。

二是定期去紙品廠了解企業(yè)生產(chǎn)運營情況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過程中所需解決的問題，努力幫助企業(yè)做大做強。

三是積極做好引進地稅稅源工作，利用我們?nèi)嗣}資源，多渠道挖掘稅源，鼓勵在外經(jīng)營能人到山陽鎮(zhèn)開票納稅，爭取幫助引進地稅稅源20萬以上。

四是幫助聯(lián)系鎮(zhèn)山陽鎮(zhèn)做好小康村創(chuàng)建等工作，在掛鉤期間，每年籌措一定資金用于小康村的創(chuàng)建及幫助10戶困難戶解決生活困難。

一年來，積極收集項目信息，收集信息二個（三產(chǎn)服務業(yè)項目），經(jīng)調研論證，我們正在與山陽鎮(zhèn)對接。幫助裕興紙品廠在市場開拓、新品開發(fā)等方面做了許多工作，定期不定期上門了解情況，還多次與交警部門聯(lián)系請求對裕興紙品貨物運輸車輛給予方便。全年對山陽鎮(zhèn)小康創(chuàng)建和困難戶幫扶擬提供資金支持10萬元。已到位5萬元，余額節(jié)前到位。

廣場舞合作社工作總結篇四

農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)合作社創(chuàng)辦于年，于在工商局正式登記注冊，辦理了合作社法人執(zhí)照、機構代碼證、稅務登記證、衛(wèi)生許可證。

本社座落在。辦公、經(jīng)營場所達三千多平方米。由任理事長（法人代表），建立了完善的合作社章程和財務管理制度。目前，合作社注冊資金萬元，擁有正式社員人。

一、合作社采取自愿認購股金的基礎上突出大戶能人的帶動作用，為合作社的快速開展生產(chǎn)奠定了基礎。

二、統(tǒng)一技術服務。合作社制定了《標準化無公害生產(chǎn)操作規(guī)程》、《無公害生產(chǎn)質量管理措施》。聯(lián)系質檢部門進行設計、規(guī)劃、檢查檢驗。社員每個月集中培訓一次，每年不少于十次。在生產(chǎn)中必須嚴格按規(guī)程執(zhí)行，確保產(chǎn)品質量安全達100%。

三、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。合作社與在各農(nóng)產(chǎn)品銷售點設立專柜。從而保證合作社的杏仁產(chǎn)品不但能賣得快，而且能賣出好價錢。

四、合作社還申請注冊了兩個商標，作為自己的品牌，目前，在市場上，享有極高的美譽度。合作社為了進一步學習先進經(jīng)驗，拓寬自己的產(chǎn)品銷售渠道，合作社積極參加了組織的農(nóng)產(chǎn)品展銷會，有效的宣傳了自己的產(chǎn)品，同時博采眾長，用于指導社員的生產(chǎn)，與市場接軌。

五、合作社有嚴格的財務管理制度。為了做到“公平”、“公正”、“公開”，每季度將收支情況、利益分配情況在公示欄中向社員公示，使社員“安心”、“放心”、“開心”，最大限度地調動了社員的積極性。

六、實行民主管理。每季度召開一次社員大會，重大事項認真執(zhí)行民主決策制度，堅持按“一人一票”制進行表決，年終召開兌現(xiàn)分紅總結大會。

七、為了使合作社擴大生產(chǎn)規(guī)模有充足的資金，合作社還積極與省、市、縣有關部門聯(lián)系，爭取到部分資金，從而保證了生產(chǎn)的順利進行，創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟效益。

廣場舞合作社工作總結篇五

隨著農(nóng)業(yè)市場化進程的不斷加快，農(nóng)民合作領域的不斷擴大，農(nóng)民農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)愿望的不斷增強，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會）也從無到有，規(guī)模從少到大，數(shù)量不斷增加，層次不斷提高，呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。到目前止，全鎮(zhèn)有專業(yè)合作社8家，專業(yè)協(xié)會３家，合作社（協(xié)會）黨員48名，社員（會員）400多名，帶動農(nóng)戶8000多家。20xx年，經(jīng)營服務總收入9800萬元，純收入1500萬元。

