計劃可以幫助我們明確目標、分析現狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
工作計劃及完成情況表篇一
一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是x年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:08 年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規范現金管理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。
總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
20xx年我小學財務方面所取得的成就將成為20xx年將財務工作做得更好的動力。20xx年將繼續以:樹立正確服務思想和認真抓好常規工作為宗旨,特制定出小學財務工作計劃。
一、樹立正確服務思想:
根據財務工作要求,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。后勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。
二、認真抓好常規工作:
(一)財務工作:
1、在20xx年財務工作計劃中,學校要準確做好年度預算工作,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保實現收支平衡。
2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監督。
3、協同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。
4、要求會計、出納人員嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
(二)設施設備的管理及使用:
1、加強資產總量管理,完善各專室借閱、使用制度規則,提高現有儀器設備的利用率,實驗開出率。
2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。
3、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。
(三)學校食堂工作:
1、食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做,解決好教職工午飯問題,嚴防食物中毒。
2、完善食堂的設施配備,購買消毒柜等。
(四)落實安全工作,嚴防事故的發生:
1、每學期在開學前對學校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查,把發現的隱患及時上報校長。
2、做好學校的防汛工作,成立以校長為首的領導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進行大檢查,做到有備無患。
3、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。
4、與后勤人員簽訂安全責任書,使之20xx年后勤工作計劃明細,人人參與安全管理。
(五)做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好。
1、作好對花草樹木進行全面修剪,澆返青水等工作。
2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。
3、協同德育主任抓好環境衛生工作。
一、指導思想:
樹立后勤為教育教學服務的思想,本學期財務工作將根據《學校財務管理實施細則》的要求和和上級主管部門有關《進一步加強學校財力管理》的若干規定,提高資金使用效率,為全面提高教育教學水平,創造良好的辦學條件和辦學環境。
二、工作要點:
