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商業(yè)工作匯報(bào)篇一

時(shí)光荏苒，歲月如梭，xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首xx，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

20xx年是公司大發(fā)展的一年，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。

1、設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)

印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。

2、主管設(shè)計(jì)pws-j20b1

此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。

3、參與設(shè)計(jì)pws-200b

與毛工一起設(shè)計(jì)，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

4、參與設(shè)計(jì)pws-250c

與毛工一起設(shè)計(jì)，目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。

5、作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)nw-dyb200

此項(xiàng)目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計(jì)，而且設(shè)計(jì)時(shí)間短，難度大，對我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對我要求很嚴(yán)，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。

6、參與qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計(jì)

這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足，加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認(rèn)識到了自身的不足，同時(shí)要感謝左工教了我很多東西，因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品，我成熟了很多。

7、參與了pnw-b5000的設(shè)計(jì)

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì)，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn)，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)人物，是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

8、參與了pnw-6000的設(shè)計(jì)

目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。

9、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺

驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

10、為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。

20xx年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks，掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具，開闊了設(shè)計(jì)思路，提高了設(shè)計(jì)能力。

20xx年的時(shí)候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。xx年，我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件，經(jīng)過多次實(shí)踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。

另外，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但因?yàn)檫@一軟件難度大，一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys，并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力，經(jīng)過一個(gè)多月的苦練，基本上掌握了ansys，現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡單的有限元分析，這是我自身的一個(gè)飛躍。

同時(shí)，我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經(jīng)夠用，但proe畢竟是機(jī)械方面比較有的軟件，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認(rèn)真考慮將所

學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運(yùn)動(dòng)模擬，做有限元分析等等。

“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。

做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我xx年工作作風(fēng)方面的收獲。

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開始的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個(gè)一個(gè)的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

商業(yè)工作匯報(bào)篇二

堅(jiān)持把治理商業(yè)賄賂工作作為長遠(yuǎn)性、基礎(chǔ)性工作常抓不懈。針對換屆后區(qū)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組成員變化較大的情況，我區(qū)及時(shí)下發(fā)文件，通知各成員單位根據(jù)本單位領(lǐng)導(dǎo)分工上報(bào)了新的負(fù)責(zé)治理商業(yè)賄賂的分管領(lǐng)導(dǎo)。與此同時(shí)，全區(qū)其他各部門、各街道也相應(yīng)地調(diào)整了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員。為扎實(shí)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，結(jié)合我區(qū)實(shí)際和特點(diǎn)，制定下發(fā)了《x市xx區(qū)近期治理商業(yè)賄賂工作意見》（金治賄xxxx年x號），明確了工作重點(diǎn)，提出了工作措施和要求。檢察、公安、工商、法院、衛(wèi)生、建設(shè)等部門（單位）還結(jié)合各自職能，有針對性地制定了具體的治理措施和實(shí)施方案，為推動(dòng)此項(xiàng)工作深入開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過共同努力，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府主抓，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)組織協(xié)調(diào)，行業(yè)主管（監(jiān)管）部門、司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法部門各司其職，群眾積極參與的治理商業(yè)賄賂的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

為營造我區(qū)反商業(yè)賄賂的強(qiáng)勢輿論環(huán)境，加強(qiáng)對干部職工反商業(yè)賄賂知識的教育，我們始終高度重視反商業(yè)賄賂的宣傳教育工作。結(jié)合保持黨的先進(jìn)性純潔性干部教育實(shí)踐活動(dòng)，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作的政策法規(guī)文件。把廉潔履行職責(zé)、防范商業(yè)賄賂納入廉潔從政、廉政從業(yè)教育的重要內(nèi)容，組織xx名新任領(lǐng)導(dǎo)干部前住金堂xxx開展警示教育，xxx名科級干部參加任前廉政法規(guī)考試，進(jìn)一步深入開展了治理商業(yè)賄賂的宣傳教育工作。全區(qū)各街道、各部門結(jié)合自身實(shí)際，充分利用各種新聞媒體，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的主題、示范、警示等宣傳教育活動(dòng)，營造了治理商業(yè)賄賂的良好社會氛圍。