我鎮(zhèn)以市場為導向，結合農(nóng)業(yè)結構的調整，以農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品為基礎來組建并發(fā)展各類專業(yè)合作社，通過“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”模式，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務，對農(nóng)產(chǎn)品實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售。我鎮(zhèn)相繼成立了西甜瓜、青蟹、蓬勃西蘭花、明大葡萄、超騰果業(yè)、蓬海養(yǎng)殖、興綠蔬菜、興農(nóng)生豬產(chǎn)銷等8個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。合作社的建立，不僅提高了農(nóng)業(yè)專業(yè)化水平，同時也提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度，在這8個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社中，成立了18支農(nóng)產(chǎn)品銷售隊伍，年販銷農(nóng)產(chǎn)品達1200多噸，聯(lián)結農(nóng)業(yè)種養(yǎng)植（殖）大戶150戶，聯(lián)結農(nóng)戶達20xx多戶。

我們積極引導鎮(zhèn)農(nóng)技人員、種養(yǎng)植（殖）大戶、販銷大戶和科技示范戶，按照“民辦、民管、民產(chǎn)、民益”的原則，成立農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會，把協(xié)會的利益與農(nóng)民的利益放在同等位置，采取市場聯(lián)結式、契約式、參股式等形式與農(nóng)民建立良好的利益聯(lián)結機制。目前已成立了鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術、青蟹養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖3個農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會。協(xié)會通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、組織販銷、實施標準化生產(chǎn)、開展技術信息服務等，在銜接產(chǎn)銷，聯(lián)結農(nóng)戶，加強農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖大戶、販銷大戶與農(nóng)戶之間的合作等方面發(fā)揮了重要的橋梁和紐帶作用。我鎮(zhèn)的青蟹養(yǎng)殖協(xié)會目前聯(lián)結的農(nóng)戶已達250多戶，帶動周邊近8000畝圍塘水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術協(xié)會下面還設立了農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、植保等10個專業(yè)分會，基本涵蓋了全鎮(zhèn)十大主導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，20xx年，該協(xié)會發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品訂單3000畝，為會員和群眾增收450多萬元。

我鎮(zhèn)積極鼓勵農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之間的合作，通過訂立協(xié)議，農(nóng)業(yè)訂單等形式，建立“利益共享、風險共擔”的合作機制。通過制訂獎勵政策，提供農(nóng)業(yè)技術和產(chǎn)品市場信息等服務，培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。并通過龍頭企業(yè)的帶動作用，帶領農(nóng)戶走向市場，為農(nóng)產(chǎn)品找準銷路，帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。目前我鎮(zhèn)上規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)已達5家，建成基地面積8000多畝，聯(lián)結農(nóng)戶近500戶。

我鎮(zhèn)通過成立農(nóng)民專業(yè)合作、培植農(nóng)業(yè)種養(yǎng)植（殖）大戶、發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息等途徑，將千變?nèi)f化的市場和千家萬戶的農(nóng)戶有效聯(lián)結起來，大大提高了農(nóng)民的組織化程度，不僅為農(nóng)產(chǎn)品所有找到了銷路，同時也為實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化協(xié)作創(chuàng)造了條件。

面對這支龐大的專業(yè)合作社隊伍，如何在黨的領導下取得更大發(fā)展，在專業(yè)合作社里的黨員又如何發(fā)揮先鋒模范作用，我們就農(nóng)村專業(yè)合作社黨建工作進行了積極探索，致力于把農(nóng)民專業(yè)合作社黨員培養(yǎng)成農(nóng)民致富的領跑者，把農(nóng)民專業(yè)合作社建成黨員作用發(fā)揮的示范區(qū)。

一是抓支部組建。為了使黨建工作迅速而有效地進入到新生的專業(yè)合作經(jīng)濟組織，我鎮(zhèn)按照“三個有利于”原則（即有利于加強黨的領導，有利于加強黨員教育管理，有利于開展黨的活動），于20xx年6月，率先在條件較為成熟的路橋區(qū)青蟹養(yǎng)殖合作社建立黨支部，組織關系采取遷轉與臨時并存，在管理上采取合作社與村（居）雙向溝通和聯(lián)系制度，解決了由于利益原因，組織關系難遷入與黨員教育管理難融洽的問題。在此基礎上，我鎮(zhèn)又于20xx年7月，建立了蓬街鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科學技術協(xié)會黨支部，使黨在專業(yè)合作經(jīng)濟中建支部問題獲得突破。