1、加強收費管理。認真學習上級關于收費的文件精神,嚴格按照上級文件規定的收費項目和標準收費。認真做好低保對象學生,特困生的減免和午餐資助工作。為貧困生排憂解難,為學校完成任務創造條件。
2、加強預算資金管理。嚴格實行“收支兩條線”,嚴格按上級文件規定開支經費,不亂開支、亂發資金、補貼。認真編制學校經費預算,根據預算理支,堅持“統籌兼顧”,保證重點“量入而出,保持平衡”的原則,決不編制赤字預算,消赤保平努力遏制學校負債的增長,實行民主理財,人人參與管理,增加經費收支透明度,實施“陽光工程”定期在校務公開欄里公布資產負債表,收入、支出財務報表,定期公開主要領導公務經費使用情況及學校大宗物品采購,大中型維修支出,分發揮學校紀律作用,在紀檢人員的嚴格監督下,提出不合理收支和審核意見,公布與眾。堅持勤儉辦學方針,切實加強支出管理,學校一切支出做到票據齊全,有經辦、見證、審人簽字,手續規范, 4 報銷合理。同時,要人人嚴格控制日常水電費、電話費、差旅費、招待費等一切非建設性開支。
3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,食堂要嚴格執行有關衛生制度,消滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質或超過保質期及“三無”食品進入食堂,確保廣大師生用膳安全。杜絕發生食物中毒。
4、加強學習。經常組織學習有關財務工作的文件資料,以提高管理水平、業務水平。經常組織財會人員學習財經法規,樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想政治素質,在與錢、物打交道時,要做到“常在河邊走,就是不濕鞋。”認真組織人員學習《學校總務工作職責》、《學校財務管理制度》,不斷明確職責和提高管理水平,掌握科學的管理知識,端正服務態度,樹立服務育人的觀點,做到以身作則,厲行節約,堅持原則,推動學校的整體工作。
5、切實落實學校安全保衛工作。加強對學校教學樓和教師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態之中。按時開門,按時關門。節假日安排教師護校,加強防盜、防火工作,保護好學校的財產,重點保護好多媒體教室各科室的貴重物品。
6、加強學校固定資產管理,克服重錢輕物的現象。嚴格執行教育局《關于進一步加強學校財務管理的若干規定》,凡購置價值在200元以上的一般設備和價值在800元以上的專用設備都要列入學校固定資產帳,全面建立完善的固定資產帳目,做到不漏登,不錯登,帳物相符,克服重“錢”輕“物”的思想。并進行定期的清查、盤點,及時做好固定資產的報廢和轉讓工作,確保學校財產不流失。不斷完善學校校產管理制度,嚴格學校財產出借,回收手續,加強維修,充分發揮固定資產的效益,不浪費教育資源。
三、管理制度:
(1)校產管理制度
1、教室財產管理。
班主任必須重視本班校產的管理,做好學生愛護公物的思想工作。
學生桌、椅不得亂刻、亂畫,若有損失或丟失,要按價賠償。
配合學校期中、期末兩次校產檢查,班級必須根據校產保管清單做好預查工作。
2、各處室的財務管理。
各層辦公室要按時關好電燈、飲水機、電風扇,下班要關好門窗。
期中、期末要根據校產保管清單進行兩次財產自查,損壞或失落馬上報總務處。
實驗室、圖書室、體育器材室由該室專人保管,具體管理制度由各室另訂,學校在每學期末對各室的財產進行清查,學校對無故損失要賠償。
(2)財務管理制度
1、學校經費收入,應交出納員開具收據,由學校統一收入金額并解繳財政結算中心,不得公款私存,設立“小金庫”。
2、出納人員在規定范圍數額內收付現金,定期向財政結算中心教育分中心報帳結算支出。
3、嚴格實行校長一支筆審批制度,出納按規定手續收付現金。學校財務要做好校長的參謀,把好學校經濟關。校內要經常性開展集體會審制度,發現問題,及時反饋,及時糾正。
4、學校公款一律不得出借。
四、工作安排:
十二月份:做好年度結帳、轉帳準備工作,結算并清退學生代辦費等服務性收費,結算清單人手一份。
工作計劃及完成情況表篇二
為了全面并簡潔地評價公司研發人員的工作成績,貫徹公司發展戰略,結合研發人員的工作特點,制定本方案。
軟件開發部全體人員
