會計是一門研究經濟活動和財務狀況的學科，對于企事業單位的管理和決策起著重要的作用。以下是一些著名財務分析師的會計總結示例，他們善于從數據中找到關鍵信息。

會計師的財務管理和財務流程大全（18篇）篇一

為適應會計師事務所有限公司（以下簡稱“事務所”）發展的要求，規范事務所的內部治理和財務行為，保護股東、員工和其他利益相關者的合法權益，根據《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國注冊會計師法》、《企業財務通則》、《會計師事務所內部治理指南》、《會計師事務所財務管理暫行辦法》（財政部印發財會[2010]14號文），結合本所的實際情況，特制定本制度。

第二章會計機構和會計人員。

一、事務所設立獨立的會計機構，明確會計主管人員和配備專職會計人員。

二、會計人員必須遵守國家的法律、行政法規、會計制度，努力維護財經紀律，廉潔奉公，忠于職守。

三、會計人員應按照《中華人民共和國會計法》、財政部頒發的《會計人員工作規則》和本制度的具體規定，辦理會計事務，進行會計核算，實行會計監督。

四、事務所行政負責人，應保證會計人員正確行使職權，支持會計人員的工作。

五、事務所應建立內部稽核制度，出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權、債務賬目的登記工作。

第三章會計核算一般原則。

一、事務所設置完整的會計賬簿、所有收入與支出，都必須入賬核算，一切會計核算業務，均須有合法、真實、正確的會計憑證。

二、事務所的收入與費用按權責發生制的原則確認。對于本期已經實現的收入和已經發生的費用，不論款項是否在本期收付，都應作為本期的收入和費用；對于不屬于本期的收入和費用，即使款項已在本期收付，也不應作為本期的收入和費用。

三、事務所的會計核算和會計報表的編報按照公歷年度確定，即自每年1月1日起至12月31日止。

四、事務所的會計記賬以人民幣元為單位，元以下至角分。

五、事務所會計核算采用借貸記賬法。

六、事務所的會計業務處理方法、會計報表各項目的編報方法，前后期應當一致，如需變更，應當自新的會計年度開始時變更，并在變更年度的會計報表和財務情況說明書中予以說明。

第四章會計憑證和會計賬簿。

一、事務所對于發生的經濟業務，應取得或填制原始憑證、原始憑證包括以下幾類：

（一）各種支出款項的憑證。

（二）各種收入款項的憑證。

（三）與銀行及其他往來單位的結算憑證。

（四）其他證明經濟業務發生的單據、票證、表冊等。各種原始憑證應當具備合法性、真實性、正確性。

二、事務所原始憑證應當包括以下基本內容：

（一）憑證的名稱和填制日期；

（二）填制憑證的單位或填制人、單位公章；

（三）接受憑證的單位名稱；

（四）經濟業務的內容、品名、數量、單價和金額；

（五）本單位經辦人員簽名或蓋章。

三、會計人員對原始憑證的合法性、正確性、真實性應進行嚴格審查。對不真實、不合法的原始憑證，應拒絕受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，應退回更正、補充。

四、事務所通用一種記賬憑證，記賬憑證應包括以下基本內容：

（一）填制日期、編號；

（二）經濟業務內容摘要；

（三）會計科目名稱及金額；

（四）所附原始憑證的張數；

（五）填制憑證人員、記賬、復核人員、會計主管人員的簽章。收付款的記賬憑證還應由出納人員簽章。會計人員應根據審核無誤的原始憑證及時編制各種記賬憑證，期末業務結轉和錯賬的更正可以不附原始憑證。

五、會計人員在編制記賬憑證時，必須做到：

（一）每一會計分錄，都要記借方和貸方會計科目，借貸方科目應保持正確、清晰的對應關系，所記金額應平衡。

（二）記賬憑證根據每項業務的原始憑證編制，對當天發生的同類會計事項可以適當歸并后編制。

（三）記賬憑證每月或第季編順序號，連同所附原始憑證裝訂成冊，妥善保管。

六、事務所設置總賬、明細賬和日記賬三種主要賬簿和各種必要的備查賬簿，并根據會計憑證和其他有關資料及時進行登記。

七、總賬和各種明細賬都必須按月結賬、現金日記賬和銀行存款日記賬應按日結賬，并經常與庫存現金、銀行對賬單核對，做到賬款、賬賬相符。

八、啟用賬簿時，必須在賬簿封面上寫明事務所名稱、賬簿名稱和所屬會計年度，在賬簿扉頁上寫明啟用日期、賬戶目錄、賬簿頁數，并由會計主管人員、記賬人員簽章。記賬人員調動工作時，應注明交接日期，并同交接和監交人員簽章。

九、新年度開始時，除固定資產明細賬可在年終結賬后連續使用舊賬外，其他各賬必須另建新賬。建立新賬時，應根據上年各有關賬戶的余額直接轉入新賬的有關賬戶。

第五章會計交接和會計檔案。

一、會計人員調動工作或離職時，必須按照規定要求辦理交接工作，交接工作應符合以下要求：

（一）會計機構負責人、會計主管人員辦理交接手續由事務所負責人監交；一般會計人員辦理交接手續，由會計機構負責人、會計主管人員監交。

（二）會計人員辦理移交手續前，對于已受理的經濟業務尚未填制會計憑證的，必須填制完畢，尚未登記賬目的，必須登記完畢。記賬人員應在賬冊所記最末一筆數字處蓋章，同時在所經管賬冊的“經管人員一覽表”注明移交日期并簽章。對于尚未辦完的事項和文件，如不可能在移交前完成，必須把經辦過程向接替人交代清楚，由接替人繼續辦理。

（三）辦理交接時，應移交和交代的事項有：有關印鑒；庫存現金、支票簿、有價證券；會計憑證、賬簿和其他會計檔案資料；有關的文件規定、規章制度；各種應經辦的未了事項及其他應交代的工作。

（四）編造移交清冊一式3份，由移交人、接替人各執1份，一份報領導審閱后歸檔。

二、事務所會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料，都必須按照《中華人民共和國會計法》第十五條的規定建立會計檔案，妥善保管，并按財政部、國家檔案局制發的《會計檔案管理辦法》的具體規定嚴格執行。

第六章會計科目及核算。

一、事務所實行獨立核算，自負盈虧，如實反映財務狀況和經營成果，依法納稅，并接受主管財政機關的檢查監督。

二、事務所資產包括流動資產和非流動資產。

流動資產包括現金、各種存款、短期投資、應收票據、應收賬款、其他應收款、存貨、其他流動資產等。事務所的存貨包括物料用品和庫存賬冊等。存貨按實際成本核算；物料用品在領用后，一次計入業務支出。

非流動資產包括長期投資、固定資產、在建工程、遞延資產等。

事務所按規定制定固定資產目錄，折舊方法采用直線法（平均年限法），折舊率參照旅游、飲食服務企業。固定資產的凈殘值率，按照固定資產原值的5%確定。事務所按照規定提取固定資產折舊，計入業務支出。事務所發生的固定資產修理費用，計入當期業務支出。固定資產有償轉讓或者清理報廢的變價凈收入與其賬面凈值的差額，計入其他收入或其他支出。事務所應當于年終決算前對固定資產進行一次盤點清查，發生盤盈或盤虧的固定資產凈值計入當期損益。

三、事務所負債分為流動負債和長期負債。流動負債包括短期借款、應付賬款、應付工資、應付福利費、未交稅金、其他應付款、預提費用等。長期負債包括長期借款等。事務所按時償還各項負債，如發生因債權人特殊原因確實無法支付的應付款項，轉作其他收入處理。

四、事務所的所有者權益包括實收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤。

五、事務所的收入包括主營業務收入和其他收入。

主營業務收入是指本所接受委托對外提供審計、會計咨詢和會計服務業務所取得的收入，包括各類審計業務收入、驗資收入、咨詢服務收入、培訓收入和其他收入。

其他收入是指本所投資凈收益、固定資產盤盈收入、處理固定資產凈收益及其他收益。

本所取得的各項收入都要及時入賬，嚴禁收款不入賬。本所的各項收入應于業務已經完成、款項已經收到或者取得收取款項的憑證時，確認收入的實現；跨年度的項目可根據完成進度合理確認收入。

六、事務所的支出包括業務支出和其他支出。

業務支出是指事務所開展業務所必須的各種費用開支。包括工資、福利費、工會經費、辦公費、差旅費、修理費、租賃費、折舊費、物料用品費、職工教育經費、業務招待費、營業稅及附加、其他稅金、存貨盤虧等。

1、工資是指專職人員和聘用人員的工資、獎金、各種補貼和津貼。

2、福利費用于專職人員和長期聘用人員的醫藥費、因工負傷和職工生活困難補助費等。

3、工會經費是按職工工資總額的2%提取撥交給工會的經費。

4、辦公費是指用于辦公文具、印刷、郵電、水電等費用。

5、差旅費是指事務所工作人員因公出差費用。

6、修理費是指固定資產的日常修理費和大修理費用。

7、租賃費是指租入固定資產的租金（不包括融資租賃費）。

8、折舊費是指按規定計提的固定資產折舊費。

9、物料用品費是指因消耗使用各種材料和低值易耗品而計入業務支出的費用。

10、職工教育經費是指事務所為職工崗前培訓、在職培訓、后續教育而支付的費用。

11、業務招待費是指事務所為正常業務往來的需要而支付的費用，節約使用，據實列支。

12、營業稅及附加是指事務所按規定應繳納的營業稅及教育費附加，城鄉維護建設稅。

13、其他稅金是指企業按規定應繳納的房產稅、車船使用稅、土地使用稅和印花稅等。

14、職工待業保險費是指按國家規定繳納的待業保險金。

15、勞動保險費是指按國家規定繳納的職工退休統籌金，支付退休人員的醫療費，6個月以上病假人員工資、退職金、喪葬費、撫恤金等。

16、存貨盤虧處理是指事務所存貨發生正常盤虧損失的處理。盤盈沖減業務支出，除以上開支項目以外的業務費用，如開辦費攤銷、財產保險費等作為其他業務支出，其他支出是指業務支出以外的開支，包括財務費用、壞賬損失、罰款支出、捐贈支出、固定資產盤虧和處理固定資產凈損失、非常損失等。