二是抓班子建設。首先建強鎮(zhèn)班子，我們建立了由鎮(zhèn)組織委員為主要責任人的專業(yè)合作經(jīng)濟組織工作責任班子，發(fā)揮宣傳、農(nóng)業(yè)各有關部門的職能作用，形成齊抓共管的工作態(tài)勢。其次建強支部班子，在注重班子成員結構、年齡、地域等方面合理搭配的同時，針對專業(yè)合作經(jīng)濟組織的黨員專業(yè)素質強、黨務知識薄、協(xié)調能力弱等實際，由鎮(zhèn)選派農(nóng)技服務中心干部掛職任書記，既主持支部日常工作，又肩負培養(yǎng)物色干部、培養(yǎng)黨員的重任，注重把已具備一定政治素養(yǎng)、威望高、懂經(jīng)營、善管理、會服務，又有技術專長的黨員任支部委員，使合作經(jīng)濟黨組織參與協(xié)會決策能力得到保證，制度得到執(zhí)行。

三是抓黨員隊伍建設。我們把發(fā)展黨員作為加強合作社組織建設的一項重要工作，作為推進黨員人才工程建設的一個重要抓手。積極把合作社里的致富帶頭人和技術骨干推薦入黨，吸收他們參與黨的活動，接受黨的啟蒙思想教育，大膽交任務、壓擔子，使他們在實踐中經(jīng)受鍛煉，增長才干，提高思想政治素質和業(yè)務能務。支部成立以來，共有28名社員提交了入黨申請書，12名社員列入積極分子培養(yǎng)考察，5名社員加入了黨組織。通過黨員發(fā)展質量的保證，吸引更多的社員向黨組織靠攏，增強黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

四是抓制度建設。為加強黨支部和合作社的有效運轉，我們建立健全支部工作規(guī)劃和各項制度，明確黨支部和理事會的職責，建立了支委會月工作制度、理事會重大問題決策向支部報告制度、黨支部理事會重大問題聯(lián)合討論研究制度、季節(jié)性調研制度、電教培訓制度、黨員先鋒崗制度，這些制度的執(zhí)行為專業(yè)合作經(jīng)濟組織的正常運轉提供了保障。

一是借助黨員“七彩電教”開展培訓。農(nóng)協(xié)會黨支部按照“三個一”標準（一個黨員電教播放室、一個“電教長廊”、一個農(nóng)業(yè)科技實實踐基地）建立黨員電教農(nóng)業(yè)科技服務中心，作為人才培養(yǎng)主陳地。在電教片播放的時間、內(nèi)容、方式和方法上，做到時效性與實用性相結合，政治理論灌輸與實用技術培訓相結合，集中收看與現(xiàn)場示范相結合，使培訓工作不僅生動活潑，而且富有成效，使黨員在接受黨性教育的同時學到了農(nóng)業(yè)技術知識和致富本領。今年以來，電教室播放各類電教片面6場次，參加收看人數(shù)達200多人次。

二是聘請農(nóng)技專家授課指導。采取理論講授和現(xiàn)場指導的方式，不定期邀請農(nóng)技專家進行授課，開展現(xiàn)場技術指導。三年來，以浙農(nóng)大張明方博士、浙江農(nóng)科院何圣米、省農(nóng)業(yè)廳趙建陽等組成的專家隊伍，為合作社建立了西甜瓜研究所、大棚蔬采研究所、葡萄研究所等研究機構，提供了19項新技術，開發(fā)了60多個新品種，培訓社員和農(nóng)戶9000多人次，有效解決了種養(yǎng)過程中的各類技術難題。

三是開展示范基地現(xiàn)場實踐。確定鎮(zhèn)內(nèi)8個具有實際推廣價值的基地，劃定為合作社人才培訓基地。根據(jù)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和效益農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要及社員的意愿，組織社員到示范基地學習，進行現(xiàn)場技術輔導和觀摩。三年來，8個示范基地共吸引農(nóng)戶4300人次參觀學習。

如何發(fā)揮好合作社黨支部和黨員的作用，為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增服務，是合作社黨建的出發(fā)點和落腳點。我們積極為合作社黨員搭建作用發(fā)揮的有效平臺，圍繞“解民憂、致民富”開展活動，使他們有作為、有地位，在推進新農(nóng)村建設中發(fā)揮更大作用。

一是樹典型引導致富。對合作社中有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員、會員人才，積極為他們爭取上級的政策支持、小額信貸、產(chǎn)業(yè)和科技項目立項，以及各級多項優(yōu)惠政策，并以其為典型，引導社員引進名、特、優(yōu)、新品種的引進試驗和推廣，用黨員戶的示范效應帶動社員戶的快速跟進，促進效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展。如支持農(nóng)協(xié)會黨員楊禮池，建起了百畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，建立了種子種苗和無公害兩大基地，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，成為效益農(nóng)業(yè)的帶頭人。其本人也先后被團中央、國家科委、省委授予“全國青年星火帶頭人”、浙江省十大杰出農(nóng)村青年、“雙帶好黨員”等榮譽稱號。