對不正當(dāng)交易行為認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，切實(shí)弄清底數(shù)，找準(zhǔn)問題。結(jié)合構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，全區(qū)xx個(gè)街道、xx個(gè)區(qū)級有關(guān)部門從本單位本系統(tǒng)本行業(yè)的內(nèi)部管理制度、工作程序、監(jiān)督機(jī)制以及資金使用情況等方面入手開展自查，并針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員，認(rèn)真查找是否存在不規(guī)范、不公正、不公平、不公開的行為，是否存在商業(yè)賄賂及不正當(dāng)交易等行為的問題。以自查自糾為契機(jī)，全區(qū)各街道、部門針對自查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，創(chuàng)新和建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律、規(guī)范管理、監(jiān)督檢查等方面的規(guī)章制度。

xxxx年，我區(qū)將按照中央和省、市的部署，創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步加大工作力度，以更堅(jiān)決的態(tài)度、更有力的措施、更扎實(shí)的工作，努力取得治理商業(yè)賄賂工作新的更加明顯的成效。一是加大組織協(xié)調(diào)力度，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。加強(qiáng)調(diào)查研究，召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位座談會，認(rèn)真分析治理商業(yè)賄賂的難點(diǎn)、重點(diǎn)，查找工作中存在的問題和不足，探尋商業(yè)賄賂xxx性的帶規(guī)律性問題，提出深入治理的有效舉措。進(jìn)一步發(fā)揮治賄辦的組織協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)對重點(diǎn)部門和重點(diǎn)單位開展專項(xiàng)治理工作情況的監(jiān)督檢查，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。二是加大查辦案件力度，堅(jiān)決懲治商業(yè)賄賂行為。認(rèn)真執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，繼續(xù)重點(diǎn)查辦工程建設(shè)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購銷、政府采購等領(lǐng)域的案件，特別是國家公務(wù)員利用審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)和司法權(quán)在商業(yè)活動(dòng)中搞xxx、索賄受賄的違法犯罪行為。三是加大宣傳教育力度，為專項(xiàng)治理工作營造良好社會氛圍。強(qiáng)化宣傳教育，進(jìn)一步營造反對商業(yè)賄賂的社會氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)，教育和引導(dǎo)國家工作人員帶頭遵守憲法和法律，嚴(yán)格依法辦事。四是加大制度建設(shè)力度，強(qiáng)化從源頭上防治商業(yè)賄賂工作。收集、整理、匯編治理商業(yè)賄賂的各種法規(guī)政策，注重發(fā)揮現(xiàn)有制度的最大效能。根據(jù)形勢的需要，建立健全有關(guān)規(guī)章制度，及時(shí)修訂完善已有規(guī)章制度，增強(qiáng)制度的可操作性，逐步建立從源頭上防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。

以下是與2021年治理商業(yè)賄賂宣傳教育工作總結(jié)例文相關(guān)的文章

商業(yè)工作匯報(bào)篇三

招商質(zhì)量不斷提高，資產(chǎn)經(jīng)營的效益明顯增長。在資產(chǎn)管理上，飲食服務(wù)公司、蔬菜公司、商業(yè)開發(fā)公司等企業(yè)在仲景路擴(kuò)寬改造中，積極與拆遷^v^門協(xié)調(diào)溝通，既服從支持市政建設(shè)大局，又最大限度地維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，盡力減輕國有資產(chǎn)的拆遷損失。保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定局面。

５、定點(diǎn)屠宰、酒類流通管理工作成效明顯。上半年，我局繼續(xù)加強(qiáng)生豬屠宰管理工作，根據(jù)上級要求在全區(qū)深入開展肉食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，狠抓定點(diǎn)場基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)，加強(qiáng)市場監(jiān)管，堅(jiān)決取締私屠濫宰窩點(diǎn)，打擊不法經(jīng)營商戶，嚴(yán)防病害肉流入市場。上半年，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法檢查50次，取締私屠濫宰窩點(diǎn)2個(gè)，查處違法經(jīng)營商戶3個(gè)，有效地保證了轄區(qū)居民吃上“放心肉”。