七、事務所會計年度的收入減去支出后的凈額，在按照國家稅法規定作相應調整后，依法繳納企業所得稅。

八、事務所繳納企業所得稅后為凈利潤，可以按規定依照程序進行分配。

第七章財務報表。

一、事務所在規定時間內按照本制度的規定編制各種會計報表，做到編報及時，手續齊備，內容完整、數字準確、說明清楚。不得借故任意做計數字、弄虛作假、篡改數字。

二、會計報表的報送時間應遵守以下規定：

月報：應在月份終了6天內報出；

季報：應在年度終了12天內報出；

年報應在年度終了30天內報出。

三、事務所應按規定向財政部門提供財務報告，事務所報送的年度財務報告包括資產負債表、資產負債表補充資料、利潤表以及財務情況說明書。

四、會計報表應按表號順序裝訂，加具封面、加蓋公章。

五、會計報表必須由主要負責人和會計主管人員簽名和蓋章。

第八章附則。

本制度（修訂版）自發布之日起執行。

會計師的財務管理和財務流程大全（18篇）篇二

會計師的財務管理和財務流程大全（18篇）篇三

會計師的財務管理和財務流程大全（18篇）篇四

根據現金持有量的存貨模式，下列情形中導致最佳證券交易次數降低的有()。

a.年現金需求量減少。

b.年現金需求量增加。

c.每次交易成本增加。

d.持有現金的機會成本率降低。

【正確答案】acd。

【答案解析】最佳證券交易次數=t/c*=(tk/2f)1/2，所以最佳證券交易次數與t、k成同方向變動，與f成反方向變動。所以選項acd正確。

點評：本題考查的是存貨模式，這部分內容在客觀題中很有可能出現，在主觀題中也可能作為一個計算性的小問出現。對于教材中的細節內容我們也應該做相應的掌握。學習過程中按照教材的基礎內容掌握即可，一定要結合相應的題目多做練習，在做題過程中出現的問題，大家可以再次回歸到教材或者課程中進行復習。

貸款的實際成本。

會計師的財務管理和財務流程大全（18篇）篇五

第十九條為了協調公司對內、對外的業務工作安排，方便員工費用報銷，財務部將報銷時間具體安排如下：

1、財務報銷（零星費用報銷）：公司財務部每周四為財務報銷日。若當月的最后一個報銷日在該月的28日以后，為了便于財務部集中時間月末結賬，該報銷日停止財務報銷。

2、借支及其他業務的不受以上的時間限制，可隨時辦理。

會計師的財務管理和財務流程大全（18篇）篇六

中國聯通山西分公司就是一個信息化成功應用的典型案例。它的成功，標志著信息化應用并非一成不變，它為國內電信企業信息化改革提供了一個新思路，找到了一個新方法。

控制企業項目管理成本,保證企業利潤，提高企業柔性管理水平。這是厚盾通訊行業全面預算管理解決方案幫助中國聯通山西分公司突圍預算管理瓶頸并取得成功的最佳方案。厚盾通信全面預算方案的應用和實施，使得聯通山西分公司的信息化從一個成功邁向了另一個成功。

中國聯通山西分公司組建于1995年7月，是中國聯通在山西建立的分支機構。作為省內唯一的綜合電信業務運營公司，在國內最先建設了gsm移動通信網絡;建成了世界上最大、質量最好的cdma移動通信網絡;建成了世界上最大的基于ip技術的公用電視會議網，“寶視通”業務開創了視訊公網時代;在世界上率先創建了g&c雙模移動通信系統，實現了真正意義上的全球暢通。公司從國內走向了國際，從普通的小公司成長為國內外幾地同時上市、建立了現代企業機制的世界矚目的國際大公司。

山西聯通曾經試運行了一段時間利用一套財務軟件來做預算、管理的工作，但從后期評估來看，效果不是非常理想，可以說是失敗的。因為財務軟件只能對事后財務數據進行總結分析，只能給出結果，而結果一旦出來，就意味著不能反悔了。對于事前預見、事中控制環節，財務軟件是沒辦法解決的。從管理和決策來講，企業顯得非常的被動和不利。而事前、事中這一環節恰恰是我國企業管理上最薄弱的環節之一，也是管理上最容易出問題的地方，因此，它需要及時治理。全面預算管理軟件可以幫助企業杜絕這方面的漏洞，解決事前預測、事中控制的問題，基本可以達到企業的目標管理要求。

同時，因為缺乏完善的信息系統支持，企業的預算是單項預算，如費用預算或收入預算，沒有包括業務預算、財務預算、資本預算在內的總預算，無法將組織經營的各個階段有機地聯系在一起，從而使得管理層缺乏對全局的預測。

通常的預算系統不含現金流量的信息，無法對現金流量進行預測。企業的資金規劃幾乎沒有實際根據。為了編制預算而預算，預算成為對公司資源爭奪的游戲，而沒有考慮具體的業務需求，這樣編制出來的預算是沒有任何指導意義的，會造成資源的浪費和分配的不公。資源的配置不合理，是預算效果不理想的重要原因，也是預算在實際實施中的不容回避的課題。

比較而言，在管理方面，財務軟件很難實現的管理，全面預算管理軟件就很容易實現。全面預算管理軟件實際上是一個“全員”參與企業預算管理的過程，是一個業務流程的管理，而不是一個財務部門的財務預算管理，全面預算可以讓企業每一個員工都可以參與到企業管理中來，是一個人人參與的業務管理。全面預算管理作為新的管理模式，必將受到企業的歡迎。

企業的經營管理是一個復雜系統，期望僅僅通過數據勾稽作一番“表面文章”來得出全面預算，將收效甚微。預算真正要發揮其輔助戰略目標實現的作用，不但要考慮所有直接影響公司經營績效的因素，而且更為重要的是要與企業績效管理體系相結合，形成一個完整的、廣義上的企業業績控制系統，預算才能夠名副其實地扮演起戰略監控的角色。

山西聯通領導從企業發展戰略考慮，決定選擇一家軟件廠商作為企業信息化建設的長期合作伙伴。經過與北京厚盾科技有限公司(以下簡稱厚盾)的多次交流，對厚盾軟件作了比較詳細的考察，充分認識了厚盾全面預算管理系統的產品價值和厚盾的專業優勢，并對厚盾“軟件就是服務”快速高效的支持體系表示滿意，最終決定使用厚盾通訊行業全面預算管理系統軟件。

厚盾通訊行業全面預算管理軟件實現了完整的預算管理體系，厚盾軟件為山西聯通設計開發的全面預算管理系統主要包括財務數據接口，預算模板的設置，預算編制和模擬分析，預算逐級匯總及審批，預算調整，費用報銷管理，采購、領用和支付流程的管理，補充收支登記，預算執行控制，預算分析，預算考評，業務指標監控及以基礎數據維護等一整套多上多下的閉環系統。厚盾通訊行業全面預算管理系統能夠實現靈活的預算項目設置和快捷的預算預計指標模擬試算功能，其完全的b/s架構，將真正實現集團化統一管控。同時，厚盾全面預算作為第三方專業全面預算管理軟件，提供與通用財務軟件盡可能多的接口，并支持自定義的多級責任中心與預算組織和專業的二次開發服務，完全滿足企業的個性化需求。

實踐證明，全面預算等信息化系統的建設為山西聯通的經營管理發揮著越來越重要的決策支持作用，同時也為山西聯通邁入國際一流現代化企業的行列奠定了堅實的基礎。

厚盾通訊行業全面預算管理系統是以流程為驅動的第四代協同全面預算管理軟件，支持自定義預算編制、審核、控制等各種流程，實現分公司、異地機構全員范圍的協同機制。同時，厚盾全面預算是一套務實、易用、靈活、多接口、專業的第三方全面預算管理軟件，具備很實用的功能，采用b/s架構，只需通過ie瀏覽器便可實現全部功能。不僅為企業帶來了實施全面預算管理的國內外先進理念，而且，能夠切合公司現狀為企業解決實際問題,從而有利于企業奮斗目標的具體化。

厚盾全面預算管理是財務管理的核心，是實現企業經營目標的根本保證。將幫助企業根據自身的資源狀況和發展潛力，制定科學合理的全面預算方案，在企業經營管理的各個環節進行全面控制。通過全面計劃預算體系的建立，有效地協調各部門之間的業務運做;以全面預算為指導，有效提高業務運做效率;預算的控制作用得以有效加強;預算編制過程變的簡單，編制周期大大縮短;預算實行情況得以及時分析，可以及時采取相應措施。

厚盾軟件長期專注于全面預算管理系統的財務、管理、計算機、語言等諸多方面的知識技術研究，以協助企業解決自身面臨的企業管理問題。作為國內擁有創新、領先的專業全面預算管理解決方案提供商，厚盾通訊行業全面預算管理解決方案不僅可以為國內電信運營商提供預算管理方案，而且可以為電信運營商大客戶提供一系列維護增值服務，這在目前國內管理軟件界是少有的。