(1)進程考核
對軟件開發的進展情況進行度量,主要考察時間進度。
1、對于每周工作過程中,所花費的天數,通過書寫的“工作日志”,可以進一步核實。工作日志每天要書寫,每周向直接上級匯報,并存檔。便于抽查、核對。
2、對開發人員的過程考核數據是:項目所負責的程序單元的計劃完成時間和實際需要時間。
3、對技術執行總監的過程考核數據是:整個項目的計劃完成時間和實際完成時間。
4、時間差率=(本月實際需要時間-本月預計完成時間)/本月預計完成時間;(以天為單位);最終的結果為n個任務的平均值。 (2)評分標準時間差率范圍可根據具體項目而定。
(3)綜合考核
根據綜合因素考核表對相應人員的考核。
考評分=進程評分進程權數+綜合因素評分x綜合因素權數。
(1)綜合指標權重系數表:
(2)績效考核標準:
一般地,根據項目組的平均得分值,有以下評分標準:
研發部每個月確定了項目組成員績效考核評價后,計算項目組的平均得分值,比較項目組的平均得分值與績效考核標準范圍,確定技術執行總監的績效考核評價。
1、研發人員一年的考核結果平均分在85分(含)以上時,下一年給予該研發人員5%~10%的提薪,具體提薪比例由總經理在此范圍內確定。
2、研發人員一年考核結果平均分低于60分(不含)時,下一年對該該研發人員予以5%~10%的降薪,具體降薪比例由總經理在此范圍內確定。
3、研發組所有成員一年考核結果平均分在80分(含)以上時,下一年給予技術執行總監5%~10%的提薪,具體提薪比例由總經理在此范圍內確定。
4、研發組所有成員一年考核結果平均分低于60分(不含)時,下一年給予技術執行總監5%~10%的降薪,具體降薪比例由總經理在此范圍內確定。
1、本制度由人力資源部門負責起草,解釋權歸人力資源部門;
2、本制度自批準發布之日起執行;
工作計劃及完成情況表篇三
一、自身做示范
德高為范。教師為人有其“育人”的特殊功效,古人云“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,教師要有這樣做人的威望,人格的力量,令學生所敬佩。教師又要以自身最佳的思想境界、精神狀態和行為表現,積極的影響和教育學生,使他們健康地成長,在學生面前樹起一座做人的豐碑。
二、待生要誠
對學生真誠、坦誠和熱誠,核心一個“愛”字,愛是教育的基礎,沒有愛就沒有教育,也談不上師德。用博愛之心與學生真誠互待,坦誠相處,熱誠幫助,在深愛著全體學生的同時,更格外關注著個別學生,多給他們愛的陽光雨露,滋潤他們茁壯成長。
三、公平待生
對人公道,公道是做人的公德,也是為師的美德。對待學生首先看的要公,不夸大,不縮小,不偏不倚。說的要公,做到情之殷殷,言之鑿鑿,不因人而厚是非,尊重學生,一視同仁。不管對那位學生都獻上熾熱的心,傾注滿腔的愛,對差生做到不記前嫌,用發展的眼光去對待,鼓勵他們放下包袱輕裝前進。
四、基本工作要點
1、向學生進行思想品德教育,端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。
2、鼓勵學生大膽創新,勇于探索,為祖國培養創新性人才。
3、向學生進行行為習慣養成教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的.好學生。
4、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。
5、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。
五、主要措施
1、規范早讀,午休,自習課的紀律。
2、發揮小干部的作用,師生共同管理班級。
3、充分利用課堂40分鐘向學生進行教育。
4、充分利用班會向學生進行思想教育。
5、狠抓課堂紀律,養成良好的學習習慣。
6、力爭在升旗,做早操和學校的各種大型活動中表現突出。
7、走進學生,和每一個學生成為朋友,讓他們尊重我,喜歡我,理解我。
工作計劃及完成情況表篇四