與此同時(shí)，我們認(rèn)真開展酒類流通管理工作，整合執(zhí)法隊(duì)伍，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，在城區(qū)新增酒類備案登記36家，通過嚴(yán)格的執(zhí)法檢查，為規(guī)范我區(qū)酒類市場奠定了一定的基礎(chǔ)。

６、穩(wěn)定工作效果明顯。今年我局認(rèn)真貫徹《信訪條例》，完善穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)體系，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，在解決職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題方面，采取有效措施，分管領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)，設(shè)身處地幫助企業(yè)和職工解決實(shí)際困難。尤其是在奧運(yùn)前的對群體上訪排查中，局認(rèn)真做好耐心細(xì)致的思想工作，化解疏導(dǎo)各類矛盾，基本消除了上訪苗頭，保持了商業(yè)系統(tǒng)的大局穩(wěn)定。

三、存在的問題

總之，上半年 我局各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績，但是個(gè)別環(huán)節(jié)還有一定的差距。工作中還存在的不少亟待解決的問題，一是國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革滯后，企業(yè)活力不足的問題沒有得到根本改善，由于絕大部分企業(yè)資不抵債，歷史包袱沉重，改制成本又不斷攀升，深化國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，置換職工身份的難度越來越大。

2022年xxx區(qū)商業(yè)局上半年工作總結(jié)

今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹黨的^v^精神，全面落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)方針，緊緊圍繞建立和諧商業(yè)和經(jīng)濟(jì)、改革、穩(wěn)定、發(fā)展等工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，取得了較好效果。現(xiàn)將上半年工作運(yùn)行情況及下半年工作打算匯報(bào)予后。

一、 上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

總購進(jìn)：完成萬元,占年計(jì)劃26500萬元的,比同期萬元增長14%;

入庫稅金：完成265萬元，占年計(jì)劃510萬元的％，比同期萬元增長％。

二、上半年重點(diǎn)工作開展情況

１、稅源管理保持穩(wěn)步發(fā)展。上半年，我們繼續(xù)強(qiáng)化稅源建設(shè)和管理，從涵養(yǎng)稅源和開發(fā)新稅源入手，進(jìn)一步落實(shí)納稅督察制度，搞好稅源控制和稅收入庫進(jìn)度跟蹤考核，盡可能做到應(yīng)收盡收，應(yīng)納盡納，應(yīng)管盡管，防遺堵漏，確保了稅收任務(wù)按計(jì)劃進(jìn)度完成。

２、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。上半年，我局繼續(xù)落實(shí)今年計(jì)劃目標(biāo)的2個(gè)續(xù)建項(xiàng)目，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，做好配套服務(wù)。宛城賓館和信息市場改制后興建的“世紀(jì)商貿(mào)城”建設(shè)項(xiàng)目，已經(jīng)完成主體工程，進(jìn)入內(nèi)外部裝飾裝修和設(shè)備安裝階段。同時(shí)達(dá)成招商入駐協(xié)議的商戶356家，計(jì)劃四層以下裙樓商業(yè)部分今年10月1日正式開業(yè)。百樂賓館商務(wù)大廈二期改擴(kuò)建工程完成了地下室一層的鋼筋混凝土澆鑄。上半年項(xiàng)目投資達(dá)到870萬元。

商業(yè)工作匯報(bào)篇四

公司企劃部年終工作總結(jié),值得欣賞！

一、工作回顧及總結(jié)

1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

完成百匯海隆廣場項(xiàng)目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作；項(xiàng)目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營銷活動(dòng)方案寫作等；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、工作總結(jié)

工作主動(dòng)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

二、心得體會

基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進(jìn)行分享：

1、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)習(xí)，永無止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

三、11年展望及建議

1、個(gè)人展望

專業(yè)能力快速提升

通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

入職近二年來，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在11年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。

2、對于公司的建議

個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部：

商業(yè)工作匯報(bào)篇五

(一)是人員流動(dòng)性過高，專業(yè)人才招聘困難。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無問題。

(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對客戶工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。

(四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

二、公司內(nèi)部管理方面

(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。

首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

三、工程管理方面

強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對施工單位的管理工作，對項(xiàng)目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

同事們，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，攜手并肩，振奮精神，不斷創(chuàng)新，尋求突破，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌!我相信，在全體員工群策群力，齊心協(xié)力，一定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù)，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。