先進辦公模式和管理理念不斷引入并普遍推廣是推進信息化建設的強大動力。當前，社會快速發展，形勢日新月異。通訊行業要適應新形式的要求，必須通過推進信息化建設，將先進的管理理念和辦公模式引入其中，并普遍推廣，以在整個系統樹立全新的管理理念，培養前瞻性的發展眼光，激發改革創新的勇氣。全面預算這種管理方式一旦引入實際工作并普遍推廣，就能顯示出強大的生命力和管理效益，能大幅度地提高工作質量和效率。

會計師的財務管理和財務流程大全（18篇）篇七

會計師的財務管理和財務流程大全（18篇）篇八

在一個企業里財務管理很重要，是確保企業正常運營的基礎，是增加經濟效益的重中之重。一、酒店的財務流程：

一個企業的財務收支兩條線：即前臺流入，后臺支出。前臺流入：包括前臺收款---餐飲收款---娛樂等外包租金。后臺支出：主要指財務后臺。

a：前臺：前臺入住：賓客入住酒店，先在前臺登記入住，交付預收款，每間房收取押金標準：房價的加300元，可以在房間消費酒水及開通電話費。如果要求統一結帳，收費標準：房價的3倍。收費形式：現金，信用卡。并給賓客開統一結帳卡單。提醒賓客在酒店的各個消費區域要出示此卡。并在消費單上簽字。

b：餐飲部：在酒店開設的餐廳設置收款臺，（包括：酒吧、咖啡廳、中餐、西餐、自助餐等等）設收款員數名。如果住店賓客在餐廳用餐要求開房費統一發票，當賓客用完餐后，餐廳收款員應要求賓客出示統一簽單卡，并在餐單上簽字認可，餐廳工作人員應及時將餐單送到前臺入在賓客所在的房間帳上。或在電腦系統入房帳。

客有可能要求開取統一的房費發票。這種情況下除了按在餐廳結帳時的程序外，財務部門在與外包單位結算時要加收5.5%--20%稅金不等。

d:財務部:包括：前臺應收帳款組，餐飲成本核算，庫房管理員及采購員管理，會計組。會計組：包括出納，明細帳會計，審核會計，總帳會計，財務經理，財務總監。應收帳款組：設一個總收款員，負責將一線的各個收款點的錢款收好后，于次日直接存入酒店的開戶銀行。并將一天的收入做好記帳憑證，于當天下班前交到后臺財務部門。應收組還設有多名應收款員及夜審員，負責將酒店的旅行團，會議，年會等等一些團隊的收入做帳，并及時催收款項。

餐飲成本核算工作程序：主要是三級帳。庫房帳：入庫，出庫。原材料的價格，供應商的管理，包括月末與供應商對帳，與財務部應付帳款對帳。它的存在起到一個呈上啟下的中間作用。必須把當天的出入庫單椐錄入電腦做帳，下班前把平整傳到財務部門。月末與財務對帳，根據結帳協議，與供應商結帳。

庫房管理員：每日的出入庫手續，準斤準兩，協同原材料的使用部門，把好數量、質量關。

采購員：主要根據申購單據，貨比三家，進行尋價采購，月末配合成本會計與供應商對帳結帳。

出納人員：根據審核批準后的支出憑證，支付現金或支票。

存取支票，登記現金、銀行日記帳，月末盤店現金，做出銀行未達帳項調節表。

明細帳會計：主要負責應收、應付帳款的登記，并隨時監督三級帳與二級帳的對帳。發現問題隨時匯報財務經理，及時調帳等。

審核會計：主要負責審核應收帳款，應付帳款的明細，包括貨幣資金憑證及帳目的核對。

總帳會計：配合財務經理做好財務部門整體的工作及協調。月末，做財務報表，向稅務部門報稅，熟悉稅法及酒店的稅種。做好與稅務部門的協調工作。財務經理，財務總監：在后面單獨講述。二、報表：

營業日報。

營業收入：包括當天的房費收入、餐費收入、咖啡廳收入等，以現金、信用卡方式結算的，還包括，掛帳的房費，雖然沒有現金流入，但是它已經形成了酒店的收入，因此也要記入營業收入中。

營業成本：主要是銷售的成本，包括：餐飲的原材料成本，酒水的進價成本等等。

營業外收入：1、無法查明原因的現金溢余。2.處置固定資產凈收益。3.出售無形資產凈收益。

4.非貨幣性交易收益，如：年末超出一年以上的應付帳款。5.罰款收入等等。營業外支出：.

10.存貨非常損失11.固定資產減值準備12.在建工程減值準備13.無形資產減值準備14.賠償支出。

15.返還租賃資產凈殘值損失等等。

以前年度調整：一般的在次年的所得稅納稅調整的數據，全部在此項中體現。營業利潤：利潤總額：b：餐飲收入日報：

營業日報。

03月01日。

系列表格。總的數據離不開企業的會計師事務所的審計報告及稅審報告。d：最后，還有街道統計報表。包括：人事方面的：104表法人單位勞動情況表。財務方面的：205表：非工業主要能源和水消費表，202-4表：

住宿和餐飲業經營情況表。202-6表：住宿和餐飲業分地區經營情況表，203-2表：住宿和餐飲業財務狀況表。

三、成本核算及采購管理：

談到成本核算就離不開采購，下面我們就從采購談起。采購的歸屬是屬于財務部。

餐飲，客房工程維修材料辦公用品首先一個企業要有一套采購申購程序。首先是需求部門填寫申購單，經主管經理審批后，轉到采購部門，采購員貨比三家后，上報至少三個價格，這其中要分出自購的、送貨的價格，由審批總經理審批后，方可購買。貨品購入后要先辦理入庫手續，并由使用部門一起驗貨領取出庫。一個酒店一般都有幾個固定的供應商，如：餐飲的酒水，調料，蔬菜，冰鮮品等。一般的流程為：1、確定供應商。

2、供應商要報三證復印件（營業執照，衛生許可證，稅務。

登記證）及特殊產品的檢驗證明等等。

庫存量表，（常用餐具），再制定出一個破損率，按上月（或上一年度）的營業收入的千分之三（3‰），來考核各個部門的破損情況。酒店的總購入要按照預算表來執行。

6、工程材料的采購：主要是工程部門做出工程維修預算，

上報總經理后，由采購員與工程部經理或主管一同進行市場調查詢價。按預算表來執行。特殊情況，由總經理直接審批。

7、餐飲的成本核算：過去每出一道菜都要財務部門制定出。

報價，經過詢價后定出。如果價格有變化，供應商應該有紙制的變價通知單。

四、管理流程：

總經理---財務部----前臺收款員---后臺財務---采購---庫房。

五、稅務籌劃：

1、酒店的稅種：包括營業稅金：5%。城市建設維護稅：

營業稅的7%。教育費附加：營業稅的3%。

2、每季度：季度企業所得稅：純利潤的25%。

3、年度：根據會計師事務所（或稅務師事務所）出具的審。

計報告，做年度所得稅納稅調整報告。

4、個人所得稅：5%--20%不等，例：

個稅的計算分為兩種：含稅工資和不含稅工資。

82年左右成立的企業（合資或外資）一般都是含稅工資。后來成立的企業，都是不含稅工資。計算公式如下：舉例：

5、除次之外，現在還有年收入超過12萬元的所得稅申報。

除了每月要申報個稅外，還要在年底申報。

第二天講課內容：

一、部門財務流程細分：

二、財務部崗位的設置：

1、前臺收款員。

2、后臺財務：出納員，會計，明細帳會計，總帳會計。

3、庫房及采購：庫房管理員，采購員。

前臺收款員：主要是各個收款臺的收款，次日將餐單及款項的明細傳到總收款處。

出納員：負責酒店的所有現金報銷，支票支出。

會計：審核前臺的憑證。做后臺的支出憑證。

明細帳會計：主要負責供應商的應付帳款。

總帳會計：審核后臺支出憑證，月末報表。報稅的等等。

三、財務總監的工作流程：

為了從財務比率中得出有價值的結論，財務總監必須做以下的比較：

1、行業比較：財務總監應將本企業財務比率與同行業其。

他企業相比較，或與行業標準做比較。

2、趨勢分析：企業的比率可做數年的縱向比較，以明確財。

務狀況和經驗能夠業績的發展方向，若有變化，則找出原因，并逐項分析。

3、財務總監應確定銷售額與現金的比例，若周轉率較高，

那么在沒有得到以合理利率的融資時，現金的短缺可能帶來財務的困難，周轉率低，表明有閑置的多余的現金。同時要區分兩類：a：經營需要的現金。b：資本支出需要的現金。

4、應收帳款：要考慮應收帳款周轉率和平均回收期。應收。

帳款的變現風險可憑應收帳款余額的性質來評估。高風。

險的應收帳款有：來自于經酒店財務管理與流程濟不穩定的國家的款項。附帶抵消條件的應收帳款，來自面臨嚴重財務困難的企業的應收帳款。另外，依賴于幾個客戶的企業比那些有大量客戶的企業風險要大。來自消費者的應收帳款要安全些。這是從理論上講。從實際出發，酒店一般與旅行社簽定合同，定期結帳。還有一些網絡協議定的合同，也是遵循合同來結帳。散客方面不是問題，肯定當時結帳。可能有一些固定的公司，長期與酒店簽定住店或餐飲合同，按合同結帳。帳期有月付、季度付、還有年付。財務部門根據銷售部與合作的旅行社或公司簽定的合同結帳。下面有一個比率叫應收帳款比率。包括：應收帳款周轉率和平均回收期。