有人說當班主任是個良心活,這話一點不假。作為班主任,負責與不負責的工作量相差很大,而干多干少的結果卻相差不大。有時相反的,自己盡力而為的事情可能毫無收獲,還不如有些人投機取巧的出得了成績。所以說,班主任工作是一門藝術,要做好這項工作既要有熱情更要有方法。但說到底,做班主任完全是源于一種心中的責任,一種問心無愧的責任感。
班主任在學校的日常工作中起到橋梁作用,班主任是那根不可或缺的紐帶,班主任實施貫徹著所有學校工作,掌握、反饋、調節所有本班學生中發生的事情,是學校得以穩定發展的支柱。
一個班級好比一只船,而班主任就是船長,船兒是乘風破浪前進,還是隨波逐流甚至沉沒,船長負有不可推卸的責任。班級又象一個小社會、大家庭,是孩子們在校的主要活動場地,初中生正處在人生觀、價值觀、世界觀形成的重要時期,做為“家長”的班主任,你的一言一行,都會對學生起到潛移默化的作用,我們可以看到活動中很多學生做事、看事多多少少折射了家長的影子。
一、班主任工作需要強烈的責任心
1、責任心是班主任工作的源動力,是做好班主任工作的關鍵。
責任心是任何事業獲得成功的一種寶貴品質,能促使人追求工作盡善盡美,因而能夠創造性地開展工作,出類拔萃地完成任務。一般說來,班主任對學生的學習、生活乃至未來的影響,是任何一位普通任課教師無法企及的。正因為這項工作的重要性,需要班主任具有科學的工作方法、較強的管理能力和較高的教育藝術水平。
班主任工作需要責任心,沒有高度的責任心是不行的。要傳道,要授業,還要解惑,處理日常瑣事。在充當老師角色的同時,還是保健醫師、安全顧問等,每一方面都要付出心血,絲毫馬虎不得,家長做的我們做了,家長做不到的我們也做了。行內經常說,年輕時在處理班級工作時鋼硬得多,多多少少會有一些小遺憾在心中,而隨著教齡的增長(特別是為人父母后,我們更多地學會了寬容),在處理一些班級問題上會柔和得多,這些改變一方面是因為在長期的鍛煉中我們感受到教師這個行業所賦予我們的責任感。從心理層面分析,是因為,為人父母后的我們更多的時候能站在一個家長的角度,家長們希望他的孩子接受什么樣的教育,我們就給他什么樣的教育,這也是自我需求所激發出來的一種無形的責任感。只要是念過書的人,都有一個共同的感受就是:班主任留給我們的影響和印象最深!班主任之所以在學生中有著高尚的形象,就在于他們言傳身教,身體力行,時時處處引導學生,你的每一份關心與幫助,甚至是一經意的`一個言行,都會在每一位學生的心中留下一輩子的烙印。
2、班主任責任心增強班級榮譽感和凝聚力。
班主任是連接學校與學生之間的橋梁,是全班學生的組織者和管理者,班主任的責任心體現在上對學校負責,下對學生負責兩個方面,對班主任工作負責就能充分發揮好橋梁與紐帶作用,認真落實學校的各項活動,保證學校布置的各項工作能夠迅速及時、準確無誤,暢通無阻地傳達到班級,并積極帶領全班同學,通過各種組織和教育手段,使學校各項工作得到很好的落實,并取得良好的成績,增強了班級榮譽感和凝聚力。學生做為一個社會人,將來無論從事什么行業,團隊合作精神、集體榮譽感和融入團隊的能力都會影響到他長遠的發展,更有甚者會影響到一生的成敗。而做為初中生,他的精神世界是開放的,也是他形成自我價值觀的重要時期,這個時候我們班主任做為一家之長,需要引導他們學會融入集體,教會他們學會合作,培養他們的集體榮譽感。無法想像,一個不思進取、毫無斗志、目空一切的人,會在自己所從事的領域干出什么成績,而當這一現象成為了一個社會現象,那么這個社會如何談進步與發展。我們經常報怨現在的孩子缺乏責任感,但我們很少反思是什么導致了這一結果,這是家庭教育、學校教育、社會教育共同作用的結果。雖然說影響一個人思想不容易,我們教育者能做的也很微弱,但古圣人亦訓:勿以善小而不為!我要需要在我們可以做的時候盡量地去積極地影響,這是社會賦予我們的責任。
3、班主任責任心特別體現在細微和瑣碎之處。
作為班主任,投入精力最多的往往是班級里兩頭的同學,而對于處于中游的學生常常少了一分關心,多了一分“放心”。而事實上這些學生同樣需要老師的關注,老師“放心”給了他們可乘之機:上課可以分神,作業可以抄襲,下課后可以結伴去玩電腦……這就很容易出現讓班主任措手不及的難題。因此,中游學生存在的問題其實更隱蔽,也更需要老師的注意。作為班主任,一定要抱著一顆責任心,經常*學生,做*細致的調查研究工作,了解關心每一位學生,把握每一位學生,及時掌握學生的思想動態,通過日常的學習和工作等各項活動,在思想上進行針對性的教育和引導,幫助學生們樹立各種正確的觀念。可以說班主任的責任心要時時有,事事有,處處有。班主任要有為全體學生負責的思想,要有為學生終身負責的思想,關心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等公正對待每一個學生。