二是組建農(nóng)民“土專家”宣講團。組織14名合作社黨員技術骨干組成農(nóng)技推廣、信息服務宣講團，每月有計劃地到各村居課堂交流經(jīng)驗、講授技術、傳播市場信息，幫助消化電教片中學到的技術，幫助社員和農(nóng)戶解決生產(chǎn)中碰到的技術問題。如超滕葡萄合作社黨員曹仁福，利用十多年種植大棚葡萄積累的豐富經(jīng)驗，經(jīng)常巡回各村和生產(chǎn)基地，為社員無償傳授大棚葡萄生產(chǎn)技術經(jīng)驗，收到了良好的效果。今年以來，農(nóng)民“土專家”宣講團共宣講5場次，受教育人數(shù)達到300人次，發(fā)放宣傳材料1000多份。

三是積極開展黨員人才聯(lián)困難黨員和群眾活動。組織合作社黨員人才與困難黨員和群眾結對，每名黨員致富能手和技術骨干結對幫扶聯(lián)系5-10戶困難群眾和黨員，幫助他們轉變思想觀念，提供致富信息，解決農(nóng)業(yè)技術方面存在的問題。5年多來，合作社黨員人才共結對幫扶貧困農(nóng)戶102戶，幫助300多人實現(xiàn)了脫貧致富。

四是組建生產(chǎn)經(jīng)營販銷隊伍。為解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，合作社黨支部鼓勵一部分社員生產(chǎn)經(jīng)營骨干從生產(chǎn)中脫離出來，直接從事農(nóng)產(chǎn)品販銷，通過他們把產(chǎn)銷觸角延伸到全國各地。去年全鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場年交易額達到3000多萬元，并在上海、南京、杭州、寧波等大中城市設立了營銷窗口、直銷處和連鎖店50多家，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。

五是引導實施品牌營銷戰(zhàn)略。合作經(jīng)濟黨組織指導合作社開展品牌經(jīng)營，注冊了“綠森”牌葡萄、“蓬蜜”牌香瓜、“臺藤”牌葡萄、“蓬潮”牌青蟹4只商標，組織合作社參展產(chǎn)品參與國際農(nóng)業(yè)博覽會，擴大知名度和影響力。支部牽頭組織帶領合作社走市場銷路，在上海和杭州召開西甜瓜、青蟹、葡萄推介新聞發(fā)布會，使得“蓬潮”牌青蟹、“臺藤”牌葡萄等在上海、杭州市場占有率迅速提高。

六是積極參政議政。把確有一定影響的優(yōu)秀黨員人才推薦為所在村（居）村級后備干部人選，把特別優(yōu)秀的黨員人才推薦擔任黨代表、人大代表、政協(xié)委員和先進勞模，更好地發(fā)揮合作社黨員人才的作用。在去年的村級組織換屆選舉中，有8名合作社社員當選為村兩委成員。目前，有2名優(yōu)秀黨員人才被推薦為區(qū)黨代表和政協(xié)委員，有3名當選為鎮(zhèn)黨代表、人大代表。

支部中的黨員絕大多數(shù)埋頭于抓經(jīng)濟，求致富，他們在生產(chǎn)管理、業(yè)務技術上自有一套，可在黨務知識、組織協(xié)調能力上都相當欠缺，離開了機關事業(yè)單位下派的支部書記就感到無所適從。合作經(jīng)濟組織黨建工作主要是在上級黨委的推動下開展，缺乏應有的自轉能力，牽制黨委的大量精力。

他們樂于將自己致富的技術和本領傳授給普通的群眾與會員不計報酬和名利，對專業(yè)技術知識等也能主動的學習、鉆研。但是他們對參加黨課等政治性組織活動的態(tài)度比較冷漠，熱情較難調動。

一些農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建立以后，其理事機構運作不正常，未能有效發(fā)揮其應有的組織、協(xié)調作用，合作生產(chǎn)效益有些不很明顯，缺位較嚴重。支部的建立，極大地推動了協(xié)會組織功能的發(fā)揮，但同時帶來了協(xié)會支部的越位，牽制了支部將更多的精力用于黨的建設，需要協(xié)會理事機構的及時補位，實現(xiàn)協(xié)會理事機構和支部的良好互補與互動。