應收帳款周轉率表示：某一時期內應收帳款回收的次數。它等于凈銷售額除以平均應收帳款。

公式：應收帳款回收次數=凈銷售額/平均應收帳款平均應收帳款=年初+年末/2。

周轉率高，應收帳款就收回的快，不過還要考慮過高的周轉率可能表明緊縮的信貸政策，由于企業不敢向高風險的客戶銷售，從而喪失了獲得利潤的可能行。個人認為，這個指標只是在年末做財務分析報告說明時，可以用上，我們老總們，只是作為一般的了解。

還有一個指標：平均回收期=365/應收帳款周轉率。

根據經驗，一般企業，編制應收帳款帳齡表是有好處的。如：月報可按一月，二月，三月等來劃分帳齡分析，并說明原因。年報可按1-2年、2-3年、3年以上做分析。月末或年末，根據銷售合同，由財務人員編制應收帳款帳齡表，這樣比較實用。根據這個表格，再由催帳人員聯系結帳事宜。另外還可以要求銷售部門合作一起催帳。

b：應收帳款與銷售的比率。等等。

5、存貨：存貨周轉率=銷售成本/平均存貨。

年平均存貨=年初數+年末數/2。

存貨期限（天數）=365/周轉率。

現在酒店一般控制存貨，盡量做到0庫存。

四、財務預算：年末要根據經營情況做經營情況表及經營情。

況說明，（逐項）并將下一年度的經營指標（集團制定的）下達下去。a；主要由銷售部根據市場預測來制定營業指標。b：根據集團下達指標。一般是上一年度營業額的7-8%遞增。

各個部門要先將自己的部門的經營預算做出。營業收入，成本、費用、利潤。

最后：請大家提寶貴意見，不斷完善。

會計師的財務管理和財務流程大全（18篇）篇九

摘要：是“十三五”規劃的開局之年，各高校也相應地開始緊鑼密鼓編制符合學校發展實際的“十三五”規劃。其中，信息化的大趨勢愈加明顯，在大環境驅動下，各高校的信息化管理迎來了更艱巨的挑戰，但同時也是最佳的機遇期。本文基于高校視角，從固定資產信息化管理工作出發，分析目前高校固定資產信息化的必要性，詳述了實際操作中遇到的問題，以及在新的機遇期內高校推進固定資產信息化管理的對策。

關鍵詞：“十三五”規劃；高校固定資產；信息化管理；思路；創新。

“十三五”時期是全面建成小康社會的決戰時期、全面深化改革的攻堅時期、全面推進依法治國的關鍵時期。20作為新一輪規劃期的開局之年，正所謂“起跑決定后程”，規劃的制定和新思路的展開意義重大。作為高校管理主體，教育部制定的《年教育信息化工作要點》在“核心目標”中明確強調：要建成覆蓋全國各教育階段的學生、教師、學校資產及辦學條件數據庫并實現數據“伴隨式”收集、分層次開放共享。這就給高校的資產信息化管理提出了更高的要求。

1.摸清家底，保證國有資產數據的準確性，防止國有資產流失。

部分高校存在財務數據和資產數據不一致、家底不清的現象，必須進行繁瑣的人工核查，且仍存在人為的不確定性因素。而進一步推進資產管理信息化，實現相關數據信息的對接聯動，有利于節約人力成本，提高數據準確性，實現信息資源的時效性、開放性。同時，在系統中完成對固定資產全生命周期的過程監控，無論在哪個環節出問題，可及時查找責任人，明確管理責任主體，有效避免國有資產流失。

2.規范固定資產管理行為，促進科學化管理。

通過完善的固定資產管理系統，科學、規范地進行固定資產全方位管理。運用信息化的邏輯約束，來取代以往人工約束時可能產生的不規范或松懈。如：系統自動核對資產入庫、變動、處置等過程中錄入的信息，未按規定填寫即無法進入下一步流程；系統啟動年度單位資產清查模塊時，若某單位未按規定完成清查工作，則發出預警，特殊情況下可限制其進行下一年度的入庫工作等。

3.簡化辦事流程，提高工作效率。

信息化程度的進一步加深，將逐步減少紙質文檔的填報，減少教職工往返于各歸口管理部門的次數，簡化辦事流程，提高教職工對管理部門的認可度和滿意度。在實現節能降耗的同時，也能提高工作效率，便捷資產管理。

二、實際工作中遇到的問題。

根據本校工作實際及日常與其他高校的考察交流情況來看，目前在固定資產管理信息化推進過程中大致存在以下問題。

1.固定資產管理系統功能不夠完善。

目前高校大部分所使用的固定資產管理系統的主要功能為入庫、變動、處置以及部分統計功能，不具備網上資產清查、標簽和卡片的直接打印、完全對接教育部、財政部等各類報表需求的統計功能等。且業務辦理依然需依賴紙質單據的填報，人員需往返于各相關管理部門，信息化不夠深入徹底。

2.部分信息模塊未能實現與學校其他相關系統的對接。

信息孤島導致了固定資產基礎數據手工維護工作量大、管理效率低下等問題。如：資產管理系統中的`人員、存放地點、使用單位等需手工維護，無法通過人事系統或房產系統自動提取信息；財務人員需登錄資產管理系統中填寫報賬信息，而無法通過財務系統記賬后聯動至資產數據庫等。

3.未建立起高水平的資產信息化管理人才隊伍。

目前大多高校已建立了資產管理隊伍，也開始思索如何制定考評獎懲機制，以提高隊伍的穩定性和積極性。但在新時期信息化高標準下，還需建立一批結構更為合理的高水平信息化隊伍。各高校的資產管理人員大多為兼職，在任命方面沒有嚴格標準；部分資產管理員缺乏信息化管理思維和信息化操作能力；管理軟件操作不熟練，交由研究生或委托他人操作；管理人員更迭時，工作交接模糊，未及時進行系統操作指導或學習。以上現象均導致了信息化、精細化、準確化的資產管理要求難以落實。

4.資產信息化管理意識和覺悟還有待提高。

部分教職工資產信息化管理的意識稍顯薄弱，將自己系統登錄密碼交由他人登記操作，報賬后不會主動登錄系統查看，做不到對自己名下資產心中有數。一旦涉及資產清查或調轉單位等需核對自己資產清單時，對系統內顯示在自己名下資產不承認、不記得，個別人員甚至會產生對資產管理系統的不信任感，這就給管理部門深入開展資產信息化帶來了諸多不便。

三、關于加強高校固定資產信息化管理的對策。

1.完善固定資產信息化管理制度，加強信息化宣傳。

在“十二五”期間，很多高校都已完成了各自的《國有資產管理辦法》、《固定資產管理操作規程》等，也開始進一步思考相應的《國有資產監督管理辦法》、《國有資產績效考評辦法》等。但隨著資產管理信息化的進一步深化，應完善《固定資產信息化管理辦法》，做到信息化管理工作有法可依、有章可循、權責分明。辦法中應明確固定資產信息化主體及職責、信息安全管理要求、信息化人員建設等，根據實際管理需要進行細化。如：在信息化網絡安全要求方面，可明確提出教職工在登錄資產系統時，不得設置弱口令，不得將賬號轉借他人使用等，若違反規定，相應后果由本人承擔。明確系統數據的權威性，提高教職工的資產信息化意識。

2.根據各高校實際，合理升級固定資產管理系統。

隨著信息技術的迅猛發展，固定資產管理系統應將先進的技術與科學的管理有機結合起來。各高校需根據自身實際，重視軟件開發或升級換代，著重軟件的實用性、易操作性和一定的前瞻性，充分適應新時期背景下的資產信息化高要求。如：固定資產入庫后從系統內打印出帶條形碼的資產標簽及卡片；操作中涉及的合同等附件均實現電子版掃描上傳，推進全過程網上審核；具有固定資產管理相對應的手機終端，通過app可移動實時查詢名下資產和相關業務進度，掃描設備條形碼、自查資產等功能。

3.打破信息孤島，搭建一站式高校管理服務平臺。

在現行的資產管理信息系統和資產管理數據庫基礎上，運用先進的信息化管理理念和方法，繼續完善信息化建設，打破信息孤島，實現與財務系統、人事系統的無縫對接，搭建一站式的高校管理服務平臺，避免重復搭建，優化資源配置。

4.建立一支結構合理的高水平固定資產信息化管理人才隊伍。

合理配置資產管理人才，完善選任機制，建立一批結構合理、專業水平和信息化水平高的穩定隊伍。如：適當提高資產管理員薪資待遇，建立合理的選聘、考核機制；針對部分老一批業務水平高，經驗豐厚但不適應信息化的人員，加大信息化宣傳力度，合理引導其主動接受軟件操作方式；針對部分新一批的熟悉信息化操作，但缺乏實際管理經驗的人員，加強資產業務知識培訓，合理引導其主動與前輩們加強溝通，互助交流提高。

四、結束語。

高校固定資產管理信息化是新時期背景下的大勢所趨，認清深化高校固定資產信息化的必要性，總結推進過程中遇到的問題，針對問題提出新想法、新對策具有顯著的現實意義。各高校應及時總結經驗教訓，加強高校間的交流學習，同時放眼未來，合理規劃“十三五”期間的信息化步伐，利用網絡全面動態的管理高校固定資產，提高固定資產利用率，更好地為學校行政、教學、科研、后勤等服務。

參考文獻。

1.陳文相.高校固定資產信息化管理研究.實驗室科學，，17（5）.