總而言之,班主任工作需要忘我的熱情,需要高度的責任心。但是班級管理工作的繁雜,往往弄得班主任窮于應付、心力絞瘁。如果在工作中不注意方法,那么這樣的“責任心”很可能會適得其反,造成對班級體建設不良的后果。這就需要我們正確看待班主任工作的責任心。下面,我就談談班主任責任心的實現方式(或途徑)。
二、班主任責任心在班級管理中升華
1、了解,細心觀察。
要教育好學生,就得先了解學生。我做班主任工作就是從了解學生開始的。一般任課老師碰到新接手的班級,對學生的名字很陌生,有些老師甚至學期結束了,還叫不出學生的名字。但班主任就不同了,不僅要知道學生的名字,對其家庭地址要了如指掌,還要對學生的性格、特長、愛好、身體狀況了解入微,只有創造了良好的開端,學生才會愉快地接受你。
了解學生是教育學生的基礎,班主任工作是否有成效,在很大程度上取決于對學生的了解是否*。只有掌握了學生的思想狀況、個性特點,了解他們的學習、生活情況,才能從實際出發,有的放矢地進行教育。要帶好一個班極,必須*到班里了解學生的思想狀況,學習成績,興趣愛好,以及家庭環境與社會環境等。在全面了解的基礎上,進行細心觀察。通過開展向老師說心里話活動、家訪、個別談心等方法,**清情況,針對同學中不同的情況,分別進行教育和疏導。這樣才能形成良好的師生關系,促進班級工作良性的發展。
2、關心愛護,嚴格要求
關心愛護學生是班主任老師的職責。愛的力量是無窮的,班主任工作離不開對學生的愛,在思想上愛護他們,生活上關心他們,學習上幫助他們。但在愛的同時又要注意不能溺愛,愛得過分。我在做班主任工作時給自己定了這樣一個原則:以愛動其心,以嚴導其行。用愛的教育來打動學生的內心,用嚴格要求來指導學生的行動,兩者密切結合。在尊重、信任、理解學生的基礎上,對學生進行思想品德教育。學生思想品德教育要從一點一滴做起,從小事入手。對在小事上暴露出來的問題,抓住不放,及時進行教育,即可產生良好的效果(要行當地跟學生斤斤計較)。教育是培養人的活動,教育者和受教育者雖然所處的地位不同,都是履行同一項特定的教與學的義務,從這個意義上說,教師和學生只是分工的不同,而沒有高低、貴賤等級之分。
3、堅持不懈的“引導和培養”
班主任的責任心體現在對學生堅持不懈的“引導和培養”上,體現在不遺余力地培養學生的自管能力上。一個優秀班集體的形成,需要班主任的“引導和培養”。用什么作引導?引導可通過輿論、報紙上的有關文章、主題班會、黑板報等。但班主任的言行影響最大。例如:我們在班會上不斷地向學生講理想、講道德、講互助精神,引導他們學好文化課,這種教育應不怕羅嗦,反復地灌輸,這樣,自然而然地在學生頭腦中形成一種理念,自然就會形成一種積極向上的風氣,這樣,良好的班風也逐漸形成。又如,在我們學校的量化管理中,要是今天班里的衛生這一項被扣了兩分,學生來找你說:“我們明明打掃得很干凈,不知道為何還扣分?”這時你怎么回答?你要是說:“這說明我們還做得不夠,扣分都是有根據的,我們應找出原因,才能做得更好,學校對我們的要求高,說明對我們的期望也大啊!”這樣,會引導班的工作做得更好。反之,你要是這樣回答:“唉!值日的老師都是亂記的啦,這些都是形式的啦,我們學好功課就好了,不要管他太多了!”這樣的一句話,學生如被潑了一瓢冷水,他們會覺得值日老師是成心跟他們過不去,對這種管理會產生一種逆反心理,要做好工作就較難。班主任的言教還表現在對班的事務的決策和與學生的交談中,潛移默化的影響學生。
班主任不但要言傳,還要身教。中學生的模仿性,可塑性極強,教師的思想、行為、作風都會受到學生的關注,從而感染、影響他們。因此,要求學生做到的,教師也先做到,這樣才能給學生以良好的榜樣,師生間不搞雙重標準。不然,難以形成規范的行為。
4、走班級自主管理之路