雖然合作經(jīng)濟組織支部黨員的組織關系遷轉與臨時管理共存，對協(xié)會支部黨員的管理帶來了便利，但對于進一步嚴格管理帶來了困難，一些村居黨支部和黨員對協(xié)會黨員參加合作經(jīng)濟組織支部活動，不參加村居支部的活動感到困惑和不解，并在黨員民主評議對象的確定和評議結果也帶來了一些影響。合作經(jīng)濟組織支部與村居支部的雙向溝通和聯(lián)系制度尚需進一步健全和完善。

由于專業(yè)合作經(jīng)濟組織機構管理不夠正常，多數(shù)組織不能完全做到“民辦、民管、民受益”，專業(yè)合作社需要有牽頭能人，但目前農(nóng)村中既懂技術又善經(jīng)營管理的能人比較匱乏，影響專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展壯大。支部活動經(jīng)費基本上由鎮(zhèn)黨委提供，不利于支部長期自主的良性運轉，一定程度上影響了協(xié)會支部活動的開展。

盡管合作經(jīng)濟組織黨建在總體上取得了較大的進展，但是在如何協(xié)調支部與理事機構的關系，調動黨員積極性，發(fā)揮其先鋒模范作用、吸引和凝聚非黨員參與活動，為會員戶增產(chǎn)提效上還有很多可資挖掘的地方。

農(nóng)民專業(yè)合作社的黨員先進性怎么體現(xiàn)，黨組織怎樣統(tǒng)一黨員的意見，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，引導合作經(jīng)濟組織怎樣實施千家萬戶的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場連接，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，面對這些新形勢，專業(yè)合作經(jīng)濟組織黨建工作的開展，十分需要我們運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導，去摸索、去實踐、去創(chuàng)造。

增強滲透力。思想政治工作由“外延擴大向內(nèi)函提高轉變”，積極利用專業(yè)合作經(jīng)濟組織開展工作，探索出一條融合作社管理、服務、宣傳、教育、培訓、科技推廣于一體的新路子。增強吸引力。創(chuàng)造一些形式上喜聞樂見、內(nèi)容上需求、效果上潛移默化的辦法和載體，真正使思想政治工作走進合作社社員，做到全體黨員。增強感召力。講究工作藝術，注重以情感人，把宣傳教育與提供服務結合起來，把解決思想問題與解決合作社實際問題結合起來，取得社員的理解、支持、參與。

積極探索專業(yè)合作經(jīng)濟組織黨建工作新機制。把專業(yè)合作社經(jīng)濟組織黨建工作當作鎮(zhèn)委重要內(nèi)容來抓，努力探索合作經(jīng)濟組織的特殊規(guī)律，從組織設置、黨員管理、活動方式等方面探索出一套行之有效的工作機制，采取單獨建支、聯(lián)合建支、屬地管理、向無黨員的合作經(jīng)濟組織選派黨建聯(lián)絡員的辦法；努力尋求專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設的新突破。搞好合作經(jīng)濟組織黨支部建設，關鍵是選準選好支部書記，拓寬用人視野，引入競爭機制，把那些具有一定素質素養(yǎng)、懂技術、善經(jīng)營、會管理、肯吃苦的理事會黨員、社員公認的優(yōu)秀人才選上來，進入支部隊伍。以爭創(chuàng)“五好”支部和設立先鋒崗為載體，促進組織建設管理工作的落實。

注重活動載體的多樣性。隨著專業(yè)合作經(jīng)濟組織的專業(yè)性特點，組織黨員、社員開展學理論、學科學、學文化、學法律，引導他們富了口袋富腦袋。尋求社員參與的廣泛性。去年我鎮(zhèn)在農(nóng)協(xié)會建立的黨員電教農(nóng)業(yè)科技服務中心和黨員先鋒崗等活動載體，并經(jīng)實踐證明是行之有效的，現(xiàn)在的關鍵是進一步提高社員（會員）的參與度，擴大功體的覆蓋面，增強活動的影響力，力求使各種類型的活動真正成為廣大黨員、社員和群眾自我教育、自我激勵、自我提高的'過程。講求創(chuàng)建工作的實效性。在規(guī)范上求突破，規(guī)范就是堅持制度化、經(jīng)常化、練內(nèi)功、打基礎，增強為社員服務的意識，提高服務水平，讓專業(yè)合作經(jīng)濟組織真正成為溝通黨委與企業(yè)的一座橋，解決合作社疑難雜癥的一本工具書，溝通社員企業(yè)的一個溫馨的家，形成縱向到底、橫向到邊的覆蓋網(wǎng)絡，真正使合作經(jīng)濟組織黨建工作落到實處。

廣場舞合作社工作總結篇六

廣場舞合作社工作總結篇七