2.黃小敬.論高校國有資產管理信息化建設.學術論壇，，35（5）.

3.劉建秋.網絡環境下高校固定資產管理的研究與探索.全國商情理論研究，（11）.

會計師的財務管理和財務流程大全（18篇）篇十

根據中華人民共和國財政部頒發的《企業財務通則》和本公司財務管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務管理制度的精神，特制定本財務管理實施細則，范文之管理制度:建筑裝飾公司財務管理制度。

第二條。

本細則遵照有利于國家，有利于社會，有利于企業，有利于職員的企業宗旨，是企業內部財務管理的最高準則，亦是對企業經營管理進行審計的.基本準則。

第三條。

公司設立財務部門，審計部門，本辦法的實施經董事會授權，由公司財務部門實施，對公司的經營管理過程中經濟行為的審計經監事會授權，由公司審計部門或聘請中介審計機構實施。

第四條。

公司下屬各分支機構，各門店有關財務管理細則，不得與本細則相違背，如有違背均以本細則為準。

簡介。

目

錄

第一章。

總則。

第二章。

財務部門職責。

第三章。

第四章。

商品管理。

第五章。

現金管理。

第六章。

固定資產管理。

第七章。

工程、設備管理。

第八章。

車輛、大型設備維修管理。

第九章。

費用管理。

第十章。

工資結構與資金管理。

第十一章。

借支、報銷管理。

第十二章。

社會養老保險及醫療保險。

第十三章。

舉債、擔保。

第十四章。

審計。

第十五章。

附則。

第一章。

總則。

根據中華人民共和國財政部頒發的《企業財務通則》和本公司財務管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務管理制度的精神，特制定本財務管理實施細則，管理制度《建筑裝飾公司財務管理制度》。

第二條。

本細則遵照有利于國家，有利于社會，有利于企業，有利于職員的企業宗旨，是企業內部財務管理的最高準則，亦是對企業經營管理進行審計的基本準則。

第三條。

公司設立財務部門，審計部門，本辦法的實施經董事會授權，由公司財務部門實施，對公司的經營管理過程中經濟行為的審計經監事會授權，由公司審計部門或聘請中介審計機構實施。

第四條。

公司下屬各分支機構，各門店有關財務管理細則，不得與本細則相違背，如有違背均以本細則為準。

第二章。

財務部門職責。

第五條。

嚴格執行《會計法》、《企業會計準則》和《商業企業會計制度》及其它財務規章制度，認真、負責貫徹實施本公司財務管理實施細則。

第六條。

根據會計核算原則，組織好公司的財務核算，包括購進、存貨、往來、貨幣資金、固定資產、在建工程、短期、長期投資、費用工資、稅金、利潤及利潤分配等核算，按要求建帳、記帳、算帳、結帳、對帳。

第七條。

及時，完整，準確，真實編制月報和年報報表。

第八條。

及時編制公司各門店，下屬分公司的經濟效益考核表，為計提工資和資金提供財務依據。

…

會計師的財務管理和財務流程大全（18篇）篇十一

在學習中級財務管理時，大家主要應該掌握知識點的基本理念、基本概念和學習方法。并且在學習這些內容的過程中，需要注重知識原理的學習。因為對于中級會計師考試而言，題目都是萬變不離其宗的，只有掌握了知識原理，才能做到活學活用，以不變應萬變。

一.全面復習，抓住重點。

從職稱考試以往的出題情況來看，各門考試覆蓋面廣，指定教材中的每一章都有考題，因此考生一定要按大綱規定范圍全面復習準備，放棄盲目猜題、押題的僥幸心理。但是任何一門課都有其知識重點，因此考生應當在全面熟悉輔導教材的基礎上，善于從中歸納出各章節的重點內容，再進一步地進行有重點的復習準備。

二.圍繞主線，理清思路。

初次學《財務管理》的一些考生感覺財務管理內容很雜，各章間似乎沒有聯系。實際上《財務管理》各章間聯系是很緊密的。財務管理是有關資金的管理，其核心內容是圍繞資金這條主線進行論述的，考生應理清思路，圍繞其主線進行復習。

三.深入淺出，化解疑難。

《財務管理》是一門應用性較強的學科，特別是試題中計算題、綜合題有一定難度，這就要求考生把教材中的計算公式及例題中的有關數據來龍去脈弄懂，多做練習，提高熟練程度和靈活應用能力。《財務管理》主要是對資金、投資、運作資金以及分配，在此基礎上進行控制。貫徹整個中級會計教材基本兩個概念，一個是價值和報酬，我們的投資、運作基金的分配等，是圍繞這些東西展開的，如果把這兩個概念掌握了，由此而展開，通過加強學習，才能掌握。

中級財務管理這門課程，雖然是有很多的數學知識，但是還是經濟學，而數學僅僅是根據。所以不一定數學不好的人就學不好中級財管，只要大家掌握了中級財管的學習要領，認真學習，基本沒有問題。

會計師的財務管理和財務流程大全（18篇）篇十二

根據對中級會計師財務管理多年來真題的研究，可以發現中級財務管理的考查具有一定的規律性。我們只要抓住這些規律，基礎階段復習的時候就有跡可循。

一、重復考查同一考點。

根據歷年的真題我們會發現，中級財務管理會反復考查同一知識點，雖不是原題重現，但是考查的考點確實同一個，只是變化一種形式進行考查。因此，我們在復習的時候真題是一個很好的參照，抓住真題背后的知識點，就相當于抓住了一部分分數。在使用真題的時候絕對不能就題論題的去背答案，而是要舉一反三，把知識點鋪開。

二、青睞新增考點。

每年中級財務管理教材的新增考點都會在考題中有所體現，所以新增內容一定要掌握。這相當于已經提前告知我們新增部分是必考的，這樣明顯的提示還丟分的，那實在是不冤枉。而且新增的內容一旦不會太多，掌握起來也沒有難度。注意將新增的考點與就考點結合理解，不孤立的學習，脫離教材環境。

三、

關注教材例題。

真題會參考教材上的例題，某些年份出過與教材上例題十分相似的題目。我們在看教材的時候不要看到例題就過，例題不是給我們做練習用的，而是告訴我們真題有可能這樣考。所以我們在做例題學習知識點的同時也要熟悉例題的考查方式。

以上三種預測考題的方式直接告訴了我們那些會考，是比較有把握的推斷。這部分分數是固定的，我們關注了重視了，就能拿到這一部分的分數。另外一部分則是需要我們踏踏實實的去掌握，無法用比較確定的方式來得出。

不僅中級會計師財務管理復習有套路，中級經法與中級會計實務亦是。中級會計師的復習沒有想象中那么難，掌握了這些規定，中級會計實務基礎階段將變得更高效更快速，緩解各位考生時間少、進度慢的難題。

會計師的財務管理和財務流程大全（18篇）篇十三

第三章應收款項的管理。

第四章存貨管理。

第五章長期投資。

第六章固定資產。

第七章信貸管理。

第八章資本及資本金管理。

第九章稅務。

第十章費用管理。

附則。

第一條為了規范公司（以下簡稱公司）的財務行為，加強財務管理和經濟核算，根據國家財政部頒發的《企業財務通則》和《工業企業財務制度》，結合公司實際經營情況，修訂本制度。

第二條公司一切財務、會計活動均應符合《會計法》的要求，符合《企業財務通則》和《企業會計準則》的要求，具體會計核算制度遵照《股份有限公司會計制度》執行。

第三條本制度適用于公司本部及非獨立核算的二級單位的財務管理工作，同時也是控股、參股子公司財務管理工作的參考依據。各子公司為獨立核算的法人單位，應根據相關法規和制度，參照本制度自行制訂具體的財務管理制度。對于本制度中已作出的對子公司的管理辦法，各子公司應嚴格遵照執行。

第四條公司資金管理的原則是：合理使用，減少占壓，降低風險，加速周轉，提高效益。

第五條公司的財務實行預算管理。預算管理就是對有關財務計劃的制訂、審批、實施、檢查和分析進行全面的管理，從而使財務管理工作有序、穩定地進行。

第六條為保證庫存的現金安全合理，公司各部應按規定限額提取備用金。支取現金先填寫借款單，并注明用途、金額、期限等，按規定批準方可支取。預支現金一般不超過20xx元，超過支票結算起點的付款應通過轉帳支票結算。任何人不得從營業收入中坐支現金。庫存現金必須日清月結，不準白條抵現。