班級管理是學校管理的重要組成部分,目前我們倡導的“由學生自主管理班級”,班級的管理角色被細分,管理崗位得以極大豐富,而且各種管理角色進行動態輪換,使學生個個有了當班干部的機會,調動了學生自我管理的積極性,我也從“事務”攤子中解放出來,把大量的精力投入到了教學上。
比如我們倡導的班級日常工作包點制,讓所有的學生參與到班級管理工作中去,每個人都是管理者,也是被管理者,每個人都有自己的職責,都要行使自己的權力,只有這樣人人都動起來,才能把班內的日常工作管的井井有條。在“職務”任免上,可以實行競選制,競選每一個職務,都要鄭重提出申請,經全體同學審議通過,才能走馬上任,如果“政績不好",還可以由同學開會罷免,只有這樣才能讓“當選干部"工作起來認真、敬業。學生們的主動性、責任心、義務感及創造性得以激發,同時給學生一種發展個性、培養能力、敢于實踐、展示才能的機會,也能讓自己從煩瑣的班級管理事務中解脫出來。
全民皆“官”,官便不再是“官”。同學們都感到,為班級做點兒事,并得到大家的認可,是一種榮耀,是獲得自信心的源泉。班級自主管理,老師從臺前主導,轉為幕后參謀,把天地讓給了學生。學生每人都覺得自己在班級里很重要,覺得自己能行。大家責任感強了,參與班級事務的積極性提高了。有的同學,以前總和老師、班干部做對,不服管,自己當上“干部”后,體驗到了管理者的辛苦,變得自覺了,配合其他同學的工作了;有的同學,以前自私又蠻橫,在同學中沒有威信,在管理與自我管理中變得有集體感了,會關心人了。
5、下苦功夫,轉變差生
學生的思想品德和學習成績總是有好的、一般的、較差的區別。班主任的過硬本領,就在于能否轉變差生為優生的功夫。思想教育工作法可用24字概括,即:了解“病史”、及時解決、目標跟蹤、鼓勵為主、家校配合、狠抓“反復”。
了解“病史”:通過各方面渠道了解學生不良習氣的來龍去脈。包括了解家庭背景、學生思想、詢問過去與其一起學習的學生,教過他們的老師,弄清“病史”、“病源”、“病結”,然后開出針對性“處方”,進行“療治”。
及時解決:做到問題不過夜。一旦發現問題,立刻著手解決,決不拖拉而讓事態惡化。
目標跟蹤:對于“問題”學生,采取一定的思想工作方法教育后,又進行目標跟蹤,隨時引導,使后進生朝著好的方向不斷前進。
鼓勵為主:對后進生的點滴進步,及時表揚。正如蘇校長說過,“好孩子是夸出來的”,這話形象地揭示了學生乃至成年人的心理特點。通過鼓勵,學生要求進步的欲望會更強。
家校配合:碰到較大問題,及時與家長聯系,家校配合,形成合力,同時要求有的家長,一定要注意教育方式,切忽簡單粗暴。
狠抓“反復”:就是要反復抓、抓反復。對待后進生不但要有愛心、細心,而且要有耐心。一個后進生的轉化不是一朝一夕可以完成的。“舊病”有時是頑固的。不怕反復,狠抓反復,當然要注意工作方法的改變,以真誠感化他們,引導他們。
總而言之,班主任工作是很有挑戰性的工作,需要忘我的熱情,需要高度的責任心,也需要講究方法,做到一張一弛,有分寸,有尺度。既然我們承擔了這份工作,我們就應該把全部熱情融入到班級管理工作中去,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,使這段共同走過的日子在每一位班級成員的心目中成為最美好的記憶,相信,只要我們真心付出,我們也必將得到一個美麗的世界,今天所有的努力必是我們一筆難得的精神財富。若干年后,家長的認可,學生的認可,將是我們自我價值的最大體現,屆時,我們也必將找到一直以來我們苦苦尋覓的職業幸福感。
工作計劃及完成情況表篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
繼續實施黨支部書記素質提升工程,強化黨的知識培訓,抓實新任職黨組織書記培訓和支部委員履職培訓制度,切實提高黨務干部的黨建業務素質。適時舉辦機關專職干部培訓班、入黨積極分子培訓班和新任黨支部書記培訓班,對全縣機關專職黨務干部進行能力提升培訓,建設一支有信念、有本領、有擔當、有正氣的黨務干部隊伍,以黨務干部能力提升激發全縣基層黨組織的生機和活力。
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