第七條支票的領取及管理。

1、支票領取：

（1）凡領取支票，先填制支票申領單，寫明用途、金額、使用人等項，經由有權審批人批準方可領取。

（2）簽發支票的金額超過10000元，在填寫申領單時，須提交符合審批程序的用款報告及附件（合同、采購單、計劃書等）。

（3）領取人應辦理登記手續，于使用后三日內報帳。

（4）未及時報帳者財務人員及時督促，并有權不予簽發新支票。

（5）持票人應對支票妥善保管，如丟失將由個人承擔經濟責任。

2、支票管理：

（1）所簽發支票應填寫日期、金額（限額）、用途，不準簽發空白支票。

（2）準確掌握帳戶余額，不準發生空頭、透支。

（3）出納人員應每日編制庫存現金與銀行存款變動表。

（4）出納人員應于月末填制“銀行帳戶余額表”，送交財務經理批準后呈報總會計師。

（5）按時于月末填制“銀行余額調節表”交財務經理審核，對未達帳項要認真查對，及時入帳。

（6）支票和公司印鑒分人妥善保管。

第八條預付貨款和定金，必須根據合同辦理，經由審批權限的領導批準，方可執行。

第九條按照合同約定的條件支付購貨款或工程進度款，經由審批權限的領導批準，方可執行。

第十條對外投資等資本性開支的審批、使用、實施順序。

1、對外投資的撥付，由規劃部根據項目可行性報告實施步驟提出股本金使用申請，分管副總經理和總會計師會簽，由總經理批準后支付。

2、固定資產更新、添置、報廢，由使用部門或者管理部門提出，規劃部和財務部審核，分管副總經理、總會計師會簽，總經理批準后實施。

3、新籌建單位的前期開辦費如在公司核算，由總經理授權給新設單位負責人后，各項費用由被授權單位負責人審核簽單，財務部門在核定的限額內支付，并進行單獨記帳、結算。

第十一條對外收、付款的規定。

1、對外付款必須要填制對外付款審批單，由項目經辦人具體辦理。

2、有合同（或協議）的付款，在第一次付款時應附上所簽訂的合同（或協議）。實行分次付款的，在未結帳前的付款，應由收款方開具收據。

3、收款方必須提供符合公司規定的發票或收據。

4、廣告宣傳由代理商墊支的，必須要由代理商提供付款憑證。

5、特殊情況先付款，收款方再提供發票或收據的，由經辦人向財務辦理暫支手續，并負責將發票或收據在規定時間內交回財務。

6、對外付款有合同的，必須要按照約定的帳號辦理；付款、收款要求改變帳號的，必須要由收、付款方提供蓋有公章的證明，沒有合同或合同沒有約定帳號的，由收款方提供后辦理。

第十二條公司與非獨立二級核算單位往來結算款項，按實際發生的債權，債務金額入帳，并以往來單位、部門、個人為對象分別設置的明細帳，及時登記帳薄，準確無誤地反映其形成，回收及增減變化。

第三章應收款項的管理。

第十三條應收帳款的管理規定如下：

1、應收款的發生：各子公司及非獨立核算的二級單位（以下簡稱各單位）在決定提供信用于客戶之前，應對該客戶的資信情況進行詳細調查，并按相應的權限批準信用額度，最終由分管副總經理決定是否對客戶提供商業信用。

2、所有應收營業帳項均按帳齡基準記存。各單位財務經理必須經常核查所有應收營業帳項（至少每月一次），確定每項帳款的可收性，并每半年編制帳齡帳目分析，交公司財務部審核。此分析將作為設立壞帳準備及壞帳確認的基準。

3、各單位應根據經驗確定其本年度每月壞帳應計項目。該應計項目將作為壞帳準備，并每半年進行調整，以反映目前狀況。該項準備由股份公司財務部每年審核一次，以確定是否恰當。

4、各單位銷售部門應經常與信用客戶保持聯系，按期進行帳款的催收，財務部門予以監督。

5、所有被視為無法收回的應收帳款將根據實際金額計入壞帳損失。壞帳確認還應考慮以下條件：

（1）債務人破產或死亡，以其破產或遺產清償后，仍然不能收回的應收款項。

（2）債務人逾期末履行償債義務超過三年仍不能收回，且具有明顯特征表明不能收回的應收款項。

涉及壞帳核銷，各單位應將核銷情況書面上報公司財務部，根據公司管理權限經審批后方可核銷。

第四章存貨管理。

第十四條存貨是企業生產經營過程中為銷售或者耗用而儲備的物資，包括原材料、包裝物、低值易耗品、庫存商品、委托加工物資、委托代銷商品、受托代銷商品等。

第十五條存貨入庫時，應填制入庫單，出庫時應填制出庫單，其存貨數量及金額要與財務核算相符。

第十六條低值易耗品。

1、根據公司的情況，特規定20xx以下、50元以上，使用年限較短，不作為固定資產核算的各種用具、物品以及在經營中使用的包裝物、周轉容器等，為低值易耗品。

2、低值易耗品在購買之前應按規定申購，經有關部門審核，領導批準，方能選購。

3、為了加強對在用低值易耗品的管理，各單位應按使用單位和部門設置低值易耗品登記簿。

4、使用部門向倉庫領用低值易耗品，應填制一式三份的領用憑證，一份留存倉庫，作為登記“庫存低值易耗品卡片”的依據；一份交給使用部門作為實物管理的依據；一份交給會計部門作為記帳的依據。除此以外，各單位應建立“低值易耗品卡片”由有關部門保管、以控制各使用部門的在用低值易耗品。

5、要建立以舊換新的賠償制度，及時按照制度的規定辦理，并進行會計處理。要按各使用單位、部門設置在用低值耗品明細帳（包括量和金額），定期與實物核對，并與財會部門的帳面余額進行核對。在用低值易耗品以及使用部門退回倉庫的低值易耗品，應加強實物管理，并在備查簿進行登記。

6、公司的低值易耗品報廢時，應由負責使用部門及時填制低值易耗品報廢單，填明報廢低值易耗品的數量和原價和按照規定對入庫殘料的作價。由于員工丟失損壞，照章應由員工賠償。所有離開公司的人員，應辦理低值易耗品的退庫手續，同時，管理人員應加強對低值易耗品的實物管理。

第十七條盤盈的存貨，應當相應沖減有關成本、費用；盤虧或毀損的存貨，在扣除過失人或者保險公司賠款和殘料價值后，計入有關成本、費用帳戶。存貨的盤盈盤虧應在辦理有關審批手續后，按規定進行會計處理。

由于自然災害造成的凈損失，計入營業外支出。

第十八條存貨應當定期盤點，每年至少盤點一次，盤點情況如與帳面記錄不符，應查明原因，經報批手續后及時進行會計處理，一般在年終結帳前處理完畢。

第五章長期投資。

第十九條長期投資指公司投出的期限在一年以上（不含一年）各種股權性質的投資，包括購入的股票和其他股權投資。

第二十條公司作為投資中心，行使投資功能，對所屬子公司、控股子公司、以及由公司直接管理的參股子公司的投資活動進行指導、管理、監督和控制。公司的投資規劃部負責公司長期投資的管理，并負責擬制發展規劃及年度投資計劃，經分管副總經理審核，提請總經理辦公會討論決定。重大項目投資需經董事會討論決議或經股東大會通過。

第二十一條總投資300萬元人民幣以下的項目，符合國家產業政策、布局政策的，由公司審批，報廣電集團公司投資發展部備案。

符合國家指導外商投資方向暫行規定，屬于外商投資產業指導目錄鼓勵類、允許類項目，中方投資和建設、生產經營條件齊備、外匯需求自行平衡解決，投資總額（或增資額）在100萬美元以下的中外合資、合作項目，由公司自行審核，報廣電集團公司投資發展部備案，并按規定程序上報審批機構審批。超過上述規定投資額的對外投資、中外合資項目，及所有境外投資項目由公司上報廣電集團審核，按國家規定程序審批。

公司所屬全資、控股子公司的對外長期投資屬公司權限內的投資額，由公司審批，超限項目由公司上報廣電集團公司審批。

公司參股子公司的對外長期投資由公司形成意見，通過董事會行使表決權。

第二十二條各全資子公司（工廠）及其受托管理企業和下屬企業可自行決策的投資范圍為：總投資在100萬元以內（不含100萬元）的技術改造、零星土建、對外投資、新辦三產企業的項目。立項時，需報公司備案。總投資超過100萬元（含100萬元）以上的項目，由公司決策確定。項目計劃上報公司，由公司組織項目可行性的論證評審，評審意見作為公司決策的依據。

對合資項目和外地投資的項目，其所占的股份發生變更前，均需由項目單位報公司審批后，方可辦理變更的有關手續。

第六章固定資產。

第二十三條使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的主要設備器具工具等列作固定資產。不屬于生產經營主要設備的物品單位價值在20xx元以上，并且使用期限超過2年的，也應當列為固定資產。

第二十四條對固定資產實行預算管理，新增固定資產應有可行性分析。購置之前由固定資產使用部門提出申請報告，由辦公室、規劃部、財務部審核，經分管副總經理和總會計師簽字，總經理批準后方可購買。

第二十五條各部門的固定資產統一由公司財務部建帳核算，統一提取折舊，建立固定資產卡片。固定資產卡片，一式兩份，一份留實物管理部門，一份交財務部門，實物管理應保持帳、卡、物三相符。

第二十六條公司的固定資產由規劃部或設備主管部門統一管理，各部門暫時閑置和不需用的固定資產應報公司規劃部統籌安排。固定資產實行分級歸口管理制度，按照固定資產的類別和管理要求及固定資產的使用地點，由各級使用單位負責具體管理，并做好固定資產的日常維護、保養和修理，做到誰使用，誰維護，誰保養。

第二十七條定期對固定資產進行清查。

1、固定資產清查是從盤點實物開始的。在盤點過程中，要認真核對帳面數量，重新鑒定質量，查明存在的各種問題。

2、公司的固定資產每年實地盤點一次，如果發現盤盈、盤虧和毀損固定資產，由負責保管或負責使用的部門查明原因，寫出書面報告，固定資產盤虧、報廢發生的凈損失超過10萬元應書面上報公司財務部，根據公司管理權限經審批后進行會計處理，數額較大的應報公司董事會審批。

3、公司出售固定資產的收入，減除清理費用和固定資產凈值的差額，計入當年損益。

4、對于經過清查核實的固定資產，屬于需要進行清理的，應及時清理，該入帳的要入帳，該報廢的要報廢。做到手續完備，帳目清楚，一般應在年度決算前處理完畢。

第二十八條經公司決策批準執行的“在建工程”項目，由規劃部和主管部門統一管理。在建工程包括工程施工前期準備、正在施工中和雖已完工但尚未交付使用的建筑工程和安裝工程。在建工程項目的管理實行“誰主管、誰負責”的項目經理負責制。

在建工程項目每年清查、核查一次，發生報廢或毀損，按照扣除殘料價值和過失人或者保險公司等賠款后的凈損失，經報批后，計入施工的工程成本。

單項工程報廢以及由于非常原因造成的報廢或者毀損，其凈損失，經報批后，在籌建期內，計入開辦費；在投入生產經營以后，計入營業外支出。

工程交付使用前因進行運轉發生的支出，計入工程成本。在正式運轉中形成產品且可以對外銷售的，以實際銷售收入或者預計售價扣除稅金后，沖減在建工程成本。

雖已交付使用但尚未辦理竣工驗收、決算的工程，自交付使用之日起，按照工程預算，造價或者工程成本等資料，估價轉入固定資產，并計提折舊。竣工決算辦理完畢以后，按照決算數調整原估價和已計提折舊。

第七章信貸管理。

第二十九條銀行借貸。

銀行借貸業務由公司財務部統一負責。此項業務包括但不限于以下交易：

1、開立（注銷）銀行戶口。

2、長短期借款。

3、應收票據貼現。

4、公司債券。

5、財產抵押。

6、融資租賃。

7、擔保。

重大融資項目的每個會議，均應有詳細的會議記錄，每個會議記錄應提交公司財務部備查。

融資合同簽字前，應有公司總經理及總會計師批準意見。合同簽訂后，合同由公司財務部存檔。

對外擔保必須符合公司章程及有關管理規定，由總經理及總會計師批準。

第八章資本及資本金管理。

第三十條資本金。

公司應設資本金帳戶，該帳戶由公司財務部統一管理，公司應給出資人出資證明。

第三十一條資本公積。

企業在籌集資本金過程中，投資者繳付的出資額超出資本金的差額（包括股票溢價），法定資產重估增值，以及接受捐贈的財產等，計入資本公積。具體包括資本溢價、接受捐贈實物資產、住房周轉金轉入、資產評估增值、投資準備五個項目。

公司按規定可以將資本公積轉增股本，但資本公積中的接受捐贈實物資產價值、資產評估增值以及投資準備等部分，不能轉作股本。

第九章稅務。

第三十二條稅務。

第十章費用管理。

第三十三條公司對各項費用實行預算管理，各項費用開支均應編制計劃，費用總額與營業收入掛鉤，獎金總額與利潤掛鉤，在計劃內，各部門可在相應的權限內開支，超過預算的，應履行特別審批和程序。

第三十四條公司各部門應于年度結束前編制下一年度的行政辦公費用預算，報公司總經理或總會計師審批。每月的行政辦公費用預算應于每月25日前報總會計師審批，經審批后，應嚴格執行。

費用開支預算變動10%以內的，由公司總會計師審批；預算變動達10%以上的，修訂后再報公司總經理審批。（該審批權限適用于本章所有費用）。

第三十五條費用開支的審批規定。

1、公司辦公經費各項費用都應列入公司全年預算計劃，各部門根據全年工作規劃編制當年預算計劃，經公司平衡批準后，按月限額使用。

（1）公司各項董事會費用由公司董事會秘書處歸口管理。

（2）公司采購辦公用品及其他物品，各學會、協會的會費，職工福利費，職工醫藥費報銷，電話費，小車各項維護保養費用等均由辦公室根據規定歸口管理。

（3）職工工資及各項福利費用、教育培訓費由人事干部部歸口管理。

（4）出國經費及出國人員費用由規劃部歸口管理。

（5）離退休干部活動經費、退休人員補助費部分分別由組干部和退管會歸口管理。

（6）財產保險、固定資產折舊、資產評估、會計報表審計等費用由財務部歸口管理。

（7）業務活動經費由財務部歸口管理，公司領導掌握使用，記卡限額并用專項報銷單報銷。

（8）各項廣告費均由總經理掌握使用。

（9）外埠差旅費、各項會議費均應事先向各歸口部門的公司領導提出申請，批準后再實施。市內出差費用由各部室領導審核，分管副總經理批準后報銷。

2、審批、報銷權限。

上述各項各類費用發生額在1000元以下的由各歸口部門經理審核，副總經理或總會計師審批報銷。超過1000元的均由總會計師核準，總經理批準后報銷。

第三十六條各項管理費用的規定。

1、差旅費用開支應納入公司年度成本、費用計劃，由財務部門統一管理，按章辦事。公司財務部、各非獨立核算的二級單位必須按計劃在預算范圍內開支，超預算開支按規定審批。差旅費應嚴格執行開支標準，嚴格控制出差人數、出差時間。一般員工出差，由部門經理批準；部門經理出差由總經理批準，各非獨立核算的二級單位總經理出差，應事先請示公司相關主管領導。出差人員在出差前應填寫“差旅費用預支單”，由公司部門經理、財務經理審核，總經理批準后，方可預支差旅借款。出差人員返回后必須在一周內將所借款項結清，差旅費的報銷審批程序為：由出差人員據實填寫差旅報銷單，先由本部門經理簽字，再由財務部門審核簽字，最后由分管副總經理簽字后到出納處報銷。超過規定標準的，應由公司總會計師加簽方為有效。

2、交際應酬費。

因開展業務的需要，交際費用應每月制訂預算，報公司總會計師批準。，超過預算的經由總經理審批。

3、新品開發項目費用：

（1）根據新品開發項目編制用款明細表，經公司總經理批準，并由總經理授權指定專人審核簽單報銷。年終由公司財務部進行清算。

（2）其他非獨立核算經費：根據經費發生部門，由部門編制收支預算計劃，經公司總經理批準并授權部門領導審核簽單報銷。年終由公司財務部進行清算。

4、工資及福利待遇。

公司各部門、各非獨立核算的二級單位員工工資福利待遇標準，由公司統一制定，區分各部門、各單位的職能、規模、業績、各崗位的專業技能要求和承擔責任；獎金與各單位的利潤掛鉤。

5、職工福利費用。

公司根據國家有關規定，每月按工資總額的一定百分比提取日常福利費、退休養老金、醫療經費、教育經費、工會經費、住房基金等費用。國家規定變更時，將按變更后規定執行。

6、保險。

公司的保險事務由公司財務部統一辦理，包括投保險種，選擇保險公司，索賠等。各非獨立核算的二級單位應根據公司的統一安排辦理財產保險等事務。公司按國家規定為全體員工辦理職工醫療保險、養老保險、待業保險，因公死亡及負傷保險。

各非獨立核算的二級單位應協助保險合同的執行，遇有保險事項發生時，應及時通知公司，以便及時辦理索賠。

7、董事會費。

1）每年的董事會費用總額由董事會決定。

2）預算內的董事會費用開支，由公司總會計師復核，公司總經理審批。

3）每年的董事會費用開支情況，由公司財務部負責監督，并于每年末向董事會匯報。

第三十七條財務分析工作是公司財務工作統一管理的重要手段，它與財務預算相結合，以達到公司各項財務工作的控制。財務分析日常工作包括但不限于下列內容：

1、預算執行情況分析；

2、差異分析及控制報告；

3、對銷售收入、經營計劃和財務指標進行分析；

4、成本分析、控制成本支出；

5、對各項費用定量分析，將費用支出控制在額定指標內；

6、利潤分析報告；

7、現金流量分析；

8、公司及各子公司財務狀況分析，隨時監控公司財務狀況。

9、新產品開發，投資決策分析；

10、資本運作分析。

財務分析工作的工作程序：

1、財務分析工作由公司財務部和管理部負責統一指導；

2、各子公司的財務部門在公司財務部指導下完成基本的財務分析；

3、凡各部門涉及財務分析需用的各種資料，應按時、按要求提供，以滿足財務分析的要求。各個子公司帳簿體系的設置及會計核算應符合為財務分析提供所需信息的要求。

4、各子公司的財務分析要隨同月度、季度、年度的會計報表按規定時間上報公司。公司在收到下屬子公司財務分析后，結合下屬子公司會計報表及其他信息，及時完成綜合財務分析工作，報公司領導閱批。

第三十八條公司考核的財務指標為稅前利潤、銷售收入、投資收益率、應收帳款周轉率、存貨周轉率等。

第三十九條加強對子公司的會計內部監督，強化稽核制度。

1、各子公司要建立總稽核制度，由專人負責會計核算的質量，復查會計核算中的會計憑證、帳簿、報表等，必要時要設立總稽核員。

2、各子公司的財會部門要加強對業務收付款的監督，建立嚴格的收付款制度，付款要有付款憑證，業務與財務負責人共同把關；收款要與原始憑證核對，避免業務收入流失，加快款項收現。

3、定期與銀行對帳，不容許再出現新的長期銀行未達帳，對歷史形成的長期未達帳要跟蹤管理并責成責任人或專人追查。及時核對銀行存款日記帳和銀行對帳單，對差額必須逐筆查明原因，并按月編制“銀行存款余額調節表”，由于對帳不及時造成企業重大損失的直接責任人及其領導要追究責任。

4、各子公司財會部門對應收、應付款、預收、預付款等往來帳款要向有關業務人員定期反饋，責成有關當事部門和業務員負責解決。各子公司領導應帶頭遵守財會制度，對子公司領導違反財會制度，經勸阻不聽時，財會人員一定要越級上報，公司對敢于維護財會制度和公司利益、同各種違反財會制度行為做斗爭的人和事給予支持和獎勵。對于子公司領導協同作弊，損害公司利益的，要加重處罰。

第四十條加強對子公司籌資行為的管理。

1、各子公司應根據業務發展需要合理籌集資金，建立資金預測及分析制度，應根據籌資用途分析確定籌資方式，盡量把子公司沉淀的資金集中起來，統籌使用，發揮效益，避免盲目籌資使子公司背負沉重的利息及償債負擔。

2、公司對各子公司籌資實行總量控制，子公司年末編制下年度籌資、借款預算（內容包括籌資渠道、用途、借款期限等）并上報公司，公司匯總后，根據發展需要以及各子公司資產負債率和或有負債比例等財務狀況，確定各子公司的籌資規模和方式，并下達給各子公司。

第四十一條嚴格各子公司的資產報損管理。

1、各子公司要加強資產的管理和核算，有效的控制資產損失。各子公司如需處理資產損失，須遞交擬報廢資產清單報公司有關部門審核。根據公司管理權限經審批后，方能進行會計處理。

2、確認應收帳款壞帳損失必須符合國家規定的條件，對已經作為壞帳損失處理的應收帳款，仍要加強催收管理，盡量減少公司損失。

第四十二條規范子公司的投資行為，減少投資損失，加強對被投資企業的管理。

1、各子公司對投資問題要進行認真研究，建立嚴格的審查和決策程序，堅持領導班子集體討論，財會部門參與投資項目的可行性研究。

2、各子公司必須加強項目投資后的管理工作，要把所有投資項目納入投資預算，杜絕帳外投資，對本公司控股的投資項目，其財務主管人員原則上要由本公司派出，被控股公司召開董事會，本公司應要求派財會人員列席。各子公司應建立健全投資內部控制制度，加強對投資項目的跟蹤管理、審計監督，制定有效的預算管理指標，定期進行考核。

第四十三條要求各子公司建立成本控制體系，加強成本費用控制。

1、各子公司要對本公司的成本費用進行分類核算。在此基礎上，編制成本費用預算。

2、各子公司應成立預算委員會對成本控制進行管理，子公司領導在加強全面預算管理時，應重視成本的控制管理。要以成本預算為成本控制的依據，在執行預算的過程中，定期對實際發生的成本和預算成本進行比較，發現差異及時查出原因，采取措施，加以改進，以保證成本預算的實現。預算期終了，要將日常發現的差異及原因匯總分析，找出成本變化的規律，并提出進一步改進措施。

3、各子公司要強化單筆業務的細化核算，加強對每一筆業務進行細化的成本核算與控制。

4、各子公司要結合本公司實際情況，對一些重點費用開支項目制定具體的管理辦法。如：差旅費、業務招待費、郵電費、出國費、辦公費等的管理辦法。

第四十四條實行重大事項報審制度。

1、各子公司大額貸款、對外擔保、投資項目、重要固定資產或生產經營設施的添置、產權變更（兼并、破產、股改制度）、資本金變更以及重大經濟案件等實行向公司報審管理，各子公司財會人員要把好關，凡規定要向公司上報的要及時上報。

第四十五條控制擔保風險。

1、各子公司不能為其他單位或個人提供擔保，如有特殊需要時，必須由領導班子集體討論決定，報公司審批，由法人代表對外簽署協議。

2、在防范擔保風險上，各子公司領導要有風險意識，必須經領導班子討論決定，在具體工作中，涉及擔保工作程序的有關部門要嚴格按照各項管理制度辦事，切實起到監督作用。如有個別領導違反規定經勸阻不聽的，子公司財會人員應越級上報，如不上報，視為失職；如和子公司領導共同違反擔保規定，將嚴肅處理。

第四十六條強化預算監督控制管理。

1、各子公司要重視對預算執行的監督和控制，要按月檢查預算完成情況，分析實際與預算的差異，提出有效措施，在日常工作中控制差異，保證預算任務的完成。遇重大差異或其他重要情況，應及時上報公司。各預算單位預算委員會每季度召開一次預算檢查會議，檢查、分析預算執行情況，按季上報預算完成情況季報，每半年和年度要提出檢查總結分析報告，半年時提出下半年預算完成預測及工作措施。

2、為保證預算的嚴肅性，預算單位不得對公司已下達的預算隨意調整。在預算執行過程中，預算單位如因特殊情況，需對現行預算進行調整時，必須向公司預算委員會提出書面預算修改申請，就預算調整內容和原因作出詳細說明。

3、各預算單位在每年10月份預測當年預算執行情況，并預測下年度主要預算指標，著手編制下年度預算，在決算工作之前，完成下年度預算編制工作。

第四十七條深化財務總監委派制。

各子公司財務總監負責組織領導各子公司的財務管理工作，參與各子公司重要經濟問題的決策。子公司的財務經理向財務總監負責并報告工作；財務總監向子公司總經理及公司財務部負責并報告工作。

附則。

第四十八條本修訂稿在執行過程中，若遇國家有關會計政策、制度、法規發生變更時，以國家頒布的有關規定為準。

第四十九條本制度由公司董事會授權公司總經理制定，總經理授權財務部進行修改和補充，并負責解釋。

第五十條本制度自xxx年x月x日起施行。

會計師的財務管理和財務流程大全（18篇）篇十四

會計師的財務管理和財務流程大全（18篇）篇十五

1、目的：

為了使公司財務管理規范化，嚴肅財務制度。

2、適用范圍：

3、責任人：

總經理、財務部經理。

4、正文：

4.1總則。

4.1.1根據《會計法》、《企業會計制度》和國家的有關財經紀律，結合公司實際情況，制定本制度。

4.1.2本制度包括董事會、總經理財務管理職責、財務部門工作職責、會計核算原則、資金管理、結算賬款管理、固定資產及其他資產管理、成本費用管理、營業收入及營業外收支管理、利潤及利潤分配管理、財務報告的編制與公布、財務電算化管理、財務檔案管理及附則。

4.2.1公司董事會審批公司的重大財務決策，控制投資規模和方向，審核公司重大資產處理。

4.2.2公司董事會負責制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

4.2.3審議批準公司的財務預算、決算報告及可行性研發項目。

4.2.4公司董事會負責公司章程規定的其他財務事項。

4.3.1遵守《會計法》及有關財務、稅收、金融等法律法規，貫徹執行公司的財務制度，根據公司經營目標組織好生產經營，力爭股東資產保值增值。

4.3.2總經理負責領導公司的財務管理工作，并對公司保存和提供的會計資料的真實性、完整性擔負責任。

4.3.3指導公司內部審計機構的財務檢查，督促財務部門配合財政、稅務、審計機關的監督檢查。

4.3.4總經理對公司財務預算全面負責，審核財務預算方案，經董事會批準后執行預算，年度終了向董事會報告財務預算執行情況，并依據決算情況對預算執行單位進行考核。

4.4財務部門工作職責。

4.4.1嚴格執行國家有關法律、法規及公司的財務制度，加強會計基礎工作，保證會計工作依法有序進行。

4.4.2編制公司財務預算、決算，并實施財務控制。

4.4.2.1財務預算按年度編制，包括業務預算（采購、銷售、生產、期間費用等）、資本預算（固定資產投資、權益性資本投資、債券投資等）和籌資預算。

4.4.2.2預算年度終了，財務部負責作出財務決算，上報總經理。

4.4.2.3財務部負責財務預算的編制、審查、報告、監督執行等具體工作，分析財務預算與實際執行的差異及原因，提出改進管理的措施和建議，實施財務控制。各職能部門及各業務部主要負責人對本部門執行結果承擔責任。

4.4.3負責公司日常會計核算和財務管理工作。

4.4.6財務人員要加強對稅收法律法規的學習，依法及時、足額繳納各項稅款；

4.4.7財務經理應參與公司的經營決策，加強同銀行等金融機構的聯系，準確掌握公司資金分布及資金需求動態，搞好資金平衡調度，統籌處理財務工作中出現的問題。

4.4.8按月及時、準確、真實地編制財務報表并按規定向外報送財務報表；

4.4.9做好每月的生產經營狀況財務分析工作，嚴格控制各項成本費用，為公司決策提供財務依據。

4.5會計核算的一般原則。

4.5.1公司會計核算以人民幣為記賬本位幣，記賬采用借貸記賬法，以權責發生制為記賬基礎，以歷史成本為計價原則。

4.5.2壞賬核算采用備抵法，按應收款項的3‰計提，如需計提特別壞賬，應由董事會審批決定。

4.5.3存貨按實際成本入賬，發出時按加權平均法計價；低值易耗品采用五五攤銷法核算。

4.5.4公司的對外投資控股權在20%以下（不含20%）的，采用成本法核算；控股權在20%以上（含20%）的，采用權益法核算。股權在50%以上或根據重要性原則對具有實際控股權的要合并報表。

4.6資金的管理。

4.6.1現金的管理。

4.6.1.1公司出納與會計的職責必須分開，不能由一人兼任；

4.6.1.4每次提取備用金1萬元以內（含1萬元）須由財務經理批準；超過1萬元須報總經理批準。

4.6.2銀行存款的管理。

4.6.2.1遵循國家關于銀行結算的有關規章制度；

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

會計師的財務管理和財務流程大全（18篇）篇十六

會計師的財務管理和財務流程大全（18篇）篇十七

會計師的財務管理和財務流程大全（18篇）篇十八